薪酬发放流程

企业发工资的流程

企业发工资的流程：

HR月初统计做上月考勤、员工绩效、以及各种奖励与扣款的考核。此外公司政策变化如涨薪、降薪；社保、公积金缴纳的基数的调整、职位变化带来的薪酬调整…

等核算完后，再做成工资表，然后报给人事部门审核，之后再到财务部门审核，等领导审批通过后，财务给银行发送工资发放表，银行根据表格打款到个人账户。

而那些月底前就发本月工资的公司，很多是将考勤等项目列入下月计算。工资发得越快，说明这家公司工作效率和审批流程越高效。

高效与低效的公司，看看发工资时间就知道了。

每月20号发当月工资，若未来10天有缺勤，就从下个月扣除；若有人拿到工资就辞职怎么办？公司不在乎，宁愿选择相信99%的员工。

更让他感动的是，到了年底春节放假前，财务竟然提前把当月的工资全部发放，并且把年终奖也一起发了！

有格局的公司，让人怀念一辈子。但并不是所有公司都有格局，没有格局的公司，也比比皆是。

员工辛苦付出，公司就应该按时、足额发放工资，这是公司的本分，一个连工资发放都要斤斤计较的公司，怎能做大做强？

薪资核算及发放规定

一、总则

1.目的：明确工资核算与发放的基本流程,规范工资核算及发放工作;

2.原则：根据职务不相容原则,以及本公司具体经营情况制定本流程,明确各部门职责;

3.适用范围：适用于公司各部门及分公司;

二、细则

(一)职责

1.各部门、分公司经理：负责监督本部门及下属单位核算依据的提交,并对提交的资料依据进行

初步审核签批;

2.人力资源部：负责制订薪资架构及薪资计算审核、完成各项与薪资有关资料的审核、工资表审

批跟踪;

(二)工资结算形式及流程

1.工资发放时间：当月工资下月15日发放如1月工资,2月15发放,如遇节假日,按假期时间延

后或提前;

2.工资发放形式：目前全公司员工工资均走“银行通道”,通过电子银行转账汇款的形式发放到

员工本人预先提交的银行账号上；

a指定银行通道：玉林地区——中国银行南宁地区——建设银行

上述银行通道可根据公司实际财务运作情况进行调整,具体以财务部下达的指令通知为准b原则上工资发放账户仅限员工本人身份证开户的指定银行账号,如遇特殊情况,员工本人账户无法接收款项,必须由员工本人提出书面的转账申请以及证明,方可转入员工指定的账户;

c一般情况下工资发放均为电子银行转账通道,不执行现金结算,如遇特殊情况必须执行现金结算须由员工本人提出书面申请,现金结算后须收款人书写“收条”;

3.结算工资的方式分为：新入职人员、正式人员、离职人员、临时工;

a)新入职人员结算流程：新录用员工,实行试用期工资;自报到之日起计薪,按实际出勤日计

算;上岗期间,未办理离职手续擅自离职的情况按“自动离职”论处,不予补发工资;试用期满后正式聘用,由员工本人提交试用期转正申请,直属上级和部门领导按试用期间考核结果审批完成后,按其转正日期计发转正工资;

