通风例会制度

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通风队安全例会制度

通风队安全例会制度1.制度背景通风队是工作中执行高风险作业的一支专业队伍，通风作业本身就存在较大的安全风险。

因此，为了保障工作人员的生命财产安全，加强通风队安全管理，提升通风队员安全意识，制定本制度。

2.会议目的通风队安全例会（以下简称例会）是例行性的安全会议，目的是总结前一段时间的安全工作，分享安全管理经验，研究解决安全事故和隐患，并为下一步的安全工作进行计划和安排，提高工作人员的安全意识和安全技能。

3.时间、地点和频率1.时间：每月召开一次，具体时间由通风队负责人安排。

2.地点：通风队办公室或安全演练场地。

3.频率：每月召开一次，如有特殊情况，可根据需要增加会议次数。

4.会议组织1.召集人：通风队负责人或安全负责人。

2.参加人员：通风队全体成员及部门安全负责人、技术主管等有关人员。

3.会议记录：由专门人员负责记录例会内容，加盖通风队公章后归档保存。

4.会议主持：通风队负责人或安全负责人主持会议。

5.会议形式：集中开会或小组讨论等形式，根据安全管理需要和实际情况变化而定。

5.会议内容1.例会应涵盖以下内容：–上期安全工作情况总结；–安全事故和不安全因素分析；–安全管理经验和优秀工作方法的分享；–安全管理计划和目标制定；–安全教育和培训安排；–安全技能、设备和器材的更新和使用；–其他与通风安全相关的议题。

2.会议结束后，应及时将例会内容通知到所有参会人员及时落实会议所确定的各项工作任务。

3.根据实际需要，可以针对特定的安全问题设置专项培训等形式，提高通风队员的安全知识和技能。

6.附则1.本制度自颁布之日起执行，如有需要，可根据工作实际情况进行调整和完善。

2.本制度解释权在通风队领导层，违反本制度的相关条款将会受到相应的管理和处罚。

7.总结通风队是工作中非常重要的执行高风险作业的队伍，制定通风队安全例会制度可以加强安全管理，提高通风队员安全意识和安全技能，更好地保障通风作业人员的生命财产安全。

因此，通风队安全例会制度应成为通风队的一项重要制度，每月必须要开展例会，并落实好相关安全管理任务，以确保通风作业的稳步开展，为工作生产提供保障。

通风区职工安全例会制度

通风区职工安全例会制度1. 引言为了保障通风区职工的安全与健康，提高工作效率，遵守法律法规的要求，制定本职工安全例会制度。

2. 目的本制度的目的是为了建立一个定期的例会机制，让通风区职工能够了解并掌握相关的安全知识与操作规程，提高职工自我保护意识，减少职业伤害的发生。

3. 范围本例会制度适用于通风区所有职工，包括员工、临时工及外来人员。

4. 内容4.1 例会周期通风区职工安全例会将定期进行，周期为每月一次。

4.2 例会组织例会由通风区安全管理部门负责组织和主持。

4.3 例会内容例会内容应包括以下内容：•最近一期安全事故的总结分析及应对措施；•通风区安全管理制度的解读与宣讲；•职工安全生产意识的培养与引导；•员工提问环节。

4.4 例会形式例会可通过线上或线下方式进行，根据实际情况灵活选择。

4.5 例会记录例会应有专人记录会议内容，并及时整理成会议纪要，上报相关部门备案。

5. 职工安全意识培养为增强职工的安全意识，建议采取以下措施：•定期开展安全教育培训，提供必要的安全知识和技能；•悬挂安全宣传标语，提醒职工注意安全；•随时开展安全知识问答活动，加强职工对安全知识的掌握。

