热电公司班组安全日活动管理办法
班组安全活动日管理制度模版
班组安全活动日管理制度模版一、目的和意义班组安全活动日是为了加强班组安全工作，提升班组安全文化建设水平，推动安全生产管理工作的落实和改进工作的顺利进行，确保班组安全生产目标的实现。
二、适用范围本制度适用于公司内各个班组的安全活动日管理工作。
三、责任与权限1. 班组长是班组安全活动日的负责人，负责组织、安排和指导安全活动日的开展。
2. 班组全体成员有义务积极参与班组安全活动日的相关工作，并按照规定完成相关任务。
3. 公司安全管理部门负责协助班组长组织安全活动日，提供相关支持和指导。
四、活动日的安排与计划1. 活动日的具体日期和时间由各班组自行确定，并提前通知全体成员。
2. 活动日计划应包括参与人员、具体活动内容、活动形式、时间安排等方面的具体安排。
3. 活动日计划应提前上报公司安全管理部门备案，并在活动开始前得到批准。
五、活动内容1. 安全知识培训：班组应组织安排相关安全知识培训，提高全体成员的安全意识和安全技能。
2. 安全检查：班组应对班组内的安全隐患进行全面检查，及时整改，并记录检查情况和整改结果。
3. 安全会议：班组应组织安排安全会议，就近期安全工作情况进行总结和评估，制定下一阶段的安全工作计划。
4. 安全奖励：班组应根据安全工作的成绩和绩效，及时进行安全奖励和表彰，激励全体成员积极参与安全工作。
5. 安全标识：班组应负责检查和维护安全标识，确保其完好有效。
6. 安全培训：班组应组织参加外部的安全培训活动，提升全体成员的安全素质。
六、活动日的组织与协调1. 班组长应组织全体成员参与安全活动日的相关工作，确保活动顺利进行。
2. 班组长应与公司安全管理部门积极沟通，及时报告活动日的安排与进展。
3. 班组长应协调好各项活动的时间和场所，确保顺利举行。
4. 班组长应对活动日的参与人员进行统筹安排，做好人员出勤和调度管理。
七、活动日的结果与总结1. 活动日结束后，班组长应组织全体成员对活动日进行总结，总结本次活动的成效和不足之处，并提出改进意见。
班组安全活动日管理制度范文(三篇)
班组安全活动日管理制度范文一、背景和目的为了提高员工的安全意识，强化安全管理，减少事故的发生，保障员工的人身安全和身体健康，特制订本班组安全活动日管理制度。
二、适用范围本制度适用于全体班组员工。
三、管理要求1.每年至少组织一次安全活动日，活动内容应包括安全知识培训、现场演练和问题解答等。
2.活动日期提前至少一周通知全体员工，确保员工能够有足够的准备时间。
3.活动时，所有员工必须出席，不能请假。
4.活动期间，员工需佩戴安全帽和其他个人防护用品，严禁穿戴不符合安全要求的服装和饰品。
5.活动期间严禁吸烟，严禁饮酒。
6.活动期间，员工需听从组织者和教练的指挥，不得擅自离开或干扰活动进程。
7.活动结束后，所有员工必须主动参与总结评价，提出改进建议。
四、活动准备1.组织者需提前制定活动计划，明确活动内容和流程。
2.组织者需安排活动场地，确保场地的安全性和适用性，场地布置要合理。
3.组织者需向安全管理部门提交活动申请，确保活动符合相关安全规定。
4.组织者需提前准备相关教学材料和器材，确保教学效果。
五、安全知识培训1.活动开始时，组织者需进行安全知识培训，内容包括但不限于以下几个方面：(1) 火灾逃生和灭火常识；(2) 电气安全和用电常识；(3) 高处、危险机械等相关安全知识；(4) 职业病防护和个人防护用品的正确使用。
2.培训过程中，组织者需通过案例分析、图片展示等方式，加深员工对安全知识的理解和记忆。
3.培训结束后，员工需进行小测验，确保其掌握了培训内容。
六、现场演练1.演练内容需根据本班组的实际情况进行设计，可以包括但不限于以下几个方面：(1) 灭火器使用演示；(2) 应急疏散演练；(3) 个人防护用品的正确佩戴演示。
2.演练过程中，组织者需对员工进行指导和纠正，确保演练效果。
3.演练结束后，组织者需与员工进行经验总结和反馈，提出改进建议。
七、问题解答1.活动期间，员工可提出与安全相关的问题，组织者需给予解答。
安全日活动管理制度（3篇）
安全日活动管理制度车间(班组)每周组织一次安全日活动，真正达到员工自我教育、自我管理的目的，使车间(班组)安全日活动制度化、规范化。
1、学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结一周的安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。
2、结合上级下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。
3、根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。
4、定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。
5、进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。
6、安全日活动要做到有领导、有内容、有记录[即车间(班组)安全日活动记录]，安全管理部门要定期检查。
7、车间领导必须参加车间(班组)安全日活动，公司、厂的处室以上领导也要定期参加基层车间(班组)的安全日活动，公司领导每季度参加一次；分管领导、车间主任每月参加一次，并认真做好记录。
8、充分发挥车间(班组)兼职安全员的作用，落实车间(班组)安全员的安全职责，提高活动效果。
9、安全管理部门要做好日常检查和考核，并将其纳入经济责任制考核当中。
安全日活动管理制度（2）是指企业或组织为加强安全意识和安全文化建设，在一定时期内开展的安全活动的管理制度。
