驴友户外用品专卖店创业计划书
最新整理户外用品创业策划书(精选多篇)
户外用品创业策划书(精选多篇)第一篇：户外用品创业计划书在我国，户外还算是一门新兴的运动。
近几年，随着人们生活水平的提高和对精神文化生活的追求，户外运动逐渐表现出它独特的市场前景和巨大的经济价值。
从而一批户外用品店也应需而生，形成了一个新的市场消费点。
1200亿元的市场潜在、20亿元的年销售额、1亿人的参与范围，户外运动已经悄然成为一个新兴产业。
不观名山大川，不看名胜古迹，背上帐篷和行囊，玩一把重归自然的户外运动，如今已经成为越来越多有识人士的选择。
户外运动在国内渐渐成为运动时尚，其中也孕育着无限的商机。
但只有善于捕捉机会敢于创新的人，才能够有所收获。
于是，开个户外用品店成了一种必然。
趁现在国内户外运动还处在起步阶段，搭上这趟早班车似乎成了不二的选择。
一．户外用品店创业优势1．创业优势之一：市场空间较大根据著名旅游网站;携程网;的调查，我国旅游人数正以每年26％的速度增长，而其中增长最快的就是2040岁年龄段的;背包一族;；旅游用品市场需求则每年增长17％。
与全球户外运动产业年交易额150多亿美元的规模相比，中国的相关产业还处于兴起阶段，市场发展空间相对较大。
2．创业优势之二：投资收益看好据了解，专业装备是目前户外运动的主要开销之一，有些登山;发烧友;的装备在万元以上，即使是中低挡的装备也要2020多元。
此外，户外旅游用品的易耗性较大，顾客多次购买的需求较强。
因此，户外旅游用品的利润相对较高，而投资却不大，一般在10万20万元左右，其中的;大头;部分是店面租金和首次置货款，开业后每月的运营成本约在5000元左右。
3．创业优势之三：入行门槛不高开户外旅游用品店，对创业者没有太大的专业要求，只要其热爱旅游，喜欢结交朋友，又善于沟通，就能开张迎客。
开这样的店，对店面的要求也不高，不一定非选那些租金昂贵的闹市区或黄金地段，而且店面的面积也不用太大。
户外旅游用品店的顾客大都多是年轻人，因此选在大中专院校附近可近水楼台先得月。
SYB创业计划书 户外用品专卖店(2)[精品文档]
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创业计划书企业名称:户外用品专卖店创业者姓名:日期:2015年4月5日通信地址:邮政编码:电话:传真:电子邮件:目录一、企业概况 (1)二、创业计划作者的个人情况 (1)三、市场评估 (2)四、市场营销计划 (4)五、企业组织结构 (5)六、固定资产 (7)七、流动资金(月) (9)八、销售收入预测(12个月) (10)九、销售和成本计划 (11)十、现金流量计划 (12)一、企业概况主要经营范围:销售户外用品，主营：帐篷，登山包，户外衣裤，户外鞋兼营：背包，睡袋，军刀企业类型:√零售○批发○服务○农业○生产制造○○新型产业○传统产业○其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):2009年开始户外运动，了解过相关产品的价格和需求2010年在网上兼职销售过户外产品2011年调查户外用品的销量问题2012年参加海信兼职市场营销培训2013年选址准备开实体店教育背景,所学习的相关课程(包括时间):2009-2013长沙理工大学2013参加SYB创业培训三、市场评估目标客户描述:1.热爱户外运动的大学生2.喜欢户外旅游的家庭3.喜欢户外活动的城市白领4.喜欢户外游玩的驴友市场容量或本企业预计市场占有率:随着国民健康意识的增强，国民收入水平迅速提高，旅游，户外活动成为人们追求健康的方式，户外用品进进入中国10年，每年以50%的速度疯涨。
长沙理工大学金盆岭校区附近目前还没有一家专门销售户外用品的商店，大多都是销售运动装备的，品种少。
所以有必要在长沙理工金盆岭校区经营一家专门销售户外用品店，市场占有率估计会有60%左右市场容量的变化趋势:都市生活节奏让很多白领感到身心疲惫，到大自然中去无疑是种非常好的放松和调理的方式。
对于很多单身贵族来说，参加户外活动也可以找到自己的另一半。
所以市场容量将会越来越多，会不断的提高。
竞争对手的主要优势:1．有比较丰富的销售经验和稳定的客源2．经济实力强，规模大，流动资金多3．管理有效，成交量大4．有一定得知名度5．竞争对手的主要劣势:1．价格偏高2．品种较少，款式更新慢3．生产交货期长4．售后服务不好5．本企业相对于竞争对手的主要优势:1．品种多，产品款式更新及时2．店面不大，布局合理3．价格较低，销售灵活4．服务周到5．本企业相对于竞争对手的主要劣势:1．企业规模小，未形成固定的消费群2．刚入行，经验不足3．没有形成稳定的物流链4．知名度低，较难吸引顾客5.四、市场营销计划1.产品2.价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格。
户外用品店创业计划书
户外用品店创业计划书创业计划书：户外用品店一、项目背景随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始追寻健康、积极和丰富多彩的生活方式。
