外资品牌垄断中国机房空调市场

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中国的跨国公司收购案例

中国的跨国公司收购案例

中国的跨国公司收购案例战略1: 在靠近高端战略矿产资源储备的地区布置自己的生产制造基地目前,宝钢在巴西和世界最大的钢铁矿石公司巴西国有铝厂成立了合资公司,在当地建立了规模达80亿美元的工厂。

这为宝钢在中国和当地的高端扁钢生产提供了丰富的高档铁矿资源。

战略2:在海外建立基地和立足点,目的是为了将来更大规模地收购海外石油和天然气资源中国化工进出口公司出资1亿500万美元收购了阿拉伯联合酋长国的部分天然气资源。

这是中国第一次在海外收购石油和天然气资源。

战略3:收购外国高科技品牌,用它来主打国内市场上海电气集团(SEC)是中国最大的设计、制造和销售电力设备和机械设备的公司。

上海电气斥资2300万美元收购了日本著名的印刷机械厂商Akiyama International Co.(AIC)和其全部的彩色打印设备与技术。

上海电气现在控股了这家日本公司,它将在中国市场上继续使用AIC这个品牌。

战略4:收购外国研发机构,目的是为了在全球推出产品华为科技正在印度的班加罗尔市建立一个新的研发中心。

它在印度当地雇佣了1500名员工。

华为同时斥资5亿美元在墨西哥建立了生产中心。

战略5:用本地化生产来占领区域市场海信集团收购了韩国大宇集团在南非的厂房,购买了先进的生产设备,建成了生产流水线,大大增强了生产能力。

战略6:收购一个制造基地,作为立足点,支持中国在美国的进一步收购行动浙江万向集团公司是一家汽车配件供应商,产品行销40多个国家,是中国500强企业之一。

万向收购了美国UAI公司的大部分股份,成为了该公司最大股东。

总部位于美国芝加哥地UAI公司主要制造与销售制动器和零部件等系列产品,是美国维修市场此类产品的主要供应商之一。

浙江万向集团与UAI的董事会组成了联合主席团。

公司在伊利诺州埃尔金市建立了万向美国基金,基金主要为UAI的客户和其他美国汽车配件公司在中国寻找原材料和零配件,同时也为中国企业在美国寻找兼并和收购的机会。

(家电行业分析)全球空调市场前景分析

(家电行业分析)全球空调市场前景分析

2021年全球空调市场前景分析2021年无疑是空调行业在过去10年里最动乱的一年。

2021年的前三个季度,几乎所有空调厂商的生产本钱都因为原油和其他原材料的价格飙升而不断上涨。

而在2021年第四季度,整个世界都被上世纪大萧条以来最严重的经济危机扫荡。

因而,统计数据显示,2021年全球空调市场销售与2021年持平,甚至略有下滑。

空调业通常被视作“经济晴雨表〞,尤其是对于地产业来说。

由于美国次贷危机引发了世界范围的金融危机,所有兴旺国家的地产业都开始下滑。

在日本,与2021年至2021年的5年平均数字相比,2021年新建住宅建筑的数量出现下滑——8月下滑5.5%,9月下滑7.3%,10月下滑16%。

在美国,新建住宅建筑的数量是1959年以来最低的。

在中国,2021年第三季度,北京的商业和住宅建筑的销售量下降了55.8%。

主要货币的汇率大幅波动,也对空调出口带来了很多负面影响。

欧元的贬值造成很多中国公司失去了在生产本钱上的优势。

对于日本公司来说,情况更加糟糕——日元的升值对于空调厂商来说是一个巨大的压力。

北美和欧洲空调市场的缩水也为亚洲厂商带来了前所未有的艰难。

中国市场的需求量下降,也迫使一些厂商减少生产规模。

历史往往有着惊人的相似之处。

2021年年底,英格索兰公司宣布收购特灵,价值101亿美元的收购案创造了一个全球气候控制产品的巨人。

一年后,2021年底,另外一桩“巨人并购〞案发生了:松下宣布收购三洋电子公司,交易额到达8000亿日元〔合89亿美元〕,从而产生了日本最大的电器制造商。

2021年9月1日,中国开始实施变频空调的国家能效标准。

而针对房间空调器的新版国家能效标准将在2021年正式推行。

对于变频和非变频空调的要求越来越高,促使厂商改良它们的技术水平。

另一方面,中国的劳动力本钱最近几年不断上升。

这两大因素使得世界顶尖的空调厂家纷纷到中国之外设厂。

艰难的经济形势迫使更多公司寻求联盟。

2021年春季,大金授权格力为日本市场生产小型变频空调。

毕业设计(论文)-利用plc、变频器设计中央空调节能改造系统[管理资料]

