造价咨询实施方案25515
工程造价咨询工作实施方案
工程造价咨询工作实施方案一、前言工程造价咨询是指专业的咨询机构或者个人根据国家有关规定和标准，为建设单位、设计单位、施工单位、政府相关部门及其他相关单位提供工程项目造价咨询服务的工作。
工程造价咨询是工程项目全过程管理的重要环节，也是工程项目成功实施的关键。
本实施方案旨在对工程造价咨询工作进行系统化规划，以确保工程造价咨询工作有序进行。
二、工程造价咨询工作的目标1.服务理念：以客户为中心，服务为宗旨，高效、准确、精益求精。
2.服务目标：为建设单位提供全方位的造价咨询服务，保障工程项目的经济合理性和可持续性发展。
3.服务效果：坚持科学、规范、公正的原则，为客户提供优质的咨询服务。
三、工程造价咨询工作的基本内容1. 完善的造价咨询管理体系，包括咨询服务的组织结构、管理制度、工作流程和人员配置等。
2. 可靠的工程项目造价预算、招标报价、结算等服务。
3. 技术、法律、合同等方面的咨询服务。
4. 工程项目造价管理培训和学术交流等服务。
四、工程造价咨询工作的实施流程1. 咨询服务接收建设单位、设计单位、施工单位或其他相关单位需求造价咨询服务，向咨询机构提交申请书。
申请书包括项目基本情况、咨询服务要求、合同金额、咨询费用等内容。
咨询机构接收申请书后，经过评估和讨论后，决定是否接受该咨询服务。
2. 咨询服务评估经过接收申请书后，咨询机构进行咨询服务的深入评估，包括项目背景、可行性分析、项目风险、咨询团队、咨询方法等方面的评估。
评估结果会影响最终是否接受该咨询服务。
3. 咨询服务合同签订如果咨询机构决定接受该咨询服务后，将与申请单位签订合同。
合同包括双方的权利和义务、服务内容、服务标准、服务费用、保密协议等内容。
签订合同后，咨询服务正式启动。
4. 咨询服务实施咨询机构将组织团队，以科学、严谨和规范的咨询方法，依据行业标准和法规，进行咨询服务的实施。
其中包括：（1）项目调研：收集项目基本情况、现场勘察、资料分析等。
（2）造价预算：根据项目情况和要求，进行全过程造价预算的编制。
造价咨询的实施方案
造价咨询的实施方案一、引言造价咨询是指在建筑工程项目的各个阶段，通过专业的造价咨询机构对工程造价进行科学、合理的预测、控制和管理，以达到节约成本、提高效益的目的。
实施造价咨询方案，对于建筑工程项目的顺利进行具有重要意义。
本文将围绕造价咨询的实施方案展开讨论。
二、实施方案1. 确定咨询目标在实施造价咨询方案时，首先需要明确咨询的目标。
这包括对工程造价的预测、控制和管理，以及对工程质量、进度等方面的要求。
明确目标有助于确定咨询的重点和方向，为后续工作提供指导。
2. 收集项目资料在确定了咨询目标后，需要对工程项目的相关资料进行收集。
这包括工程设计图纸、施工图纸、技术规范、工程量清单、合同文件、招投标文件等。
通过充分收集项目资料，可以全面了解工程项目的情况，为后续的造价咨询工作提供依据。
3. 进行现场勘察除了收集项目资料外，还需要进行现场勘察。
通过实地走访工程项目，了解施工现场的实际情况，对工程量进行核实，掌握施工进度和质量状况。
现场勘察是确保造价咨询准确性的重要环节。
4. 进行造价分析在收集了项目资料并进行了现场勘察后，需要对工程造价进行分析。
这包括对工程量清单进行核对、对材料价格进行调查、对施工工艺进行评估等。
通过综合分析，可以确定工程造价的合理范围，并提出节约成本的建议。
5. 提出咨询报告最后，根据造价分析的结果，需要提出咨询报告。
咨询报告应包括工程造价的预测、控制和管理方案，以及节约成本的具体措施。
咨询报告应具备科学性、可操作性和针对性，为建筑工程项目的顺利进行提供参考。
三、总结通过以上实施方案的步骤，可以确保造价咨询工作的科学性和准确性，为建筑工程项目的顺利进行提供有力支持。
同时，也为节约成本、提高效益提供了可行的方案和措施。
因此，实施造价咨询方案对于建筑工程项目具有重要意义，值得在实践中加以推广和应用。
造价咨询项目实施方案
造价咨询项目实施方案一、项目背景随着建筑行业的快速发展，建筑项目的造价咨询变得越来越重要。
造价咨询是指在建筑项目的各个阶段，通过对项目建设费用的全面分析和研究，提供科学、合理的建设费用预测、控制和管理服务。
因此，制定一份科学合理的造价咨询项目实施方案对于项目的顺利进行至关重要。
二、项目目标1. 为建筑项目提供全面的造价咨询服务，包括项目前期预算编制、招标控制、施工过程成本控制等；2. 提高建筑项目的经济效益，确保项目在合理的预算范围内完成；3. 为业主提供专业的建设费用管理和控制方案，确保项目的顺利进行。
三、项目范围1. 项目前期造价咨询：包括项目可行性研究阶段的造价咨询，对建筑项目的建设费用进行初步预算分析，为项目立项提供参考依据；2. 招标控制：对项目的招标文件进行审核，制定招标控制方案，确保招标文件的合理性和完整性；3. 施工过程成本控制：对项目的施工过程中的成本进行控制和管理，确保项目的建设费用在合理范围内；4. 项目竣工决算：对项目的竣工决算进行审核，确保项目的建设费用真实、合理。
四、项目实施步骤1. 项目启动阶段：确定项目的具体实施范围和目标，明确项目的实施计划和时间节点；2. 调研分析阶段：对项目的前期造价情况进行调研和分析，制定项目的前期预算；3. 方案制定阶段：根据项目的具体情况，制定招标控制方案、施工成本控制方案等；4. 实施执行阶段：按照制定的方案，对项目的造价进行全面的管理和控制；5. 项目总结阶段：对项目的造价咨询工作进行总结和评估，为后续项目提供经验和借鉴。
五、项目实施的关键问题1. 数据采集和分析：项目实施过程中需要对大量的数据进行采集和分析，确保数据的准确性和可靠性；2. 沟通协调：项目实施需要与业主、设计单位、施工单位等多方进行有效的沟通和协调，确保项目的顺利进行；3. 风险管理：对项目实施过程中出现的风险进行有效的管理和控制，确保项目的顺利进行；4. 资源分配：合理分配项目实施过程中的人力、物力和财力资源，确保项目的高效进行。