下面是一个简单的安全日活动管理制度的参考：1. 目的和范围：本制度的目的是通过安全日活动，提高员工的安全意识和技能，促进安全管理工作的落实。
2. 组织机构：设立安全日活动组织委员会，委员会成员包括安全管理部门负责人及相关部门主管。
3. 活动内容：根据企业实际情况和安全管理的重点，确定安全日活动的具体内容。
可以包括安全培训、仿真演练、安全检查等。
4. 活动计划：制定每年的安全日活动计划，明确活动的时间、地点和参与人员。
5. 资源保障：保障活动所需的人员、物资和资金的具备，确保活动能够顺利进行。
6. 宣传推广：通过内部公告、会议通知、企业内部刊物等方式，向全体员工宣传安全日活动的意义和重要性。
班组、部门安全活动日管理制度
班组、部门安全活动日管理制度1.本制度适用于公司各单位和部门。
2. 每周一为公司安全活动日。
各工段、班组安全活动每周一进行一次，每次时间不少于30分钟。
3.各部室每月进行一次安全活动，活动时间和内容可根据本单位实际情况自行安排，时间不少于1小时。
4.班组安全活动是班组的一项重要活动，班组长要认真组织好，严格考勤制度，保证出勤率。
班组成员不得无故缺勤，有事须向单位领导请假。
5.车间领导必须定时、定点参加班组安全活动，每月不少于2次，对安全日活动开展情况进行组织指导，并做到有记录、有考核。
6. 各单位安全人员结合本单位安全生产工作实际，制定本单位《安全活动计划》，并做到计划、时间、内容、人员和检查五落实。
8.班组安全活动内容：8.1学习国家和政府颁发的有关安全生产法令和法规；8.2学习有关安全生产文件、安全通报、安全技术规程、安全管理制度及安全技术知识；8.3学习讨论分析典型事故，总结和吸取事故教训；8.4开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练，以及异常情况紧急处理和应急预案演练；8.5开展岗位安全技术练兵、比武活动；8.6开展查隐患、纠违章活动；8.7开展安全技术座谈；8.8其他安全活动。
9.班组安全活动记录内容要齐全，包括参加人数、参加领导（职务）、活动内容、发言情况、领导签字，记录要认真、真实，防止走过场和弄虚作假。
10.车间主管领导每月要对班组安全活动开展情况和记录情况进行监督检查，写出评语并签字；安全员每月对活动记录要进行抽查并签字。
11.各部门、车间要制定班组安全日活动考核细则，定期检查考核班组安全活动的开展情况并与经济责任制挂钩，对活动有成效的应予以表彰和奖励，对未达到要求的要进行处罚。
12.本规定由公司安全部负责解释。
13.本规定自公布之日起施行。
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浅谈供电企业班组如何开展安全日活动
浅谈供电企业班组如何开展安全日活动摘要：通过规范开展安全日活动，全员、全过程、全方位开展安全日活动，采取形式多样的方式，强化人员在各项工作中对安全的认识和理解，自觉的将安全理念转化为安全态度，将安全态度转化为安全意识，将安全意识转化为安全行为，在公司大力营造遵章守规的氛围，为公司各项业务安全有序开展，提供有力的思想保障。
关键词：安全日活动、规范开展、安全意识引言经济的快速发展，推动着我国电力行业的发展，习总书记说过，“发展绝不能以牺牲人的生命为代价”、“经济发展不要带血的GDP”。
但是很不幸，各种事故还是在我们身边发生，让我们回过头来看一下，就会发现每一起安全生产事故的背后都有现场人员的安全意识淡薄、人员行为违章，安全措施未落实，安全管理规章制度未遵守等问题。
从以上问题来看，归根结底都是人员的安全意识不强有非常紧密的关系，如何提高人员的安全意识？就是要结合实际认真学习安全事故案例，以史为鉴，举一反三；就是要开展安全技能方面的实操培训，在学习中实践，在实践中学习；就是要认真学习各种安全知识、规程、制度、规定、应急预案等内容,将理论和实际紧密结合来提升班组人员的安全意识和安全技能。
1.安全日活动开展的目的和意义没有正确的思想认识就没有正确的行为，没有正确的行为就不会有安全生产局面的稳定。
“凡事预则立，不预则废”。
安全日活动的开展就是要事先认识事故发生的原因，探究事故发生的规律，查找自身存在的问题，结合实际制定有效措施避免类似事故再次发生。
班组通过学习相关的安全资料，理解和掌握安全管理的相关规定和要求，能够正确辨识现场实际工作安全风险和危险点，能够制定出各种危险点的预控措施，在实际工作将制定的安全措施加以落实和检验，不断完善各项预控措施，提高人员的安全意识，提升人员应对突发事件的处置能力。
2.组织开展安全活动的主要思路和做法2.1高度重视安全日活动在安全管理过程中的作用“磨刀不误砍柴工”,各级领导要高度重视安全日活动的开展，充分认识到安全日活动是提升人员安全意识的重要手段和形式，要将安全日活动开展纳入安全责任清单，每周开展安全日活动的时间应固定,做到全员参与，营造安全日活动班组开展，领导关心的良好互动的安全氛围。
安全日活动管理制度
安全日活动管理制度1.引言安全是企业发展的基石，安全管理是企业持续发展的重要保障。
为了加强安全工作的宣传教育，提高员工的安全意识和自我保护能力，我公司制定了安全日活动管理制度，以营造良好的安全氛围，确保员工的人身安全和财产安全。
2.活动主题安全日活动的主题为“安全无小事，责任重如山”。
3.活动对象安全日活动适用于公司全体员工。
4.活动时间安全日活动每年定在6月份进行，具体日期由公司安全部门确定并提前通知全体员工。
5.活动内容(1)安全知识培训安全日活动期间，安全部门将组织安全知识培训，包括安全生产知识、消防知识、紧急情况应对等内容，以提高员工安全意识和应急处理能力。
