星级晋阶”创建

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创星级支部工作实施方案

创星级支部工作实施方案一、背景分析。

随着公司业务的不断拓展和发展，支部工作也面临着新的挑战和机遇。

为了更好地发挥支部在公司发展中的作用，提高支部工作的凝聚力和战斗力，制定创星级支部工作实施方案是非常必要的。

二、目标设定。

1. 提高支部成员的凝聚力和团队意识，形成良好的工作氛围。

2. 加强支部工作的组织性和协调性，提高工作效率。

3. 提升支部在公司发展中的影响力和凝聚力，为公司发展贡献力量。

三、工作重点。

1. 加强支部成员的培训和学习，提高专业素养和业务能力。

2. 组织开展各类主题活动，增强支部成员的交流和沟通能力。

3. 加强支部内部管理，建立健全的组织机制和工作制度。

四、具体措施。

1. 开展定期培训。

定期组织支部成员参加各类培训和学习，包括业务知识、团队合作、沟通技巧等方面的培训，提高成员的专业素养和综合能力。

2. 组织主题活动。

定期组织支部成员开展各类主题活动，如团队拓展、主题讲座、座谈交流等，增强成员之间的交流和凝聚力，营造良好的工作氛围。

3. 建立工作制度。

建立健全的支部工作制度，明确各项工作的责任和权限，规范支部内部管理，提高工作效率和协调性。

五、工作计划。

1. 每月组织一次支部成员培训和学习活动，提高成员的专业素养和综合能力。

2. 每季度组织一次主题活动，增强成员之间的交流和凝聚力，营造良好的工作氛围。

3. 每年组织一次支部工作总结和规划会议，完善支部工作制度，提高工作效率和协调性。

六、工作效果评估。

定期对支部工作实施方案进行评估，总结工作中存在的问题和不足，及时调整和改进工作方案，确保支部工作实施方案的有效性和可持续性。

七、总结。

通过制定创星级支部工作实施方案，可以更好地发挥支部在公司发展中的作用，提高支部成员的凝聚力和团队意识，增强支部的影响力和凝聚力，为公司发展贡献力量。

希望全体支部成员共同努力，积极配合，共同营造良好的工作氛围，为公司发展贡献力量。

农村党组织分类定级、星级评定和晋位升级工作的通知

全文共计2288字中共张家口市委组织部
关于认真做好农村党组织分类定级、星级
评定和晋位升级工作的通知
各县区委组织部，察北管理区工委组宣部，高新区工委组织部：
为全面、客观、准确掌握农村党组织上半年分类定级后整改提高、晋位升级情况，不断提高农村党组织的凝聚力和战斗力，为2019年全市开展加强基层建设年活动提供第一手资料。

按照中组部办公厅《印发的通知》（组厅字[2019]6号）和中组部《关于建立基层党组织晋位升级长效机制的指导意见》要求，现就做好农村党组织分类定级、星级评定和晋位升级工作通知如下：
一、总体要求
农村基层党组织分类定级工作要坚持实事求是，在深入调研、摸清底数的情况下进行，不回避问题，不降低标准，客观公正地反映农村党组织开展工作情况；坚持简单易行，严格按照分类标准，实行量化计
1。