工程造价咨询的实施方案
工程造价咨询的实施方案一、前言工程造价咨询是指在工程项目建设中，专业的咨询机构通过对项目的成本预测、控制和评估等工作，为业主提供全面、系统的工程造价咨询服务。
工程造价咨询的实施方案在工程项目的各个阶段都具有重要意义，对项目的成本控制、效益提升、风险把控等方面都具有重要的作用。
本文将结合工程造价咨询的具体实施要点，探讨实施方案的相关内容。
二、工程造价咨询的基本内容工程造价咨询是指在工程建设过程中，专业的咨询机构通过对项目造价相关工作的预测、控制和评估等工作，为业主提供全面、系统的工程造价咨询服务。
其基本内容包括但不限于如下几个方面：1.项目前期造价咨询：在项目招标前，进行项目预算、建议书、施工图设计阶段的造价咨询工作，包括预估项目造价、建议书编制、施工图设计阶段的造价评审等内容。
2.项目施工阶段造价咨询：在项目招标后，对施工阶段的项目造价进行控制和评估，包括对投标价格、施工合同价款、工程变更、竣工结算等方面的造价咨询工作。
3.项目后期绩效评价：在项目竣工后，对项目的绩效进行评价，包括项目投资回报情况评估、工程造价与实际效益的对比评估、处理工程索赔等方面的咨询服务。
三、工程造价咨询的实施方案1.项目前期造价咨询的实施方案项目前期造价咨询的实施方案主要包括以下几个环节：（1）项目预算编制项目预算是项目前期造价咨询的重要内容，其编制工作应当包括项目投资估算、建议书编制、招标控制价的制定。
在编制项目预算的过程中，咨询机构应当充分了解项目的背景资料、投资规模、建设设计标准、项目进度和工程特点等内容，根据项目所在的地区、行业、周期等因素进行项目的造价预算。
同时，还应当对项目的风险因素、成本控制措施、可行性分析等内容进行充分的评估和分析，编制出与项目实际情况相适应的项目预算。
（2）建议书编制阶段的造价咨询建议书是项目前期工作中的重要文件之一，咨询机构应当根据项目的具体情况，对项目的设计方案、施工方案、造价控制、协议支付方式等重要内容进行全面的研究和分析，编制项目建议书。
造价咨询整体实施方案
造价咨询整体实施方案一、背景介绍。
造价咨询是指在建筑工程项目的全过程中，对项目的造价进行全面、系统的咨询服务。
随着建筑行业的发展，造价咨询在工程项目中扮演着越来越重要的角色。
因此，制定一套科学、合理的造价咨询整体实施方案对于工程项目的顺利进行具有重要意义。
二、整体实施方案的目标。
本整体实施方案的目标是为了确保工程项目的造价控制在合理范围内，保障工程质量，提高工程效益，实现项目的可持续发展。
三、实施步骤。
1. 项目初期阶段。
在项目初期阶段，应对项目的可行性进行全面评估，包括项目的规模、地理位置、资源情况等因素。
同时，对项目的造价预算进行初步编制，明确项目的投资规模和资金来源。
此外，还需要对项目的建设条件、政策法规等进行详细了解，为后续的造价咨询提供基础数据。
2. 项目中期阶段。
在项目中期阶段，应对项目的设计方案进行全面审查，包括项目的建筑结构、装饰材料、施工工艺等方面。
同时，对设计方案进行造价分析，确保设计方案在满足功能需求的前提下，尽可能降低造价。
此外，还需要对施工过程中可能出现的风险进行评估，提出相应的控制措施。
3. 项目后期阶段。
在项目后期阶段，应对工程项目的施工过程进行全面监督，确保施工单位按照设计方案进行施工，并对施工过程中的变更进行及时评估。
同时，对工程项目的竣工验收进行全面跟踪，确保工程质量符合相关标准。
四、实施方案的保障措施。
1. 人员保障。
制定一套科学的人员配备方案，确保团队成员的专业素质和工作效率。
同时，对团队成员进行定期培训，提高其专业水平和综合素质。
2. 技术保障。
建立一套科学的技术支持体系，确保项目的数据分析和成本控制工作能够顺利进行。
同时，引入先进的造价咨询软件，提高工作效率和数据准确性。
3. 资金保障。
制定一套科学的资金管理制度，确保项目的造价咨询工作能够得到充分支持，保障项目的顺利进行。
五、总结。
通过制定科学、合理的造价咨询整体实施方案，可以有效提高工程项目的造价控制水平，保障工程质量，提高工程效益，实现项目的可持续发展。
造价咨询项目实施方案
造价咨询项目实施方案1. 项目背景随着建筑行业的快速发展，越来越多的项目需要进行造价咨询。
造价咨询是指在建筑项目的前期、招标、施工和竣工验收等不同阶段，通过对项目的造价进行全面分析和评估，为建设单位提供可行的经济方案和预算控制策略的一种咨询服务。
2. 项目目标本项目的主要目标是为建设单位提供专业的造价咨询服务，帮助其实现预算控制和经济效益最大化。
3. 项目范围本项目的主要任务包括但不限于以下内容： - 对建筑项目进行初步估算，包括土建工程、装修工程等各个方面的成本估计。
- 进行量化分析，包括各项费用的测算和统计。
- 研究并制定预算控制策略，提出合理的建议和意见。
- 参与招标过程，对投标单位的造价报价进行评估和比较。
- 跟踪和监督施工过程中的造价控制，及时发现和解决问题。
4. 项目步骤4.1 初期准备在项目启动阶段，我们将与建设单位进行沟通，明确项目目标和范围，制定项目计划，并确定团队成员和各自的职责。
4.2 信息搜集和分析在这个阶段，我们将收集相关的建筑设计图纸、工程量清单、招标文件等资料，并对其进行仔细分析和评估。
4.3 成本估算根据项目的设计图纸和工程量清单，我们将进行详细的成本估算工作，包括建筑材料、施工设备和人工等方面的费用。
4.4 预算控制策略制定基于成本估算的结果，我们将制定合理的预算控制策略，并提出建议和意见，帮助建设单位实现预算控制和经济效益最大化。
4.5 招标评审我们将参与招标过程，对投标单位的造价报价进行评估和比较，帮助建设单位选择合适的承包商。
