会计学课件 第11章PPT资料57页

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会计学基础-第十一章(ppt文档)

会计学基础-第十一章(ppt文档)

第三节 内部会计管理制度和内部 会计控制建设
一、内部会计管理制度
企业应当建立以下内部会计管理制度:会 计人员岗位责任制度;账务处理程序制度; 内部牵制制度;稽核制度;原始记录管理 制度;定额管理制度;计量验收制度;财 产清查制度;财务收支审批制度;成本核 算制度;财务会计分析制度。
二、内部会计控制
一、会计档案及其管理
会计档案的范围包括会计凭证、会计账簿、 财务报告和其他核算会计资料四部分。
会计档案的保管期限分为永久、定期保管 两类。定期保管期限分为3年、5年、10年、 15年、25年五类,保管期限从会计年度终了 后的第一天算起。
二、会计工作交接
会计工作交接,是指会计人员调动工作或 者离职时与接管人员办清交接手续的制度。 办理好会计工作交接,有利于分清移交人 员和接管人员的责任,保证会计工作的前 后衔接。
企业可以根据实际情况选择会计机构的设置形 式:单独设置会计机构;不单独设置会计机构, 但配备专职会计人员;不具备设置会计机构和会 计人员条件的,可以实行代理记账。
二、会计人员
(一)会计人员的任职要求 (二)会计人员的职责 (三)会计人员专业技术职务 (四)会计机构负责人或会计主管人员 (五)会计人员的职业道德规范
(一)会计人员的任职要求
从事会计工作的人员必须取得会计从业资 格证书。
(二)会计人员的职责
会计人员的主要职责包括以下几方面: 1.进行会计核算。 2.实行会计监督。 3.拟定本单位办理会计事务的具体办法。 4.参与拟定经济计划、业务计划,编制预
算和财务计划并考核、分析其执行情况。 5.办理其他会计事务。
内部会计控制的方法主要包括:不相容职 务相互分离控制、授权批准控制、会计系 统控制、预算控制、财产保全控制、风险 控制、内部报告控制、电子信息技术控制 等。

第十一章 财务报告 《基础会计》PPT课件

第十一章  财务报告  《基础会计》PPT课件

B 反映企业管理层受 托责任的履行情况
企业管理层
服务对象与内容
财务会计的目标
预定实现目标 实际完成情况
(三)财务报告的种类 ★ 按编报时间可分为年度财务报告和中期财务报告
资产负债表 (财务状况)
利润表 (经营成果)
现金流量表 (现金流量)
所有者权益变动表 (所有者权益)
会计 主体
会计分期
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
实际发生的 交易或事项
会计 确认
会计 计量
会计 记录
会计
会计
报告
信息
虚构的交 停
易或事项
★ 及时性要求:企业对于已经发生的交易或者事项,应当及时进行会计确认、计量和报告, 不得提前或者延后。
★ 此外还有相关性、可理解性、可比性、实质重于形式、谨慎性和重要性等要求
交易或事项
会计 确认
会计 账 簿 会计
★对财务报告定义的理解
企业
对外 报送 会计 报表
资产负债表 企业某一特定日期的财务状况 (资产、负债和所有者权益)
利润表 企业某一会计期间的经营成果
(收入、费用和利润)
现金流量表 企业某一会计期间的 现金流量
(现金流入和现金流出)
所有者权益变动表 企业某一会计期间所有者权益的变动
(权益增加和权益减少)
1月1日 月度
季度
半年度
12月31日 年度
月度财 务报告
季度财 务报告
半年度财 务报告
年度财 务报告
中期报告 部分报表
年度报告 全部报表
二、财务报告的构成 会计报表+附注
1 会计报表
资产负债表 (财务状况)