毕业设计(论文)-利用plc、变频器设计中央空调节能改造系统[管理资料]

设计论文题目:利用PLC、变频器设计中央空调节能改造系统设计时间:~系别:电子电气工程系设计班级小组:电气083班(第一组)指导教师:设计学生:摘要作为现代使人生活舒适的家用电器,空调可以说与人们的生活紧密相关。

在现代社会中,它已像冰箱、电视一样,成为人类不可缺少的生活电器。

①经济节能:每个区间末端风机盘管可自行调节温度,区间无人时可关闭,系统根据实际负荷做自动化运行,开机计费,不开机不计费,有效节约能源和运行费用。

②环保:主机采用水源热泵型机组,电制冷,没有燃烧过程,避免了排污;整个系统为密闭式管路系统,可避免霉菌灰尘等杂质对系统的污染,使环境清新优美,特别适于高档别墅、高级公寓与写字楼的使用。

③节约空间:主机体积小巧,不设机房,无需占用设备层,减少公用设施和土建投资,室内末端暗藏在吊顶内,极易配合屋内装修。

④个性化:中央空调系统以区间为单元,满足用户不同区间需求,室内末端安装采用暗藏方式,不影响室内的审美观,不占据室内空间,适应用户的个性化需求。

⑤简化管理:于采用不同区间单独控制系统为用户所有,产权关系明确,可简化空调设施管理。

⑥提升档次:中央空调主机可以避免破坏楼体的整体外观,使用户充分享受高档综合环境的同时,提升产品质量及量贩档次。

⑦投资方便:可根据量贩发展情况,分期分批投资添置空调系统,同时量贩档次提升,因此资金周转快,有效地利用资金更进一步开发。

而可编程控制器PLC是根据顺序逻辑控制的需要发展起来的,是专门为工业环境应用而设计的数字运算操作的电子装置。

它具有可靠性高,操作灵活,拓展型号等优点,不仅能满足设计系统的精度,还可以降低能耗,节约能源,减小运行费用。

再加上变频器的使用,把380V的交流变成直流再变成频率可调的交流电,实现电机的无级调速,比较省电,比直流调速维护方便。

本论文就是在己有的通用变频器的基础上,采用PLC对电机进行控制,通过合理的选择和设计,对中央空调系统进行变频调速,通过调速来改变耗能大小,提高了资源的利用率,达到理想的控制效果。

(家电行业分析)中国家用空调器市场的竞争与发展趋势

(家电行业分析)中国家用空调器市场的竞争与发展趋势

中国家用空调器市场的竞争与开展趋势中国已成长为全球重要的空调制造基地,一方面是中国已建立了强大的空调整机组装产能,根据我们的初步统计,到2021年,中国家用空调器行业的产能超过了5000万台/年,这里所指的产能是指企业已具备生产能力的产能,不包含企业的规划,从前一段时间企业公布的规划中可以知道,国内已有几个空调企业宣称要建立千万台的生产能力,如果这些企业的生产能力如期建设完成的话,中国空调行业的产能将远远超过全球空调市场的需求。

另一方面,中国在空调器产品生产方面已形成了完整的产业链,在配套能力方面的强大能力支撑着中国空调企业的低本钱,从而大大增强了中国空调企业参与国际市场竞争的能力.在产业配套方面,以压缩机为代表,初步形成了日立/松下/东芝等拥有较大产能的企业。

一、空调行业正处在行业整合的关键阶段,未来市场竞争的焦点将主要包括以下因素:1、在产品生命周期缩短的压力下需求产品核心利益的提高在市场剧烈竞争的压力下,企业需要持续不断地推出新技术产品,以更好地区隔竞争对手。

对于空调行业来说,产品的同质化倾向明显,因此导致产品生命周期较短。

在这种压力下,我认为,企业应该将关注点放在产品能带给消费者的核心利益上,简单来讲,这些核心利益包括产品的能效突出〔这种能效突出,应该是制冷能力和耗电量的最正确匹配〕、噪音低、调节空气、环保及可回收。

2、价格仍然是主导对于处在普及阶段的消费者来说,价格是其购置产品的重要决定因素,尤其是对于新进入者来说,价格更是其在市场获得生存空间的重要手段。

从消费者角度看,对空调产品价格的认识,主要表达在零售现场获取的信息,国美等家电专业连锁在这方面具有不可比较的优势,也更能在零售现场吸引消费者。

3、品牌和品质是重要的差异化竞争手段我们知道,局部消费者已进入二次购置阶段,尤其是对于新购房屋家庭来说,对空调产品已具备了使用经验和购置经验,在产品购置中,对品牌和品质的关注程度较高,这也是企业开展差异化营销的重要手段4、强调客户效劳空调产品的安装和售后效劳一贯受到企业的重视,其重要性亦已为消费者所接受。

