原材料异常反馈单
原材料质量问题反馈单
编号：
物料名称
供货厂家
生产单号
缺陷等级
所属机型号
型号规格
不良品数
批量数量
不良归属
进货检验（ ） 在线检验（ ） 成品检验（ ） 客户使用（ ）
供应商联系人
电话
传真
电子邮箱
质量改进专员
电话
传真
电子邮箱
提
出
方
填
写
问题描述：
提出人/日期
联系电话
审核
日期
处理意见：
质量管理员： 日 期： 审核： 日期：
责
任
方
填
写
□原因分析：
□纠正/纠正措施：
□预防措施：
□计划整改完成时间：
签 名： 日期： 审核： 日期：
验
证
方
填
写
验证结果：验证人： 日期： Nhomakorabea审核： 日期：
备注：1、请接到此单后3天内作出回复； 2、此单的审核应由质量经理或以上人员签名；
3、在不良归属后面的括号内打√；4、当厂家确认不属于自己责任时，应在三个工作日内提供相关证据，若不能及时提供或供应商未能提供有效的免责证据时，应提前知会班组长，否则视为默认。
生产异常反馈单完整版
2、原因分析：
确认： 审核：
责任部门填写
3、临时或立即改善解决方案：
确认： 审核：
4、最终处理结果：
确认：审核：
5、防止再次发生解决方案：
确认： 审核：
反馈流程：
1、生产组长在发生生产异常时应立即报告车间主管，并通知现场技术或品质人员进行确认，以及提交【生产异常反馈单】。
2、各部门在接到【生产异常反馈单】后应及时进行原因分析和采取改善方案，及时解决或改善异常问题以保障正常生产。
生产异常反馈单
生产异常反馈单
生产订单
产品型号
物料名称
反馈部门
发生时间
反馈人
数量
不良数
不良率
影响度
较严重 一般轻微
待工人数
停工人数
停工时间
异常工时
异常类型
计划异常
设备异常
物料异常
工艺异常
其它
1、异常情况描述：
确认：审核：
原因分析与建议
材料/零件来料不良 设备模具异常
作业人员操作不当
工艺问题
设计问题
质量问题
003异常反馈单
核准/日期：
确认/日期： 以下由责任部门填写 原因分析:
核准/日期：
确认/日期： 改善措施:
核准/日期：
确认/日期： 改善效果确认(由提出部门填写)：
核准/日期：
确认/日期： 备注：请责任部门原因分析及对策后三天内将此单交回提出部门。
异常名称使用材料颜色表单流水号pg异常发生地发生时间提出部门异常内容描述
厦门徳冠科技有限公司
异常反馈单
年 异常类型： 异常名称 异常发生地 异常内容描述： 月 日 外部 使用材料/颜色 发生时间 版本号：１.００ 内部 表单流水号 提出部门
ＰＧ－
表单编号：DG-PG-003
确认/日期： 处理意见:
来料异常反馈单
编号：G-IQC-001
物料名称： 来料日期： 不 良 数：
物料编号： 来料数量： 不 良 率： MAJ:0.65
供 应 商： 抽样数量 检 验 员： MIN:1.0），特殊检验S-3
抽样方案：MIL-STD-105E正常单次抽样Ⅱ级（CRI:0 不良描述：
核准：
审核：
发文者： 是否扣款：□是 日前回复) □否
2.如挑选，供方在接到通知后到我司按要求进行挑选，逾期则退货 3.如特采或内部挑选所产生的损失由供方承担 4.如同一品质问题连续出现三次,或发生重大品质异常事故时,供方需承担相应的品质损失
处理方式：□退货 □特采 □供方挑选 □内部挑选 □其他 以下由供应商填写(请于 不良原因分析： 年 月
审核/日期： 纠正措施：
担当/日期：
审核/日期： 预防措施：
担当/日期：
审核/日期： 效果确认：
担当/日期：
审核/日期：
确认人/日期：
பைடு நூலகம்
备注： 1.如退货，供方如有异议，在接到通知后4小时内提出，如无提出，则视为默许
原材料异常联络单
记
录: □拒收
确 日 □让步接受
认： 期： □其它
我 日 期: 司 决定： □赔款 填 写 处置措施：
生产部签名： 日 期： 总经办审批
技术部签名： 日 期：
品质部签名： 日 期：
签
名：
日
期： 责任人 完成日期
原因分析（从人、机、料、法、环、测描述为什么出现品质异常或系统中存在的漏洞） 产生原因 分析项 操作人员 生产设备 生产原料 生产工艺 环境 测量系统 其它原因 供应商改善方案（针对上述原因分析项进行改善） 短期改善方案：
分析项产生原因责任人完成日期操作人员生产设备生产原料生产工艺环境测量系统其它原因供应商改善方案针对上述原因分析项进行改善短期改善方案
品 质 异 常 联 络 单
填表日期: 年 月 日 供应商名称 进料日期 异常批号 版本 品名规格 进料数量 异常数量
本年度第 次异常
□进料检验 □生产制程 □成品 异常发现阶段 异常频次 不良描述：生产在使用EBS P130时发现物料里有硬颗粒。
供 应 商 回 复
责任人： 恒久改善方案：
改善完成日期：
审批：
责任人： 我 司 填 写 改善效果确认 批次 第一批 第二批 第三批 到货数量
改善完成日期： 到货日期 检验结果
审批： 确认人 备注
备注:若此表空间不够，请另附详细报告。并请在3个工作日内填写完毕并回传于0763-3125901,谢谢合作!
