学院风服装设计室创业计划书
大学生个性服装设计商业计划书
大学生个性服装设计商业计划书一、项目简介本项目旨在针对大学生市场，提供个性化、创意十足的服装设计服务。
我们将通过线上线下相结合的方式，为大学生打造一个独特的服装设计平台，满足他们对于个性表达和时尚追求的需求。
二、市场分析市场需求大学生群体具有较高的时尚敏感度和消费能力，他们追求个性、独特的服装，以表达自己的个性和价值观。
当前市场上虽有诸多服装品牌，但缺乏针对大学生个性化需求的专门设计。
市场竞争市场上现有的服装品牌虽然多样，但个性化、定制化的服务仍处于起步阶段。
我们的竞争优势在于深入了解大学生需求，提供符合他们品味和预算的个性化设计。
三、项目内容产品设计我们的设计团队将根据大学生审美和需求，推出系列个性化服装。
产品线包括T恤、衬衫、外套、裙子等，以满足不同场合的需求。
定制服务我们将提供一对一的定制服务，客户可以根据自己的喜好，选择款式、颜色、面料等，我们的设计师将根据客户需求进行个性化设计。
线上线下平台我们将建立一个线上线下相结合的平台，用户可以在线上浏览我们的设计，进行预约和定制，同时也可以线下体验和购买。
四、运营策略品牌推广我们将通过社交媒体、校园活动、合作等方式，进行品牌的推广和宣传，提高大学生对我们的认知度和好感度。
合作伙伴我们将寻求与校园商家、时尚博主等合作，共同推广我们的品牌和产品。
售后服务我们将提供优质的售后服务，包括退换货、维修、修改等，以提高客户的满意度和忠诚度。
五、财务预测我们将根据市场需求和成本，进行财务预测，确保项目的可行性和盈利性。
六、团队介绍我们的团队由一群热爱时尚、有创新精神的大学生组成，我们具有丰富的时尚知识和市场经验，能够深入了解大学生需求，并将其转化为优质的产品和服务。
七、风险分析我们将面临市场需求、竞争、资金、团队等多方面的风险。
我们将通过市场调研、差异化竞争、合理资金规划、团队培训等方式，降低风险，确保项目的顺利进行。
以上就是我们的商业计划书，我们相信，通过我们的努力，能够为大学生提供优质的个性化服装设计服务，满足他们的时尚需求，实现商业价值的最大化。
有关服饰设计的创业计划书
有关服饰设计的创业计划书第一部分：介绍1.1 企业简介我们是一家专注于服饰设计行业的新兴公司，致力于为时尚爱好者提供独特而具有品味的服饰设计。
我们团队拥有丰富的设计经验和热情，致力于为客户打造个性化和优质的服饰产品。
1.2 企业使命我们的使命是通过不断创新和研发，为客户提供可信赖的高品质服饰设计，引领时尚潮流，满足市场需求。
1.3 企业愿景我们的愿景是成为国际知名的服饰设计品牌，为顾客提供具有时尚感和品质保证的设计产品。
1.4 企业目标- 打造独具特色的服饰设计，满足不同顾客的需求- 提升品牌知名度和影响力，拓展市场份额- 建立完善的生产供应链，提高产品的质量和效率第二部分：市场分析2.1 行业概况随着人们对时尚和个性化的追求，服饰设计行业正呈现出快速增长的趋势。
消费者对品质和设计感的需求不断增加，为服饰设计行业带来了广阔的市场空间。
2.2 市场需求当前，消费者对服饰设计的需求越来越高。
他们希望能够选择到符合自己个性和品味的服饰产品，而不是传统的大众产品。
同时，随着消费者对时尚和品质的追求不断提升，他们对服饰设计产品的品质和设计感也提出了更高要求。
2.3 竞争分析服饰设计行业竞争激烈，竞争对手众多。
一方面，大型服饰品牌通过大规模的生产和营销，占据了市场的一部分份额；另一方面，一些小型服饰设计师通过独特的设计风格和个性化的服务，也在市场上获得了一定的知名度。
第三部分：产品与服务3.1 产品介绍我们的产品主要包括男女服装、饰品、鞋帽等。
我们注重设计原创性和品质，在设计上不断追求创新和独特性，同时注重产品的舒适性和实用性。
3.2 产品特色- 独特的设计风格，满足不同顾客的个性需求- 优质的面料和工艺，保证产品的品质和舒适性- 围绕时尚潮流不断创新，满足市场需求3.3 服务内容- 提供个性化定制服务，满足客户定制需求- 提供专业的搭配建议和时尚资讯，提高客户的购物体验- 提供灵活的售后服务，确保客户的购物满意度第四部分：市场营销4.1 目标市场我们的目标市场主要是20-40岁的都市白领和时尚爱好者，他们对时尚和品质有较高的追求，愿意花费一定的金钱购买设计感强的服饰产品。
服装创业计划书6篇
服装创业计划书6篇服装创业计划书 (1) 第一章：摘要鉴于目前大学生创业热情的高涨，大学生创业的积极效果也是显而易见的，学校也积极为我们提供了一个良好的创业环境。
作为在校学生的我们对于在校内创业也是十分的拥有热情，也有了自己创业的构想。
希望借此机会可以开启我们创业的大门，在自己的创业路上走出第一步。
第二章：项目介绍作为一个大学生创业项目，我们的主要经营产品是以大学生喜爱的时尚服饰为主，主要客户群体肯定是年轻时尚的学生族、白领以及追求潮流的人群。
作为在校大学生，都有着一颗年轻时尚的心，对于一些新鲜事物及美的追求是亘古不变的。
我们所销售的产品正应对了大学生的这一心理要求，以时尚靓丽的新颖服饰来吸引同学，为同学提供多样的选择，同时也为我们自己赢得一个发展自己，体现自己的机会。
我们的团队积极奋进，共同为了我们的创业梦想而奋斗。
一、宗旨(任务)我们的目标是充分发挥团队优势，以学生为主要客户群，在学生之中形成自己的优势。
开拓自己的市场。
二、团队介绍我们的团队，对商品的整个销售流程均有一个详细的了解，不仅仅是在实体店铺内，在网上也可以在一定程度上完成销售，在我们运营期间不仅可以结合各专业的优势，给团队一个锻炼的机会，而且可以完善我们的运营模式，形成我们自己独有的创业优势。
团队各成员分工合作，各司其职，合理高效的进行运作。
第三章：市场分析及策略一、市场介绍首先，我们的市场定位是面向广大的学生市场，学生对于时尚服饰的需求量是相当大的，抓住了学生这一市场，那么就为企业的长足发展增加了一个厚重的砝码。
其次，服装行业是很好进入的，起点比较低，资金投入量相对较小，客户需求大，只要是符合市场的需要，企业能够做强做大事很有希望的。
最后，我们所经营的服饰肯定是以时尚新颖的品牌为主，这就为吸引广大的客户群提供了一个可靠保证。
因而我们认为进军服装行业还是很有前途的。
二、市场分析(SWOT)S(优势)：学生对于新颖款式的服装的需求，因而有着广阔的销售市场;借助电子商务的优势，一定程度上采取网上进货，有着自己的价格及质量优势，并有相应的物流条件，扩大了市场范围，降低了成本。
校园diy服饰创业计划书
校园diy服饰创业计划书一、创业背景随着互联网的发展和消费升级，年轻人对服饰的需求也逐渐增强，他们希望能够通过个性化的服饰展现自己的品味和个性。
DIY（Do It Yourself）服饰成为了一种流行趋势，越来越多的年轻人喜欢通过自己的动手能力和想象力来设计和制作独一无二的服饰。
基于这一趋势，我们计划开设一家校园DIY服饰店，专门服务于校园学生群体，提供个性化的服饰设计和制作服务。
二、市场分析1. 目标人群校园学生是我们的主要目标人群，他们年轻、时尚、有活力，对时尚文化和个性表达具有强烈的需求。
2. 市场需求随着时尚产业不断创新和发展，消费者对服饰的需求逐渐从简单的满足基本需求转向个性化、定制化的新趋势。
DIY服饰可以满足消费者对独特性和个性表达的追求，因此市场需求潜力巨大。
3. 竞争分析目前，校园周边的服饰店大多以成衣销售为主，缺乏个性化定制服务。
而我们的DIY服饰店将主打个性化定制，与传统服饰店形成差异化竞争。