2024年星级化创建方案

2024年星级化创建方案早上九点，我坐在电脑前，思索着这个“2024年星级化创建方案”。

想象着未来的场景，我脑海中浮现出一片繁星点点的夜空，每一颗星都代表着一个卓越的成果。

这就是我们的目标——打造星级化的标准，让每一个项目都能闪耀出独特的光芒。

一、方案背景二、创建目标1.提升项目质量：通过星级化创建，让每一个项目都能达到优秀水平，实现质量全面提升。

2.优化资源配置：根据项目星级，合理分配资源，确保每个项目都能得到充足的支撑。

3.规范管理流程：建立一套完善的管理体系，确保项目从策划到实施再到验收都能有序进行。

三、创建步骤1.星级评定：设立星级评定标准，对项目进行量化评估。

这个标准要涵盖项目的各个方面，包括创意、实施、效果等。

2.资源分配：根据项目星级，进行资源分配。

高星级项目将得到更多的支持，包括资金、人力、技术等。

3.项目实施：在资源支持下，项目团队全力以赴推进项目实施。

这个阶段要注重过程管理，确保项目按照既定计划推进。

4.项目验收：项目完成后，进行星级评定和验收。

验收合格的项目将获得相应级别的奖励，不合格的项目要查找原因，进行整改。

四、关键措施1.强化团队建设：打造一支专业、高效的项目团队，是星级化创建的关键。

我们要注重人才培养，提升团队整体素质。

2.创新激励机制：设立星级奖金、晋升通道等激励措施，激发团队成员的积极性和创造力。

3.完善管理制度：建立一套涵盖项目策划、实施、验收等各个环节的管理制度，确保项目有序推进。

五、预期成果1.项目质量全面提升：通过星级化创建，项目质量得到明显提升，为公司创造更多价值。

2.资源配置更加合理：项目之间的差距缩小，资源得到充分利用。

3.管理水平不断提高：星级化创建推动管理水平的提升，为公司发展提供有力支撑。

六、实施时间表1.2024年1-3月：完成星级评定标准制定和项目申报。

2.2024年4-6月：进行资源分配和项目实施。

3.2024年7-9月：项目验收和星级评定。

村社区评星定级实施方案

村社区评星定级实施方案一、背景与意义村社区是我国农村基层组织的重要形式，是农村经济社会发展的基本单元。

评星定级是对村社区综合发展水平的评价和分类管理，对于激励村社区发展、推动村庄振兴具有重要意义。

因此，制定村社区评星定级实施方案，对于促进农村社区治理能力提升、推动乡村振兴战略实施具有重要意义。

二、评星定级指标体系1. 经济发展指标（1）村庄经济总收入（2）农村居民人均收入（3）农村集体经济收入（4）农村生产总值2. 社会治理指标（1）村级民主管理水平（2）村民自治组织建设（3）村民自治水平（4）村级社会治安状况3. 生态环境指标（1）农村环境卫生整治（2）农村生态环境保护（3）农村污染治理（4）农村绿化覆盖率4. 文化教育指标（1）村级文化设施建设（2）农村义务教育普及率（3）农村文化活动开展（4）农村文化传承保护三、评星定级实施方案1. 指标权重确定根据各指标的重要性和实际情况，确定各指标的权重，经济发展指标占30%，社会治理指标占25%，生态环境指标占20%，文化教育指标占25%。