会计学基础课件第十一章

会计学基础课件第十一章
《会计学基础》
第十一章 会计工作组织与管理
第一节 会计工作管理体制
会计工作管理体制是指各级、各部门对 会计工作的组织和管理的制度体系。会 计工作管理体制是顺利完成会计工作任 务,保证会计工作质量的前提。完善会 计工作管理制度,有利于组织协调本单 位的会计工作,同时也有利于促进宏观 经济发展。
一、会计工作领导体制 二、会计人员管理体制 三、会计档案管理 四、 会计制度
第四节 会计监督
会计机构、会计人员进行会计监督的依据是:(1) 财经法律、法规、规章 (2)会计法律、法规和 国家统一会计制度 (3)各省、自治区、直辖市 财政厅(局)和国务院业务主管部门根据《中华 人民共和 国会计法》和国家统一会计制度制定的 具体实施办法或者补充规定 (4)单位根据《中 华人民共和国会计法》和国家统一会计制度制定 的单位内部会计管理制度 (5)单位内部的预算、 财务计划、经济计划、业务计划。
第二节 会计工作组织形式和岗位职责
一、会计工作组织形式 二、 会计工作的岗位责任制
第三节 会计工作的法律责任
《中华人民共和国会计法》对会计工作的 相关法律责任的规定具有重大意义。即起 到约束会计人员,使其依法进行会计工作 的作用,同时也保护了敢于坚持原则,依 法办事的会计人员,维护正常的经济秩序。
要内 容包括:单位领导人、总会计师对会计工 作的领导职责;会计部门及其会计机构负 责人、会计主管人员的职责、权限;会计 部门与其他职能部门的关系;会计核算的 组织形式等。
第六节 会计相关的考试类别
会计相关社会考试包括:会计从业资格证 考试、会计师考试、注册会计师考试等。

[电子课件]会计学 (11)

[电子课件]会计学 (11)

753.5 8 590.60
87.4
972.4
21.90 144.70 166.60 36.40 36.40
8 424 936
7 486 715
1 430 1 504 3 052
240 21 980
1 012 36
136 235 253.5
2.工资费用的分配
企业的工资费用应按其发生的地点和用 途进行分配。企业工资费用的归集和分 配,是根据工资结算凭证和工时统计记 录,通过编制“工资结算汇总表”和 “工资费用分配表”进行的。
对于生产车间直接从事产品生产工人的工资,能直接计 入各种产品成本的,应根据“工资结算汇总表”直接记入 “基本生产成本明细账”和“产品成本计算单”,并借记 “生产成本”账户中的“直接工资”项目。对于车间管理 人员的工资和企业管理部门的工资,应分别记入有关的费 用明细账,并分别记入“制造费用”账户和“管理费用” 账户。固定资产建造等工程人员的工资,应记入“在建工 程”账户中;长病人员的工资不计入成本,应在“管理费 用”账户中列支。
合计
机修 厂部
2 500 200
62 200
300 450 11 250
2 800 650
73 450
根据表11-1的有关数字作会计分录如下:
借:生产成本—基本生产成本—甲产品30 000
—基本生产成本—乙产品27 000
生产成本—辅助生产成本
2 500
制造费用
2 500
管理费用
200
贷:原材料
第十一章
成本费用
第一节 费用的确认及分类
一、费用的确认 费用是指企业在日常活动中发生的、会
导致所有者权益减少的、与向所有者分 配利润无关的经济利益的总流出。

会计第11章PPT教学课件

会计第11章PPT教学课件
第十一章 财务会计报告
财务会计报告
学习目的和要求
(1) 理解财务会计报告的概念、内容和作用 (2) 掌握会计报表的概念、分类和编制要求 (3) 掌握资产负债表、利润表和现金流量表的结 构原理和基本的编制方法
2020/12/12
1
第一节 财务会计报告概述
一、财务会 计报告的定 义及种类
财务会计报告
指企业对外提供 的反映企业某一特定 日期财务状况和某一 会计期间经营成果、 现金流量的文件。
贷方科目