4.6 施工造价监控在项目实施的过程中，我们将定期跟踪和监督施工中的造价控制，及时发现和解决问题，确保项目顺利进行。
5. 项目成果本项目的主要成果包括但不限于以下内容： - 初步估算报告：对建筑项目的成本进行初步估算，包括各个方面的费用。
- 量化分析报告：对各项费用进行测算和统计，为预算控制提供依据。
- 预算控制策略报告：制定合理的预算控制策略，并提出建议和意见，帮助建设单位实现经济效益最大化。
造价咨询实施方案
造价咨询实施方案
1)提供详细的造价分析报告，包括项目预算、成本控制、风险评估等方面的信息；
2)提出合理的建议和方案，以降低项目的成本，并提高项目效益；
4)遵循专业的道德规范和法律法规。
1)项目预算编制：对项目的各项费用进行评估和估算，制定详细的项目预算；
2)成本分析：对项目各个阶段的成本进行详细的分析和评估，找出成本控制的关键点；
3)风险评估：对项目的风险进行评估和分析，提出相应的风险应对措施；
4)优化方案：提出合理的优化建议和方案，以降低项目的成本并提高项目效益。
1)项目预算编制：根据项目的具体需求，制定相应的预算计划，明确各个阶段的费用安排；
3)成本控制策略：结合项目的实际情况和需求，提出相应的成本控制策略和方法；
4)风险评估：对项目的风险进行评估，确定其对项目成本和效益的影响，并提出针对性的风险管理方案；
5)优化方案：根据成本分析的结果和风险评估的内容，提出合理的优化建议和方案，以降低项目的成本并提高项目效益。
2)数据收集与分析：收集项目相关的数据和信息，并对其进行详细的分析；
3)风险评估：根据数据分析的结果，对项目的风险进行评估和分析；
4)优化方案制定：根据成本分析和风险评估的结果，提出合理的优化建议和方案；
6)报告反馈和讨论：向客户进行报告反馈，并就报告内容进行讨论和沟通；
四、项目组织和人员配置
五、保密和风险控制措施
5.1保密措施
5.2风险控制措施。
造价咨询服务实施方案
造价咨询服务实施方案一、背景介绍随着建筑行业的快速发展，越来越多的建筑项目需要进行造价咨询服务。
造价咨询服务是指对建筑工程项目的造价进行全面、系统的咨询分析，为建设单位提供专业的造价咨询意见和建议，以帮助其合理控制项目成本，提高投资效益。
二、实施目标1. 提高建设单位对项目造价的控制能力，确保项目成本合理控制；2. 提供专业的造价咨询意见和建议，为建设单位提供决策支持；3. 优化建筑项目的投资结构，提高投资效益。
三、实施步骤1. 制定项目工作计划：根据建筑项目的特点和要求，制定详细的工作计划，明确工作内容、时间节点和责任人，确保项目进度和质量；2. 收集项目资料：收集项目相关的规划设计文件、招投标文件、合同文件、施工图纸等资料，为后续的造价分析提供依据；3. 进行现场勘察：实地勘察建筑工程项目的施工现场，了解项目的实际情况，为后续的造价分析提供准确的数据支持；4. 进行造价分析：根据项目资料和现场勘察结果，进行详细的造价分析，包括项目的建筑工程数量清单、工程量清单、工程造价预算等；5. 提出咨询意见和建议：根据造价分析结果，提出专业的咨询意见和建议，包括项目的成本控制方案、投资结构优化方案等；6. 编制造价咨询报告：将造价分析结果、咨询意见和建议整理成报告形式，提交给建设单位，为其决策提供参考。
四、实施要求1. 严格遵守国家相关法律法规，保障造价咨询服务的合法性和规范性；2. 提供专业的造价咨询意见和建议，确保其准确性和可操作性；3. 保护建设单位的商业机密，确保造价咨询信息的保密性；4. 遵守职业道德规范，保持专业的工作态度和良好的职业操守。
五、实施效果评估1. 对项目的造价控制效果进行评估，分析造价咨询服务的实际效果；2. 收集建设单位的反馈意见，了解其对造价咨询服务的满意度和改进建议；3. 对造价咨询服务的实施过程进行总结，提出改进意见和建议，不断优化服务质量。
六、总结通过以上实施方案的执行，可以有效提高建设单位对项目造价的控制能力，为其提供专业的造价咨询意见和建议，优化建筑项目的投资结构，提高投资效益，实现项目的可持续发展。
造价咨询项目实施方案
造价咨询项目实施方案一、项目背景及目标随着现代建筑产业的快速发展，建设项目的复杂性和风险性也日益增加。
为了确保项目的可控性和经济可行性，造价咨询在项目实施过程中起到了至关重要的作用。
本实施方案旨在明确造价咨询项目的目标和具体实施步骤，确保项目的顺利进行。
二、项目目标本项目的目标是为建设项目提供全程咨询服务，帮助业主在项目规划、设计、建设和运营过程中实现成本控制和效益最大化。
具体目标如下：1. 为业主提供专业的建设预算咨询，确保项目的投资及时、准确地掌控；2. 提供详尽的招标文件编制和招标代理服务，确保项目采购过程公开、公平、公正；3. 协助业主进行合理的合同管理，保持项目合同的合规性和风险可控性；4. 提供项目进度和质量控制咨询，帮助业主实现项目的及时交付和高品质建设。
三、项目实施步骤1. 需求分析阶段在项目启动阶段，我们将与业主充分沟通，了解其项目需求和目标。
同时，我们还将深入了解项目背景、规模以及预期效益。
在需求分析阶段，我们将明确业主的期望和要求，并提出初步的解决方案。
2. 方案设计阶段基于需求分析阶段的结果，我们将制定详细的咨询方案。
方案设计阶段包括但不限于以下内容：- 建设预算编制：根据项目的规模和特点，我们将编制全面而准确的建设预算，帮助业主掌控项目投资；- 招标文件编制：我们将根据项目需求编制完整的招标文件，包括招标公告、投标文件、招标评标办法等；- 招标代理服务：我们将协助业主进行项目招标工作，确保招标过程的公开、公平、公正；- 合同管理方案：我们将协助业主制定合理的合同管理方案，包括合同起草、合同审查、合同执行等；- 进度和质量控制：我们将提供专业的进度和质量控制咨询，帮助业主实现项目的及时交付和高品质建设。
3. 实施执行阶段在方案设计阶段确定后，我们将按照方案进行实施和执行。
