第四届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品

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“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛全国获奖范例

“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

获

奖

作

品

范

例

1、第一届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品

———————甲壳质材料研究&开发有限责任公司

2、第四届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品

——————————上海盛旦科技股份有限公司

本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品，由上海东华大学团委提供，特此表示感谢。

1. 执行总结

1.1. 公司

甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司，它拥有甲壳质纤维制备的专利技术，提倡科技为本的绿色生活新理念，为人类提供尽善尽美的天然生物产品。

我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求，其中可吸收缝合线约有7.5亿。公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线，以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求，使用投资建厂解决方案，针对解决PGA（Polyglycolic Acid聚乙二醇酸）类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。

公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽产品领域，涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等，形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。

1.2. 市场

医用缝合线市场是集团市场，购买过程属集团购买行为。

目前，我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和PGA类可吸收线。羊肠线材料本身有缺陷，PGA类缝合线生产成本居高不下，使用范围均受到影响。医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。

医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。产品生产成本约2.1元/根，是PGA类

第四届挑战杯全国大学生创业计划竞赛金奖作品--上海盛旦科技股份有限公司

创业计划书参考样本

本案例为第四届挑战杯全国大学生创业计划竞赛金奖作品，由复旦大学团委提供，特此表示感谢（为避免篇幅过长，编者对部分内容作了删减）

1．执行总结

2．项目背景

3．市场机会

4．公司战略

5．市场营销

6．生产管理

7．投资分析

8．财务分析

9．管理体系

10．机遇与风险

11．风险资本的退出

附录

1．“闪电贴”前期调研报告

2．超薄打印电池核心技术

执行总结

上海盛旦科技股份有限公司秉承“Tech application应用科技”的经营理念，努力将高科技实用化，满足大众需求。公司目前拥有的一次性打印电池技术由复旦大学化学系研究开发，拥有完全的知识产权并已申请专利。

盛旦在一次性打印电池技术的基础上首先推出了“闪电贴(FlashTip)”一次性超薄手机电池系列产品。填补了一次性手机电池的市场空白。目前手机已经成了人们生话中不可或缺的消费品之一，据统计目前全国已有手机用户2．5亿，但手机的不便之处也逐渐暴露，比如关键时刻的电量不足，突然断电的现象常常给人们带来很多尴尬，特别是外出治谈商务或结伴出游时手机电池的突然断电有时会给人们带来很大的损失。虽然一些大商场提供了临时充电器，但由于充电需等候多时，且只有少数大商场提供此类服务等原因，手机电量的及时补充问题还未得到根本解决。“闪电贴(FlashTip)”系列一次性超薄手机电池正是针对这一市场空白而推出的最新产品。

“闪电贴(Fla shTip)@”的目标群体主要定位于出差的商务人士、旅游群体以及往来商旅等，一张1毫米厚、面积与传统电池板相仿的产品将提供约为1 2小时的电池电量，

挑战杯历届获奖作品

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挑战杯历届获奖作品

第二届“ 挑战杯” 全国大学生课外学术科技作品竞赛由浙江大学于 19 ９１年承办：上海交通大学胡昊农村民居建筑调研第三届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛由上海交通大学于 19９３年承办：华中理工大学邬峻将城市引入农村，农村引入城市－繁忙江南水乡的僻静水上花园第四届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛由武汉大学于 19９５年承办：云南大学辛涛杨正权村落文化贫困地区农村妇女生育健康服务模式——武定县北京师范大学论教师的教学效能感赵宏走出困境再创辉煌——重庆军工企业走上发展之路的启示南京理工大学第五届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛由南京理工大学于 19９７年承办：清华大学京浦志勇《十字路口看乡企》——中国农村乡镇企业转制问题调查报告北京大学李雄武汉市再就业工程调研报告郝津两家名油企业生活后勤体制变革武汉大学高志英云南大学式研究中国政法大学边疆民族地区生态环境变迁与脱贫致富——云南省怒江傈族自治州经济开发新模尹承武青少年创造能力培养和知识产权保护教育调查报告第六届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛由重庆大学于 19９９年承办：北京大学复旦大学华东师范大学哈尔滨理工大学北京大学状况调查北京师范大学中国政法大学中国药科大学李爽王海涛宋瑶瑾面向 21 世纪发展远程教育——关于中国远程教育

