出入口控制流程专题培训
物业消防出入口管理制度
物业消防出入口管理制度一、制度目的为了加强物业的消防安全管理，保障业主和员工的生命财产安全，确保消防出入口畅通，根据国家有关法律法规和标准的要求，制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于物业管理公司、住宅小区、商业综合体等场所的消防出入口管理。
三、管理要求1.安全通道保持畅通。
消防出入口不得存放杂物、障碍物，确保通道能够顺畅使用，并保持良好的疏散状态。
2.出入口标志完善。
设置出入口标志，包括明确的指示标识、疏散指示标识，确保人员能够清晰识别和使用。
3.出入口门禁控制。
建立门禁系统，并设立专门的门禁管理维护人员，严格控制出入口通道，确保只有授权人员能够进入。
4.消防设备与设施完好。
消防设备、设施应安装在消防出入口附近位置，定期进行检测和维护保养，确保其正常使用。
5.定期演练和培训。
定期组织消防演练和培训，提升员工和业主的消防意识和应急处置能力。
四、具体措施1.人员管理措施–出入口管理人员应具备相应的消防知识和操作技能，并定期进行培训和考核。
–出入口管理人员应熟悉消防控制室的操作流程和紧急情况处理程序，能够熟练运用各类消防设备。
–出入口管理人员应负责对出入口进行巡查和检查，发现问题及时处理，并做好记录和报告。
2.巡查管理措施–每天定时对消防出入口进行巡查，及时清理、整理出入口区域，确保畅通无阻。
–对消防门、疏散指示灯、应急照明等消防设施进行检查，如发现故障应及时维修和更换。
3.保养维护措施–对消防设备进行定期保养和维护，确保其性能完好。
–定期检查和更换消防器材，防止因过期或损坏导致不能正常使用。
–对消防设备进行定期检测，如灭火器、喷淋系统等，确保其正常工作。
4.消防演练与培训措施–每年至少组织一次消防演练，模拟火灾等紧急情况，加强员工和业主对应急处置的培训。
–定期组织消防知识培训，提高员工和业主的消防意识，掌握基本的消防常识和逃生技能。
五、责任与监督1.物业消防管理人员负责本制度的执行和监督。
2.物业管理公司负责对物业消防出入口的管理进行定期检查和督促。
安保人员车辆指挥培训计划
安保人员车辆指挥培训计划一、培训目的和背景安保人员在执勤过程中，车辆指挥是重要的一部分。
通过车辆指挥，可以有效管理车辆流向，确保交通秩序和安全。
因此，对安保人员进行车辆指挥的培训是必要的。
通过本次培训，旨在提高安保人员的车辆指挥能力，加强其对车辆指挥的了解和掌握，提升其执行车辆指挥任务的能力和水平。
二、培训内容1. 车辆指挥的基本原理和意义2. 车辆指挥的规章制度和操作流程3. 车辆指挥的实践操作4. 车辆指挥中的常见问题和处理方法5. 车辆指挥场地布置和指挥标志的摆放6. 车辆指挥的交通安全知识三、培训对象和方式培训对象为公司所有安保人员，分为理论培训和现场操作培训两部分。
理论培训采取课堂教学的形式，由专业的教练员进行讲解和演示；现场操作培训由专业教练员指导，实地操作，进行模拟演练。
四、培训时间和地点培训时间为每周一举行一次，每次培训2小时，持续2个月。
培训地点为公司内部指定的培训场地。
五、培训安排和计划第一周：车辆指挥基本原理和意义第二周：车辆指挥的规章制度和操作流程第三周：车辆指挥的实践操作第四周：车辆指挥中的常见问题和处理方法第五周：车辆指挥场地布置和指挥标志的摆放第六周：车辆指挥的交通安全知识第七周：理论知识测试第八周：现场操作培训和实践演练第九周：现场操作培训和实践演练第十周：现场操作培训和实践演练六、培训评估和考核培训期间进行理论知识测试，通过率不低于80%。
