【推荐】软件产品设计评审和验证程序
设计和开发评审程序
设计和开发评审程序1 范围本标准规定了产品设计评审的主要内容、组织治理和评审程序要求。
.本标准适用于工厂产品的研制设计、仿制设计、改型和改进设计的设计评审。
.2 标准性引用文件GJB1310A-202X 设计评审GJB9001B-202X 质量体系治理要求3 术语和定义以下术语和定义适用于本程序设计评审为确定设计到达规定目标的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。
.4 职责4.1 科技质量部负责系统、分系统级设计评审的组织，系统、分系统、配套设备和部件级评审意见落实及跟踪治理工作；4.2 设计所负责配套设备、部件级的组织及评审样机、资料的打算工作。
5 程序5.1 设计评审流程图见附录A：5.2 一般要求设计评审是在研制过程决策的关键时刻，全面、系统的检查设计输出是否满足实际输入的要求，觉察设计中存在的缺陷和薄弱环节，提出改进措施建议，加速设计成熟，降低决策风险。
设计评审能影响设计决策，但不替代设计决策，不改变规定的技术责任制。
工厂应依据武器系统研制总要求、协议书、研制任务书和〔或〕合同要求，严格按照产品研制程序所划分的研制阶段及产品功能级别实行分级、分阶段的设计评审。
必要时，进行可靠性、维修性、保证性、测试性、平安性、环境适应性以及计算机软件、元器件、原材料等专题评审。
设计评审的结论是产品研制治理决策的重要依据。
产品研制未按研制方案规定进行设计评审或设计评审未通过不同意转入下阶段工作。
厂级设计评审系统、分系统由科技质量部组织实施，配套设备、部件级由设计所组织实施，科技质量部和上级主管部门负责监督。
设计评审的参加者应包含与所评审的产品设计阶段有关的职能部门的代表，非直接参与设计工作的同行专家。
合同要求时，应邀请顾客代表参加。
设计评审作为产品研制程序中的组成局部，应纳入研制方案，从时间、经费、工作条件等方面予以保证。
设计评审应有完整的记录，评审结论应形成文件。
设计评审的有关文件及评审结论应及时归档。
设计评审中应充分发扬技术民主，保护不同意见。
软件开发过程_验证和确认过程
验证和确认过程Verification & Validation Process版本历史版权信息本文件内容由海口量子网络科技有限公司开发部负责解释本文件的版权属于海口量子网络科技有限公司任何形式的散发都必须先得到海口量子网络科技有限公司的许可【目录】1概述 (4)1.1 编写目的 (4)1.2 适用范围 (4)1.3 术语和缩写 (4)1.4 参考资料 (4)2输入 (4)3输出 (5)4角色和职责 (5)5验证和确认概述 (6)6过程定义 (6)6.1 入口条件 (6)6.2 出口条件 (6)6.3 过程流程图 (6)6.4 过程活动描述 (6)6.4.1建立验证和确认计划 (6)6.4.2建立验证和确认环境 (7)6.4.3建立详细的验证和确认计划 (8)6.4.4执行同行评审 (8)6.4.5进行验证和确认 (8)6.4.6分析验证和确认的结果 (9)7验证和确认的工作产品 (10)8过程度量 (15)9过程剪裁准则 (15)1概述1.1 编写目的定义和建立公司对项目验证和确认的规范和责任。
定义及规范软件产品的验证和确认过程，以保证工作产品在软件开发的整个生命周期中能满足其规定的要求，同时证明，产品或产品构件当被置于其预定环境中时，适合于其预定用途。
通过该规范来提高公司的验证和确认的能力。
1.2 适用范围本过程适用于公司内所有软件开发项目的验证和确认活动。
1.3 术语和缩写1.4 参考资料2输入3输出（具体输出制品请参阅7.验证和确认的工作产品的验证和确认记录）4角色和职责5验证和确认概述验证的目的是为了确保产品符合其指定的需求，包括指定用户需求、产品需求、工作产品组件的需求。
从需求开始验证直到最终产品完成的验证，该过程贯穿于整个软件生产过程中，是渐进式的过程；确认的目的是为了确保产品和产品组件在预期的使用环境中能够满足产品的使用需求。
确认和验证经常同时执行，确认一般会包括使用者。
产品设计开发评审程序之流程图
10.正式发布的工艺流程图 21.正式发布的品质保证计划
11. EP阶段的品质控制工程图又叫试生产控制计划 22.其它,如会议通知、会议记
12.正式发布后的仪表、仪器、测试工装清单 录、E-MAIL、MEMO及成品机等;
13.正式发布的设备、设施清单
Zi 产品设计开发、评审程序之流程图
总装图
原理图
工艺流程图
子装配图
设计评审报告
即PER之DE阶段报告
表三
正式的全部受控的设计文件,