三、创业项目简介1. 项目名称校园DIY服饰店2. 项目内容主要经营个性化DIY服饰设计和制作，包括T恤、卫衣、帽子、包等各类服饰产品。
顾客可按照自己的喜好选择面料、图案、文字等元素，与店铺设计师进行沟通，设计出独一无二的服饰。
3. 项目特色（1）个性化设计，满足消费者个性化需求。
（2）校园定位，服务对象集中，有利于形成口碑和品牌影响力。
（3）提供DIY材料和工具，提高顾客DIY的便捷性。
四、运营模式1. 产品创新核心产品是DIY服饰，我们将不断开发新的面料、图案和风格，跟上潮流，吸引顾客。
2. 定制服务店内有专业设计师团队，为顾客提供个性化的定制设计服务，并指导顾客自行制作。
3. 实体店+电商除了线下实体店，我们还将开设电商平台，提供线上定制和线下取货服务，扩大销售渠道。
五、营销策略1. 校园宣传与学校合作，举办DIY服饰设计比赛、时装秀等活动，吸引学生关注。
2. 社交媒体通过微信公众号、微博等社交媒体平台，发布店内最新设计作品和实时活动，吸引粉丝。
服装设计创业项目计划书
服装设计创业项目计划书服装设计创业项目计划书一、项目背景及目标近年来，随着人们对时尚和个性化需求的增加，服装设计行业发展迅速。
本项目旨在通过服装设计与创意的相结合，打造独特、时尚、个性化的服装品牌，并将其推向市场，满足不同消费者的需求。
1.1 项目背景随着经济的发展，人民生活水平不断提高，对于服装品质的要求也越来越高。
而传统的服装品牌多以大批量生产、标准化设计为主，难以满足人们对个性化和独特设计的需求。
因此，创业一家个性化服装设计品牌是非常有发展潜力的。
1.2 项目目标本项目的目标是在三年内成为一家享有良好声誉的个性化服装设计品牌，并建立自己的销售渠道和客户群体。
项目的长期目标是实现品牌国际化，进军海外市场。
二、市场分析2.1 市场规模服装市场是一个庞大且正在不断增长的市场，对于个性化、独特设计的需求不断增加。
根据相关调查数据显示，国内服装市场规模达到巨额数字，预计未来几年还将继续增长。
这给予了本项目良好的发展机会。
2.2 市场竞争分析当前，服装设计行业竞争激烈，主要竞争对手包括大品牌服装公司和知名设计师。
尽管如此，由于市场需求多元化，本项目依旧有机会在竞争中取得一席之地。
2.3 市场细分根据不同的消费群体对服装设计的需求以及市场的现状，本项目将主要面向年轻人、时尚潮人和艺术爱好者等细分市场，以满足他们对个性、时尚和独特设计的需求。
三、产品定位与特点3.1 产品定位我们的产品定位为个性化时尚设计的高品质服装。
通过注重设计细节、服装质量以及材料选用，我们的产品将向消费者展现独特的设计理念和高品质的体验。
3.2 产品特点本项目的产品将注重以下几个特点：a) 个性化设计：产品以个性化和独特设计为核心竞争力，通过多样化的设计元素和创意，满足消费者对于个性化的追求。
b) 高品质材料：我们将选择优质的面料和材料，并注重细节与工艺，确保产品的品质和舒适度。
c) 定制化服务：为了进一步满足消费者的个性化需求，我们将提供定制化的设计服务，根据客户的需求量身定制服装。
服装设计工作室创业计划书
服装设计工作室创业计划书服装设计工作室创业计划书「篇一」前沿：我是一名服装设计师，在服装行业已经摸爬滚打了十多年。
从一名服装院校的学生到一位服装设计师，从一名版师助理到能熟练掌握服装打版技术和制作工艺的设计师，这十年走来很艰难，但始终有一个信念支撑着我不抛弃不放弃，那就是做一名出色的服装设计师、做自己的品牌、拥有自己的顾客群。
对我的每一位顾客始终认真负责的对待，无论他们地位高低，身份如何特出，都尽量做到让每一位顾客满意。
我一直从事服装高级定制这个行业，这是一个具有一定技术含量的服务型行业，也是在中国不断发展的行业，前景非常光明。
背景：首先，随着人们生活水平的提高，对审美的要求也越来越高。
以前人们对服装的要求只是能穿就行，可是，随着中国近年来和世界经贸往来的加强，时尚也悄然被爱美的人们所接受。
人们对服装不断提出高要求：从颜色---样式---版型---合体程度。
很多爱美的人们，他们知道自己要什么，不要什么，什么适合，什么不适合。
他们要穿适合自己的，属于自己的衣服，而只有定制才能保证他们要求的个性和唯一性。
再有，人们的体形各异，身高各异。
大批量生产的服装，只能满足身材比较标准的人，一些想穿爱穿的人，只因身材不标准就被漂亮衣服拒之门外。
定制就不存在这样的问题，什么样式都可以按顾客自己的尺寸来做。
之前我在北京工作，做为一个土生土长的天津人，现在打算回津发展。
根据我的调查，天津本市服装品牌很多如：应大、金弘达、福芬、神思等都做的很好,但值得注意的是:上述品牌中没有设计师品牌的身影.而世界五大”时装之都”都以其最著名的设计师品牌而闻名.通过一年两季的时装发布会，引领着世界时装的流行趋势。
北京20xx年底提出“时装之都”规划纲要之后，北京服装企业和服装品牌得到快速发展。
并提出“设计师品牌培育不能忽视”的发展方向。
通常来说，在服装品牌中，设计师品牌档次最高。
国际上最著名的时装品牌几乎都是设计师品牌，如：迪奥，夏奈尔，三宅一生，华伦天奴，范思哲，皮尔卡丹等。
大学生服装公司创业计划书汇总(4篇)
最新大学生服装公司创业方案书汇总(4篇)大学生服装公司创业方案书篇一财务情况：准备投入5万元资金，目前拥有2万元闲余创业资金，服装店方案面积20平方米，店面租金1200元/月，店面转让费1万元，装修6000元，员工一名，试用期两月，试用期间工资1300元/月，期满加提成。
剩下的资金用来进货。
此外，蔡先生还开有一家补习班，每月可以提供资金6000元投入到服装店，假设服装店前期资金还有缺口，方案用贷款补缺。
针对蔡先生的情况，记者采访了成功创业人伍小姐，伍小姐认为，开服装店无非从铺租、装修、进货环节和人力本钱来省钱。
包括店面租金和转让费，从蔡先生的情况来看，由于地处东莞工业区，店面租金仅1200元每月，两按一揭，前期也只需要一次性支付3600元，所以，租金并不是一笔很大的支出。
转让费才是应该重点考虑之处，不过，无论是铺租还是转让费，都可以通过和原租客进展商讨，争取分期付款，不过，分期付款往往要付利息，对于有才能一次性付清铺租和转让费的经营者，伍小姐不建议进展分期付款。
蔡先生的服装店目的客户是普通老百姓，且店面只有20平方米，因此只需简单的货架、醒目的招牌即可。
普通的招牌只需100到200元/块。
从店内的整体规划上，到石灰、地砖、灯泡、货架等装修的材料的购置、到店内的装修过程等，最好是亲力亲为、亲自监工，这样既可以降低装修本钱，又可防止偷工减料等情况的发生。
另外，地板、墙壁、货架等各个装修局部要分别请不同的团队做，比一家装修队一条龙效劳能省钱。
伍小姐算了一笔账，假设店面需要10盏摄灯，自己装备好灯的话，只需装修团队花上一天的时间或一次性就可以搞定，费用大概只需要100元。
经过初步计算，由于店面只需要简单货架，每月有6000元的资金可以补充，转让费平摊下来按每月2000元计，蔡先生首月尚有13000元左右的剩余资金，在前期投入上并不存在资金紧缺的问题，假设用1万元的资金用来进货，按每件衣服20元的进货本钱来计算，可以一次性进货500件，支撑一个20平方米的店面有过之而无不及。
衣服创业计划书(通用5篇)
衣服创业计划书（通用5篇）衣服创业计划书1前言本策划书为羽翼工作室开设服装店的理论指导，旨在能在开店的时候少走弯路，更好的规避风险。