第四届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛金奖作品

2024年，第四届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛金奖作品名为《创变教育，开启孩子无限可能的未来》。创变教育是一家面向儿童和青

少年的创新教育机构，致力于培养孩子的创新思维和实践能力。以下是关

于我们的创业计划的详细介绍。

一、项目背景与介绍

随着社会的不断发展，未来的职业市场对创新能力的需求越来越高。

然而，传统的教育模式大多注重知识的灌输，而忽略了培养孩子的创新思

维和实践能力。因此，我们成立了创变教育，旨在通过提供专业的创新教

育课程，培养孩子的创新能力，为他们的未来打下坚实的基础。

二、产品与服务

1.创新课程：我们开设了一系列创新课程，包括创意思维、科学实验、编程等。这些课程结合了理论学习与实践操作，通过激发孩子的创造力和

探索欲望，培养其创新思维和解决问题的能力。

2.创业实践：我们提供创业实践机会，帮助孩子们从实践中学习创新

和创业的知识与技巧。他们将组成团队，开展小型创业项目，从策划到执行，感受创业的酸甜苦辣，同时培养团队协作和领导能力。

3.导师辅导：我们邀请了一批经验丰富的导师，为孩子提供个性化的

辅导和指导。导师将根据孩子的兴趣和特长，制定创新教育计划，并为他

们提供专业的指导，帮助他们实现个人目标和梦想。

三、核心竞争力

1.专业团队：我们的创变教育团队由教育专家、心理学家、专业教师

和行业精英组成。他们有着丰富的教育经验和创新思维，能够提供高质量

的教育服务。

2.创新课程：我们的创新课程设计独特，结合了理论学习和实践操作，注重培养实践能力和解决问题的能力。

大学生挑战杯创业大赛获奖项目

导读：我根据大家的需要整理了一份关于《大学生挑战杯创业大赛获奖项目》的内容，具体内容：想必大家都对获奖的创业项目很感兴趣!看完我整理的后你就会明白了!文章分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!：废旧塑料再生颗粒，方兴未艾废旧塑料加工成颗粒后，依然具有良好的综...想必大家都对获奖的创业项目很感兴趣!看完我整理的后你就会明白了!文章分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!

：废旧塑料再生颗粒，方兴未艾

废旧塑料加工成颗粒后，依然具有良好的综合材料性能，可满足吹膜、拉丝、拉管、注塑、挤出型材等技术要求，大量应用于塑料制品的生产。创办再生塑料颗粒厂，投资规模大小均可，既可从一条生产线起步，也可同时购进多套设备规模生产。1)以一条生产线为例，厂房30平方米左右，要求通水、通电，料场30平方米左右;2)一条生产线只需工人2-4名;3)建厂周期只需5-7天;4)一条生产流动资金应不低于5000元，规模生产适当增加流动资金。

：野生俱乐部

俱乐部可在临街处租一间门面房，在楼上或院里的里面作为训练室，租金每年大约在5-8万元左右，注册、简单装修2万元，购买野外生存用品3万元，聘请员工及流动资金10万元，投资预算为20-30万元。按每周组织2次野外生存活动，每次以2组15人计算，每人每次收费300元，一周营业额为9000元，月收益在20万元以上。配备足够的受过专业训练的

教练、医生、导游、救生员及其他工作人员是必不可少的。

：瑜珈训练馆

瑜珈训练馆除了有教练指导，还可以适时增设下列配套服务，通过更多的经营项目来增强获利能力。比如，形体类训练项目，如芭蕾形体操等;果蔬类项目，如果蔬美容等;产品销售类项目，如进口精油产品、服装、瑜珈用品等。收入来源有：卡式服务收入、疗程服务收入、套餐服务收入、产品销售收入、零散服务收入。一个月的营业额达到5.5万元，费用外的利润可以达到3万元以上。

挑战杯历届获奖作品

第二届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛由浙江大学于19９１年承办：上海交通大学胡昊　农村民居建筑调研

