手术科护士长岗位竞聘PPT模板
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手术室护士长岗位竞聘ppt
02
对手术室护士长岗位的认识
岗位概述
• 手术室护士长是手术室护理团队的核心成员之一， 负责协调和监督手术室内的各项护理工作。他们需 要具备丰富的护理经验和卓越的管理能力，以便有 效地领导团队、处理紧急情况和保证手术室的工作 质量。
岗位责任
协调和监督手术室内的护理工作，确保团队成员 之间的沟通顺畅，工作有序。
优化手术流程
通过分析现有手术流程，找出瓶颈和不足，提出 改进措施，提高手术效率。
强化手术室安全
制定并执行严格的手术室安全制度，确保手术器 械、药品及环境的安全。
手术室感染控制
建立完善的感染控制体系，严格执行消毒灭菌技 术，降低手术部位感染的风险。
培训与提升
专业技能培训
定期组织护士进行专业技能培训，提高护理技术水平。
沟通能力培训
加强护士与医生、患者及其家属的沟通技巧培训，减少沟通不良导致的误解和纠纷。
团队建设与凝聚力提升
通过团队活动和培训，增强护士之间的凝聚力，提高团队协作效率。
手术
随着医疗技术的进步，微创手术将成为未来手术室的主要发展趋势，这种手术方式具有创 伤小、恢复快的优点，能够减少患者的痛苦和住院时间。
机器人手术
机器人手术能够提高手术的精度和效率，减少手术时间和术后并发症，未来手术室将更加 广泛地应用机器人技术。
智能化手术室
通过智能化设备和信息化手段，提高手术室的管理效率和服务质量，例如通过智能化系统 实现手术预约、人员管理、物资管理等，提高手术室的运营效率。
提升护理质量
01
精细化护理
通过提高护理人员的专业素质和技能水平，实现精细化护理，关注患
透明医疗
通过提供透明的医疗信息和服务，加强与患者的沟通和交流， 提高患者对医疗服务的信任度和满意度。
优秀护士长竞聘PPT
我的竞聘展望总 结
巩固基础 、整合资源、 稳步推进
走出去 引进来 上台阶 创效益 求发展
爱—让我豁达让我成长
感谢院领导、科室领导对我的信任，恳请领导能给我这次机会让我快速 成长！
感谢我的护士长、和同事对我昔日的帮助和鼓励！ 希望能得到医院和护理部领导、科主任及各位的的帮助、指导和完善。
竞聘岗位: 护 士长
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赠人玫瑰 手有 余香
我的个人 经历
***年*月至****年*月就读于***卫生学校 ***年*月加入**大学**医院干部内科大家庭 ***年获得护士执业资格证。 ***年*月至****年*月就读于**大学医学院
继续教育学院（护理本科）
成长路上的 荣誉
获奖 荣获****奖项 荣获****奖项
我对竞聘岗 位的认识和 理解
我深知护士长工作十分重要，这主要体 现在以下三个方面：一是为院领导当好 参谋，二是为护理姐妹们当好主管，三 是为一线员工当好后盾。具体说就是摆 正位置，当好配角；胸怀全局，当好参 谋；服从领导，当好助手。
重视质量监控，强化量化管理
制定具有本科特色的病人满意度调查表
我对竞聘岗位的 展望
创立温馨病房，创造名护效 应，打造温馨护理品牌
温馨礼仪服务； 温馨知识服务 人性化温馨护理服务 人本护理服务 延伸的护理关怀服务
我对竞聘岗位的 展望
创立温馨病房，创造名护效 应，打造温馨护理品牌
温馨礼仪服务； 温馨知识服务 人性化温馨护理服务 人本护理服务 延伸的护理关怀服务
我对竞聘 岗位的展 望
做一个有效的管理者
现代化护理队伍的管理，只有具备超前意 识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新 时期的护士长才能胜任。好的护士长就能 带出高素质的护理群体，形成一个“群雁 高飞，头雁领”的局面。我决心在工作实 践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、 鞠躬尽瘁地服务，逐步实现护理管理科学 化、系统化、现代化，从而更有效地提高 护理质量。