在这个“人才至上”的年代，为了迎接未来的挑战，我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃，必须提前做好准备，给自己充电。
当然，锻炼自我的方法有很多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路。
只有这样才能顺应社会的发展，才能更好的为国家作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。
当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。
所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战！当今的服装市场是实力与创意竞争的时代，新店的进入就像往大海里投入一颗石头，怎样才能使一个小的店铺在商海中激起层层浪花，从而达到本店在消费者中的知名度，是我们在策划中希望达到的效果。
为此，我们打算建立一个童装店，既方便他人，也满足自己，从更大的方面跟上时代的步伐，促进社会的发展！这是个知识的时代，但是这个时代更加需要人才，只要你愿意，没有什么不可以，相信自己————路是自己走出来的！目录一、市场分析（一）宏观环境分析（二）行业竞争者分析（三）消费者分析（四）选址分析（五）SWOT分析二、战略规划——市场定位策划（一）市场细分（二）目标市场选择（三）市场定位策划三、营销组合策略产品和价格四、渠道策划（一）货源（二）销售渠道五、开业促销策划（一）开业促销主题（二）开业活动方案（三）宣传方案六、方案执行（一）筹资与融资（二）风险控制七、预算统计数据一、市场分析（一）宏观环境分析市场背景根据有关人口统计年鉴，我国16岁以下的儿童约有3.4亿，其中城市1亿，农村2亿。
衣服设计的创业计划书
衣服设计的创业计划书一、创业项目名称：时尚潮流服装设计二、项目背景分析：近年来，随着人们生活水平的提高，对服装的需求也越来越高，不仅要求质量舒适耐穿，更希望能够体现个性与时尚。
随着互联网的飞速发展，网络购物已成为一种主流的购物方式，越来越多的人选择在网上购买服装。
因此，服装设计行业成为一个充满机遇的市场。
三、项目概述：本项目以时尚潮流为主题，致力于设计和销售既舒适又时尚的服装。
主要产品包括男女装、鞋帽配饰等，主打青年市场。
四、市场分析：1.消费趋势：随着消费者对品质和时尚的不断追求，时尚潮流市场成为了一个巨大的商机。
特别是在年轻消费者群体中，时尚潮流的影响力更是巨大。
2.竞争分析：当前，服装设计行业竞争激烈，许多国内外知名品牌都在大力拓展中国市场，因此，要在这个行业立足，必须要有独特的设计理念和高品质的产品。
3.市场需求：年轻人对时尚潮流的追求意识日益增强，他们期望能够找到能够凸显自己个性的服装，同时也对品质和款式有着较高的要求。
五、商业模式：1.线上销售：通过自建网站、淘宝店铺、微信公众号等平台开展线上销售。
2.线下实体店：根据市场调研结果，租用或购买一些热门商圈的店铺，打造线下实体店，提高品牌知名度。
3.品牌授权：通过开拓合作伙伴，实现产品的品牌授权，拓展销售渠道。
六、运营策略：1.品牌宣传：通过线上线下推广，加强品牌的宣传，树立品牌形象。
2.产品研发：不断进行市场调研，了解消费者需求，加强产品的创新和研发。
3.营销活动：举办大型促销活动，参加服装设计展览，提高品牌曝光度。
七、财务预测：首先，需要考虑初始投资。
包括场地租金、人员工资、产品采购、宣传费用等。
其次，根据市场规模和消费者需求，进行销售预测。
最后，根据运营成本和销售收入，进行财务预测和成本核算，确保盈利。
八、风险控制：1.市场风险：市场需求的不确定性，竞争对手的激烈竞争，都是市场风险。
2.产品风险：产品质量问题，设计款式跟不上市场需求，都是产品风险。
服装设计创业创新计划书
服装设计创业创新计划书一、创业项目概述随着社会经济的不断发展和人们生活水平的提高，服装设计和消费已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。
然而，目前市场上充斥着大量雷同、品质不一的服装产品，未能满足消费者对于独特性和品质的追求。
因此，我们决定创立一家服装设计公司，致力于设计和制作独特、高品质的服装产品，以满足消费者对于时尚和品质的需求。
二、创业项目定位1. 公司名称：Elegance Mode服装设计公司2. 公司宗旨：致力于设计和制作高品质的服装产品，打造一个独特时尚的品牌。
3. 公司定位：主打高端时尚领域，以独特的设计风格和高品质的面料为消费者带来舒适、优雅的穿着体验。
4. 目标市场：主要面向25-45岁之间的城市时尚女性，他们注重品质、关注时尚走向，追求独特的个性风格。
5. 服务内容：提供服装设计、定制和销售，为消费者打造独特、优雅的个人形象。
6. 竞争优势：独特的设计风格、高品质的面料、个性化的定制服务以及合理的价格策略。
三、创新创业策略1. 设计创新：我们将聘请国内外顶尖的设计师团队，并与专业面料供应商合作，不断推出具有独特设计风格和高品质面料的服装产品，以满足消费者对时尚和品质的追求。
2. 定制服务：我们将倡导个性化定制服务，通过与消费者深入沟通，了解其需求和喜好，为其量身定制独特风格的服装产品，打造独特的个人形象。
3. 电子商务：我们将建立完善的电子商务平台，为消费者提供在线选购、定制、付款等一站式服务，同时加强线上线下融合，提升消费者体验。
4. 品牌推广：我们将通过社交媒体、时尚杂志、时装秀等方式进行品牌推广，提升品牌知名度和美誉度，吸引更多消费者，打造独特时尚的品牌形象。
四、市场调研分析1. 市场需求：目前国内高端时尚市场处于快速增长阶段，消费者对于个性化、高品质的时尚产品需求不断增加。
2. 市场竞争：虽然市场上有大量服装品牌，但能够提供独特设计风格和高品质面料的品牌相对较少，我们具有一定的竞争优势。
服装设计公司创业计划书范文（精选10篇）
服装设计公司创业计划书服装设计公司创业计划书范文（精选10篇）在社会发展不断提速的今天，创业计划书的使用频率呈上升趋势，创业计划书可以帮助创业者自我评价，理清思路。
想学习拟定创业计划书却不知道该请教谁？以下是小编精心整理的服装设计公司创业计划书范文（精选10篇），欢迎阅读与收藏。
服装设计公司创业计划书1一、名称。
“情有独钟”校园服装店。
二、性质及内容范围。
销售服务行业主要业务是销售校园服装、时尚服装、独具个性的适合大学生的服装。
三、市场背景创意人发现，在xx大学中，学生不出校门就几乎可以买到所有的东西，除了衣服。
——这除了表明北邮后勤服务综合而到位外，也表明服装店为学校服务社区中的一个空白。
在这种背景下，面向学生开一家学生自己的挑衣服的店子，前景总体来说还是乐观的。
此计划可行性指数比较大。
四、市场调查创意人调查发现，大多数学生是支持在校园中开一家服装店并表示他们会光顾的，占被调查人数的82.3%（203名被调查者中有167人赞成）。
总结原因主要有两个：一是现代大学生与社会接触频繁，几乎成为时尚与潮流的生力军，简单的校服已不能满足穿衣的需求；二是学生们功课比较忙，外出购物费时间较多，如果校园中有就方便多了。
五、市场预测价格预测：消费对象主要为学生，根据调查中的结果得出价位应定在偏底水平上。
需求预测：学生们的衣服与社会联系紧密，除了衣服外，一般随季节与潮流更换都比较快比较频繁，加之一些大众化的衣物如牛仔裤，在价格合理的情况下销售绝对有保障。