借 帐科
方科 目明 细


科 目百十元角分

记账 符号
(会计分录)
会计主管人员
合 记账
稽核
计 制单
出纳
交款人
记账
会计报表
编制会 计报表
记账
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5
第一节
财务会计报告概述
四、会计报 表的分类
按反映的内容分类
静态报表 动态报表 月报
按编报的时间分类
季报 中期报告
会 计 报 表
如主管单位汇总的资产负债 表、利润表等
如单个编制的资产负债表、 利润表等
如合并的资产负债表、利润 表等
如资产负债表、利润表和现 金流量表等
如制造费用明细表、管理费
用明细表等
6
第二节
资产负债表
一、资产负 债表的定义
2020/12/12
资产负债表
是综合反映企业特 定时日(可以是月末、 季末和年末,也可以是 某一特定的时日)的资 源及其分布状况(即资 产、负债和所有者权益 状况)的文件。
利润表
利润表
单 步 式
2020/12/12

基础会计第十一章资料

基础会计第十一章资料
第十一章 财务报告
目的、要求:
通过本章教学,使学生了解会计报 表的意义和种类,掌握资产负债表和利 润表的结构、内容和编制方法。
重点:资产负债表和利润表的结构、内 容和编制方法。
难点:资产负债表编制方法。
课时安排
第一节 第二节 第三节 *第四节 *第五节
财务报告概述 资产负债表 利润表 现金流量表 会计报表附注
(三)按报表的报送对象分类,可分为内部会计 报表和外部会计报表。
1.内部会计报表是指企业根据内部经营管理的 需要,自行设计报表内容及格式,不对外报送, 仅向内部经营管理者报送的会计报表。如成本 报表等。
2.外部会计报表是指企业根据《企业会计准则》 的规定必须定期编制并向外报送的会计报表。 如资产负债表、利润表、现金流量表等。
2.“本年实际”栏应根据本年的“本年利润”和“利润分 配”科目及其所属明细科目的记录分析填列。
(1)净利润:根据利润表中“本年累计数”栏目中的“净 利润”数据填列。
(2)年初未分配利润:根据上年利润分配表“本年实际” 栏中的“未分配利润”填列。
(3)其他转入:根据企业管理当局决议和按有关规定, 用盈余公积弥补亏损转入的数额填列。 (4)提取法定盈余公积,提取法定公益金:根据企业按 《公司法》规定提取的法定盈余公积和法定公益金填 列。 (5)应付优先股股利:按企业分配给优先股股东的股利 总额填列。 (6)提取任意盈余公积:根据企业管理当局决定提取的 任意盈余公积填列。 (7)应付普通股股利:根据企业应分配给普通股股东的 股利总额填列。 (8)转作股本的普通股股利:根据企业发放的股票股利 的数额填列。 (9)可供分配的利润,可供股东分配的利润,未分配利 润:根据表中相关数据计算填列。
三、利润分配表

第十一章 会计.ppt

第十一章 会计.ppt
9、支付2位职工的薪水共6000元。
10、华林公司又支付货款30 000元。
11、支付一年的广告费用18 000元。
12、向红星公司进货30万元,支付60%的货款。
请说明志联公司07年1月的经营状况,是盈利还是亏损?
2019-7-10
谢谢欣赏
3
11.1.1会计的作用
对企业的经济业务进行计量、记录,然 后进一步分析和检查企业盈亏及财务状 况发生变动的原因。
应收账款--南洋 50 000元
贷:主营业务收入 150 000元
8. 向华林公司销售获得销售收入10万元,成本6万元。3 万元已到账,7万元暂欠。
借:银行存款 30 000元 应收账款—华林 70 000元
贷:主营业务收入 100 000元
2019-7-10
谢谢欣赏
46
9. 支付2位职工的薪水共6000元。 借:应付职工薪酬 6000元 贷:银行存款 6000元
2019-7-10
谢谢欣赏
4
11.1.2会计基本前提(会计假设)
货币计量 会计期间 会计主体 持续经营
2019-7-10
谢谢欣赏
5
11.1.3记账法
单式记账法:无法确认当期的利润;无 法清晰的反映债权债务的增减变动
复式记账法:同一笔业务两个账户同时 登记,使两个账户互相平衡、互相印证, 可以全面、准确的记录所有经济业务。
2019-7-10
谢谢欣赏
6
11.2.1 会计要素
解决问题的思路:把需要记录的内容分门别类加以整理。
大类:
资产、负债、所有者权益
会计要素
收入、费用、利润
详细一些的类别:总分类帐户(现金、银行存款、 存货、 固定资产)