2. 评价方法确定采取定量指标和定性指标相结合的评价方法，定量指标通过数据统计和分析，定性指标通过实地考察和专家评议。

3. 评星定级标准确定制定村社区评星定级标准，将各指标的得分纳入评定体系，确定不同得分范围对应的星级和等级。

4. 评价程序确定设立评价工作组，组织开展村社区评星定级工作，包括数据收集、指标计算、实地考察、专家评议等环节。

5. 结果公布和激励措施将评星定级结果向社会公布，对于评定为优秀的村社区给予奖励和激励政策，鼓励其发展，对于评定为一般和较差的村社区给予指导和扶持。

四、实施保障措施1. 完善制度体系健全村社区评星定级的制度体系，明确评价标准和程序，保障评价公平公正。

2. 加强宣传教育加大对村社区评星定级工作的宣传力度，提高村民的参与度和认同感。

3. 加强人才队伍建设培养一支熟悉评星定级工作的专业队伍，提高评价工作的科学性和准确性。

星级创建目标计划方案模板

星级创建目标计划方案模板1. 引言星级创建是指组织为了提升自身能力和品质，在特定领域或行业中取得更高的评级或认证的过程。

制定一个明确的目标计划方案是实施星级创建的重要步骤之一。

本文将为您提供一份星级创建目标计划方案模板，以帮助您规划和实施星级创建过程。

2. 目标定义在本章节中，您需要明确星级创建的目标，包括评级或认证的级别和领域，以及达成这些目标所需的时间范围。

确保您的目标具体、可衡量、可达成、与组织整体战略一致。

2.1 目标描述在这里描述您的星级创建目标，并明确评级或认证的级别和领域。

2.2 时间范围在这里定义实现目标所需的时间范围，包括起始日期和结束日期。

3. 资源调配在本章节中，您需要确定实施星级创建所需的资源，包括人力资源、财力资源和技术资源。

确保您能够合理分配这些资源，以促进目标的达成。

3.1 人力资源列出为实施星级创建所需的关键团队成员和他们的职责。

确保每个成员都清楚自己的任务和工作时间，并明确各个团队成员之间的协作方式。

3.2 财力资源列出为实施星级创建所需的财力资源。

包括预计的费用和预算来源。

确保您的预算能够覆盖所有必要的成本，并保持财务可持续性。

3.3 技术资源列出为实施星级创建所需的技术资源，包括硬件设备、软件工具和系统平台。

确保您的技术资源能够满足星级创建的要求，并保持其安全和稳定性。

4. 行动计划在本章节中，您需要制定星级创建的详细行动计划，包括每个行动步骤、负责人、起止日期和关键里程碑。

确保您的行动计划能够指导实施过程，并提供清晰的时间表和路线图。

4.1 行动步骤在这里列出实施星级创建的关键行动步骤，确保每个步骤都具体明确、可衡量和可检查。

例如，组织内部的流程改进、员工培训和认证申请等。

4.2 负责人为每个行动步骤指定负责人，确保每个步骤都有明确的责任人，并能够及时跟进和推动。

4.3 起止日期为每个行动步骤设定明确的起止日期，以便按计划进行，并及时调整和纠正。

4.4 关键里程碑在这里标识实施星级创建的关键里程碑，以便监督项目进展和评估绩效。

“五下功夫”促进供电所星级创建

N ONGCUN DIANGONG第27卷2019年第8期农村电工促进供电所星级创建供电所是供电企业重要的组成部分，提升供电所综合管理水平是供电企业的重中之重，将供电所星级晋阶创建工作作为导向和抓手，发挥着重要作用。

国网安徽安庆供电公司坚持以五星级供电所创建为重点，明确创建目标、落实创建责任、细化创建举措，以组织领导、任务分解、业务培训、绩效考核、总结提炼等5个方面为切入点，大力实施供电所星级晋阶创建工程，着力推进供电所综合管理水平提升。

通过星级创建，公司所属81个供电所所容所貌均有较大改观，业绩指标得到稳步提升，其中有2个供电所获国家电网公司“五星级供电所”称号。

1加强组织领导，在统筹协调上下功夫各县（市）公司均成立了星级供电所创建领导小组和工作小组，确定责任分工，明确由本单位主要领导负总责，营销部作为创建归口管理部门，各专业部室在创建领导小组和工作小组总框架下协同配合，形成领导有力、责任明确、齐抓共管的工作局面。

建立了创建工作周例会制度、督查整改制度和问题约谈制度，确保星级供电所创建工作稳步、扎实、有序推进。

2夯实管理基础，在任务分解上下功夫严格按照国家电网公司五星级供电所创建要求，充分利用供电所同业对标、星级供电所标准化建设2个载体，规范并完善基础资料和管理制度，分别从综合管理、安全生产管理、营销服务管理等五大类43项工作入手，按照现状梳理、存在问题分析、指标提升计划、提升管理措施、预期目标、时间节点、责任人等方面做细化分解，对员工定岗定责，确保各项目标任务整体有序推进。

3常态开展培训，在素质提升上下功夫学习是工作的原动力。

注重供电所员工技能培训工作，在供电所营造“比、学、赶、超”的学习氛围，逐步培养出了“全能型”员工队伍。

一是营销部牵头，在市公司范围内遴选各专业竞赛中获奖选手和高级技师，对供电所员工进行“跨所”技能培训。

二是市县公司各职能部门按照职责分工，分别从专业管理角度出发，对相关管理标准和技术规范进行宣贯、解读和答疑。

学校星级化创建实施方案（推荐5篇）

学校星级化创建实施方案（推荐5篇）本站小编为你整理了多篇相关的《学校星级化创建实施方案(推荐5篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在本站还可以找到更多《学校星级化创建实施方案(推荐5篇)》。

第一篇：学校星级评选方案自接到县教育体局“关于评选20xx年度中等职业学校省级三好学生、优秀学生干部文件后，我校领导特别重视，学校校长办公会集体研究决定名额分配到班的办法。

一、评选原则采取票决方式决定推荐人选。

召开部分任课教师以及学生代表参加的大会，由候选人班主任介绍本班候选人的有关情况及先进事迹，然后由与会全体人员以无记名投票方式进行推选，最终确定推荐人选，并将结果在学校显要位置向全体师生公布。

评选过程并且记录在案备查。

二、评选要求1、政治思想道德和体育方面（1）热爱祖国，崇尚科学，遵纪守法，品行端正；（2）勤奋学习，勇于创新，学风端正，成绩优良；（3）关心集体，友爱互助，乐于奉献，尊敬师长；（4）身心健康，积极向上，积极参加集体活动，学习生活习惯良好。

2、学习方面（1）学习目的明确，热爱所学专业，勤奋学习，刻苦钻研；（2）本学期内各门课程考试成绩均在良好以上，其中优秀占80%以上；（3）具有较强的自学能力和独立钻研精神，有一定的'分析问题、解决问题的能力和创造能力，或在学生会工作中有一定的贡献。