具体包括以下工作：- 与业主协调，制定项目实施计划，确保各项任务的及时完成；- 监督和控制项目进展，及时发现和解决项目实施中的问题；- 提供专业的技术指导和建议，确保项目按照规划和设计要求进行。
工程造价咨询实施方案
工程造价咨询实施方案一、前言工程造价咨询是指专业的造价工程师或咨询公司为业主提供的有关工程项目造价的咨询服务。
其主要内容包括招投标造价咨询、工程造价预算编制、工程造价控制、工程造价审计等。
工程造价咨询能够有效帮助业主合理控制工程造价，防止因工程造价方面的风险导致的损失，使工程项目顺利实施。
本文将从招投标阶段、工程造价预算编制阶段、工程造价控制和审计阶段逐一分析工程造价咨询实施方案。
二、招投标阶段工程造价咨询实施方案1. 招标文件审核在招标前，造价工程师应对招标文件进行详细的审查。
其主要包括对招标文件中的工程量清单、工程技术要求、工程图纸等进行全方位审核，确保招标文件的准确性和完整性。
同时，还需要对招标文件中的特殊条款和对账方式进行详细核查，以避免后期施工过程中出现因招标文件不完善而导致的工程变更和额外费用。
2. 招标文件价格评审造价工程师还需要对招标文件中标的清单进行价格评审，以保证招标单位对工程报价的准确性和合理性。
对于潜在的供应商，可以进行前期价值工程分析，查明实际材料成本、人工成本以及利润率等，并结合市场行情进行评估。
通过对招标文件价格的评审，能够有效帮助业主筛选出性价比较高的施工单位，合理控制工程造价。
三、工程造价预算编制阶段工程造价咨询实施方案1. 工程量清单编制在工程造价预算编制阶段，造价工程师应对工程量清单进行认真编制。
工程量清单是为了确定工程项目的具体费用，对工程量清单的编制需要根据实际工程图纸和技术要求进行逐一核对，排除任何漏项和重复项。
在编制工程量清单时，需要考虑材料价格、人工成本、机械设备费用等方面的变动和涨幅，确保工程造价预算的准确性和全面性。
2. 定额与单价编制在工程造价预算编制阶段，造价工程师还需要对各项工程费用进行定额和单价的编制。
确定每一项工程费用的定额和单价需要考虑到实际情况，结合历史数据和市场行情进行分析。
同时，还需要对工程费用的变动和波动因素进行预估和分析，以确保工程造价预算的可行性和稳健性。
造价咨询实施方案
造价咨询实施方案一、背景介绍随着建筑行业的快速发展，建筑项目的规模和复杂度不断增加，造价咨询作为建筑项目管理的重要环节，扮演着至关重要的角色。
在项目的前期，中期和后期，都需要有专业的造价咨询团队提供全方位的服务，以确保项目的顺利进行和成本的控制。
二、实施方案1. 前期咨询在项目的前期阶段，造价咨询团队需要对项目的可行性进行全面的评估和分析。
包括但不限于土地成本、规划设计、建筑材料、劳动力成本等方面的咨询服务。
同时，还需要对项目的预算进行编制，以确保项目在投资阶段就能够控制成本，避免后期的不必要损失。
2. 中期咨询在项目的中期阶段，造价咨询团队需要对项目的施工过程进行全程跟踪和监督。
包括但不限于对施工进度、材料采购、人工成本等方面进行实时的咨询和评估。
同时，还需要及时发现并解决施工过程中可能出现的成本风险，确保项目按时按质完成。
3. 后期咨询在项目的后期阶段，造价咨询团队需要对项目的竣工验收和结算阶段提供专业的咨询服务。
包括但不限于对施工质量、工程结算、成本核算等方面进行全面的审核和评估。
同时，还需要协助业主和施工方就可能出现的纠纷进行调解和协商，确保项目的最终成功交付。
三、实施效果通过以上的实施方案，可以确保项目在前期、中期和后期的各个阶段都能够得到专业的造价咨询服务。
从而有效控制项目的成本，提高项目的效益，确保项目的顺利进行和成功交付。
四、总结综上所述，造价咨询实施方案是建筑项目管理中不可或缺的一部分。
只有通过专业的造价咨询团队提供的全方位服务，才能够确保项目的顺利进行和成本的有效控制。
因此，在建筑项目的管理中，造价咨询实施方案必须得到充分重视和实施。
施工企业造价咨询实施方案
施工企业造价咨询实施方案一、前言。
施工企业在项目实施过程中，需要对造价进行综合咨询，以确保项目的经济效益和施工质量。
本文档旨在提供施工企业造价咨询的实施方案，帮助施工企业进行有效的造价管理和咨询。
二、实施目标。
1. 提高项目造价管理水平，确保项目经济效益；2. 优化项目造价结构，提高项目竞争力；3. 提升施工企业内部造价咨询团队的专业水平；4. 为施工企业提供全方位、多层次的造价咨询服务。
三、实施内容。
1. 项目前期造价咨询。
在项目立项阶段，施工企业需要对项目的造价进行初步咨询，包括项目投资估算、造价控制方案等。
此阶段的重点是对项目的整体造价进行初步评估，为项目后续的造价管理提供依据。
2. 施工图设计阶段造价咨询。
在项目施工图设计阶段，施工企业需要对施工图设计进行造价咨询，包括对设计方案的经济性评估、材料和设备的选用等。
此阶段的重点是为项目提供经济合理的施工图设计方案，确保项目的经济效益。
3. 施工阶段造价咨询。
在项目施工阶段，施工企业需要对施工过程中的造价进行咨询，包括对施工进度、材料和设备的采购成本、施工工艺等进行全面的造价管理。
此阶段的重点是确保项目的造价控制，提高施工效率，降低施工成本。
4. 项目竣工阶段造价咨询。
在项目竣工阶段，施工企业需要对项目的竣工造价进行综合咨询，包括对竣工结算、工程质量和工程变更等进行全面评估。
此阶段的重点是对项目的最终造价进行核算，为项目的结算提供依据。
四、实施方法。
1. 集中管理。
施工企业应建立健全的造价管理体系，统一管理项目的造价咨询工作，确保咨询结果的准确性和可靠性。
2. 专业团队。
施工企业应建立专业的造价咨询团队，包括造价工程师、项目经理等专业人员，确保咨询工作的专业性和有效性。
3. 制定规范。
施工企业应制定相关的造价咨询规范和流程，明确造价咨询的工作程序和责任分工，确保咨询工作的有序进行。
五、实施效果。