作为一种健康、休闲娱乐方式，户外活动逐渐成为人们的首选。
与此同时，户外用品的需求也越来越大。
因此，开设一家专门销售户外用品的店铺无疑是一项有前景的创业项目。
二、市场分析1.市场需求中国户外用品市场规模巨大，持续增长。
随着城市化进程的加快，人们对户外活动的需求也在不断提高。
大量的户外运动爱好者对于户外运动装备的需求逐渐增长，从徒步鞋、背包、帐篷到登山杖、露营用品等各种户外用品都呈现出火爆的销售态势。
2.市场竞争目前市面上已经有一些户外用品连锁品牌，但是市场依然处于增长阶段，竞争还不是特别激烈。
此外，一些知名的户外用品品牌也可以成为合作伙伴，帮助店铺快速建立品牌影响力。
三、创业目标1.建立品牌形象通过提供高品质、多样性的户外用品，打造专业、信赖的品牌形象。
2.满足消费者需求根据市场需求和顾客反馈，提供符合顾客需求的产品，并持续改进和创新。
3.提供优质服务以优质的售前、售中和售后服务，赢得顾客的口碑和信赖。
四、经营策略1.产品策略提供多样化、高品质的户外用品，覆盖徒步、露营、攀岩、钓鱼等多个领域。
同时与知名品牌合作，引进国内外最新的户外产品，满足顾客的多样化需求。
2.价格策略根据市场情况和顾客对于产品的接受程度，制定合理的价格策略，保持产品的价格竞争力。
3.渠道策略除了传统的实体店销售渠道，还可以在互联网上建立电商平台，进行线上销售。
通过线上线下相结合的方式，扩大销售渠道，提高销售额。
4.服务策略五、运营计划1.选址选择在人流量较大、户外活动较多的地区租赁店铺，并确保能够提供足够的展示和储存空间。
2.布局装修根据店铺需求和品牌形象，进行合理布局和装修，使顾客在购物过程中能够得到良好的体验和感受。
3.供应链管理与各品牌供应商建立紧密的合作关系，确保货源的稳定性和产品的品质。
4.市场推广通过线下宣传、广告推广、活动营销等方式提升品牌知名度和影响力，吸引更多的潜在客户。
户外用品商店创业计划书
户外用品商店创业计划书商业计划书:户外用品商店一.项目背景：户外活动在近年来变得越来越受欢迎。
随着人们意识到户外运动对于身心健康的重要性，对户外用品的需求也在不断增加。
因此，开设一家户外用品商店是一个非常有潜力的商业机会。
二.项目简介：1. 商店名称：Outdoor World户外世界2.商店定位：面向广大户外爱好者提供高品质、实用的户外用品，专注于满足人们对户外装备和运动需求的期望。
3.商店特色：提供全面的户外用品，包括帐篷、睡袋、背包、登山鞋、冲锋衣等。
我们将提供多种品牌和型号的产品，以满足不同客户的需求。
同时，我们还将提供租借服务，为那些只偶尔参加户外活动的人们提供经济实惠的选择。
4.目标客户：主要以户外运动爱好者、露营爱好者、登山爱好者、徒步旅行者等为主要顾客群体。
三.市场分析：1.市场需求：随着人们对健康和生活质量的追求，户外活动日益受欢迎。
据调查显示，户外活动在过去十年内增长了近50%。
这一趋势预计将持续增长。
2. 市场竞争：目前市场上已存在一些户外用品商店，如Decathlon、中华户外等。
然而，由于户外用品商店这个市场仍然有较大的增长空间，因此，进入该市场仍然有很大的机会。
四.经营策略：1.产品选择：我们将选择高品质、耐用、实用的户外用品供应商合作，以确保我们的产品能够满足客户的需求和期望。
2.租赁服务：提供租赁服务可吸引那些只偶尔参加户外活动的人们。
租借服务的优势在于可以降低客户的购买成本，并且我们还可以提供专业的建议和使用指导。
3.网络销售：通过开设网上商店，我们可以扩大我们的销售渠道，并且更好地满足客户的需求。
同时，网络销售还可以帮助我们降低管理成本和运营成本。
五.财务计划：1.初始投资：开设一家户外用品商店的初期投资约为25万。
主要包括租金、装修、库存等方面的费用。
2.预期收入：根据市场调查和分析，我们预计第一年的销售额约为40万，第二年为60万，第三年为80万。
3.成本控制：我们将通过与供应商的合作谈判，合理控制采购成本。
户外用品创业策划书(精选多篇)
户外用品创业策划书(精选多篇)第一篇：户外用品创业计划书在我国，户外还算是一门新兴的运动。
近几年，随着人们生活水平的提高和对精神文化生活的追求，户外运动逐渐表现出它独特的市场前景和巨大的经济价值。
从而一批户外用品店也应需而生，形成了一个新的市场消费点。
1200亿元的市场潜在、20亿元的年销售额、1亿人的参与范围，户外运动已经悄然成为一个新兴产业。
不观名山大川，不看名胜古迹，背上帐篷和行囊，玩一把重归自然的户外运动，如今已经成为越来越多有识人士的选择。
户外运动在国内渐渐成为运动时尚，其中也孕育着无限的商机。
但只有善于捕捉机会敢于创新的人，才能够有所收获。
于是，开个户外用品店成了一种必然。
趁现在国内户外运动还处在起步阶段，搭上这趟早班车似乎成了不二的选择。
一．户外用品店创业优势1．创业优势之一：市场空间较大根据著名旅游网站;携程网;的调查，我国旅游人数正以每年26％的速度增长，而其中增长最快的就是20“40岁年龄段的;背包一族;；旅游用品市场需求则每年增长17％。