个人竞聘护士长岗位的演讲稿PPT
成长历程
这次竞聘对我来说是一次难得的成长历程，让我更加全面地审视 自己。
宝贵经验
通过竞聘，我积累了丰富的演讲和表达经验，这将是我未来职业 生涯的宝贵财富。
深刻反思
竞聘过程中的反思让我更加明确自己的优点和不足，以便在未来 的工作中更好地提升自己。
鼓励大家共同为医院发展努力
携手共进
让我们携手共进，为医院的发展和患者的福祉贡献力量。
责任心
对患者负责，关注患者需 求，提供优质的护理服务 。
沟通能力
与患者和家属保持良好的 沟通，有效缓解患者紧张 情绪。
展示个人管理与协调能力
高效管理
合理安排护士团队工作，确保各 项任务按时完成。
团队协作
倡导团队协作精神，促进团队成员 之间的良好合作。
灵活协调
善于协调各方资源，解决突发问题 和矛盾。
同心协力
只有我们同心协力，才能克服前进道路上的种种困难，实现医院的 宏伟目标。
共创辉煌
让我们携手努力，共同书写医院发展的辉煌篇章。
THANKS
感谢观看
REPORTING
个人竞聘护士长岗位 的演讲稿
REPORTING
• 自我介绍与背景 • 对护士长岗位的理解与认知 • 竞聘优势与特长 • 未来工作计划与目标 • 对竞聘结果的期待与承诺 • 结束语与感谢
目录
PART 01
自我介绍与背景
REPORTING
WENKU DESIGN
简要介绍个人经历
01
02
03
教育背景
明确目标
根据医院和科室的战略目标，明确护理工作的发 展方向和目标。
制定计划
结合实际情况，制定具体、可操作的年度、季度 和月度工作计划。
这次竞聘对我来说是一次难得的成长历程，让我更加全面地审视 自己。
宝贵经验
通过竞聘，我积累了丰富的演讲和表达经验，这将是我未来职业 生涯的宝贵财富。
深刻反思
竞聘过程中的反思让我更加明确自己的优点和不足，以便在未来 的工作中更好地提升自己。
鼓励大家共同为医院发展努力
携手共进
让我们携手共进，为医院的发展和患者的福祉贡献力量。
责任心
对患者负责，关注患者需 求，提供优质的护理服务 。
沟通能力
与患者和家属保持良好的 沟通，有效缓解患者紧张 情绪。
展示个人管理与协调能力
高效管理
合理安排护士团队工作，确保各 项任务按时完成。
团队协作
倡导团队协作精神，促进团队成员 之间的良好合作。
灵活协调
善于协调各方资源，解决突发问题 和矛盾。
同心协力
只有我们同心协力，才能克服前进道路上的种种困难，实现医院的 宏伟目标。
共创辉煌
让我们携手努力，共同书写医院发展的辉煌篇章。
THANKS
感谢观看
REPORTING
个人竞聘护士长岗位 的演讲稿
REPORTING
• 自我介绍与背景 • 对护士长岗位的理解与认知 • 竞聘优势与特长 • 未来工作计划与目标 • 对竞聘结果的期待与承诺 • 结束语与感谢
目录
PART 01
自我介绍与背景
REPORTING
WENKU DESIGN
简要介绍个人经历
01
02
03
教育背景
明确目标
根据医院和科室的战略目标，明确护理工作的发 展方向和目标。
制定计划
结合实际情况，制定具体、可操作的年度、季度 和月度工作计划。
手术科护士长竞聘PPT模板
1
在加强护理队伍的建设方面，不仅鼓励全体成员提供意见、
参与管理、注重团队精神和集体协作精神。
2
而且还采取请进来、走出去的方式方法，使这个团队勇于接
受挑战，并致力创新，向国际化标准迈进。
竞聘结束语
如果我竞聘不成功，我 也会一如既往的认真工 作，做一名出色的手术 室护士。
LOGO
202X 手术科护士长
工作计划
3、切实抓好服务态度和服务质量，树立“以病人为中心的整体护理”观念。
一是对病人及其家属的态度：
病人因病到医院来做手术、其本人和 家属的心情是非常忐忑不安的，护士 在手术前、手术中、手术后可通过自 身的一些积极因素来影响病人及其家 属的心态，如术前访视、术中安慰、 术后随访等。
包括两个方面
态度
Part.03
岗位认知
岗位认知
竞聘的职位是兰医二院手术室护士长
手术室