通过以上实施方案的执行，施工企业将能够提高项目的造价管理水平，优化项目的造价结构，提升施工企业内部的造价咨询能力，为施工企业的发展提供有力支持。
造价咨询工作实施方案
造价咨询工作实施方案一、背景介绍造价咨询是指对建设工程项目的造价进行咨询、评估、控制等工作，以确保项目的经济合理性和施工成本的控制。
在建设项目中，造价咨询工作的实施对于项目的顺利进行和成本控制至关重要。
二、工作目标1. 确保项目的造价合理、经济；2. 提供专业的造价咨询服务，为项目决策提供参考依据；3. 有效控制项目的施工成本，确保项目的质量和进度。
三、工作内容1. 项目前期造价咨询在项目立项阶段，进行项目的初步造价咨询，包括对项目的造价预算、成本控制、投资分析等工作，为项目的决策提供参考依据。
2. 施工图设计阶段造价咨询在项目设计阶段，对施工图设计进行造价分析，提出合理的建议和意见，确保设计方案的经济合理性。
3. 招投标阶段造价咨询在项目招投标阶段，对投标文件进行审核和评估，提供专业的造价咨询服务，协助业主选择合适的承包商。
4. 施工阶段造价咨询在项目施工阶段，对施工过程中的造价进行监控和管理，及时发现和解决造价问题，确保项目的施工成本得到有效控制。
5. 竣工结算阶段造价咨询在项目竣工结算阶段，对工程量清单和结算文件进行审核和评估，确保结算的合理性和准确性。
四、工作方法1. 调研分析通过对项目的调研和分析，了解项目的具体情况，为后续的造价咨询工作提供依据。
2. 数据收集收集项目相关的数据和资料，包括设计文件、投标文件、施工进度等，为造价咨询工作提供数据支持。
3. 专业评估对项目的造价进行专业的评估和分析，提出合理的建议和意见，确保项目的造价合理性和经济性。
4. 监控管理对项目的施工成本进行监控和管理，及时发现和解决造价问题，确保项目的施工成本得到有效控制。
五、工作保障1. 人员保障确保造价咨询团队的专业素质和工作能力，提供专业的造价咨询服务。
2. 技术保障利用先进的造价咨询技术和工具，提高工作效率和质量。
3. 资源保障充分利用项目相关的资源和信息，为造价咨询工作提供支持。
六、工作总结通过以上的工作内容和方法，我们将确保项目的造价合理、经济，并提供专业的造价咨询服务，为项目的决策提供参考依据，有效控制项目的施工成本，确保项目的质量和进度。
造价咨询工作实施方案
造价咨询工作实施方案一、背景介绍造价咨询是指在建设项目的前期、中期和后期，对工程造价进行综合分析、测算、评审和控制的专业咨询服务。
随着建设行业的不断发展，造价咨询工作在项目建设中扮演着越来越重要的角色。
为了更好地实施造价咨询工作，制定科学合理的实施方案显得尤为重要。
二、实施目标1. 提高项目造价控制水平，确保项目造价合理、经济。
2. 提供专业的造价咨询服务，为建设单位提供科学决策依据。
3. 保障建设项目的质量和进度，确保工程建设的顺利进行。
三、实施步骤1. 项目立项阶段（1）确定造价咨询服务范围，明确服务内容和要求。
（2）编制项目立项报告，确定项目组织结构和工作计划。
（3）与建设单位签订合同，明确双方权利义务。
2. 前期工作阶段（1）对项目进行初步造价咨询，包括项目概算编制、工程量清单编制等。
（2）参与项目初步设计评审，提出经济合理性建议。
（3）参与招投标工作，对投标文件进行审核和评估。
3. 中期工作阶段（1）参与项目施工图设计评审，进行细化造价咨询。
（2）参与工程变更评估，及时调整项目造价预算。
（3）参与工程进度控制，协助建设单位解决造价方面的问题。
4. 后期工作阶段（1）参与工程竣工结算，对工程造价进行核算和评审。
（2）编制工程造价结算报告，提出经济效益分析和建议。
（3）参与工程质量评估，提出改进建议和经济补偿方案。
四、实施方法1. 制定专业的造价咨询工作标准和流程，确保工作的科学性和规范性。
2. 配备专业的造价咨询人员，包括注册造价工程师和高级工程师等。
3. 运用先进的造价软件和工具，提高工作效率和准确性。
4. 加强与建设单位的沟通和协调，确保工作的顺利进行。
五、实施效果评估1. 对项目造价控制效果进行评估，包括造价节约率、造价偏差率等指标。
2. 对造价咨询工作的服务质量进行评估，包括服务满意度、专业水平等指标。
3. 提出改进建议和优化方案，不断提高造价咨询工作的水平和效果。
六、总结通过科学合理的实施方案，可以提高造价咨询工作的效率和质量，为建设项目的顺利进行提供有力支持。
造价咨询实施计划
造价咨询实施计划
造价咨询实施计划：
①项目启动：成立项目小组，明确客户需求，制定工作计划。
②资料收集：收集设计图纸、规范、定额及市场材料价格等基础资料。
③预算编制：依据资料，计算工程量，套用定额，编制初步造价文件。
④现场勘查：必要时赴现场核对工程量，了解施工条件，采集一手数据。
⑤造价审核：交叉审核预算，查漏补缺，确保估算准确性。
⑥沟通调整：与业主、设计方沟通，解释造价构成，根据反馈调整方案。
⑦成本优化：分析造价构成，提出节约成本建议，优化设计方案。
⑧报告编制：整理分析结果，编写详细造价咨询报告，附建议与解决方案。
⑨成果提交：向客户提交正式造价报告，进行汇报答疑。
⑩后续服务：提供合同谈判支持，参与变更管理，直至项目结算。
造价咨询 实施方案
造价咨询实施方案一、背景分析。
随着建筑行业的蓬勃发展，造价咨询作为建筑工程项目中不可或缺的一部分，扮演着越来越重要的角色。
在建筑工程项目的各个阶段，都需要进行造价咨询，以保证项目的经济性、合理性和可行性。
因此，制定一套科学合理的造价咨询实施方案，对于项目的顺利进行具有重要意义。
二、实施方案内容。
1. 项目初期阶段。
在项目的初期阶段，我们需要进行项目的可行性研究和初步设计阶段的造价咨询。
这一阶段的重点是对项目进行整体规划和初步定案，确定项目的规模、功能、用地等基本情况，并对项目的造价进行初步的估算和预算编制。
同时，还需要对项目的建设方案进行初步的经济性分析，为后续的设计和施工提供参考依据。