如机械图、电路图等
化
阻
Байду номын сангаас表四
1.新做的ES之TRR———设计验证之品质控制工程图,又叫样件控制计划
2.新做的ES之PER含可制造性和装配设计的研究报告
3.新做的设备、设施清单 8.CER,等同工程规范
4.新做的 工装夹具清单 9. 再修改的表三中1、2、3、5、6、7、8、9、
5.新做的仪表、仪器、测试工装清单 10、11项文件
6.新做的工装夹具设计图如必须 10.其它,如会议通知及工程样板等;
机械图纸、电路图
及软件等
表五
1.新做排拉图又叫场地平面布置图 14.正式发布的工具清单
2.新做的PFMEA 15.最后合格的全部新零件的全尺寸检验报告
考
式 表六
1. 新做的MSA
2. 新做的初始过程能力研究报告
3. 新做的实验结果记录,又叫生产确认实验
4. 新做的包装实验报告,又叫包装评价
5. 新做PP之PER,含PP生产总结报告、包装实验报告、PP评审报告等
6. 最后的品质部控制工程图,又叫生产控制计划
产品设计评审验证管理规定
产品设计评审验证管理规定产品设计评审验证管理是指对产品设计方案进行评审和验证的一系列规定和流程。
这些规定和流程旨在确保产品设计的质量和可行性，减少设计错误和风险，提升产品的竞争力和用户体验。
本文将详细介绍产品设计评审验证管理规定，并提出一些建议和注意事项。
一、评审和验证的目的和意义评审和验证是产品设计过程中至关重要的环节，它可以发现和纠正设计中的问题和不足，并通过专业的意见和建议提升产品的质量和性能。
评审和验证的目的主要有以下几点：1.发现和解决问题：评审和验证过程中，可以检查产品设计是否满足要求和标准，发现并解决设计中的问题和不足。
2.提升产品质量和性能：通过专业的意见和建议，改进和优化产品设计，提升产品的质量和性能。
3.降低设计错误和风险：评审和验证可以减少设计中的错误和风险，确保产品设计的可行性和安全性。
二、评审和验证的基本流程评审和验证的基本流程包括准备、审查、总结和跟踪四个环节。
具体步骤如下：1.准备阶段：确定评审和验证的目标和内容，制定评审和验证计划，明确评审和验证的时间和地点。
2.审查阶段：按照评审和验证计划进行评审和验证，包括评审原始设计方案、评审修改后的设计方案、验证设计方案真实性和可行性等。
3.总结阶段：根据评审和验证的结果，总结评审和验证的问题和建议，形成评审和验证报告。
4.跟踪阶段：对评审和验证报告中的问题和建议进行跟踪，确保问题得到解决和改进。
三、评审和验证的参与者和责任评审和验证的参与者包括产品设计团队成员、相关技术人员、部门经理和外部专家。
他们的责任主要包括以下几点：1.产品设计团队成员：负责准备评审和验证的资料和方案，参与评审和验证过程，根据评审和验证结果改进和优化设计。
2.相关技术人员：负责对设计方案进行技术验证和分析，提供专业意见和建议。
3.部门经理：负责协调评审和验证的流程和资源，确保评审和验证的顺利进行。
4.外部专家：根据需要，邀请外部专家参与评审和验证，提供独立的意见和建议。
设计评审、验证和确认管理办法-参考
5.1.5.1 由项目组把评审资料分别送到评审组成员处进行评审。
5.1.5.2 评审组成员把评审的建议和意见以及评审结论返回给项目组。
5.1.5.3 项目组把评审组成员的建议和意见进行汇总，形成《设计评审报告》，并返回给评审组成员确认。
5.1.5.4《设计评审报告》按阶段批准权限进行审批，由技术开发部长或总经理批准。
5.3.3 产品/过程设计开发小组申请，APQP小组组织召开产品确认会议，APQP小组、项目小组和相关部门代表参与，对APQP全过程进行评审。
5.3.4 评审通过后，APQP小组、产品/过程设计和开发小组备齐见证资料送审批机构批准，履行审批手续后交技术开发部门按《技术文件控制程序》实施管理。
5.3.5 确认通常只对本公司的最终产品进行，但产品设计完成前的某个阶段引进产品的国产化可能也需要进行。如果产品设计有不同的预期用途，也可进行多次确认。
在开发过程中临时增加的评审由开发项目小组提出设计评审申请报告报apqp小组组长审批同时准备相应产品设计评审资料512apqp小组组长在设计评审前通知评审组成员单位以便评审人员事先审阅有关资料
1、目的
2、适用范围
3、职责
4、定义
5、工作程序
6、相关文件
7、质量记录
编制/日期：
审核/日期：
批准/日期：
受控状态
5.1.4.4 APQP小组组长宣布评审结论，形成《设计评审报告》。
5.1.4.5《设计评审报告》按阶段批准权限进行审批，由技术主管或公司总经理批准。