它是一所医院相当重要的组成 部分，其管理质量如何直接影 响到病人的安危。
也直接反映了医院的水准和社 会对它的评价。
所以手术室的工作宗旨 必须本着爱心和奉献精 神、群策群力，以病人 为中心提供完善的高效 率的手术服务。
Part.04
个人经历
在手术过程中，我能够独立和外国专家交流与配合，及时供给手术所需用物， 保障了手术的顺利进行，同时也得到了外国专家的赞许。
在完成本职工作的同时，我还十分注重自我素质的提高，x年通过全国的“BFT” 考试，20XX年通过全国职称英语等级考试，目前已拿到大专学历。
并在省级以上刊物上发表论文两篇。
2年
神经外科手术的配合 上更具备熱练的技术 与技能。
而且还使我对国外手术室的先进管理有了更充分的认识与掌握。
个人经历
外科护士长岗位竞聘述职PPT
推进护理科研发展
关注护士职业成长
鼓励并支持护理人员参与科研项目，提升 外科护理科研水平，为临床实践提供科学 依据。
关注护士的职业成长和福利待遇，提供更 多的培训和学习机会，帮助她们实现个人 价值。
对评委和听众的感谢
感谢评委的耐心聆听与指导
感谢各位评委在百忙之中抽出时间聆听我的述职报告，您的宝贵意见 和建议将对我未来的工作起到重要的指导作用。
感谢听众的支持与关注
感谢在座的各位领导、同事和朋友们，是你们的支持和关注让我有信 心和动力去迎接新的挑战。
希望得到更多的合作与交流机会
希望在未来的工作中，能够得到各位评委和听众的更多支持和合作， 共同推动外科护理事业的发展。
再次表示衷心的感谢
再次对所有给予我支持和帮助的人表示衷心的感谢，我会以更加饱满 的热情和更加扎实的工作态度回报大家的信任和期望。
和服务质量。
患者满意度调查
03
开展患者满意度调查，收集患者意见和建议，针对性地改进护
理服务。
人员绩效考核与激励
制定绩效考核制度
建立公平、公正的绩效考核体系 ，明确考核标准和流程，确保考
核结果客观、准确。
激励措施
根据绩效考核结果，给予优秀员工 物质和精神上的奖励，激发工作积 极性和创新精神。
反馈与改进
外科护士长岗位竞聘述职
汇报人：可编辑 2024-01-11
目录 CONTENTS
• 自我介绍 • 竞聘理由 • 外科护理团队管理 • 护理业务能力与成果 • 应对挑战与改进方案 • 结语与感谢
01
自我介绍
教育背景
学历
实习经历
本科护理专业毕业，获得护理学学士 学位。
在三甲医院完成8个月的临床实习， 表现优秀。
护士长岗位竞聘PPT课件
感谢评委的耐心倾听
感谢评委们在百忙之中抽出时间，认真听取我的竞聘演讲，并给 予公正的评价。
感谢同事的支持与帮助
感谢同事们在工作中对我的支持与帮助，让我有机会参与这次竞聘 。
感谢家人的鼓励与支持
感谢家人在背后默默的支持与鼓励，让我有勇气站在这里展示自己 的能力和优势。
对未来的展望
1 2 3
继续努力提升自我
尽职尽责
如果成功竞聘为护士长，将尽职尽责 ，全力以赴做好本职工作。
加强学习
不断提高自己的专业知识和技能水平 ，为患者提供更优质的护理服务。
团结协作
与团队成员紧密合作，共同推动医院 护理工作的进步和发展。
勇于创新
积极探索新的护理理念和方法，推动 医院护理工作不断创新和改进。
06 结束语与感谢
对参与者的感谢
加强团队内部沟通，定期组织 团队建设活动，提高团队协作
能力。
人才梯队建设
注重护士的职业发展规划，搭 建良好的晋升通道，留住优秀
人才。
护理质量提升举措
制定护理标准与流程
完善护理操作规范，明确护理 质量指标，确保患者安全。
护理质量监测
定期评估护理质量，针对问题 进行整改，持续改进。
护理培训与考核
加强护士的专业技能培训与考 核，提高护理水平。
竞聘目的与意义
提升个人职业素养
01
通过参与竞聘，展示个人的专业能力和职业素养，争取更好的
职业发展机会。
推动医院护理团队建设
02
通过竞聘选拔出优秀的护士长，带领护士团队共同提升医院的
护理质量和服务水平。
实现个人与医院共同发展
03
通过竞聘，使个人与医院的发展目标更加契合，实现个人与医