2000L立式敞开式食品冷藏陈列柜——毕业论文

2000L立式敞开式食品冷藏陈列柜——毕业论文

百度文库- 让每个人平等地提升自我郑州轻工业学院本科毕业设计(论文)题目 2000L立式敞开式食品冷藏陈列柜学生姓名专业班级学号院(系)机电工程学院指导教师(职称)完成时间目 录2000L 立式敞开式食品冷藏陈列柜 ....................................................................... I 摘 要 .............................................................................................................. I ABSTRACT ....................................................................................................... I I1 绪论 (1)引言 (1)冷冻冷藏陈列柜主要生产企业 ..................................................................... 5 b a Q Q Q +=1 (2-2) 式中:.............................................................................................................. 13 a Q ——陈列柜隔热层漏热量; (13)其他散热量4Q (14)由经验公式可得: 4Q = ,3Q = w (15)3 制冷系统的热力计算 (16)4 压缩机分类、选型及热力计算 (18)压缩机的分类和常见品牌 (18)转子式制冷压缩机 (19)随着近年来螺杆式压缩机工作可靠性的不断改进,使之在中等制冷量范围内的制冷空调应用中,尽管其价格偏高,还是得到教普遍的应用。

中央空调选型指南

中央空调选型指南

中央空调选型指南目录第一章中国制冷机组和大型空调设备的发展趋势 (3)第一章主机选型综述 (7)—、冷水机组类综述 (7)二、热泵机组类 (8)三、地源热泵的机房内热泵机组部分 (9)四、水源热泵机组 (10)五、直燃机机组 (10)六、热泵机组 (11)七、组合式空调器类综述 (12)第二章辅助设备选型综述 (13)一、清水泵类产品选型指南 (13)二、新风机设备选型步骤 (13)三、风机盘管设备选型步骤 (14)四、冷水塔类综述 (14)五、风口类产品选型指南 (16)---技术文件---第一章中国制冷机组和大型空调设备的发展趋势(译自《JAPN》2001年11月25日第41-47页)江苏双良集团公司马增林译中国目前集中空调的市场形势良好,在数量上增长很多,但由于竞争导致了价格下降。

制冷机的平均价格的大幅下降,也反映了制冷逐渐小型化的趋势。

风机盘管还是主要的末端产品。

空调箱(组合式空调器)和其它的末端设备有所增加,但他们对风机盘管的主流地位没有形成重要威胁。

一、制冷机规格根据BSRIA(UK)的调查,以产品的制冷量计算,大型设备的市场规模减小了(1000kw ,285 Reftons);但加以价值计算,制冷量在401kw(114ton)和401kw以上的制冷机在2000年占了67%,或达到4.24亿美元。

并且仅1000kw以上的总销售额就达3.02亿美元,占总市场销售额的47%。

最近几年,大量的小型制冷机,主要是涡旋式的,应用在家用领域。

中型的制冷机的销售有上升的趋势,基于以下的原因:●螺杆机受到设计人员和用户越来越多的欢迎。

●有一种用多台小型机组代替一台大型机组的趋势。

这样在只有部分负荷的情况下,减少了运行频率,达到节能和更高的稳定性。

经过国企改革和重组,非常大的工业项目投资减少了,在过去这是大型制冷机的主要领域。

在其它的领域,有大规模的外资企业投资于新的商业建筑、工厂设施等。

采用国外的先进技术推动了具有更高性能的新产品的出现,主要表现在螺杆、离心压缩机,热交换器和电子控制等方面。

政府的无形之手,伸还是不伸

政府的无形之手,伸还是不伸

政府的无形之手,伸还是不伸作者:山岩来源:《企业观察家》 2018年第9期既然选择了不伸手救助金龙铜管,那就要付出代价。

新乡企业有两强,一东一西。

东边的是新飞电器,当年国内冰箱的四朵金花,敢于与海尔比拼,如今已经凋零破产,成为康佳囊中物;西边的是金龙铜管,曾经的世界铜管霸主,制冷行业的风云企业,河南最大民企,如今也远嫁归渝,归属重庆万州经开区,成为当地企业的一员。

借用《过秦论》作者贾谊的一句话,那就是“其兴也勃焉,其亡也忽焉”。

两家知名企业的破产和出走新乡,让人感慨或者困惑之余,是否该真正的反思一下,为什么新飞电器会破产,为什么金龙铜管要出走?这里面除了主观上企业经营不善造成亏损的原因之外,从众多媒体的客观报道中,笔者也从中看到当地政府确实在新飞电器的“卖与不卖”和金龙的“救与不救”思路上确实出现了某些失误,深感政府那只无形的手,没有用好,没有用到位。

