东财《组织行为学X》在线作业二(随机)
东财《组织行为学》在线作业二(随机)
B. 工作方式以个别化为特征
C. 不断改变领导风格
D. 善于运用理智和逻辑的力量
满分：4 分
10. 高绩效工作实践的目标超越了简单地将员工与组织中现有的技术结构相匹配的做法，并且，匹配也应该存在于组织的（ ）部分当中：
A. 过程
B. 信息流动
A. 教育和沟通
B. 参与、促进和支持
C. 协商、操纵、收买
D. 强制
满分：4 分
14. 影响组织的有效性和工作的质量的因素不包括：
A. 个体因素
B. 群体因素
C. 结构与过程因素
D. 源，不包括以下中的：
8. 劳德(R．Lord)提出了一个四阶段知觉模型，不包括下列哪个阶段：
A. 注意
B. 组织
C. 解释
D. 评论
满分：4 分
9. 下列对非正式沟通认识正确的是；
A. 非正式沟通只会起到负面作用
B. 只要合理加以利用，非正式沟通可以成为正式沟通的补充
C. 只要下功夫，非正式沟通是可以被消除的
D. 非正式沟通现象越多，组织的效率越低
满分：4 分
10. 在组织设计的决策因素中，（ ）程度反映了组织的控制跨度因素：
A. 部门基础的同质
B. 专业化的高低
C. 控制下属的多少
D. 集权与分权
满分：4 分
11. 对某类社会对象形成了固定的印象，对以后有关该类对象的知觉发生强烈的影响是指：
C. 人类为了达到目标，不仅常改变行为方式，而且会经过学习或训练改变行为的内容
D. 人类行为不是盲目的，它不但有起因，而且有目标
东财《组织行为学X》在线作业二(随机)1
B. 勒温模式
C. 坦尔模式
D. 唐纳利模式
满分：4 分
正确答案:A
4. 任何一个在组织或其成员的活动中有利益或者有利害关系的人都是企业的：
A. 利益相关者
B. 投资者
C. 管理层
D. 股东
满分：4 分
正确答案:A
5. 对专业知识的威胁，将会对组织变革产生：
正确答案:D
11. 当一名管理者的下属数量增加时，其与下属之间的潜在人际关系的数量会：
A. 更快地增加
B. 减少
C. 更慢地增加
D. 不变
满分：4 分
正确答案:A
12. 组织设计首先要明确组织（ ）并确定相应的基本职能：
A. 战略
B. 环境
C. 目标
2. （ ）组织结构通过减少公司内部的垂直界限和水平界限，消除公司与客户及供应商之间的外部障碍，且组织所寻求的是减少指挥链，对管理幅度不加以限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队：
A. 虚拟型
B. 无边界
C. 矩阵制
D. 多维立体制
满分：4 分
正确答案:B
3. 将组织变革划分为回顾、感知问题、辨明问题、解决问题的办法和反馈五个步骤的是组织变革中的：
D. 语言
满分：4 分
正确答案:ABCD
A. 动力
B. 阻力
C. 无影响
D. 不确定的作用
满分：4 分
正确答案:B
6. 在新的环境和挑战的冲击下，决定员工的福利和薪酬方式的是：
A. 员工
B. 公司
C. 顾客
D. 供应商
东北财经大学《产业组织学》在线作业二（随机）-0001
东财《产业组织学》在线作业二（随机）-0001
产业经济学研究的领域是（）。
A:家庭
B:企业
C:产业
D:国民经济总量
参考选项：C
从进入者创立企业方式的角度来看，（）不属于这种进入方式。
A:模仿进入
B:并购
C:内部发展
D:全新进入
参考选项：A
1968年（）的名著一书的问世，标志着芝加哥学派在理论上的成熟。
A:斯蒂格勒
B:德姆塞茨
C:梅森
D:马歇尔
参考选项：A
HHI值在0~1之间，HHI越趋近于0，表明该产业越接近于（）市场状态。
A:垄断竞争市场
B:完全垄断市场
C:寡头垄断市场
D:完全竞争市场
参考选项：D
完全竞争厂商的长期均衡利润（）。
A:大于0
B:等于0
C:小于0
D:不确定
参考选项：B
贝恩指数实质上是一种（）。
A:超额利润率
B:投资回报率
C:平均利润率
D:边际利润率
参考选项：A
1。
东财 组织行为学 随机作业大全二 带答案 甄选