与全球户外运动产业年交易额150多亿美元的规模相比，中国的相关产业还处于兴起阶段，市场发展空间相对较大。
2．创业优势之二：投资收益看好据了解，专业装备是目前户外运动的主要开销之一，有些登山;发烧友;的装备在万元以上，即使是中低挡的装备也要20XX多元。
此外，户外旅游用品的易耗性较大，顾客多次购买的需求较强。
因此，户外旅游用品的利润相对较高，而投资却不大，一般在10万“20万元左右，其中的;大头;部分是店面租金和首次置货款，开业后每月的运营成本约在5000元左右。
3．创业优势之三：入行门槛不高开户外旅游用品店，对创业者没有太大的专业要求，只要其热爱旅游，喜欢结交朋友，又善于沟通，就能开张迎客。
开这样的店，对店面的要求也不高，不一定非选那些租金昂贵的闹市区或黄金地段，而且店面的面积也不用太大。
户外旅游用品店的顾客大都多是年轻人，因此选在大中专院校附近可近水楼台先得月。
户外用品店创业计划书 (1)
户外用品店创业计划书 (1)1. 创业背景和目标：开设一家户外用品店，提供各种户外用品和装备，满足消费者户外活动的需求。
我们的目标是成为当地最受欢迎和可信赖的户外用品零售商，为客户提供高质量和多样化的产品选择。
2. 市场分析：户外运动和活动越来越受到人们的关注和喜爱，市场需求不断增长。
我们的目标客户主要包括喜欢登山、露营、徒步旅行、钓鱼、滑雪等户外活动的人群。
根据市场研究，我们的目标市场主要集中在年龄在25-45岁的中等收入群体。
3. 竞争分析：虽然存在一些竞争对手，但我们有一些独特的竞争优势。
首先，我们将提供广泛的产品选择，包括户外装备、服装、鞋子、电子产品等，以满足不同类型户外活动的需求。
其次，我们将与一些著名品牌合作，提供高质量的产品给客户。
最后，我们将提供专业的服务和建议，帮助客户选择适合他们需求的产品。
4. 经营策略：我们的经营策略包括以下几个方面：- 选择合适的店址：选择位于户外活动频繁的区域，以便能够吸引更多的目标客户。
- 精心选择产品：与多个供应商合作，选择高质量和具有竞争力的产品，以满足客户的需求。
- 提供专业的服务：培训员工提供专业的服务和建议，帮助客户选择适合他们需求的产品。
- 进行有效的市场推广：运用多种方式进行市场推广，包括社交媒体广告、传单派发、线上线下活动等。
5. 财务规划：我们的财务规划包括以下几个方面：- 开店成本：包括租金、装修、货架设置、设备购买等。
- 初始库存：购买足够多样化的产品以满足客户需求。
- 运营费用：包括员工工资、物品采购、营销费用等。
- 预期收入：根据市场调研和销售预测，估计我们的预期收入。
6. 风险管理：开设一家户外用品店存在一些风险，包括市场竞争压力、消费者需求波动、供应商问题等。
我们将制定风险管理计划，包括：- 及时调整产品选择和价格，以满足市场需求。
- 与多个供应商合作，降低供应商问题的风险。
- 制定灵活的市场推广策略，以应对市场变化。
户外用品店创业计划书
户外用品店创业计划书
包括店铺定位，经营范围，组织机构，经营策略，投资结构，发展前
景等内容
一、店铺定位
户外用品店主要针对旅游、运动、户外爱好者提供一站式服务，以满
足消费者对于户外用品的需求。
店铺应以“贴心、创新、专业、可靠”的
服务理念为核心，给消费者提供更好的服务体验。
二、经营范围
主要经营各类户外用品，包括户外服装、户外装备、户外休闲用品、
生存求生用品等。
为顾客提供合理的购买建议，帮助消费者挑选合适的户
外装备，可以满足不同细分市场的需求。
三、组织机构
公司拥有专业的管理团队，由一名总经理、财务总监、人力资源主管、营销总监组成，具体的职能定位可以在实际部署时进行具体分配。
四、经营策略
1.以客户为中心，提升服务质量：专业的销售人员对消费者的需求进
行精准定位，优化售后服务，提高服务水平。
2.营销优化，实现品牌形象的提升：通过网络、社交媒体等更专业的
营销手段，提升品牌形象，增加知名度。
3.建设会员体系，维护客户忠诚度：给顾客设计一套完善的会员系统，给予会员专属优惠和服务，建立长期的客户关系。
驴友户外用品专卖店创业计划书
一、摘要本店选址在北京海淀区，市场定位为户外运动产品，以商场零售的方式经营一些国内外比较知名的中高档户外品牌，我们的经营理念是以实惠的价位和卓越的品质打动顾客，用饱满的激情服务顾客。
二、项目及公司简介（一）、项目简介1，服务我创办了一个免费去旅行的网站（目前还在完善中），模式是大学生（大部分目标受众）在网站上申报自己的旅行目的地（绝大部分是乡村小镇），经过公开竞价后我们选择报价低且最合适的人，并支付给他旅行的大部分费用或者支付他旅行用品（服装、装备等）。
我们会邀请公司作为赞助企业，我们会让被选出的旅行者负责一些为赞助企业做一些旅行过程中的宣传推广活动或者其他可行的活动。
在网站上允许注册用户向注册并发布信心需求的企业上传自己的创意或者照片，公开投票选择最适合的照片最为产品或企业网站主页的封面或包装等，并由企业支付版权费用，本网站只收取千分之一手续费。