6. 纪律与处罚通风区职工应遵守通风区安全管理制度，如有违反者将按照相关规定进行纪律处分，并承担相应的法律责任。

7. 总结通过建立通风区职工安全例会制度，能够不断提高职工的安全意识与素质，减少安全事故的发生，实现职工的安全与健康。

本例会制度将在实际操作中不断完善，以保证其有效性。

以上为通风区职工安全例会制度的内容。

通风区技术分析例会制度

通风区技术分析例会制度一、前言通风区技术分析例会制度是企业为了提高生产效率和质量，保障员工健康，确保工作安全而设立的一项重要制度。

通风区技术分析例会可以有效地协调各部门之间的工作，提高通风区的管理水平和运作效率。

本制度的目的是规范通风区技术分析例会的召开、落实和评估，确保通风区技术分析例会的有效进行和情况反馈。

二、召开方式1.例会时间：通风区技术分析例会一般每周召开一次，具体时间由通风区负责人在每周初确定并通知相关人员。

通风区技术分析例会在生产时间之外召开，确保不影响正常生产秩序。

2.召集人员：通风区技术分析例会应由通风区主管或相关负责人负责召集，参会人员包括通风区领导班子成员、相关技术负责人、生产主管和工人代表等。

3.会议制度：通风区技术分析例会严格按照议程进行，每次会议之前发送会议议程，确保会议目的清晰明确。

每个议题都应有主讲人，确保会议的效果和质量。

4.例会记录：通风区技术分析例会记录人员应当及时记录会议内容，整理成会议纪要，并在会后将会议纪要发送给与会人员和相关部门，做好协调工作。

三、会议流程1.会议主持人宣布会议开始，通报上次会议决议的执行情况，并通报本次会议议程。

2.每个议题由主讲人做详细介绍，并结合具体情况提出分析意见和建议。

3.与会人员根据会议内容提出问题和建议，进行讨论并达成一致意见。

4.对会议达成的共识进行总结，并安排下一步工作。

确定责任人和时限，确保决议得以有效执行。

5.会议主持人宣布会议结束，通报下次会议时间和议程安排。

四、会议内容通风区技术分析例会的议题应包括以下内容：1.通风区生产情况分析：包括通风区生产进度、设备运转情况、人员流动等情况的分析，及时发现问题并提出解决方案。

2.技术改进和优化措施：针对通风区生产过程中出现的问题，提出技术改进和优化措施，以提高生产效率和质量。

3.安全生产检查和隐患排查：对通风区的安全生产情况进行检查和排查，确保生产过程中不发生安全事故。

通风队安全例会制度范本(3篇)

通风队安全例会制度范本第一章总则为了加强通风队安全工作，保障通风队员的人身安全和健康，根据相关法律法规，制定本制度。

第二章会议组织与时间1. 通风队安全例会由通风队队长主持，通风队全体队员参加。

2. 例会时间为每月一次，具体时间由通风队队长确定，通风队队长有权随时召开特殊情况下的例会。

第三章会议内容1. 通风队队长汇报通风队的工作情况，包括工作进展、工作成果、存在的问题等。

2. 通风队员报告个人工作情况，包括工作内容、遇到的困难和解决方案等。

3. 大家交流经验，分享通风作业中的安全问题和解决办法。

4. 通风队队长宣传安全知识，提醒大家注意通风作业中的常见事故和安全风险。

5. 讨论并制定改进通风作业安全工作的措施和方法。

6. 讨论并制定应急预案，明确在突发事故和危险情况下的应对措施。

7. 解决队员提出的问题和困难，给予必要的帮助和支持。

第四章会议记录与追踪1. 通风队队员应按规定填写会议记录，记录会议内容、决策事项和责任分工。

2. 通风队队长负责追踪会议决策事项的执行情况，并将执行情况报告给全体队员。

第五章会议评估与改进1. 通风队队长应定期评估例会的效果，并根据评估结果进行改进。

2. 通风队队员可以提出对例会的改进建议，经讨论和决策后进行改进。

第六章附则1. 本制度自颁布之日起执行，有效期为一年。

在有效期届满前需经过评估和改进后重新颁布。

2. 本制度的解释权归通风队队长所有。

以上即为通风队安全例会制度的范文，可根据实际情况进行调整和修改。

通风队安全例会制度范本（2）第一章总则为了加强通风队成员的安全意识，保障通风队的安全运营，特制定本例会制度。

本制度适用于通风队的相关例会活动。

第二章安全例会目的1.加强对通风工作的安全意识，提高安全防护意识和技能；2.及时传达通风工作的安全通告和相关要求；3.总结以往的安全工作经验和做法，分享安全工作新发现和新方法；4.探讨和解决通风工作中存在的安全隐患和问题；5.提出安全改进的建议和措施。

【推荐】一通三防通风例会制度

“一通三防”通风例会制度
为加强安全工作，落实职能科室安全生产责任制，及时研究解决安全生产中“一通三防”方面存在的问题，结合我矿实际特制订本制度：
一、每月八日、十八日、二十八日下午五点，召开“一通三防”通风例会会议。