第三届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛由上海交通大学于19９３年承办：

华中理工大学邬峻将城市引入农村，农村引入城市－繁忙江南水乡的僻静水上花园

第四届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛由武汉大学于19９５年承办：

云南大学杨正权　村落文化贫困地区农村妇女生育健康服务模式——武定县北京师范大学辛涛论教师的教学效能感

南京理工大学赵宏走出困境再创辉煌——重庆军工企业走上发展之路的启示

第五届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛由南京理工大学于19９７年承办：

清华大学浦志勇《十字路口看乡企》——中国农村乡镇企业转制问题调查报告北京大学郝津京两家名油企业生活后勤体制变革武汉大学李雄武汉市再就业工程调研报告

云南大学高志英边疆民族地区生态环境变迁与脱贫致富——云南省怒江傈族自治州经济开发新模式研究

中国政法大学尹承武青少年创造能力培养和知识产权保护教育调查报告

第六届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛由重庆大学于19９９年承办：

北京大学冷静从法院状告新闻媒体谈起——一起名誉侵权官司引发的思考

复旦大学王焱薇适应环境变化，构建新型企业——上海国有外贸企业改革调查

华东师范大学吴法源师范大学生专业思想状况调查

哈尔滨理工大学田灼侵华日军731部队罪证网站

北京大学欧阳觅剑社区的构成北京师范大学王天星困境与出路——城镇企业下岗职工再就业状况调查

北京师范大学李爽面向21世纪发展远程教育——关于中国远程教育中若干问题的调查与思考

挑战杯获奖作品范例

“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

获

奖

作

品

范

例

共青团广东商学院委员会编

2009年4月

1、第一届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品

———————甲壳质材料研究&开发有限责任公司

2、第四届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品

——————————上海盛旦科技股份有限公司

本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品，由上海东华大学团委提供，特此表示感谢。

1. 执行总结

1.1. 公司

1.2. 市场

医用缝合线市场是集团市场，购买过程属集团购买行为。

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本文可编辑可修改，如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅，最后祝您生活愉快业绩进步，以下为(完整)全国“挑战杯”大学生创业计划大赛获奖作品...的全部内容。

第一部分产品及技术介绍

我公司产品是加入高性能纳米负离子材料的健康活性水杯,此功能材料具有绿色保健功能,通过改善水质提高生活质量.

我们将公司技术的重心树立在近年成为保健行业新兴材料--纳米负离子材料上。本材料的独特之处就是它对我们日常生活中饮用水的结构进行了优化处理，通过负离子的作用，可以把结构相对稳定的冰山状（Iceberg)饮用水结构改变为不稳定的由5个或6个H2O组成的小分子水,如图1所示，即所谓的活性水，达到优化水质和保健的作用。

图1 小分子活性水结构示意图

我公司的产品定向保健领域，在生活条件日益改善的今天，能够从老百姓最基本的饮水过程入手,改善饮水者体液的酸碱度，优化饮用者的生理状态，满足大城市中的特定消费群日益增长的追求健康生活的理念，致力于打造我公司绿色、人文、健康的产品品牌.

一、纳米负离子材料

我公司首先从我们每一个人每天不可缺少的环节——饮用水入手,以最简单的保健杯

全国“挑战杯”大学生创业计划竞赛部分获奖作品

第三届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛金奖名单（共20件）

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛金奖名单（共32件）

湖南省第四届、第五届“挑战杯”大学生创业计划竞赛金奖名单

关于第四届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛终审决赛结果的通知

各省(区、市)团委、科协、教育厅（局、教委）、学联：

2004年11月7-10日，由共青团中央、中国科协、教育部、全国学联主办，厦门市人民政府、厦门大学承办的第四届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛在厦门大学圆满结束。共有全国29个省（区、市）的613件作品经过校、省两级预赛后进入全国复赛。经过复赛，产生铜奖作品180件，另有77所高校的100件作品入围决赛。终审决赛阶段，来自内地近百所高校的2000余名师生前来参展观摩，大赛组委会也首次邀请到香港、澳门特别行政区和台湾地区的大学组队观摩展示，参赛规模、作品数量都创历史新高。近40位我国著名经济学专家、学者、企业家和风险投资家组成的评审委员会，全面负责评审工作。经过秘密答辩、评委复议、公开答辩等角逐，北京大学《心安生物诊断试剂商业计划书》等30件作品获金奖，清华大学《瑞福客机》等70

