16秋北交《管理学原理》在线作业一

北交《管理学原理》在线作业一




一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。）

1. 人本管理中人的假设是（）。
A. 自然人
B.
C. 管理人
D. 经济人
E. 社会人
正确答案：
2. 主管人员的用人艺术之一就是知人善任，这也反映了人员配备工作的()原理要求。
A. 权责一致
B. 不断培养
C. 职务要求明确
D. 用人之长
正确答案：
3. 下列对个人愿景与共同愿景的关系表述不正确的是（）。
A. 共同愿景是所有员工个人愿景的总和
B. 共同愿景必须构建与个人愿景的基础之上
C. 共同愿景对建立个人愿景有指导作用
D. 个人愿景必须服从共同愿景
正确答案：
4. 下列关于计划的说法不正确的是（）。
A. 狭义的计划是指制定计划的过程
B. 滚动计划法的缺点是缺乏灵活性，不能及时适应环境的变化
C. 计划为日常管理考核与控制提供了科学的标准
D. 计划工作具有层次性和普遍性
正确答案：
5. 最普遍采用的划分部门的方法是按()划分。
A. 时间
B. 职能
C. 产品
D. 设备
正确答案：
6. 赫茨伯格提出了()理论。
A. 需求层次
B. 双因素
C. 激励需求
D. 期望
正确答案：
7. 管理控制系统实质上也是一个()系统。
A. 自动控制
B. 完全开放
C. 信息反馈
D. 完全封闭
正确答案：
8. 行为科学理论对人的假设是（）。
A. 经济人
B. 复杂人
C. 社会人
D. 自我实现人
正确答案：
9. 以追随者对领导的认同感为基础的权力是属于以下哪种权力()。
A. 专家权力
B. 个人影响权力
C. 奖励权力
D. 强制权力
正确答案：
10. 典型的风险型决策的决策方法是（）。
A. 盈亏平衡分析法
B. 决策树法
C. 线形规划法
D. 淘汰法
正确答案：
11. 以下不属于管理职能的是()。
A. 组织活动
B. 控制活动
C. 有效获取资源
D. 计划与决策
正确答案：
12. 统一命令原则是指()。
A. 每人只能有一个上司
B. 权责对等
C. 责任不可委任
D. 反映组织系统的互关系
正确答案：
13. 企业文化的核心是（）。
A. 器物层
B. 制度层
C. 精神层
D. 物质层
正确答案：
14. 领导的实质在于（）。
A. 权力
B. 资历
C. 影响力
D. 能力
正确答案：
15. 管理审核的目标是评价（）。
A. 主管人员的管理成效
B. 主管人员的管理能力
C. 组织的管理质量
D. 组织的经营成效
正确答案：



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二、多选题（共 15 道试题，共 60 分。）

1. 影响集权与分权程度的因素有()。
A. 主管人员的数量与管理水平
B. 组织形成的历史
C. 控制技术及手段是否完善
D. 政策的一致性要求
正确答案：
2. 计划管理的程序是()。
A. 计划
B. 执行
C. 检查
D. 修改
正确答案：

3. 组织机构设置的基本形式有()。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线—职能制
D. 事业部制
正确答案：
4. 确立合理的部门结构常采用的方法有()。
A. 贡献分析法
B. 关系分析法
C. 矛盾分析法
D. 边际分析法
正确答案：
5. 德尔菲法的特点有()。
A. 客观性
B. 匿名性
C. 非常规性
D. 统计性
正确答案：
6. 现代组织理论的代表人物有()。
A. 巴纳德
B. 法约尔
C. 梅奥
D. 韦伯
正确答案：
7. 下列属于管理具体职能的是()。
A. 决策
B. 计划
C. 组织
D. 领导
正确答案：
8. 下述对直式结构和扁平结构的论断不正确的是()。
A. 直式结构管理层次多，管理幅度小
B. 直式结构优于扁平结构
C. 扁平结构管理幅度大，管理层次少
D. 扁平结构优于直式结构
正确答案：
9. 组织管理工作的内容包括()。
A. 指定政策
B. 组织设计
C. 人员配备
D. 组织运用
正确答案：
10. 霍桑试验包括()。
A. 电话线圈装配工试验
B. 继电器装配室试验
C. 工场照明试验
D. 大规模的访问与普查
正确答案：
11. 决策的特征是()。
A. 要有两个以上的备选方案
B. 追求的是最优方案
C. 要有明确而具体的决策方案
D. 要以了解和掌握信息为基础
正确答案：
12. 管理系统原理对管理的要求是()。
A. 管理要有目的
B. 全员参与式管理
C. 实现组织目标
D. 组织结构合理
正确答案：
13. 目标管理是以（）为基础形成的一套管理制度。
A. 管理组织理论
B. 科学管理理论
C. 管理过程理论
D. 行为科学管理理论
正确答案：
14. 社会系统学派认为正式组织的构成要素包括 ()。
A. 协作的意愿
B. 管理者权威
C. 共同的目标
D. 信息的沟通
正确答案：
15. ()属于前馈控制。
A. 上岗培训
B. 原材料进厂检验
C. 生产进度控制
D. 员工成绩评定
正确答案：