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手术科护士长竞聘报告PPT模板
演讲人：当图儿
目录
C目 录 ONTENTS
1 2 3 4
个人简介 个人经历 岗位认知 工作计划
01 个人简介
个人简介
当小图 32岁
毕业时间：X年 毕业学校：兰医护校 专业：护理专业 工作开始时间：同年分配到我院手术室 现任职称：护师
在手术室工作的13年中，我能够尊敬师长、团结冋志、踏 踏实实、认真钻硏，熱练掌握了手术室的各项操作技术及 技能。
1
在加强护理队伍的建设方面，不仅鼓励全体成员提供意见、
参与管理、注重团队精神和集体协作精神
2
而且还采取请进来、走出去的方式方法，使这个团队勇于接
受挑战，并致力创新，向国际化标准迈进。
制订的 制度应包括
手术室工作制度 手术病人査对制度 库房管理制度 反馈制度 接送病人制度 手术室护理制度 手术室管理制度 卫生清洁制度等
做到计划周全，使用合理； 出入清楚，帐目明确； 及时请领，储备齐全； 回收利用，避免浪费； 定人保管，定时分发。 达到制度管理人、以制度约束人、 以制度强化人的理念
因外科医生是我们每天主要面对的工作对象 之手术又是一个团队精神十分紧密的工作， 手术时间的长短与顺利进行和手术室的护士 密切配合有很大的关系，所以加强护士的业 务学习、增强她们的工作主动性，使得医生 保持愉快的心情去做手术，就能够缩短手术 的时间，从而赢得时间和生命
工作计划
4、严把消毒隔离关。
严格执行无菌操作技术，严格限制参观人员的人数，格遵循手术室质控要求和医院感染质量要求，规范和落实 各项清洁卫生、消毒隔离制度，从而把术后感染率的发生降到最低点。
个人经历
在外工作期间，由于我的专业知识与专业水平较好，得到了新加坡中央医院领导和同事们的一致认可 与好评，既开拓了眼界，又丰富了工作经验，同时也提高了英语水平
在我院泌尿科和骨科邀请外国专家来院 交流示范手术时，领导都安排我参加
个人经历
在手术过程中，我能够独立和外国专家交流与配合，及时供给手术所需用物， 保障了手术的顺利进行，同时也得到了外国专家的赞许。
工作计划
2、重视思想道德建设、树立爱岗敬业、无私奉献精神
作为手术过程的重要参与者，只有加强护士 们的思想道德修养，树立人人爱岗敬业、无 私奉献的精神，把为病人解除痛苦作为自己 神圣职责，以真心、爱心、真情为病人服务， 调动每一名成员的工作积极性和主动性，才 能使工作和谐有序，顺利进行。
工作计划
3、切实抓好服务态度和服务质量，树立“以病人为中心的整体护理”观念
6、提高效率、降低成本、树立经营意识商品经济社会等价交换原则
使社会效益和经济效益不可避免地成为衡量工作的重要指标，作为护士长，必须增强经营意识，要开源节流。一方面精打细算， 进行成本核算，尽可能降低卫生资源无谓的消耗和浪费，另一方面要以合理的收费来吸引病人。让他们明明白白看病，从而提 高医院的社会效益。
社会对护理工作的要求越来越高，护理工作如何以质量服务、信誉、人员素质、 精神风貌等总体形象展示给社会公众，直接关系到医院的生存与发展，所以， 护士长要有“以质量求生存、以质量求发展的意识”。
塑造良好的护理形象，促进护理工作发展，体现护理工作信誉、特长、整体实 力，是新形势下护理管理人员的奋斗目标。为了满足人们的这种需要，就要求 护理工作者提高自身的服务态度和服务质量、要求我们这些“白衣天使”在从 事护理实践过程中，不但要有真、善的内容，还必须要有美好的职业形象，只 有这样才能更好地显示出护士崇高的职业本质。
7、协调好与各部门的关系。
医院的各项工作是在上级领导的统一布置和各部门的协调配合下进行的。 手术室的全体人员应当正确处理好与相关科室及其人员的关系，互相配合、 互相学习、互相支持，使医院的各部门工作成为一个有机整体
工作计划
八、加强学习与交流、重视队伍凝聚力的建设。
随着科技的发展与我国加入“WT0”，护理的国际交流在加强，为了适应时代的发展需求，要求全体护理人员不断努力钻研、 加强学习、加强交流，加，采取各种手段来带动和提高全体 人员的外语水平，树立良好的语言学习氛围，为手术室的国际化进程奠定一定的基础，