现场操作培训结束后，进行实际操作考核，要求安保人员能够独立完成车辆指挥任务。
考核合格者，颁发车辆指挥培训合格证书，不合格者需要重新参加培训和考核。
七、培训效果和成果经过本次培训，安保人员将掌握车辆指挥的基本原理和操作流程，提升其车辆指挥能力和水平。
在日常执勤中，能够准确、快速、有序地完成车辆指挥任务，确保交通秩序和安全。
八、培训总结通过本次培训，安保人员的车辆指挥能力得到了有效提高，对公司的交通管理和安全保障起到了重要作用。
同时，公司将继续加强对安保人员的培训，提升其综合能力和素质水平，为公司的安全稳定运行做出贡献。
出入口的规章制度
出入口的规章制度为了维护单位的正常秩序，确保安全生产和保证人员、车辆等出入单位的流畅，特制定以下出入口规章制度。
一、出入口管理职责1.单位将设立专门的管理人员负责出入口管理工作，具体负责出入口的指挥、布置以及人员、车辆等的进出检查等工作。
2.出入口管理人员必须具备相关的管理经验和技能，并定期接受培训，熟悉单位的出入口情况和应急措施。
3.出入口管理人员应当严格执行领导的安排部署，认真履行职责，确保出入口的管理工作得到有效推进。
二、出入口布置规范1.单位出入口必须明确标识，设置符合安全要求的出入口标识和警示标志。
2.出入口的位置应当合理布置，保证人员、车辆等的进出通畅，并预留足够的安全通道和逃生出口。
3.出入口的门禁设备应当齐全，确保人员、车辆等的安全进出，并防止无关人员闯入单位。
三、出入口人员管理1.所有进入单位的人员必须携带有效证件，并通过出入口管理人员的检查才能进入单位。
2.对外来人员必须登记身份信息和来访事由，并办理临时通行证，禁止携带易燃、易爆等危险物品进入单位。
3.单位内部人员必须遵守出入口管理规定，未经许可不得擅自进出单位，并对未经许可进出单位的人员进行处罚。
四、出入口车辆管理1.所有进入单位的车辆必须经过出入口管理人员检查，包括身份验证和安全检查。
2.单位内部车辆必须按规定通行，不得超速、乱停乱放，并遵守交通规则，确保安全行驶。
3.禁止将危险化学品、易燃易爆物品等危险品携带进入单位，并对违反规定的车辆进行处罚。
五、出入口安全检查1.出入口管理人员必须对进入单位的人员、车辆等进行安全检查，排除安全隐患，确保单位的安全生产。
2.做好重要场所的安全巡查工作，及时发现和处理安全隐患，确保单位的安全生产和秩序稳定。
3.定期组织安全演练和应急预案培训，提高出入口管理人员的应急处理能力，确保在突发情况下能够迅速应对。
六、出入口管理处罚1.对违反出入口规章制度的单位内部人员，管理人员有权进行警告、记过、罚款等处罚。
医院危险化学品安全管理
医院危险化学品安全管理我国历来重视危险化学品的安全工作，自1986年以来陆续颁发了一系列的法律、法规、标准，对危险化学品的生产、经营、储存、运输、使用、处置等做出了严格的规定，目的是有效避免发生危险化学品安全事故，保障人民生命财产安全。
医院是一个人员密集的公共场所，人员多、设备多，如果危险化学品管理不善引发事故会对人员和环境造成不良影响；若发生危险化学品重特大事故，产生的危害和造成的损失将无法估量，因此危险化学品管理属于医院安全管理的重点之一。
一、医院危险化学品使用情况与管理现状（一）医院危险化学品使用情况医院在日常检验、临床治疗、教学及科研活动中广泛使用危险化学品，医院的主要危险化学品包括75%酒精、95%酒精、二甲苯、苯酚、甲醛、过氧化氢、次氯酸钠等，具有易燃易爆、有毒有害、氧化等危险性，无论对医务人员、患者以及环境都具有潜在的危险性。
（二）医院危险化学品管理现状随着医院不断的发展，危险化学品的使用量也逐渐增加。