薪酬核算发放流程

1. 概述

薪酬核算发放流程是指公司进行薪资核算和薪资发放的一系列流程和步骤。该流程旨在确保薪资计算的准确性和及时性，以保证员工的薪资按时发放。

2. 流程步骤

薪酬核算发放流程包括以下步骤：

步骤一：数据收集和整理

- 人力资源部根据员工的工作记录和出勤情况，收集员工应得的工资信息。

- 人力资源部将员工的工资信息进行整理和归档，以备后续薪资计算使用。

步骤二：薪资计算

- 根据公司的薪资政策和相关法规，人力资源部进行薪资计算。

- 薪资计算包括基本工资、津贴、奖金、加班费等各项薪酬组

成部分的计算。

- 人力资源部应确保薪资计算的准确性，避免计算错误导致薪

资发放延误或差错。

步骤三：薪资审核

- 薪资计算完成后，应进行薪资审核环节。

- 薪资审核由人力资源部负责，通过核对薪资计算结果和相关

凭证，确保薪资计算的合规性和准确性。

- 如发现薪资计算错误或违反薪资政策和法规的情况，应及时

进行调整和修正。

步骤四：薪资发放

- 经过薪资计算和审核的薪资，由财务部门或相关工资代发机

构负责发放。

- 发放方式可以是银行转账、现金发放或其他约定的方式。

- 薪资发放应按照约定的时间周期进行，确保员工能按时收到薪资。

3. 注意事项

在进行薪酬核算发放流程时，需要注意以下事项：

- 严格按照薪资政策和相关法规进行核算和发放，避免出现违规行为。

- 建立完善的薪酬核算和发放制度，明确各个岗位的责任和权限。

- 加强内部沟通和协作，确保各个部门之间的协调配合。

- 定期进行薪资核对和审计，及时发现和纠正问题。

以上为薪酬核算发放流程的简要说明，旨在帮助公司建立和完善薪酬管理制度，确保薪资核算和发放工作的顺利进行。

薪酬核算制度及程序

薪酬核算制度和程序是企业内部的一项重要工作，它直接关系到企业内部人员

的薪资发放、管理、统计和报表，是企业管理工作中不可或缺的一部分。本文将介绍薪酬核算制度及程序的基本内容。

一、核算对象

企业内部的薪酬核算对象，主要包括以下几方面：

1.员工

员工是企业内部的核心管理对象，他们是企业的基本生产力。在进行薪酬核算时，需要考虑每个员工的个人基本信息、岗位级别、工龄、绩效等因素，以及员工的薪酬结构、福利保障等方面。

2.企业

企业是薪酬核算的主体，它是整个核算过程的管理者和数据来源。在进行薪酬

核算时，需要考虑企业的薪酬管理体系、薪酬发放政策、绩效考核制度等因素。

二、核算流程

薪酬核算流程包括以下几个环节：

1.数据收集

数据收集是薪酬核算流程的起始环节，它是整个过程的数据来源。最常见的数

据收集方式是通过内部管理系统进行数据采集，包括个人信息、薪资、绩效等方面数据。

2.数据处理

数据处理是薪酬核算流程中的核心环节，它主要包括数据的计算、统计和报表

生成。在数据处理过程中，需要根据员工个人信息和企业薪酬政策，计算出员工的实际薪酬待遇，并生成薪酬相关报表。同时，还要对数据质量进行核查和审核，确保数据的正确性和合法性。

3.数据分析

数据分析是薪酬核算流程中的重要环节，它主要目的是对薪酬结构和发放政策

进行分析和优化。通过对薪酬数据进行分析，可以发现一些人力资源管理上的问题，并进行相应的改进措施。

4.数据管理

数据管理是薪酬核算流程中的末端环节，它主要包括数据的归档和管理。在数

据管理过程中，需要建立完善的档案管理体系，确保数据安全性和保密性。

公司一般的定薪流程

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员工薪酬发放审批流程

职工薪酬发放审批流程4

职工薪酬发放审批流程

一、企业企业行政中心、各企业行政部应于每个月五日前将

企业企业、各企业职工上月的考勤状况提交企业人力资源中心。

二、企业企业人力资源中心招聘主管应于每个月五日前将新员

工入职信息提交人事主管，人事主管据以计算新职工薪酬；辞职职工按有关制度规定办理辞职手续后，人事主管应按辞职职工出勤天数、薪资标准、扣款标准等计算应发薪资，由辞职职工署名确认，作为薪酬发放依照，并在《薪酬发放表》上作辞职记录。

三、企业人力资源中心薪酬主管应该汇总当月人员改动、岗位级别调整和工龄增加等状况，依据职工出勤天数负责编制企业企业、各企业《薪酬发放表》、《补助发放表》，对数据正确性负责。