生产异常反馈单
生产异常反馈单 NO.
文件版本号 QD-0011-A
第一步,反馈部门发现问题
发现地点
产品名称
生产投入数
不良品数
不合格比率
异常现象 异常原因
1、 制程工艺 涉及SOP 文件号 现象描述
2、 员工操作 岗位名称 现象描述
3、 原材料不良 材料名称 材料供应商名称
材料不良现象描述 4、 机器设备故障 设备名称 故障描述 5、 其它
相关表格记录文件号 反馈人/反馈部门/日期 审核/日期
第二步,以下由PE 或品质部门分析原因
ID 现象 原因分析
责任人/部门
1 2 3 4 具体原因
5
分析人/日期
审核/日期
第三步,各部门评估临时处理意见，总经理批准
处理意见 负责人/部门/供应商 完成日期 跟踪人/部门 1、 停拉整改 2、 返工返修
3、 暂停生产，转拉投产
产品/定单 4、 供应商改善
临时处理措施
停拉整改时 ： 需停拉时间 人*小时 预计损失 元 费用由 承担 返工返修时 ： 需消耗工时 人*小时 损失估计 元 费用由 承担 相关单据/文件号 索赔单号
会签
生产部 品质部 PMC 采购部 工程部 总经理
第四步,以下由责任部门/供应商回复，工程部门审核，品质部门跟踪验证改善效果，总经理批准
涉及材料质量问题,供应商必须在三个工作日内书面回复,否则按我司实际消耗加倍扣除供应商费用.
问题点
永久改善措施
完成日期
跟踪人/部门
永久改善措施
责任人/部门/供应商 审核/日期
批准/日期。
原材料质量反馈单
原材料质量反馈单
反馈单编号：
材料名称
型号规格
订单号
供货数量
供货日期
不良品数
供应商
不良归属
□进货检验 □生产线 □客户使用
提
出
方填写问来自描述：提出人/日期： 审核/日期：
初步判定：
质量管理员： 日期： 审核： 日期：
责
任
方
填
写
原因分析：
分析人：
纠正及预防措施：
计划完成时间：
制订人：
验
证
方
填
写
验证结果：
验证人：
1、供应商收到反馈单后立即调查分析，回复整改措施，并在天内回复。逾期未回复将纳入供应商考核范围。
2.供应商根据反馈情况深入分析问题产生的末端原因，在填写整改内容时必须制定具体到时间,地点.执行人员以及方法的纠正预防措施。同时提供可查证的资料图纸和记录文件以供效果验证。
原材料质量异常报告范文
原材料质量异常报告范文尊敬的[相关部门/负责人]：咱得唠唠这原材料的事儿了，最近它可有点“调皮捣蛋”，出了不少质量上的异常情况，就像一个不听话的小怪兽，给咱的生产工作带来了不少麻烦呢。
一、原材料基本信息。
咱这批原材料是[原材料名称]，供应商是[供应商名称]，进货日期是[具体日期]，总共的进货量是[X]。
这批原材料主要是用于[产品名称]的生产，原本想着一切顺利，结果却状况频出。
二、异常情况描述。
# （一）外观问题。
1. 颜色不对。
打开包装一看，好些原材料的颜色跟之前正常的完全不一样。
正常的应该是那种亮亮堂堂的[正常颜色描述]，就像阳光照耀下的[某种东西的颜色类比]，看着就舒服。
但这批里面有不少是暗暗的[异常颜色描述]，就像是乌云遮住了太阳的那种感觉，灰扑扑的，让人心里直犯嘀咕。
2. 形状怪异。
而且啊，这些原材料的形状也不规矩。
以前的都是规规矩矩的[正常形状描述]，像一个个听话的小士兵整齐排列着。
现在可好，有好多奇奇怪怪的形状，有的歪歪扭扭像喝醉了酒的蚯蚓，还有的缺胳膊少腿，感觉像是在运输过程中被谁揍了一顿似的。
# （二）性能方面。
1. 强度不够。
在生产过程中，我们按照正常的流程操作，结果发现这原材料的强度根本就不达标。
就好比我们盖房子，原本需要用结实的砖头来打地基，结果这砖头软趴趴的，稍微一压就碎了。
正常情况下，它应该能承受[X]压力，可这批原材料，还没到这个压力值的一半呢，就开始出现裂缝、变形的情况，这可把我们的生产线都搞懵了。
2. 化学性质不稳定。
经过检测，这原材料的化学性质也不稳定得很。
在一些特定的生产环节，需要原材料保持稳定的化学状态，就像一个冷静的高手，不管周围环境怎么变，自己都能稳住。
但这批原材料就像是个情绪波动很大的小孩子，稍微有点风吹草动，化学性质就变了，导致我们生产出来的产品质量参差不齐，有的合格，有的就完全不行。
三、异常造成的影响。