会计学第十一章

会计学第十一章

况的变动趋势作出判断的分析方 业的财务状况的
ห้องสมุดไป่ตู้法。
分析方法。
整理ppt 13
第四节 比率分析
一、偿债能力分析
进行偿流债动能比力率分用析于所衡需量要依的靠资流料主要是资产负债表。
(一)动短资期产偿转债化能为力现分金析用于偿
1. 还流短动期比债率务的能力,表示 =流每动1元资的产流/流动动负负债债有多少元

整理ppt 3
2.债务负担情况
债务是企业对外承担的经济责任,需要在规定的时间 还本付息并导致相应的资金外流,削弱企业的经济实 力。企业负债中短期流动负债的比重,将直接影响企 业的财务稳定性。
3.权益构成情况
通过分析负债与所有者权益的相对比例,判断企业财 务风险的大小。由于负债需要到期还本付息,而所有 者权益的资金可以永久性地为企业所利用,所以当企 业财务方面出现资金紧张局面时,负债比例越大,不 能如期还本付息的可能性就越大,财务风险就越高。
流动资产作为偿付保证。
流动资产
该比率越高表明企业的短 期偿债能力越强。
流动负债
整理ppt 14
2.速动比率分析 速动比率=速动资产/流动负债
==(流动资产—存货)/流动负债
速动比率用于衡量在更短的期现内运用变现 能力较强的速动资产转换为现金用于偿还短期债 务的能力。
存货 存货
速动资产
存货 存货
整理ppt 2
通过了解财务状况可以掌握以下三个方面的信
息:合 映 企
1.理企了业资业源的分实布来情量况行企结 要 布 考
程 资 资 力 经 反 。业构 同 的 察
度 源 源 。 营 映 资两 时 财 企
。分结 布构 的反
的 企 源个 从 务 业
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表11-4
直接材料预算
2019年度
季度
一 二 三 四 全年
预计生产量(件) 1050 1550 1950 1460 6010
单耗(千克/件)
2 2 22 2
材料耗用量(千克) 2100 3100 3900 2920 12020
加:期末库存(千克) 620 780 584 460 460
量尺度,以企业的经营目标为出发点,综合反映 企业预算期内全部经济活动及其结果的综合预算。
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第三篇第十一章控制与业绩评价
第3页
一、全面预算概述(2)
(二)全面预算的构成 主要包括营业预算、财务预算和资本支出预算三个
部分。
营业预算:是企业为其供应、生产、销售以及管
理活动所编制的预算,包括:销售预算、生产预算、直 接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、期末产成 品存货预算、销售与管理费用预算。
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第三篇第十一章控制与业绩评价
第11页
二、全面预算的编制程序和方法(6)
3、直接材料预算
编制直接材料预算是以生产预算为基础的。当 生产预算编制完毕,生产量确定后,企业可以根据生 产预算确定的生产进度编制直接材料预算。
直接材料的需要量与预计采购量的关系: 预计采购量=(预计生产量×单耗)+预计期末存量-预计期初
第十一章 控制与业绩评价
[内容提要]本章主要阐述全面预算的意义和作用,
编制的程序和方法以及固定预算、弹性预算、滚动预 算和零基预算的原理和方法,并以全面预算的有关阐 述为基础,进一步论述如何结合成本的具体特点,采 用标准成本法对成本进行有效的计划与控制,对标准 成本的制定、差异的分析和账务处理作了具体说明, 最后,对责任会计的有关内容做了介绍。
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第三篇第十一章控制与业绩评价
第9页
二、全面预算的编制程序和方法(4)
2、生产预算
生产预算是安排预算期生产规模的计划,它以销售预算为基础, 为进一步编制成本费用预算提供依据。销售预算一经编制完成,即可 开始编制生产预算。生产预算一般是根据预计销售量按品种分别编制 的。
预计生产量=预计销售量+预计期末存货量—预计期初存货量 上式中,预计销售量可在销售预算中找到,预计期末存货量
第一节 全面预算
第二节 标准成本法
第三节 责任会计
本章小结
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第三篇第十一章控制与业绩评价
第1页
第一节 全面预算
一、全面预算概述 二、全面预算的编制程序和方法 三、编制预算的几种方法
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第三篇第十一章控制与业绩评价
第2页
一、全面预算概述(1)
(一)概念解释
全面预算也称为总预算。它是以货币为主要计
表11-3
季度 预计销售量 加:期末存货 合计 减:期初存货 预计生产量
一 1000
150 1150
100 1050
生产预算
2019年度