3、工作方面（1）积极为学生服务，组织开展有益的学生活动；（2）工作能力较强，业绩突出，受到学生的拥护；（3）充分发挥模范带头作用，并出色地完成党团组织交给的任务。

第二篇：班级文化建设实施方案一、指导思想班级是学校的细胞，班级文化建设是提升集体品味和境界的关键。

构建特色班级文化，目的是营造快乐、团结和奋进的氛围，使班级成为学生心灵的栖居地。

教育面对的是一个个具有独特个性的学生，教育应促进每一位学生的个性发展。

从教育的角度看，班级是学生彰显个性、实现发展的重要基地，是培育学生成长的一方沃土。

小孩子渴望生活的丰富多彩，而且不同的人有不同的兴趣爱好。

星级文明户创评标准及认领流程

星级文明户创评标准及认领流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

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支部星级创建实施方案

支部星级创建实施方案一、背景分析。

当前，支部工作是党的基层组织建设的重要内容，支部星级创建是对支部工作的一种评价和激励机制。

通过星级创建，可以激发支部活力，提高支部凝聚力，推动支部建设向纵深发展。

二、总体目标。

支部星级创建的总体目标是，通过创建活动，激发支部活力，提高支部凝聚力，推动支部建设向纵深发展，促进党的基层组织建设的全面提升。

三、具体措施。

1. 加强组织领导。

支部书记要牢固树立星级创建的重要性，要求支部委员会全体成员认真履行职责，做好支部活动的组织和协调工作。

2. 强化支部建设。

要求支部根据党的基本理论、基本路线、基本纲领，以及党的基本组织制度和基本建设要求，不断加强支部建设，提高支部组织力和战斗力。

3. 提高支部活动水平。

支部要根据党的路线、方针、政策和决策部署，结合支部实际，不断提高支部活动水平，丰富支部活动内容，提高支部活动质量。

4. 增强支部凝聚力。

支部要不断增强支部凝聚力，加强支部内部团结，使支部成员在思想上、政治上、组织上更加紧密地团结在一起。

5. 加强支部宣传工作。

支部要加强对党的路线、方针、政策和决策部署的宣传教育，引导支部成员自觉遵守党的纪律，增强党性修养，提高政治觉悟。

6. 健全支部管理制度。

支部要健全支部管理制度，完善支部管理体系，规范支部工作程序，提高支部管理水平和效能。

四、保障措施。

1. 加强组织指导。

党委要加强对支部星级创建工作的组织指导，及时解决支部工作中的困难和问题。

2. 加强宣传引导。

党委要加强对支部星级创建工作的宣传引导，营造良好的舆论氛围，凝聚全党力量，推动支部星级创建工作的顺利开展。

3. 加强考核评估。

党委要加强对支部星级创建工作的考核评估，建立健全的考核评估制度，对支部星级创建工作进行全面、深入、细致的检查评估。

五、预期效果。

通过支部星级创建实施方案的落实，预计可以有效激发支部活力，提高支部凝聚力，推动支部建设向纵深发展，促进党的基层组织建设的全面提升。

星级化创建实施方案(多篇)

星级化创建实施方案（多篇）第1篇：星级化实施方案关于在非公有制企业中开展“星级党员”评比活动的通知文件加入日期：(20XX年-10-18) 点击次数：116市直机关工委、市非公党工委、市直有关分工委、各非公有制企业党委（总支、支部）：为深入贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神，进一步巩固和扩大深入学习实践科学发展观活动成果，扎实有效地推进在非公有制企业党组织和党员中深入开展创建先进基层党组织、争当优秀共产党员活动，不断增强非公有制企业党组织战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。

结合我市实际，经研究，决定在全市非公有制企业中开展“星级党员”评比活动。

现将有关事项通知如下：一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，通过开展非公有制企业“星级党员”评比活动，组织党员展示身份、展示作用、展示形象，促进党员增强素质、提升能力、树好形象，服务员工、服务企业、服务社会，不断增强党组织的凝聚力、号召力和党员的影响力、带动力，促进企业健康发展，加速推进我市工业化和城镇化进程。

二、参与范围非公有制企业在职正式党员。

有下列情形之一的，取消当年度的评星资格，情节严重的，按照党内有关规定和组织程序，予以组织处理：连续6个月不参加党的组织生活，或不交纳党费的，或不做党所分配的工作的；煽动、参与、组织非法上访的；参加非法组织的；有违法违纪行为，受党内警告及以上处分的；触犯国家法律法规，被执法机关立案侦察或取保候审的；有其他违反党纪国法行为的。