东财组织行为学随机作业大全二带答案（优选.)东财《组织行为学》在线作业三（随机）试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：42单选题多选题一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）得分：24V 1.组织对员工需求做出反应的一种过程，即组织通过建立一定的机制，使员工充分参与到有关的决策中来，对他们自己的工作进行设计，这是指：A.自我管理的工作团队B. 工作人性化的质量C. 社会技术系统D. 工作定义正确答案：B 满分：4 分得分：02.某大学计算机系的系主任王教授对新来系里工作的刘博士说：“下周一上午我们谈谈，我想请你介绍一下你的硕士论文的选题及博士论文的研究情况，还有研究专长和学术兴趣，这样我们可为你安排合适的教学和科研工作。
”从王主任的话来判断，他所表现出来的管理风格最接近于下列哪一种：A.5.5中间型B. 9.9团队型C. 1.9俱乐部型D. 9.1任务型正确答案：B 满分：4 分得分：03. 群体产生的主要原因是为了完成任务。
有许多工作必须通过协同努力才能完成。
这体现了个体在群体中的：A. 安全需要B. 情感需要C. 沟通的需要D. 完成任务的需要正确答案：D 满分：4 分得分：04. 在一个工作岗位上横向地扩大工人的工作范围，使工人所做工作种类更为多样化,是哪种可选方案的定义：A. 工作专业化B. 工作轮换C. 工作扩大化D. 工作丰富化正确答案：C 满分：4 分得分：05. 霍桑实验中的照明实验采用的就是：A. 实验法B. 案例分析法C. 调查法D. 历史分析法正确答案：A 满分：4 分得分：46. 下面哪种说法不能反映群体参与决策的情况：A. 一个好汉三个帮B. 众人划桨开大船C. 三个和尚没水喝D. 十根筷子折不断正确答案：C 满分：4 分得分：47. 组织行为学研究的对象突出的是：A. 以任务为中心的管理B. 以结构为中心的管理C. 以技术为中心的管理D. 以人为中心的管理正确答案：D 满分：4 分得分：48. （）组织结构通过减少公司内部的垂直界限和水平界限，消除公司与客户及供应商之间的外部障碍，且组织所寻求的是减少指挥链，对管理幅度不加以限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队：A.虚拟型B. 无边界C. 矩阵制D. 多维立体制正确答案：B 满分：4 分得分：49. 解决问题速度最慢的沟通网络是：A. 轮式B. 全通道式C. 环式D. 链式正确答案：C 满分：4 分得分：010. 行为成功则归于自己的努力，行为失败就推诿给环境承担。
14秋东财《组织行为学》在线作业二(随机)答案
东财《组织行为学》在线作业二（随机）单选题多选题一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）1. 在组织变革理论的发展历程中，以下中的哪一项研究证明了组织变革的人为尺度的重要性，并对未来的应用行为科学做出了重大贡献：A. 科学管理B. 霍桑试验C. 产业心理学D. 调查反馈-----------------选择：B2. 日本人力资源管理制度的终身雇用制，体现了其文化特点中的：A. 注重集体主义B. 高不确定性规避C. 权力距离大D. 注重生活数量-----------------选择：B3. 组织环境中的动态水平是指环境的（）状况：A. 稳定B. 变化C. 激烈D. 持续-----------------选择：B4. 将组织变革划分为回顾、感知问题、辨明问题、解决问题的办法和反馈五个步骤的是组织变革中的：A. 卡斯特模式B. 勒温模式C. 坦尔模式D. 唐纳利模式-----------------选择：A5. 观众效应是指：A. 在一些场合，有别人在场或与别人一起工作，工作效率会有明显地提高B. 当一个人工作时，其他人也在一旁作同样的工作C. 当一个人工作时，有一个或若干旁观者在一旁观察他的行为D. 当一个人工作时，别人在场作同样的工作，工作效率会降低-----------------选择：C6. “科学家”这一职业属于哪种技术维度组合：A. 流程不确定性高，任务不确定性低B. 流程不确定性低，任务不确定性低C. 流程不确定性低，任务不确定性高D. 流程不确定性高，任务不确定性高。