二、通风例会会议由通风区队长主持，参加人员为科室负责人、瓦检员、通风队等人员。

三、会议内容：
1、学习贯彻上级有关“一通三防”方面的方针、政策、法规、指示文件，汇报上旬的“一通三防”基本情况和下旬的“一通三防”工作计划。

2、听取通风科、队在“一通三防”方面的工作情况汇报，研究分析当前存在的问题，提出解决的措施和办法，并落实到有关责任人。

3、对上旬“一通三防”方面出现的问题，提请通风例会讨论，对问题制定出处理措施及方案，明确整改责任，落实到人。

四、每次通风例会会议，通风科要认真做好记录，并对研究确定的事项形成会议纪要，及时印发给有关人员贯彻执行。

五、有关人员对会议决议要按照规定时间、目标，认真组织落实，通风科要对会议决议的执行情况进行监督，其结果要向下次例会会议汇报。

通风科。

通风例会会议制度

通风例会会议制度通风例会会议制度一、会议目的为了及时了解公司工作进展情况，及时发现问题、解决问题，促进各部门间沟通和协调，提高公司整体协作效率，特制定本会议制度。

二、会议时间每月第一个工作日下午14:00至16:00，如遇节假日或特殊情况需调整会议时间，应在会前至少一周通知全体参会人员。

三、会议形式通风例会采取小组报告形式，各部门主管需对本部门月度工作进展情况进行汇报，会议结束后由会议主持人对会议进行总结，并对下一次会议制定议题。

四、会议程序1、会议开始前，主持人应点名排队，确定所有与会人员是否到齐。

2、主持人首先宣布通风例会开会，然后由本月份责任人介绍本月工作议程，报告内容包括：工作完成情况、工作计划完成情况、存在的问题和改进措施。

3、会议主持人应该进行结构化的讨论来讨论特别的议题和问题。

4、在商讨问题和提出建议时，应秉着诚实、公正和实用的原则。

对各组提出的建议和意见，应认真听取并尊重，提出合理提议的人应该得到赞赏和奖励。

5、会议记录员对本月会议的讨论进行详细记录。

会议记录应包括主持人的主持发言、各组的汇报、看法与建议、总结等内容。

所有参加者都有权要求查阅此次例会的记录。

6、会议结束后，应由主持人总结本次例会，确定下一月的例会议题，提醒各部门准备工作情况，以便下一次汇报。

五、会议议程1、会前准备。

会议秘书负责准备会议材料、会议室布置和饮品等。

2、开幕式。

由主持人主持开场，宣布通风例会的开始。

参会人员介绍自己并预先安排发言顺序。

3、汇报工作情况。

各部门根据事先的通知进行汇报，报告内容包括：工作完成情况、工作计划完成情况、存在的问题和改进措施。

会议现场应及时提出问题并讨论解决方案。

4、解决问题。

在汇报完工作情况后进入重点议题，解决存在的问题。

5、总结和下一步工作安排。

主持人应该对本月度的工作进行总结，评估工作成果，并将下一次会议的议题确定下来。

六、会议注意事项1、会议时间不宜过长，一般不超过2小时。

公司通风管理制度

公司通风管理制度第一章总则第一条为了加强公司通风管理，确保员工的健康和安全，保障生产经营正常进行，特制定本制度。

第二条公司通风管理制度适用于公司内所有区域，包括办公室、生产车间、仓库等各类场所。

第三条公司通风管理以保护员工健康、减少环境污染为宗旨，坚持预防为主，综合治理的原则，全面推进通风管理工作。

第四条公司通风管理制度实施，强调责任明确、操作规范、管理有序、效果可控的原则。

第五条公司通风管理制度由公司总经理负责审定，由相关部门具体负责实施，并由安全生产监督管理部门进行监督检查。

第二章通风设施管理第六条公司应配备适当的通风设施，确保公司内空气清新，人员健康。

第七条公司通风设施由专业人员进行日常维护保养，确保设施正常运转。

第八条公司通风设备定期进行检查，如发现异常情况应及时维修或更换设备。

第九条员工使用通风设备时，应按照操作规范进行操作，不得私自拆卸、改动设备。

第十条公司应定期对通风设备进行清洁消毒，保持设备卫生。

第三章通风管理要求第十一条公司应根据实际情况合理调整通风系统，保证通风效果良好。

第十二条公司应加强通风效果监测，建立通风效率评估机制，确保通风质量达标。

第十三条公司应在生产车间、办公室等区域定期开展通风检查，查找问题并及时处理。

第十四条公司应对生产工序、材料等进行风险评估，根据评估结果调整通风管理措施。

第十五条公司应对员工进行通风安全教育培训，提高员工的通风意识和安全意识。

第四章应急处置第十六条公司应建立通风应急处置制度，保障员工在突发情况下的安全。

第十七条公司应定期组织通风应急演练，提高员工的应急处置能力。

第十八条公司应建立通风事故报告制度，对通风事故进行及时处理和总结。

第十九条公司应及时向员工通报通风事故处理情况，保障员工知情权。

