质量、安全保证体系资料
质量保证体系及安全保证措施(完整版)
质量保证体系及保证措施第一节建立质量保证体系一、质量保证体系为确保工程质量，必须建立健全质量保证体系，本标段工程保证体系如图所示：质量保证体系二、建立健全以下各项管理制度1、工程的质量检查及“三检”制度2、项目部分分工管理职责3、材料检查验收制度4、安全措施及文明施工制度5、工程技术责任与技术档案管理制度6、技术交底制度7、施工图纸学习、会审制度8、职工考勤、考核制度9、机具使用保养制度10、工程成本核算制度三、工程质量管理总目标：优良工程第二节工程质量保证措施为实现质量总目标，从施工前期准备到施工验收的总过程，要以提高工程质量为中心，开展全面质量管理，精心组织、精心指挥、精心施工，重点做好以下工作：一、工程施工中，严格执行以下有关施工技术规范和操作过程1、SL52——93《水利水电工程测量规范》2、SDJ207——82《水工砼施工规范》3、SL18——91《渠道防渗工程技术规范》4、SL51——93《堤防工程规范》5、SDS01——79《土工实验规程》6、《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》7、SD108——83《水工砼外加剂技术标准》8、S162——94《水工建筑物水泥砂浆施工技术规范》9、SDJ338——89《水利水电工程施工组织设计规范》10、《公路桥设计规范》以设计图纸、技术规范及有关部门的技术要求为依据，未经建筑单位，监理书面批准，不随意更改图纸，施工工艺，几何尺寸，杜绝不合格材料进场。
二、建立完善的质量管理体系和保证体系为确保本标段质量创优目标的实现，项目经理负责制的工程质量创优领导小组和以项目总工负专责的技术管理体系，建立以项目经理部、技术科、质检科、施工队质检员、工班质检员为主要的三级质量管理体系，科学地制定各工序、施工工艺的质量预防措施，实施标准作业。
三、施工质量和管理职责（1）项目经理对所承担的工程项目负全部责任，主吃制定并提出质量目标与安全目标。
（2）项目技术负责人对工程的技术、施工质量、安全负直接领导责任，具体落实质量安全目标的实施。
(完整版)第八章、质量安全保证体系
质量、安全保证体系第一节质量保证体系⑴质量目标本标段的质量目标是：工程质量一次验收合格率100%；优良率98%以上，分项工程合格率100%，确保省（部）优，争创国优。
⑵质量保证体系认真贯彻质量管理标准，建立健全质量保证体系。
项目经理部成立以项目经理为组长，总工程师为副组长，有关职能部门参加的质量管理小组，组织领导工程创优工作。
⑶、质量保证体系框图说明①项目经理项目经理是质量的第一责任人，对工程质量负完全责任，对业主负责；及时贯彻设计和监理工程师制定的技术管理文件，组织职工认真学习和有效运用；按质量保证体系规定的和业主作出的承诺去落实；加强内部的行动统一和团1结，调动一切积极因素实现质量第一的方针；主持安全包保签状、质量奖罚工作。
②项目总工程师主持技术、质检试验、测量的日常工作；主持图纸审核、方案编制、工艺制定、技术交底工作；对施工质量全面负责，接受质保部门监督与评定。
2质量保证体系组织保证质量管理领导小组经理总工程师工作保证制度保证施工准备阶段挑选合格的技术人员和技术工人提交工程进度计划，编制实施性施组设计工程原材料、预制构件，半成品的质量检验施工机构设备的质量，性能控制。
临时工程、施工现场及环境的质量控制质量安全部：质量安全检查控制施工技术部：技术管理、工程测量计划财务部：施工计划、资金保证中心试验室：原材料及建筑成品、半成品等的质量检测物资设备部：机械、物资（材料）管理综合办公室，配合质量检查及技术教育和培训施工阶段施工技术、质量保证措施交底施工工艺质量控制中间产品质量控制工程质量自检控制工序交接质量控制分项工程质量检查分项工程质量检查竣工阶段工程竣工文件的编制，竣工质量自检工程交工验收、业主签发交工证书缺陷责任期对存在的缺陷，病害或其它不合格之处进行修补，重建项目经理质量责任制总工程师质量责任制质检工程师质量责任制实验人员质量责任制测量人员质量责任制专业工程队长质量责任制生产班组长质量责任制兼职质量员质量责任制操作工人质量责任制定期与日常质量教育检查制事故处理报告制质量责任制开工报告审批制设计文件复核制测量双检制工程试验检测制分阶段技术交底隐蔽工程检查签证制分项工程质量评定制竣工质量签证制3③专职质检工程师代表我方对现场质量总体工作进行监督，直接向处质量管理处汇报工作；协助4总工程师领导项目部制定完善的质量保证计划、工作程序，统一质量记录和验收表格；对质量保证计划的贯彻执行定期检查和监督；组织项目部进行创优规划、质保措施的制定；审查指导各单项工程的施工方案及保证质量的技术措施是否符合规范标准和技术说明书的要求；在现场执行质量一票否决权；主持质量事故的调查处理工作，主持和研究审定处理方案；收集文件，整理质量保证记录资科；收集文件，整理质量动态分析；内部质量评价，质量动态分析；配合甲方和监理工程师进行质量管理，负责与监理工程师联系，组织隐蔽工程、分项工程和单位工程的抽查验收；对质检工程师提出质检结果报告进行复核、检查，对试验、测量及施工队伍的施工质量及原材料进行检查、鉴定和抽查。
质量、安全保证体系
质量、安全保证体系质量、安全保证体系1、质量保证体系1.1、质量目标优良工程。
1.2、质量保证体系（1）根据本公司《质量手册》和《质量程度文件》要求，我们将从质量策划，合同评审，供应商的评价与选择，材料的采购运验证，施工过程的控制，检验、测量和试验设备的控制，不合格的控制，文件和资料的控制，质量记录的控制等要素入手，在整个施工过程中，形成一个全方位的质量保证体系。
（2）建立、健全质量管理网络为保证施工质量，在施工现场实行以总工程师为核心的质量管理网络，以优质工程为目标，实行工程质量目标管理，明确各部门的岗位职责，落实质量责任制。