5.1.4.6 项目设计人员对存在的问题提出解决措施，组织落实，项目小组应对过程进行跟踪。
5.1.4.7 未通过评审，项目小组应根据评审组提出的问题进行解决，以便重新评审。
软件评审流程要点
软件产品评审流程要点1.立项●市场需要（软件为用户解决什么样的问题）●国家政策（国家是否有相关政策提出，是否有利于该软件日后的发展）●产品定位（软件在行业中的定位）●产品功能策划●市场上类似产品的功能、特点与优势●产品的卖点与优势●开发该软件对公司的（战略）意义●性能（效率、响应时间、资源占用、稳定性）●重要等级（是否直接关系人员生命安全）●工程实施复杂度和软件维护复杂度●开发的（技术）风险是什么●市场或公司允许的研发周期●预计成本（人力物力）●（可验证性）2.设计方案概要设计：提交概要设计文档，内容包括如下方面：●总体设计（需求规定、运行环境、基本设计概念和处理流程、结构、功能需求与程序的关系、人工处理过程、尚未解决的问题）●接口设计（用户接口、外部接口、内部接口）●运行设计（运行模块组合、运行控制、运行时间）●系统论据结构设计（逻辑结构设计要点、物理结构设计要点、数据结构与程序的关系）●系统出错处理设计（出错信息、补救措施、系统维护设计）详细设计：提交详细设计文档，内容包括如下方面：●术语定义及说明●详细设计方法和工具●系统详细需求分析（详细需要分析、接口需求分析）●总体方案确认（系统总体结构确认、系统详细界面划分（应用系统与支撑系统的详细界面划分、系统内部详细界面划分））●系统详细设计（系统结构设计及子系统划分、系统功能模块详细设计、系统界面详细设计（外部、内部以及用户界面设计））●数据库系统设计（设计要求、信息模型设计、数据库设计（设计依据、数据库选型、数据库种类及特点、数据库逻辑结构、物理结构设计、数据库安全、数据字典））●网络通信系统设计（设计要求、网络结构确认、网络布局设计、网络接口设计）●信息编码设计（代码结构设计、代码编制）●维护设计（系统的可靠性和安全性、系统及用户维护设计、系统扩充、错误处理（出错类别、出错处理））、系统调整及再次开发问题●系统配置（配置原则、硬件配置、软件配置）●关键技术（关键技术的提出、关键技术的一般说明、关键技术的实现方案）●组织机构及人员配置●投资预算概算及资金规划●实施计划（限制、实施内容和进度安排、实施条件和措施、系统测试计划（测试策略、测试方案、预期的测试结果、测试进度计划））、验收标准3.技术选型●版权●是否有应用先例，是否为常用技术●类似的技术是否在公司内部使用过●使用此技术的额外风险是什么（有没有失败的案例，原因是什么，如何避免）●此技术是否是过时的技术（技术没有发展前景，或者提供者将来不再提供技术升级等）●是否为成熟的技术（应用范围广，大公司或者标准组织提供）●能有选择的，尽量不要用定制的技术（其它类似产品或者项目不能复用的技术尽量少用）4.界面评审指导原则：●关注用户及其任务，而不是技术●首先考虑功能，然后才是表示●从用户的视角看问题，使用用户的词汇进行描述，不必向用户暴露实现细节●使常用的用户任务简单化，不要让用户解决额外的问题●促进学习，保持一致性，引导用户的使用习惯●保持显示惯性，传递信息，而不仅仅是数据●设计应满足响应需求颜色：●统一色调：采用标准Windows的基本色调，做到与操作系统统一，读取系统标准色表。
软件工程中的需求验证与验证工具
软件工程中的需求验证与验证工具在软件开发的过程中，需求验证是非常关键的步骤。
通过需求验证，可以确保软件产品符合客户或用户的需求，并且能够达到预期的功能和性能要求。
在实际的软件开发中，需求验证不仅包括对用户需求的理解和分析，还需要使用各种有效的验证工具和方法来验证和确认需求的正确性和有效性。
需求验证的方法和工具在软件需求验证过程中，需要采用一些特定的验证方法和工具来确保需求满足业务要求和用户需求。
以下是一些常见的需求验证方法和工具：1. 用户需求分析用户需求分析是最基本的需求验证方法之一。
通过对用户需求的详细分析，软件开发团队可以更好地了解用户的需求，从而在后续的软件设计和开发工作中更好地满足用户的要求。
2. 原型验证原型验证是一种快速验证需求的方法。
通过建立一个简单的原型模型并展示给用户或客户，可以收集反馈并提供细节方面的修改，从而帮助团队更好地确定需求和前置条件。
3. 自动化测试自动化测试是另一种重要的需求验证工具。
通过使用自动化测试脚本来执行针对需求的功能和性能测试，可以确保软件产品能够满足预期的性能要求，并及时进行修复和修改。
4. 代码审查代码审查可以帮助开发人员和测试人员确保代码符合需求。
