服装店排班表及日结表
门店日常运营安排表
开店筹备
事件内容
门店
运营
协助
开店
店铺证件办理完毕后，进行开店申请
店铺后台操作（店铺装修、订单处理、促销设置、商品上传、客户咨询处理等等）
添加产品，设置门店分类，了解平台基本规则
API对接与（平台/品牌）经理对接
数据统计
每天早上统计前一天的经营相关数据指标（营业额，订单量，毛利，新增评价数量与类型，门店营业额排名，业绩指标完成进度等，并作方案汇报)
门店管理
每天正式营业前：调整营业时间、检查后台产品是否有估清、菜品图片是否清晰，是否都有图片、熟悉热销商品、了解上新、咨询在线、检查电脑与打印机是否连接正常，打印小票是否够等
订单处理：异常处理、退款订单处理、投诉差评订单处理
促销活动检查：力度是否合理、有效果
比价监控：时刻注意价格和竞对价格，每天进行比价或大促/活动时进行比价
骑手资源利用与盘活
平台对接
每日商家后台活动报名申请
平台补贴沟通申请
整合线上线下各个流量渠道进行推广
其他平台资源申请
付费推广持续优化
对上线活动效果监控
菜单设置
产品更新，迭代，跨品类，研发等
爆品打造，引流产品推广
利润产品，凑单产品设计
产品定价，价格带优化
活动产品设计
平台对接
与业务经理的沟通
与骑手，站长的沟通
运营分析
门店各项数据诊断
付费推广诊断
竞争对手分析提升门店外卖后台出品人员，打包人员，相关人员对于外卖的了解和熟悉
培训及培养公司其他相关外卖运营人员/店长
库存优化：及时科学补货，减少滞销品、提高库存周转率
结算管理：协助及时进行货款、配送费、补贴结算、核对账单
服装店铺常用表格模板
请你在表格选择你真实的感受写下来：
1、你离职的主要原因是什么？
2、你认为店铺存在的主要问题有哪些？
3、你最想对店长、同事、店经理说的话是什么？
非常感您能
店经理签名：
员工离职申请单
姓 名
入职日期
职位
申请日期
预计离职日期
离职类型
□ 辞职
□ 辞退
□ 自离
□ 开除
□ 其他
离职原因详述：
离职员工对公司/店铺的建议：
性别
出生年月
民族
政治面貌
身高
学制
学历
户籍
专业
毕业学校
技能、特长或爱好
外语等级
计算机
个 人 履 历
时 间
单位
经 历
联 系 方 式
通讯地址
联系
邮 编
自 我 评 价
6S检查标准表
项目
序号
标准容
备注
基本检查
1
对外橱窗是否整洁
扣分项
2
电视是否播放广告
扣分项
3
POP架子是否展示正
扣分项
地面
1
现场是否有杂乱堆积物品（如货品等）
□ 货品 □ 工作证 □ 工作服 □ 账务
监交人：＿＿＿＿＿日 期：＿＿＿＿
店长：＿＿＿
店经理意见： 签字＿＿＿＿＿
1.离职人员需提前一个月填写离职申请表报经总经理批准，
2.离职前凭此表办理交接手续。
3、各负责人确认工作交接无遗留情况后签字确认。
4、店经理签字确认。
5、物品交接不齐全的按物品原价从工资里予以扣除。
4
店助晋级考核表
店铺
岗位
服装销售一周工作计划表
服装销售一周工作计划表第一天：1. 早上8点到店，整理店内陈列，确保各款服装摆放整齐、主题明确，并有助于顾客浏览和购买。
2. 在10点前上岗，开门迎接顾客。
与每位顾客互动，了解他们的需求，提供关于促销活动和热销产品的信息。
3. 12点至1点休息，进行午餐。
4. 下午1点继续工作，增加对顾客的接待数量，提高销售量。
通过提供可靠的建议和推荐，帮助顾客选择适合他们需求的服装。
5. 关闭时间为晚上8点，整理店面，确认库存数量，并确保服装摆放整齐。
6. 在晚上回家之前，回顾一天的销售情况，并准备明天的销售活动。
第二天：1. 早上进入店铺，确保所有服装款式齐全，进行必要的补货，以满足顾客需求。
2. 与同事讨论最新的时尚趋势和顾客反馈。
根据市场需求，调整陈列和促销策略。