由质检科具体负责，各工区配备专职质检员，强化质量检测和监控制手段。
1.3、质量保证措施1.3.1、保证工程质量的管理措施（1）提高质量意识，加强质量教育。
坚持“百年大计，质量第一”的方针，强化各种形式的宣传教育，树立全员创优意识。
施工队伍进场后，实行分项、分工序专项质量教育，有的放矢，标准明确，使全项目上下形成创优声势。
（2）加强技术培训和技术指导工作，加强技术培训，定期或不定期组织职工开展岗位技能培训，学习有关规范、技术标准及有关规定。
加强施工过程中的技术指导。
（3）建立健全质量保证体系，并使质保体系切实发挥作用。
项目部设专职质检工程师，队设专职质检员，并配齐质量检测仪器设备，负责质量监督检查和各项检验工作。
建立健全质检机构，由项目质量检查工程师及各队专职质检员，专门负责质量监督检查工作，质量检查人员享有质量否决权和验工计价签证权。
质量检查做到四个结合：重点检查和全面检查相结合；内部检查与外部检查相结合；定期检查与经常检查相结合；专职检查与群众检查相结合。
（4）执行我单位行之有效的《技术管理条例》和《质量负责制》，在总工负责下，使项目部技术工作规范化。
开工前，由总工向每个工区进行总体技术交底，每个单位工程、分部工程及分项工程开工前由工程科进行工程技术交底、质检科进行质量技术交底、安全科进行安全技术交底和测量工程师进行测量技术交底，并经双方签收且确认无误后方可实施施工。
质量保证体系及安全保证措施
程序和流程
规定各项质量活动的操作步骤 和方法，确保工作的一致性和 规范性。
资源保障
提供必要的人员、设施、设备 、资金等支持，确保质量管理
工作的顺利开展。
适用范围及意义
适用范围
适用于企业内所有与产品或服务质量有关的活动和过程，包括设计、采购、生 产、检验、销售、服务等环节。
意义
有助于企业提高产品或服务质量水平，降低成本损失，增强顾客忠诚度和企业 信誉度；同时也有利于企业持续改进和优化质量管理体系，提高整体绩效和市 场竞争力。
实践中如何有效结合运用
制定综合性的质量与安全策略
企业应制定综合性的质量与安全策略，明确质量与安全管理的目标、 原则和方法，确保二者在实践中得到有效结合。
强化全员参与意识
通过培训和宣传，强化全员对质量与安全管理的认识，提高员工参与 质量与安全管理的积极性和主动性。
建立联合监督机制
建立质量与安全管理的联合监督机制，对质量与安全管理的实施情况 进行定期检查和评估，确保二者在实践中得到有效执行。
加强员工安全培训和教育
对新员工进行安全培训和考核， 确保其掌握必要的安全知识和操
作技能。
对在岗员工进行定期的安全教育 和培训，提高其安全意识和应对
突发事件的能力。
开展形式多样的安全活动，如安 全知识竞赛、应急演练等，提高 员工的安全参与度和自我保护能
力。
定期进行安全检查和评估
01
制定安全检查计划和标 准，明确检查内容和要 求。
02
定期对设备、工艺、环 境等进行安全检查，及 时发现和消除安全隐患 。
03
对安全检查中发现的问 题进行整改和跟踪，确 保问题得到有效解决。
04
定期进行安全评估，对 安全管理体系的运行效 果进行评价和改进。
质量.安全保证体系
质量.安全保证体系精品管理制度、管理方案、合同、协议、一起学习进步安全文明施工措施及管理体系第一节：安全管理体系一、安全目标建立以公司领导挂帅，各职能部门负责人组成公司安全领导小组，监督施工中安全措施的实施。
在施工中认真执行“安全第一、预防为主”的方针，结合本工程具体情况，制定严密的安全管理制度，以保证安全生产。
杜绝死亡及重伤事故，月轻伤频率小于2 ‰，无重大机械事故，争创成都市“安全施工标准化现场”。
二、安全管理体系第二节、安全施工措施一、组织管理措施1.安全管理工作在施工现场中是十分重要的，管理不善是造成安全事故的主要因素。
因此，施工现场应设专职安全员1名，负责施工现场安全工作的监督检查，施工现场应实行目标管理。
2.建立各级安全管理体系，贯彻实施国家和省、市有关安全生产的方针、法规、标准、规范、规程，在施工中认真执行“安全第一、预防为主”的方针，结合本工程具体情况，制定严密的安全管理制度，以保证安全生产。
二、严格执行的施工安全制度1.层层落实安全责任制要求各级管理干部和各职能各部门做好本职范围内的安全工作，各负其责，做到涉及生产安全的事有人管。
2.编制安全技术措施制度施工中采用的任何安全措施，都应编制有针对性的安全措施或方案，同时要按程序批准后，认真组织实施。
3.定期检查与跟踪检查相结合的检查制度公司定期或不定期的组织安全生产大检查，检查安全生产的组织措施、技术措施、安全防护的落实情况，指导安全生产活动的开展，解决安全生产中的问题。
施工项目设立安全管理小组，每天跟班巡回检查，及时发现和消除事故隐患，边查边改，制止违章作业和违纪行为。
4.坚持执行安全技术交底制度分部工程施工前应由项目安全责任人对全体施工人员进行施工安全技术交底，分项工程或每个工种施工前由专职安全员对班组作业人员进行书面的施工安全交底，班组履行签字手续后方可进行作业。
5.坚持进场安全教育制度①对入场的工人进行严格的三级安全教育，使其熟知安全技术操作规程，了解工程施工及施工安全的特点。
质量保证体系及安全保证措施(精)
质量保证体系及安全保证措施1.引言在企业的生产和经营活动中，质量和安全是最基本的要求和标准。
为确保产品的质量和安全，需要建立和完善质量保证体系和安全保证措施。
随着经济的不断发展，不同行业的企业对质量和安全的要求也不断提高和严格化，质量和安全问题已经成为影响企业发展和竞争力的重要因素之一。
因此，建立完善的质量保证体系和安全保证措施对企业的长期发展具有极其重要的意义。
2.质量保证体系的建立质量保证体系是指企业为保证产品质量从而建立的一整套制度、程序和方法。
建立质量保证体系是企业用以确保产品质量、降低成本、提高客户满意度的重要手段。