2. 设计阶段。
在项目的设计阶段，我们需要进行设计方案的造价咨询，对项目的施工方案和设计方案进行经济性评估和优化。
这一阶段的重点是对项目的设计进行专业的造价分析，发现设计中存在的经济性问题，并提出合理的建议和优化方案。
同时，还需要对设计方案进行成本控制，确保项目的设计方案在经济上是可行的。
3. 施工阶段。
在项目的施工阶段，我们需要进行施工图阶段的造价咨询，对项目的施工图进行造价核算和预算编制。
这一阶段的重点是对项目的施工图进行详细的造价核算，发现施工图中存在的经济性问题，并提出合理的建议和优化方案。
同时，还需要对施工图进行成本控制，确保项目的施工图在经济上是可行的。
4. 竣工阶段。
在项目的竣工阶段，我们需要进行竣工阶段的造价咨询，对项目的竣工验收和决算编制进行造价核算和评估。
这一阶段的重点是对项目的竣工验收和决算编制进行专业的造价分析，确保项目的决算编制符合国家相关法律法规和标准，保证项目的经济性和合理性。
三、实施方案的意义。
制定科学合理的造价咨询实施方案，有利于提高项目的经济性和合理性，保证项目的可行性和可持续发展。
同时，也有利于提高项目的管理效率和管理水平，降低项目的投资风险和运营成本，为建筑行业的可持续发展做出积极贡献。
造价咨询实施方案
造价咨询实施方案造价咨询实施方案一、服务承诺1、保证工作质量：我公司不论是对清单、招标控制价的编制，还是对结算的审核都实行三级审核制度，即一审为主审工程师、二审为主任工程师负责人、三审为技术负责人。
同时有齐全的业务操作流程、严密控制的质量三级审核制度、科学完善的工作流程管理、行之有效的项目经理负责制等保证措施。
并且做到事前任务明晰、事中及时沟通反馈、事后跟踪回访，保证咨询工作的质量。
2、保证时间：我公司完全响应贵单位要求工期，根据工程规模及其他情况随时调整人员配备。
如贵单位对成果文件的出卷时间要求特别紧，我们也要克服困难、多配人员、加班加点，算细算准，确保工期。
3、人员配备：指派经验丰富的造价工作人员，组成该工程的项目部，分工明确，各司其职，以确保按时完成造价咨询工作。
4、履行职责：由我单位具有同类工程相关专业知识及经验，负责造价咨询合同的履行，最终签发造价咨询报告及相关咨询成果文件。
5、保密：在工程造价咨询工作过程或工作完成后，我公司全体成员严守甲方的商业秘密，不向任何单位及个人泄露应保密的项目信息，不得将任何资料与成果文件等有关资料作为其它用途。
6、维护业主利益：我公司视委托人的利益为己任，在造价咨询工作中尽可能维护业主利益。
7、执业道德：我公司工程造价专业人员在进行工程造价业务活动时，恪守“独立、客观、公正、依法”的执业原则，对有意纵容、明示、暗示违反执业原则的行为坚决抵制。
严格遵守建设行政主管部门的有关规定，包括：(1)执行省建设行政主管部门颁发的工程造价计价依据；(2)使用建设行政主管部门认可的计价软件；(3)使用建设行政主管部门制定的统一格式的工程造价业务报告；(4)对业务活动中与自身利益有关系的，实行回避制度；(5)廉洁自律，不索取、收受委托合同约定以外的礼金和其他财物。
8、处理现场问题迅速程度：如现场出现问题，我公司一定及时派所需专业人员赶到现场解决问题。
二、造价咨询工作计划、流程造价咨询工作可由业务准备、业务实施及业务终结三个阶段组成。
工程造价咨询实施方案
工程造价咨询实施方案
1.审定工程项目投资预算
2.编制工程项目投资计划
3.编制工程项目建设投资概算
1.工程项目投资预算审计
目标：通过审计工作，评估工程项目投资预算的科学性、合理性和可
行性。
确保项目资金的合理分配和正确使用。
具体内容：审计项目的建设内容、建设规模、预计投资、成本核算、
项目开发周期、收益预期等，确保投资预算符合项目实际情况。
2.工程项目投资计划编制
目标：基于建设项目的投资预算和市场需求，制定合理的投资计划，
确保项目资金的安全、高效运作。
3.工程项目建设投资概算编制
目标：通过概算编制，评估工程项目的预算和成本，确保项目实施的
顺利进行。
具体内容：编制工程项目的建设投资概算，包括建设费用、设备费用、办公费用、设计费用、建筑材料费用等，为项目的实施提供依据。
1.制定实施计划
2.收集和分析相关资料
收集和整理项目相关的资料和数据，包括项目计划、投资预算、建设规划等，并进行充分的分析和评估。
3.进行现场调研和实地勘察
根据项目的具体情况，组织专业人员进行现场调研和实地勘察，收集更多的实际数据和信息。
1.完成工程项目投资预算审计，并提供审计报告，评估投资预算的科学性和合理性。
2.编制工程项目投资计划，确保项目资金的安全、高效运作。
3.编制工程项目建设投资概算，为项目的实施提供依据。
工程造价实施方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，基础设施建设、房地产开发等领域对工程造价管理的要求越来越高。
工程造价不仅是项目成本控制的重要环节，也是衡量项目效益的关键指标。
为提高工程造价管理水平，确保项目成本控制在合理范围内，特制定本工程造价实施方案。
二、项目目标1. 实现工程造价的科学管理，确保项目成本合理控制。
2. 提高工程造价人员业务水平，提升工程造价团队整体素质。
3. 优化工程造价流程，缩短工程造价周期，提高工作效率。
4. 建立健全工程造价管理体系，为项目提供有力保障。
三、组织架构1. 成立工程造价管理领导小组，负责制定工程造价管理政策、指导、监督和检查工程造价管理工作。
2. 设立工程造价管理办公室，负责具体实施工程造价管理工作。
3. 成立工程造价咨询团队，负责项目可行性研究、设计概算、招标控制价、合同价、结算审核等工作。
四、实施步骤1. 项目前期准备（1）组建项目团队：根据项目特点，合理配置项目团队成员，包括项目经理、造价工程师、技术员等。
（2）明确项目目标：制定项目成本控制目标，确保项目在预算范围内完成。