(2)模拟演练安全日活动期间，安全部门将组织各类模拟演练，如火灾逃生演练、高处坠落救援演练等，以提高员工的自救自护能力，加强团队的应急协作能力。
(3)安全答题竞赛安全日活动期间，将组织安全知识答题竞赛，以检验员工对安全知识的了解程度。
通过竞赛，引导和激励员工积极学习安全知识，提升安全素质。
(4)安全宣传展安全日活动期间，将组织安全宣传展，展示安全工作成果和经验，宣传先进的安全管理理念和方法，引导全员关注和参与安全工作。
6.活动奖励对于在安全日活动中表现突出的个人和团队，将给予适当的奖励和荣誉表彰，以激发员工的积极性和参与度。
7.活动后续安全日活动仅仅是安全工作的一个起点，安全工作需要长期坚持和全员参与。
安全部门将结合活动情况制定安全工作计划，并定期组织安全演习和培训，不断提升员工的安全意识和应急处理能力。
8.违规处理对于故意破坏安全日活动秩序，或者未能按要求参与活动的员工，将视情节轻重给予相应的处罚，并追究相关责任。
9.附则本制度自发布之日起生效，解释权归公司安全部门所有。
结语：安全日活动是加强企业安全管理的重要举措，通过开展相关活动，不仅可以提高员工的安全意识和应急处理能力，还可以营造良好的安全氛围，确保员工的人身安全和财产安全。
希望全体员工能够积极参与并按照相关要求执行，共同营造安全稳定的工作环境。
班组安全日活动管理规定(3篇)
班组安全日活动管理规定本规定旨在加强班组安全日活动的管理，提高班组成员的安全意识和安全技能，确保工作场所的安全生产。
一、活动组织与实施1.活动组织：班组安全日活动由班组长负责组织和协调，必要时可以邀请安全专家参与。
2.时间安排：班组安全日活动应每月举行一次，具体时间由班组长根据工作实际情况确定并提前通知班组成员。
3.活动形式：可以采取开展安全培训、安全检查、安全讲座、安全演练等多种形式来进行班组安全日活动。
二、活动内容1.安全知识培训：组织班组成员参加安全知识培训，提高他们的安全意识和安全知识水平。
可以邀请安全专家进行讲解，也可以选择在线学习等形式进行培训。
2.安全生产检查：组织安全生产检查，查找并排除工作场所的安全隐患。
可以对设备、用电、用火、用气等方面进行检查，并及时修复或更换存在问题的设备和工具。
3.安全问题分析：组织班组成员进行安全问题分析，找出存在的安全漏洞和不足，并制定相应的整改方案。
4.安全讲座：定期邀请安全专家进行安全讲座，介绍最新的安全知识和经验，引导班组成员形成良好的安全生产习惯。
5.应急演练：组织班组成员进行安全应急演练，提高应对突发事故的能力和应急反应速度。
三、活动记录与总结1.活动记录：班组长应对每次班组安全日活动进行记录，包括活动的时间、地点、参与人员、活动内容、存在的问题等，并及时向上级主管部门和安全专家汇报。
2.活动总结：每月末，班组长应对过去一个月的班组安全日活动进行总结，总结活动的效果和不足之处，并提出下一个月的改进方案。
四、安全日活动奖励与约束1.奖励：对在班组安全日活动中表现优秀、贡献突出的成员进行奖励，可以给予表扬和奖金等奖励措施，激励他们保持良好的安全行为。
2.约束：对于在班组安全日活动中存在安全违规行为或不履行安全责任的成员，应采取适当的纪律处分措施，以警示他们并维护班组的整体安全。
五、宣传与教育1.宣传：通过海报、宣传栏、微信群等方式宣传和介绍班组安全日活动的意义和重要性，提醒班组成员积极参与活动。
供电公司班组安全管理制度
供电公司班组安全管理制度
供电公司的班组安全管理制度，应当围绕以下几个核心要素来构建：安全文化、安全责任、风险控制、事故应急和持续改进。
这些要素相互关联，共同构成了一套系统的安全管理网络。
安全文化是安全管理的灵魂。
一个良好的安全文化能够使员工自觉遵守安全规程，主动识
别和报告安全隐患。
为此，供电公司需在班组成员中普及安全知识，定期组织安全培训和
演习，强化安全意识，营造“人人关注安全，时时处处讲安全”的氛围。
安全责任是安全管理的基础。
每个班组成员都应明确自己的安全职责，从班组长到普通员工，都要有明确的安全目标和责任。
班组长要承担起领导和监督的职责，确保每项工作都
有人负责，每个风险点都有人监控。
风险控制是安全管理的关键。
供电公司班组需要建立一套风险评估和控制的流程，对可能
出现的风险进行分类管理，制定相应的预防措施。
这包括日常的隐患排查、定期的设备检
查和维修，以及对特殊作业的严格审批和监督。
事故应急是安全管理的保障。
一旦发生事故，班组需要能够迅速反应，有效控制事故的影
响范围。
因此，必须制定详细的应急预案，包括事故报告、人员疏散、紧急救援等步骤，
并定期进行演练，以提高应对突发事件的能力。
持续改进是安全管理的动力。
安全管理不是一成不变的，随着技术的发展和管理经验的积累，供电公司的安全管理制度也要不断更新和完善。
通过定期的安全检查、事故分析和员
工反馈，发现问题并采取措施进行改进，以实现安全管理的持续提升。
热电厂安全日活动管理办法
热电厂安全日活动管理办法1目的规定班组安全活动日的时间、内容、要求。
2适用范围XXXX热电有限公司各生产部门。
3职责3.1安监部门负责对各部门班组安全日活动的开展情况进行监督、检查。
3.2各生产部门由部门安全员制定班组安全日活动具体学习内容，并定期检查执行情况。
3.3各生产班组在班组长领导下，由班组安全员负责召集，按规定组织全班人员开展安全日活动。
4管理内容和程序4.1活动时间。
安全日是班组开展安全活动的基本方式，每次活动不少于2小时。
检修班组每周四下午（运行班组学习日）开展活动。
4.2安全日活动的主要内容4.2.1学习上级有关安全生产方面的指示，文件和事故通报等，并研究制定防范措施。
4.2.2学习各单位安全生产方面的经验，讨论制定本部门的改进措施。
4.2.3分析讨论本班组所发生故障的原因和责任，并制定防范措施。