第五章监督检查第二十条公司应建立通风管理督查制度，对通风管理工作开展定期监督检查。

第二十一条安全生产监督管理部门应对公司通风管理进行跟踪检查，发现问题及时提出整改意见。

煤矿通风工作例会纪要范文5篇

煤矿通风工作例会纪要范文5篇煤矿通风工作例会纪要范文篇1为认真贯彻区委、区政府近期召开的安全工作会议精神，切实抓好当前煤矿安全生产工作，我办召开了安全检查专题会议，成立了以单位主要负责人为组长的安全检查组，主任带煤炭线负责，副主任带地矿线负责，从7月26日至7月30日，组织开展了全区煤炭行业第四次安全生产大检查，此次检查共查出各类事故隐患39条，其中通风系统12条、机电设备8条、现场管理13条、防尘防治水方面6条，下达限期整改6份和停产整改通知书3份，明确了整改时间、措施和责任，要求各镇、管委会安全办督促整改落实。

通过检查，煤矿安全意识得到提高，安全条件进一步改善，事故隐患得到及时消除。

但是通过此次检查,仍然发现存在一些不容忽视的问题和事故隐患，具体表现在以下几个方面：版权所有一、“一通三防”方面：煤矿暗斜井通风系统未完善，通风线路布局不合理，工作面有串联通风现象；煤矿井下局扇风机位置安装不合理，送风不到位，微风作业；煤矿一工区整个风量不足，不能同时满足两个档头作业，二工区存在串联通风；大部煤矿违规使用尼龙风筒；多数矿井防尘措施未完善，未配置洒水降尘设施，其中煤矿煤尘较重，17刨巷溜煤斗与进风口未分开，致使工作面环境极差；瓦斯检查制度和“一炮三检”制度普遍执行不严格，存在空班漏检现象，井下废弃巷道未及时打好永久性密闭等。

二、煤矿防探水方面：通过检查发现所有煤矿均未对水文地质情况进行详细调查，没有绘制水文地质图，防探水措施不完善，探放水设备配置不齐全，未严格执行“有疑必探，先探后掘”的防探水原则，其中最为严重的是煤矿未吸取去年血的教育，进入隔离防水煤柱内进行采掘活动，留下重大事故隐患，我办就该情况立即召开了专题会议，下达了停产通知单，责令撤出井下现场作业人员，消除事故隐患。

三、机电设备方面：、、、等四家煤矿井下瓦斯断电仪使用不规范，瓦斯探头位置安放不到位，对瓦斯起不到监测监控的作用；南风煤矿井下电器还存在失爆现象；部分煤矿“一坡三档”设置不齐全，钢丝绳无强检记录等。

通风队安全例会制度模版

通风队安全例会制度模版1. 引言安全例会是通风队保障安全工作的重要方式之一。

通过定期召开安全例会，可以加强安全意识，总结经验，探讨解决方案，提升安全管理水平。

本文将为通风队安全例会制度提供一个模板，以确保例会的有效性和高效性。

2. 例会召开时间安排2.1 例会周期：每月召开一次例会，时间为每月最后一个工作日。

2.2 例会时间：上午9:00至12:00，下午2:00至5:00。

3. 例会议程安排3.1 主题确定：例会主题应当与通风队安全管理工作相关，如近期发生的安全事件、安全改进计划的落实情况等。

3.2 议程编制：例会应当事先确定详细的议程，确保会议具备一定的针对性和组织性。

3.3 部门汇报：每个部门负责人应当根据安全管理情况，向全体人员汇报该部门的安全工作进展情况。

3.4 问题讨论：例会中应当设立问题讨论环节，针对安全管理中存在的问题进行集体讨论，提出解决方案。

3.5 经验交流：例会中应当设立经验交流环节，鼓励各个部门之间分享安全工作中的成功经验和教训。

3.6 安全培训：例会中应当设置安全培训环节，邀请专业人员对安全知识进行培训，提高全体人员的安全意识和能力。

4. 例会组织和流程4.1 例会组织者：通风队安全负责人负责召集例会，确定议程，并主持例会进行。

4.2 例会参与人员：通风队的全体成员应当参加例会。

4.3 例会通知：例会召开前一周，安全负责人应当向全体人员发送会议通知，并附带议程和相关资料。

4.4 会议记录：例会期间，应当有专人进行会议记录，记录会议讨论的要点和提出的解决方案。

4.5 问题整理：例会结束后，安全负责人应当根据会议记录整理出问题和解决方案，形成例会纪要。

4.6 纪要传达：例会纪要应当在会后三个工作日内传达给全体人员，以确保各人了解会议讨论结果和要求的落实情况。

5. 例会效果评估5.1 反馈机制：安全负责人应当定期征求全体成员对例会的意见和建议，以不断改进会议质量。

5.2 绩效评估：例会结束后，应当对例会的效果进行评估，分析改进空间，为下次例会提供经验教训。

通风安全例会管理制度

一、目的为了加强通风安全管理工作，提高安全生产水平，确保公司生产环境的安全与稳定，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有涉及通风安全的部门、车间及员工。