在代码审查期间，开发人员可以检查他们的代码是否按照需求实现，测试人员也可以检查是否满足他们的测试要求。
5. 使用案例验证使用案例验证是一种基于用户需求的验证方法。
通过使用真实场景或情景来验证需求是否正确，可以帮助团队更好地理解用户需求，并确定产品设计的细节。
需求验证工具的常见功能需求验证工具是一种帮助软件开发团队实现需求验证的应用程序。
以下是提供一些常见的需求验证工具和其主要功能：1. JIRAJIRA是一个流行的项目管理和问题跟踪工具，在软件开发流程中可以用于需求跟踪和问题管理。
JIRA支持用户需求、任务，缺陷跟踪和在线协作。
2. Rational RequisiteProRational RequisitePro是一个需求管理工具，主要用户需求分析和跟踪。
软件产品设计评审和验证程序
5.1.3设计评审的实施
设计评审由评审小组组长主持,可采用多种形式进行评审,评审主要包括以下内容：
a)评价设计满足质量要求的能力。
b)识别问题并提出解决方法。
c)对设计进行综合的、系统的检查。
4.2参加设计评审和验证活动的部门/人员应对所涉及的部分负责。
5.0内容
5.1设计评审
5.1.1设计评审的组织
依计划在设计的适当阶段进行设计评审，设计评审的目的是评价设计结果满足质量要求的能力，设计评审由总工程师组织与被评审设计阶段有关的所有职能部门代表需要时也应包括其他专家组成评审小组。
5.1.2设计评审通知
验证主要通过检查和提供客观证据表明规定要求已经满足。
软、硬件产品的设计验证可采用演示、测试、试验、试运行等多种形式。
5.2.4设计验证结果
设计验证必须产生结果，并记录于设计验证记录表中。设计验证中提出的问题由项目小组负责解决，验证小组负责跟踪解决。设计验证通过后，提交测试。
5.3设计确认
软、硬件产品在测试完成后，提交顾客验收之前由总工程师负责组织协调对最终产品进行设计确认，确认产品是否满足使用要求，并将结果记录于设计确认记录表中。设计确认也可和验收测试同时进行。确认小组必须包括使用者或能代表使用要求的人员。
5.1.4设计评审结果
XXXXXX（中国）有 限 公 司
文件编号
类 别
设计评审和验证
版 次
2.0
程序书
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ页 次
2/3
发布单位
技术中心
设计评审必须产生结果，并记录于设计评审记录表中。设计评审中提出的问题由项目小组负责解决，评审小组负责跟踪解决。
设计评审验证和确认控制程序(含表格)
设计评审、验证和确认控制程序（ISO9001：2015）1.目的评估设计满足质量要求的能力，发现存在的问题，采取纠正措施，确保和证实产品设计满足设计要求。
2.适用范围适应于本公司的产品设计评审、验证和确认的控制。
3.职责技术中心全面负责组织公司产品的设计评审、验证和确认工作。
4.工作程序4.1设计评审、验证和确认的组成和成员4.1.1评审小组成员的组成，必须是被评审的设计阶段有关的所有职能部门的代表，需要时应包括有关专家。
4.1.2设计评审的参加者应具备检查相关问题的能力，一般由熟悉采购、制造、维修、标准化以及工艺等方面的人员参加。
4.1.3验证和确认工作由技术中心组织能胜任该项工作并与该项设计无直接关系的人员和部门负责进行。
4.2设计评审的内容4.2.1与满足顾客需要和使顾客满意有关的项目。
4.2.2与产品规范要求有关的项目。
4.2.3与过程规范要求有关的项目。
4.3设计评审通常应考虑下列问题4.3.1设计满足产品所有的任务书规定要求。
4.3.2产品设计与过程能力相符。
4.3.3考虑安全因素。
4.3.4设计已经考虑最低的成本。
4.3.5已经选择了适用的材料和设备。
4.3.6材料和零部件具有适宜的相容性。
4.3.7设计满足所有预期的环境和载荷条件。
4.3.8零部件标准化、互换性、维修方便。
4.3.9实施设计的计划（如采购、生产、安装、检验和试验）在技术上可行。
4.3.10技术方案满足任务周期要求。
4.4设计输出如修改，由有关的设计技术人员进行更改，再按本程序评审。
4.5当所有设计输出被审批后方可作为试制文件，此时设计评审阶段结束。
4.6设计验证设计验证是为了保证设计输出满足设计输入的要求进行证实、审查或确认设计的活动。
设计验证按设计评审进行以外，还可采用下列一种或多种方法：A 采用其他计算方法验证原计算结果和分析的正确性；B 进行试验，试验结果应形成文件；C 与已经证实的类似设计进行比较。
设计验证结果应形成文件。
软件产品设计评审和验证程序