4.2.4组织学习《安规》、《电业生产事故调查规程》等安全生产规程制度。
4.2.5总结、分析本班组上一周安全工作，检查发生不安全情况的思想根源，提出下周安全生产措施。
4.3活动要求4.3.1安全日活动要注重效果，防止搞形式、走过场。
在活动中要结合本班实际，摆违章违纪危害，查不安全因素，制定针对性反事故措施并组织实施，使安全日活动真正收到实效。
4.3.2每次安全日活动，安全员要按要求做好安全活动记录，以备检查。
4检查与考核未能按要求开展安全日活动，每次考核责任部门100元。
5主要风险与关键控制5.1主要风险安全日活动内容不具体，针对性不强。
5.2关键控制5.2.1活动内容严格按照要求进行。
5.2.2管理部门加强监督检查，加大责任考核力度。
6专业术语及缩略语无7引用标准、支持性文件7.1《电力生产安全工作规程》7.2《电业生产事故调查规程》。
班组安全活动日管理制度范文
班组安全活动日管理制度范文一、概述班组安全活动日是指企业为落实安全工作责任，加强班组安全管理，提高员工安全意识和技能，每月规划组织一次的安全宣传教育活动。
本管理制度旨在规范班组安全活动日的组织、实施和评估，确保活动的有效性和可持续性。
二、组织机构1. 班组安全活动日由班组长负责组织和实施，公司安全主管负责监督和指导。
2. 公司安全监督部门协助班组长开展安全活动日，并提供相关培训和资源支持。
三、活动策划1. 班组安全活动日的策划应根据班组的具体情况和安全工作需求进行，可以结合季节、节日等特点，开展相应的主题活动。
2. 班组长应提前制定详细的活动计划，包括活动目标、内容、时间、地点、人员安排等，并报备给公司安全监督部门。
3. 活动计划应注重宣传教育和技能培训相结合，既要提高员工的安全意识，又要提升他们的安全技能。
四、活动内容1. 宣传教育：组织安全宣传教育活动，包括安全知识讲座、安全演练、安全观影、安全竞赛等，以增加员工对安全工作的关注和认识。
2. 技能培训：组织安全技能培训活动，包括消防知识培训、急救培训、安全操作培训等，以提高员工在紧急情况下的应对能力。
3. 实地考察：组织员工参观学习，在其他班组或其他企业进行安全管理先进经验的学习和交流，以借鉴和推广先进的安全管理做法。
4. 安全检查：开展安全隐患排查和整改工作，进行安全设施检查和安全操作规程的宣传，及时发现和解决存在的安全隐患。
五、活动实施1. 班组长应提前通知员工活动时间、地点和要求，并确保员工的积极参与。
2. 班组长要组织分工，明确各岗位员工的责任和任务，确保活动顺利进行。
3. 活动期间要注重员工的互动参与，鼓励员工发表意见和建议，促进员工之间的交流和学习。
4. 活动结束后，班组长要及时总结和归档相关材料，向公司安全监督部门提交活动报告。
六、活动评估1. 公司安全监督部门将组织对班组安全活动日进行评估，主要评估活动的目标是否达到，员工的参与度和满意度如何。
安全日管理活动规范
班组安全日活动规范一、目的：为了进一步规范班组安全日活动，提升班组安全管理水平，促进班组质量标准化工作的开展。
二、范围：所有检修和运行班组。
三、安全日活动的时间：安全日活动每周一次以班组为单位进行，每次活动时间不能少于40分钟。
1．除送变电工区外，其它部门的检修班组每周五14：00-15：00，运行班组每轮值的第一个早班后16：10-17：10。
2．送变电工区的运行班组每周四8：00-9：00，长白班班组每周五14：00-15：00。
四、安全日活动的组织：1．每次安全日活动由班长主持，班长不在由班组安全员主持。
2．专业主任每月至少参加1次所分管全部班组的安全日活动。
3．各部门主任、支部书记每月至少参加20%的班组安全日活动。
4．各部门派驻安全员、分场安全员不定期参加班组安全日活动，每月不能少于本部门50%的班组。
5．各部门派驻安全员每月将分场人员参加班组安全日活动的计划下达到班组。
五、安全日活动的内容：1．传达贯彻上级安全指示、文件精神。
公司及本单位安全重要会议、重要文件和领导讲话精神（资料由相关部门提供），并结合本单位安全工作实际，提出贯彻落实的具体措施。
2．事故经验回顾，班组发生的不安全现象分析，异常未遂分析，安全规程学习。
3．结合案例及本厂内部以及其他厂矿发生的不安全现象、生产事故通报，由班长总结讲评班组近期安全生产工作，针对安全薄弱环节及设备隐患，认真开展危险辨识与预控。
4．其它需要传达和学习的内容。
5．班组每月的安全日活动必须涉及到上述所有内容。
六．安全日活动的有关要求：1．每次的安全日活动必须确定主题。
2．活动记录内容要有班组人员发言，发言要紧密结合自己的实际工作，每人每月至少发言一次。
3．班组人数少于30%时，不进行安全日活动，或者由于生产等情况不能进行安全日活动的，必须另行选择时间召开。
检修班组在下周一下午2：00-3：00进行，运行班组在第二个早班后4：10-5：10进行。
4．请假的职工上班后必须有班长或安全员单独对其进行一次安全教育，安全教育内容要有记录。
发电厂班组安全管理规定
发电厂班组安全管理规定
1.班组人员必须熟悉和执行公司及发电厂的安全管理规章制度，严禁违规操作和擅自调整设备参数。
2.班组人员必须穿戴符合安全要求的个人防护装备，包括安全帽、耳塞、防护眼镜、防护手套等，并保持其完好无损。
3.在工作前，班组人员必须进行安全教育和培训，了解工作过程中可能存在的危险和应对措施。
4.班组人员必须严格遵守工作岗位操作规程，按照标准程序进行操作，并及时记录工作过程中的关键参数和现场情况。
5.班组人员必须及时上报存在的安全隐患和异常情况，如设备故障、漏电、火灾等，以便及时采取措施进行处理。
6.班组人员禁止酗酒、吸烟、吸毒等违背安全规定的行为，保持清醒的头脑，以便能够快速应对紧急情况。