（3）收集资料：收集项目相关资料，包括工程图纸、设备清单、合同文件等。
2. 工程设计阶段（1）设计概算编制：根据工程图纸、设备清单、市场询价等资料，编制设计概算。
（2）设计变更管理：对设计变更进行评估，确保变更不影响项目成本控制。
（3）造价咨询：对设计概算进行审核，提出优化建议。
3. 招标阶段（1）招标文件编制：根据设计概算、市场询价等资料，编制招标文件。
（2）招标控制价编制：根据招标文件、市场询价等资料，编制招标控制价。
（3）招标流程管理：按照招标流程，确保招标工作的顺利进行。
4. 合同签订阶段（1）合同签订审核：对合同条款进行审核，确保合同内容符合法律法规和项目需求。
（2）合同变更管理：对合同变更进行评估，确保变更不影响项目成本控制。
5. 施工阶段（1）合同履约管理：对合同履约情况进行监督，确保施工进度和质量。
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项目实施的技术思方案一、服务承诺1、保证工作质量：我公司不论是对清单、定额计价、招标控制价的编制，还是对结算的审核都实行三级审核制度，即一审为主审工程师、二审为主任工程师负责人、三审为技术负责人。
同时有齐全的业务操作流程、严密控制的质量三级审核制度、科学完善的工作流程管理、行之有效的项目经理负责制等保证措施。
并且做到事前任务明晰、事中及时沟通反馈、事后跟踪回访，保证咨询工作的质量。
2、保证时间：我公司完全响应贵单位要求工期，根据工程规模及其他情况随时调整人员配备。
如贵单位对成果文件的出卷时间要求特别紧，我们也要克服困难、多配人员、加班加点，算细算准，确保工期。
3、人员配备：指派经验丰富的造价工作人员，组成该工程的项目部，分工明确，各司其职，以确保按时完成造价咨询工作。
4、履行职责：由我单位具有同类工程相关专业知识及经验，负责造价咨询合同的履行，最终签发造价咨询报告及相关咨询成果文件。
5、保密：在工程造价咨询工作过程或工作完成后，我公司全体成员严守甲方的商业秘密，不向任何单位及个人泄露应保密的项目信息，不得将任何资料与成果文件等有关资料作为其它用途。
6、维护业主利益：我公司视委托人的利益为己任，在造价咨询工作中尽可能维护业主利益。
7、执业道德：我公司工程造价专业人员在进行工程造价业务活动时，恪守“独立、客观、公正、依法”的执业原则，对有意纵容、明示、暗示违反执业原则的行为坚决抵制。
严格遵守建设行政主管部门的有关规定，包括：(1)执行省建设行政主管部门颁发的工程造价计价依据；(2)使用建设行政主管部门认可的计价软件；(3)使用建设行政主管部门制定的统一格式的工程造价业务报告；(4)对业务活动中与自身利益有关系的，实行回避制度；(5)廉洁自律，不索取、收受委托合同约定以外的礼金和其他财物。
8、处理现场问题迅速程度：如现场出现问题，我公司一定及时派所需专业人员赶到现场解决问题。
二、造价咨询工作计划、流程造价咨询工作可由业务准备、业务实施及业务终结三个阶段组成。
工作计划如下：1、为取得咨询项目开展的各项工作，包括获取业务信息，接受委托人的邀请，提供咨询服务书等；2、签订咨询合同，明确咨询标的、目的及相关事项；3、接受并收集咨询服务所需的资料、踏勘现场、了解情况；4、制定咨询实施方案；5、根据咨询实施方案开展工程造价的各项计量、确定、控制和其它工作；6、形成咨询初步成果并征询有关各方的意见；7、召开咨询成果的审定会议或签批确定咨询成果资料；8、咨询成果交付与资料交接；9、咨询资料的整理归档；10、咨询服务回访与总结；11、咨询成果的信息化处理。
造价咨询工作流程图造价咨询业务的操作规程必须符合现行的法律、法规、规章、规范性文件及行业规定要求和相应的标准、规范、技术文件要求，体现公正、公平、公开执业原则，诚实信用，讲求信誉。
具体流程如下：(一)准备阶段1、签订咨询合同签订统一格式的咨询合同，明确合同标的、服务内容、范围、期限、方式、目标要求、资料提供、协作事项、收费标准、违约责任。
2、制订咨询实施方案由项目负责人主持编制的咨询实施方案一般包括如下内容：咨询业务概况、咨询业务要求、咨询依据、咨询原则、咨询标准、咨询方式、咨询成果、综合咨询计划、专业分工、咨询质量目标及操作人员配置等。
该咨询实施方案经技术总负责人审定批准后实施。
3、配置咨询业务操作人员咨询单位应为咨询业务配置相应的操作人员，包括项目负责人、相应的各专业造价工程师及概预算人员。
4、咨询资料的收集整理咨询单位根据合同明确的标的内容，开列由委托人提供的资料清单。
提供的资料应符合下述要求：（1）资料的真实性，委托人对所提供资料的真实性、可靠性负责；（2）资料的充分性，委托人按咨询单位要求提供的项目资料应满足造价咨询计量、确定、控制的需要，资料要完整和充分；（3）委托人提供的资料凡从第三方获得的，必须经委托人确认其真实可靠。
咨询业务操作人员在项目负责人的安排下，收集、整理开展咨询工作所必需的其它资料。
（二）实施阶段本造价咨询实施阶段包括建设项目前期概预算和施工阶段的造价咨询服务。
建设项目前期概预算阶段工作流程1、收集和熟悉有关咨询依据（1）有关建设工程招投标的法律、规定、程序、要求等内容；（2）项目的实施要求，包括工程拟招标的方式、范围；（3）编制招标阶段咨询文件所需的基础资料与相关的设计成果文件(包括满足招标需要的图纸及技术资料)，建设项目特殊条件等；（4）与建设项目招标工作相关的其它资料。
2、咨询成果文件的校审（1）确保整个招标阶段的咨询服务工作应在独立、公平、公正、科学、诚信的状态下开展；（2）建设项目招标方式、招标文件及施工合同应符合国家相关法规要求并满足项目本身的特殊条件，确保拟采用的招标方式切实可行并能达到预期目标；（3）工程招标文件和施工合同文件的格式和种类应符合项目要求，内容构成齐全，所涉及的计价依据完备，工程价款的计量、计价及支付方式等清晰合理；（4）招标文件含工程量清单的，应有对应的工程量计算规则，清单分类合理，报价基础上内容描述清晰明了、计量正确，清单表式齐备，深度符合有关规定；（5）建设工程招标标底应在概算或施工图预算的基础上编制，内容应与招标范围相一致，计价应考虑到项目的特殊条件及市场竞争状态。