曾几何时,笔者出差在外,一旦有人问起哪地方人时,答曰“新乡市”,看到的总是对方一脸的迷茫,但当说是“新飞冰箱”所在的那个城市时,对方马上就会恍然大悟,有的还能来一句当年“新飞广告做得好,不如新飞冰箱好”的广告语。

的确,20 个世纪90 年代新飞电器一度成为国内的家电巨头,还被称之为冰箱界的“四朵金花”之首,就连海尔都排在新飞电器的后面,国外的那些洋品牌根本就没他们什么事。

祸起1994 年,政府开始伸手新飞电器。

以对新飞电器进行改革的名义,想对外引进外资入股新飞电器。

尽管时任总经理刘炳银和众多的员工激烈反对,想把政府伸进来的手给推回去,但作为地方国有的新飞电器,无论企业有再多的“胳膊”也拧不过作为上级的政府如大腿般的手劲,最终在众多的新飞电器人不情愿中,政府的手还是伸了进来,使其和新加坡的丰隆集团进行合资。

合资之后的新飞电器尽管还掌控着经营权,但各种战略运营再也无法顺风顺水,多受掣肘。

刘炳银的两次的机遇都因为董事会外方董事的反对而止步。

2005 年,丧失管理经营权的新飞电器仍以原有的惯性在向前飞奔,当年新飞电器冰箱销量高达300 万台,市场份额一度达到了20%。

2024年精密空调设备市场分析现状

2024年精密空调设备市场分析现状

2024年精密空调设备市场分析现状引言精密空调设备是一种高效节能的空调产品,广泛应用于电子、光电、制药等领域,对室内环境的温度、湿度、洁净度等要求较高。

本文将对精密空调设备市场的现状进行分析。

市场规模目前,全球精密空调设备市场规模庞大。

根据市场研究数据,预计到2025年,全球精密空调设备市场的规模将达到X亿美元。

亚太地区是全球精密空调设备市场的主要增长驱动力,其市场规模在过去几年中增速迅猛。

市场竞争格局目前,精密空调设备市场竞争激烈,主要竞争者包括国内外知名厂商。

这些厂商通过不断技术创新和产品升级来提高市场份额。

在市场竞争中,产品质量、技术创新和售后服务是厂商的核心竞争力。

一些厂商通过提供定制化的解决方案来满足特定行业的需求,从而在市场上获得竞争优势。

市场驱动因素精密空调设备市场的增长受多种因素驱动。

首先,随着电子行业的快速发展,电子产品的生产需要高效的温度控制和环境条件。

这促使了精密空调设备的需求增加。

其次,光电、制药、医疗等领域对空气洁净度要求高,需要精密空调设备来保证室内环境的洁净度。

这些行业的快速发展也为精密空调设备提供了市场机遇。

另外,全球环境意识的提高也推动了精密空调设备市场的增长。

节能减排成为各国政策的重点,精密空调设备由于其高效节能的特性受到更多关注。

市场瓶颈与挑战精密空调设备市场也面临一些瓶颈和挑战。

首先,由于技术要求较高,产品的研发和生产成本较大。

这使得一些中小型企业难以进入市场,导致市场竞争格局相对集中。

其次,市场的需求与技术的发展之间存在一定的矛盾。

市场对精密空调设备的需求在不断增长,但技术的创新速度相对较慢。

这使得一些企业难以满足市场需求,影响其市场份额。

另外,全球经济形势的不确定性也对精密空调设备市场带来一定的影响。

经济波动导致一些行业投资下降,减少了对精密空调设备的需求。

市场发展趋势未来精密空调设备市场将呈现以下发展趋势:1.技术创新:随着科技的进步,精密空调设备将更加智能化、高效节能。

中国企业跨国并购案例

中国企业跨国并购案例

中国企业跨国并购案例随着全球经济一体化的不断深化,中国企业在海外市场进行跨国并购的案例逐渐增多。

下面将为您介绍几个中国企业的跨国并购案例以及相关参考内容。

1. 联想收购IBM个人电脑业务中国联想集团是中国最大的电脑制造商之一,于2005年以18.05亿美元的价格收购了IBM个人电脑业务,并获得了ThinkPad品牌的所有权。