建立质量保证体系有以下几个阶段：2.1.确定目标和目的企业建立质量保证体系的首要任务就是明确目标和目的。
明确目标和目的能够促使企业在实践中不断寻求更高的质量水平，提高产品和服务的质量水平，打造具有核心竞争力的业务。
2.2.确定范围和体系企业建立质量保证体系应该确定范围和体系，即要明确质量保证的重点和范围，以及质量保证的内容和要求。
这样才能更好地实施和监管质量保证体系。
2.3.建立文件和程序企业建立质量保证体系需要制定一系列的文件和程序，例如标准操作程序、标准作业方法书以及职责和权限清单等文件和程序。
这些文件和程序可以规范企业的管理行为，从而确保产品的质量水平。
2.4.质量保证体系运行和监督建立质量保证体系后，需要按照制定的文件和程序来运行和监督质量保证体系。
如定期进行内审、管理评审等，以便不断的改进和提高企业的管理水平和核心竞争力。
3.安全保证措施的建立安全保证措施是指企业为保证员工安全和产品安全从而建立的一整套制度、程序和方法。
建立安全保证措施的目的是确保员工和产品的安全，降低企业的风险和损失。
建立安全保证措施有以下几个阶段：3.1.制定安全政策和目标建立安全保证措施的前提是制定安全政策和目标。
只有从源头上预防和控制危险和隐患，才能有效地保障员工和产品的安全。
3.2.建立安全体系企业建立安全保证措施需要建立完善的安全体系。
(完整版)六、质量、安全保证体系：
六、质量、安全保证体系：1、质量保证体系：（1）、为确保工程质量，提高企业现代化质量管理水平，建立并执行“业主（政府）监督、施工监理、企业自检、资料完善”的质量保证体系。
技术负责人为质量的第一责任人，按以下流程进行质量的监督与管理：专业工程师分项施工方案编制→技术负责人审核→施工质量技术交底→现场施工（质检员过程跟踪检验）→施工人员自检→质检员检查→监理检查确认签字。
在施工过程中的任何重大质量问题及隐患，可以直接上报技术负责人或项目经理。
（2）、为实施和运行质量保证体系，制订并完善具体实施措施。
①、建立健全项目经理部，组成高效统一的管理体系。
②、严格遵守并执行整体质量环。
③、建立了质量体系运行自检体系。
④、为确保各工序的施工质量，制订生产工序的质量管理流程。
（3）、我们将严格按照质量管理体系的运行机制在工程开工前，由负责技术、质量、安全方面的工程师召集各班组长、施工技术骨干、施工员、质安员共同研究设计图纸、施工方案、方法及施工质量规范、规程等，做到每个环节都交待清楚，每一个施工人员都了解清楚每一道工序的具体质量要求。
（4）、在每一个工序的施工全过程中，执行整个工序流程的质量监控，力争每个分项工程都能创优。
2、安全保证体系：（1）、严格执行《公路工程施工安全技术规范》和有关规定，遵守当地政府有关部门关于安全生产、治安管理、卫生管理等规定。
（2）、配备足够的安全设备和劳保用品。
（3）、严格安全管理，实行定期和不定期安全检查，坚决消灭安全隐患，杜绝安全事故发生。
①、建立完善的安全生产岗位责任制，项目经理是安全第一责任人。
设置专职和兼职的安全检查员，成立安全生产检查组，具体负责检查实施和落实。
②、施工安全检查要点：A、安全教育，提高全员安全意识。
B、机械作业，防止出现安全事故。
C、车辆驾驶，防止出现交通事故。
D、电器作业，防止电线网络漏电伤人。
E、施工作业，防止碰伤、摔伤。
F、防灾、防火、防洪、防台风、防盗。
质量、安全保证体系
质量、安全保证体系8.1、质量保证体系8.1.1质量总体目标本工程自报等级优良。
分项工程优良率95%以上，分部工程优良率达到98%以上，单位工程优良率100%做到“建一项工程，树一座丰碑二8.1.2质量保证体系8.1.2.1公司质量体系组织机构图8.1.2.2质量保证体系为保证施工质量，在施工现场实行以总工为核心的重要管理网络，以优质工程为主标，实行工程质量目标管理，明确各部门的工作岗位职责。
落实质量责任制。
由检验科具体负责，各项目级配备专职质量员，强化质量监控和检测手段，组成如下质量管理网络。
8.1.2.3施工质量自检体系8.1.3质量创优质目标管理网络8.1.4质量管理措施本工程设立的项目部将严格贯彻IS09002标准活动，采取一系列先进、科学的管理措施。
8. 1.5处理质量和进度关系本工程是国家重点项目沪蓉国道的一部分，质量要求高，工期要求紧。
项目部对质量和进度将作为两个关键项重点控制。
通过制定、实施一系列科学合理项目管理办法，来保证质量和进度满足要求，使质量和进度两者关系和谐统一。
当两者发生冲突时，以质量第一为原则。
8.2、安全保证体系8.2.1安全组织和管理8.2.1.1安全管理目标：(1)杜绝因工亡人事故；(2)职工因工重伤率控制在0.6%。
以内；(3)不出现重大及以上设备事故和大以上交通事故；8.2.12保证安全生产措施为保障工程的正常施工，杜绝重大事故的发生，珞须强调“预防为主，安全第一”的方针，贯彻横向到边，纵向到底的原则，在该工程中建立安全生产领导小组，由专职安全员现场监理、指导，项目经理具体负责实施，工地安全员现场指挥的安全生产管理网络。
根据本工程各分部分项工程，制定了具体的安全措施：⑴施工现场应严格执行各级政府的各有关安全生产文件，健全和落实工程安全责任制，切实做好安全生产和文明施工工作。
⑵认真落实安全生产教育制度，加强安全第一的思想教育，在开工前，由公司安全部门、项目安全负责人、项目组安全员和班组兼职安全员对全体职工进行一次安全教育，贯彻安全操作规程，学习安全生产六大纪律和“十项”安全技术措施，并针对本工程的特点，对各工种进行分部分项安全技术交底，对新职工进行公司、项目部、班组三级安全教育，各班组相应每十五天召开一次安全生产、文明施工例会,落实安全计划，杜绝伤亡事故，加强本人的自我保护和应变能力，表彰先进，处罚违章。
质量、安全保证体系