六、推销策略学校地域略小，学生是最好的广告媒介，只要维持店牌的信誉开张前后的推销与正常营业之后的宣传可以省掉很多环节和费用。
七、店址选择创业在学校，店铺可以租赁。
北邮用地紧张，所以创意人在考虑方便顾客的同时，还要考虑不影响学校其他正常业务等条件，于是初步觉得选择西门北墙边原邮电局旧址：大小合适，地理位置颇佳，重要的是学校用来作其他用途都欠妥（比如宿舍），从这一点上讲，学校同意把它租赁给我们的几率很大。
jk制服创新创业计划书
jk制服创新创业计划书一、项目概述JK制服是一种日本少女校园制服，以其可爱、清新、甜美的设计风格受到广泛喜爱。
随着人们对于文化多样性的追求，JK制服在国内也越来越受到年轻人的喜爱。
本项目旨在结合当下的时尚潮流元素，以创新的设计理念和材料，打造一系列新颖独特的JK制服产品，满足年轻人对于时尚的不断追求。
二、市场分析1. 目标市场本项目的目标市场主要集中在18-30岁的年轻人群体，他们具有时尚敏感度和消费能力，对新颖独特的服装产品有较高的诉求。
另外，JK文化也在国内逐渐受到关注，对于追求个性的年轻人来说，JK制服是一种新颖的时尚选择。
2. 竞争分析目前市场上存在着一些JK制服品牌，但大多缺乏创新和差异化，产品同质化严重。
我们将通过引入新的设计理念和材料，打造一系列独具个性的JK制服产品，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
三、创新点1. 设计创新：引入国内外顶尖设计师团队，结合当下的时尚元素及潮流趋势，打造一系列新颖独特的JK制服产品，满足年轻人对于时尚的追求。
2. 材料创新：选用高品质面料及配件，注重细节工艺，确保产品的质量及舒适度，提升产品的品质感和穿着体验。
3. 运营创新：通过线上线下结合的销售渠道，拓展销售网络，提升品牌曝光度，增强消费者的购买欲望。
四、运营模式1. 设计定制：提供定制化服务，根据客户需求设计个性化的JK制服产品，满足不同消费者的需求。
2. 线上销售：建立自有电商平台，开设JK制服专区，通过网络推广、营销活动等方式促销产品，吸引线上消费者。
3. 线下体验：在一二线城市开设实体店铺，提供线下试穿服务及产品展示，增加顾客购买的信心。
五、市场推广1. 品牌宣传：通过各种媒体渠道进行广告宣传，提升品牌知名度及美誉度。
2. 社交营销：利用社交媒体平台，开展线上活动、互动分享，吸引年轻人关注和参与。
3. 拓展渠道：与知名网红、明星合作推广，扩大品牌影响力及市场份额。
六、财务预测1. 初期投资：注册资本100万元，主要用于产品设计、研发、采购及市场推广等方面。
服装工作室的创业计划书范文（通用5篇）
服装工作室的创业计划书服装工作室的创业计划书范文（通用5篇）在高速发展的现代社会，创业计划书的使用频率逐渐增多，创业计划书是一份全方位的商业计划，主要是帮助投资商对项目做出评判，从而使企业获得融资。
大家知道创业计划书的格式吗？以下是小编整理的服装工作室的创业计划书范文（通用5篇），欢迎阅读与收藏。
服装工作室的创业计划书1一、企业概况我是一名xx大学在校的大学生，经验与资金都非常之有限，所以我选则走传统行业路线——服装行业。
衣、食乃生身所需，所以市场前景是非常之大的。
在衣、食、住、行这人类生活的四大元素中，人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。
作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。
不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。
人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的；随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意；所以穿，有着很大的市场，每人都必须的；冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是；犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。
究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式；让消费者欣赏自己的产品，是最重要的；这就是我们即将面对的最重要的根本。
只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。
我之所以认为选择服装业便于倔起，除了因为市场之大，购量之强外，还有原因是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很适合我这样刚涉足商业的创业阶层，而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。
二、公司组织及管理由于是刚刚开业的小店准备雇佣三个人，三个年轻漂亮的女孩主要负责接待顾客，有经验者优先，我可以自己负责收银工作。
服装设计创业计划书范文
服装设计创业计划书范文篇一：大学生服装店创业计划书一、行业分析服饰店的优势是服饰行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，且回收成本快、利润高，经营上轨以后容易产生固定顾客，稳定客源。
二、产品定位主要针对16——22岁，23——29岁，30岁——35岁的人群，分为低档，中档，高档。
（应附属说明服装店服饰类型，例如休闲装、成人装、运动装。
）三、市场分析16——22岁以学生居多，而现在的学生大多数90后的孩子，他们喜欢特立独行，喜欢个性，也就是所谓的非主流，他们不需要品牌只要求和别人不一样，彰显个性。
所以需要前卫、时尚、独特的商品来满足他们的需求，并且现在哈韩势头有增不减，所以韩流服饰也会吸引他们的眼球。
23——29岁属于成年人，有一定的支付能力，他们是属于80后的人群，也喜欢独特和潮流的服饰来展现自己，并且他们最求品牌，认识品牌，了解品牌，喜欢追着品牌走。
但是由于家庭的压力和品牌服饰很高的价格，他们都望而却步。
30——35以上的人群他们有相当的支付能力，随着社会的发展，经济的进步，他们也开始对自己的形象更加美化，并且要求更高。
四、竞争分析（优劣分析）鲅鱼圈地区一般低档货源来自西柳，且类型单一，给消费者带来不了新奇感，大多数消费者都选择别的地方去购物消费；中档的服装店，里面的货样不是很全，只能满足少一部人的需求；高档品牌店只有2、3家，且只有运动品牌。
按人口来说，鲅鱼圈现已将近30W的人口，而16——40岁的人口将近25W，除去一半没有消费实力的人群，在除去一部分没有意识消费的人群，也还有10W人左右的消费群体，这些群体中在被别的服装占有一部分，而按市场占有划分率来算，面对人群仍然有5W左右，这样人群对于一个服装店来说已经供不应求。
1．优势分析：1）本人持有大学生自主创业证，可以免事业税和减半商业税。
2）货源：有大量从上海、温州、杭州、广州、香港、韩国等不同地方的原单服饰供应，且价格优惠。
大学生服装优秀创业计划书（精选5篇）
大学生服装优秀创业计划书（精选5篇）大学生服装优秀创业计划书（精选5篇）在不断进步的时代，越来越多地方需要用到创业计划书，创业计划书对于创业者吸引所需要的人力资源，凝聚人心，具有重要作用。
