成熟平台和自主开发对比分析
SWOT分析案例
某公司电子商务分公司SWOT分析一、概述某上市公司是国内家电、电子、通讯、网络服务等领域的大型制造企业,多年来虽名列国内电子行业百强前茅,但在主体家电业务方面始终处于行业市场第五、六名的位置。
公司希望尽快成长为全国最强、世界一流的企业,并邀请麦肯锡咨询公司对企业进行深入调研、咨询和建议。
根据麦肯锡公司的咨询建议,即通过电子商务的方式,优化年度6 0亿的可控采购来实现成本控制、并提高企业盈利能力和市场竞争能力的目标,该公司于2 000年7月成立了电子商务分公司(简称EB)。
EB经过三年多的运作,尽管在帮助总公司成本控制上取得了一些成绩,但是对于总公司提高盈利能力和市场竞争能力的作用还没有得到充分体现,而且电子商务模式在更大范围的进一步深入实施遇到了很大的阻力和障碍。
在这种情况下,对EB进行SWOT分析,清晰把握EB的优势、劣势,看清周围环境所呈现的机会和威胁,对于如何实现成立EB的原定目标、探求如何更好地利用电子商务手段为总公司服务,是非常必要和重要的.二、基本情况EB通过社会招聘熟悉IT技术或运作模式的人员担任总经理和组建各部门。
EB对内服务于总公司负责采购的资财部,为总公司资财部建立平台买方会员身份、建立网上元件和产品目录、设定并执行电子采购,以及采购数据的采集和报表订制、通过平台向供应商发放订单制等等;EB对外服务于供应商企业,为供应商企业建立平台卖方会员、进行操作培训、开设专用电子邮箱等等。
EB除了根据实际的网上采购为总公司带来的原材料、器件的采购成本下降幅度计提一定比例的费用作为收入外,还征收供应商企业的平台服务年费,另外通过向企业提供网上广告、利用平台向供应商企业提供实现其自身电子采购、利用技术经验为其他企业进行搭建电子商务平台的咨询和实施等等方式进行多方面业务探索。
EB引进了国际著名的某公司的电子交易平台系统,也是该公司第一个中文版的电子交易平台系统。
汉化工作由系统供应公司承担。
尽管在汉语用词上没有完全符合国内的习惯,但是这个系统至今在全国企业级的电子交易系统中仍具有明显的技术优势,但是成熟的平台产品在客户化方面受到系统源代码保密的限制,而且以后的升级还得依靠该公司。
平台经济发展分析
平台经济发展分析一、平台经济的定义和背景随着互联网的快速发展,平台经济成为了当今经济领域的热门话题。
平台经济是一种基于互联网和信息技术的商业模式,通过线上平台连接供需双方,促进交易和资源流动。
它的兴起对传统商业模式和产业链带来了深刻的影响,改变了整个经济格局。
二、平台经济的特点和优势1. 多边网络效应:平台是一个多边网络,能够连接供应商、消费者和其他相关参与者,形成规模效应和网络效应。
供需双方的增加会进一步吸引更多参与者,形成正向循环。
2. 低成本高效益:相比传统企业,平台经济更加轻资产化,减少了实体店面和库存等成本。
同时,通过大数据和智能算法,平台能够更好地匹配供需,提高资源利用效率。
3. 创新和灵活性:平台经济鼓励创新,能够快速适应市场需求的变化。
平台提供了便捷的创业环境,激发了更多创业者的活力,推动了创新型产业的快速发展。
4. 共享经济模式:平台经济倡导共享经济模式,通过共享资源和共享经验,降低了成本,提高了效率,为用户提供了更好的服务体验。
三、平台经济的发展情况1. 电商平台:电商平台如淘宝、京东等,通过线上购物的方式改变了传统的购物模式,成为人们购物的首选。
线上线下一体化的发展模式也逐渐受到重视。
2. 共享经济平台:共享经济平台如滴滴、共享单车等,改变了人们对交通和出行的认识,提供了更为便捷和经济的出行方式。
3. 外卖平台:随着外卖行业的发展,外卖平台如美团、饿了么等成为人们生活中不可或缺的一部分,满足了人们对多样化、便捷餐饮服务的需求。
4. 在线教育平台:在线教育平台如网易云课堂、MOOC等,改变了传统教育的模式,提供了更加自由灵活的学习方式,促进了教育资源的公平分享。
四、平台经济的挑战和问题1. 信任问题:平台经济的发展离不开用户对平台的信任,而互联网上的信息不对称和欺诈行为带来了信任问题。
平台需要加强监管和信用体系建设,保障用户权益。
2. 资源不均衡:平台经济的发展在一定程度上加剧了城乡和区域之间的资源不均衡问题,需要平台和政府共同努力,推动资源的公平分配。
软件自研的价值和意义
软件自研的价值和意义-概述说明以及解释1.引言1.1 概述软件自研是指企业或组织基于自身的技术能力和资源,通过内部研发团队自主开发软件系统或应用,而不是采购已有的软件产品。
随着科技的不断发展和软件的广泛应用,软件自研在许多企业中变得越来越重要。
在过去,许多企业选择购买软件产品来满足他们的业务需求。
这种方式虽然节省了时间和资源,但也存在一些问题。
购买的软件产品可能无法完全适应企业的个性化需求,需要进行大量的定制和修改。
此外,对于行业独特的需求,市场上可能并没有合适的软件产品可供选择。
相比之下,软件自研具有以下优势和价值。
首先,软件自研使企业能够自主掌握核心技术和知识产权,从而提高了企业的竞争力和市场地位。
其次,软件自研允许企业根据自身特点和需求进行灵活定制,可以更好地适应企业的业务流程和战略目标。
此外,软件自研还可以降低企业的成本,长期来看更具经济效益。