东财2021年《组织行为学》在线作业多选(随机)
东财2021年《组织行为学》在线作业多选(随机)东财2021年《组织行为学》在线作业单选90% 1-3大部分（随机）二、多选题（共10 道试题，共 40 分。
）得分：40 1. 对于组织中的权威来说： A. 由组织正式授予B. 雇员认为是正确的和合适的而接受C. 当个人加入一个组织时，他们一般把权威看作是合法的D. 权威在范围上比权力狭小正确答案：ABCD 满分：4 分得分：42. 信息技术的发展，使地球正在变小，组织结构正在变得： A. 简单化 B. 分散化C. 复杂化D. 多样化正确答案：AB 满分：4 分得分：4 3. 要想提高组织的有效性和工作质量，需要： A. 提高管理者及员工的工作绩效 B. 改善员工满意度 C. 履行社会责任D. 增强员工组织生活的动力和兴趣正确答案：ABD 满分：4 分得分：4 4. 组织行为学面临的挑战有：A. 工作中技术与人性成分不可分的混在一起B. 员工影响到组织内的工作及用于评价工作的标准C. 组织结构图不再能够反映工作场所特性的影响和关系网络D. 人们更重视工作和生活的质量正确答案：ACD 满分：4 分得分：4 5. 人格的决定因素包括： A. 遗传 B. 文化 C. 家庭 D. 财富正确答案：ABC 满分：4 分得分：4 6. 与工作设计有关的的三个技术维度为： A. 工作流程的不确定性 B. 任务不确定性C. 工作流程和任务不确定性的综合效应D. 工作环境的不确定性正确答案：ABC 满分：4 分得分：4 7. 实现工作丰富化的方法有包括以下哪几种： A. 垂直授权 B. 自然团队 C. 消费者关系 D. 产品的所有权正确答案：ABCD 满分：4 分得分：48. “大五”人格维度模型包括的因素有： A. 情绪稳定性 B. 社交性 C. 责任心 D. 法律规范正确答案：ABC 满分：4 分得分：49. 下列由领导者在组织中所处的职位所决定权力有： A. 惩罚权 B. 奖赏权 C. 合法权 D. 模范权 E. 专长权正确答案：ABC 满分：4 分得分：410. 合理地对工作进行设计和再设计可能使工作具有： A. 激励性 B. 意义性 C. 建设性 D. 同一性正确答案：ABC 满分：4 分得分：4多选题（共 10 道试题，共 40 分。
东财《组织行为学》在线作业二汇总
东财《组织行为学》在线作业二（随机）试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100一、单选题（共15道试题，共60分。
）得分：601.什么是人们为了满足需要而激励着主体采取行动的内隐性意向：A. 动机B. 需要C. 需求D. 欲望正确答案：A满分：4分得分：42.一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备A. 领导技能B. 组织技能C. 概念技能D. 人事技能正确答案：C满分：4分得分：43.每位员工的需要不同，因此对某人有效的强化措施，并不一定适合于其他人。
管理者应当充分了解员工的差异并对他们实施：A. 个别化奖励B. 弹性工作制C. 员工持股计划D. 进行人与工作的匹配正确答案：A满分：4分得分：44.四分图理论是由哪个国家的领导行为研究者首先提出来的：A. 德国B. 英国C. 日本D. 美国正确答案：D满分：4分得分：45.构成团队建设的活动包括目标设置、通过角色分析明确成员各自的角色和责任、团队过程分析和：A. 工作的重新设计B. 团队成员之间人际关系的发展C. 社会责任感的培养D. 团队组织的发展正确答案：B满分：4分得分：46.组织设计的着眼点和基本问题是确定人员在组织中的位置，即机构设置和（）配置：A. 人员B. 职位C. 职务D. 工作正确答案：A满分：4分得分：47.提出管理方格图理论的是：A. 利克特等人B. 赫茨伯格C. 马斯洛D. 