质量、安全保证体系7.1安全保证措施7.1.1安全生产目标认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，以“安全为了生产、生产必须安全”为指导，严格按照安全技术操作规程和安全规则组织施工；做好安全生产，保证行车安全，保证施工生产有序进行。
我公司确定本标段安全目标是：无人身重伤及其以上事故；无等级火警事故；无机械及行车事故。
7.1.2 安全保证体系为确保施工安全，建立安全管理机构和健全安全保证体系，加强安全技术管理，严格遵守有关安全规范，采取有力的安全保护和防护措施。
具体做法是：1.建立健全各项安全规章制度，做到依法办事；2.加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力；3.及时开展安全生产大检查，消除事故隐患；4.制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行；5.遵守一切指导安全、健康与卫生方面的法规和规定并提供一切安全装置、设备与保护器材，以保护职工的生命、健康及公众的安全；6.从技术上入手，针对实际情况，开展群众性的QC小组活动，及时解决施工中的安全问题，以达到安全目标的实现。
本标段拟建立的安全保证体系，7.2.1安全保证体系框图。
7.1.3确保工程安全的措施针对工程特点、施工环境、施工方法、劳动组织、作业方法、使用的机械、动力设备、变配电设施、以及各种安全防护设施等制定切实可行的安全施工技术措施。
施工安全技术措施必须在开工前编制，并向业主审批。
7.1.3.1建立健全安全组织机构（1）成立以项目经理为组长，项目总工程师为副组长的安全领导小组。
项目经理部设质量安全室，具体负责本工程的全部安全监察和管理工作，施工队设专（兼）职安全员，具体负责本队的安全检查和安全措施的落实。
（2）建立严格的安全生产责任制。
明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限。
形成一个人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全的氛围。
并建立一套以安全生产责任制为主要内容的考核奖惩办法和安全否决权评比管理制度。
质量及安全保证体系
质量及安全保证体系第一章.质量保证体系一、质量保证措施为确保此加固工程的原结构绝对安全，得到有效的质量保障，特采取以下质量保证措施：1公司成立专门的质量检查小组，定期对施工质量进行检查，发现问题及时整改、解决。
2、对所有施工人员进行有针对性的技术培训I,使每个施工人员对各道工序、每个施工环节，做到足够的重视。
3、建立严格的质量检查程序,对每一施工工序进行高标准要求。
4、各分项工程施工中实行交接检查制度，使每道工序得到质量保证。
5、分项工程完成，由各班组自检后报技术员、施工员、质检员、共同进行验收合格后向有关部门报验。
6、工地实行挂牌施工，责任落实到每个施工人员不合格产品进行班前通报。
7、对施工人员进行口头和书面的详尽的技术交底，技术员不间断的进行现场巡视。
8、随时调查质量情况，及时收集整理甲方、监理方反馈的质量信息，对不足之处加强技术力量进行及时整改。
二、质量管理框架图材料员质检费资料员 加囱⅛组公司以人为本，将安全施工放在第一位，由公司现场技术经理进行安全管理，确保施工现场无安全事故。
根据现场具体情况，公司制定了许多的安全管理制度，实行安全责任落实到人，定期对施工作业人员进行安全教育。
同时项目部成立专门的安全小组，派专人进行不间断的现场巡逻。
施工作业人员无条件服从现场甲方、监理的监督和管理。
一、安全施工措施1施工人员进入现场，要戴安全帽，高空作业要系安全带；2、技术负责人、安全负责人对各班组组长进行技术、安全交底,然后由各班组组长对每个施工人员进行技术、安全交底，并做好相应的记录；3、所有施工人员认真贯彻执行公司〃安全第一〃主要方针，自觉遵守国家颁布的安全技术法律、法规；4、正确的使用各种机具设备，严格按照各机具的正确操作规则施工，坚决杜绝野蛮施工；5、严格禁止高空抛落渣土、碎块等，施工作业时禁止打闹；6、专职安全员不间断的进行现场巡视，对不按照安全操作规程施工者，应作出处罚通知单。
对现场有安全隐患的部位作出标志，限期整改，并要求拿出具体的整改措施；7、各种临设、脚手架的搭设应符合安全技术规范的要求；8、施工现场禁止吸烟。
质量、安全保证体系
质量、安全保证体系第一节质量保证体系在组织上建全质量保证体系，制定质量目标，并制定和贯彻切实有效的措施，本工程的质量目标是“质量一流、管理先进、环境优美”。
一、质量保证体系（见质量保证体系框图）1.实行项目经理挂帅，总工程师负责制的组织体系，实行全面质量管理，执行ISO9000系列标准。
2.这一体系要组织全员明确工作内容范围、工作标准、工作程序－即反馈渠道。
3.员全面全过程进行质量管理。
特别是强化工作质量的提高。
二、质量目标贯彻执行宁沪公司提出的“质量一流、管理先进、环境优美”的质量目标。
工程质量检验执行交通部公路工程质量检验评定标准及本标段在招标文件中相关的技术规范、技术标准。
工序优良率100%，确保“国优”目标的实现。
组成自上而下的质量管理网络，使之组织健全，使工程质量和工作质量的情况能及时反馈。
（见质量体系网络）三、质量保证职责明确质量保证职责，使施工中有关工程质量的工作内容具体落实到各部门。
（见质量保证职责）四、更新管理方式采用计算机管理各类检测数据，并根据计算机成果得出保证质量最优的施工方法。
第二节安全保证体系一、安全管理组织机构及安全目标(一)、健全安全管理组织机构项目经理部设安全管理部，配备专职的安全管理人员；各施工队也都选配事业心强的专职安全员，使他们有职有权，充分发挥监督作用，安全管理人员随时检查施工安全，定期不定期召开安全生产会议，分析事故易发点，制定防范措施和安全规划，把事故消灭在萌芽之中。