件作品获银奖，中国人民大学《“燃油精灵”纳米燃油添加剂》等180件作品获铜奖，厦门大学《丙谷二肽创业项目》创业团队获得“最佳团队表现奖”，北京师范大学《open书系》创业团队获“最佳创意团队奖”，台湾大学和交通大学均获“最佳交流展示奖”。

现将获金奖、银奖、铜奖、最佳团队表现奖，最佳创意团队奖、最佳交流展示奖、省级优秀组织奖、校极优秀组织奖及金奖、银奖指导教师获奖名单公布如下。

金奖作品名单

北京

北京大学心安生物诊断试剂商业计划书

清华大学交通向导信息服务

清华大学网络连接磁盘矩阵and海量存储器

中国人民大学北京绿奥生态科技有限公司

挑战杯中国大学生创业计划竞赛优秀作品

挑战杯中国大学生创业计划竞赛

优秀作品

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2、第四届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品

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本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品，由上海东华大学团委提供，特此表示感谢。

1. 执行总结

1.1. 公司

1.2. 市场

医用缝合线市场是集团市场，购买过程属集团购买行为。

医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。产品生产成本约2.1元/根，是PGA类缝合线的十分之一；平均定价30元/根（据调查，市场可接受价格为30—40元/根），大约是PGA类缝合线平均市场价格的1/2，而且降价空间较大。

“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛全国获奖范例.doc

“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

获

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1、第一届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品

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2、第四届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品

——————————上海盛旦科技股份有限公司

本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品，由上海东华大学团委提供，特此表示感谢。

1. 执行总结

1.1. 公司

1.2. 市场

医用缝合线市场是集团市场，购买过程属集团购买行为。

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第四届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品

1.执行总结

2.项目背景

3.市场机会

4.公司战略

5.市场营销

6.生产管理

7.投资分析

8.财务分析

9.管理体系

10.机遇和风险

11.风险资本的推出

附录

1.“闪电贴”前期调研报告

2.超薄打印电池核心技术

1.执行总结

1.1公司

上海盛旦科技股份有限公司秉承“Techapplication使用科技”的经营理念，努力将高科技实用化，满足大众需求。公司目前拥有的一次性打印电池技术由复旦大学化学系研究开发，拥有完全的知识产权并已申请专利。

盛旦在一次性打印电池技术的基础上首先推出了“闪电贴(FlashTip)Θ”一次性超薄手机电池系列产品。填补了一次性手机电池的市场空白。目前手机已经成为了人们生活中不可或缺的消费品之一，据统计目前全国已有手机用户2.5亿，但手机的不便之处也逐渐暴露，比如关键时刻的电量不足，突然断电的现象常常给人们带来很多尴尬，特别是外出洽谈商务或结伴出游时手机电池的突然断电有时会给人们带来很大的损失。虽然一些大商场提供了临时充电器，但由于充电需等候多时，且只有少数大商场提供此类服务等原因，手机电量的及时补充问

题还未得到根本解决。“闪电贴(FlashTip)Θ”系列一次性超薄手机电池正是针对这一市场空白而推出的最新产品。

1.2市场

“闪电贴(FlashTip)Θ”的目标群体主要定位于出差的商务人士、旅游群体以及往来商旅等，一张1毫米厚、面积和传统电池板相仿的产品将提供约为12小时的电池电量，只需将其贴于现有电池表面即可电力十足，轻便而快捷，既可以作应急使用，尽可能地降低短期断电造成的通讯中断损失，也可省却外出携带充电器等不必要的麻烦，作为常用的备用手机电池。当然，由于其较高的性价比，其他普通消费者也可以接受。

在区域市场上，初期以国内市场为主，先大中城市后小城市，同时在适当的时间进入国际市场，利用全球化的市场需求获得规模竞争优势。

1.3生产和营销

盛旦准备在上海张江高科技园区设立加工基地，由于有成熟的技术(主体技术为现代喷墨打印技术和纳米材料技术)，产品的加工工艺并不复杂，主要设备为打印设备和电池材料配置设备。初期成本为1.2元/贴(大小类似普通手机电池，厚度为1mm，待机时间12小时)，售价5元/贴，随着生产规模扩大成本将不断降低。由于其市场容量巨大而且目前尚处于空白状态，因此市场前景巨大。