对于强烈要求企业选用其照片的，企业可以选择为其单独制作个性化包装的产品出售给该用户（可以作为纪念品或者礼品送出），并收取高于或等于市场价的费用。
免费发放杂志。
期待：很快我们的网站正式建好并发布推广后很有越来越多的大学生以及其他部分社会成员逐渐加入我们成为注册用户，我们也可以为赞助企业在网站上做一些品牌宣传推广广告等等，最终形成一个良性互动模式。
截止到去年年底，中国大陆共有691510个行政村，假设我们支持的旅行者可以到访百分之一的乡村（初期），每个乡村可以直接或者间接访问、影响村中25%的村民，（每个村平均1100人）我们可以影响到170万多人；中后期我们可以进一步扩展，到访百分之25-50%的行政村，每个乡村可以直接或者间接访问、影响村中45-75%的村民，约7773-2。
59亿人口。
随着普通消费者越来越多的暴露在各种媒介形式的广告影响之下，人们大多开始或者已经感到厌烦广告了，尤其是电视和户外宣传栏的广告，而农村或者小镇中的还是接受比较少的广告影响的，相比城市中的人更容易接受广告的宣传介所以我们的这种广告宣传会有很大的优势，可以更好地帮助赞助企业更好的抢占农村市场，毕竟随着农村经济的发展，人们的生活水平已经提高很多了，已经有更高等级的消费需要了。
户外用品创业计划书
户外用品创业计划书一、项目概述本项目为户外用品创业项目，旨在为户外运动爱好者提供一站式的购买和租赁服务。
通过建立一个线上线下相结合的平台，提供各类户外用品的销售和租赁服务，满足不同层次和需求的户外运动爱好者的需求。
二、市场分析1.市场规模：户外运动市场正逐渐成为年轻人的新宠，市场潜力巨大。
根据调研数据显示，我国户外运动市场规模正处于快速增长阶段。
2.市场需求：随着生活节奏的加快和人们健康意识的提升，户外运动逐渐成为人们休闲娱乐和锻炼身体的方式之一、不同的户外运动项目对应着不同的专业装备，满足这一需求是市场的一大痛点。
3.竞争分析：目前市场上存在许多户外用品品牌和线上平台，但不同品牌之间在产品质量和服务上存在差异。
我们将通过提供高品质的产品和优质的服务来与竞争对手区分开来。
三、经营模式1.线上销售：通过建立一个线上购物平台，让用户可以轻松浏览和选购各类户外用品。
我们将建立一个直观、易用和安全的购物网站，提供详细的产品信息和专业的产品推荐。
3.租赁服务：为那些偶尔参加户外活动的用户提供租赁服务。
通过建立一套完善的租赁系统，用户可以方便地租赁各种户外用品，并在活动结束后返还。
四、产品和服务1.产品：我们将提供包括户外装备、帐篷、登山杖、背包、睡袋等在内的各类户外用品。
产品将从知名品牌采购，确保品质和可靠性。
五、市场推广1.市场营销：通过互联网平台和社交媒体进行广告宣传，提高品牌知名度和用户参与度。
同时，通过合作伙伴关系和平台推广，将产品推向更广阔的市场。
2.定期举办户外活动：通过策划和组织一些户外活动，吸引户外运动爱好者的参与，并在活动中进行品牌和产品的宣传。
六、财务预测1.初始投资：项目启动前的初始投资主要用于产品采购、店面装修、推广和团队建设等方面。
预计初始投资金额为XX万元。
2.收益分析：根据市场调研和预测，预计项目第一年的销售额为XX万元，利润率为XX%。
随着市场的扩大和用户量的增加，预计项目第三年的销售额将达到XX万元，利润率将稳定在XX%。
户外用品专卖店创业计划书
户外用品专卖店创业计划书(2) 户外用品专卖店创业计划书(2)「篇一」户外用品专卖店创业计划书Swot分析优势：(1)目前，我国户外运动项目发展相对比较快，而市场培育相对滞后。
国内厂商只能提供初级产品和服务，却缺乏行业中具有领导性的企业和知名品牌产品。
这使得我国户外市场还没有形成足够的规模。
本店经营各种系列户外用品，既具有针对性，实用性又相当强!为我们的发展奠定良好基础，为后期的发展，打造自己的品牌打下良好基础。
(2)某林业部的一项有关于户外运动人群调查显示，在经常从事户外运动的人群中，60。
2%具有大学或同等学历，27。
4%的人有大学以上学历，由此可见高学历的人群占了近九成;而在收入方面，以3000元作为一个分水岭，月薪3000元以上的高收入人群占48。
6%;在年龄构成上，20-40岁的占84。
1%，40-50岁的占7。
1%。
从事户外运动的人群有其高收入、高学历、年轻化的特点，这部分人群对于这种在欧美国家颇为普及的休闲方式更容易接受，户外运动本身所蕴涵的挑战自我精神也与年轻人积极向上的特质相吻合。
我们的选址在北京海淀区，居民生活水平相对较高，提供了很大的消费空间。
(3)开始我们是以店面形式，所以门槛比较低。
而且户外运动装备只要是体育爱好者或者多了解一下户外用品知识就很容易掌握。
竞争：(1)全国户外用品正在悄然掀起一股浪潮，据统计户外用品店正在以每年50%的速度在增长，潜在竞争力非常大。
(2)目前我国户外用品很不全，涉及范围不广，质量没有统一的标准，市场机制不全。
户外运动爱好者还是比较喜欢国外产品(如：美国The North Face、德国lewa)，因此要在短期让消费者接受我们自主的品牌比较苦难。
劣势：(1)北京海淀区现在已经有近四十家的户外用品店，以探险者最为有名，所以失去了先入为主的优势。