我们该怎么拟定创业计划书呢？下面是小编为大家整理的大学生服装优秀创业计划书（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
大学生服装优秀创业计划书1一、前言在选定行业之前，我先衡量我们的创业资金有多少，5万元.因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。
二、店面的选址店面的选择主要考虑的是消费人群的密集程度，我们作为大学生在我们大学城就是很好的地方，我们大学城有毓华园、毓秀园、文泽园、四季花园、德胜园等六七个园区，周边济宁医学院、日照职业技术学院、山东水利职业技术学院、曲阜师范大学等四五所高校的在校生大部分都在这几个园区住，有将近八万人，女生也会有将近四万人，所以说女装消费的人群会很广的.并且大学生的消费能力大部分不会太高，也不会太低，所以我们的目标人群就是大部分消费能力适中的女大学生，因此我们的女装会以中档服装为主.店面的租金也不高5000元/月，付三压一.找好店面之后，接下来就是要与房东签约.而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行.因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力.所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等，这里我就不在熬述了)，都先准备好了.在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收本钱，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限.我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这里的房租一直在涨).店面承租下来，需要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出.呵呵，能少烧钱就少烧点，谁让咱只有5万元起步金呢.三、店面的装潢租好了店面，下面要装修了.店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验.譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商，开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商.因为，装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求.届时，如果再打掉重做，当然就费钱费时.所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚.为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法.要求的装潢效果如下:1、门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜.2、灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔和!加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉，照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的!四、选货及进货的渠道1、选货:选样，款式，品牌，数量选货要掌握当地市场行情:出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数.品牌以杂牌为主，以外贸货为主。
服装设计企业的创业计划书范文（通用6篇）
服装设计企业的创业计划书服装设计企业的创业计划书范文（通用6篇）随着社会不断地进步，创业计划书的使用频率呈上升趋势，创业计划书是创业者在初创企业成立之前用于取得合作支持或风险投资的可行性商业报告。
大家知道创业计划书的格式吗？以下是小编整理的服装设计企业的创业计划书范文（通用6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
服装设计企业的创业计划书1一、前言伴随着社会的发展，人们对个性时尚都有非常敏感，追求前卫。
如果穿有一身时尚、个性的服装，可以让你有一个很好的心情让你快乐，现在大部分的年轻少男少女都会选择符合自己服装来显示自身的个性。
二、网店介绍我家店主要经营服装以女性作为主要的销售对象，选择18-25岁的女性作为客户群。
服装的类型有多种多样不管在品种、地质、色彩、价格方面都是合理的。
我家店的风格是以快乐为主让所有进入我店的顾客都有一个好的心情，店标是写着快乐坊三个字的图案。
我家店的经营理念：客户的需求，用户的满意。
服务理念：信誉第一，客户至上，优质服务。
三、市场调查1、市场潜量：服装是每一个人的必需品，而且现在上网的人一般都是18-40岁的人，他们为了节约逛商店的时间会选择在网上购物，所以我认为在网上销售是一个很好的路径。
2、竞争者。
目前在市场上的服装种类繁多，竞争激烈。
其中很多的品牌占有了市场的绝大部分，且每种品牌产品均有各自的特点和稳定期的销量，所以我要寻找另一个市场，如在网上销售。
3、消费者需求的特点。
由于上网的人一般都是一些年轻的人，他们对服装的需求是时尚的、个性的，他们所能普遍接受的价格为200元~500元。
四、收集信息1、信息的主要来源（1）个人来源。
指通过家庭成员、朋友、同学或同事等个人关系获得信息。
（2）商业来源。
反通过企业的广告、展销会、推销员介绍等途径获得信息。
（3）公共来源。
通过社会公共传播得到信息。
（4）经验来源。
消费者通过直接使用商品得到信息。
2、信息收集过程（1）直接观察法。
大学里面做服装策划书3篇
大学里面做服装策划书3篇篇一《大学里面做服装策划书》一、项目背景在大学校园里，服装是学生们展现个性和风格的重要元素。
随着大学生对时尚和个性化的追求不断增加，开设一家针对大学生的服装店铺具有很大的市场潜力。
本策划书旨在规划在大学校园里开展服装业务的具体方案。
二、项目目标1. 为大学生提供时尚、个性化且价格合理的服装。
2. 打造具有独特风格和品牌形象的服装店铺。
三、市场分析1. 需求分析：大学生对服装的需求多样化，注重款式、质量和价格。
他们追求时尚潮流，同时也希望服装能够体现自己的个性。
2. 竞争分析：校园内可能已经存在一些服装店铺或周边有商业街区的竞争。
需要通过独特的产品和服务来突出优势。
3. 市场潜力：大学生群体数量庞大，消费能力逐渐增强，对服装的消费需求也在不断上升，具有很大的市场潜力。
四、产品与服务1. 产品定位：以时尚、潮流、个性化的服装为主，包括休闲装、运动装、时尚女装、男装等。
2. 产品来源：与优质的服装供应商建立合作关系，确保产品的质量和款式。
3. 服务特色：提供个性化的搭配建议、定制服务、售后保障等，增加顾客的满意度和忠诚度。
五、店铺选址选择在大学校园人流量较大的位置，如学生宿舍区、教学楼附近或校园商业中心等。
六、营销策略1. 宣传推广：利用校园海报、传单、社交媒体等渠道进行宣传，吸引学生的关注。
2. 会员制度：建立会员体系，提供积分、折扣等优惠政策，增加顾客粘性。