尽管软件自研带来了许多好处,但也面临一些挑战。
软件自研需要企业拥有一支强大的研发团队和雄厚的技术实力,这对于一些中小型企业来说可能是一项巨大的投资。
此外,软件自研还需要耗费时间和资源,开发周期可能会相对较长。
因此,在制定软件自研策略时,企业需要充分考虑其自身条件和资源,并权衡利弊。
综上所述,软件自研在当前的商业环境中具有不可忽视的价值和意义。
它不仅可以满足企业个性化的需求,提升企业竞争力,还可以降低长期成本。
然而,软件自研也需要企业具备相应的技术实力和资源,并仔细评估投入产出比。
随着技术的进步和发展,我相信软件自研将会在未来继续发挥重要作用,并为企业带来更多的机遇和挑战。
1.2文章结构文章结构部分应该对整篇文章的结构进行介绍和概述。
在这一部分,可以简要描述文章的分章节内容,并指出每个章节在整体结构中的作用和关系。
以下是一个可能的编写内容:1.2 文章结构本文将按照如下结构进行叙述和论证。
首先,在引言部分,我们将概述软件自研的背景和意义,明确文章的目的。
2023年丙烯酸行业市场突围建议及需求分析报告
丙烯酸行业市场突围建议及需求分析报告目录序言 (4)一、2023-2028年丙烯酸企业市场突破具体策略 (4)(一)、密切关注竞争对手的策略, 提高丙烯酸产品在行业内的竞争力 (3)(二)、使用丙烯酸行业市场渗透策略, 不断开发新客户 (4)(三)、实施丙烯酸行业市场发展战略, 不断开拓各类市场创新源 (4)(四)、不断提高产品质量, 建立覆盖完善的服务体系 (4)(五)、实施线上线下融合, 深化丙烯酸行业国内外市场拓展 (4)(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 (6)二、丙烯酸企业战略目标 (7)三、丙烯酸行业(2023-2028)发展趋势预测 (7)(一)、丙烯酸行业当下面临的机会和挑战 (8)(二)、丙烯酸行业经营理念快速转变的意义 (9)(三)、整合丙烯酸行业的技术服务 (9)(四)、迅速转变丙烯酸企业的增长动力 (10)四、丙烯酸行业政策背景 (10)(一)、政策将会持续利好丙烯酸行业发展 (11)(二)、丙烯酸行业政策体系日趋完善 (11)(三)、丙烯酸行业一级市场火热,国内专利不断攀升 (11)(四)、宏观经济背景下丙烯酸行业的定位 (12)五、丙烯酸行业发展状况及市场分析 (13)(一)、中国丙烯酸市场行业驱动因素分析 (13)(二)、丙烯酸行业结构分析 (13)(三)、丙烯酸行业各因素(PEST)分析 (14)1.政策因素 (12)2.经济因素 (12)3.社会因素 (13)4.技术因素 (13)(四)、丙烯酸行业市场规模分析 (17)(五)、丙烯酸行业特征分析 (17)(六)、丙烯酸行业相关政策体系不健全 (18)六、丙烯酸行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析 (19)(一)、丙烯酸企业盈利模式运作的关键 (19)1.”专业化能力“对丙烯酸行业的重要性 (16)(二)、怎样培养丙烯酸行业的业务能力 (19)七、关于“十四五”丙烯酸业发展战略规划的建议 (21)(一)、丙烯酸业“十四五”战略规划简介 (21)1.丙烯酸业的社会化 (18)2.大规模的丙烯酸业 (18)(二)、“十四五”期间丙烯酸业的市场应用方向 (22)(三)、十四五”期间丙烯酸业的发展重点 (23)八、丙烯酸业突破瓶颈的挑战分析 (24)(一)、丙烯酸业发展特点分析 (24)(二)、丙烯酸业的市场渠道挑战 (25)(三)、丙烯酸业5-10年创新发展的挑战点 (25)1.丙烯酸业纵向延伸分析 (21)2.丙烯酸业运营周期的挑战分析 (21)九、丙烯酸行业企业差异化突破战略 (26)(一)、丙烯酸行业产品差异化获取“商机” (26)(二)、丙烯酸行业市场分化赢得“商机” (28)(三)、以丙烯酸行业服务差异化“抓住”商机 (28)(四)、用丙烯酸行业客户差异化“抓住”商机 (28)(五)、以丙烯酸行业渠道差异化“争取”商机 (29)十、“疫情”对丙烯酸业可持续发展目标的影响及对策 (29)(一)、国内有关政府机构对丙烯酸业的建议 (30)(二)、关于丙烯酸产业上下游产业合作的建议 (30)(三)、突破丙烯酸企业疫情的策略 (31)十一、丙烯酸行业多元化趋势 (32)(一)、宏观机制升级 (32)(二)、服务模式多元化 (32)(三)、新的价格战将不可避免 (33)(四)、社会化特征增强 (33)(五)、信息化实施力度加大 (33)(六)、生态化建设进一步开放 (34)1.内生发展闭环,对外输出价值 (28)2.开放平台,共建生态 (28)(七)、呈现集群化分布 (34)(八)、各信息化厂商推动丙烯酸发展 (35)(九)、政府采购政策加码 (36)(十)、个性化定制受宠 (36)(十一)、品牌不断强化 (36)(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ (37)(十三)、一体式服务为发展趋势 (37)(十四)、政策手段的奖惩力度加大 (37)序言依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对丙烯酸行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对丙烯酸行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对丙烯酸行业前景进行展望及提出合理化的建议。