三、评比内容结合非公有制企业党员发挥作用的特点和实际，设置“五个星级”内容。

1、爱岗敬业星。

兢兢业业，克勤克俭，勤奋工作，尽职尽责，勇挑重担，攻坚克难，不断提高综合素养，努力成为促进企业科学发展的中坚力量和完成生产经营任务的骨干砥柱，在面对急难险重任务时冲在前面。

2、技术创新星。

钻研业务，积极学习新的科技文化和经营管理等方面的知识，不断提高业务水平和专业技能，熟练掌握岗位技能，创新生产工艺。

星级达标晋位升级汇报材料

星级达标晋位升级汇报材料
尊敬的领导：
我向您汇报本次星级达标晋位升级的情况。

在过去的一段时间里，我积极参与了公司的各项工作和培训，努力提升自己的专业能力和业务水平。

同时，我也根据公司的星级评定标准，有针对性地制定了个人目标，并通过努力工作和学习不断实现这些目标。

在项目方面，我承担了多个项目的负责人角色，并成功完成了项目的交付和实施。

通过对项目的全面管理和协调，我保证了项目按时按质量要求完成，赢得了客户的好评和信任。

同时，我也利用项目过程中的机会，结合自身的专业知识和技能，提出了一些创新性的解决方案，帮助公司改善了一些业务流程，提高了工作效率。

在团队建设方面，我积极参与团队活动，发挥了自己的协调和沟通能力。

在团队合作中，我尽力营造和谐的工作氛围，促进了团队成员之间的良好合作关系，提高了团队的整体效能。

我也乐意分享自己的经验和知识，帮助团队成员解决问题和提升能力。

通过这些努力，我得到了团队成员的认可和尊重。

在个人学习方面，我积极参加了公司组织的培训和学习活动，并主动学习相关的专业知识和技能。

我还不断关注行业动态和前沿技术，通过阅读书籍、参加讲座和研讨会等方式，不断拓宽自己的知识面。

同时，我也利用每天的闲暇时间进行自我反
思和总结，不断提高自己的个人素质和能力。

综上所述，我通过自己的努力和付出，成功达到了公司规定的星级达标要求，并取得了晋升的资格。

同时，我也认识到自己的不足之处，将继续努力学习和改进，更好地为公司做出贡献。

谢谢您的关注和支持！
此致
敬礼。

党支部星级创建计划8篇

党支部星级创建计划8篇1. 党支部星级创建计划——提升组织力，凝聚战斗力第一步，强化组织建设，完善党员申请入党、转正和考核制度，加强党员教育和管理，严格落实组织生活制度。

第二步，加强学习教育，定期组织集中学习和讨论，开展主题党日活动，推动党员理论水平和政治素质提高。

第三步，深化群众工作，加强联系群众，做好集体经济、文化、卫生等方面的服务工作，营造良好的党群关系。

第四步，推进党风廉政建设，加强党员日常监督，开展廉政教育和反腐败斗争，提高党员的廉洁自律意识。

第五步，加强党员队伍建设，鼓励党员认真履行职责，勇于担当、积极作为，提高党员的组织观念和集体荣誉感，形成有战斗力的党支部。

2. 党支部星级创建计划——以组织建设为抓手，打造先锋模范第一步，完善党员发展程序，建立健全入党、转正、发展对象等制度，规范发展程序，提高组织性。

第二步，加强党员队伍建设，加强监督考核，发扬党的优良传统，坚持民主集中制原则，形成党员积极向上、热爱集体的良好风尚。

第三步，加强组织生活，定期召开党员大会、支委会、党小组会等，加强思想政治教育，增强党组织的凝聚力和战斗力。

第四步，推进党员教育，加强政治理论学习、先进性教育、思想道德修养等方面教育，提高党员素质。

第五步，加强党风廉政建设，强化纪律监督，建立完善的党员考核、奖惩制度，着力加强党员廉洁自律教育。

3. 党支部星级创建计划——落实“三会一课”，推进组织建设第一步，认真落实“三会一课”制度，严格按照规定召开党员大会、支委会、党小组会和学习班，为党员提供广泛的思想交流平台。