# （一）生产延误。
由于原材料的这些质量问题，我们的生产不得不经常停下来。
原材料不合格处理单
原材料不合格处理单一、处理单编号：______二、不合格原材料信息：1.原材料名称：2.规格、型号：3.生产日期：4.供应商名称：5.发现不合格的时间及环节：6.不合格情况描述：三、不合格原因分析：1.检验部门对该原材料进行检验后发现以下不合格情况：a)外观不良：________b)尺寸不符合标准要求：________c)化学成分超出范围：________d)其他原因：________2.不合格原因分析：a)生产过程不规范导致的不合格：________b)供应商提供的不合格原材料：________c)其他原因：________四、处理措施：1.停用不合格原材料：a)将不合格原材料从生产线中暂时停用；b)对于已进入生产流程的原材料，立即停止使用，替换为合格原材料。
2.通知供应商：a)将不合格情况告知供应商，要求其核实原因并采取纠正措施；b)建议供应商进行产品改进和质量管理的改善。
3.制定纠正措施及时间节点：a)针对不同的不合格原因，制定相应的纠正措施；b)设定具体的时间节点，跟进纠正措施的执行情况。
4.检讨原因并改进：五、相关部门协助：1.生产部门：a)停止使用不合格原材料；b)协助质量管理部门进行不合格原因的分析和处理；2.供应链管理部门：a)跟进供应商纠正措施的执行情况；b)协助与供应商沟通和协商解决方案。
3.质量管理部门：a)跟进整个处理过程；b)负责制定纠正措施和时间节点。
六、复审：a)审查纠正措施的执行情况；b)根据执行情况，对原材料是否合格进行复审。
七、结论与总结：在不合格原料处理完成后，根据纠正措施和复审的结果，确定原材料是否重新合格，结论可能包括：a)合格，可重新使用；b)不合格，需要进一步处理或更换供应商。
八、附件：相关检测报告、供应商反馈、处理过程记录等。
以上是原材料不合格处理单的范本，根据具体需要可对其进行适当修改和补充。
处理不合格原材料的过程中，要确保严谨的质量控制和合规操作，以保证产品质量和客户满意度。
来料异常反馈单
最终处理意见
厂长
备注: 以上投诉供应商务必于二个工作日内通过８Ｄ格式回复我司,处理意见为退货的产品,供应商需在7天内将不合格产生的快递费由供应商自行承担。
将不合格品取回,途期
深圳市天籁通讯器材有限公司
品质异常反馈单
发生阶段
来料
制程
出货
客户投诉
客户退货
客户
物料名 规格 数量
供应商 抽样数
不良率 日期
不良数
抽样标准 GB2828
不 良 内 容
检验员； 白孝先17/6
不 良 品 样 品 图
审核人；
退货
挑选
返工
特采
品质部初审意见 品质部: 生产部 销售部 相关部门会审意见 工程部 采购部 仓库
生产异常反馈单
生产订单
产品型号
物料名称
反馈部门
发生时间
反馈人
数量
不良数
不良率
影响度
较严重 一般轻微
待工人数
停工人数
停工时间
异常工时
异常类型
其它
1、异常情况描述：
确认：审核：
原因分析与建议
材料/零件来料不良 设备模具异常
作业人员操作不当
工艺问题
设计问题
质量问题
其它
2、原因分析：
确认： 审核：
责任部门填写
3、临时或立即改善解决方案：
确认： 审核：
4、最终处理结果：
确认：审核：
5、防止再次发生解决方案：
确认： 审核：
反馈流程：
1、生产组长在发生生产异常时应立即报告车间主管,并通知现场技术或品质人员进行确认,以及提交生产异常反馈单;
2、各部门在接到生产异常反馈单后应及时进行原因分析和采取改善方案,及时解决或改善异常问题以保障正常生产;
品质异常信息反馈单
物料品质异常信息反馈单注：具体的分析及改善图片请添加至附页（Detailed analysis and improved photo please add to the enclosed document ）。