很多医院危险化学品储存、使用区域分散，无法做到统一管理，安全工作往往被人忽视。
危险化学品管理混乱是普遍存在的问题。
1.管理机构设置不健全医疗活动具有探索性强、学科交叉等特点，医院内普遍缺乏专门的危险化学品管理机构，大多交由保卫部门或其他相关部门兼管，管理人员缺乏专业知识，导致无法进行有效管控。
2.管理制度存在漏洞近年来，国家出台一系列危险化学品相关要求，但很多医院仍在沿用多年前的危险化学品管理制度。
关于危险化学品采购、验收入库、储存保管、领用、退回、处置等环节存在管理缺失或未及时更新。
3.硬件建设不足医院普遍业务用房紧张，设计、建设时未规划专用的危险化学品储存室，危险化学品的储存条件达不到国家要求的规范和标准，甚至出现混存的现象，极易导致事故发生。
4.危险化学品种类繁多危险化学品广泛存在医院各科室，如：临床科室常见的危险化学品有无水乙醇、氧气；病理科常见的危险化学品有二甲苯、甲醛以及实验室使用各类危险化学品。
出入口控制系统安装施工方案
出入口控制系统安装施工方案1.施工前的准备工作a.与业主或建设单位进行沟通，确认出入口控制系统的需求和具体功能要求。
b.完成工程测量，包括出入口的尺寸、平面布局和设备安装位置等。
c.设计出详细的安装施工方案，包括系统的布线、设备选型、设备安装方案等。
2.布线工作a.根据设计方案，在出入口地面或墙面上进行布线，确保线缆的整齐、美观和安全。
b.使用专业的工具和设备对线缆进行剥皮、连接和固定，确保信号传输的稳定性和可靠性。
c.对于远距离传输或复杂布线情况，可以使用光纤布线，提高信号传输的质量和速度。
3.设备安装a.根据设计方案，选择合适的出入口控制设备，如门禁读卡器、闸机、门锁等，并进行精确的安装和调试。
b.使用专业的工具和设备进行设备安装，确保设备的稳固和稳定，防止意外摇晃和掉落。
c.连接上电源和网络，确保设备正常工作，并与系统管理软件进行配对和设置。
4.系统调试和联调a.对每个出入口控制设备进行独立调试，包括测试读卡器、闸机、门锁等功能的正常性和稳定性。
b.对整个出入口控制系统进行联调，保证各个设备之间的协同工作和信息传递的准确性。
c.设置相关参数和权限，如门禁权限、时间段设置等，确保系统能够满足业主或建设单位的具体需求。
5.系统培训和验收a.对使用人员进行系统使用培训，包括系统的基本操作、注意事项和常见故障排除等内容。
b.与业主或建设单位一起进行系统的最终验收，确认系统的功能和性能是否满足设计方案的要求。
c.出具系统验收报告，并提供系统的使用手册和售后服务，确保用户能够顺利使用和维护出入口控制系统。
总结：出入口控制系统的安装施工方案包括施工前的准备工作、布线工作、设备安装、系统调试和联调以及系统培训和验收等步骤。
通过合理的布线和设备安装，以及系统的调试和联调，可以确保出入口控制系统的正常工作和稳定性。
在施工过程中，需要与业主或建设单位紧密合作，充分了解需求和要求，确保系统能够满足实际需要。
出入口控制系统的安装施工需要使用合适的工具和设备，并严格按照相关规范和标准进行操作，确保施工质量和安全性。
疫情防控公司入口管理制度
疫情防控公司入口管理制度一、总则为做好疫情防控工作，切实保障员工和客户的健康安全，公司特制定本入口管理制度。
本制度适用于全体员工和来访客户，严格执行，不得私自篡改。
二、入口检测1. 所有员工和来访客户进入公司场所前，必须接受体温检测。
一旦发现体温异常（≥37.3度），应立即通知相关责任人和主管。
2. 若发现体温异常者，应立即引导其到公司指定区域进行二次检测，确保准确。
如经二次检测仍异常，须立即离开公司并联系相关部门进行隔离处理。