7.班组人员必须定期进行安全检查和设备维护，确保设备运行的安全性和可靠性。
8.班组人员必须配合公司和发电厂的安全监察和检查，提供相关资料和信息，并积极参与安全演习和应急预案的制定和执行。
9.班组人员必须遵守工作纪律，保持工作场所的整洁和安全，不得乱丢垃圾和私拉乱接电线。
10.班组人员必须积极参与安全培训和学习，不断提高安全意识和技能，为发电厂的安全生产贡献力量。
以上是发电厂班组安全管理规定的一般要求，具体要根据发电厂的实际情况进行具体制定和执行。
班组安全活动管理规定
班组安全活动管理规定一、目的和范围感受力为了建立和维护安全生产文化，提升宣传安全意识，促进班组安全工作的开展，特制定本管理规定。
本规定适用于我公司各班组安全活动的组织、实施和管理。
二、基本要求1.安全活动的目标要具体明确，符合公司的安全政策和要求。
2.安排安全活动的时间合理，避免与生产任务冲突。
3.安全活动的组织人员要选择有经验的人员，确保活动的顺利进行。
4.安全活动的内容要贴近实际，针对性强，具有实用性和可操作性。
5.安全活动要求班组成员的参与度高，鼓励大家积极参与和提出意见建议。
三、安全活动的组织与实施1.确定活动主题根据实际情况，选择一些与班组工作相关的主题，如事故案例分析、安全操作规范、职业健康知识等。
2.制定活动计划根据活动主题，制定活动计划，包括活动时间、地点、活动流程和参与人员等信息，并将计划提前通知班组成员。
3.活动宣传利用内部通讯工具和物质展板进行活动宣传，提前向班组成员宣传活动主题、宗旨，激发大家的参与热情。
4.活动准备根据活动需求，准备必要的物资和设备，确保活动的顺利进行。
5.活动方式活动可以采取多种方式，如培训讲座、现场演示、小组讨论等，确保活动形式多样，能够吸引班组成员的兴趣和注意力。
6.活动实施在活动中，组织者要根据活动计划，有条不紊地推进活动进程，注重与参与人员的互动，引导大家积极参与讨论和交流。
7.活动总结活动结束后，要及时对活动进行总结，总结活动的成果和不足之处，并将总结结果反馈给班组成员，以便今后的改进。
四、安全活动的管理与评估1.活动记录对每次安全活动进行记录，包括活动主题、参与人员、活动内容和活动效果等，便于日后对比和借鉴。
2.活动评估对每次活动的实施效果进行评估，根据评估结果对活动进行优化和改进，提高活动的实效性。
3.活动奖励对于在安全活动中表现出色的个人和班组，可以给予一定的奖励和表彰，以激励他们继续为班组的安全工作做出贡献。
五、附则1.本规定自发布之日起生效。
班组安全日活动管理制度
班组安全日活动管理制度为了增强班组成员的安全意识，提高安全文化水平，减少工作中的事故和伤害，特制定班组安全日活动管理制度。
本制度适用于全体班组成员。
一、活动目的1.提高班组成员的安全意识，增强安全防范意识；2.推广安全生产知识，提高安全培训的参与度；3.加强班组成员之间的交流与合作，形成安全文化。
二、活动主题根据不同的时间和活动需要，制定不同的安全主题。
活动主题应与班组的工作实际密切相关，具有实际操作性和指导性。
三、活动内容1.安全讲座：邀请安全专家或技术骨干，针对班组的工作特点，进行安全知识的讲解和培训，提高班组成员的安全意识。
2.安全演练：组织班组成员进行实际操作演练，如火灾逃生演练、急救演练等，提高应急处置能力。
3.安全检查：开展安全巡查，发现隐患和不安全行为，并及时整改。
对于发现的问题要进行记录和通报，并制定整改措施。
4.安全竞赛：开展安全知识竞赛，提高班组成员对安全知识的了解程度，增强学习兴趣。
5.安全奖励：对个人和班组在安全生产中表现突出的成员进行奖励，激发积极性和参与度。
四、活动策划与组织1.班组负责人负责策划和组织安全日活动，确保活动的顺利进行。
2.活动筹备工作应提前进行，包括确定活动主题、邀请安全讲师、准备活动场地和器材等。
3.活动计划应提前向全体班组成员进行通知，并说明活动目的、内容和时间。
五、活动执行与评估1.活动执行：按照活动计划进行活动，确保各项活动得到有效实施。
2.活动评估：安全日活动结束后，对活动进行评估，包括活动的效果、参与度和问题反馈等。
根据评估结果，及时总结经验，改进活动方案。
六、活动记录与通报1.活动记录：活动中的问题和整改情况应进行记录，包括活动计划、参与人数、活动内容、活动效果等。
2.活动通报：将活动相关信息通报给相关部门和班组成员，宣传活动成果，强化安全意识。
七、活动奖励与整改1.活动奖励：对于在活动中表现优秀的个人和班组成员进行奖励，包括荣誉证书、奖金等形式。
公司安全日活动管理制度
公司安全日活动管理制度
第一章总则
第一条为了增强员工安全意识及能力，规范安全活动形式及内容，预防各类不安全事故（事件）的发生，依据集团公司安全生产工作规定，结合公司实际，制定本制度。
第二条各基层部门每周组织召开安全日活动一次，无特殊情况，全体员工参加。
因法定假期或其他特殊情况影响时，召开日期可推迟顺延。
第三条本制度适用于供电分公司（以下简称“市公司”）及下属各单位。
第二章安全活动内容
第四条学习省、市、县公司和地方政府有关安全文件、规程及规章制度和管理标准等。
第五条学习上级有关安全方面的指示和事故通报等，结合本班组实际情况进行分析，制订防范措施。
第六条总结分析本班组上周的安全巡查情况，对发生的不安全现象及时进行分析，“举一反三”认真讨论，汲取教训，提出今后的防范措施。
第七条检查安全规章制度、安全责任制、安措计划的执行情况，开展安全措施知识考试及问答。
第八条每月最后一次安全活动为安全活动分析会，分析会应有内容：。
班组安全活动日管理制度
班组安全活动日管理制度一、总则1.为加强班组安全管理，提高安全意识，确保员工生命安全和财产安全，特制定本《班组安全活动日管理制度》（以下简称“本制度”）。