开始时知名度不高，缺乏品牌效应。
(2)我们学生在初期是由于人脉不是很广，经验不开始时是很足，对市场不是非常了解，所以从短期来说存在一点困难。
户外用品创业计划书
户外用品创业计划书户外用品创业计划书篇1一.户外用品店创业优势1.创业优势之一：市场空间较大根据著名旅游网站“携程网”的调查，我国旅游人数正以每年26%的速度增长，而其中增长最快的就是20~40岁年龄段的“背包一族”;旅游用品市场需求则每年增长17%。
与全球户外运动产业年交易额150多亿美元的规模相比，中国的相关产业还处于兴起阶段，市场发展空间相对较大。
2.创业优势之二：投资收益看好据了解，专业装备是目前户外运动的主要开销之一，有些登山“发烧友”的装备在万元以上，即使是中低挡的装备也要2000多元。
此外，户外旅游用品的易耗性较大，顾客多次购买的需求较强。
3.创业优势之三：入行门槛不高开户外旅游用品店，对创业者没有太大的专业要求，只要其热爱旅游，喜欢结交朋友，又善于沟通，就能开张迎客。
户外旅游用品店的顾客大都多是年轻人，因此选在大中专院校附近可近水楼台先得月。
在广告宣传上也很省力，自助游特别是野外生存体验，是时下都市年轻人追求的一种时尚，虽然在我国才刚刚兴起，但人气剧增。
二.市场分析调查与定位一项有关户外运动人群调查显示，在经常从事户外运动的人群中，60.2%具有大学或同等学历，27.4%的人有大学以上学历，由此可见高学历的人群占了近九成;从事户外运动的人群有其高收入、高学历、年轻化的特点，这部分人群对于这种在欧美国家颇为普及的休闲方式更容易接受，户外运动本身所蕴涵的挑战自我精神也与年轻人积极向上的特质相吻合。
而目前在我国，户外用品店大多集中在少数的几个大城市，一般中小型城市几乎很少甚至没有专业的户外用品店，根本无法满足社会巨大的需求和供应短缺的矛盾。
选择适合的品牌，即定位。
前期在资金方面先做老百姓能消费的起的高性价比品牌，高端品牌的消费毕竟是金字塔尖的少部分人。
三.主要经营产品户外用品包括很多种类，有包类、户外服装、鞋袜类、帐篷、野外照明、野外伙食、水具、登山攀岩、防护药品、工具/仪器/眼镜、书刊/音像、野外睡具等。
户外用品店创业计划书
户外用品店创业方案书创业方案书:户外用品店一、企业的背景介绍户外运动在现代社会已经成为广阔人们追求安康和放松身心的重要方式之一，而户外用品作为户外运动的必备物品，市场需求日益增长。
因此，我们方案创办一家面向广阔户外爱好者的户外用品店。
该店将销售各类户外用品，包括但不限于帐篷、睡袋、背包、登山杖、户外服装等，为广阔户外爱好者提供高品质的产品与专业的效劳。
二、市场分析^p1. 市场需求随着城市化进程的加快，人们对户外体验的渴望与日俱增，户外运动已经成为一种主流的休闲方式。
据统计，我国户外运动的参与人数每年都在增长，市场潜力宏大。
而户外用品作为户外运动的必备物品，也受到了广阔户外爱好者的关注。
2. 竞争分析^p目前，户外用品市场竞争剧烈，主要竞争对手包括大型商场的户外运动专柜、专业户外用品店以及一些电商平台。
这些竞争对手在品牌知名度、产品种类和价格方面都有一定优势。
然而，随着户外运动的普及和市场需求的增长，户外用品市场仍然存在着很大的开展空间。
我们方案通过选择适宜的商铺位置、提供高品质的产品和专业的效劳，来满足广阔户外爱好者对于户外用品的需求。
3. 目的用户我们的目的用户主要是对户外运动有兴趣的人群，包括但不限于登山爱好者、露营爱好者、徒步爱好者等。
他们注重品质和功能，对户外用品有一定的专业要求。
三、产品与效劳1. 产品我们将提供多种类别的户外用品，包括但不限于帐篷、睡袋、背包、登山杖、户外服装等。
这些产品将来自于一些知名的户外用品品牌，以确保产品的品质和用户体验。
2. 效劳我们将提供专业的效劳，包括产品推荐、使用说明、售后效劳等。
我们的店员将承受相关培训，以提供专业的咨询和建议，帮助用户选择适宜的产品。
四、创业方案1. 商铺选址我们方案选择在人流量较大、且周边环境适宜户外运动的地点开设店铺，如商场、运动场等。
这样可以吸引更多的用户，并为用户提供便利的购物环境。
2. 供给链建立我们将与多个知名品牌建立合作关系，以确保产品质量和供给的稳定性。
户外用品创业策划书
户外用品创业策划书创业策划书一、项目概述随着现代人生活节奏的加快以及健康意识的提高，户外运动和休闲活动逐渐兴起，更多的人开始关注和追求健康、自由的生活方式。
因此，户外用品行业具有广阔的市场前景和发展潜力。
在这个背景下，我们计划创办一家专注于户外用品的公司，提供丰富多样、高品质的户外用品产品和服务。
我们的目标是成为用户信赖的户外用品品牌，为用户提供满足他们对户外活动的需求的产品和解决方案。
二、市场分析根据市场调研数据显示，户外用品市场呈现出持续增长的趋势。
据统计，近年来户外用品市场年均增速超过10%，预计未来几年仍将保持稳定增长。
这主要得益于人们对健康生活方式的追求和生活质量的提高。
另外，随着旅游业的兴盛和人们对户外旅行的热衷，购买户外用品的需求也在增加。
同时，户外运动在青少年中也越来越受欢迎，他们对户外用品的需求也在增加。