第二步，加强党员教育，深入开展政治理论学习、生产实践等活动，激励党员担当作为，提高组织战斗力。

第三步，密切联系群众，定期开展文娱体育活动、医疗卫生服务、环境卫生整治等，积极关心群众生活，促进良好的党群关系。

第四步，加强党性锻炼，开展集体组织活动、自我约束和考核等方式，强化自我修养和党组织纪律性。

第五步，维护党的形象，加强党风廉政建设，加大党员日常监督力度，打造良好党风。

班组星级创评计划

班组星级创评计划班组星级评定计划是一种机制，旨在激励员工团队协作，提高工作绩效，促进团队发展。

该计划设立了星级评定标准，根据团队在工作表现、创新能力、协作精神等方面的表现，评定出不同等级的星级，从而激发团队成员的积极性和活力。

一、星级评定标准1. 工作表现：团队成员完成工作任务的效率和质量。

包括工作进度、产出的成果、工作态度等方面的评定。

2. 创新能力：团队成员对工作的创新思维和创意表现。

包括解决问题的能力、提出改进建议等方面的评定。

3. 协作精神：团队成员之间的合作和沟通能力。

包括团队合作、互帮互助、共同协作完成任务等方面的评定。

二、星级评定流程1. 指定评定小组：设立由团队领导和相关部门负责人组成的评定小组，负责评定团队的星级等级。

2. 设立评定周期：设立一定的评定周期，如半年或一年一次。

在评定周期结束后，评定小组对团队进行评定。

3. 提交评定材料：团队成员在评定周期结束前需将工作表现、创新能力和协作精神的相关材料提交给评定小组。

4. 审核评定材料：评定小组对团队提交的材料进行核实和审核，根据评定标准进行评定。

5. 公布评定结果：评定小组在评定结果确定后，会将评定结果公布给团队成员，并对评定结果进行解释和说明。

6. 激励奖励：根据评定结果，对团队成员进行不同的奖励和激励措施，如奖金、晋升机会、荣誉证书等。

三、星级评定的意义1. 激励员工：星级评定计划可以激励员工团队更加努力工作，争取更高的星级，提高工作积极性和主动性。

2. 促进团队合作：通过星级评定计划，可以促进团队成员之间的合作和沟通，增强团队协作意识和团队凝聚力。

3. 提升绩效水平：星级评定计划可以提升团队的绩效水平，促进团队成员的个人成长和团队的发展。

四、星级评定的实施1. 定期评定：星级评定计划需要定期进行，不仅能够激励员工，也可以促进团队的持续发展。

2. 公平公正：评定过程应该公开透明，确保评定结果公平公正，避免主观评定和人为干扰。

党支部星级创建情况报告

党支部星级创建情况报告1500字尊敬的领导：我们支部在新时代下积极探索党建工作，不断深化“三会一课”、支部活动和民主生活会等重要工作，全面加强党员思想政治教育，多措并举提升党组织的凝聚力和号召力，切实推动党的基层组织建设的稳步发展。

一、星级创建基本情况我支部自组建以来一直高度重视星级创建工作。

在过去一年的工作中，我们在严格执行《党组织评定办法（试行）》基础上，加强了长效机制和日常管理，落实了责任目标，开展了各种形式的工作，获得了较为明显的成效：1. 机构建设稳步推进。

我们党支部对机构建设进行了重新调整，建立了支部委员会领导下的宣传委员会、组织委员会、纪检委员会、群众工作委员会等常设工作部门，彰显了党的组织特色和优势；同时，我们设立了志愿者小分队，发挥党员在社区中的特殊作用，主动投身社区服务，提高组织的形象和拓宽工作领域。

2. 组织生活活动扎实开展。

我们针对党员实际需求，不断改进组织生活方式，注重结合党员分布和特点，定时定期组织党员开展集体学习、主题讨论等活动，形成了“集中学、交流谈、实践考”的有效环节，不断夯实党员思想基础，保证党员学有所得。

3. 民主生活会精细化运作。

作为党员的“自我约束”和“自我教育”机制，我们在义务审核、材料准备、讨论场地布置、议题设置等方面严格按照规程操作，加强与群众互动，培养党员对群众的感情，积极传递党的政策指导，提高党员自觉性、主动性、创造性等思想素质。

4. 党员管理工作到位。

我们把会员制管理方式切实贯彻到各项工作中，完善党员信息管理系统，严格把控入党积极分子的政治关键点，进行实名推荐，提高入党质量。

同时，我们强化党员思想引领，定期组织党员开展党性教育，不断提高党员素质和战斗力；对党员的考核、奖惩等实行更为严格的管理制度，加强日常监督和教育管理，推动党员主观能动性和责任意识的每天增值。