3. 必须做到体温检测数据准确记录，确保查找和追溯工作的有效性。
三、入口登记1. 所有员工和外来访客进入公司场所前，必须填写相关信息登记表格，包括姓名、手机号码、身份证号码、车牌号码等，以便进行疫情追踪和管理。
2. 公司应配备专人负责登记工作，确保信息的准确性和完整性，严禁填写虚假信息。
四、入口防护1. 所有员工和来访客户在进入公司场所前，必须佩戴口罩，并通过手消毒等方式进行个人防护，确保病毒不会通过呼吸道传播。
2. 公司应设置消毒液站点，在入口处提供充足的消毒液，保证员工和客户的手部卫生。
3. 协助员工和来访客户有序排队，避免拥挤现象发生，确保安全距离。
五、入口管理责任1. 公司应设置专门的疫情防控小组，负责入口管理工作，制定具体的操作规程和流程，保障疫情防控措施的实施。
2. 公司领导应对入口管理工作进行监督和检查，确保制度的贯彻执行，及时发现和解决问题。
3. 公司应不定期进行入口管理工作的培训，提高员工的防疫意识和技能，确保工作的有效性和高效性。
六、入口管理违规处理1. 对于违反公司入口管理制度的员工和访客，公司应严肃处理，依据公司规定进行相应的处罚和警告。
2. 如有严重违规情况，公司可能采取停职、降职、辞退等措施，保护他人的健康和安全。
七、附则1. 本制度经公司领导审议通过后生效，由公司相关部门负责执行，并根据疫情变化情况进行调整和完善。
2. 公司应定期对本入口管理制度进行评估和修改，确保疫情防控工作的持续效果和提升。
幼儿园保安人员培训记录
幼儿园保安人员培训记录为防范发生各类安全事故，维护正常的幼儿园教学秩序，确保在园师生人身安全和幼儿园财产安全，保安员工作主要内容有以下几点：一、基本制度1、爱护、爱惜孩子;尊重尊敬老师。
2、保安人员必须严格执行幼儿园"安全保卫值班制度"，"来访人员登记制度""儿童接送制度""儿童临时接送制度""节假日值班制度""安全隐患举报制度"等各项安全规章制度。
早晚接送幼儿的时间段开启幼儿园大门，携带安保装备，双岗执勤警戒、监督家长打卡，严格执行大门准入制度;其余时间关闭幼儿园大门，不擅离职守，严禁离岗时不锁大门，严防幼儿个人跑出园门。
3、上班期间必须穿着制服，严格做好个人卫生，时刻保持良好形象。
4、当班期间对待老师、家长、来宾要热情有礼，耐心解答家长、来宾提出的问题。
5、熟悉本校教师的基本情况，包括姓名、所带班级、相貌特征及兴趣班老师常规出入本园时间等，熟悉教学楼各大小设施等情况。
6、必须掌握打卡机、门禁系统、音响设施、视频监控设施的使幼儿园保安人员培训记录用方法及电话如何转接到各班级的方法。
熟悉紧急报警按钮位置。
掌握橡胶警棍、钢叉、辣椒水、防护盾牌等安全防卫装备的使用方法。
7、要熟悉园领导电话，紧急状况下能快速回响反映，实时报告园领导，并向派出所请求支援。
派出所报警1108、要认真填写《值班记录》、《来访登记》、《保安放哨登记》、《紫外线消毒灯记录》等表格，要求笔迹清楚，项目内容全面准确。
10、严格制度执行幼儿园的作息工夫，确保教育教学秩序的正常运行。
11、严格执行岗位工作流程，上岗时间不得离岗，节假日值班其间不得擅自离岗，否则视同旷工处理。
12、负责幼儿园夜间安全值班工作，就寝前接通红外线报警系统，夜间有警报必须及时检查，排除危险因素，确保集体的财产安全。
二、门岗制度1、周一至周五8：30-17：00，除本园教职工与幼儿外之任何人(包括家长)，均不得在任何时段进入幼儿园。
施工现场重点区域进出入制度
施工现场重点区域进出入制度
包括以下要点：
1. 建立进出入登记制度：所有进出重点区域的人员，包括工作人员、承包商、访客等，必须进行登记，并佩戴有效的身份证明或工作证件。