这些都为户外用品行业带来了发展机遇。
三、竞争优势1.丰富多样的产品线：我们将提供广泛的户外用品产品，覆盖野外探险、露营、徒步旅行、登山攀岩等多个领域。
无论用户是初学者还是专业爱好者，都能找到适合自己的产品。
2.高品质的产品：我们将与知名的户外用品生产厂商合作，保证产品的质量和可靠性。
不仅如此，我们还将不断引进最新的技术和材料，提升产品的性能和功能。
四、市场推广1.线上推广：我们将建立自己的官方网站和社交媒体账号，通过发布户外活动攻略、产品推荐和用户案例等内容，吸引目标用户的关注和参与。
同时，我们还将利用电子商务平台进行产品销售。
2.线下推广：我们计划参加户外展览会、体育赛事和户外活动，直接与目标用户进行互动和交流，推广我们的品牌和产品。
3.合作推广：与户外运动协会、旅游机构和户外活动组织建立合作关系，共同举办户外活动，提升品牌知名度。
五、财务预测根据初步市场调研数据和预测，我们预计在第一年实现销售额100万，第二年增长20%，达到120万。
同时，我们将控制成本和费用，保持良好的盈利能力。
户外用品商店创业计划书(优选)_创业计划书.doc
户外用品商店创业计划书(3)_创业计划书三．产品介绍户外用品包括很多种类，有包类、户外服装、鞋袜类、帐篷、野外照明、野外伙食、水具、登山攀岩、防护药品、工具／仪器／眼镜、书刊／音像、野外睡具等。
根据户外用品的耐用程度来安排产品结构，如旅行包和帐篷等可长期的使用，在进货时就要注意数量不宜过大，应在品牌和式样上追求多样化。
鞋袜类和野外饮食属耐用性较差的物品，户外用品店除保证产品质量外，还应在数量上有所储备。
从大的方面来讲，由于包类和野外睡眠产品是户外运动很重要的大件用品，因此顾客在选购这样的一些东西时要进行仔细的对比和选择。
包类和睡眠产品属大件，价格也高，也是商家大的利润点。
在开设户外用品店时，要确立好主打产品。
调查发现，户外用品店的大部分面积还是被这些大件产品占据着。
1．产品描述：本店主要代理经营国外品牌户外运动所有用品，同时兼顾经营些其他品牌和外贸的东西。
2．产品结构：以下几大类是必不可少的：1．背包。
大背包（６０升以上）要有三款左右适合长途泼涉的旅行，比如去西藏。
中背包（３５升以上）要有五款左右适合中长途（一周左右）旅行。
小背包（３５升以下）八款左右适合日常外出，游玩等。
选择背包一定要注意防水、耐磨，持久性好，外挂丰富，特别是大背包后背一定要有支架可调节，配件要结实，比如多耐福，nifco扣，最好选用货真价实的品牌产品，如gregory、mountain smith等。
腰包必不可少，可准备了３款。
2．帐篷。
要准备以下几款：普通帐篷(1)．单层双人，适合郊露营，适合春夏秋冬季。
(2)．双层双人、双层四人，防水性、防风性好，可到偏远野外，丛林露营四季适合.也要准备一两顶高山帐篷防水防风性能比普通帐篷高三倍以上。
但价钱也高三倍以上。
可视本地具体情况定，是否备货。
3．睡袋。
按季节分，夏季可准备10℃以上信封型睡袋，春秋季则准备5-10,0-5度的木乃伊型睡袋，各三款左右，主要是中空棉的填充物，也有等级之分，一般棉或纤维70元左右，但较重，体积大，基本已淘汰。
户外用品零售店创业计划书
户外用品零售店创业计划书一、项目背景与市场分析户外运动在近年来越来越受到人们的关注和追捧，尤其是随着生活节奏的加快和城市化进程的不断推进，户外活动成为了人们休闲娱乐、健身锻炼的首选。
为满足广大户外爱好者的需求，我们计划开设一家专门销售户外用品的零售店。
目前市面上虽然已有一些专门的户外用品零售店，但在供应渠道、品牌选择以及售后服务上存在各种差异，很大程度上未能满足消费者的需求。
本店将致力于提供各类优质品牌的户外用品，并建立完善的售后服务体系，以满足消费者对于户外用品的需求。
通过市场调研，我们发现当前户外用品市场需求量大，而供应市场相对不足。
在众多户外用品零售店中，大部分都是以销售低端品牌为主，且定位普通消费者。
然而，随着人们对户外活动需求的增加，一些中高端品牌的需求不断上升。
因此，本店将针对高端户外爱好者，引进一些国际知名品牌，并提供高品质的产品以及专业的售后服务，以此获得更大的市场份额。
二、项目目标及经营理念1.项目目标-建立一家以高端户外用品为主的零售店，提供多样化的产品选择和专业的售后服务。
-成为当地户外用品市场的领导者，争取在一年内占据20%市场份额。
-建立售后服务热线，保障消费者的使用体验。
-以顾客为中心，提供高品质的户外用品。
-确保所有产品均来自知名品牌及有信誉的供应商，确保质量和性能。
-按照顾客需求进行选购，并定期更新商品库存，提供更多选择。
三、市场营销策略1.营销推广-运用线上和线下的多种方式进行宣传推广，包括社交媒体、户外活动场所的宣传单页、户外活动俱乐部等。
-定期举办户外运动体验活动，吸引顾客，并提供优惠券或折扣以促进销售。
-与户外活动组织、俱乐部建立合作关系，互相促进。
2.价格策略-以相对较低的价格吸引消费者来店购买，以增加市场份额。
-定期进行促销活动，提供折扣和赠品，鼓励消费者购买高端产品。