平台经济的优势和特征
平台经济的优势和特征随着互联网技术的快速发展,平台经济在很多领域迅速崛起,并成为当今经济发展的重要趋势。
平台经济是指以互联网技术和平台模式为特征的一种商业模式。
平台经济的本质是通过多方参与和协同合作,实现资源整合、信息流转、价值创造和分享。
平台经济具有以下优势和特征:1.创新驱动平台经济具有创新驱动力,能够不断推动各种创新模式的出现和发展。
例如,共享经济、共享单车、共享办公、共享住宿等新型业态,都是平台经济的产物。
平台经济借助互联网技术和平台模式,重塑传统产业的生态结构,打造新的商业生态,促进了不同产业之间的协同创新和跨界融合。
平台经济的创新力量,正在推动传统产业的数字化、智能化和可持续发展。
2.规模效应平台经济通过网络效应和规模效应,实现了资源整合和价值放大,带动了经济的快速发展。
平台经济通过聚焦核心业务,优化资源配置,提升效率,降低成本,进一步提高服务质量和用户体验。
随着用户数量的增长和平台规模的扩大,平台的规模效应更加明显。
平台经济的规模效应还表现在数据方面。
平台经济可以收集并分析用户的数据信息,提供更为精准的服务和推广,同时,平台经济可以为研究机构和政府部门提供大量的数据资源,促进智力资本的融合和创新发展。
3.灵活性平台经济是一种灵活性极高的商业模式,能够适应不同时间、不同空间和不同需求的变化,并提供相应的服务和产品。
平台经济的灵活性得益于互联网时代的特点,即信息交流便捷、时效性高、边界模糊。
通过平台经济,企业可以随时根据需求调整经营策略、推出新产品、开展新业务、扩大市场份额。
同时,平台经济也为用户提供了更多的选择,满足不同的个性化需求,提高了用户的满意度和忠诚度。
4.协同共赢平台经济的另一个特征是协同共赢。
平台经济通过多方协作、信息共享、资源整合,构建起一个开放、共享、互惠的商业生态圈。
例如,在共享经济领域,用户可以通过租赁、分享等方式获得更为便捷和低价的服务,同时,共享经济平台可以通过提供更好的服务质量、安全保障、信用体系等,吸引更多用户和合作伙伴的参与。
手机开发平台对比报告参考模板
自从iPhone横空出世,就以简单易用,并功能强大,作为智能手机的代名词,直到Google推出Android 平台,才棋逢对手.自此作为两款经常拿来一起比较的手持移动平台,做了粗略分析比较; 1.开发平台目前开发智能手持平台设备的app相对来说已经比较简单。
以Android手机Nexus One为例,它的处理器有1GHz,内存则有512MB,跟开发客户端应用的感觉已经很类似。
iPhone平台:对于iPhone平台的开发,首先要熟悉Apple的MAC OS或者是Unix系统的开发基础,iPhone的开发工具Xcode并不支持Wind ows平台,因此开发者首先要拥有一台mac电脑;语言学习方面,熟悉C语言的工程师可以省一点力,因为在Objec ti ve-C中,可以直接编写C程序,唯有用户接口的部分,一定得仰赖Objective-C。
Android 平台:Android采用java开发,因此Android对系统资源的操作程度已接近PC客户端开发。
对于程序兼容性问题来看:iPhone独此一家,因此可以很好控制应用兼容性问题,而Android平台的手机联盟战略,便有各家厂商的不同规格型号的机器,因而Google通过手机厂商统一硬件的规格手段达到兼容性的平衡。
不过,也确实有开发者担心Android的开放平台,未来难保手机厂商不会因为自身的需求而有所调整,仍可能导致兼容性问题发生。
2. 封闭和开放的审核机制iPhone平台:封闭和严格的审核一直都是iPhone做为Apple 设计理念和保证app质量的评审手段之一;在app应用开发完成,上架App Store上前,Apple也必须审核软件的内容,以避免包含**与暴力,或者有已知Bu g的软件,影响整个市集的质量。
由于iPhone软件的销售与安装,只能透过App Store这个唯一的管道,有志进入IPhone市场的开发者,也不得不买账。
Android 平台:相较于Apple的封闭,Android就显得开放许多,Andro id M arket则是被动审查机制(只有被足够多的用户举报,Google才会对此进行审核),程序上传几个小时后,使用者就可以下载。
信创主流操作系统选型对比测试分析
一.信创操作系统介绍国内本土操作系统主要以Linux为基础进行二次开发为主,目前国内信创类服务器操作系统主要分为开源社区版和商业版两大类。
开源社区版主要以欧拉OpenEuler、龙蜥OpenAnolins、OpenCloud等,商业版主要以麒麟KylinOS、统信UOS、其他(中科方德Delix、红旗)等为代表,以下表格为其主要发行版本对比:二.信创主流操作系统对比1. 当前国产操作系统发行周期对比2. 各信创操作系统功能对比3. 各信创操作系统性能对比基于Intel x86测试测试主机为浪潮NF5270M4 ,CPU 为Intel(R) Xeon(R) CPU E5-2650 v4 @ 2.20GHz 24 核,内存为DDR4-2400 MT/s Samsung 256G ,系统盘为rpm源替换->包替换->内核重引导->重启->验证5)迁移后观测通过监控工具观测主机负载、运行状态等,以对比迁移前后异常。