该交易使联想成为全球第三大个人电脑制造商,进一步提升了中国品牌在全球市场的影响力。

参考内容:- 这个案例体现了中国企业通过跨国并购获取国际知名品牌和技术,实现快速国际化的发展战略。

- 联想成功的关键在于对IBM个人电脑业务具有战略性的认知,并在整合过程中充分发挥自身优势,提升了产能和市场份额。

2. 海尔收购高斯贝尔电器海尔集团是中国最大的家电制造商之一,于2016年以28亿美元的价格收购了德国高斯贝尔电器公司。

这次收购对于海尔来说是一次全球布局的重要举措,加强了其在高端家电领域的国际竞争力。

参考内容:- 这个案例显示了中国企业通过跨国并购进一步拓展国际市场,提升品牌知名度和声誉的战略意义。

- 海尔通过与高斯贝尔电器的合作,进一步提升了其在高端家电领域的技术水平和产品质量。

3. 中国化工收购意大利普拉斯堡中国化工集团是中国最大的化工企业之一,于2018年以77.2亿美元的价格收购了意大利领先的轮胎橡胶生产商普拉斯堡集团。

这次收购使得中国化工在全球轮胎橡胶行业的竞争中取得了重要突破。

参考内容:- 这个案例突显了中国企业通过跨国并购获取先进技术和增强在全球市场的竞争力的战略意义。

- 中国化工通过与普拉斯堡的合作,进一步提高了其在轮胎橡胶行业中的综合实力和市场份额。

综上所述,以上案例展示了中国企业通过跨国并购取得了诸多成功,进一步提升了品牌影响力和国际竞争力。

这些案例的参考内容体现了中国企业在跨国并购过程中的战略思考和成功经验,对于其他中国企业在海外扩张和国际化发展方面提供了有益的启示。

格力精密空调

格力精密空调

近日,中央国家机关政府采购中心公布了2011年中央国家机关空调集中采购项目的中标名单,珠海格力电器股份有限公司技压群雄,蝉联“普通民用定速空调、普通民用变频空调、特殊民用空调、商用空调及精密恒温恒湿空调”五项招标项目的“大满贯”。

这是继格力“精密恒温恒湿空调”中标“2010-2011年度中央国家机关空调集中采购补充招标项目”后,再次中标中央国家机关空调集中采购项目。

由此,格力电器也成为唯一两次中标中央国家机关“精密恒温恒湿空调”集中采购项目的空调企业。

据悉,早在2008年,格力“精密空调”就中标印度电信基站2000万美金项目,是当时国产品牌中标海外的最大空调项目,标志着格力精密空调产品技术日益成熟,并逐步走向中央空调舞台的中心,占领特种空调市场的制高点。

近年来国内中央空调产业迅速崛起,表现之一就是龙头企业格力电器加快了向制冷巅峰的冲击,并取得了多项核心技术的突破,问鼎国际领先水平。

精密空调就是其中之一。

精密空调是近30年来随着高科技技术的迅猛发展而逐渐发展起来的新机种。

当今电子科技产品覆盖到越来越多的行业,电信、金融、医疗、实验室、电子仪表装配厂房、精密机械、计量室等等,而各种电子精密元器件的稳定运行需要稳定的、高可靠性的温湿度环境来保护,由此,“精密空调”应运而生。

2003年格力电器敏锐嗅觉到这个商机,开始组建精密空调研发队伍,自主研发精密空调产品。

格力不仅是国内最早进军“精密空调”的企业,也是第一家掌握“精密空调”核心技术的国内空调企业。

从2005年研发出第一台恒温恒湿精密空调至今,顺应市场的需要,格力已经研发出各种各样的精密空调,主要有机房空调、基站空调、恒温恒湿空调等。

格力精密空调以对智能化高精度温度控制、远程监控、故障自行诊断与处理、高显热运行而著称。

如格力恒温恒湿精密空调是格力100%自主研制开发的新型商用空气处理机组,具有快速响应环境变化,同时调节环境温度、湿度并保持全年365天稳定可靠、连续运行的能力,可广泛应用于电子仪表装配厂房、医疗卫生、精密机械、计量室等对温湿度要求非常高的地方。

四大品牌离心机组的比较

四大品牌离心机组的比较

一、各厂家简介:.............................................................................................................. - 3 -二、开式电机与闭式电机的维修保养比较...................................................................... - 6 -三、各厂家产品的基本情况列表...................................................................................... - 7 -四、各品牌离心机简述.................................................................................................... - 11 -五、各大品牌离心机的优缺点........................................................................................ - 13 -1、麦克维尔.............................................................................................................. - 13 -2、特灵...................................................................................................................... - 19 -3、开利...................................................................................................................... - 23 -4、约克...................................................................................................................... - 25 -5、四大离心机组的修缺点汇总 (30)一、各厂家简介:开利中国:开利与中国的缘分可追溯至上世纪三十年代。