软件产品设计评审和验证程序软件产品设计评审和验证程序是为了确保软件产品的设计质量、功能正确性和性能可靠性，减少软件开发过程中的风险和错误，提高软件的质量和用户满意度而制定的一套规程和流程。
本文将从评审程序和验证程序两个方面介绍软件产品设计评审和验证的具体步骤和方法。
一、评审程序1.制定评审计划：确定评审的时间、地点、参与人员、评审的范围和要求，并向相关人员进行通知和培训。
2.召开评审会议：由评审主持人组织评审会议，提供评审材料和评审流程，对软件产品的设计方案进行讨论和审查。
3.评审材料准备：评审人员提前准备评审材料，包括软件设计文档、需求说明书、系统架构等，确保评审的全面性和准确性。
4.评审问题记录：评审人员对软件设计方案中存在的问题进行记录，包括设计错误、功能缺失、性能问题等，以便后续的改进和修正。
5.评审结果汇总：评审主持人对评审人员提出的问题进行整理和汇总，形成评审报告，包括问题的描述、原因分析和改进建议。
6.问题解决和改进：软件开发团队根据评审报告中的问题进行改进和修正，解决评审问题，并返工和优化设计方案。
二、验证程序1.编写测试用例：根据软件设计文档和用户需求，编写测试用例，包括功能测试用例、性能测试用例和可靠性测试用例，用来验证软件的正确性和可靠性。
2.测试环境准备：搭建测试环境，包括硬件设备、操作系统和测试工具等，确保测试环境和生产环境尽可能一致。
3.执行测试用例：根据测试计划和测试用例，进行功能测试、性能测试和可靠性测试，记录测试结果和测试问题。
4.问题修复和验证：软件开发团队根据测试问题进行缺陷修复和验证，解决测试问题，并重新执行测试用例，确保问题的修复和软件的质量。
5.测试结果分析和总结：根据测试结果进行分析和总结，评估软件的功能正确性、性能可靠性和用户体验度，并形成测试报告。
通过软件产品设计评审和验证程序，可以及早发现软件设计中存在的问题和风险，及时改进和修正，提高软件的设计质量和可靠性。
新产品设计评审验证管理规定
产品设计评审验证管理规定1目的为规范产品的设计评审、验证，确保设计输出满足相应阶段设计输入的要求，特制定本规定。
2适用范围适用于本公司空调产品的全新项目、改型项目、研究项目。
3职责3.1设计开发部●项目组负责完成设计和组织样机制作，在评审会前完成评审会议所需的书面材料。
●设计三课负责审查评审资料是否完整并组织评审会，项目组编制《评审报告》（报告最终审批者为技术副总）。
3.2品质管理部●负责编制《测试评价方案》。
●负责对样机检查、测试并提供客观证据。
3.3技术工艺部●负责完成工装准备、工艺文件的编制，在评审会前完成评审会所需的书面材料。
3.4制造部●负责完成小批试制。
3.5采购部●负责协助项目组在不符合项整改中与供应商联系，并及时送样。
5.1评审委员会组成组成：主任 ----技术副总经理；副主任 ----技术总监、技术中心主任；委员 ----设计开发部、技术工艺部、制造部、品管部、采购部的正/副部长；其他成员----工艺设计课长、测试课长、总装课长、设计四课课长及相关工程师。
职责：评价项目各阶段成果与设计输入的符合性，评价设计文件的准确性，评价项目的先进性。
同时评价结构、性能方面存在的具体问题、整改措施和整改结果。
5.2 评审通过与不通过的大原则：a、电器安全不合格的不能通过评审；b、实测性能数据未达到内控要求的不能通过评审；c、其它不合格项能否通过评审，需评审会决定。
5.3 试制、试产过程中各部门发现的不符合项,由发现部门各自整理汇总成规范的“不符合项汇总表”，经部门领导审核后发至开发部，再由项目小组进行最终汇总；提交评审时项目组须同时提交最终汇总的“不符合项汇总表”和各部门的单项“不符合项汇总表”，目的是确保评审时得到完全的不符合信息，从而尽可能减少评审风险。
5.4项目小组在进行问题整改时应根据最终汇总的不符合项汇总表开展整改，并保持相关整改记录，确保试制、试产过程中各部门提出的所有不符合项都得到关闭（不需要整改或没有能力整改的相关问题都必须在整改措施栏里予以注明）。
设计和验证控制程序
设计开发控制程序1目的对设计开发全过程进行控制，确保产品质量满足合同或顾客的要求｡2 适用范围适用于本公司产品设计开发活动全过程的控制｡3 职责3.1销售部负责组织市场调研,提供新产品开发的市场反馈信息以及负责原材料､外协件的采购和协作｡3.2生产部负责新产品加工制造和生产。
3.3研发部负责产品设计开发的策划和实施。
3.4质管部负责产品的质量检测｡4工作程序4.1设计开发策划4.1.1根据企业发展趋势,研发部负责人负责在每年度12月份提出下一年度开发计划,经总经理批准后实施。