02 个人经历
个人经历
XX年我还通过了由省卫生厅和中国国际人才交流中心组织的选拔优秀护士出国研修外语考试，并被委 派到新加坡中央医院手术室学习和工作两年，主修神经外科手术：
使我对神经外科的知 识有了进一步的了解 与完善
2年
神经外科手术的配合 上更具备熱练的技术 与技能
而且还使我对国外手术室的先进管理有了更充分的认识与掌握。
也直接反映了医院的水准和社 会对它的评价
所以手术室的工作宗旨 必须本着爱心和奉献精 神、群策群力，以病人 为中心提供完善的高效 率的手术服务。
04 工作计划
工作计划
1、制定明确严格的工作管理制度
只有制订明确的工作制度和严格的管理制度，工作人员才能够严格按照手术工作要求进行操作，相 互配合，保证手术的顺利进行。
5、注重医疗设施的充分利用
整个外科系统的运用是否有效，取决于手术室的利用率，所以我们必须要注重医疗设施的充分利用。高效率的 利用资源包括：设立日间手术服务，使病人做完手术就可出院的手术服务；开展手术日入院的手术服务，即病 人当日住院就可做手术；手术后按病情安排住院天数，从而使资源得到充分的利用。
工作计划
在完成本职工作的同时，我还十分注重自我素质的提高，x年通过全国的“BFT” 考试，20XX年通过全国职称英语等级考试，目前已拿到大专学历，
并在省级以上刊物上发表论文两篇。
03 岗位认知
岗位认知
竞聘的职位是兰医二院手术室护士长
手术室
它是一所医院相当重要的组成 部分，其管理质量如何直接影 响到病人的安危
工作计划
3、切实抓好服务态度和服务质量，树立“以病人为中心的整体护理”观念
一是对病人及其家属的态度：
病人因病到医院来做手术、其本人和 家属的心情是非常忐忑不安的，护士 在手术前、手术中、手术后可通过自 身的一些积极因素来影响病人及其家 属的心态，如术前访视、术中安慰、 术后随访等
包括两个方面
态度
二是对外科医生的态度：
演讲人：当图儿
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C目 录 ONTENTS
1 2 3 4
个人简介 个人经历 岗位认知 工作计划
01 个人简介
个人简介
当小图 32岁
毕业时间：X年 毕业学校：兰医护校 专业：护理专业 工作开始时间：同年分配到我院手术室 现任职称：护师
在手术室工作的13年中，我能够尊敬师长、团结冋志、踏 踏实实、认真钻硏，熱练掌握了手术室的各项操作技术及 技能。
1
在加强护理队伍的建设方面，不仅鼓励全体成员提供意见、
参与管理、注重团队精神和集体协作精神
2
而且还采取请进来、走出去的方式方法，使这个团队勇于接
受挑战，并致力创新，向国际化标准迈进。
制订的 制度应包括
手术室工作制度 手术病人査对制度 库房管理制度 反馈制度 接送病人制度 手术室护理制度 手术室管理制度 卫生清洁制度等
做到计划周全，使用合理； 出入清楚，帐目明确； 及时请领，储备齐全； 回收利用，避免浪费； 定人保管，定时分发。 达到制度管理人、以制度约束人、 以制度强化人的理念
因外科医生是我们每天主要面对的工作对象 之手术又是一个团队精神十分紧密的工作， 手术时间的长短与顺利进行和手术室的护士 密切配合有很大的关系，所以加强护士的业 务学习、增强她们的工作主动性，使得医生 保持愉快的心情去做手术，就能够缩短手术 的时间，从而赢得时间和生命
工作计划
4、严把消毒隔离关。
严格执行无菌操作技术，严格限制参观人员的人数，格遵循手术室质控要求和医院感染质量要求，规范和落实 各项清洁卫生、消毒隔离制度，从而把术后感染率的发生降到最低点。
个人经历
在外工作期间，由于我的专业知识与专业水平较好，得到了新加坡中央医院领导和同事们的一致认可 与好评，既开拓了眼界，又丰富了工作经验，同时也提高了英语水平
在我院泌尿科和骨科邀请外国专家来院 交流示范手术时，领导都安排我参加
个人经历