布莱克和莫顿正确答案：D满分：4分得分：48.复杂的问题最好采用哪种沟通网络的小组来处理：A. 轮式B. 全通道式C. 环式D. 链式正确答案：B满分：4分得分：49.复杂的问题最好采用哪种沟通网络的小组来处理：A. 轮式B. 全通道式C. 环式D. 链式正确答案：B满分：4分得分：410.当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用，这种理论称为：A. 双因素理论B. 效用理论C. 公平理论D. 强化理论正确答案：C满分：4分得分：411.在任务－技术型干预手段中，以下哪些不满足工作人性化的质量：A. 足够而公平的补偿B. 一个有利于个人成长的，并且有保障的机会C. 个人拥有隐私权，持有不同意见并可通过正当途径予以陈述的权利D. 限制个人能力的工作正确答案：D满分：4分得分：412.正式组织所授予的处在某一特定位置上的人所具有的合法权力是：A. 权力B. 职权C. 领导D. 权威正确答案：B满分：4分得分：413.在新的环境和挑战的冲击下，决定员工的福利和薪酬方式的是：A. 员工B. 公司C. 顾客D. 供应商正确答案：A满分：4分得分：414.群体给个人提供了称赞和认可的机会，使他们感到自己的重要性。
东财《组织行为学》在线作业答案
东财《组织行为学》在线作业答案东财《组织行为学》在线作业答案一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）得分：0V 1. 在组织变革的勒温模式中，变革三步骤中不包括以下的：A. 解冻B. 再冻结C. 改进D. 变革正确答案：C 满分：4 分得分：02. 在组织进展中，任务－技术型干预手段包括社会技术系统、工作人性化的质量和：A. 工作的重新设计B. 变革组织文化C. 敏锐性训练D. 团队建设正确答案：A 满分：4 分得分：03. 决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的明白得不尽相同，你认为以下哪种明白得较完整：A. 出主意B. 拿主意C. 既出主意又拿主意D. 评判各种主意正确答案：C 满分：4 分得分：04. 几乎所有的当代动机理论都承认职员并不是完全相同的，他们在需要、态度、个性及其他重要的个人变量上各不相同，因此治理人员在进行鼓舞时要：A.个别化奖励B. 弹性工作制C. 认清个体差异D. 进行人与工作的匹配正确答案：C 满分：4 分得分：05. 走动治理是一种有助于克服何种局限性的治理和沟通方法：A. 地位效应B. 语义不清C. 空间距离D. 不了解接收者情形正确答案：A 满分：4 分得分：06.歪曲事实使变革更具有吸引力，封锁不合乎需要的消息，制造谣言使职员同意变革。
然而假如这种策略一旦被识破，变革倡导者就会威信扫地，这描述的是：A. 操纵B. 参与C. 协商D. 强制正确答案：A 满分：4 分得分：07. 每位职员的需要不同，因此对某人有效的强化措施，并不一定适合于其他人。
治理者应当充分了解职员的差异并对他们实施：A. 个别化奖励B. 弹性工作制C. 职员持股打算D. 进行人与工作的匹配正确答案：A 满分：4 分得分：08. 鼓舞过程的复杂性集中表现在（）的变化上：A. 动机B. 需求C. 需要D. 行为正确答案：A 满分：4 分得分：09. 在组织变革理论的进展历程中,促成了系统的组织变革方法的是：A. 科学治理B. 霍桑试验C. 产业心理学D. 调查反馈正确答案：A 满分：4 分得分：010. 销售组织、房地产公司、连锁店、办公设备生产厂等是具有（）的组织文化：A. 硬汉式B. 玩命工作—舍命享受C. 攻坚D. 过程正确答案：B 满分：4 分得分：011. 事业部制的组织结构能够是（）的部门化的形式：A. 功能性部门化B. 决策性部门化C. 产品性部门化D. 顾客性部门化正确答案：C 满分：4 分得分：012. （）组织结构是在总公司的领导下，按照产品或地区划分为多个事业部，总公司只保留预算、重要人事任免和重大问题的决策等权力，其他权力则尽量下放给事业部：A.直线职能型B. 