四、各有关单位财务部门对《薪酬发放表》、《补助发放表》的数据及其勾稽关系进行审查，财务负责人署名确认后，由各有关单位负责人审批，并署名确认。

五、企业企业人力资源中心主任对《薪酬发放表》、《补助发放表》进行审查，要点关注职工异动状况。

六、企业企业财务中心主任对《薪酬发放表》、《补助发放表》进行审查，要点关注数据及其勾稽关系

七、企业企业人力资源总监对《薪酬发放表》、《补助发放表》进行审查，要点关注职工异动状况、薪资标准、出勤天数、补助

感谢赏析

范围、补助标准等，并对其审批事项负责。

八、企业企业财务总监对《薪酬发放表》、《补助发放表》进行审查，要点关注数据及其勾稽关系，署名确认，并对其审批事项负责

九、企业副董事长对《薪酬发放表》、《补助发放表》进行最后审查，要点关注审批程序、计算依照、并署名确认。

感谢赏析

薪酬支付流程及细则

简介

本文档旨在说明公司的薪酬支付流程及相关细则，以确保薪酬

支付的准确性和效率。以下是详细的支付流程和相关规定。

薪酬支付流程

1. 员工信息管理：

- HR部门负责维护员工信息数据库，包括个人信息、岗位级别、薪资档次等。

- 新入职员工的薪资信息将由HR部门录入系统，并通知财务

部门准备支付。

2. 薪酬计算与确认：

- 财务部门根据员工的薪资档次和出勤情况计算每月应发薪酬。

- 计算完成后，财务部门将薪酬明细表发送给直接上级经理进

行确认。

3. 薪酬支付方式：

- 薪酬支付将通过银行转账方式进行。

- 每月的薪酬支付将在月底前完成，并与员工工资单一同发放。

4. 薪酬纠正与调整：

- 如发现薪酬计算错误或需要调整薪资，员工应及时向HR部

门提出申请。

- HR部门将核实并与财务部门协调进行薪酬纠正或调整。

工资制作及发放流程图

每月固定时间发放工资工资发放前需核对员工信息工资发放后需通知员工查收节假日顺延发放
现金发放：公司直接以现金形式发放工资给员工
银行代发：由银行代为将工 wk.baidu.com发放到员工的银行账户
电子支付：通过支付宝、微信等电子支付方式发放工资
支票发放：通过支票形式发放工资给员工
工资发放账户类型：个人银行账户、公司银行账户等账户信息核对：确保账户信息准确无误，防止误发或漏发工资工资发放时间：每月固定日期，如5号、10号等工资发放形式：网银转账、支票等
录入员工信息：确保员工信息的准确性，包括姓名、身份证号、银行账号等。
核对考勤记录：根据员工的出勤情况，核对员工的考勤记录，确保工资计算的准确性。
计算工资：根据员工的岗位、级别和出勤情况，计算员工的工资，包括基本工资、加班费、奖金等。
审核工资：对计算出的工资进行审核，确保工资的准确性。
工资发放时间：每月固定日期工资发放方式：银行转账或现金支付工资发放标准：根据员工岗位、级别和绩效确定工资发放流程：审核工资表、核对银行账户信息、支付工资
确保工资制作及发放符合国家法律法规的规定
避免出现工资歧视、拖欠工资等违法行为
及时缴纳员工个人所得税，确保税务合规
遵守社保相关规定，为员工缴纳社保费用
XX,A CLICK TO UNLIMITED POSSIBILITES

薪酬核算标准化流程

薪酬核算标准化流程包括以下几个步骤：

1.核对在职人员名单、薪资待遇：包括当月入职人员、转正人员信息、社保缴纳信息等。

2.制作考勤核算表格：将考勤数据汇总到表格中，包括加班、请假、扣款等信息。

3.将考勤核算表格中的部分数据复制粘贴到薪资核算表中：注意选择性粘贴，避免公式一同粘贴。

4.运用公式进行考勤扣款、加班工资、补助及应发薪资的核算。

5.统计代扣款：包括社保、公积金等，并运用公式核算实发薪资。

6.检查：包括姓名及对应的薪资、各个核算公式、考勤数据及扣款、代扣、补贴数据核对等。

7.核对工资总额是否等于实发薪资+代扣+个税+补贴等。

8.制作薪资明细表：将核算表的数据复制粘贴到另外一张表格，不带公式粘贴，并做适当的美化。

此外，各部门主管负责本部门员工工资的汇总、核算、审核后呈报，财务部负责员工工资的复核签字并交由总经理签字，最后交予出纳发放工资。员工工资一般采用银行划账形式发放，新进员工于每月发放工资前两日将中国建设银行卡号报予出纳处。