3.售后服务-建立售后服务热线，提供及时的解答和支持。
-提供产品质保服务，对于质量问题进行退换货处理。
户外用品零售店创业计划书
户外用品零售店创业计划书一、创业背景分析随着现代生活水平的提高，越来越多的人开始注重户外运动和旅行，户外用品市场也因此迅速发展。
然而，与此同时，在线购物和快递服务的普及也对传统零售店造成了一定的冲击。
作为一家创业户外用品零售店，我们需要充分了解当下的市场情况，做出切实可行的创业计划。
1.1 市场需求分析根据市场调研，近年来，户外运动和旅行成为了大众生活中不可或缺的一部分。
越来越多的人开始享受户外运动和户外旅行所带来的乐趣和挑战。
因此，对于户外用品的需求也呈现出增长的趋势。
各类户外用品，如登山包、户外服装、帐篷、睡袋、炉具、登山杖等，都受到了消费者的青睐。
1.2 竞争分析户外用品零售市场是一个竞争激烈的市场，主要竞争对手包括线下户外用品专卖店、户外用品连锁超市以及线上电商平台。
这些竞争对手在产品品类、价格、服务等方面都具有一定的竞争优势。
因此，我们需要通过不断优化产品选择、提升服务质量和建立品牌形象来赢得市场份额。
1.3 机会分析在竞争激烈的市场中，依然存在着创业的机会。
一方面，随着消费者对户外运动和旅行需求的增加，户外用品市场潜力巨大；另一方面，随着城市化的不断推进，一些传统的户外用品零售店已经无法满足消费者的需求，因此，提供更加个性化、专业化的产品和服务将成为未来的发展趋势。
二、创业项目概述2.1 项目名称户外探险家2.2 项目定位户外探险家是一家致力于提供专业户外用品和服务的零售店。
我们的目标是为广大户外爱好者提供更加个性化、专业化的产品和服务，让他们能够更加安全、舒适地享受户外运动和户外旅行。
2.3 项目特色·产品丰富：我们将提供各类高质量的户外用品，如登山包、户外服装、帐篷、睡袋、炉具、登山杖等，以满足不同户外爱好者的需求。
·专业服务：我们将配备专业的销售人员，为客户提供个性化的产品推荐和使用建议，帮助他们选择最适合自己的户外用品。
·活动体验：我们将定期举办户外运动体验活动，如登山、徒步、露营等，让客户能够更好地体验户外活动的乐趣，加深对户外用品的了解。
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驴友户外用品专卖店创业计划书随着社会经济的发展，很多年轻人会在周末，假期选择参加一些驴友俱乐部，到外面世界看看，去体验不同的生活。
而人们对驴友外用品的需求和要求的增多，一些创业者会抓住这个时机吗?目录一、报告摘要二、项目及公司简介三、产品介绍四、市场分析及SWOT分析。
五、营销策略六、经营策略七、运营管理八、财务状况九、管理体系十、风险及其防范十一、风险资本的退出一、摘要本店选址在北京海淀区，市场定位为户外运动产品，以商场零售的方式经营一些国内外比较知名的中高档户外品牌，我们的经营理念是以实惠的价位和卓越的品质打动顾客，用饱满的激情服务顾客。
二、项目及公司简介(一)、项目简介1，服务我创办了一个免费去旅行的网站(目前还在完善中)，模式是大学生(大部分目标受众)在网站上申报自己的旅行目的地(绝大部分是乡村小镇)，经过公开竞价后我们选择报价低且最合适的人，并支付给他旅行的大部分费用或者支付他旅行用品(服装、装备等)。
我们会邀请公司作为赞助企业，我们会让被选出的旅行者负责一些为赞助企业做一些旅行过程中的宣传推广活动或者其他可行的活动。
在网站上允许注册用户向注册并发布信心需求的企业上传自己的创意或者照片，公开投票选择最适合的照片最为产品或企业网站主页的封面或包装等，并由企业支付版权费用，本网站只收取千分之一手续费。
对于强烈要求企业选用其照片的，企业可以选择为其单独制作个性化包装的产品出售给该用户(可以作为纪念品或者礼品送出)，并收取高于或等于市场价的费用。
免费发放杂志。
期待：很快我们的网站正式建好并发布推广后很有越来越多的大学生以及其他部分社会成员逐渐加入我们成为注册用户，我们也可以为赞助企业在网站上做一些品牌宣传推广广告等等，最终形成一个良性互动模式。
截止到去年年底，中国大陆共有691510个行政村，假设我们支持的旅行者可以到访百分之一的乡村(初期)，每个乡村可以直接或者间接访问、影响村中25%的村民，(每个村平均1100人)我们可以影响到170万多人;中后期我们可以进一步扩展，到访百分之25-50%的行政村，每个乡村可以直接或者间接访问、影响村中45-75%的村民，约7773-2。
59亿人口。
随着普通消费者越来越多的暴露在各种媒介形式的广告影响之下，人们大多开始或者已经感到厌烦广告了，尤其是电视和户外宣传栏的广告，而农村或者小镇中的还是接受比较少的广告影响的，相比城市中的人更容易接受广告的宣传介所以我们的这种广告宣传会有很大的优势，可以更好地帮助赞助企业更好的抢占农村市场，毕竟随着农村经济的发展，人们的生活水平已经提高很多了，已经有更高等级的消费需要了。
(二)、公司简介1，网站名：免费去旅行。
顾名思义，是要用资金或装备等方式支持那些梦想着去旅行的人，在极大程度上降低他们去旅行所承担的费用，鼓励更多的人去旅行。