(安全管理组织机构图见下)：(二)、明确安全目标杜绝因公亡人事故，年重伤率控制在0.06‰之内，严防高空坠落、火灾和交通等各类事故发生。
二、建立有力的安全保证体系安全保证体系见安全保证体系框图。
三、实施安全保证措施(一)、建立安全岗位责任制建立安全岗位责任制做到奖罚分明。
采用经济手段对各级施工人员层层签订安全生产责任书，实行重奖重罚。
(二)、实施安全管理在施工中重视并做好以下工作，保证施工人员及机械设备、工作实物的安全。
质量、安全保证体系及措施(DOC35页)
工程质量、安全保证体系及措施一、工程质量保证措施1 质量方针实行科学管理，满足合同要求，赢得业主信任，同时提供优质服务，做到“精心施工，创优良工程；信守合同，让顾客满意；持续改进，争行业先进”。
2 质量目标合同履约率100%，分项工程合格率100%，分部工程合格率100%，杜绝重大质量责任事故。
竣工验收质量评定为优良工程。
3 质量保证措施严格按照质量标准及ISO9002质量管理体系的要求进行工程质量控制，确保各项工程质量均在受控状态，且可追溯。
根据本工程的实际情况及工程的主要特点，采取各种有效措施，确保质量方针和质量目标的实现；同时根据各种施工项目情况编制单项工序的质量保证措施，使施工的全过程均处于受控状态。
3.1 加强教育，建立健全规章制度强化质量意识的教育，组织施工人员学习施工设计图纸、质量标准及验收规范。
坚持岗前培训及持证上岗制度，坚持“三检、四按、五不准、六做到”，即三检：“自检、互检、交接检”；四按：“按图纸、按规范、按工艺、按标准”；五不准：“资料不全不准开工、材料不合格不准进场、测量不闭合不准使用、上道工序不合格不准进行下道工序、达不到质量标准不准交工验收”；六做到：“方案做到合理、技术资料做到齐全、质量检验做到可靠、施工试验做到真实、测量数据做到准确、施工方法做到正确”。
3.2 质量保证技术措施为保证工程质量，对于本标段所用钢绞线、锚具、伸缩缝、支座、碎石、水泥等关键性材料按业主要求选择信誉良好的材料供应厂家。
1）.路基工程：严格控制填料的松铺厚度，确保碾压密实及均匀。
路基碾压采用拖式振动碾和重型振动压路机，保证碾压设备满足施工质量要求。
严格控制填料的含水量，过湿或过干时，采取翻晒或洒水措施。
严格控制台背填料的松铺厚度不大于20㎝，加长台背回填的长度，便于拖振和重型振动压路机碾压，对于边角等压路机碾压不到的地方，使用气夯进行夯实处理。
半填半挖路基接茬处采用台阶开挖并回填，确保接茬的压实度。
质量安全保证体系
将各方面的成果和经验教训进行分类整理，形成系统的知识体
03
系，便于查阅和传承。
明确下一步优化方向和目标
根据汇总的成果和经验教训，确定当前质量安全保证体系存在的短板和需 要改进的环节。
结合组织的发展战略和市场需求，明确下一步优化方向和目标，确保质量 安全工作与组织目标保持一致。
制定具体的优化计划和时间表，明确责任人和任务分工，确保优化工作有 序进行。
04 质量安全监督检 查与整改落实
监督检查方式及频率设置
常规检查
定期对生产过程、产品质量、设备设 施等进行全面检查，确保各项质量指 标符合要求。
专项检查
针对特定产品、工艺或环节进行的深 入检查，以识别潜在的质量安全风险 。
抽查检验
随机抽取样品进行检验，以评估整体 质量水平和发现可能存在的问题。
监督检查频率
根据产品特性、生产规模和质量风险 等级等因素，合理设定监督检查的频 率，确保监督的有效性。
问题发现、整改与跟踪验证
问题发现
通过监督检查、客户投诉、内部 审核等途径，及时发现质量安全
问题。
整改措施
针对发现的问题，制定具体的整改 措施，明确责任人和整改时限，确 保问题得到有效解决。
跟踪验证
对整改措施的实施情况进行跟踪验 证，确保整改效果符合预期，并对 未通过验证的问题进行持续跟进。
持续改进方向和目标设定
持续改进方向
根据质量安全监督检查的结果和整改落实情况，确定持续改进的 方向和重点领域。
目标设定
结合企业的实际情况和质量安全要求，设定明确、可量化的持续 改进目标。
持续改进计划
制定具体的持续改进计划，明确改进措施、责任人和实施时间， 确保持续改进工作的有效推进。
质量、安全保证体系
质量、安全保证体系第一节质量保证体系1.质量目标及创优规划我集团公司在本项目的质量目标是：全桥创优，一次成优。
产品质量目标：工程竣工验收达到《公路工程质量检验评定标准》中的优良标准。
保证全桥创优规划的实现。
服务质量目标：力争顾客满意度达到100%。
工作质量目标：参与各项质量管理活动的人员100%执行质量管理体系文件的规定，保证产品质量和服务质量目标的实现。
创优规划：（1）明确质量目标，给予本项目准确的质量定位。
围绕质量目标，开展行之有效的质量活动，确保质量目标的实现。
（2）严格按照集团公司质量体系文件操作，认真执行GB/T 19001-2000—ISO9001:2000标准，确保公司质量体系在本项目的有效运行，以全员的工作质量保证工程质量。
（3）制定适合本项目的质量内控标准，严格各项工艺操作程序。
本合同段内的混凝土采取混凝土拌和站集中拌和，所有混凝土模板统一用整体钢模。
（4）现场文明施工。
各种原材料堆放整齐、有序，均树立标识牌。
各分项工程树立质量责任牌。
现场从事质量有关人员均佩带上岗证。
（5）各种内业资料齐全，签证及时、规范。
并作到专人专室保管。
具体的创优规划如下表：创优规划表2.质量保证体系的建立严格按照公司质量体系要求，建立健全质量保证体系，明确各级质量责任。
详见《质量保证体系框图》。
第一节安全保证体系一、安全生产目标我集团公司在本项目确定的安全生产目标如下：（1）人身安全：杜绝因工、非因工重大伤亡事故。
职工轻伤控制在2人以下。
（2）交通安全：无公路重大责任事故。