以上内容仅供参考，具体流程可以根据公司实际情况进行调整。

岗位薪资管理制度

一、总则

为了规范公司内部员工薪酬管理，提高员工积极性和工作效率，建立一套科学、合理的薪

酬管理制度，公司特制定本制度。

二、薪酬体系

公司实行以岗位为基础的绩效工资制度，对员工的薪酬进行分级分类管理。根据员工不同

的职位性质和工作岗位，将员工薪酬分为基本工资、绩效工资、奖金和福利。

1、基本工资

（1）基本工资是员工工资的基础部分，应根据员工所在岗位和职务水平确定，具体细则

由公司人力资源部门负责制定。

（2）基本工资的调整应当经过公司人力资源部门进行评估，符合公司薪酬标准和员工实

际工作表现。

2、绩效工资

（1）公司每年进行绩效考核，将员工的绩效工资与绩效评价挂钩。根据员工的绩效评价，提高或降低员工的绩效工资。

（2）绩效工资分为年度绩效奖金和季度绩效奖金，公司根据员工的工作业绩和公司年度

利润进行分配。

3、奖金

（1）公司设立年度奖金、节假日奖金和项目奖金，根据员工的个人表现和公司的总体表

现确定奖金数额。

（2）公司鼓励员工在工作中有所成绩和贡献，奖金的发放应当公平公正。

4、福利

（1）公司为员工提供完善的福利制度，包括社会保险、商业保险、住房公积金等。

（2）公司鼓励员工提升自身能力，为员工提供培训和发展机会。

三、薪酬管理流程

公司薪酬管理流程包括薪酬调整流程、薪酬发放流程和薪酬评定流程。

1、薪酬调整流程

（1）薪酬调整应当经过员工部门和财务部门审核，并得到上级领导的审批。

（2）员工对薪酬调整有异议时，应当提出书面申诉，并经过公司规定的申诉程序进行处理。

2、薪酬发放流程

（1）公司薪酬发放按月进行，由公司财务部门在规定的日期内将工资发放至员工账户。

薪酬工作流程

薪酬工作流程是企业内部管理中至关重要的一环，它直接关系到员工的工作积

极性和企业的稳定发展。一个科学合理的薪酬工作流程能够激励员工的工作热情，提高工作效率，促进企业的长期发展。因此，建立一套完善的薪酬工作流程对于企业来说至关重要。

首先，薪酬工作流程的建立需要明确的薪酬政策。企业需要根据自身的发展阶段、行业特点和人才需求制定相应的薪酬政策，明确薪酬的结构和发放标准。薪酬政策要公平公正，能够激励员工的工作积极性，同时也要符合企业的财务承受能力。

其次，薪酬工作流程需要建立科学的绩效考核体系。绩效考核是薪酬分配的重

要依据，它能够客观地评价员工的工作表现，为薪酬分配提供依据。因此，企业需要建立科学合理的绩效考核体系，明确考核指标和权重，确保员工的工作表现能够得到公正评价。

接下来，薪酬工作流程需要建立透明公开的薪酬体系。企业应当向员工公开薪

酬的发放标准和计算方法，让员工清楚地了解自己的薪酬构成，增强员工对薪酬的认同感和归属感。透明公开的薪酬体系能够减少员工的猜疑和不满情绪，有利于营造和谐稳定的工作环境。

最后，薪酬工作流程需要建立健全的薪酬管理制度。企业应当建立完善的薪酬

管理流程，包括薪酬核算、发放、调整等环节，确保薪酬的发放及时准确。同时，企业还应当建立健全的薪酬调整机制，根据员工的工作表现和市场变化适时调整薪酬水平，保持薪酬的竞争力和公平性。

总之，薪酬工作流程的建立是企业管理中的重要环节，它直接关系到员工的工

作积极性和企业的长期发展。企业应当根据自身的情况建立科学合理的薪酬工作流程，明确薪酬政策，建立绩效考核体系，透明公开薪酬体系，建立健全的薪酬管理制度，从而激励员工的工作积极性，提高企业的竞争力和持续发展能力。

薪酬工作流程

薪酬工作流程是指企业内部对员工薪酬进行管理和发放的一系列程序和规定。一个完善的薪酬工作流程能够有效地激励员工的工作积极性，提高员工的工作效率，同时也能够帮助企业更好地管理和控制成本。下面我们将详细介绍薪酬工作流程的各个环节及其重要性。