5. 麒麟、统信OS生态对比6. 影响操作系统的因素分享一下当前主流信创操作系统的特性情况:▪业务连续性统信、麒麟、龙晰、欧拉都具备较为活跃的社区、技术实力,均具备支撑业务系统使用及演进的能力。
▪场景适配度当前麒麟、欧拉在鲲鹏ARM生态支持较优,在多核生态软件方面性能表现好,选型时可以在不同的场景下开展更多针对自身业务场景的测试对比。
▪信创要求现阶段欧拉、麒麟自主可控性更高,但生态尚未成熟,迁移难度较大;统信、龙晰的自主可控稍弱,但迁移更方便,从长远考量,逐渐应过渡至原生国产信创的开源/商业OS。
▪稳定性、安全性、成熟度商业OS公司在安全修复能力、响应支撑成熟度方面要强于开源社区,但整体均具备24小时感知上游CVE,高危漏洞7日修复能力。
商业OS经大规模验证,开源版本验证较少。
▪成本因素开源OS 能够显著降低IT系统成本,推荐非核心业务系统优先选用成熟版本开源系统,如欧拉和龙晰。
常用软件开发模型比较分析
1.2 常用软件开发模型比较分析正如任何事物一样,软件也有其孕育、诞生、成长、成熟和衰亡的生存过程,一般称其为“软件生命周期”。
软件生命周期一般分为6个阶段,即制定计划、需求分析、设计、编码、测试、运行和维护。
软件开发的各个阶段之间的关系不可能是顺序且线性的,而应该是带有反馈的迭代过程。
在软件工程中,这个复杂的过程用软件开发模型来描述和表示。
软件开发模型是跨越整个软件生存周期的系统开发、运行和维护所实施的全部工作和任务的结构框架,它给出了软件开发活动各阶段之间的关系。
目前,常见的软件开发模型大致可分为如下3种类型。
① 以软件需求完全确定为前提的瀑布模型(Waterfall Model)。
② 在软件开发初始阶段只能提供基本需求时采用的渐进式开发模型,如螺旋模型(S piral Model)。
③ 以形式化开发方法为基础的变换模型(Transformational Model)。
本节将简单地比较并分析瀑布模型、螺旋模型和变换模型等软件开发模型。
1.2.1 瀑布模型瀑布模型即生存周期模型,其核心思想是按工序将问题化简,将功能的实现与设计分开,便于分工协作,即采用结构化的分析与设计方法将逻辑实现与物理实现分开。
瀑布模型将软件生命周期划分为软件计划、需求分析和定义、软件设计、软件实现、软件测试、软件运行和维护这6个阶段,规定了它们自上而下、相互衔接的固定次序,如同瀑布流水逐级下落。
采用瀑布模型的软件过程如图1-3所示。
空间维:把MIS的实体(系统)划分为若干个子系统。
按垂直方向如分解为战略决策与计划,管理控制和执行处理三个层次;再按水平方向分解,如划分为:生产管理,材料管理,财会管理等子系统。
常用方法:把系统按空间维分成若干个子系统,分期开发子系统,子系统的开发再遵循时间维的分解,按开发工程分步骤开发。
1.2.2 螺旋模型螺旋模型将瀑布和演化模型(Evolution Model)结合起来,它不仅体现了两个模型的优点,而且还强调了其他模型均忽略了的风险分析。
创新平台运行管理机制分析和思考
创新平台运行管理机制分析和思考 文/陶康 王艳丽 王晓卫 岳文凯创新能力是一个企业在知识大爆炸时期赖以生存和快速发展的重要驱动力,也是企业在激烈竞争中保持和重塑其核心竞争力、获得成功的重要手段。
而管理机制的不断优化,是一个企业持续产生创新力的重要保障。
本文在分析DARPA、IMEC等国际优秀研发机构创新机制的基础上,结合国内企业的现状,从机制改革、组织模式、成果转化等维度,思考并探讨了创新平台运行管理与发展的思路和策略,旨在助力企业建立灵活、高效的创新平台,帮助其实现可持续发展。
近年来,党中央积极倡导加大对自主创新的投入,将其作为国家战略重点融入现代化建设的每一项工作中,以激发全民的创造性思维。
加大对高素质创新人才的投入,构建完善的自主创新管理机制,深入开展理论探索、改革和应用等,有助于促进我国经济社会的健康可持续发展。
基于此,为加快落实国家创新驱动发展战略,贯彻全国科技创新大会精神,各企业要加强创新体系建设,不断研究、学习如DARPA(美国国防高级研究计划局)、IMEC(比利时微电子研究中心)等先进创新平台的组织结构、运行模式和管理方法,大胆实践,逐步建立适合企业发展的创新平台。
一、机制体系创新机制体系创新是创新平台运行管理机制中的重要一环。
机制体系的改革和完善对于推动创新平台运行管理机制的可持续发展至关重要,它不仅仅是一个支撑,更是促进技术进步的动力源。
然而,部分成熟型企业通常过于依赖曾经的成功路径。
在“丛林法则”下,企业的管理水平和控制力不断提高,但由于外部环境的变化以及新兴竞争者的出现,传统的生态秩序遭到严重破坏,这也是很少有成熟型企业能够通过颠覆性创新取得成功的原因——过度的成功会阻碍其商业模式的创新和转型。
面对当前的市场环境,谷歌等企业纷纷采取行动,开辟了一条全新的发展道路——“研发特区”,并以“研发特区”为基础,开发出许多新的、尚未完全成熟的颠覆性技术,以满足市场的需求。