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三、判断题（共 10 道试题，共 10 分。）

1. 企业文化源于美国，发展于日本。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
2. 经验管理学派认为学生和管理者通过研究各种成功与失败的管理案例，就能理解管理问题，但并不能因此学会有效地进行管理。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
3. 管理既是一门科学，又是一门艺术.
A. 错误
B. 正确
正确答案：
4. 赫茨伯格认为企业政策、工资水平、人际关系都属于保健因素。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
5. 目标并不决定未来，但它们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的手段。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
6. 当组织处于不稳定的环境之中，较宽的管理幅度能确保更有效的管理。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
7. 霍桑实验证明：人是“经济人”，不是

“社会人”。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
8. 管理效益原理认为现代管理的核心是使人性得到最完美的发展。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
9. 头脑风暴法、德尔菲法和哥顿法属于集体决策方法。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
10. 管理原理和管理原则基本没什么区别，可以等同。
A. 错误
B. 正确
正确答案：



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一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。）

1. 直线型组织结构一般适用于()。
A. 大型企业
B. 跨国公司
C. 现场作业管理
D. 实行专业化管理的组织
正确答案：
2. 被称为“科学管理之父”的是()。
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 韦伯
D. 梅奥
正确答案：
3. 管理行政方法的优点不包括下列哪一项？（）
A. 便于管理职能的发挥
B. 具有灵活性
C. 便于分权
D. 是实施各种管理方法的必然手段
正确答案：
4. ()是科学管理理论的杰出代表人物。
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 韦伯
D. 孔茨
正确答案：
5. 再造流程的核心目标是（）。
A. 满足客户需求
B. 提升企业核心竞争力
C. 对股东负责
D. 获取最大化利益
正确答案：
6. 赫茨伯格提出了()理论。
A. 需求层次
B. 双因素
C. 激励需求
D. 期望
正确答案：
7. 赫茨伯格提出的双因素论中，被称作激励因素的是（）。
A. 薪金
B. 人际关系
C. 赏识
D. 职业安定
正确答案：
8. 典型的风险型决策的决策方法是（）。
A. 盈亏平衡分析法
B. 决策树法
C. 线形规划法
D. 淘汰法
正确答案：
9. 人本管理中人的假设是（）。
A. 自然人
B.
C. 管理人
D. 经济人
E. 社会人
正确答案：
10. 反馈控制方法中，最重要的，又是最困难的是()。
A. 财务报告分析
B. 标准成本分析
C. 质量控制分析
D. 工作人员成绩评定
正确答案：
11. ()提出了著名的需求层次理论。
A. 梅奥
B. 韦伯
C. 麦格雷戈
D. 马斯洛
正确答案：
12. 下列关于计划的说法不正确的是（）。
A. 组织当前状况的评估一般采用SWOT分析法
B. 滚动计划法的缺点是缺乏灵活性，不能及时适应环境的变化
C. 计划为日常管理考核与控制提供了科学的标准
D. 计划不是一次性活动，而是无限的过程
正确答案：
13. 利克特的管理模式认为，有成就的管理者采用的管理方法是（）。
A. 利用——命令
B. 温和——命令
C. 集体参与
D. 商议
正确答案：
14. 领导的实质在于（）。
A. 权力
B. 资历
C. 影响力
D. 能力
正确答案：
15. 领导的（）是影响力。
A. 性质
B. 特点
C. 实质
D. 方法
正确答案：