事业部制C. 矩阵制D. 多维立体制正确答案：B 满分：4 分得分：013. 哪一项是对现实的稳固态度和适应化的行为方式：A. 感受B. 性格C. 适应D. 爱好正确答案：B 满分：4 分得分：014. 组织变革过程中，克服变革阻力的策略多种多样，其中不包括以下的：A. 教育和沟通B. 参与、促进和支持C. 协商、操纵、收买和强制D. 妥协正确答案：D 满分：4 分得分：015. 组织环境特点的评估要紧能够从复杂性和（）两个方面展开：A. 动态水平B. 平稳性C. 变化程度D. 连续水平正确答案：A 满分：4 分得分：0一、单选题（共15 道试题，共60 分。
最新奥鹏东北财经大学东财《组织行为学X》综合作业-参考答案
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东财奥鹏远程教育
东北财经大学东财《组织行为学X》综合作业
参考答案
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东财《组织行为学X》综合作业
1. 从如何增强组织活力和保持动态平衡的角度来看，组织变革和发展的具体目标是（）。
【选项】：
A 使组织具有对外有适应性和高效性的组织功能
B 使组织具有足够的适应性
C 使组织具有对内有协调性和高效性的组织功能
D 使组织具有科学、合理和系统的组织结构
【答案】：B 使组织具有足够的适应性 |
2. 认为领导者的特性是天生的，天生不具备领导特性的人就不能成为领导者的理论是
（）。
【选项】：
A 传统特质理论
B 现代特质理论
C 日本领导特质观
D 美国领导特质观。
东财《组织行为学》在线作业二(随机)
东财《组织行为学》在线作业二(随机)一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
） V 1. 组织最基本的构成单位是：A. 人B. 企业C. 一线的操作人员D. 高层管理者2. 群体给个人提供了称赞和认可的机会，使他们感到自己的重要性。
这指的是：A. 安全需要B. 情感需要C. 尊重和认同需要D. 完成任务的需要3. 在时间平均的基础上间断地实施奖励是下列哪种强化方法：A. 固定间断B. 固定比率C. 变动间断D. 变动比率4. 在组织变革中，子系统中（），可能会因更大系统的问题而趋于失效：A. 结构惯性B. 有限的变革点C. 群体惯性D. 对已有的资源分配的威胁5. 决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完整：A. 出主意B. 拿主意C. 既出主意又拿主意D. 评价各种主意6. 在组织变革理论的发展历程中，哪一项成为诊断和执行组织变革与发展的较为重要的方法：A. 科学管理B. 霍桑试验C. 产业心理学D. 调查反馈7. 在三隅二不二的四种类型中那一种最有效：A. P型B. M型C. PM型D. pm型8. 塔克曼提出的群体发展五阶段理论不包括：A. 形成阶段B. 整合阶段C. 规范化阶段D. 中止阶段9. 情感需要表现在：A. 群体可以满足个人的友谊和情感需要B. 群体可以激发个人的创造性和革新精神C. 群体可以激发个人的工作积极性D. 群体可以使成员之间面对面地经常接触，并且彼此相互了解10. 在工作人性化的质量方案中，通常包括参与性管理和弹性工作制相关内容和：A. 工作的重新设计B. 社会责任感的培养C. 敏感性训练D. 团队建设11. 每位员工的需要不同，因此对某人有效的强化措施，并不一定适合于其他人。
管理者应当充分了解员工的差异并对他们实施：A. 个别化奖励B. 弹性工作制C. 员工持股计划D. 进行人与工作的匹配12. 组织设计主要指组织（）的设计，是把组织内的任务、权力和责任进行有效组合协调的活动：A. 过程B. 工作C. 战略D. 结构13. 在下列情况中，哪一种更适合采取个体决策方式：A. 确定长期投资于哪一种股票B. 决定一个重要副手的工作安排C. 选择某种新产品上市时机D. 签署一项产品销售合同14. 过度服从、物化人格、拖延和掩饰等方式属于：A. 避免行动B. 避免责备C. 避免变革15. 曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其：A. 自尊需要B. 情感需要C. 自我实现的需要D. 以上都不是二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。