由于“闪电贴(FlashTip)Θ”属于快速消费品的范畴，所以在营销上采用大规模铺货的方式，占领便利店，超市，书报亭等主要的销售渠道，方便消费者及时方便的获取我们的产品。同时，第一年进行大量的派送试用，且投入一定资金做前期推广，通过各种媒体广

告和各种促销活动推进产品知名度。在市场上采取先立足上海，后逐渐有计划分步骤的推向全国。第一年37万片，第二年45万片，第三年开始销售额和利润都大幅上升。

1.4投资和财务

公司设立在张江高科技园区，属于国家支持和中小型高科技企业，税收上享受“两年免征所得税”的政策。公司成立初期需资金720万。其中风险投资520万，盛旦公司投资(管理层和化学所投资)100万，流动资金贷款100万。其中用于固定资产投资155万，流动资金565万。

股本规模及结构定为：公司注册资本800万元人民币。其中：外来风险投资入股520万(62.5%)；盛旦专利技术入股180万(22.5%)；资金入股100万(12.5%)。

公司从第三年开始盈利，到第四年后利润开始大幅增长，内部收益率为50.1%。风险投资可通过分红和整体出让的形式收回投资。

1.5组织和人力资源

公司初期成立时候采用直线型的组织结构，由总经理直接向董事会负责；三到五年后随着新产品的推出开始采用事业部型组织结构。公司初期创业团队主要来自复旦大学管理学院，成员各司其职，都具有相关领域的专业知识和运作经验，且优势互补。同时公司拥有复旦大学化学所技术人员作为公司技术支持。此外，公司还邀请多位管理学院教授为经营顾问。

2.项目背景

2.1产业背景

有媒体报道的相关数据表明，目前在中国已拥有超过2.5亿的手机用户，且数量仍在不断增长。手机配套市场的年增长率高达20%以上，属于高成长型行业。中国每年生产、销售的手机电池(包括随手机销售的)高达8000万块，是一个拥有百亿元市场规模的产品。换言之，在这个市场上，只要占有1%的份额，就是1亿元的市场，因此市场巨大，前景看好。

在手机配套市场不断发展的背景下，手机应急断电应急处理方案的市场依然没有得到有效的开发。目前手机电池市场产品类别只有各种型号的可充电式锂电池，由于其可重复充电几百次，且制造工艺复杂，所以价格较高。对比传统的干电池，在干电池产品系列中存在普通的一次性使用的干电池(价格较低)和可充电式的干电池(价格为一次性干电池的十几倍左右)两个大类，我们发现，在手机电池市场中，明显存在一个一次性手机电池的空白市场，而且该市场同样具有巨大需求潜力，包括应急和简便使用等。

纵观手机电池板这个通信产品市场，也面临前所未有的激烈竞争，其未来的主要趋势必将是向着生产电量高、材质轻、厚度薄、价格低的产品发展。而传统的手机电池都面临充电时间长而且较麻烦的制约，在一些关键时候出现的断电现象也给用户带来了很大的不便。而“闪电贴(FlashTip)Θ”这一独具匠心的高科技成果，正好填补了目前一次性应急用手机电池技术的空白，其1mm的厚度、5g 的重量、0.42元/小时的性价比都是一种新的突破，完全能提供应急手机通话的功能，它“即买即贴，即贴即用”的产品特性更为商务人士、旅游爱好者等人外出使用手机提供了极大的便利。

2.2产品概述

2.2.1产品介绍

外观

该电池形状如一薄片，具体尺寸厚度(包括电池本身厚度加粘纸厚度)约为

1mm，面积和传统电池板相仿。如右图所示，黑色部分为电池主体，是正负级活性物质叠加层，出于演示目的，图中样品伸出两个触角，上面涂的金属介质，接上手机电极即可通电。而成品则是直接在电池主体背面安装可移动金属触头，和手机电极契合使用。

产品外观图产品结构