二、存在的问题及下一步工作目标虽然我党支部已经取得了一定的成绩，但也要看到自身存在的不足和面临的挑战。

星级创建实施方案

星级创建实施方案1. 简介星级创建是一种常见的评定和认证系统，用于评估和确认一项服务、产品或组织的质量和可靠性，并给予相应的星级评定。

本文档旨在提供一份详细的星级创建实施方案，以帮助组织正确地进行星级创建的评定和认证。

2. 目标本方案的目标是确保组织能够全面理解和正确实施星级创建，以提高其服务、产品或组织的质量和可靠性。

通过星级创建的认证，组织将能够增强其品牌声誉，提升市场竞争力，并为客户提供更好的服务和产品。

3. 实施步骤3.1 星级评定标准的确定首先，组织需要确定适用于其服务、产品或组织的星级评定标准。

这些标准应基于相关行业的最佳实践和国家/区域的法律法规。

组织可以参考已有的星级评定标准，或自行制定合适的标准。

3.2 评估和改进现有流程在开始星级创建评定之前，组织需要评估和改进其现有的服务、产品或组织流程。

这包括制定和实施适当的质量管理和风险管理体系，确保组织在各个方面具备满足星级评定标准的能力。

3.3 星级创建评定的准备在准备过程中，组织需要收集和整理相关的文档和数据，以便提供给星级创建评定机构进行审核和评估。

这些文档可能包括组织的质量手册、流程图、标准操作程序等。

3.4 星级创建评定的申请和审核组织需要向认可的星级创建评定机构提交申请，并接受其审核和评估。

评定机构将对组织的服务、产品或组织进行现场检查、文件审核和面试等方式的评估，以确认其是否达到星级评定标准。

3.5 星级创建认证的颁发经过评定机构的评估后，如果组织满足了星级评定标准，该评定机构将颁发星级创建认证证书，确认组织的服务、产品或组织达到了一定的质量和可靠性水平。

组织可以将此认证证书用于市场推广。

4. 星级创建实施的关键要素4.1 高层管理支持星级创建实施需要高层管理的支持和参与。

高层管理应确保组织全面理解和正确实施星级创建，并为此提供足够的资源和支持。

4.2 培训和意识培养组织应对员工进行相关培训和意识培养，以确保他们了解星级创建的重要性和实施要求。

星级化创建方案

星级化创建方案星级化创建方案，是指按照一定规范和标准对企业进行评定和认证，通过评定之后，企业将被授予一定的星级评价，从而提高企业的竞争力和市场行销能力的过程。

本文将介绍星级化创建方案的具体步骤和实施方法。

一、星级化创建方案的目的1. 提高企业的竞争力。

通过对企业的管理、质量、服务等方面进行评价，以此来衡量企业的优劣势。

同时，评定后的星级评价，也可以提高企业在市场中的声誉和市场竞争能力。

2. 帮助企业强化管理。

通过评定来发现企业的不足，从而加强企业的管理和服务水平，对企业的发展起到助推和引导作用。

3. 提高顾客满意度。

通过对服务质量、售后服务等方面的评价，可以使企业更加关注顾客需求，提供更优质的服务，提高顾客满意度。

二、星级化创建方案的步骤1. 初步准备阶段。

在开始进行星级化创建方案的工作之前，需要进行充分地准备工作。

这其中主要包括确定评定的对象、确定评定的标准、建立评定的团队等。

2. 进行评定工作。

评定工作是星级化创建方案的重要阶段，评定的方法和标准将决定评定的结果。

评定工作涉及到企业的多个方面，如管理、服务、质量、口碑等方面。

3. 给予星级评价。

评定结束后，按照评定标准，对企业进行评价和打分。

评价的结果将以星级评价的形式呈现出来，从1星到5星不等。

4. 针对评价结果做出改进。

评定结束后，需要对评价结果进行深入分析，发现企业的不足之处，并制定相应的改进方案。

对于评定结果较好的企业，可以使用评定结果来进行宣传和营销。

5. 定期评估。

评定工作不是一次性的工作，而是需要长期跟踪和评估的过程。

为此，需要在评定之后设立定期评估的机制，定期对企业的星级评价进行更新和评估。

三、星级化创建方案的实施方法1. 星级化创建方案的实施需要专业的评定团队，一般为由具有相关技术和管理经验的专家组成。

2. 确定评定的标准和方法。

评定的标准应该具有普遍性和可操作性，并能够考察企业的综合素质。

评定的方法可以采用一定的量化分析方法，比如问卷调查、数据统计、现场访问等方式。

新农村建设晋星计划

新农村建设晋星计划新农村建设晋星计划按照全市新农村建设星级管理工作总体部署,目前,各县区已全面完成了评星定等工作。

全市1751个建制村共评定五星村21个,占全市建制村总数的1.2%;四星村143个,占8.2%;三星村450个,占25.7%;二星村655个,占37.4%;一星村367个,占21%;无星村115个,占6.6%。