4.1.2编制<设计开发任务书>4.1.2.1销售部根据市场调研或合同评审结果,提出新产品的开发建议,提出<项目建议书>｡4.1.2.2根据<项目建议书>,研发部经理组织有关部门进行评审,并在评审通过后组织编写<设计开发任务书>，<设计开发任务书>的内容可包括:a)方案设计､技术设计､样品试制各阶段的划分和适合于每个设计阶段的评审,验证,确认和设计转换活动的要求;b)明确各设计阶段人员的分工和设计人员的职责､进度要求;c)明确各设计阶段的接口､传递和评审的要求,过程中的信息写成文件,为采购､制造､检验等活动提供技术依据｡4.1.2.3<设计开发任务书>经总经理批准后下达到研发部,安排有一定资格的人员组成项目组承担设计任务,并为其配备一定的资源｡当设计计划随设计的进展加以修改时,须经研发部经理批准｡4.2组织和技术接口在整个设计过程中,与设计有关的各种物资的流动和信息的传递,研发部通过<信息联络处理单>及时将这些信息向有关部门传递并定期组织评审,确保设计开发过程能顺利进行｡涉及与顾客的信息传递,由销售部与顾客接口｡4.3设计输入4.3.1设计输入除<设计开发任务书>中包含的产品规定的功能､预期用途外,还应包括:a）法规产品的设计开发要贯彻国家相关的法规,贯彻行业和技术法规，必要时生产部应起草企业标准的工作。
设计验证和设计确认程序
设计验证和设计确认程序文件编号：BDK-KFB-004-0(内部文件,严禁外传)编制：________________审核：________________批准：________________实施：________________修订记录1.0目的进行设计验证和设计确认，以确保产品设计阶段的输出满足设计输入的要求，并确保产品符合规定的使用者的需要和要求。
2.0范围适应于本公司产品设计评审、设计验证和设计确认活动的控制。
3.0定义（无）4.0职责4.1开发部经理/主管负责评审设计输出文件，并组织进行设计评审和设计确认。
4.2项目工程师负责工作板、生产前板和生产板阶段的设计评审意见和建议的研究处理。
4.3生产工程师负责工艺设计评审意见和建议的研究处理。
4.4品检部主管负责生产板设计确认。
5.0程序5.1工作板设计验证和设计评审。
5.1.1开发部经理/主管组织项目工师对工作板进行相应试验和证实，形成《测试报告》项目工程师依试验和证实结果进行研究和处理。
5.1.2开发部主管审核、开发部经批准工作板阶段设计输出文件。
5.1.3根据实际情况决定是否要进行评审，必要时由开发部经理/主管组织项目工程师及其它相关人员进行工作板评审。
5.1.3.1参加评审人员对工作板设计输出进行详细审查，主要对工作板设计方案、方法及其可靠性等初步结果进行深入审查讨论，并明确生产前板相关设计要求，其主要评审内容可包括;A满足客户要求的程度，及其功能、性能方面作考虑。
B产品主要标准及规格的符合性。
C产品技术水平与同类产品主要性能的对比。
D产品总体方案设计的正确性和经济性。
E特殊外购件采购供应的可能性，特殊零部件外协加工的可行性。
F产品总体结构的合理性和外观造型。
5.1.3.2开发部主管将工作板设计评审的意见和结论形成《设计评审报告》5.1.3.3开发部经理/主管组织项目工程师，进行工作板设计评审意见和建议的研究处理。
5.2生产前板设计验证和设计评审5.2.1开发部经理/主管组织项目工程师对生产前板进行相应试验和证实，形成《测试报告》，项目工程师依据试验和证实结果进行研究和处理。
设计评审、验证、确认控制程序的编写和点评
5.7 环保产品HSF的符合性验证与确认，依《环境管理物质监视和 检测控制程序》执行。 5.8 产品的安规测试连同样板送给安规认证机构进行安规认证。 5.9 文件与记录的保存 所有在设计和开发评审、验证、确认过程中的文件与记录依《文件控 制程序》《记录控制程序》归档保存。 6.支持文件 无。 7.记录 《产品评审记录表》《样品测试报告》。 【点评】 设计开发的评审、验证、确认可整合在APQP程序中，也可单独列出 来写一个程序，主要包括以下内容： （1）评审的对象、输入、输出、评审参加人员、变更的流程。 （2）验证的对象、输出、验证人员、变更流程。 （3）确认的对象、输出、确认人员、变更流程。