在手术过程中，我能够独立和外国专家交流与配合，及时供给手术所需用物， 保障了手术的顺利进行，同时也得到了外国专家的赞许。
工作计划
2、重视思想道德建设、树立爱岗敬业、无私奉献精神
作为手术过程的重要参与者，只有加强护士 们的思想道德修养，树立人人爱岗敬业、无 私奉献的精神，把为病人解除痛苦作为自己 神圣职责，以真心、爱心、真情为病人服务， 调动每一名成员的工作积极性和主动性，才 能使工作和谐有序，顺利进行。
工作计划
3、切实抓好服务态度和服务质量，树立“以病人为中心的整体护理”观念
6、提高效率、降低成本、树立经营意识商品经济社会等价交换原则
使社会效益和经济效益不可避免地成为衡量工作的重要指标，作为护士长，必须增强经营意识，要开源节流。一方面精打细算， 进行成本核算，尽可能降低卫生资源无谓的消耗和浪费，另一方面要以合理的收费来吸引病人。让他们明明白白看病，从而提 高医院的社会效益。
社会对护理工作的要求越来越高，护理工作如何以质量服务、信誉、人员素质、 精神风貌等总体形象展示给社会公众，直接关系到医院的生存与发展，所以， 护士长要有“以质量求生存、以质量求发展的意识”。
塑造良好的护理形象，促进护理工作发展，体现护理工作信誉、特长、整体实 力，是新形势下护理管理人员的奋斗目标。为了满足人们的这种需要，就要求 护理工作者提高自身的服务态度和服务质量、要求我们这些“白衣天使”在从 事护理实践过程中，不但要有真、善的内容，还必须要有美好的职业形象，只 有这样才能更好地显示出护士崇高的职业本质。
7、协调好与各部门的关系。
医院的各项工作是在上级领导的统一布置和各部门的协调配合下进行的。 手术室的全体人员应当正确处理好与相关科室及其人员的关系，互相配合、 互相学习、互相支持，使医院的各部门工作成为一个有机整体
工作计划
八、加强学习与交流、重视队伍凝聚力的建设。
随着科技的发展与我国加入“WT0”，护理的国际交流在加强，为了适应时代的发展需求，要求全体护理人员不断努力钻研、 加强学习、加强交流，加，采取各种手段来带动和提高全体 人员的外语水平，树立良好的语言学习氛围，为手术室的国际化进程奠定一定的基础，
02 个人经历
个人经历
XX年我还通过了由省卫生厅和中国国际人才交流中心组织的选拔优秀护士出国研修外语考试，并被委 派到新加坡中央医院手术室学习和工作两年，主修神经外科手术：
使我对神经外科的知 识有了进一步的了解 与完善
2年
神经外科手术的配合 上更具备熱练的技术 与技能
而且还使我对国外手术室的先进管理有了更充分的认识与掌握。
也直接反映了医院的水准和社 会对它的评价
所以手术室的工作宗旨 必须本着爱心和奉献精 神、群策群力，以病人 为中心提供完善的高效 率的手术服务。
04 工作计划
工作计划
1、制定明确严格的工作管理制度
只有制订明确的工作制度和严格的管理制度，工作人员才能够严格按照手术工作要求进行操作，相 互配合，保证手术的顺利进行。
5、注重医疗设施的充分利用
整个外科系统的运用是否有效，取决于手术室的利用率，所以我们必须要注重医疗设施的充分利用。高效率的 利用资源包括：设立日间手术服务，使病人做完手术就可出院的手术服务；开展手术日入院的手术服务，即病 人当日住院就可做手术；手术后按病情安排住院天数，从而使资源得到充分的利用。
工作计划
在完成本职工作的同时，我还十分注重自我素质的提高，x年通过全国的“BFT” 考试，20XX年通过全国职称英语等级考试，目前已拿到大专学历，
并在省级以上刊物上发表论文两篇。
03 岗位认知
岗位认知
竞聘的职位是兰医二院手术室护士长
手术室
它是一所医院相当重要的组成 部分，其管理质量如何直接影 响到病人的安危
工作计划
3、切实抓好服务态度和服务质量，树立“以病人为中心的整体护理”观念
一是对病人及其家属的态度：
病人因病到医院来做手术、其本人和 家属的心情是非常忐忑不安的，护士 在手术前、手术中、手术后可通过自 身的一些积极因素来影响病人及其家 属的心态，如术前访视、术中安慰、 术后随访等
包括两个方面
态度
二是对外科医生的态度：