3. 举办活动：如时尚秀、搭配比赛等，提升品牌知名度和影响力。
4. 与学校社团合作：通过赞助活动等方式扩大品牌曝光度。
七、经营管理1. 人员招聘：招聘有服装销售经验和服务意识的员工。
2. 员工培训：对员工进行产品知识、销售技巧和服务理念的培训。
3. 库存管理：合理控制库存，避免积压和缺货现象。
4. 财务管理：制定合理的预算和成本控制措施，确保店铺的盈利能力。
八、财务预算1. 启动资金：包括店铺租金、装修费用、设备采购、首批货款等。
服装设计企业的创业计划书（精选6篇）
服装设计企业的创业计划书（精选6篇）服装设计企业的创业计划书（精选6篇）在当今社会生活中，创业计划书对人们来说越来越重要，创业计划书可以帮助创业者对外宣传，获得融资。
我敢肯定，大部分人对拟定创业计划书都很头疼，以下是小编收集整理的服装设计企业的创业计划书（精选6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
服装设计企业的创业计划书1一：公司介绍特殊说明：我将家族本身拥有的一个服装加工场和一个服装批发零售店，以及它们在这九年历程中所吸纳的客户为起点，并依托这些优势前提，发挥自己的聪明才智，将其发展成一个富有实力的企业。
(一)、公司经营宗旨及目标宗旨：公司始终坚持利益共享原则，绝不公以个人私利为导向，而作出有悖各商业联系间各个实体的行为。
目标：将依托家族产业等的优势前提，发挥个人和群众的聪明才智，努力将家族产业做大做强，最终将其打造成一个富有实力的企业。
(二)、公司简介公司名称：中晟服饰公司业务范围：主要的经营服装为主，但随着公司的扩大，公司逐渐涉入与服装有关的各个行业，如：布料生产，金融投资。
早期，针对零售商的加工订货。
将来，全方面的开花。
(三)、公司管理1.管理思想优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。
我们将持群众利益共享的原则，重视企业各个部门人员的个人利益，并给予每个人自由发挥的机制，以此激励每个人充分发挥个人潜力，为企业谋划更好的未来。
2.管理队伍公司的发挥战略，人才战略是其中十分重要的一点。
因此吸纳各方人才，将是公司的战略要点。
我们将利用各方关系，竭力吸纳各方人才，以此构建一支充满省略，才能出众的管理队伍。
3.管理决策早期，管理决策将由我们创业小组人员和家族待业本身具有的人员组成，并明确划分各自任务。
我们创业小组人员将主要负责市场开发，以及对公司目标的规划的决策;而原有家族行业人员则负责厂务生产的日常管理事务。
将来，随着公司的做大做强，公司的管理决策将由管理部门决策，并细分许多市场直接机构贯彻和执行决策。
校园创意服装设计创业计划书
校园创意服装设计创业计划书校园创意服装设计创业计划书（精选5篇）在高速发展的现代社会，我们可以接触到创业计划书的地方越来越多，创业计划书提供了企业的现状和未来发展的方向，也为企业提供了良好的效益评价体系和管理监控指标。
我们该怎么拟定创业计划书呢？以下是店铺精心整理的校园创意服装设计创业计划书（精选5篇），希望能够帮助到大家。
校园创意服装设计创业计划书1一、概述有人说开店的三个关键条件：“第一是地点；第二是地点；第三还是地点”。
由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响。
盟主和加盟商之间需要紧密配合，全方位地思考和制定开店的策略，以最有效的方式制定和执行开店规划，包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。
所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。
以便争取到最快、最高的经济效益。
二、流程市场分析-商圈调查-选址-装修-开业筹备-开张。
分析：1、考虑服饰店为新店，为减少租金，减少费用，店面积少点可以，因此决定先租10平方左右的店铺即可。
2、有两处繁华地段，但经营品牌就必须在此品牌一条街。
只有在此街找店铺才有商业氛围。
3、须是经营一家综合店，才适合当地情况，因专卖一品牌风险较大。
要含盖二线、三线品牌、配饰等。
选址：开店，是眼下极受青睐的一种投资理财方式。
的确，自己开店当老板，假如经营状况比较理想，不仅可使你的财产得到有效的保值增值，而且还能在心理上获得一份成就感。
因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多。
要开店，就不能不考虑选择店面的问题。
有关专家曾经指出：找到一个理想的店面，你的开店事业也就等于成功了一半。
这话一点都不为过，开店不同于办厂开公司，以零售为主的经营模式决定了其店面的选择是至关重要的，它往往直接决定着事业的成败。
那么如何才能选好理想的店面？有开店打算的人不妨参照下列做法——第一步：选好地段和店面选择经营地段要把握以下几个关键：把握“客流”就是“钱流”原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店，成功的几率往往比普通地段高出许多，因为川流不息的人潮就是潜在的客源，只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求，就一定会有良好的业绩。
服装设计行业创业计划书（精选5篇）
服装设计行业创业计划书服装设计行业创业计划书（精选5篇）在当下社会，需要使用创业计划书的情况越来越多，创业计划书可以意指为商业计划书。
什么样的创业计划书才是有效的呢？以下是小编为大家整理的服装设计行业创业计划书（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
服装设计行业创业计划书1一、项目介绍主要经营韩版服装、饰品，兼卖韩国风格设计独特的生活用品。
采用网络、店面相结合的方法，利用21世纪网络技术蓬勃发展的大前提，根据网络购物热潮推出的购物新理念，旨在带动新一代年轻人的购物热情，快捷、方便、多样、韩流是我们的特点。
二、店面选址为了减少资金投入，直接用靠近公园，霍家村口对面的2个相连车库位，剩下租金。
三、店面装潢店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象。
在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。
为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法1、要紧扣韩国风格，在店面的装潢上一定要下工夫，给人强烈的视觉冲击力和感染力，有耳目一新的感觉。
2、灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的！晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球！灯光冷暖结合，空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的！四、选货及进货的渠道1、选货：首先和韩国的品牌商交涉网上代理的相关事宜，争取最小代价，争取更多的货源。
其次瞄准韩国汉城的散货批发市场，选择精品。
再次瞄准韩国购物网，直接挂到我们的网上，低买高卖。
2、进货渠道：韩国进货直接邮递回中国，必须谈好物流公司，建立良好的合作关系，争取最低成本。