3. 上午10点开始工作，提供热情周到的服务，引导顾客进店，并推销特别促销产品。
4. 下午1点，进行午餐休息。
5. 下午2点到5点，进行库存盘点，并更新销售记录，确保个人销售和店内销售数据的准确性。
6. 晚上8点之前，与同事一起完成店面清洁和装饰，为第二天的销售做准备。
7. 回顾一天的销售情况，讨论顾客反馈，制定下一步的销售策略。
第三天：1. 早上8点到店，检查并确认陈列整齐，补充所缺的服装样式。
2. 在10点前备好商品，开店准备工作完成后开始迎接顾客。
3. 上午10点开始销售工作，提供高品质的服务，积极回应顾客关注的疑问和需求，尽力为他们解答和提供帮助。
4. 下午1点，休息，并和同事讨论销售策略和经验分享。
5. 下午2点恢复销售工作，利用社交媒体和其他线上平台，推广促销活动和最新服装产品。
6. 在晚上8点之前确保店面清洁、摆放整齐，并核对库存数量。
7. 回顾一天的销售情况，并根据数据分析，制定提升销售的策略。
第四天：1. 早上8点到店，检查并确认陈列整齐，准备热销商品和促销活动。
2. 上午10点开始销售工作，根据顾客需求和建议，向他们推销适合的服装。
店铺各种表类
361°店铺交接班登记表361°店铺管理区域值勤表月份：管理区域：店铺管理规定1、收银收银为三个月以上员工每人一天轮流收银，并负责当班收银台卫生。
2、交接班收银交接时，由两班收银员及一名带班三人同时在场时交接。
3、汇款销售日结，由收银员清点后交与本班带班，带班于第二日全额汇至公司账户，并保存相关票据（汇款小票、刷卡单、费用单据、收银小票），所有单据由店长次月五号前邮寄至公司办公室。
4、接单接单时为轮流接单，接单顺序由早午会决定，如错过接单，则由下一顺序继续等候接单。
接单站位，门口迎宾处为第一接单人，第二接单人需随时准备候接，如因补位不及时错过接单，则由下一接单人补位，如第二接单人及时补位，顾客未试穿前，下一接单人需交接单。
5、团购团购时，由接待个人拿全部提成，如需要其他人员协助，则由当班全体人员平分，如数额巨大需要两班人员同时协助，则由全店人员平分。
大家晚上好，很抱歉又一次耽误大家时间开会，但是既然开会，肯定是有原因，我想大家应该能够理解。
正所谓，没有规矩不成方圆，针对我们日常的一些工作，我们制订了几条规定，近来，大家都比较关心一个问题，那就是工资方案到底谈得怎么样，本来计划月底宣布，下月实施，但是为了避免大家因为工资问题造成人心不稳，从而影响销售那就得不偿失了。
上次开会我很明确的告诉大家什么样的能力拿什么样的工资，工资这件事，我帮你们谈成了，具体待会宣布给大家听，但是每月人事会有绩效考核，能不能保住你个人的工资和岗位晋升由你们自己说的算。
另外，我也想说一下近期发现的问题交接班事项传达问题顾客还价问题团购折扣问题你们还有什么需要补充的问题么？管理区域划分：男衣墙女衣墙中岛+特卖仓库。
门店排班表日常表
3、若有加钟或是减钟，请在班表上注明，但需在后面的备注中注明是从几点到几点，还需说明加班的原因。
4、每月月底上交的当月完整版班表，请门店负责人找相关人员签完名后，随门店人员统计表、出勤签到表一起交到人事行政部。上交期限最迟为次月5号，如遇特殊情况可例外。
店长签名：
排表日 期：
合计加班 小时数
31 合计加班 小时数
编 号: HR-MD-17-2 更新日期: 20170919
备注
备注
早班（A）：
中班（B）：
晚班（C）：
当月累计存 休（H）：
钟点（K1）：
钟点（K2）：
钟点（K3）：
休息（R） 补休（R1） 1、门店店长负责每月班次时间安排及人员的排班日常安排，排班确认后第一时间抄送给人事行政部。
注：当月加 减钟不累计