除此之外,“研发特区”实验室的建立也为华为等企业提供了全新的发展机遇。
初创企业和成熟企业的比较研究
初创企业和成熟企业的比较研究随着经济的发展,企业的数量不断增加,企业类型也愈发多样化,当中涌现出不少初创企业。
初创企业和成熟企业在许多方面都存在很大的差别,无论是从规模、运营方式、风险控制还是创新能力等角度,都有着明显的区别。
本文将从各个角度对初创企业和成熟企业做出比较研究,以期展现两种企业类型的优缺点和特点。
一、规模初创企业通常是在创始人的个人资金或少量的风险投资下创建,因此一般来说其规模相对较小。
而成熟企业则是在若干次融资后逐渐扩大,有更大的资本和资源注入,规模较大,有较完善的组织架构和管理框架。
二、运营方式初创企业创始人通常是创业团队的核心,他们负责主要决策,招聘管理,市场拓展等方面的工作。
因此,创始人通常需要具备多种技能和能力素质,比如说创新精神、市场洞察力、团队协作能力等。
然而成熟企业的运营方式则较为成熟,拥有更完善的组织架构和管理框架,拥有专业的管理团队负责不同的事务。
由于职能的明确划分,使得企业整体运营效率更高,对于复杂的商业模式也能够有效地应对。
三、风险控制初创企业面临的风险往往比较大,由于它们往往处于创业的初级阶段,这一阶段不仅创业团队和业务模式还未完善,市场的反应和需求也未经充分检验,如此一来,创业企业面临的风险比较大,同时,由于缺乏抗风险能力,一旦遇到市场风险或资金风险,面临的挑战也会更严峻。
而成熟企业则由于已经成为市场领导者,规模、运营方式、品牌客户等已经步入稳定的阶段,除了市场方面的风险,与初创企业相比,资金风险较小。
同时,成熟企业的管理者也更加懂得如何降低企业面临的风险。
在系列风险事件的应对中,相比初创企业,成熟企业的应对方式更加成熟,也就避免了若发生风险时,其所造成的不利影响。
四、创新能力初创企业由于处于创业初期,因此在创新方面有着很大的灵活性。
创始人往往思路开阔,敢于尝试不同的商业模式、推广方式等,由此带来的创新性呈突破式的成长,得到许多市场口碑的提升。
相比之下,成熟企业由于市场份额已相对固定,占据的市场资源并不十分宽广。
软件 购买还是自建
软件: 购买还是自建?“是直接购买套装软件,还是自己组织力量开发?”随着各种新选择的出现, IT业这个最古老的话题变得更加复杂起来。
本文将研究MCI、Motorola、Visa和其他一些公司在这个问题上是如何处理的。
这是一个绝大多数IT经理都无法回避的问题: 是支付License费用以购买那些能满足你75%需求的应用程序,还是组织自己开发,以保证最大程度地满足你的需求?经过几十年来的摸索和尝试,其间不乏失败和挫折,理论家们得出了一个近乎一致的结论: 当你希望实现通用业务流程的自动化时,可以通过购买商业的应用程序来实现,而当你要处理的是与其他公司不同的核心业务流程时,你就应该自己研发。
而实际操作过程中并非如此简单。
也许公司自己研发的那些笨拙而复杂的业务系统只是用来处理一些很普通的任务, 但如果要用商业软件来替换这些自己开发的程序,就会面临难以估计的转换成本,这一切使得这种替换变得很不现实,而且,在某些情况下,软件外包或者软件租用可能更适合企业的战略计划。
“购买使其标准化,而自己研发体现竞争优势”作为一种思维方式是非常可怕的,实际操作中,一个公司在现实中面临的选择要凌乱得多,需要仔细决策。
“是自己研发还是外购”,MCI、Motorola、Visa等企业对此表现出两种截然不同的态度。
事实上, 随着软件供应商们将各种各样的软件推向市场(从通用的CRM软件到细分的行业软件), 企业在购买和整合方面的经济压力在持续上升(甚至包括软件租用)。
当公司决定自己动手研发软件时,他们必须尽力确保他们所开发软件的功能能在整个组织中尽可能被重复利用。
Price waterhouseCoopers的前任全球CIO Mark Lutchen说:“每个人都知道,你的业务越标准,你所能购买的套装软件就越多,你实施和运维的成本就越低。
”然而,一些主管人员,如MCI的IT总架构师Bob Laird(MCI已经被Verizon收购)在谈到组织自己开发软件时并不这么认为,他说: “只要能带来更大收益或者有竞争优势,MCI还是愿意投资的。
自行开发和外包对比
外包 劣势 1、 成本偏高,主要是外包方的利润 (各不同系统的市场报价均是不 同,而我司当前的业务模式及业务 范围相对较大,其成本主要来源于 三点:一:三方系统,零担系统, 配送系统,GPS 定位系统,仓储系 统,航运货代系统等;二:二次开 发成本,需要将这各不同系统进行 再开发融合一个平台且满足我司 需求;三:利润。外包方的利润需 求) 2、 开发进度不可控(虽有合约限制的 因素,但因物流系统的功能需求, 框架搭建等等均需按我司特定的 作业范围及模式进行个性化定制 开发,在前期便需要花费一定量的 时间对我司的所有业务,岗位进行 前方位的深入了解) 3、 后续的维护也会涉及到相关的费 用及二次开发的周期问题。 4、 系统的应用仅能局限在我司以内, 外包方不可能会卖断源代码给予 我司, 如果要卖断, 则费用会更高。 5、 无系统自主知识产权,在公司未来 业务发生变化,则信息系统也会做 响应的调整,在调整过程中外包方 的前面合作和配合程度待定。