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二、多选题（共 15 道试题，共 60 分。）

1. 社会系统学派认为正式

组织的构成要素包括 ()。
A. 协作的意愿
B. 管理者权威
C. 共同的目标
D. 信息的沟通
正确答案：
2. 决策的过程一般分为 ()执行决策方案、进行跟踪决策六个步骤.
A. 确定决策目标
B. 进行集体决策
C. 进行个人决策
D. 拟定备选方案
正确答案：
3. 从内部提升主管人员会出现的不良现象是 （）
A. 熟悉环境过程长
B. 青黄不接
C. 近亲繁殖
D. 挫伤他人积极性
正确答案：
4. 德尔菲法的特点有()。
A. 客观性
B. 匿名性
C. 非常规性
D. 统计性
正确答案：
5. 下列哪几项是管理的基本特征？()
A. 管理是一种社会、文化现象
B. 管理的载体是组织
C. 管理的主体是管理者
D. 管理是指管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调的活动。
正确答案：
6. 事业部制的优点有()。
A. 便于横向协调
B. 便于调动各部门的积极性
C. 利于管理人才的培养
D. 便于集中统一指挥
正确答案：
7. 常见的决策方法有()。
A. 抽样调查法
B. 行政方法
C. 德尔菲法
D. 决策树法
正确答案：
8. 现代组织理论的代表人物有()。
A. 巴纳德
B. 法约尔
C. 梅奥
D. 韦伯
正确答案：
9. 矩阵组织的优点是()。
A. 灵活性和适应性强
B. 有利于加强个职能部门之间的协作
C. 实行专业分工，统一领导
D. 稳定性较强
正确答案：
10. 管理的职能包括()。
A. 协调
B. 决策
C. 计划
D. 组织
正确答案：
11. 决策的特征是()。
A. 要有两个以上的备选方案
B. 追求的是最优方案
C. 要有明确而具体的决策方案
D. 要以了解和掌握信息为基础
正确答案：
12. ()属于前馈控制。
A. 上岗培训
B. 原材料进厂检验
C. 生产进度控制
D. 员工成绩评定
正确答案：
13. 管理原理的基本特征是 ()。
A. 客观性
B. 普遍性
C. 稳定性
D. 系统性
正确答案：
14. 下列所述哪几项是直线型组织结构的优点？()
A. 结构简单，权力集中
B. 责任分明，命令统一
C. 联系便捷
D. 上层主管人员负担较轻
正确答案：
15. 泰罗认为，应将以前由工人承担的工作分成()。
A. 组织职能
B. 计划职能
C. 执行职能
D. 控制职能
正确答案：



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三、判断题（共 10 道试题，共 10 分。）

1. 未来企业竞争将主要是企业文化的竞争。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
2. 决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
3. 力求维持最少部门是部门划分的原则之一。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
4. 目标并不决定未来，但它们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的手段。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
5.

领导者不一定是管理者，但管理者一定是领导者。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
6. 管理者权力比权威更重要。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
7. 赫茨伯格认为企业政策、工资水平、人际关系都属于保健因素。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
8. 在计划中体现的灵活性越大，则所制定的计划越实际，越能保证得到切实完成。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
9. 管理的双重性是指不确定性和复杂性。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
10. 管理原理和管理原则基本没什么区别，可以等同。
A. 错误
B. 正确
正确答案：



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一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。）

1. 统一命令原则是指()。
A. 每人只能有一个上司
B. 权责对等
C. 责任不可委任
D. 反映组织系统的互关系
正确答案：
2. 下列关于计划的说法不正确的是（）。
A. 狭义的计划是指制定计划的过程
B. 滚动计划法的缺点是缺乏灵活性，不能及时适应环境的变化
C. 计划为日常管理考核与控制提供了科学的标准
D. 计划工作具有层次性和普遍性
正确答案：
3. 法约尔被称为（ ）。
A. “科学管理之父”
B. “经营管理之父”
C. “组织管理之父”
D. “管理第一夫人”
正确答案：
4. 管理行政方法的优点不包括下列哪一项？（）
A. 便于管理职能的发挥
B. 具有灵活性
C. 便于分权
D. 是实施各种管理方法的必然手段
正确答案：
5. 最普遍采用的划分部门的方法是按()划分。
A. 时间
B. 职能
C. 产品
D. 设备
正确答案：
6. “骏马能历险，犁田不如牛”是下列哪一原理的典型体现？（）
A. 管理系统原理
B. 管理责任原理
C. 人本管理原理
D. 管理能级原理
正确答案：
7. 人本管理中人的假设是（）。
A. 自然人
B.
C. 管理人
D. 经济人
E. 社会人
正确答案：
8. ()可以很好地说明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人问津。
A. 公平理论
B. 期望理论
C. 双因素理论
D. 需求层次理论
正确答案：
9. 管理控制系统实质上也是一个()系统。
A. 自动控制
B. 完全开放
C. 信息反馈
D. 完全封闭
正确答案：
10. 反馈控制方法中，最重要的，又是最困难的是()。
A. 财务报告分析
B. 标准成本分析
C. 质量控制分析
D. 工作人员成绩评定
正确答案：
11. 推行目标管理制度是对下列哪一原理的具体应用？（）
A. 整分合原理
B. 动态相关原理
C. 开放性原理
D. 管理效益原理
正确答案：
12. 主管人员的用人艺术之一就是知人善任，这也反映了人员配备工作的()原理要求。
A. 权责一致
B. 不断培养
C. 职务要求明确
D. 用人之长
正确答案：
13. 外在的成就象征