2、若门店在当月的工作中，班表需作更改的，请各门店的管理人员第一时间通知人事行政部，并说明更改的原因；若班表改动而未及时的通知，人事行政部将会以各门店较早前发送的班表为准。
MisMi米思米·那道茶
月份排班表（
分店）
日期
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
姓名
星期
班次
加减钟
班次
加减钟
班次
加减钟
班次
加减钟
班次
加减钟
班次
加减钟
日期
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Байду номын сангаас
周日员工排班表
周日员工排班表尊敬的各位员工：大家好！在这周末来临之际，为了确保我们的工作能够顺利进行，特此制定了本周的排班表。
请大家认真阅读并按照安排履行自己的职责。
一、排班时间本次排班周期为一周，即周一至周日。
排班时间定于XXXX年XX月XX日（星期X）上午9:00，请大家准时参加。
二、排班安排1.岗位设置本周我们将安排以下岗位的排班情况：经理、销售员、客服人员、后勤人员。
具体人员名单如下：*经理：XXX*销售员：XXX、YYY*客服人员：ZZZ、AAA*后勤人员：AAA、BBB、CCC2. 班次安排本周我们将按照以下班次进行排班：*周一至周五：每个岗位分为早班（A）、中班（B）、晚班（C）三班次。
具体安排如下：*早班（A）：AAA、BBB、CCC*中班（B）：ZZZ、YYY、XXX*晚班（C）：YYY、ZZZ、AAA*周六：所有岗位休息，不安排班次。
*周日：根据工作需要安排相应岗位的值班人员。
具体值班人员名单将在周日晚间通知。
3. 值班人员周日值班人员将在周日晚上通知，请各位员工做好准备并注意保持手机畅通。
值班人员将根据工作需要安排在客服、销售或后勤等岗位，具体安排将视工作需要而定。
三、注意事项1.请各位员工务必在排班时间（XXXX年XX月XX日，星期X上午9:00）准时参加，不得缺席。
如有特殊情况不能出席，请提前向主管请假。
2.请各位员工严格按照排班表上的时间安排履行职责，如有特殊情况需调整班次，请提前与主管沟通并得到批准。
3.值班人员请注意做好值班期间的各项工作，确保工作顺利进行。
如有特殊情况，请及时与相关人员沟通并妥善处理。
4.请各位员工注意保持工作环境整洁、安全，确保工作顺利进行。
如有发现工作环境存在安全隐患或问题，请及时报告并得到妥善处理。
5.最后，希望大家能够按照排班表上的安排，认真履行职责，共同为公司的正常运营和业务发展做出贡献。
以上为本周周日员工排班表，如有疑问或建议，请及时与主管沟通。
祝大家周末愉快！特此通知！公司管理层XXXX年XX月XX日。
电商排班表
星期六 早班 晚班 早班 休 晚班 早班 晚班
星期日 早班 晚班 早班 晚班 休 早班 晚班
星期一 早班 晚班 早班 晚班 早班 休 晚班
星期二 早班 晚班 早班 晚班 早班 晚班 休
星期三 休 晚班 早班 晚班 早班 晚班 早班
星期四 晚班 休 早班 晚班 早班 晚班 早班
11月10 日
星期五 晚班 早班 休 晚班 早班 晚班 早班
11月16 日
星期四 早班 休 晚班 早班 晚班 早班 晚班
11月17 日
星期五 早班 晚班 休 早班 晚班 早班 晚班
11月18 日
星期六 早班 晚班 早班 休 晚班 早班 晚班
11月19 日
星期日 早班 晚班 早班 晚班 休 早班 晚班
11月20 日
星期一 早班 晚班 早班 晚班 早班 休 晚班
XX公司11月排班表
日期 11月1日 11月2日 11月3日 11月4日 11月5日 11月6日 11月7日 11月8日 11月9日
员工姓名 星期三
张三
休
李四 早班
王五 晚班
赵四 早班
郑丹 晚班
王一同 早班