东财《产业组织学》在线作业二(随机)
东财《产业组织学》在线作业二（随机）一、单选题（共20 道试题，共40 分。
）得分：341. 长期总成本是指厂商在长期中在每一产量水平上都能选择的（）总成本。
A. 最高B. 边际C. 最低D. 平均正确答案：C 满分：2 分得分：02. 完全竞争厂商长期和短期均衡的效率来源是（）。
A. 资源充足B. 要素自由流动C. 企业家才能出众D. 信息完备正确答案：B 满分：2 分得分：23. HHI值在0~1之间，HHI越趋近于0，表明该产业越接近于（）市场状态。
A. 垄断竞争市场B. 完全垄断市场C. 寡头垄断市场D. 完全竞争市场正确答案：D 满分：2 分得分：24. 关于垄断协议中的秘密协议，下列说法错误的是（）。
A. 秘密协议是经济主体之间的默契行动，不容易被发现和认定B. 秘密协议是指经济主体之间达成的可以实施的协议C. 秘密协议属于反垄断管辖的范畴D. 秘密协议是指寡头企业之间的相互依赖性正确答案：B 满分：2 分得分：25. 在短期中，以下属于可变成本的是（）。
A. 工人工资B. 厂房租金C. 设备费用D. 资本利息正确答案：A 满分：2 分得分：26. 实行投资计划配额制度属于（）。
A. 进入和退出规制B. 进入规制C. 数量规制D. 价格规制正确答案：C 满分：2 分得分：27. 从进入者创立企业方式的角度来看，（）不属于这种进入方式。
A. 并购B. 模仿进入C. 内部发展D. 全新进入正确答案：B 满分：2 分得分：28. 实行投资计划配额制度属于（）。
A. 价格规制B. 数量规制C. 进入规制D. 进入和退出规制正确答案：B 满分：2 分得分：09. 下列（）属于退出障碍的测度。
A. 亏损企业率法B. 价格扭曲率法C. 相关产品价格测度法D. 行业内厂商数目法正确答案：A 满分：2 分得分：210. 产业组织运用的主要分析方法是（）。
A. 计量经济方法B. 定性分析C. 系统动力学方法D. SCP分析法正确答案：D 满分：2 分得分：211. 垄断厂商的长期均衡利润（）。
14秋东财《组织行为学》在线作业二(随机)答案
东财《组织行为学》在线作业二（随机）
单选题多选题
一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）
1. 在组织发展中，侧重于结构型重组、引入新的奖励机制以及组织文化的改变等几个方面的手段属于：
A. 结构型干预
B. 任务－技术型干预
C. 以人为主型干预
D. 强制型干预
-----------------选择：A
2. 什么是人们为了满足需要而激励着主体采取行动的内隐性意向：
A. 动机
B. 需要
C. 需求
D. 欲望
-----------------选择：A
3. 下列哪项不属于途径-目标理论中提出的领导方式：
A. 支持型领导方式
B. 参与型领导方式
C. 权威型领导方式
D. 指导型领导方式
E. 以成就为目标的领导方式
-----------------选择：C
4. 网络化，虚拟化组织结构逐渐兴起的原因为：
A. 信息技术的改变
B. 全球化管理的需要
C. 多元化文化和伦理问题
D. 利益相关者的考虑
-----------------选择：A
5. （）组织结构通过减少公司内部的垂直界限和水平界限，消除公司与客户及供应商之间的外部障碍，且组织所寻求的是减少指挥链，对管理幅度不加以限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队：
A. 虚拟型
B. 无边界
C. 矩阵制
D. 多维立体制
-----------------选择：B
6. 迅速而准确地辨认视觉上异同的能力指的是：