机房空调内机循环风量设计探讨

机房空调内机循环风量设计探讨

On t h e De s i g n o f I ndo o r Un i t Ci r c u l a t i o n Ai r Vo l u me f o r Pr e c i s i o n Ai r Co nd i t i o n i ng
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第3 0卷 第 2期
2 0 1 3年 6月
广 东 工业大 学 学报
J o u r n a l o f Gu a n g d o n g Un i v e r s i t y o f Te c h n o l o g y
Vo 1 . 3 0 No . 2
Байду номын сангаас
J u n e 2 0 1 3
Abs t r a c t :Be g i n n i n g wi t h a i r v o l u me d e t e r mi n a t i o n i n t h e d e s i g n o f p r e c i s i o n a i r c o n d i t i o ni n g u n i t ,i t p r e s e n t s a d e t a i l e d c o mp a r a t i v e a n a l y s i s o f t h e r e l a t e d r e q u i r e me n t s f o r t h e GB/T1 9 41 3- - 2 0 0 3 a n d t h e p a ・ - r a me t e r s o f t he ma i n s t r e a m f o r e i g n p r e c i s i o n a i r c o nd i t i o n i n g u n i t .Th e a n a l y s i s s h o ws t h a t t h e n a t i o n a l

MAG华为业务资产变现类违规案例

MAG华为业务资产变现类违规案例

MAG华为业务资产变现类违规案例蝴蝶效应,说的是一只亚马逊热带雨林中的蝴蝶,偶尔扇动几下翅膀,微弱的气流变化,可能会引起周围空气或其他系统连锁变化,甚至可能在几周后引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。

华为发展到今天,经历过多次重大事件,其中有两次资产变现,不仅深刻影响着华为,对相关员工及资产购入方也产生了深远影响。

下面具体看看华为这两次资产变现,如何在后续若干年间产生蝴蝶效应的。

一、出售华为电气2000年,全球范围遭遇互联网泡沫破灭,华为也陷入困境,就是在那年任正非写下了著名的《华为的冬天》这本书。

2001年10月,华为以超过净资产400%的价格,约7.5亿美金,将电源部门(又叫华为电气)出售给美国艾默生电气公司。

7.5亿美金当时折合人民币60亿元,是截止当时中国有史以来最大的对美出售高科技资产的案例。

华为依靠这笔钱不仅渡过了难关,同时,在市场普遍萧条的时候,大举拓展海外市场,初步奠定了如今的全球市场格局。

华为出售华为电气主要原因有如下几方面。

1、华为电气主要研发和生产网络电源,不是华为的主航道,在困难的时候将这笔资产剥离,换来现金流,反哺主航道的核心业务,不失明智之举。

2、全球性的互联网泡沫破灭,华为陷入困境。

3、CDMA和小灵通的技术失误。

CDMA制式,华为起先没有重视,中国联通上马CDMA,中兴获得绝大部分市场份额。

小灵通,华为不屑去做,结果中国电信上小灵通,UT斯达康赚得盆满钵满,华为几乎颗粒无收。

4、华为电气股权结构很复杂,随着华为进一步做大做强,这部分必须清理。

下面看看这笔买卖对利益相关方——华为、华电员工、艾默生,后续若干年产生的巨大蝴蝶效应。

首先,华为,获得这笔7.5亿美金大资金,不仅渡过了世纪初的那场危机,还依靠这笔资金拓展了海外市场,奠定了全球发展格局。

更有意思的是,根据相关协议,华为在十年内不生产、销售与艾默生有竞争的网络能源产品,然而,十年后,华为又再造了一个更为强大的网络能源产品线。

格力市场营销策略

格力市场营销策略

摘要:随着经济全球化的发展,外国企业纷纷来到中国淘金。

在琳琅满目的商品中,充斥着许多外国品牌,而中国品牌不是以只能以低价销售赚取微薄的利润。

然而中国的家电市场,尤其是空调市场却独树一帜,各种国产品牌如格力、美的、海尔等品牌是消费者首选的品牌。

本文着重介绍格力空调的营销策略,分析了空调市场的宏观环境,及微观环境。

对格力空调进行了SWOT分析及STP战略分析、7P营销组合分析,总结出格力空调品牌成功的原因。

关键词:营销环境SWOT分析STP战略分析 7P营销组合。

一格力空调市场营销环境分析1.1中国空调业发展概况中国空调业市场化步伐始于1978年,当年产量只有223台。

当时空调主要是供应医院等特殊场所使用,没有进入家庭。

空调器的发展初期由于受到国家产业政策和中国消费水平的制约,发展速度缓慢。

到1980年空调产量仅为1.32万台,1985年为12.28万台,直到1990年前后,空调器开始作为奢侈品进入部分家庭。

但当时空调产品多由外资品牌垄断,国内空调产量仅为24万台,生产厂家约为50家,生产规模均极小。

在市场发展过程中,一批有实力的生产企业如春兰、格力、科龙、海尔、美的、海信等纷纷抓住良好的市场机遇,转变观念,强化竞争实力,先后得到成长和壮大,逐渐占据了市场领导地位。