1. 薪酬设计。

薪酬设计是薪酬工作流程的第一步，它需要根据企业的战略目标和员工的工作表现来确定薪酬水平和结构。合理的薪酬设计能够吸引和留住优秀的员工，激励员工为企业的发展贡献力量。

2. 薪酬核算。

薪酬核算是指根据员工的工作时间、绩效考核等因素计算出应发放的薪酬金额。在进行薪酬核算时，需要确保数据的准确性和合法性，避免因计算错误而引发员工的不满和投诉。

3. 薪酬发放。

薪酬发放是薪酬工作流程中最为直接的环节，它需要按时按量

地将员工应得的薪酬发放到其指定的账户中。及时而准确的薪酬发

放能够增强员工对企业的信任感，促进员工的工作积极性。

4. 薪酬管理。

薪酬管理是指对薪酬工作流程的全面监督和控制，包括薪酬政

策的制定、薪酬福利的优化、薪酬体系的调整等方面。良好的薪酬

管理能够使企业的薪酬体系更具竞争力，有利于吸引和留住人才。

5. 薪酬评估。

薪酬评估是对薪酬工作流程进行定期的评估和调整，以确保其

与企业发展目标的一致性和有效性。通过薪酬评估，企业能够及时

发现和解决薪酬管理中存在的问题，不断提升薪酬工作流程的水平。

综上所述，薪酬工作流程对于企业和员工来说都具有重要意义。一个科学合理的薪酬工作流程能够激励员工的工作积极性，提高企

业的竞争力，实现企业和员工的共赢。因此，企业需要高度重视薪

一、概述。

薪酬发放是公司与员工之间最为直接的利益交换，对于公司而言，建立科学、合理的薪酬发放流程可以有效激励员工的工作积极性，提高员工的工作效率和工作质量；对于员工而言，薪酬发放直接关系到个人的切身利益，因此，建立公平、透明的薪酬发放流程对于员工来说也是非常重要的。

二、薪酬发放流程。

1. 薪酬核算。

公司在每个月的固定日期进行薪酬核算，根据员工的实际出勤情况、绩效考核结果以及其他相关因素进行薪酬计算。薪酬核算需要由财务部门和人力资源部门共同参与，确保核算结果的准确性和公正性。