特别注意：评审、验证、确认的对象、责任人没有描述清楚，工程部项目负责人填写《产品评审记录 表》，由工程部主管核准后，作为对该阶段的设计进行确认。 5.4.9 如评审和验证认为设计和开发输出需修改，则由工程部按《设 计和开发更改控制程序》执行，再按本程序进行评审和验证。 5.4.10 设计评审和验证的内容及结果应形成书面文件及记录，由工 程部主管进行核准并按《文件控制程序》和《记录控制程序》予以保 存。 5.4.11 采购样品验证合格后，工程部须制作《样品承认书》并交文 控中心依《文件控制程序》归档保存。 5.4.12 所有设计输出核准后，整个的设计和开发评审、验证和确认 活动方可结束。 5.5 评审、验证和确认的保存 评审、验证的内容及结果应记录于《产品评审记录表》中。如需进行 产品测试，则将测试项目的结果记录，并提出改进意见以便下一阶段 实施改善。 5.6 样品测试报告格式可因产品不同而不同。
d.是否考虑安全因素。 e.设计是否满足功能要求和性能要求。 f.是否选择了适用的材料。 g.是否满足客户需要和使客户满意有关的项目。 h.设计输出的结果在实际中（如采购、生产、检验和试验使用等）可 行。 i.环保产品HSF的符合性验证和确认。 j.是否满足安规标准。 5.4 评审、验证、确认的实施 5.4.1 设计和开发评审验证的时机按照《开发设计任务书》中安排 执行。 5.4.2 设计方案评审 组织相关单位人员对设计原理、机械装配方面的设计及对性能指标和 安全可靠性方面进行评审。 5.4.3 设计图纸、BOM、工艺评审 由工程部内部对设计产品的图纸工艺等进行评审。 5.4.4 手样评审验证
ISO9001-2015设计验证确认程序
设计验证确认程序（ISO9001：2015）1 目的和适用范围产品设计和开发的评审、验证、确认是对设计开发过程各阶段进行综合的、系统的审查预防缺陷发生。
以确保设计开发的输出满足设计开发的输入的要求。
本程序规定了产品设计开发过程中的设计评审、验证、确认的内容和要求。
本程序适用于本公司产品设计开发活动的控制。
2 术语本程序引用ISO9000:2015标准中的有关定义。
3 职责3.1 开发部是本程序的归口协调部门。
3.2 重要设计的设计评审、验证、确认由开发部负责人或各部主管领导主持。
3.3 一般设计的设计评审、验证、确认由开发部负责人负责具体实施。
4 程序内容4.1 设计各阶段的评审4.1.1 设计评审的内容：a) 评价设计和开发结果满足顾客、法规、标准、制造加工规程要求的能力；b) 发现问题并提出相应措施；c) 评审记录应予以保存。
4.1.2 评审人员在开发部负责人领导下，由开发部组织销售、采购、质量、生产、财务等有关人员参加，必要时邀请有关专家参加。
4.1.3 设计输入评审4.1.3.1 评审内容为：a) 设计任务书的内容依据是否充分，能否作为设计的依据；A) 法规、标准以及顾客要求等是否齐全、有否矛盾、版本有效性；c) 对目标成本的经济性进行评价。
4.1.3.2 填写《设计输入评审报告》。
4.1.4 设计输出评审4.1.4.1 设计输出评审应在其不同阶段进行，一般可分为方案设计、阶段设计、最终设计等三个阶段进行评价。
4.1.4.2 所有产品设计和开发均需进行方案设计和最终设计的评审，可视产品设计复杂程度选择是否进行阶段设计评审及评审次数；全新设计开发的新产品必须进行阶段设计评审。
4.1.4.3 方案设计评审a) 评审时间：方案设计评审必须在产品总体方案设计完成之后进行；b) 评审方式：一般采取会议评审；c) 评审内容：对有关产品的功能配置、整车外观、技术水平、特殊特性、性能价格比、操作性、安全可靠性、可维修性、市场竞争力等方面进行评审；d) 评审后编制《设计输出评审报告》，参评人员须在《设计输出评审报告》上签字确认。
产品设计开发评审程序之流程图
产品设计开发评审程序之流程图产品设计和开发是一个复杂而关键的过程，而评审程序则是确保产品能够满足预期质量标准的重要环节。
本文将介绍产品设计开发评审程序的流程图，以便更好地理解和应用这一流程。
流程图是一种以图形化的方式展示流程的工具，它可以清晰地描述各个环节之间的关系和顺序。
在产品设计开发评审程序中，流程图可以帮助人们更好地了解和执行每个步骤，确保按照规定的程序进行评审。
以下是产品设计开发评审程序的流程图：1. 确定评审委员会- 评审委员会由相关领域的专家和利益相关者组成，负责评审产品设计和开发的各个阶段。
2. 制定评审计划- 评审计划是评审程序的指导文件，包括评审的时间安排、评审人员的职责和评审所需的资源等信息。
3. 进行需求评审- 需求评审的目的是确认产品的需求是否准确且满足客户的期望。
评审人员将仔细审查需求文档，并提出任何需要澄清或修改的问题。
4. 进行概念设计评审- 概念设计评审旨在评估产品设计的可行性和创新性。
评审人员将审查概念设计文档和相关的图纸，并提供他们的反馈和建议。
5. 进行详细设计评审- 详细设计评审的目的是确保产品的细节设计满足产品要求，并符合制造和生产的可行性。