2. 设置进出口检查岗：在重点区域的各个进出口设置检查岗，由专人负责检查人员的身份证明或工作证件，并记录相关信息。
3. 安装监控设备：在重点区域的进出口处安装监控摄像头或安全门禁系统，对进出人员进行监控和记录。
4. 制定出入申请审批程序：任何人员进入重点区域必须经过申请审批程序，并获得相关负责人的批准。
5. 加强安全培训：对进出重点区域的工作人员进行安全培训，明确他们在进出过程中应注意的安全事项，以及应急处理措施。
6. 设立安全警示标志：在重点区域的进出口处设置安全警示标志，提醒人员注意安全事项。
7. 强化巡逻和监管：加强对重点区域进出人员的巡逻和监管，确保制度的执行和安全的实施。
8. 建立违规处理措施：对违反进出规定的人员进行相应的处理，包括警告、罚款、停工等，以强化制度的有效性和人员的遵守性。
以上是施工现场重点区域进出入制度的一些要点，根据具体的实际情况和需求，还可以进一步完善和细化。
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作案人员主动出示房门钥匙， 作案人员主动出示房门钥匙，事后 经秩序员回忆， 经秩序员回忆，起出示的钥匙和业 钥匙形状、 主A钥匙形状、大小基本相符。 钥匙形状 大小基本相符。
秩序员为其刷卡放行
出门后迅速离开小区
异常人员识别卡 异常人员识别卡 员识别
异常人员识别卡
事发当时我们的出入口岗在干什么？ 的出入口岗在干什么
Ⅰ级防线：出入口岗对外来人员的管理 级防线：
先生您好！ 先生您好！请问您 到哪个房？ 到哪个房？
混不进去，算了， 混不进去，算了，看来 已经暴露了！ 已经暴露了！还是找别 的小区偷吧？ 的小区偷吧？
出 入 口 岗
整改措施二： 整改措施二：
强化出入口岗培训 定期反复组织
各部门必须定期反复组织对《出入口岗操作指引》和出入口岗异常情 各部门必须定期反复组织对《出入口岗操作指引》 况处理流程进行培训，并落实检查、监督机制。部门负责人、 况处理流程进行培训，并落实检查、监督机制。部门负责人、秩序部负责 秩序班长均需公司要求履行各自职责。 人、秩序班长均需公司要求履行各自职责。
要求： 要求： 部门自身加强检查： 部门自身加强检查： 1、出入口岗暗访测试； 、出入口岗暗访测试； 2、出入口岗秩序员刷卡情况的通报。 、出入口岗秩序员刷卡情况的通报。
各部门在出入口岗管理上加强检查力度并将结果纳入考核，奖罚分明。 各部门在出入口岗管理上加强检查力度并将结果纳入考核，奖罚分明。 要求： 要求： 1、暗访不能出现被成功突破的情况；凡出现被成功突破的当班秩序员给 、暗访不能出现被成功突破的情况； 予通报考核。 予通报考核。 2、要求各部门在出入口岗显眼位置均需张贴“自行刷卡，谨防尾随”等 、要求各部门在出入口岗显眼位置均需张贴“自行刷卡，谨防尾随” 标识，出入口岗秩序员应引导每一位进出的客户自行刷卡， 标识，出入口岗秩序员应引导每一位进出的客户自行刷卡，业主刷卡率达 到85%以上 。 以上
作案过 ——踩 作案过程——踩点、锁定、伪装、实施、撤离
• 踩点：尾随业主进入小区、楼道内。 • 寻找并锁定目标：在小区内闲逛、寻找目标对象，在视线开阔观察并锁 定目标。 • 锁定目标后离开小区进行伪装：离开小区后进入超市，购买水果为道具 伪装自己。 • 再次进入小区并实施盗窃：手提水果（以假扮业主回家）利用外包方人 员开门作业的间隙进入小区，并利用楼内人员出大堂的机会进入楼道， 直接进入1101房内（业主已买未入住，空置中，怀疑是用钥匙进入）并从 后阳台进入1102房内实施盗窃。 • 迅速撤离：得手后迅速离开小区，离开小区时岗位询问其称其是刚搬进 来的租户忘带卡，并主动出示钥匙，离开小区后迅速离开。