五、人力规划创业初期减少成本，锻炼个人能力。
不准备雇服务员，由我（安阳店面装潢、开业收银等注：提倡顾客用支付宝等支付，但不排斥顾客现金交易）、董羽（网页维护、到韩国后进货）、王硕（进货）、张维佳等同学（店面服务员）负责。
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“学院风”服装设计室创业计划书一、企业概况企业概述（创业项目选择理由、主要经营范围、主要产品或服务、目标及潜在顾客、发展前景或目标、企业宗旨或经营理念或企业文化等简述）：创业项目选择理由：现代的大三、大四学生消费能力较强，大都面临找工作时需要一套正装，但是市面上的正装普遍较贵，市场需求很大。
校园各种表演演出服装来源比较单一，价格较高。
学生集体荣誉感较强，对于定制个性班服的需求很大。
学校情侣较多，情侣装的需求也很大。
学院还没有专业服务于同学们的服装公司。
主要经营范围：正装制作销售、正装和演出服租赁，班服个性定制，情侣装个性定制。
主要产品服务：正装，演出服，班服，情侣装，DIY服务。
目标及潜在顾客：在校大学生，社会团体发展前景和目标：宜宾学院在校学生近15000人，市场需求极大；且目前学院周边没有大的的竞争对手，发展前景好，年营业额预计达到40万以上，市场占有率10%-70%。
企业宗旨：服务第一，顾客至上，让学生享受到物美价廉的优质产品企业类型：□√生产制造□√零售□√批发□√服务□农业□新型产业□传统产业□其他三、市场评估目标顾客描述：目标顾客群有三个一、在校大学生，特别是大三、大四，参加比赛，面试对正装需求较大，对正装的性价比比较在意，而且要求正装要不乏个性的体现。
二、作为集体，不管是寝室，班集体，还是院系，都需要特定的服装以彰显集体的团结和自豪感。
三、运动会比赛需要特定的服装，学校晚会需要演出服，可以租借和定做。
四、学院情侣比较多，对于情侣装的需求很大。
市场容量或本企业预计市场占有率：‘/ 第一：/正装，学校学生以15000人计算，大三、大四人数大概有7500人，只把大三、大四的学生算进去，大概有5000人有需求，其中会自己选择买正装的有4000人，选择租赁的有1000人。
第二：集体服装、班服，寝室服，有20%人需要就是3000人。
第三：演出服,，假定学校一年的演出，一个学院的5场，每场需要100件的话就是500件，而15学院就是7500件，这是作为销售或者租出的件数；每年的运动会每个学院大概需要100件服装.总共就是1500件。
第四、情侣装，全校情侣大概有1500对情侣，30%有需求就是900件，并且每个季节的需求不同。
在宜宾学院的市场上，没有很明显的直接竞争者，除了一些市中心的实体店（价格过高）和网络上的销售商（衣服质量，售后服务难以保证）。
以上产品预计市场占有率为10%-70%市场容量的变化趋势：学校每年的招生人数波动不会太大，每年都有3000多新生加入，市场的需求量相对稳定。
SWOT分析优势劣势1. 价格合理 1. 缺乏经验2. 个性定制 2. 起步资金少3. 贴近学生，符合市场需求4. 没有直接竞争者5. 相关竞争对手价格高，质量难以保证6. 产品性价比高7. 附加服务齐全（如，面试着装培训，DIY免费设计等等）机会威胁1. 先入为主，掌握市场先机 1. 其他进入者2. 市场需求稳定 2. 校方支持力度减小，经营制作场地外迁。
3. 学生创业，政府、校方支持大4. 追求新颖、DIY的特色服务蔚然成风。
5. 团体演出越来越多。
.四、市场营销计划1．产品产品或服务主要特征职业正装为找工作的学生量身定做，让每一个找工作的人找到自信，物美价廉。
租赁演出服租赁演出服，款式多样化。
情侣装私人定制，充满爱意。
团体服充分体现每个集体的文化2．价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格职业正装300元/套500元/套800元/套演出服租赁10元/套25元/套50元/套情侣装50元/套80元/套120元/套b团体服30元/套50元/套80元/套3．地点（1）选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本宜宾学院二平台30平方米2000元/月（2）选择该地址的主要原因：宜宾学院二平台，学生住宿较为集中，人口流量大，且大三、大四学生较多。
并且房租较低。
（3）销售方式（选择一项并打√）：将把产品或服务销售或提供给：□√最终消费者□零售商□批发商‘（4）选择该销售方式的原因：主要是零售的方式，直接面向顾客销售，同时对于团体销售，主要面向团体负责人，如学生会负责人，班长等等。
4．促销人员推销摆点，让促销员直接穿上服装，成本预测5000元在学校各个人口流量大的地点展示，利用晚点名或者集中上课时间去教室推销广告以宣传画册，横幅，X展架等成本预测5000元公共关系联系团体负责人成本预测2000元营业b推广团体购置优惠，或者返现金成本预测3000元五、企业组织结构企业将登记注册成：□√个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称：“学院风”服装设计室企业组织结构图：经理采购部生产部营销部财务部设计部职务月薪业主或经理本人2000元员工3-5人 4000-6000元企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用营业执照税务登记许可证企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：种类预计费用社会保险及商业保险 1000税金 免税合伙（合作）人与合伙（合作）协议：出资方式 出资数额 与期限 利润分配 和亏损分摊 经营分工 权限和责任 合伙人个人 负债的责任协议变更和终止 其他条款六、固定资产1．工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：名称 数量 单价 总费用（元）缝纫机 2 4800 9600 码边机 2 1800 4400 熨烫机 2 2100 4200 工作台 2 2600 5200 柜台1500500合 伙 人内容条款货架 5 400 2000 购买演出服200 120 240002．交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：名称数量单价总费用（元）面包车 1 31000 31000电动车 2 2500 50003．办公家具和设备办公室需要以下设备：名称数量单价总费p用（元）桌子 3 200 600椅子 3 100 300电脑 1 3000 3000饮水机 1 200 2004.固定资产和折旧概要项目价值(元) 年折旧(元) 工具和设备49900 9980交通工具36000 7200办公设备4100 820合计90000 18000（1500/月）七、流动资金（月）1．原材料和包装项目数量单价总费用（元）正装20套300 6000演出服200套10 2000情侣装50套50 2500团体服100套30 30002．