刘凯旋 晚班
星期四 早班 休 晚班 早班 晚班 早班 晚班
星期五11 日
星期六 晚班 早班 晚班 休 早班 晚班 早班
11月12 日
星期日 晚班 早班 晚班 早班 休 晚班 早班
11月13 日
星期一 晚班 早班 晚班 早班 晚班 休 早班
11月14 日
星期二 晚班 早班 晚班 早班 晚班 早班 休
11月15 日
星期三 休 早班 晚班 早班 晚班 早班 晚班
餐厅排班表模板
制表：
部门审核：
人事部审核：
领导审批：
制表日期：
助理茶艺师
一 楼
助理茶艺师
助理茶艺师
助理茶艺师
二 楼
助理茶艺师
助理茶B B B A A A休B B B A A A休B B B B
B B B B B B B休B A A B B B A休B B B A A休A B B B A A A休A
A A B B A A A A 休 B B A1 A A 休 B B B B B 休 A A A A 休 B B B A A 茶室&棋牌室
2023 年 7 月 排班表
姓名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 预计出 本月
职务
勤天数 余假
四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六
店长
D D休D D D D D D D B A D休A A A A A D A A休B D D A A休A D
B A A B B B A 休 B B A A1 A1 A1 休 C C C C A1 A1 A1 休 休 C C C A1 A1 A1 C
A 休 补 C C C B A A A 休 B A1 A1 A1 A1 A1 A1 A1 休 C C A1 A1 A1 A1 A1 休 C C C
补 B B 补 A A 休 B C C C C C C C A1 休 休 休 C C C C C C C C C 补 C A1
厨
房
F F F F F F 休休 F F F F F F 休休补补补 F F F F F F F F F F F F
服装店铺日运作流程表
店铺日运作流程表
工作具体内容
1.标准化的开门要求。
2.签到、更换工服、佩带工牌、化妆(此项目晨会前必需完成)。
3.晨会必讲内容:
·检查仪容仪表和考勤。
营 ·分析昨日销售业绩;制定销售目标(当天\个人\时间段);明确本周\月目标完成进度。
业 ·公司新活动\制度的传达和新进人员介绍。
前 ·根据天气、销售、库存提出当日主推货品和陈列调整。
2.货品管理
▲遵循到货流程及时补充货场。
Байду номын сангаас
▲新品到货后，及时陈列\补充价签。
▲淡场时安排员工补货，熟悉新款。
▲随时分析库存、畅\滞销货品原因。
3.形象管理
营 业 中
▲门头、橱窗、模特是否清洁无损坏。 ▲店内所有灯光是否开启，并使用规范。 ▲音乐播放是否规范，电视屏幕是否开启。 ▲空调是否正常运转，温度是否适宜。
4.店务管理
▲根据销售状况安排店员充电。
▲随时对销售进度进行通报。
▲关注销售报表,根据销售状况及时调整销售策略。
▲随时了解竞争对手的生意情况。
▲店长应合格完成全天四次会议,并根据突发情况召开临时会。
▲核对前一日营业报表，上午10点前准时传送公司。
▲交换班时安排早班整理库房。
▲收银交接货款清点。
▲员工不得将私人物品带入库房内与货品混淆。
▲卖场POP、主推是否与公司要求相符。
▲卖场货量充足、整齐有序，货品均已陈列出样。
▲货品陈列是否符合标准。
▲试衣间、地面、收银台、库房是否清洁到位。
▲商品价格是否根据公司要求准确无误。
▲随时检查陈列细节维护，保证卖场的整齐统一。
▲仓库干净整齐，类别清晰，布局合理，方便拿货。