1、 开发技术能力以合同方式转移至 甲方,我司压力较轻 2、 不用考虑开发人员的职业前途问 题 3、 不用顾忌内部人员的作业流程变 动问题所带来的行 会遭受过大的损失(如若项目失 败,款项可退回。<但是也会影响 我司的信息化发展进程>)
技术可行性分析检验报告
技术可行性分析检验报告引言技术可行性分析是在项目初期对技术方案进行评估和验证的过程,以确保项目的技术可行性。
本报告将对技术可行性进行深入分析和检验,以确定是否采用该技术方案进行项目开发。
技术方案概述本项目采用的技术方案是基于云计算平台开发的在线电商平台。
主要技术工具包括云计算服务、云数据库、前端开发框架和后端开发语言。
技术可行性分析1. 云计算平台优势:- 弹性伸缩:云计算平台可以根据实际需求自动调整资源配置,提供更好的性能和稳定性。
- 可靠性:云计算平台提供了高可用性的基础设施和备份机制,能够确保系统数据的安全性。
- 成本效益:通过使用云计算平台,可以大大降低基础设施建设和运维成本。
可行性分析:根据项目需求和预算,使用云计算平台开发在线电商平台是可行的。
云计算平台提供了强大的资源和工具,能够满足项目的需求,并且具备良好的可靠性和弹性伸缩能力。
2. 云数据库优势:- 数据安全性:云数据库提供了多层次的数据安全保护措施,包括数据备份、灾难恢复、权限控制等机制。
- 高性能:云数据库具备高效的数据存储和访问速度,能够满足用户对在线电商平台的实时数据需求。
可行性分析:对于在线电商平台而言,数据安全性和高性能是非常重要的。
采用云数据库可以确保数据的安全性和稳定性,并且提供高效的数据存储和访问服务,能够满足线上交易的实时性要求。
3. 前端开发框架优势:- 快速开发:前端开发框架提供了丰富的组件和工具,能够加快开发速度,提高开发效率。
- 跨平台:前端开发框架可以实现一次开发多端运行的目标,避免重复开发和维护。
可行性分析:在线电商平台的前端开发对于用户体验和界面设计至关重要。
采用前端开发框架可以实现快速开发和跨平台运行,提高开发效率和用户体验。
4. 后端开发语言优势:- 生态成熟:后端开发语言具有丰富的生态圈和社区支持,提供了大量的开发工具和框架。
- 高性能:后端开发语言具备高效的计算和处理能力,能够应对高并发和大数据量的需求。
企业自建电商平台和第三方平台的优势对比
作业企业自建电商平台和第三方平台的对比摘要:供应链是电子商务的核心竞争力,供应链的强弱决定竞争优势。
电子商务发展迅猛,新的渠道的争夺已成为企业不可忽视的新战场。
如何选择适合自身的平台对广大企业来说尤为关键,对自建平台与第三方平台的优劣势分析,希望能给企业选择带来参考1.大力发展电子商务的现实意义1.1电子商务是现代信息技术与企业经营管理技术相结合的产物,是当今企业经营与发展的锐利武器,同时为企业提供了大量新的市场机会,运用得当还能提高企业经济效益,因此对企业有很大帮助。
当前随着互联网和电子商务的快速发展,越来越多的企业开始认识到开展网络营销的重要性,特别是淘宝网的示范效应,关于企业自建平台和利用第三方平台哪个更有优势的问题也越来越引起大家的关注。
1.2企业应结合自身实际,立足未来发展,分析现有产业技术、业务流程和竞争格局,选择好平台作为投身电子商务的突破口。
国内电子商务平台建设经过这几年的发展,已经初具规模,无论从数量上还是质量上都有很大提升。
但是,广大企业由于资金和经验的限制,不得不谨慎做出选择。
2.当前第三方电商平台格局分析2.1根据艾瑞咨询最新统计数据显示,目前B2C和C2C网络购物格局前几位的分别是淘宝系,京东,亚马逊,当当,1号店等。
基于淘宝网庞大的用户基础,淘宝商城交易规模占据B2C市场近5成份额。
京东商城则领跑自营为主的B2C企业,市场份额达到15%。
C2C市场则几乎被淘宝网垄断。
面对这些电商大鳄,他们的用户量和销售额占据了市场大部分份额,那么作为企业来说还有没有必要自建电子商务平台?直接在淘宝商城或京东商城销售产品岂不是更好?2.2电商格局现状:目前国内B2C网商分为三类:开放型平台(天猫、京东、亚马逊中国、京东),垂直类电商(新蛋、易迅、好乐买、红孩子)和传统电商(苏宁、国美)。
总体来看,电商平台化、集中化趋势以及马太效应越来越明显。
目前主要有以下几大特征:2.2.1 B2C电商越来越集中化2010年前十大电商占B2C份额仅为48%,过去了三年的时间,前10位B2C份额已达85%,目前垂直类、小的B2C在弱化,未来是电商巨头之间的竞争。
电子商务系统的分析与设计-第2章
电子商务系统的运行支持
系统维护 应用软件维护,数据维护,网站维护
运行维护的组织管理 人员管理,维护作业流程管理,安全管理,商务流 程管理
性能优化 性能监测与调整
谁负责建立电子商务系统?
How to Construct? Who
电子商务系统建设方式
自主开发(In-House Development) 外包(Outsourcing) 购买 其它
软件生命周期的瀑?布模型
问题定义
问题是什么?
可行性研究
有可行的解吗?
需求分析
系统必须做什么?
如何分解问题?
总体设计
如何解决子问题?