2. 薪酬审批。

薪酬核算完成后，需要经过部门负责人和财务主管的审批确认，确保薪酬发放符合公司的规定和政策，并且符合员工的实际表现和

工作情况。

3. 薪酬发放。

薪酬发放是整个流程中最为关键的环节，公司需要在固定的日

期将员工的薪酬发放到员工指定的银行账户中，确保薪酬的及时性

和准确性。同时，公司需要建立健全的薪酬发放记录，确保薪酬发

放的全程可追溯。

4. 薪酬沟通。

薪酬发放完成后，公司需要及时与员工进行薪酬沟通，解答员

工可能存在的疑问和不满，确保员工对于薪酬发放流程的透明度和

公正性有清晰的认识。

5. 薪酬评估。

公司需要定期对薪酬发放流程进行评估，总结经验，发现问题，不断完善和优化薪酬发放流程，确保薪酬发放流程的科学性和合理性。

三、注意事项。

1. 保护员工隐私。

在薪酬发放流程中，公司需要严格保护员工的个人隐私，确保薪酬信息的保密性和安全性。

2. 公平公正。

薪酬发放流程需要建立在公平、公正的基础上，确保员工的薪酬发放符合其实际表现和工作贡献。

公司薪酬发放流程

薪酬发放是公司人力资源管理中至关重要的一环。以下是公司薪酬发放流程的

一般步骤：

1. 确定薪酬政策，公司需要先制定明确的薪酬政策，包括薪资水平、绩效奖金、福利待遇等内容。

2. 收集员工信息，公司需要收集员工的银行账号、纳税信息等个人资料，以便

进行薪酬发放。

3. 确认薪酬计算，根据员工的工作时间、绩效表现等因素，计算出应发放的薪

酬金额。

4. 审核薪酬数据，由财务部门或人力资源部门对薪酬数据进行审核，确保准确

无误。

5. 发放薪酬，按照公司规定的发薪日期，将员工应得的薪酬发放至其指定的银

行账户。

6. 生成薪酬报表，生成薪酬报表，记录每位员工的薪酬发放情况，作为财务和

人力资源管理的依据。

7. 监督和反馈，对薪酬发放流程进行监督和反馈，及时发现问题并进行改进。

以上是公司薪酬发放流程的一般步骤，每个公司可以根据自身情况进行调整和

完善。确保薪酬发放流程的规范和透明，对于维护公司员工关系和提升工作效率至关重要。

员工薪酬福利发放流程

一、薪酬福利发放前的准备工作。

1. 确定薪酬福利发放周期，通常是每月、每季度或每年。

2. 确定薪酬福利发放的方式，可以是现金、银行转账或支票等。

3. 确定薪酬福利发放的时间，一般是在每个发放周期的固定日期。

4. 确认员工薪酬福利发放的内容，包括基本工资、奖金、津贴、补贴、福利等。

二、薪酬福利发放流程。

1. 薪酬计算，根据员工的考勤记录、绩效评估结果等，计算出每位员工应得的

薪酬福利。

2. 薪酬审核，由财务部门或人力资源部门对薪酬计算结果进行审核，确保准确

无误。

3. 薪酬发放通知，向员工发出薪酬发放通知，告知他们应得的薪酬福利金额和

发放日期。

4. 薪酬发放，根据发放通知，按照事先确定的方式和时间，将员工的薪酬福利

发放给他们。

5. 薪酬记录和归档，将员工薪酬福利发放的记录进行归档，以备将来查询和参考。

三、薪酬福利发放后的事后工作。

1. 薪酬发放确认，员工收到薪酬福利后，需要向人力资源部门或财务部门确认

收到，并签署相关确认文件。

2. 薪酬异常处理，如果员工对薪酬福利金额有异议，需要及时与人力资源部门或财务部门沟通，进行调查和处理。

3. 薪酬报表和统计，根据薪酬发放记录，生成薪酬报表和统计数据，用于管理层的决策和分析。

以上是员工薪酬福利发放流程的基本步骤，每个公司可能会根据自身情况进行适当调整和补充。有效的薪酬福利发放流程可以保证员工薪酬福利的准确发放，提高员工满意度和工作积极性。

薪酬核算流程

薪酬核算是企业管理中一个非常重要的环节，它直接关系到员工的福利待遇和企业的财务支出。一个科学合理的薪酬核算流程可以保障员工权益，提高员工满意度，同时也可以帮助企业合理控制成本，提高经济效益。下面将详细介绍薪酬核算的流程及相关注意事项。

第一步，收集员工信息。

薪酬核算的第一步是收集员工的个人信息，包括姓名、身份证号、银行账号、工作岗位、工作时长等。这些信息是薪酬核算的基础，必须准确无误地收集和记录。

第二步，计算薪酬。

根据员工的工作时长、岗位等级、绩效考核等因素，计算员工的薪酬。在计算过程中，要注意各项薪酬的具体标准和计算方法，确保计算的准确性和公平性。

第三步，审核和确认。

经过薪酬计算后，需要进行审核和确认。审核的重点是核对员

工信息的准确性和薪酬计算的正确性，确认则是经过审核后，由相

关部门或负责人确认薪酬数据的无误。

第四步，发放薪酬。

一旦薪酬数据确认无误，就可以进行薪酬的发放。发放薪酬时，要注意及时性和准确性，确保员工的薪酬能够按时到账。

第五步，记录和归档。

薪酬发放后，需要对薪酬数据进行记录和归档。记录薪酬数据

可以为企业提供员工薪酬历史信息和财务支出情况，归档则是为了

方便将来的查阅和核对。

薪酬核算流程中需要注意的事项：

1. 保护员工隐私，妥善保存员工个人信息，防止泄露。

2. 严格按照公司规定和国家法律法规执行薪酬核算流程，确保

合法合规。

3. 建立健全的薪酬核算制度和内部控制机制，规范薪酬核算流程，防止出现错误和失误。

4. 加强对薪酬核算人员的培训和管理，提高其专业水平和责任意识。