2.本制度适用于本单位所有班组，所有班组成员必须严格按照本制度的要求进行执行。
3.班组安全活动日是指班组内定期组织开展的以安全为主题的活动，旨在加强安全宣传教育、提升安全防范意识。
4.班组负责人是班组安全活动日的组织者和推进者，应当积极履行职责，确保活动的顺利进行。
二、活动内容1.安全宣传教育a.班组负责人应当提前准备相关宣传资料，包括安全事故案例、安全防范知识等，并向班组成员进行宣讲。
b.宣传教育内容应当紧密结合班组实际，重点宣传本班组常见的安全隐患以及应对措施。
2.安全演练a.定期组织安全演练，包括逃生演练、灭火演练等。
b.演练前，班组负责人应当组织人员进行演练流程和注意事项的培训，确保演练效果的达到。
3.隐患排查a.班组负责人应当组织班组成员进行日常隐患排查，对存在的安全隐患及时整改。
b.排查内容包括设备设施的检查，作业场所的整洁与安全等。
4.安全知识竞赛a.组织班组成员进行安全知识竞赛，以检验员工对安全知识的掌握情况。
b.安全知识竞赛题目应当与班组工作实际密切相关，设置多种形式的题目，激发参与者的兴趣。
5.安全规章制度宣讲a.班组负责人应当宣讲并解读相关安全规章制度，确保班组成员对规章制度内容的了解和遵守。
b.宣讲过程中要充分讲解规章制度的背景、目的和效果，引导班组成员自觉遵守。
三、活动组织1.班组负责人应当提前制定班组安全活动日的活动计划，并征求班组成员的意见。
2.活动计划中应当明确活动时间、地点、内容、参与人员等信息，确保活动的顺利进行。
3.活动计划应当提前发布给班组成员，确保每个人都有充分的准备时间。
四、活动评估1.班组负责人应当组织评估班组安全活动日的效果和成果。
五、奖惩机制1.对于在安全活动日中表现突出的班组成员，可给予相应的奖励或表彰。
班组安全活动日管理制度（三篇）
班组安全活动日管理制度是为了加强班组安全工作，推动班组成员积极参与安全活动，提高安全意识和责任意识而制定的管理规定。
下面是班组安全活动日管理制度的主要内容：1. 目的和原则：班组安全活动日的目的是通过集中开展安全活动，提高班组成员的安全意识，强化安全责任，加强安全管理，确保班组安全工作的有效开展。
制度的原则包括安全第一、预防为主、综合治理、全员参与等。
2. 安排和组织：班组安全活动日每月至少举行一次，具体时间由班组负责人确定并提前通知班组成员。
班组负责人要根据实际情况制定活动方案，明确活动内容、时间、地点和参与人员。
3. 活动内容：班组安全活动日的内容包括安全知识培训、安全演练、安全检查等。
活动内容要与班组的实际情况相结合，同时考虑成员的兴趣和需求，使活动有针对性和实效性。
4. 参与要求：班组成员必须参加班组安全活动日，并遵守活动规定。
在活动中，成员应积极参与，齐心协力，发挥各自的作用，共同完成活动任务。
如有特殊情况不能参加活动，需提前向班组负责人请假并说明原因。
5. 绩效考核：班组安全活动日的开展是安全工作的一项重要内容，班组负责人要对成员的参与情况进行绩效考核，并将结果作为评优评先的依据。
成员的积极参与和表现优秀者将予以表彰奖励，多次不参加或参与不积极者将给予批评教育或相应的处理。
6. 审批和监督：班组负责人要定期向上级报告班组安全活动日的情况，并接受上级的审批和监督。
同时，班组成员也应相互监督，共同维护班组的安全活动日的规范开展。
以上就是班组安全活动日管理制度的主要内容，通过制定和落实这个制度，能够促进班组成员的安全意识和责任意识，加强班组的安全管理，确保工作的安全进行。
班组安全活动日管理制度（二）是为加强班组安全工作、提高员工安全意识，确保工作场所安全而制定的管理制度。
1. 目的和意义：班组安全活动日是为了加强班组的安全管理，提高员工的安全意识和安全技能，推动安全文化建设，确保工作场所安全，减少安全事故的发生。
班组安全日活动管理规定范本
班组安全日活动管理规定范本一、活动目的本规定旨在规范班组安全日活动的组织与管理，加强班组成员的安全意识和安全行为，提高班组的安全工作水平，确保员工的人身安全和工作环境的安全。
二、活动的主体班组安全日活动由班组长负责组织实施，班组成员均参与其中。
三、活动内容1. 安全宣传教育：组织安排专题讲座、安全培训、安全知识竞赛等形式，传达安全政策、法规和操作规程，提高班组成员的安全意识和安全知识水平；2. 安全检查：组织开展安全隐患排查，发现问题及时整改，并进行记录和汇报；3. 安全演练：组织进行事故应急演练，提高应急处理的能力和技巧；4. 安全奖励：对安全工作出色的班组成员进行表彰奖励，激励大家积极参与安全活动；5. 安全讨论：组织班组成员进行安全问题的讨论与交流，加强团队合作，共同解决安全难题；6. 安全信箱：设立安全信箱供班组成员提出安全问题和建议，班组长及时处理或转交相关部门。
四、活动时间和周期1. 活动时间：班组安全日活动每周至少进行一次，具体安排由班组长提前通知；2. 活动周期：每个活动周期为一个月，包含四次班组安全日活动。
五、活动管理1. 活动计划：班组长在每月初制定班组安全日活动计划，明确活动内容、时间和责任人，并提交上级部门备案；2. 活动组织：班组长负责活动的组织和协调工作，确保安排的活动顺利进行；3. 活动记录：班组长和活动参与人员对每次活动的情况进行记录和总结，包括活动内容、参与人数、问题反馈等，形成活动报告并上报上级部门；4. 活动评估：上级部门对班组安全日活动进行定期评估，以确保活动的有效性和持续改进。
六、活动宣传1. 活动宣传渠道：班组安全日活动的宣传可通过多种渠道进行，包括宣传横幅、通知栏、内部网站、班组会议等，确保活动信息传达到位；2. 活动宣传内容：宣传内容包括活动目的、活动内容、活动时间和地点等，简明扼要地传达给班组成员。
七、安全日活动经费1. 经费来源：安全日活动经费从单位安全费用中划拨；2. 经费管理：班组长负责安全日活动经费的申请、使用和管理，并做好相应的财务记录和汇报。