三、组织机构1. 成立通风安全例会领导小组，负责组织、协调、监督通风安全例会的召开。

2. 设立通风安全例会办公室，负责会议的筹备、记录、总结等工作。

四、会议内容1. 各部门、车间汇报通风安全工作情况，包括通风设备运行、隐患排查、整改措施等。

2. 传达国家和地方政府关于通风安全工作的最新政策、法规和标准。

3. 分析当前通风安全形势，研究解决通风安全工作中的问题。

4. 通报近期通风安全事故，总结事故教训，提出防范措施。

5. 部署下一阶段通风安全工作计划，明确工作重点和目标。

五、会议时间1. 每月召开一次通风安全例会，时间由领导小组确定。

2. 根据实际情况，可临时召开专题通风安全例会。

六、参会人员1. 公司领导、各部门、车间负责人及安全管理人员。

2. 通风设备操作人员、维修人员等相关人员。

3. 邀请相关部门专家、技术人员参加。

七、会议程序1. 会议主持人宣布会议开始，介绍参会人员。

2. 各部门、车间负责人汇报通风安全工作情况。

3. 传达国家和地方政府关于通风安全工作的最新政策、法规和标准。

4. 分析当前通风安全形势，研究解决通风安全工作中的问题。

5. 通报近期通风安全事故，总结事故教训，提出防范措施。

6. 部署下一阶段通风安全工作计划，明确工作重点和目标。

7. 会议主持人总结会议内容，提出工作要求。

八、会议记录与总结1. 通风安全例会办公室负责会议记录，确保记录准确、完整。

2. 会议结束后，通风安全例会办公室对会议内容进行总结，形成会议纪要。

3. 会议纪要报送公司领导审批，并及时传达至各部门、车间。

九、奖惩措施1. 对在通风安全工作中表现突出的部门、车间及个人给予表彰和奖励。

2. 对违反通风安全规定、造成安全事故的部门、车间及个人进行严肃处理。

通风科管理制度范文（2篇）

通风科管理制度范文一、按规定制定与实施矿井风量分配方案，调整通风系统，绘制一通三防各种图纸。

二、选定一通三防仪器、仪表，认真做好产品及资质的审验工作。

三、选定局部通风机及设备，认真做好设备、设施的检查，验收工作，保证完好。

四、加强瓦斯检查管理，严格落实一炮三检、一班三检、三人联锁放炮和瓦斯检查三对口制度。

采掘工作面要标明风量、风速，合同确定通风设施，传风口的安全位置，确保通风仪口、仪表，设备的备用数量符合通风安全的需要。

五、及时制定通风、防止瓦斯，防尘及防火的安全技术措施，每年按时制定防止瓦斯、防止煤尘、防止火灾的灾害预防及处理计划。

六、采掘工作面严格执行洒水降尘制度，各运煤机、机头机尾，各转载点按规定安设喷雾洒水装置。

七、及时在矿井主要回风巷、采区进回风巷，采煤工作面进风巷，采掘巷道安设风流净化水幕。

八、井下按规定设置预防和隔绝煤尘爆炸的安全设施。

九、严格执行防火灭火管理制度，井下不得从事电焊、氧焊、喷灯等工作，如需井下作业必须制定可靠的安全措施。

十、按要求每年进行瓦斯等级鉴定工作。

十一、按要求每年进行一次矿井反风演习，制定可靠的安全措施，保证安全。

通风科管理制度范文（2）一、通风科概述通风科是负责医院内各个科室通风设备的管理和维护工作的部门。

其主要职责包括：确保医院内各个区域的空气质量符合相关标准，提供清洁、新鲜的空气给患者和医护人员；保障医院内各个区域通风设备的正常运行，及时发现和处理故障，确保设备的可靠性和安全性；制定和执行通风设备维护计划，进行定期的检查和保养工作，延长设备的使用寿命。