过程中暴露出的问题 程中暴露出的问题
出入口岗秩序员职业敏感度不强，未及时发现岗位周边的异常情况； 出入口岗秩序员职业敏感度不强，未及时发现岗位周边的异常情况； 出入口岗秩序员对自己的岗位职责不熟悉； 出入口岗秩序员对自己的岗位职责不熟悉； 出入口岗秩序员盘问技巧不熟悉； 出入口岗秩序员盘问技巧不熟悉； 出入口岗秩序员对异常情况的处理流程不掌握； 出入口岗秩序员对异常情况的处理流程不掌握； 出入口岗秩序员对小区内的租户情况情况不掌握； 出入口岗秩序员对小区内的租户情况情况不掌握； 出入口岗秩序员将管控与服务混淆。 出入口岗秩序员将管控与服务混淆。
过程中还存在什么隐患？？？ 程中还存在什么隐患 么隐
作案人员第二次进入楼道大堂实施盗窃时 技术员对小区尾随人员警 惕性不高： 惕性不高： 作案人员第二次进入楼道 大堂实施盗窃时恰好有一 名技术员出大堂， 名技术员出大堂，并为作 案人员挡住门， 案人员挡住门，作案人员 趁此机会进入大堂。 趁此机会进入大堂。
13分钟后进入 楼电梯并离开 栋，估计期间对 分钟后进入11楼电梯并离开 分钟后进入 楼电梯并离开F栋 估计期间对8-11楼进行了逐层踩点 楼进行了逐层踩点
径直下到1楼并离开 径直下到 楼并离开
踩点——尾随业主进入小区和楼道 ——尾随业 尾随 内
第一次离开大堂
摆弄道具（挎包） 摆弄道具（挎包）
仍然装作若无其事
原因分析
管理人员对出入口岗管理的重视程度不够； 管理人员对出入口岗管理的重视程度不够； 出入口岗未启用防尾随装置（三辊闸）； 出入口岗未启用防尾随装置（三辊闸）； 出入口岗秩序员的日常操作缺乏监督、检查流程； 出入口岗秩序员的日常操作缺乏监督、检查流程； 出入口岗操作流程及异常情况处理未进行培训， 出入口岗操作流程及异常情况处理未进行培训，致使秩序员遇到异常时 不知道如何处理； 不知道如何处理；
作案人员第二次进入小区时，秩序员和外包方保洁员均未警觉，而且外包方人员还主动帮助其挡着门。 作案人员第二次进入小区时，秩序员和外包方保洁员均未警觉，而且外包方人员还主动帮助其挡着门。
再次进入楼道内——工作人员 再次进入楼道内——工作人员制造出的空隙 ——工作人
作案人员第二次进入F栋大堂时，刚好一名技术员出大堂，作案人员见状跑步赶到大堂，技术员未引起警觉， 作案人员第二次进入 栋大堂时，刚好一名技术员出大堂，作案人员见状跑步赶到大堂，技术员未引起警觉， 栋大堂时 帮助其挡开门放行，并未询问。 帮助其挡开门放行，并未询问。
《出入口岗工作操作指引》 出入口岗作操作指引》
职务/岗位 职务 岗位 部门负责人 秩序部负责人 秩序班长 秩序员
工作内容 负责出入口安全管理工作的全面指导、监督和检查 全面指导、 负责出入口安全工作的具体组织、落实、培训考核 具体组织、落实、 负责出入口安全工作的巡查及监督 负责出入口安全工作的具体实施
事发当时我们的出入口岗在干什么？ 的出入口岗在干什么
作案人员第二次进入小区时 秩序员对尾随进入小区的人员未 引起警觉： 引起警觉： 作案人员第二次进入小区时手提 水果佯装业主， 水果佯装业主，外包方清洁人员 正开门运送垃圾， 正开门运送垃圾，期间人行出入 口岗在岗， 口岗在岗，但未发现该尾随现象 致使其成功进入小区内。 致使其成功进入小区内。
事发当时我们的出入口岗在干什么？ 的出入口岗在干什么