供应商 (Supplier)发生日期 (OCCURRED DATE)异常报告编号 （REPORT NO.）物料料号 (PART No.) 物料型号 (PART MODEL ）批量数(TOTAL QUANTITY)不良率(NONCONFORMANCE RATE)要求回复日期 (Request replydate)发生环节 (OCCURRED FROM) 来料 制程 客户端 Incoming Processing Customer发生频次(Occurrence frequency)初次 再次 累次First Again Repeatedly1D:问题描述(NONCONFORMANCE DESCRIPTIO2D ：处理成员(Internal/External Members ）3D ：临时措施(TEMPORARY ACTIONS)责任人/日期(PRINCIPAL/DATE ）：4D: 原因分析（Reason analysis ）：4D-1：流出原因分析（Outflow cause analysis ）：4D-2:根本原因分析(DEFINE ROOT CAUSE OF NONCONFORMANCE)：责任人/日期(PRINCIPAL/DATE ）：5D ：改善措施（CORRECTIVE ACTIONS ）：责任人/日期(PRINCIPAL/DATE ）：6D 效果验证(AFFIRM OF EFFECTIVENESS)：责任人/日期(PRINCIPAL/DATE ）：7D ：永久性措施（PERMANENT ACCTIONS ）：责任人/日期(PRINCIPAL/DATE ）： 8D ：最终确认（FINAL AFFIRMANCE BY TW ）:确认人/日期(AFFIRMANT/DATE)：物料品质异常信息反馈单---附页分析图片(Analysis of Picture)：改善前后对比The comparison between before improvement and after improvement改善项(Item)改善前Before the improvement改善后After the imrovenment改善项目一Item 1改善项目二Item 2。
原材料报检反馈单
化室报检→理化室接单，按《原材料检验规范》进行抽样检验（其中对塑料需作工艺性
试验时，则通知生产部予以安排）完毕→由检（试）验员填写本单及时反馈库管员执行。
合格者改挂“合格”牌标识，可发放使用；不合格者改挂“不合格”牌标识，不得发放
使用→由库管员及时通知采购部门处理。
备 注
对检验合格者，理化室只反馈本单；对检ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ不合格者，须附《原材料检验报告》及本单
各一份一并反馈，以便采购部门知情和与供方的业务沟通。
XX电缆有限公司原材料报检反馈单编号:
供方名称
报检日期
年 月 日
库管员
原材料名称
批次/数量
型号、规格
反馈日期
检验结论
检（试）验员
年 月 日
各一份一并反馈，以便采购部门知情和与供方的业务沟通。
XX电缆有限公司原材料报检反馈单编号:
供方名称
报检日期
年 月 日
库管员
原材料名称
批次/数量
型号、规格
反馈日期
检验结论
检（试）验员
年 月 日
年 月 日
年 月 日
年 月 日
年 月 日
报检反馈
处理程序
1.本单一式二份，仅限于对购进铜、铝导体、钢丝、铜带和各类塑料的报检；其余原辅材料，由库管员对型号、规格、数量进行验收，同时对材料外观及包装质量进行检查，必要时可邀检（试）验员协同检查。
年 月 日
年 月 日
年 月 日
年 月 日
报检反馈
处理程序
1. 本单一式二份，仅限于对购进铜、铝导体、钢丝、铜带和各类塑料的报检；其余原辅材料
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- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
供方名称：
联系电话：
产品名称：
规格/型号：
质量问题描述：
编制：批准：
营销部意见：
签名：
总经理意见：
签名：
原因分析（查找为何流出和产生的原因，此项为供方填写）：
责任人：批准：
纠正/预防措施（临时和永久措施，此项为供方填写）
责任人：批准：
效果验证（由甲方填写）
验证人： 批准：
保存期限：三年 ＶＥＲ：Ａ／０
注：乙方在接到此单后，需在３天内做出整改措施回复给我公司，如果超过１周末回复，甲方将对乙方进行考核，所导致的一切后果将由乙方自行承担。