1500 2000
200 150
1700 2150
150 200
1550 1950
单位:件 四 全年 1500 6000 110 110 1610 6110 150 100 1460 6010
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第三篇第十一章控制与业绩评价
第6页
二、全面预算的编制程序和方法(1)
(一)全面预算的编制程序
由上而下
由下而上
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第三篇第十一章控制与业绩评价
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二、全面预算的编制程序和方法(2)
(二)全面预算的编制方法
1、销售预算
销售预算是编制全面预算的起点,也是编制其他预算的基础。
等于下季度销售量乘以一个百分比,预计期初存货量等于上季度 期末存货量。
[例]上例所述企业编制的2019年度生产预算。假定按10%安 排期末存货,第四季度期末存货估计数为110。该企业生产预算
见表11-3所示(下页)。
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第三篇第十一章控制与业绩评价
第10页
二、全面预算的编制程序和方法(5)
预计现金收入表
一二

期初应收账款 第一季度销售收入 第二季度销售收入 第三季度销售收入 第四季度销售收入 现金收入
25000
48000
73000
32000 72000
104000
48ห้องสมุดไป่ตู้00 96000
144000
单位:元 四 全年 25000
80000 120000 64000 160000 72000 72000 136000 457000


四 全年
预计销售量(件) 1000 1500 2000
1500 6000
预计销售单价(元/件) 80
80
80
80
80
销售收入(元)
80000 120000 160000 120000 480000
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第三篇第十一章控制与业绩评价
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二、全面预算的编制程序和方法(3)
表11-2 季度
产品成本预算
现金预算
资本支出预算
预计资产负债表
预计利润表
预计现金流量表
全面会计预算体系
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第三篇第十一章控制与业绩评价
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一、全面预算概述(3)
(三)全面预算的作用
全面预算可以使企业明确奋斗目标 全面预算是企业各部门之间协调的工具 全面预算是控制企业生产经营活动的标准 全面预算是考核企业工作业绩的依据
财务预算:是反映预算期财务结果、财务状况的
预算,包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表。
资本支出预算:是指有关设备扩充或投资的预算,
一般是为企业长期投资决策而做的预算。
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第三篇第十一章控制与业绩评价
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长期战略目标 销售预算 生产预算
长期销售预算 销售及管理费用预算
期末存货预算 直接材料预算 直接人工预算 制造费用预算
存量 为了便于以后编制预算,一般要预计各季度材料采购的现
金支出,其数额包括偿还上期应付账款和本期应付的采购货款。
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第三篇第十一章控制与业绩评价
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二、全面预算的编制程序和方法(7)
[例]假定上例企业材料采购款有40%在本季度内付清,另外60%于下季度
支付。该企业所编制的2019年度直接材料预算和预计现金支出见表114和表11-5所示。
为了方便现金预算的编制,在销售预算编制完毕后,应编制 “预计现金收入计算表”,附在销售预算表的下端。
[例]某企业生产销售某种产品,需要编制2019年全面预算,其中 的销售预算编制如下表所示。据估计,该产品每季度中有60%能 于当季收到现金,其余40%要在下季收讫。
表11-1
销售预算
2019年度
季度

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