二、通风科管理制度1. 岗位职责（1）科长负责全科的日常工作安排和管理，制定科内工作目标和计划，监督其他科室的通风设备管理情况。

（2）维修人员负责通风设备的维护和保养工作，定期巡检通风设备的运行状态，及时发现和处理故障。

（3）巡检人员负责定期对医院各个区域进行通风系统的检查，确保设备的正常运行和空气质量的符合要求。

通风队会议管理制度

通风队会议管理制度第一章总则第一条为了规范和加强通风队会议管理工作，提高会议效率，推动队伍建设和工作落实，特制定本制度。

第二条本制度适用于通风队内的所有会议活动，包括常规会议、专题会议、座谈会、研讨会等各类会议。

第三条会议是通风队领导机关组织集体讨论、研究和决策的一种形式，是队伍工作的重要环节，必须按照规定程序和程序进行。

第四条会议应当以实事求是、民主参与、集思广益的原则进行，通过充分讨论达成意见一致，确保决策科学、有效。

第五条通风队会议应当遵守会议纪律，做到守时、听讲、提问、发言，不得擅自打断他人发言，不得互相攻击、挑衅等。

第二章会议的召开第六条通风队会议的召开应当经相关领导批准，确定会议召集人和主持人，明确议题和议程，确定参会人员名单。

第七条会议应当提前制定会议计划书，明确会议目的、内容、时间、地点和参会人员要求等，报批相关领导。

第八条会议的召开时间一般应该避开工作日的繁忙时段，确保参会人员能够全程参与会议。

第九条临时会议的召开应当提前3天通知，确保所有参会人员能够及时安排时间参加。

第十条会议的召集人应当严格按照会议计划书的要求准备会议材料和相关资料，确保会议的顺利进行。

第三章会议的准备第十一条会议材料的准备应当充分、准确、及时，确保参会人员对会议的议题有充分的了解和准备。

第十二条会议的场所应当宽敞明亮，设备、设施完备，确保会议的高效进行。

第十三条会议的物资准备应当充足，如水、茶、点心等，确保参会人员的正常需求。

第十四条会议的信息发布应当及时、准确，确保参会人员能够及时收到会议通知和相关信息。

第四章会议的进行第十五条会议应当按照议程的规定进行，不得超时，不得私下议题，确保会议的秩序和效果。

第十六条参会人员应当认真听取主持人的发言，积极参与讨论，提出建设性意见和建议。

第十七条参会人员应当互相尊重，不得在发言中使用不文明用语，不得干扰会议的进行。

第十八条会议纪要应当及时整理，明确会议结果和决议，确定相关责任人和逐步措施，确保会议成果得到有效实施。

通风区职工安全例会制度

通风区职工安全例会制度第一条为了保障通风区职工的安全和身体健康，促进生产和工作秩序，加强安全生产管理，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条通风区职工安全例会是通风区职工在安全生产工作中按规定固定时间和地点召开的集体活动。

第三条通风区职工安全例会应当由通风区安全生产管理部门按照安全生产工作实际情况确定召集时间和地点，由安全生产管理部门主持召开。

第四条通风区职工安全例会的召开周期原则上不得超过一个月一次，如有需要，可根据实际情况适当延长。

第五条通风区职工安全例会的内容包括以下几个方面：1. 安全生产工作总结。

通报最近一段时间内通风区的安全生产工作情况，包括事故、隐患、整改情况等。

2. 安全生产知识宣传。

向职工传达安全生产法规、政策，提高职工的安全生产意识。

3. 安全生产工作部署。

指导职工解决存在的安全隐患，提出安全生产改进措施。

4. 安全生产应急演练。

定期进行安全生产应急演练，提高职工的应急处理能力。

第六条通风区职工安全例会应当制定会议记录，内容包括会议时间、地点、与会人员名单、会议内容概要以及下一次会议的时间和地点。

会议记录由主持会议的安全生产管理部门负责起草，并在会后由参会人员确认。

第七条通风区职工安全例会应当建立健全奖惩制度，对于在安全生产工作中积极参与、提出建议的职工进行表彰和奖励；对于违反安全生产规定、造成不良后果的职工进行批评和处罚。

第八条通风区职工安全例会的实施过程中，应当遵循以下原则：1. 主动参与。

职工应当积极参与安全例会，关注安全生产工作。

2. 支持措施。

职工应当支持公司对安全生产工作的决策和措施。

3. 共同维护。

职工应当共同维护通风区的安全生产环境。

第九条通风区职工安全例会制度应当每年至少进行一次评估，对例会的实施情况进行检查和总结，及时发现问题并提出改进建议。

第十条通风区职工安全例会制度自颁布之日起生效，并适用于通风区的所有职工。

附则：1. 对于通风区职工安全例会制度的解释权和修改权归通风区安全生产管理部门所有。

通风队安全例会制度(4篇)