班组安全活动管理规定
班组安全活动管理规定第一条为了进一步规范企业班组安全活动，强化安全教育，提高员工安全素质，加强自我保护能力，减少事故的发生和职业危害，根据原劳动部《企业员工劳动安全卫生教育管理规定。
和集团公司《员工职业安全卫生教育管理规定》的有关条款，特制定本项规定。
第二条本项规定适用于集团公司直属企业基层单位的班组以及多种经营企业的班组。
第三条企业必须进行以班组、车间、科室为单位的班组安全活动或安全日活动，活动要有针对性、科学性，做到经常化、制度化、标准化。
第四条班组安全活动每月不得少于2次，每次时间不少于1小时，即每月共计活动时间不得少于3小时，要严格保证班组安全活动时间，不准挪作它用。
第五条班组安全活动是班组的一项重要活动，班长或安全员要认真组织并落实好，要严格考勤制度，保证出勤率，不得无故缺席，有事须经单位领导请假批准。
第六条车间领导和管理人员必须参加班组安全活动，对安全活动进行组织指导。
第七条公司、总厂、厂级领导每季度参加一次班组安全活动。
分厂、处（科）室领导及管理人员每月参加一次班组安全活动，指导和帮助基层单位开展班组安全活动。
第八条企业要联系班组安全生产实际，具体制定班组安全活动计划，做到公司、总厂、厂有年度和季度计划，分厂和车间要有月度具体安排。
第九条企业安全技术监督部门要结合实际情况，组织定期编印班组安全活材料，为班组提供必要的教育材料和学习资料。
第十条班组安全活动内容：1.学习安全文件、通报、安全规章管理制度；2.学习安全技术知识，劳动卫生知识；3.结合事故案例，探讨分析典型事故，总结吸取事故教训；4.开展事故预想和岗位练兵，组织各种安全技术表演；5.检查安全规章管理制度执行情况和消除安全隐患；6.开展安全技术座谈、攻关和其它安全科研活动。
第十一条班组安全活动记录内容要齐全，包括参加人数、参加领导、活动内容、发言情况、车间领导签字等，记录要认真、真实，防止走过场和弄虚作假。
第十二条车间要对班组安全活动和记录进行监督检查，写出评语并进行签字，厂领导、安全技术监督部门要定期进行抽查，以提高班组安全活动质量。
发电运行部安全日管理活动规
发电运行部安全日管理活动规一、活动目的：为了进一步提高发电运行部员工的安全意识，增强全员的安全责任感和安全自觉，做到安全生产永无止境，保障发电运行部的人员和设备安全，提高岗位责任感，减少事故隐患，确保人身安全和财产安全，特制定本活动规。
二、活动内容：1. 安全生产教育培训：开展安全生产知识培训，包括消防、电气安全、作业安全等方面的知识，提高员工对安全生产的认识和理解。
2. 隐患排查整治：组织开展安全隐患排查工作，对存在的问题和隐患进行整改，减少事故发生的可能性。
3. 安全演练：组织开展紧急事故应急演练，提高员工的应急处理能力和应变能力。
4. 安全生产奖惩：建立健全安全生产奖惩制度，对安全生产表现优异的员工进行表彰，对安全违规行为严肃处理。
5. 日常巡检和检修：加强对设备和设施的日常巡检和维护，做到问题发现及时处理，防患于未然。
6. 安全生产宣传：组织开展安全生产宣传活动，提高员工对安全生产的关注和重视程度。
三、活动组织：1. 成立安全日活动组织委员会，负责活动的具体组织和实施。
2. 根据活动内容，制定活动计划和时间表，并及时通知相关人员。
3. 组织员工参与活动，确保活动的顺利进行和落实。
四、活动要求：1. 全员参与：所有发电运行部员工都要参与到安全日活动中来，共同维护安全生产。
2. 重视安全：员工在日常工作中要时刻保持对安全的高度警觉，不掉以轻心，不因疏忽大意而造成事故。
3. 安全示范：领导干部要树立安全生产的榜样作用，引导员工树立良好的安全行为习惯。
4. 运行规程：严格遵守发电运行部的各项安全规章制度和操作规程，做到合理看望、操作正确、设施完好。
5. 紧急情况：员工要熟悉应急处理流程，临危不乱，及时采取有效措施，保护自己和他人的生命安全。
6. 志愿者参与：鼓励员工积极参与志愿者服务活动，提高安全生产宣传的效果和影响力。
五、活动成果：经过安全日管理活动的开展，发电运行部员工的安全意识得到进一步提高，安全行为习惯得到养成，隐患得到及时排除，安全生产管理水平得到提升，确保了发电运行部的人员和设备安全，为公司的可持续发展提供了保障。
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河北大唐国际张家口热电有限责任公司
班组安全日活动管理办法
第一章总则
第一条班组安全日活动是班组安全管理的一项重要工作，是班组开展安全评
价分析的基本形式，是职工学习安全知识、掌握安全技能、提高安全意识的有效途径。
第二条为规范班组安全日活动，使张热公司班组安全日活动在安全生产中真正
发挥作用，制定本管理办法。
第三条本办法所称班组安全日活动不包括非生产部门。
第四条总经部、燃料供应部和物资供应部应组织归口管理外委项目部（或外包工程队伍）开展安全日活动
第五条本办法适用于张热公司和外委项目部、外包工程队伍的班组安全日活动。
第二章职责分工
第六条生产副总经理是班组安全日活动的总责任人，全面负责张热公司班组安全日活动，对安全日活动的组织管理和质量负责。
第七条安全监察部是班组安全日活动的监督部门，具体负责以下工作：
（一）公布上级和本单位的安全文件、事故通报、快报、安全简报等学习内容。
（二）监督各生产相关部门组织开展班组安全日活动情况。
（三）监督检查各级领导及专业管理人员参加班组安全日活动情况。
（四）组织抽查各班组安全日活动开展情况，对活动效果给予评价。
（五）定期向公司领导汇报各部门安全日活动情况、存在问题，提出工作改进建议。
第八条思想政治工作部应积极宣传报道班组安全日活动开展情况，表扬先