生产出正确的软件 模块(动手解决吧)
详细设计 编码与单元测试
综合测试
生产出符合要求的 软件系统(做得对吗)
运行维护
持久地满足用户需 要(继续做)
系统开发生命周期
System Development Life Cycle,SDLC
支持
用户
明确目标 制定方案
确定需求 选择服务 提供商
内容管理 商务流程
管理
……
服务 提供商
明确目标 勾画蓝图 制定方案
产品设计 确定需求
概要设计 详细设计 平台选择
……
搭建平台 开发软件 系统切换
……
系统维护 运行管理
……
购买整体解决方案时的建设过程
系统规划 系统分析 系统设计 系统实现 系统运行与
自主开发方式(In-house Development)
自主开发是指电子商务系统建设过程中的主要工作 均由企业内部人员完成,而企业外部人员没有或很 少参与系统构建的方式。
优点
有利于更好地进行系统分析,把握系统需求。 有利于保证企业在竞争中保持一种差异化的竞争优势。 可以较好地满足由于企业既有系统等环境条件带来的约
五大主流软件开发平台的介绍及对比
五大主流软件开发平台的介绍及对比IOS开发平台的介绍iOS是由苹果公司开发的移动操作系统[1] 。
苹果公司最早于2007年1月9日的Macworld大会上公布这个系统,最初是设计给iPhone使用的,后来陆续套用到iPod touch、iPad以及Apple TV等产品上。
iOS与苹果的Mac OS X操作系统一样,属于类Unix的商业操作系统。
原本这个系统名为iPhone OS,因为iPad,iPhone,iPod touch都使用iPhone OS,所以2010WWDC大会上宣布改名为iOS(iOS为美国Cisco公司网络设备操作系统注册商标,苹果改名已获得Cisco公司授权)。
Android开发平台介绍Android是一种基于Linux的自由及开放源代码的操作系统,主要使用于移动设备,如智能手机和平板电脑,由Google公司和开放手机联盟领导及开发。
尚未有统一中文名称,中国大陆地区较多人使用“安卓”或“安致”。
Android操作系统最初由Andy Rubin开发,主要支持手机。
2005年8月由Google收购注资。
2007年11月,Google与84家硬件制造商、软件开发商及电信营运商组建开放手机联盟共同研发改良Android系统。
随后Google 以Apache开源许可证的授权方式,发布了Android的源代码。
第一部Android智能手机发布于2008年10月。
Android逐渐扩展到平板电脑及其他领域上,如电视、数码相机、游戏机等。
2011年第一季度,Android在全球的市场份额首次超过塞班系统,跃居全球第一。
2013年的第四季度,Android平台手机的全球市场份额已经达到78.1%。
2013年09月24日谷歌开发的操作系统Android在迎来了5岁生日,全世界采用这款系统的设备数量已经达到10亿台。
Windows Phone开发平台介绍Windows Phone(简称:WP)是微软发布的一款手机操作系统。
行业对比与优势分析
行业对比与优势分析从上世纪80年代开始,将近30年时间里,我国的市场营销模式产生了一次又一次的变革,从渠道分销,到红极一时的品牌连锁,再到目前火热当道的信息化营销,经济发展的自然规律以及不断进化的市场环境使得企业的营销创新也必须不断变化发展。
信息化营销时代是一个营销新时代,是市场进化的必然结果。
进入到21世界,现代科技的迅猛发展,经济全球化和社会信息化趋势的增强,使得人们生活方式发生了也随之发生了变化。
在信息化时代,企业营销的重心由市场逐渐转向消费者,其间经历了电视购物、网络购物和移动终端购物三个阶段。
一、电视购物早在1982年,美国率先打开了电视购物的先河,从1996年到1998年两年时间里,美国的电视购物销售额达到了100亿美元,占社会零售总额的10-12%。
事实上,在美国、日本、韩国等国家,电视购物都是消费者购买商品的一个重要渠道,商家通过这种方式,向电视机前的广大的消费者源源不断地提供着优质的产品以及配送服务。
而在1992年,广东珠江频道播出了中国大陆第一个购物节目,从此这种商品营销方式便如雨后春笋在全国各地开展起来,目前以湖南卫视《快乐购》为代表的购物频道销售额在35亿美元/年左右。
但由于电视购物鱼龙混杂,缺乏规范的操作和有效的监管,且夸大的宣传、优劣不一的品质、并不完善的售后服务甚至大批的假冒商品,对消费者产生了相当负面的影响,因此国家广电总局叫停了大部分电视购物频道,从此电视购物风潮在国内迅速降温。
二、网络购物21世纪初,随着我国互联网的普及,网络购物成为了一种新型的购物形式。
足不出户的购物形式,低廉的商品价格,丰富的商品种类,加上互联网络本身已成为现代讯息传播的主要载体,网络购物受到了越来越多年轻人的追捧。
截止至2010年底,我国网民数量已达到4.57亿,其中网络购物用户已超过1亿,占网民数量的1/4,2010年我国网购零售交易总额达到2000-3000亿美元。
在网络科技高速发展的今天,以互联网络购物为主的电子商务形式也在日益成熟和完善,我国的互联网电子商务在10年的成长中,在阿里巴巴、淘宝等一系列领航者的带领下,已取得了长足的进步,并演变成了当今市场主流的营销模式之一,但如今纷繁复杂的众多网购网站良莠不齐,无论是技术力量还是服务水平都无法令网民满意,而且网络假货泛滥,物流配送不力,使得网购的信誉度大大受损,另外我国的网络购物水平,无论是功能设计还是配套设施,都与美国等发达国家存在不小的差距。