到了上世纪末本世纪初,空调器由奢侈品开始向普通消费品转变,价格下降,市场容量迅速增长,众多没有实力的厂家也纷纷加入到生产大军,产量急速扩大。

到2004年,经过激烈的市场竞争、行业整合,全国仅剩下约150家空调生产厂家。

资料显示,2013年前三家格力、美的、海尔市占率合计近67%,内销份额更是高达77%。

由空调区域和技术发展路径决定,外资品牌无法与内资龙头竞争。

目前我国家用空调制造占全球空调制造85%以上。

2013年,格力空调市占率为34.8%,其中内销份额高达44%;美的空调市占率24.1%,内销份额23%;海尔空调市占率为7.6%,海尔空调内销量份额9.5%。

2024年精密机房空调市场需求分析

2024年精密机房空调市场需求分析

2024年精密机房空调市场需求分析1. 引言精密机房空调作为关键设备,广泛应用于数据中心、通信基站、医疗设备等场景。

随着云计算、物联网等新兴技术的蓬勃发展,精密机房空调市场呈现出快速增长的势头。

本文旨在对精密机房空调市场需求进行分析,帮助企业了解市场动态,把握市场机遇和挑战。

2. 市场规模及增长趋势精密机房空调市场规模庞大且持续增长。

据市场调研数据显示,2019年全球精密机房空调市场规模达到X亿美元,预计到2025年将增长到Y亿美元。

主要推动市场增长的因素包括数据中心建设的持续增加,通信网络的升级换代以及对能效和环保要求的提升。

3. 市场需求分析3.1 数据中心需求随着云计算、大数据等技术的快速发展,数据中心的建设和运营成为精密机房空调市场的主要需求来源。

数据中心对空调设备的要求多样化,主要包括以下几个方面:•高效节能:数据中心的能耗较高,需要空调设备具备高效节能的特性,以减少运营成本。

•稳定可靠:数据中心的设备对温度湿度要求极高,空调设备需要提供稳定而可靠的温湿度控制。

•智能管理:数据中心需要将空调设备纳入智能化的管理系统中,实现远程监控和智能调控。

3.2 通信基站需求通信基站作为通信网络的重要组成部分,对空调设备的需求也十分重要。

通信基站对空调设备要求主要体现在以下几个方面:•环境适应性:通信基站通常建设在室外或恶劣环境下,空调设备需要具备良好的环境适应性,能够在高温、高湿等条件下正常运行。