（3）机械设备安全：无重大机械设备事故。
（4）消防安全：无火灾事故。
二、安全保证措施和安全保证体系（1）增强安全意识、提高安全认识，强化教育和培训，提高职工素质，始终贯彻“安全第一、预防为主”的方针。
认真贯彻落实江泽民总书记等党和国家领导人对安全工作所做的重要指示，以职工夜校、工地黑板报、安全标语等多种形式，加强安全教育，提高全员的安全意识。
质量安全保证体系
目录质量、安全保证体系 (2)1质量保证体系 (2)2安全保证体系 (4)安全、文明施工和环境保护措施 (6)1安全施工措施 (6)(1) 安全管理目标 (6)(2) 安全管理组织 (6)2文明施工措施 (8)(1) 建立健全管理组织机构 (8)(2) 安全管理措施 (8)3环境保护措施 (9)(1) 建立环保和水保管理体系 (9)(2 ) 环境保护和水土保持措施 (9)质量、安全保证体系1 质量保证体系严格按业主招标文件及相关规范施工，执行我公司2002年通过的质量管理体系GB/T19001-2000-ISO9001：2000标准；推行全面质量管理，建立严密的质量保证体系，严格遵守FIDIC条款，开展QC小组活动，从组织上确保质量目标的实现，以全员的工作质量来保证整个工程质量。
具体详见下面“质量保证体系网络图”。
（1）思想保证在思想教育方面,抓好以下三方面工作：●进行有关质量及安全的宣传教育工作；●组建一个精简高效、指挥灵活的经理部；●明确各级管理人员的职责，加大管理力度。
（2）技术保证在技术保证方面，抓好以下几个方面的工作：●熟悉图纸，了解设计意图，为施工打好基础；●熟悉各类施工方案、施工方法，做到心中有数；●按规程进行施工及验收，按施工技术规范操作，严格科学施工；●作好技术交底，保证设计意图的实现和施工组织设计方案的落实；（3）材料保证材料是工程质量的根本，要把好材料质量关，应作好以下工作：●确保砂浆配合比、坍落度；●严格掌握材料用量；●验收各类构件质量；●加强对原材料的抽检工作。
（4）设备保证设备是保证施工质量的关键，在设备管理方面，抓好以下几个方面的工作：●定期检修设备；●设备、模板等应满足施工要求。
检验过程质量保证填写检验报告单技术人员复核检验数据处理仪器、被测件检查测 试参加检验的人员、复核人员签字、技术人员审定有异常状况，检验人员检查调度根据检验条件，检查仪器设备，被测条件状况出示技术条件送样单位填写申请书成绩进入技术档案检验人员技术素质保证按培训计划组织学习定期进行考核合格者发检验员证可以独立工作不合格者不准独立工作仪器与检验环境的保证新购仪器技术和操作人员负责调度仪器维修送检专人负责保证室内检验的温度、光线充足定期打扫卫生擦洗保养按检定周期送检计量局进行校核质量第一用户第一坚持数据说话T Q C 教育思想保证经验收合格后交于使用合格仪器贴检定合格证绿牌不合格仪器停止使用贴红牌验收不合格，不准使用办理退还手续维修或报废二次考核不合格者调离检验数据事故突然停电分析检查事故原因通知发电司机发电质量事故处理人为事故追究责任质量负责人组织人员采取补救处理措施写出事故报告存档上级停电是否影响检验数据重新开始所有项目检测继续进行检测质量保证体系网路图6.确保工程质量和工期的措施6.1 确保工程质量的措施严格按照业主招标文件及相关规范施工，全面贯彻我公司2002年通过的质量管理体系GB/T19001-2000-ISO9001：2000标准。
质量、安全保证体系
质量、安全保证体系（一）、质量保证体系工程质量是百年大计，同时关系施工单位的生存。
为此，应从项目经理到每个工人大家齐心共管；从开工到竣工交验的每个施工环节，都不能放松，形成一个具有组织、设备、制度、办法、措施、手段等一整套的保证体系。
为确保本工程的质量，在本项目的施工管理中全面贯彻ISO9001质量管理和质量保证标准，我公司依据ISO9001：2000 质量体系的要求，结合我公司《质量保证手册》和《质量体系程序文件》编制了本项目质量保证体系。
本质量保证体系是项目一切质量活动必须遵循的纲领性文件和行为准则，凡涉及本项目的项目经理部各级人员必须严格遵守执行。
本项目质量方针明确了公司对质量的承诺以及满足合同规定的要求；产品的质量必须满足业主的期望和目标。
1、质量控制依据1)设计资料2)合同文件3)技术规范4)部颁工程质量检验评定标准2、质量控制目标1)各类检测、试验资料真实、齐全，原材料质量、配合比、砂浆和混凝土强度、压实度、弯沉等合格率达到100%。
2)各分项工程一次合格率达到100%，优良率达95%以上。
3)全部施工项目符合设计要求。
各项工程内在质量合格，外表美观。
3、质量管理措施为确保上述目标的实现，并创造优良工程，具体拟采取以下措施：1)建立从上到下的质量管理体系（详见附表8、质量保证体系框图），并在整个施工过程中开展。
从始至终坚持质量管理活动，建立管理点、管理工具，采用立方图法、排列图法和因果分析法，使质量管理从静态管理进化为动态管理。
2)抓人的工作。
我们认为工程质量的好坏，在很大程度上取决于参与工程的全体员工的工作责任心，因此，必须抓紧、抓死思想教育工作，以使每个职工做到工作一丝不苟，认真细致，用人的工作质量来保证工程质量，牢固树立质量责任重于泰山的思想。
3)作好技术交底工作。
在每项工作、每道工序施工前，将有关施工技术规范、设计要求、质量控制部位及应达到的标准等编制成手册发到各施工班组进行书面交底并作为学习的依据，同时利用各种会议形式进行口头交底，达到人人知晓，并在施工中对照检查，做到人人遵守，互相督促；开工前将对进入合同段的全体员工进行技术规范教育，针对各工种进行技术培训，培训结束后，要进行考试，对不合格者不发给上岗证，且不得上岗。