通风队安全例会制度是为了加强通风队员的安全意识，提升安全责任意识，确保通风工作的安全进行而设立的一种会议制度。

下面是一个通风队安全例会制度的示范：一、目的1.加强通风队员的安全意识，提升安全责任意识；2.传达通风工作中的安全规定和要求；3.交流通风工作中的安全经验和教训，共同解决安全难题；4.及时掌握通风工作中的安全情况，预防事故发生。

二、例会时间和地点1.时间：每月一次，具体时间由通风队负责人确定；2.地点：通风队办公室或者适当场所。

三、例会内容1.通风队负责人通报通风工作中的安全状况和统计数据；2.分析通风工作中的安全事故和违章行为，探讨事故原因和教训；3.学习相关法律法规和安全技术标准，提高安全意识和工作技能；4.通报近期通风工作中的安全提示和建议；5.讨论通风工作中的安全难题，提出解决办法；6.交流通风工作中的安全经验和好的安全做法。

四、例会形式1.例会由通风队负责人主持，参会人员包括通风队全体队员；2.例会采取集中讲解、小组讨论或案例分析等形式；3.例会内容可以邀请相关安全专家进行培训讲座。

五、例会记录和反馈1.例会要有详细的记录，记录包括会议内容、讨论内容、意见建议等；2.例会记录要及时整理归档，供查阅和总结经验使用；3.针对通风工作中的安全问题和建议，要及时形成整改措施，并跟踪督促整改；4.监督和评估整改措施的落实情况，确保问题得到有效解决。

以上就是通风队安全例会制度的基本内容，具体制度可根据实际情况进行调整和完善。

通风队安全例会制度（2）一、管理细则(执行标准分)1、全队职工应遵守本队和上级制定的各项管理制度，自觉维护通风队的形象和荣誉。

2、全队职工请假必须实行书面请假制度，一天由班组长批准，二天由分管队长批准，三天由主管队长批准，三天以上到劳资科办理请假手续。

3、请假一律事先写请假条，原则上不准电请、代请、事后补假，遇到特殊情况不能亲自到队部请假时，要以其他形式请假，经批准后方可休假。

通风例会会议制度

通风例会会议制度通风例会会议制度为了及时准确沟通信息、协商决策、便于问题处理、提高工作效率、特制定本。

例会分为日碰头会、周例会、月例会。

1、日碰头会，在特别重要时期或特别重要的事项、活动进行期间,可召开日碰头会,每天早上上班前或下午下班前，由总经理或董事长或项目活动负责人组织及确定参加人员，时间一般控制在10-15分钟。

会议内容：每个参会人员依次首先汇报昨天碰头会上安排给自己的工作完成情况、完成没有？如没完成，原因没有完成？下一步准备采取什么措施完成，需要公司或部门怎么配合支持？然后汇报当天的其他工作安排。

每个人发言后，总经理或董事长根据各部门工作汇报情况，最后进行总结、评价和统筹安排当天的工作。

2、周例会是全公司各部门第一负责人进行上周工作总结汇报，下周工作计划、安排或调整，及经营问责的会议。

周例会进行时间为：每周一上午早8：10点进行。

时间控制：30分钟；会议内容和流程参照日碰头会依次进行。

3、月例会由总经理、董事长或其委托人组织，综合办公室负责场地、记录并即日编制纪要。

纪要于第二工作日下发传达。

对特别重要的`事件，如涉及形象公关、运营机密的须遵循保密制度执行。

每月1—5日进行月例会，会议内容、形式由总经理或董事长临时拟定。

4、参加例会要求：4.1 月例会应提前一天把上月本部门工作总结，及所提问题、提议纲要递交至公司综合办公室，便于会议准备；对于周例会、日碰头会应在会前做好充分准备，列好提纲，不允许无准备参会，提高会议议事质量、切实解决问题；4.2参会人员不得无故迟到、早退；不得缺席，有重要任务安排须提前1天申请，向直接上级与组织者通报，否则按缺勤处理；4.3会议中通讯工具一律改成振动或无声，特殊事情须先举手请示方可接听；4.4 参加会议要精力集中，每个参会人员都要积极发言；4.5对会议暂时无结果的议题应客观分析；4.6会议上提出问题时，要求简洁描述，不要将相关琐碎事情带到会议上。