作案人员盗窃成功后离开小区时 秩序员对小区租户情况不掌握： 秩序员对小区租户情况不掌握： 作案人员盗窃得手后从F栋出入 作案人员盗窃得手后从 栋出入 口离开因没有卡不能出门， 口离开因没有卡不能出门，所以 要求出入口岗帮其开门。 要求出入口岗帮其开门。出入口 岗秩序员有盘问， 岗秩序员有盘问，但作案人员自 称是刚搬进来的租户， 称是刚搬进来的租户，没有带卡 并主动出示房门钥匙， 并主动出示房门钥匙，秩序员则 未进一步盘问，帮其刷卡开门。 未进一步盘问，帮其刷卡开门。
事发当时我们的出入口岗在干什么？ 的出入口岗在干什么
作案人员第一次离开小区时 出入口岗秩序员主动刷卡放行： 出入口岗秩序员主动刷卡放行： 作案人员完成踩点并锁定目标后 道闸离开小区， 从A3道闸离开小区，在出小区 道闸离开小区 时假装刷卡动作并要求秩序员帮 其刷卡， 其刷卡，秩序员未询问其情况直 接刷卡放行。 接刷卡放行。后据当事秩序员称 是被其做找卡装给蒙蔽， 是被其做找卡装给蒙蔽，想到业 主满意度时便主动为其刷卡放行 。
踩点——尾随业主进入小区和楼道 ——尾随业 尾随 内
早已在旁伺机尾随
假装在打电话为避免秩序员询问
佯装若无其事
成功尾随进入小区
继续假装打电话避免引起他人注意
成功尾随进入大堂
踩点——尾随业主进入小区和楼道 ——尾随业 尾随 内
第一次尾随进入大堂
在电梯厅内有意避开镜头正门监控
第一次首先到达8楼 第一次首先到达 楼
出入口岗专题培 出入口岗专题培训 岗专题
回顾2011年的突发事件！ 年的突发 2011年的突 事件！ ！！
各项目上报信息数据汇总
2011年1月—9月16日 项目名称 信息分类 ** 事故灾祸类 盗窃事故类 媒体采访类 工程维修类 员工事件类 政府相关类 合计 41 24 4 28 1 6 2 8 ** 2 14 ** 16 12 1 5 5 1 40 28 1 11 ** 10 8 2 5 3 2 6 1 1 ** 1 ** 1 2 ** 小计 34 64 4 26 16 2 146
10分钟后出现在 大堂前欲尾随进入未遂后，在A3架空层最佳观察 栋后面（业主后阳台一侧）位置观察 分钟后出现在A3大堂前欲尾随进入未遂后， 架空层最佳观察F栋后面（业主后阳台一侧） 分钟后出现在 大堂前欲尾随进入未遂后 架空层最佳观察 栋后面 并锁定作案目标。 并锁定作案目标。
锁定目标后离开小区——假装掏卡 定目标后离开小区——假装掏卡 ——
小偷究竟长什么样？ 究竟长 么样？
是这样
？
是这样
？
还是这样
？
作案人员的真实 作案人员的真实面目
作案人员特征
性别：男 身高：1.75米左右 衣着：黑色T恤、黑色七分裤、 白色运动鞋 外表特点：肩挎黑色小包、手提 水果。以挎包和水果为伪装道具， 从外表上假扮业主身份掩盖自己。 使用伎俩：尾随、携带伪装道具 、谎称住（租）户、假装打电话、 假装掏门禁卡。
锁定目标后离开A区，出闸前 锁定目标后离开 区 首先假装掏卡状。 首先假装掏卡状。
伸出左手指向道闸并要求秩序 员帮其刷卡
秩序员未帮其刷卡前， 秩序员未帮其刷卡前，其继续假 装在挎包内找卡并称忘带卡。 装在挎包内找卡并称忘带卡。
秩序员未询问其房号便主动帮助其刷卡， 秩序员未询问其房号便主动帮助其刷卡，期间作案人员仍然假装掏 卡状，避免与秩序员产生目光接触。 卡状，避免与秩序员产生目光接触。
警钟长鸣！ 钟长鸣！
出入口岗管理
整改措施一： 整改措施一：
增加物、 增加物、技防 捍卫Ⅰ 捍卫Ⅰ级防线
增加防尾随装置（三辊闸），无防尾随装置的或未安装前， 增加防尾随装置（三辊闸），无防尾随装置的或未安装前，人行和 ），无防尾随装置的或未安装前 车行在一起的出入口务必保障双人值班， 车行在一起的出入口务必保障双人值班，以人防加强对外来人员和车辆 的控制力度。 的控制力度。