开源软件与专有软件的竞争
开源软件与专有软件的竞争本文将介绍开源软件和专有软件,并探讨它们之间的竞争背景和意义。
开源软件是指可以任意使用、复制、修改和分发的软件。
其源代码是公开的,可以由任何人查看和修改。
由于开源软件的自由性和开放性,它们得到了广泛的应用和支持。
开源软件的发展在技术领域产生了重大影响,并对商业模式和市场格局带来了变革。
专有软件则是受版权保护的软件,其源代码不公开。
用户一般需要购买或者许可专有软件的使用权。
专有软件由于对知识产权的保护,开发商可以从销售和许可收费中获得利润。
专有软件在商业领域中占据了重要地位,并且在某些领域拥有特定的市场垄断地位。
开源软件和专有软件之间的竞争具有重要的背景和意义。
首先,开源软件的崛起提供了一种新的软件开发和分享模式,打破了传统专有软件的市场格局。
开源软件的免费和开放特性受到许多用户的欢迎,从而吸引了大量的开发者参与到开源社区中。
其次,开源软件的安全性和可靠性得到了广泛认可,使得企业和组织在选择软件产品时更加倾向于开源软件。
此外,开源软件的定制性和灵活性也为企业提供了更多的选择和个性化方案。
然而,专有软件由于其商业模式和市场竞争力,仍然在一些区域和领域里占据主导地位。
专有软件在一定程度上保护了知识产权及开发商的利益,并且拥有稳定的商业模式和收入来源。
此外,专有软件在一些特定的行业中具有更强的应用性能和专业性,满足了某些领域对软件产品功能和性能的特殊需求。
开源软件和专有软件的竞争不仅是技术和商业模式的竞争,也是对软件产业发展方向和价值观的博弈。
开源软件的发展倡导自由、共享和协作的精神,追求技术的共同进步和社会的整体利益。
而专有软件则更加关注商业利益和知识产权的保护。
通过竞争,两种不同的软件模式在市场中相互博弈、较量,推动着软件行业的发展和进步。
在接下来的内容中,我们将深入探讨开源软件和专有软件的竞争现状、优缺点,以及对软件行业和用户的影响。
同时,我们还将讨论可能的未来趋势和发展方向,以及如何更好地利用开源和专有软件的优势,推动软件产业的创新和发展。
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建议采用成熟平台原因
3. 自主开发方式对特定人员的依赖度是百分之百,这对企业未
来信息化的发展甚至信息安全都是很大的隐忧。
4. 鼎捷的B2C设计理念,参考了大量的企业经营实务,再考虑 国内用户的接受度,故采用我方B2C成熟平台,可达到改善管 理,提升效率幵兼顾企业未来发展的目的。
建议采用成熟平台原因
6.按照公司的要求开发所承担的成本高?还是购买成熟的系统付 出的成本高?这也是企业要考虑的问题。成熟系统签约金额无论 签约金额的高低,这个成本是固定的,也是可以估量的。项目管 理成本,信息化的实施是一项非常严谨的项目管理工程,也是一 门不断在摸索、探讨的课题,成熟系统供应商它具备很多实施成 功的经验。
委外开发设计的优缺点分析
优 点
1. 较能符合实际需求
缺 点
1. 需要耗费漫长时间 2. 软件公司评鉴不易 3. 软件需求规范事前不易沟通确 认 4. 成本及风险均高 5. 容易成为现况信息化
采用成熟平台的优缺点分析
优 点
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 信息化上线速度快 成本及风险均较低 接口开放性、集成性较好 售后服务较为专业 功能明确选择容易 系统的可靠度较高 大量成熟丰富的客户经验
1. 信息系统是企业运作管理的必要工具,就像生产用机器设备、办 公器材等一样。以目前 B2C系统的发展状况,已经有功能完整先迚 , 系统成熟稳定,且使用者众多的产品可以选择,没必要再耗费大 量的人力、物力从头自主研发。
建议采用成熟平台原因
2. “现况信息化” 及“歪树投歪影” 都是以项目开发迚行信息 化常见的弊病。
数据来源 : 日本CICC 机构
行业经验对信息化的效益
二.成本效益
100%
五 年 总 成 本
成本降低
机构
40
同业家数
行业经验对信息化的效益
三.质量效益
100% 质 量 满 意 度 质量提升
1 1
40
数据来源 : 日本CICC 机构
同业家数
建议采用成熟平台原因
5.成熟的软件公司,员工的岗位划分很细,充分利用每个人的专 长,各施其职。自主研发由亍公司性质决定其一般是开发、测试 、实施融为一体。让一个人同时承担开发、实施、服务的工作, 是有一定困难的,一定会影响效果。因为开发人员往往思维比较 固执,比较有个性。好的开发人员,往往成不了好的实施人员。
建议采用成熟平台原因
成熟平台和自主开发 对比分析
企业信息化建设实现的方式:
自主开发设计
委外开发设计 采用成熟软件
自主开发设计的优缺点分析
优 点
1. 量体裁衣,满足企业个性需求 2. 灵活性高,随需修改
缺 点
1. 需要大量人员储备,后期资源闲 置 2. 开发周期可能较长 3. 开发标准、开发文档欠缺规范, 人员流动造成维护障碍 4. 没有规范接口,遭遇集成问题 5. 成熟度、稳定性欠缺 6. 成本及风险均高
缺 点
1. 无法满足所有个性化需求 2. 系统自主性较弱 3. 软件服务商的选择存在风险
行业经验对信息化的效益
一.时间效益
时间 100 测试整合 20% 75 第一家客户
发展软件
50 认识硬件 25 认识应用 需 求 35% 35% 10% 第二家客户 测试整合 发展软件 认识应用 需 求 家数 第三家客户