进。
以安全日活动为切入点，大力推进企业的安全文化建设。
第九条工会应积极开展班组安全日活动评先活动。
通过检查、评比，推进班组安全日活动健康有序开展，不断提高班组的整体管理水平。
第十条设备工程部、发电部、燃料供应部和外委项目部是班组安全日活动的组织和实施部门，负责以下工作：
（一）根据本部门实际，组织所属班组开展安全日活动。
（二）部门领导及专业人员参加所属班组和归口管理外委项目部（外包工程队伍）安全日活动，对各班组活动进行业务指导。
（三）明确部门领导及专业人员对口班组，建立对管理人员的连带责任制度。
（四）检查所属各班组（专业）安全日活动开展情况，全面评价活动内容、形式、效果、台帐记录等，及时发现存在的问题，并提出整改建议，进行相应考核。
（五）每月对所属班组（专业）安全日活动开展情况进行总结、评比，促进安全日活动质量不断提高。
第^一条总经部和物资供应部负责以下工作：
（一）组织归口管理外委项目部（或外包工程队伍）开展安全日活动
（二）对归口管理外委项目部（或外包工程队伍）安全日活动进行业务指导。
第十二条各生产班组（专业）是班组安全日活动的最终实施单位，对以下工作负责：
（一）积极组织开展班组（专业）安全日活动。
（二）根据班组（专业）实际情况确定学习内容。
（三）确保班组（专业）全员参加班组安全日活动。
（四）及时总结本班组（专业）安全日活动存在的问题，评价活动效果，提出改进措施，不断提高活动质量。
（五）认真做好班组安全日活动记录。
第十三条班组（专业）成员职责：
（一）积极参加班组（专业）安全日活动，不无故缺席。
（二）主动参与班组（专业）安全日学习和讨论，提出安全生产建议，查找安全隐患，分析危险点并完善控制措施，批评班组（专业）成员违章行为。
第三章活动要求
第十四条班组（专业）安全日活动由班组长（专业负责人）主持，班组安全员协助。
第十G五条检修、维护班组（专业）安全日活动时间统一定于每周四下午
14 : 00 ;运行班组安全日活动时间统一定于每轮值第一个白班班后。
第十六条每次班组安全日活动时间不少于1小时。
第十七条外委项目部班组及外包工程队伍应按本办法规定，统一开展班组安全日活动。
第十八条张热公司领导对各单位班组安全日活动进行指导管理，每月至少参加一次班组安全日活动，对活动开展情况进行业务指导。
第十九条班组安全日活动内容：
（一）必学内容：由安监部统一发布的上级安全文件、安全情况通报、上级领导讲话等学习内容。
（二）自选内容：
1.班组现场安全培训，包括作业前培训和作业后总结分析。
2.本班组发生的未遂、异常、违章等事件的专题分析。
3.针对现场工作中遇到的安全技术问题进行讨论和培训。
4.班组组织的事故预想、反事故学习和应急预案的演练。
5.学习与本班组（专业）有关的安全文件、安全规程相关内容、二十G五项反措标准、运行规程、检修规程、反事故措施等。
6.学习重要工作的安全措施、标准化作业指导书、危险点分析与控制措施等。
7.组织观看安全警示片、安全教育图片等专题活动。
8.月度安全工作小结，包括“无违章班组”和“无违章现场”创建情况，“两票”执行情况点评、“三讲一落实”开展情况、安全隐患整改情况点评等，对存
在问题进行分析，提出改进措施。
9.班组安全日活动可根据实际情况与公司或班组的其他活动内容结合进行。
第二十条活动要求：
（一）班组安全日活动学习内容必须包括必学内容和自选内容。
（二）班组（专业）成员必须参加班组（专业）安全日活动，未参加的必须说明原因并进行记录。
凡缺席人员应在活动后及时补课。
（三）公司领导应定期参加班组（专业）安全日活动并签到。
（四）部门领导及专业人员必须明确对口班组，参加对口班组安全日活动并签到，对活动开展情况给出客观评价。
（五）专业人员对班组提出的安全生产问题应及时向领导反映；
（六）各级领导对班组提出的安全生产问题，应签注意见，及时给予解决或回复。
（七）安全日活动应记录在专用的安全活动记录本内或做好电子记录。
记录应保证能随时抽查和调阅，查看不到记录视为未进行安全活动。
（八）班组长应故缺席，活动由副班长主持，作业现场安全活动可由工作负
责人或班组安全员主持。
（九）班组长、班组安全员在活动前应做好充分准备，要求活动内容充实、
联系班组实际、形式多样，不得流于形式。
力求每次活动均有所侧重，有所收获。
（十）所有参加活动的人员应联系实际积极发言。
第四章检查与考核办法
第二十一条部门安全员每月检查所属班组安全日活动开展情况，列入部门月度安全情况分析并报安监部。
第二十二条安监部每月抽查班组安全学习情况，列入月度安全简报内容。
第二十三条安监部和思想政治工作部组成联合检查组，每季度末对班组安全日活动开展情况进行检查并作出评价，将检查和评价结果汇报公司领导。
第二十四条班组安全日活动开展情况做为班组评先的必备条件。
班组安全日
活动不符合要求的（如未按规定开展活动、班组成员无故不参加活动、活动流于形式、弄虚作假等），取消评先资格。
第二十G五条考核标准：
（一）班组未按时开展安全日活动，考核100元。
（二）班组人员无故不参加安全日活动，考核50元/人次。
（三）活动记录不完整，考核100元。
（四）各级领导、专业人员不按规定跟班学习，考核50元/次。
（五）安全日活动内容简单，流于形式，不能联系实际，考核100元。
（六）班组安全日活动弄虚作假，考核班组300元、班组所在部门200元,
（七）未按规定对安全日活动进行检查，考核50元/次。
（八）认真组织开展安全日活动，在活动中有创新、取得实效的班组，奖励
200 元。
第四章附则
第二十四条本办法由安监部负责解释。
第二十G五条本办法自发布之日起执行。
第二十六条《河北大唐国际张家口热电有限责任公司班组安全日活动管理办法》（张家口热电电安【20GG】13号）同时作废。