，比如职称、专用车位等可以满足以下哪种需要()。
A. 生理需要
B. 安全需要
C. 社会需要
D. 自尊需要
正确答案：
14. 利克特的管理模式认为，有成就的管理者采用的管理方法是（）。
A. 利用——命令
B. 温和——命令
C. 集体参与
D. 商议
正确答案：
15. 领导的（）是影响力。
A. 性质
B. 特点
C. 实质
D. 方法
正确答案：



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二、多选题（共 15 道试题，共 60 分。）

1. 下列属于管理具体职能的是()。
A. 决策
B. 计划
C. 组织
D. 领导
正确答案：
2. 组织机构设置的基本形式有()。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线—职能制
D. 事业部制
正确答案：
3. 决策的特征是()。
A. 要有两个以上的备选方案
B. 追求的是最优方案
C. 要有明确而具体的决策方案
D. 要以了解和掌握信息为基础
正确答案：
4. 对管理目标和组织目标的关系表述不正确的是()。
A. 管理目标是总目标，组织目标是分解后的目标
B. 管理目标与组织目标是一个概念
C. 组织目标从属于管理目标
D. 组织既定目标分解成各类管理活动的具体目标。
正确答案：
5. 管理的基本原理是()。
A. 系统原理
B. 动态性原理
C. 人本原理
D. 责任原理
正确答案：
6. 计划的特点是()。
A. 层次性
B. 目的性
C. 普遍性
D. 经济性
正确答案：
7. 管理的职能包括()。
A. 协调
B. 决策
C. 计划
D. 组织
正确答案：
8. 管理原理的基本特征是 ()。
A. 客观性
B. 普遍性
C. 稳定性
D. 系统性
正确答案：
9. 管理中典型的经济方法包括()。
A. 价格
B. 税收
C. 信贷
D. 工资
正确答案：
10. 泰罗认为，应将以前由工人承担的工作分成()。
A. 组织职能
B. 计划职能
C. 执行职能
D. 控制职能
正确答案：
11. 管理系统原理对管理的要求是()。
A. 管理要有目的
B. 全员参与式管理
C. 实现组织目标
D. 组织结构合理
正确答案：
12. 领导者素质包括()。
A. 心理素质
B. 身体素质
C. 知识素质
D. 政治素质
正确答案：
13. 下列对目标管理的说法正确的是()。
A. 目标管理是系统观念的一种实际应用
B. 目标管理是“参与管理”的应用
C. 目标管理是“合作协调整体”观念的应用
D. 目标管理是“授权”观念的应用
正确答案：
14. 影响集权与分权程度的因素有()。
A. 主管人员的数量与管理水平
B. 组织形成的历史
C. 控制技术及手段是否完善
D. 政策的一致性要求
正确答案：
15. 领导者素质除了身体素质，政治素质外，还包括()。
A. 心理素质
B. 领导素质
C. 知识素质
D. 能力素质
正确答案：



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三、判断题（共 10 道

试题，共 10 分。）

1. 目标并不决定未来，但它们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的手段。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
2. 经验管理学派认为学生和管理者通过研究各种成功与失败的管理案例，就能理解管理问题，但并不能因此学会有效地进行管理。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
3. 经济批量模型中库存费用与订货费用是成反比的。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
4. 管理的双重性是指不确定性和复杂性。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
5. 按决策的重要程度可将决策分为高层决策、中层决策和基层决策。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
6. 管理原理和管理原则基本没什么区别，可以等同。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
7. 管理者权力比权威更重要。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
8. 当组织处于不稳定的环境之中，较宽的管理幅度能确保更有效的管理。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
9. 赫茨伯格认为企业政策、工资水平、人际关系都属于保健因素。