4.7简述正在做的和准备要做的事情，并对相关部门提出明确要求。

通风队安全例会制度范文（4篇）

通风队安全例会制度范文第一章总则第一条为规范安全例会的召集、组织和进行，提高通风队全体队员的安全意识，建立健全安全管理体系，制定本制度。

第二条本制度适用于通风队全体队员，是保障队员安全和健康的基本措施。

第三条安全例会制度是通风队队员开展安全教育、交流经验、解决安全问题的重要途径，是队员安全培训的有效形式。

第四条通风队队长负责本制度的实施和执行，队员们要严格遵守本制度的各项规定。

第二章会议周期第五条通风队安全例会原则上每月召开一次，特殊情况下可以根据需要进行临时例会。

第六条定期例会时间应在考虑到队员工作时间安排的前提下，提前至少3日通知队员。

第七条例会应当定期安排，确保会议的连续性和有效性。

第三章会议内容第八条安全例会主要内容包括：安全事故、隐患通报；安全知识宣传；经验交流和问题分析等。

第九条安全例会应当根据通风队的实际情况，以队员的工作环境、工作内容和工作安全隐患为主要讨论内容。

第十条例会中应当对最近的安全事故进行通报，分析事故原因并提出预防措施。

第十一条例会中应当进行安全知识宣传，提高队员的安全意识和安全技能。

第十二条例会中应当进行经验交流，分享安全工作中的好经验和做法，鼓励队员互相学习和借鉴。

第十三条例会中应当对队员提出的安全问题进行讨论，并由队长或相关专业人员提供技术指导和解决方案。

第十四条例会应当根据需要设置小组讨论和专题报告，提高例会的实际效果。

第四章会议组织第十五条通风队队长负责例会的召集、组织和主持工作。

第十六条通风队队长可以委托其他队员负责部分工作，例如通知队员、准备会议材料等。

第十七条例会应当按照预定时间和地点召开，队员应当准时参加。

第十八条例会应当有明确的议程和时间安排，会议进行期间应当严格按照议程进行。

第十九条例会应当有记录员记录会议内容和讨论结果，制作会议纪要并及时分发给各位队员。

第五章会议纪律第二十条队员在例会中应当保持庄重、纪律性和积极性，遵守会议纪律。

第二十一条在会议进行期间，队员应当按照发言顺序依次发言，不得互相打断和扰乱会议秩序。

通风例会会议纪要

通风例会会议纪要通风例会会议纪要龙泉双扶煤矿十月份“一通三防”工作例会会议纪要时间：2011年11月3日地点：矿会议室主持：尹耀参会人员：夏顺华、陈福伟、罗鑫贤、杨华潇、科、机电科、生产科、技术科、井队长会议内容：尹耀：“一通三防”各单位要提高班前会质量，班前会是一个很好的和交流的平台，我们要充分利用好这个平台，提高员工综合素质和业务水平，同时强化安全管理。

下面我就通过这个月以来工作中发现的问题讲几点。

首先，我们各单位管理人员一定要深入井下，进行现场管理，只有在工作现场才能发现工作中的缺陷，才能提高管理质量，提高安全保障；其次是抓劳动纪律，从这个月以来我们每个单位都有少数人员在工作中抱有混的态度，作为管理人员的我们必须及时发现和消除这种现象，强化管理；次之就是加强各工种技术工人的考试及培训工作，这项工作虽然看上去不是很重要，但是我们也要当作重点来抓，为以后的工作接续奠定基础；最后就是各种管理制度的建立和实施，只有一套完整、合理、科学的管理制度，加上严格的贯彻执行，我们的工作才能起到有力作用，从而提高工人的劳动纪律。

我们现在工作滞后比较多，要积极准备各项工作。

在近几次公司安全检查罚款中“一通三防”占很大比例。

通过一个月以来检查，我们发现了不少问题，主要是业务范围内的工作做得不好、执行力差，（例如：不管是掘进还是采煤时喷雾根本不打开）。

还有的工人井虚就说明工人在井下工作时间短，工人工作图轻松痛快，各单位领导安排工作量小、不仔细，不足4小时导致井虚。

灭尘队、地测科都存在这个问题，工作量小、时间短。

针对以上问题，我们各单位管理人员一定要出台处理方案，并有针对性的制定一套管理制度，严禁杜绝此类事情的再次出现。

我们现在还有工人干活不认真，干活潦草，，干工作留尾巴，干完就走，着急赶车，包括灭尘队、机电队。

这样做安全上易出问题，工作上不仔细，干活不标准，导致安全隐患增多，工作质量差。

要改变这种工作方式，要干标准活，几个单位也要总结汇报一下存在的问题，要抓执行力，提高工人和队领导的责任心，由于执行力和责任心不够，导致我们做工作的标准不高，老讲客观理由，不解决实际问题，我们也要有针对的出台管理制度，并严格按照制度执行。