为了建立星级管理长效机制,把新农村建设逐步推向深入,结合村级评星定等工作实际,现制定全市新农村建设晋星计划。

一、指导思想和基本原则指导思想：以科学发展观为指导,按照中央关于新农村建设“二十字”总体要求,深化新农村建设“十百千”创建活动,因地制宜,分类指导,建立新农村建设星级管理长效机制,明确目标任务,落实责任措施,推进各类村晋星升等,确保新农村建设梯次推进,全面提升。

基本原则:1、分级负责,有序实施。

星级管理实行分级负责,由村、乡、县、市分别制定新农村建设晋星计划,稳步有序实施,确保取得实效。

2、梯次晋星,整体推进。

原则上实行逐级晋星,按照自下而上、逐级申报的晋星程序,由无星村到一星村、二星村、三星村、四星村、五星村依次升等,整体推进。

支持少数发展快、增分高的村越级晋星。

3、因地制宜,分类指导。

根据各县区、各乡镇、各村实际,对照评价标准,找准薄弱点和切入点,科学制定晋星计划,落实晋星措施,加强日常检查和指导,推进各类村稳步发展。

4、措施保障,项目支撑。

根据晋星计划,明确具体目标、任务和措施,合理安排产业发展、基础设施建设、社会事业发展等项目,突出阶段性工作重点,确保增分和晋星目标的实现。

5、广泛参与,多方联动。

搞好舆论宣传,充分调动社会各界、各个方面参与新农村建设的积极性,发挥广大农民的主体作用,形成广泛参与、多方联动的新农村建设新局面。

二、晋星目标和任务晋星目标：到底,全市建成五星村90个,其中新建69个,达到建制村总数的5%;建成四星村440个,其中新建297个,达到建制村总数的25%;建成三星、二星、一星村1221个,达到建制村总数70%,全面消除无星村(川原县区原则上要在两年内彻底消除无星村)。

在创新中前行——访安徽电力五河供电公司总经理吴仲超

在创新中前行——访安徽电力五河供电公司总经理吴仲超闫琳琳【摘要】五河县地处淮北平原，人口72万，境内淮、浍、澡、潼、沱五水汇聚，唐代名为古虹，宋朝始称五河，至今已有900余载。

五河供电公司是国网安徽省电力公司的全资子公司，拥有员工156人，供电区域1595平方千米，供电客户20．6万户。

县域内共有220千伏变电站1座，110千伏变电站3座，35千伏变电站I3座；县域内共有110千伏线路5条，线路长度119．5千米；35千伏线路24条，【期刊名称】《农电管理》【年(卷),期】2013(000)006【总页数】3页(P52-54)【关键词】供电公司;安徽省;电力;总经理;创新;线路长度;220千伏;变电站【作者】闫琳琳【作者单位】《农电管理》编辑部【正文语种】中文【中图分类】TM73五河县地处淮北平原，人口72万，境内淮、浍、漴、潼、沱五水汇聚，唐代名为古虹，宋朝始称五河，至今已有900余载。

五河供电公司是国网安徽省电力公司的全资子公司，拥有员工156人，供电区域1595平方千米，供电客户20.6万户。

县域内共有220千伏变电站1座，110千伏变电站3座，35千伏变电站13座；县域内共有110千伏线路5条，线路长度119.5千米；35千伏线路24条，线路长度179千米；10千伏线路67条，线路长度2426千米。

低压线路5990千米，配电变压器2388台，容量375260千伏安。

近年来，勤劳朴实的五电人以强烈的主人翁责任感和良好的精神状态，勇于创新，开拓进取，实现了从粗放管理到精细管理、从经验管理到科学管理、从传统管理到现代管理的初步转变。

公司先后荣获了全国“安康杯”优胜企业；国网公司“标准化示范供电所”；省电力公司“一流县供电企业”、“四好领导班子先进集体”、“新农村电气化建设先进单位”、“农电安全管理先进单位”；连续三年被五河县政府通令嘉奖。

对此，近日本刊记者采访了五河供电公司总经理吴仲超。

安徽电力五河供电公司总经理吴仲超农电管理：五河县是典型的农业大县，在县域经济总量不大，投资环境初见起色的情况下，请问您带领队伍的管理理念是什么？吴仲超：当前，国家电网公司在大力实施“三集五大”建设，助推“两个转变”，建设“两个一流”。