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辰溪县烂泥冲水库除险加固工程质量保证体系和措施编制人：黎丽艳职称：工程师建造师：李宗生职称：工程师审核人：职称：工程师施工单位：湖南省大宇水电建设工程有限公司日期：二0一一年十二月六日工程质量保证体系及措施1、质量规划质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是公司的根本宗旨。
因此，在湖南省怀化市辰溪县烂泥冲水库除险加固工程施工中，我公司项目部将严格遵守招标文件中的质量要求，全面推行GB/T19001-2008《质量管理体系》系列标准，确保本工程质量目标的实现。
1.1质量目标严格按照GB/T19001质量管理体系组织施工，交付产品合格率达到100%；单元工程优良率达到70%以上；合同履约率达到100%；顾客满意度达到100%；顾客投诉率为零。
杜绝质量事故，确保工程质量合格，并争创优良工程。
1.2质量方针质量方针：科学管理，精心施工，质量合格，持续改进，顾客满意。
我们将以顾客为中心，向顾客提供规范的服务，不断改进和完善质量管理体系，提高质量管理能力，使本公司产品质量达到同行业先进水平，持续增强顾客满意。
1.3质量原则保证质量的原则是：“百年大计，质量第一”，“上道工序不合格决不允许进入下道工序”，“质量具有一票否决权”，“质量重奖重罚”，“诚信是施工质量的保证”。
2、施工质量管理组织机构及其主要职责2.1质量管理组织机构各施工班组兼职质检员 工程施工质量控制 项目经理 项目副经理 技术质检组技术负责人 技术方案技术要求 操作细则 施工质量检测 施工质量评定 安全生产检查砼、砂浆配合比试验原材料与试验检测 堤防轴线控制 开挖边线控制 灌浆质量控制 根据本工程的施工任务和特点，以质量目标为宗旨，确保GB/T19001《质量管理体系要求》持续有效运行。
遵循质量管理体系文件和合同文件，建立健全质量管理体系，制定本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分配质量体系要素，实施全员质量管理。
本工程质量管理组织机构及质量控制流程见下图。
3、质量管理体系认真贯彻GB/T19001系列质量标准，建立完善质量体系。
为保证质量体系持续有效地运行，实现工程质量创优目标，建立以项目经理和总工程师为核心，有关部门领导参加的质量委员会；建立质量责任制，以试验室外试验结果为依据，积级开展创优活动，开展全员质量管理和QC活动，保证工程质量创优目标实现。
（1）认真贯彻GB/T19001系列质量标准，制定切实可行的质量过程控制程序，使每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工全过程有可追溯性；定期召开质量专题会议，发现问题及时纠正，推进和完善质量管理工作，使质量管理走向标准化。
（2）建立健全的质检机构，项目部设质量管理部，设置专业质检工程师2-4个，每个岗位配备富有施工经验的工程师1名，各施工作业队均配备专职质检员1-2名；在施工过程中，自下而上按照“跟踪检查-复检-抽检”和“自检-互检-交接检”等两个层次分别实施质量检查任务。
各类人员做到岗责相符，实施质量一票否决制。
在严格内部“三检”制度的基础上，认真接受业主和监理工程师的监督，接受社会质量监督部门的监督，并自始至终密切配合，严格服从。
4、质量控制及检验标准本合同工程所有材料、设备、施工工艺和工程质量检验和验收均按招标文件技术条款及国家和行业颁发的技术标准、规程规范执行。
当技术条款的内容与引用的标准和规程规范的规定有矛盾时，以技术条款的规定和监理工程师指令为准。
在合同执行过程中，如国家或部颁标准和规程规范被更新时，执行最新版本。
施工中还应遵守业主单位制定的施工测量、质量控制、竣工验收等管理办法和管理规定。
5、质量控制的资源配备（1）检机构及人员配备：项目经理部设质量管理部，设专业质检工程师岗位2个，每个岗位配备质检工程师1名，各施工作业队均配备质检员1-2名。
（2）建一支有丰富实践经验和理论知识、专业水平高的技术队伍，以确保工程项目的顺利实施。
（3）建工地试验室和测量队：根据工程施工需要，组建工地试验室和测量队，试验及测量的人员和仪器设备配备充分。
6、质量管理措施和办法6.1健全质量自检制度，加强质量监督检查本合同设专业质检工程师岗位2个，各岗位配备富有施工经验的工程师1名，各施工队均配备专职质检员1名，每个作业班组设兼职质检员1名，组成质量三级质检体系。
质检员在施工的整个过程中坚持旁站制，在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问题及时督促有关人员纠正，对在施工中发现的问题作好记录，达不到质量要求或工艺要求的工序不得进入到下道工序。
6.2建立和完善施工质量管理办法及措施，确保施工过程处于受控状态（1）执行GB/T19001标准体系《质量文件》中的有关技术管理办法。
总结本公司在类似工程中的施工经验和成果，结合本工程设计要求、地质情况及技术要求，编制实施性施工组织设计、制定施工设计文件会审制、技术交底制、开竣工报告制、测量三级复核责任制及资料文件档案管理制。
（2）依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施编制“质量管理计划”，制订出各部分项工程程序控制图及质量控制点，编制施工作业指导书，操作规程，管理细则和岗位责任制等，对施工质量进行全过程的管理控制，确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态。
管理制度主要有以下十项：①岗位责任制度；②施工复测制度；③技术交底制度；④开竣工报告制度；⑤材料检验制度；⑥试验室抽样制度；⑦隐蔽工程检查制度；⑧工程负责人质量评定奖惩制度；⑨工程自检、互检及旁站制度；⑩工程质量事故处理制度。