A. 知觉速度
B. 归纳推理。
18秋季东财《产业组织学》在线作业二（随机）3
18秋季东财《产业组织学》在线作业⼆（随机）3【】[东北财经⼤学]东财《产业组织学》在线作业⼆（随机）试卷总分:100 得分:100第1题,⽆论产量怎样变化，在位企业都能以⽐新进⼊企业低的单位成本从事⽣产经营活动，这属于进⼊障碍的（）⼀种。
A、必要资本量障碍B、产品差异障碍C、绝对成本优势障碍D、规模经济障碍第2题,在短期中，⼚房、设备属于（）。
A、可变成本B、固定成本C、沉没成本D、不确定第3题,企业替代市场的原因是（）。
A、提⾼⽣产⼒B、密切⼈际关系C、节省交易成本D、便于管理第4题,关于垄断协议中的秘密协议，下列说法错误的是（）。
A、秘密协议是经济主体之间的默契⾏动，不容易被发现和认定B、秘密协议是指经济主体之间达成的可以实施的协议C、秘密协议属于反垄断管辖的范畴D、秘密协议是指寡头企业之间的相互依赖性第5题,实⾏投资计划配额制度属于（）。
A、进⼊和退出规制B、进⼊规制C、数量规制D、价格规制第6题,从进⼊者创⽴企业⽅式的⾓度来看，（）不属于这种进⼊⽅式。
A、模仿进⼊B、并购C、内部发展D、全新进⼊B、投资回报率C、平均利润率D、边际利润率第8题,维持最低转售价格属于（）分类的转售价格维持。
A、依据分销体系的层次B、依据维持之价格底线C、依据市场差异D、依据交易双⽅所处的不同环节第9题,下列（）属于退出障碍的测度。
A、亏损企业率法B、价格扭曲率法C、相关产品价格测度法D、⾏业内⼚商数⽬法第10题,以下说法正确的是（）。
A、产业包括⽣产领域的活动B、产业包括流通领域的活动C、产业包括服务及⽂化教育领域的活动D、以上说法都正确第11题,以下关于贝恩指数的说法正确的是（）。
A、贝恩指数不受企业⾏为影响B、贝恩指数是⼀种平均利润率C、贝恩指数中经济利润容易计算D、贝恩指数越⼤，表明市场垄断程度越⾼第12题,完全竞争⼚商的长期均衡利润（）。
A、⼤于0B、等于0C、⼩于0D、不确定第13题,产业组织运⽤的主要分析⽅法是（）。
东财《组织行为学》在线作业题库(附答案)
东财《组织行为学》在线作业题库（附答案）试卷总分：100 测试时间：-—试卷得分:100一、单选题(共 15 道试题，共 60 分。
）得分：60V1。
敏感性训练的小组讨论在行为科学家一定的指导下进行，这种过程是（）型的，个人通过观察和参与来学习，而不是被告知去学什么:A. 提示B. 规范C。
强制D。
引导正确答案：D 满分：4 分得分：42. 运用权力与影响引导下属为实现目标而努力的过程属于：A. 管理B。
组织C. 领导D。
激励正确答案：C 满分：4 分得分：43。
霍桑实验中的照明实验采用的就是：A. 实验法B. 案例分析法C。
调查法D。
历史分析法正确答案：A 满分：4 分得分：44。
当员工感到十分担心和焦虑时，给员工提供心理咨询和治疗、新的技能培训或短期带薪假期,这属于克服变革阻力的哪种策略：A. 教育和沟通B。
参与C. 促进和支持D。
强制正确答案：C 满分：4 分得分：45. 控制跨度的宽窄与一个部门的管理者能够处理的（）的范围有关：A。
工作B. 人际关系C。
下属D。
权力正确答案：B 满分:4 分得分:46。
学习型组织是一个具备不断（ )能力的组织:A。
协调B. 调整与革新C。
发展D。
自我审视正确答案:B 满分：4 分得分：47. 下列关于领导问题的理论是：A。
波特－劳勒模式B。
双因素理论C。
期望理论D。
利克特的四种管理方式正确答案：D 满分：4 分得分：48. 公司规定一周支付一次工资属于：A。
固定强化法B. 固定比率法C。
变动间断法D。
变动比率法正确答案：A 满分：4 分得分:49. 组织变革中来自于个体的阻力源于习惯、安全、经济因素、对未知的恐惧和：A. 性格B。
感情C. 关系D。
选择性信息加工正确答案：D 满分:4 分得分：410。
以下几类，（ )不包括在影响组织设计决策的部门化之中:A。
决策性部门化B。
区域性部门化C. 产品性部门化D。
顾客性部门化正确答案：A 满分：4 分得分:411。