内容一般应包括编制说明、工程量计算、市场单价、合价及其它相关的施工费用。
校审后的咨询成果文件由项目负责人签发，并对其质量负责。
3、所有涉及工程量清单或标底的计算书不对外印发，经过校审签署后整理齐全保存备查。
4、咨询单位应对合同图纸登记编录，并由专人负责保管，作为今后施工阶段设计变更时调整工程造价的依据。
项目施工阶段工作流程项目施工阶段的主要工作：工程款使用计划的编制与工程合同管理、工程进度款的审核与确定、工程变更价款的审核与确定、工程索赔费用的审核与确定。
其目的是以工程合同为依据，达到全过程确定与控制工程造价的目标。
1、收集和熟悉相关咨询依据（1）施工合同，特别是工程造价的计价模式、工程进度款的结算与支付方式等内容；（2）编制施工阶段咨询文件所需的基础资料，包括设计图纸与技术资料。
合同计价的相关定额、标准等；（3）与建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等沟通协调，并确定作为工程结算计价依据的相关设计变更、现场签证等的程序与职责。
2、咨询成果文件的校审（1）工程款使用计划应在合理的施工组织设计及工程合同价款的基础上编制，编制内容应与工程合同确定的工程款支付方式相一致，在设计或施工进度变化较大的情况下应按需进行动态调整；（2）工程进度款的审核与确定报告应符合施工合同相关支付条款的要求，所套用的计价基础上应正确，工程量的核定应与施工进度状况相一致，中期付款报告的签发程序及时间应符合施工合同要求；（3）工程变更与工程现场签证审核的依据应充分，设计变更手续、签证程序应齐全，内容与实际情况应相符，所选用的计价方式应合理并符合施工合同规定，工程变更的数量(包括核增与核减)应考虑全面。
工程设计变更及现场签证价格的审核与确定应由相关的专业造价工程师签发，工程款使用计划书、工程进度款审核报告(或付款证书)应由项目负责人签发。
3、所有涉及工程量计算及计价的计算书不对外印发，经过校审签署后整理齐全保存备查。
三、造价咨询工作的内容、方法工程造价咨询服务贯穿于项目全过程，内容主要包括建设项目前期概预算和施工阶段的造价咨询服务。
工程造价咨询的依据1、依据建设部先后出台的《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》。
山东省2003消耗量定额及配套的计价依据、烟台市建设主管部门下发的各种造价依据，海阳市现行的各种规定；2、依据建设工程工程量清单计价规范及国家、行业建设主管部分颁发的计价定额和计价办法，建设工程设计文件及相关资料，招标文件中的工程量清单及有关要求，与建设项目相关的标准、规范、技术资料、工程造价管理机构发布的工程造价信息，其他的相关资料。
工程造价咨询的方法（一）建设项目前期概预算阶段1、加强工程招投标管理，合理确定工程造价。
严格执行基本建设管理程序，坚持公开、公平、公正的原则，加强对招投标工作的监督。
招标文件是合同文件的组成部分，是施工单位投标报价的依据，是双方签订合同的依据，也是竣工结算、处理索赔的依据，因此，招标文件的编制应当非常严密而准确，以免引起不必要的纠纷及争议，也可有效地避免过多索赔事件的发生。
不断提高工程量清单和标底的编制质量以及评标专家的业务素质。
采用工程量清单招标时，招标人应完整地编制工程量清单总说明，其中应该重点说明：工程概况、施工条件、施工现场、施工承包内容和方法、工期和质量要求等，有利于投标人准确报价。
2、加强合同管理，减少发生造价条款争议的可能。
施工合同是办理工程结算，拨付工程款及处理索赔的直接依据，也是工程建设质量控制、进度控制、费用控制的主要依据。
因此在签订合同时应谨慎，必须对合同的合法性、严谨性、完整性、准确性进行全面审核，使工程造价在充分竞争的基础上实现合理确定，避免发生争议，造成后续索赔。
3、工程量清单一般由招标人或招标代理机构在招标文件中提供，作为招标文件的重要组成部分，是编制招标标底、投标报价和工程实施阶段计量支付、变更、工程决算时的重要依据。
工程量清单审核与工程量清单的编制同样重要，是工程量清单编制工作中的最后、也是比较重要的一个环节。
工程量清单编制的工作量大、数据众多、计算繁杂，如果缺少认真校对、多方复查的环节，就容易出现差错，给以后的工作造成被动局面。
故而，工程量清单的编制与审核，是确保工程量清单质量的必要步骤。
我们将选派公司的业务精英来完成此项任务。
4、工程量清单计价一个最重要的特点，就是工程量清单作为招标文件的一部分，要求造价审核工作也应改过去事后审核模式为事前审核和全过程跟踪审计。
针对工程量清单计价模式的特点和造价模式审核时，审核人员应充分熟悉和了解工程量清单中的各个子目和每一个子目的工作内容，定价是否合理；清单范围内子目的工作量是否与清单一致，有无多计少计的问题。
审核人员对投标报价不仅要看总报价，还须看分项单价，做到总价和单价都合理。
协助委托人完成发标、清标工作。
虽不作为招标小组成员，但独立地审查及分析所收到全部投标文件和回标文件中的投标报价部分，详细分析投标总价、投标单价、非平衡报价，并提供造价方面的标函分析报告，为招标小组提供可比较的标函审核意见。
（二）施工阶段1、现场签证控制（1）根据全过程造价控制业务要求，造价控制工程师将深入工地现场，随时查看工程实施情况，严格核实，规范签证，对施工阶段的隐蔽工程、变更签证要进行有效的造价控制。
在工程结算过程中，经常会遇到许多不规范、不完整以及不符合强制性规范要求的经济签证，更有的承包商利用业主对施工工序以及定额不甚了解而使工程签证内容增加。