其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）项目费用（元）备注业主工资2000雇员工资4000 共3名员工租金2000营销费用1250保险费1000合计10250八、销售收入预测（12个月）1 23456789101112 合计 （1） 正装 销售数量 20 202060606060602020400 平均单价 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 月销售额 10000 10000 10000 30000 30000 30000 0 0 30000 30000 10000 10000 200000 （2） 演出服租赁 租赁数量 200 200 500 200 300 100 0 0 500 500 200 200 2900 平均单价 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 月销售额 5000 5000 12500 5000 7500 2500 0 0 12500 12500 5000 5000 72500 （3） 情侣装 销售数量 50 50 50 50 50 50 0 0 50 50 50 50 500 平均单价 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 月销售额 4000 4000 4000 4000 4000 4000 0 0 4000 4000 4000 4000 40000 （4） 团体服 销售数量 100 100 100 100 100 100 0 0 100 100 100 100 1000 平均单价 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 月销售额 5000 5000 5000 5000 5000 5000 0 0 5000 5000 5000 5000 50000 合计销售总量 370 370 670 410 510 310 0 0 710 710 370 370 4800 销售总收入24000240003150044000465004150051500515002400024000362500n月份销售情况销售的产品九、销售和成本计划1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计销售含税销售收入24000 24000 31500 44000 46500 41500 0 0 51500 51500 24000 24000 362500 增值税销售净收入24000 24000 31500 44000 46500 41500 0 0 51500 51500 24000 24000 362500成本原材料（列出项目）（1）正装6000 6000 6000 18000 18000 18000 0 0 18000 18000 6000 6000 120000 （2）演出服2000 2000 5000 2000 3000 1000 0 0 5000 5000 2000 2000 29000 （3）情侣装2500 2500 2500 2500 2500 2500 0 0 2500 2500 2500 2500 25000 （4）团体服3000 3000 3000 3000 3000 3000 0 0 3000 3000 3000 3000 30000 业主工资2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 24000 员工工资4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 48000 租金2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 24000 营销费用1250 1250 1250 1250 1250 1250 1250 1250 1250 1250 1250 1250 15000 公用事业费维修费折旧费1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 18000 贷款利息保险费1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 12000 登记注册费月份金额元项目总成本25250 25250 28250 37250 38250 36250 11750 11750 40250 40250 25250 25250 345000 利润-1250 -1250 3250 6750 8250 5250 -11750 -11750 11250 11250 -1250 -1250 17500税费企业所得税个人所得税其他净收入（税后）-1250 -1250 3250 6750 8750 5250 -11750 -11750 11250 11250 -1250 -1250 17500十、现金流量计划1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计现金流入月初现金0 250 500 5250 13500 23250 30000 19750 9500 22250 35000 35250现金销售收入24000 24000 31500 44000 46500 41500 0 0 51500 51500 24000 24000 362500 赊销收入贷款其他现金流入90000 90000 可支配现金（A）114000 24250 32000 49250 60000 64750 30000 19750 61000 73750 59000 57250 452500现金流出现金采购支出（项目）（1）正装6000 6000 6000 18000 18000 18000 0 0 18000 18000 6000 6000 120000 （2）演出服2000 2000 5000 2000 3000 1000 0 0 5000 5000 2000 2000 29000 （3）情侣装2500 2500 2500 2500 2500 2500 0 0 2500 2500 2500 2500 25000 （4）团体服3000 3000 3000 3000 3000 3000 0 0 3000 3000 3000 3000 30000 业主工资2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 24000 员工工资4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 48000 租金2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 24000 营销费用1250 1250 1250 1250 1250 1250 1250 1250 1250 1250 1250 1250 15000 公用事业费维修费贷款利息月份金额元项目偿还贷款本金保险费1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 12000 登记注册费设备54000其他（列出项目）交通工具36000税金现金总支出（B）113750 23750 26750 35750 36750 34750 10250 10250 38750 38750 23750 23750 417000 月底现金（A-B）250 500 5250 13500 23250 30000 19750 9500 22250 35000 35250 35500。