（3）对关键和特殊性工序制定详细的并落实到人的施工过程控制和操作细则，并对技术人员按专业分工负责责任制，专业技术人员既是该工序技术质量负责人，又是工序施工负责人，有效防止因技术人员和施工人员责任不清而导致的质量缺陷。
（4）开展质量“三检制”和“联检制”。
施工过程坚持施工队班组自检、施工队质检员复检、项目部质量管理部质检工程师终检制度，在三检合格的情况下由质量管理部质检工程师将检验合格证呈交监理工程师并在监理工程师指定的时间时里，质检工程师、质检员与监理工程师一起，对申请验收的部位进行联检，在联检合格后，监理工程师在验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业。
（5）建立隐蔽工程“专业联检制”对于隐蔽工程，在覆盖前必须遵循严格的质量检查程序，施工中组织各专业的质检工程师对隐蔽工程进行联合检查验收。
6.3 实行工程质量岗位责任制和质量终身制，严格执行质量奖惩制度按科学化、标准化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工，各自负责其相应的责任。
施工现场挂牌，写明施工区域，技术负责人及行政负责人，接受全方位、全过程的监督。
做到奖优罚劣，确保一次达标。
对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任，并予以经济惩罚。
6.4施工过程严把“四关”，坚持质量一票否决制（1）严把图纸关，首先组织技术人员对图纸进行认真复核，让所有技术人员彻底了解设计意图，其次严格按图纸和规范要求组织实施，并层层组织技术交底。
（2）严把测量关，由公司派出测量队对整个工程的设计控制数据进行复核，工程技术部施工测量队根据复核成果进行测量控制网的布设和对施工放样。
（3）严把材料质量及试验关，由取得国家CMA认证的试验室提供，对每批进入施工现场的材料按规范要求进行质量检验，并按GB/T19001质量管理体系进行管理，杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中。
（4）严把过程工序质量关，监督和指导施工。
严格按照技术图纸、规范及技术措施进行。
施工过程中做到“六不施工，三不交接”。
“六不施工”是：不进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量资料未经审核不施工；材料无合格证或试验不合格不施工；隐蔽工程未经联合签证不施工；未经监理工程师认可或批准的工序不施工。
“三不交接”是：无自检记录不交接；未经监理工程师或值班技术员验收不交接；施工记录不全不交接。
（5）对施工过程中违反技术规范、规程的行为，质检人员有权当场制止并现令其限期整改。
对不重视质量、粗制滥造、弄虚作假的人，质检人员有权要求行政领导给予严厉处理，并追究其相应的责任。
施工过程中始终坚持质量一票否决制。
6.5开展质量教育，增强职工质量服务意识和服务水平（1）开工前和施工过程中，对职工进行质量责任教育和质量管理意识教育，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，然后针对本工程的实际，加强对各级人员的培训工作，对主要工程进行技术业务培训，使职工具有保证各工序作业质量的技术业务知识和能力，并要求质量检验人员和特殊工种作业人员持证上岗。
（2）由总工程师及主管工程师亲自抓技术交底，并组织关键和特殊工序的作业人员进行经常性的技术学习，严格贯彻执行制定的施工控制程序以提高职工技术素质。
6.6开展全员质量管理活动按照程序文件中《文件控制工作程序》、《质量记录控制工作程序》和《内部质量审核工作程序》的要求，认真做好工程的施工记录、资料收集整理，每月写出报表，对施工质量进行质量统计分析，从而确保质量目标的实现。
6.7质量管理技术措施本合同工程施工工艺较复杂、技术要求较高，因此要保证施工质量必须从总体施工程序安排、施工技术方案选择和施工总进度安排上进行优化，合理配置资源，要求施工队伍具有丰富的施工经验，并且在施工中不断总结经验，提高施工技术水平和管理水平，以保证优质、高效完成本工程的施工。
根据公司类似工程施工经验和技术成果，在本合同施工将采取以下技术保证措施：A)需达到的质量目标；B)组织实际运行的各过程的步骤；C)项目实施的不同阶段，职责、权限和资源的具体分配；D)采用形成文件的程序和作业指导书。
E)不同阶段适用的检验、试验和审核计划；F)随工程项目的进展，改变和完善质量计划形成文件的程序；G)新开工的或发生显著变化的项目，必须编制工程项目质量计划；H)达到质量目标的评定方法；I)为达到质量目标必须采取的其它措施。
（1）施工中要优化资源配置，合理地安排施工，尽可能优质均衡生产。
（2）对施工全过程和原材料进行检测试验是保证质量不可缺少的重要手段，产品质量的优劣是通过试验检测确定，因此，必须完善检验机构，建立现场试验室，并配备满足工程需要的各项试验检测仪器设备和检测人员，用试验数据指导施工。
（3）积极推广运用新技术、新工艺、新材料和新设备，促进技术进步，提高施工工艺水平，确保质量创优目标的实现。
（4）工程回访及保修移交工程时，项目部要制定质量回访计划，按计划进行质量回访，及时了解掌握用户对该工程的意见和质量要求。
对回访中反映的质量问题，按《工程保修和服务工作程序》执行，确保用户100%满意。
辰溪县烂泥冲水库除险加固工程安全保证体系和措施编制人：黎丽艳职称：工程师建造师：李宗生职称：工程师审核人：职称：工程师施工单位：湖南省大宇水电建设工程有限公司日期：二0一一年十二月六日安全保证体系及施工措施1 安全施工方针在本工程中，我单位安全生产方针是：贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工具安全。