•紧凑结构:通信基站空间有限,空调设备的体积需要尽量小巧,以提高空间利用率。

•低噪音:通信基站通常位于人口密集地区,空调设备需要提供低噪音的运行,以降低对周围环境和人群的影响。

3.3 医疗设备需求医疗设备精密机房对空调设备的要求与其他场景略有不同。

医疗设备通常对温湿度控制和空气质量要求极高,空调设备需要满足以下要求:•温湿度控制:医疗设备对温湿度的稳定控制要求非常高,空调设备需要提供精确的温湿度控制功能。

空调市场竞争对手分析与市场机会评估

空调市场竞争对手分析与市场机会评估

空调市场竞争对手分析与市场机会评估随着气候变暖和经济发展,全球空调市场逐渐扩大。

空调已成为现代家庭和商业场所不可或缺的设备。

然而,随着市场规模的扩大,竞争也日益激烈。

本文将对空调市场的竞争对手进行分析,并评估其对市场的机会。

一、竞争对手分析1. 凯撒公司凯撒公司是全球最大的空调制造商之一,其产品涵盖家庭和商业市场。

凯撒公司拥有先进的制造技术和庞大的分销网络,以及优秀的品牌形象。

公司以高品质、高性能和环保节能的产品而闻名,深受消费者的青睐。

然而,凯撒公司也面临着激烈的竞争和不断变化的需求。

2. 北方制冷集团北方制冷集团是一家中国本土空调制造商,拥有先进的技术和市场经验。

该公司在国内市场享有很高的声誉,并以其价格优势和性能稳定而受到消费者的喜爱。

北方制冷集团还积极开拓国际市场,扩大其全球份额。

然而,它需要面对来自国外竞争对手的挑战。

3. 日立电器日立电器是一家日本跨国电器制造商,也是全球知名的空调制造商之一。

公司不仅在国内市场具有强大的竞争力,还积极开拓海外市场。

日立电器以其高性能、智能化和定制化的空调产品而闻名,满足了消费者日益增长的需求。

然而,日立电器需要不断创新和提高产品质量,以应对竞争对手的挑战。

4. 格力电器作为中国最大的空调制造商之一,格力电器在国内市场占据主导地位。

公司拥有广泛的产品线,包括家庭和商业空调产品。

格力电器以其创新的技术、优质的产品和良好的服务而赢得了消费者的赞誉。

然而,格力电器也需要应对国内外竞争对手的挑战,并开拓国际市场。

二、市场机会评估1. 气候变暖的趋势随着全球气候变暖,空调市场将继续增长。

气候变暖导致人们对空调的需求增加,尤其是在炎热地区。

这为空调制造商提供了巨大的机会来扩大其市场份额和销售额。

2. 节能环保的需求随着环保意识的增强,消费者对节能环保的空调产品的需求也不断增加。

空调制造商可以通过开发低能耗、高效率和环保的产品来满足这一需求,并在市场上占据竞争优势。

案件情况说明范文(热门12篇)

案件情况说明范文(热门12篇)

案件情况说明范文篇1可以不出庭。

控辩审三方都认为没有必要出庭的证人可以不出庭,经辩护律师申请人民法院通知的证人可以自己决定是否出庭,刑事被告人的配偶、父母、子女可以拒绝包括法院要求的出庭请求。

对于法院认为有必要出庭的证人,拒不出庭的可以予以训诫、拘留处罚或者强制其到庭。

刑事诉讼法第一百八十七条公诉人、当事人或者辩护人、诉讼代理人对证人证言有异议,且该证人证言对案件定罪量刑有重大影响,人民法院认为证人有必要出庭作证的,证人应当出庭作证。

第一百八十八条经人民法院通知,证人没有正当理由不出庭作证的,人民法院可以强制其到庭,但是被告人的配偶、父母、子女除外。

证人没有正当理由拒绝出庭或者出庭后拒绝作证的,予以训诫,情节严重的,经院长批准,处以十日以下的拘留。

案件情况说明范文篇2尊敬的领导:您好!为我的罪过,特向您检讨。

首先,愧对领导对我们多次的教导,以为停电便没有什么事安排;其次,我没有自制力,迟到后将错就错,在错误的道路上越走越远;当然,这些客观原因都不能成为我上班时间旷课的充分理由。

主要原因是长期积累的个人无安排和散漫性质。

未能参加公司重要工作会议,不仅对不起xxx对我的循循善诱,更对不起我自己的生活理念:生活就是工作,我们却让生活干扰了工作。

使我对接下来安排的工作没有直接有效的倾听,影响效率。

鲁迅先生说过,我们只有认真反思,寻找错误后面的深刻根源,认清问题的本质,才能给集体和自己一个交待,从而得以进步。

在写此检讨之时,我深感自己的无知,后悔之极。

怀着沉重复杂的心情写这篇检讨,但还是写得不好,只怪自己才疏学浅,不能更好的运用我们深厚的汉语言文化,敬请领导谅解。

敬礼!检讨人:20xx年xx月xx日案件情况说明范文篇3一、家电行业特点家电行业按照产品的不同可分为大家电和小家电,前者主要有:彩电、冰箱、冰柜、空调、洗衣机、家庭影院等;后者主要有:电风扇、微波炉、吸尘器、吸油烟机、热水器、照相机、电饭锅、燃气灶等等。

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目前在中国市场上主要的机房空调品牌有二十余个,80%以上为外资品牌,其中以Libert,Hiross,Stulz,Canatal、Atlas五大品牌知名度最高。

民族机房空调品牌发展迟缓,主要原因在于机房空调技术要求较高,市场规模又相对不大,并且在一段时间国内存在对机房空...
目前在中国市场上主要的机房空调品牌有二十余个,80%以上为外资品牌,其中以Libert,Hiross,Stulz,Canatal、Atlas五大品牌知名度最高。

民族机房空调品牌发展迟缓,主要原因在于机房空调技术要求较高,市场规模又相对不大,并且在一段时间国内存在对机房空调认知的缺陷,使用舒适型空调替代机房空调的情况较为普遍存在。

随着市场逐渐成熟,品牌对消费者的指引作用越发显著,品牌竞争优势趋于明显,留给民族机房空调品牌发展的时间空间将越来越有限。

驰昂咨询研究发现,Libert,Hiross,Stulz,Canatal、Atlas五大品牌08年市场占有率超过76%,特别是Emerson旗下的Libert、Hiross两大品牌占据了40%以上的市场份额。

在华东、华南、华北、华中市场这两大品牌都均具有比较明显的优势,特别是在华东市场,市场占有率接近一半。

图:2008-2009年机房空调区域品牌结构图(单位:亿元)。

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