评审人员将审查详细设计文档、制造工艺和工程规范等，并提出改进建议。
6. 进行原型开发评审- 原型开发评审是评估产品原型的质量和功能的重要环节。
评审人员将检查原型的制造过程、材料和功能，并提供关于性能改进和问题修复的意见。
7. 进行产品测试评审- 产品测试评审的目的是确认产品的性能和质量是否符合预期要求。
评审人员将审查测试计划和测试结果，并提出对产品改进的建议。
8. 进行生产计划评审- 生产计划评审是为了确定产品的生产过程是否高效和可行。
评审人员将审查生产计划、工艺流程和设备配置，并提供关于生产效率和质量控制的建议。
9. 进行风险评估和管理评审- 风险评估和管理评审的目的是识别和管理可能影响产品质量和项目进度的风险。
评审人员将审查风险评估报告和风险管理计划，并提供风险缓解和控制的建议。
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文件编号
QSP-730-2
类 别
设计评审和验证
版 次
2.0
程序书
页 次
发布单位
技术中心
6.0附则本程序文件经呈管理者代表核准后，自发行之日起实施，修改时亦同。
7.0相关质量文件
设计控制程序
8.0质量记录
设计评审记录表。
设计验证记录表。
设计确认记录表。
5.2.3设计验证的实施
除实施设计评审外,设计验证还可包括以下活动.
——变换方法进行计算。
——可能时，将新设计与已证实的类似设计进行比较。
——进行试验和证实。
——对发放前的设计阶段文件进行评审。
验证主要通过检查和提供客观证据表明规定要求已经满足。
软、硬件产品的设计验证可采用演示、测试、试验、试运行等多种形式。
XXXXX（中国）有限公司
设计评审和验证
版次：2.0
页数：3
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发布日期：20年11月01日实施日期:20年11月01日
XXXXXX（中国）有 限 公 司
文件编号
QSP-730-2
类 别
设计评审和验证
版 次
2.0
程序书
页 次
发布单位
技术中心
1.0目的
按计划对各设计/开发阶段进行设计评审和验证，确保设计输出满足设计输入及合同规定的要求。
5.2.1设计验证的组织
依计划在设计的适当阶段进行设计验证，设计验证的目的是证明设计阶段输出是否满足设计阶段输入的要求，设计验证由总工程师组织设计人员组成验证小组进行。
5.2.2设计验证的通知
设计验证之前应提前发出验证通知给验证小组成员及项目小组。验证通知应表明验证时间、地点、职责与分工、验证内容等信息。
5.2.4设计验证结果
设计验证必须产生结果，并记录于设计验证记录表中。设计验证中提出的问题由项目小组负责解决，验证小组负责跟踪解决。设计验证通过后，提交测试。
5.3设计确认
软、硬件产品在测试完成后，提交顾客验收之前由总工程师负责组织协调对最终产品进行设计确认，确认产品是否满足使用要求，并将结果记录于设计确认记录表中。设计确认也可和验收测试同时进行。确认小组必须包括使用者或能代表使用要求的人员。
5.1.2设计评审通知
设计评审之前应提前发出评审通知给评审小组成员及项目小组。必要时也应提供相关资料。评审通知应表明评审时间、地点、职责与分工、评审内容等信息。
5.1.3设计评审的实施
设计评审由评审小组组长主持,可采用多种形式进行评审,评审主要包括以下内容：
a)评价设计满足质量要求的能力。
b)识别问题并提出解决方法。
2.0适用范围
适用于设计/开发各阶段的设计评审和验证活动的控制。
3.0名词释义
略。
4.0职责
4.1设计评审和验证活动的组织与协调由总工程师和项目小组负责人负责。
4.2参加设计评审和验证活动的部门/人员应对所涉及的部分负责。
5.0内容
5.1设计评审
5.1.1设计评审的组织
依计划在设计的适当阶段进行设计评审，设计评审的目的是评价设计结果满足质量要求的能力，设计评审由总工程师组织与被评审设计阶段有关的所有职能部门代表需要时也应包括其他专家组成评审小组。
c)对设计进行综合的、系统的检查。
5.1.4设计评审结果
XXXXXX（中国）有 限 公 司
文件编号
QSP-730-2
类 别
设计评审和验证
版ห้องสมุดไป่ตู้次
2.0
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发布单位
技术中心
设计评审必须产生结果，并记录于设计评审记录表中。设计评审中提出的问题由项目小组负责解决，评审小组负责跟踪解决。
5.2设计验证