2，地址：北京海淀区3，经营理念：以实惠的价位和卓越的品质打动顾客，用饱满的激情服务顾客4，战略目标：1)个月内注册域名，建设网站，并吸引部分学生和企业注册用户;2) 年底，通过各种公关和广告宣传，吸引1-5万学生注册用户和10-30家企业注册用户3) 三到五年年内吸引注册用户100-1000万学生注册用户和100-300家企业注册用户。
5，团队介绍：(1)创业初期：公司规模较小，在合理配置资源的建团理念之下，我们成立了这样的团队：店长负责管理日常店面经营，一人负责采购，一人负责财务，两人负责销售。
(2)创业中期：经过三年经营管理经验的积累，团队由最初的5个人变为更为综合的团队。
组织模式图如下：(3)成熟期：形成上下游齐全，具有一定规模，拥有独立研发中心、生产工厂、实体连锁店、网上商城和定点合作旅游景点的产业链，每一个机构都作为独立的组织运作。
三、行业环境分析(一)、行业分析(二)、自身情况分析我们属于大学生自主创业，小本经营，启动资金和个人经验都较少。
创业团队中的五个人都出自工商管理专业，对于企业管理和市场营销都具有一定的专业知识，但缺乏实践经验。
而户外用品商店的进入门槛较低，只要有一定的启动资金和户外运动经验即可创业。
四、产品介绍我们的店铺采用小型零售商场的形式，届时将会引进多个不同档次和价位的户外运动品牌入驻卖场，并以中低端产品为主，面向广大工薪阶层，同时兼顾部分高档品牌。
(一)、产品分类如下：1。
服装类：登山服、冲锋衣、滑雪服、登山鞋、袜子、帽子、手套、围巾等。
2。
器械类：登山杖、登山绳、雪橇、钓鱼竿、山地自行车、滑板等。
3。
露营装备类：登山包、帐篷、睡袋、防潮垫、炊具、餐具、GPS导航仪、刀具、手电筒、灯具、水壶等。
4。
有关于旅游的书籍、杂志、地图等。
(二)、提供的服务如下：1。
我们会对每位来店购物的顾客发放野外生存和急救指南，普及相关方面的知识。
2。
建立驴友俱乐部，实施会员制，为每位入会的会员提供户外旅游信息和建议，并定期组织会员集体出游。
3。
与周边的旅游景点合作，一方面为旅游区带来游客资源，一方面为会员提供游览费用的折扣，建立互利共赢的经营机制。
(三)、供选择的主营品牌：ARCTERYX(始祖鸟)Black Diamond(黑钻) Columbia(哥伦比亚)Fire-Maple(火枫) GREGORY(格利高里) Granite Gear(花岗岩) HIGHROCK(天石)Jack Wolfskin(狼爪) Kailas(凯乐石)LOWAMOBIGARDEN(牧高笛) Mountain Hardwear(山浩) Marmot(土拨鼠) OSPREY奥索卡品牌Patagonia(巴塔哥尼亚) Shehe(极星)The North Face TOREAD(探路者)VAUDE(沃德)五、市场分析及SWOT分析市场分析(一)社会环境分析：户外用品对中国来说是一个比较新型的行业，目前还没有形成比较规范、成熟的市场体制。
我国旅游人数正以每年26%的速度增长，而其中增长最快的就是2040岁年龄段的;背包一族;;旅游用品市场需求则每年增长17%。
与全球户外运动产业年交易额150多亿美元的规模相比，中国的相关产业还处于兴起阶段，市场发展空间相对较大(提携网)。
我国户外运动项目发展相对比较快，而市场培育相对滞后。
国内厂商只能提供初级产品和服务，却缺乏行业中具有领导性的企业和知名品牌产品。
这使得我国户外市场还没有形成足够的规模。
(二)特殊人群分析：我们产品的定位主要是面对当代的大学生。
大学生使拥有较高品位的一个群体，对新事物的猎奇心理表较大，更容易接受新事物。
我们的产品属于中高档品，不低俗而很实惠，满足了大部分同学的需要。
(三)社会需求量：大约有1200亿元的市场潜在、20亿元的年销售额、1亿人的参与，户外运动已经悄然成为一个新兴产业。
现在的学生比较喜欢户外运动，学校的社团买年都会搞户外活动，并且在不断增加。
据了解，自驾游以成为一种时尚，户外用品可以作为自驾游的一种互补品，需求很高。
所以社会需求量相当大!Swot分析优势：(1)目前，我国户外运动项目发展相对比较快，而市场培育相对滞后。
国内厂商只能提供初级产品和服务，却缺乏行业中具有领导性的企业和知名品牌产品。
这使得我国户外市场还没有形成足够的规模。
本店经营各种系列户外用品，既具有针对性，实用性又相当强!为我们的发展奠定良好基础，为后期的发展，打造自己的品牌打下良好基础。
(2)某林业部的一项有关于户外运动人群调查显示，在经常从事户外运动的人群中，60。
2%具有大学或同等学历，27。
4%的人有大学以上学历，由此可见高学历的人群占了近九成;而在收入方面，以3000元作为一个分水岭，月薪3000元以上的高收入人群占48。
6%;在年龄构成上，20-40岁的占84。
1%，40-50岁的占7。
1%。
从事户外运动的人群有其高收入、高学历、年轻化的特点，这部分人群对于这种在欧美国家颇为普及的休闲方式更容易接受，户外运动本身所蕴涵的挑战自我精神也与年轻人积极向上的特质相吻合。
我们的选址在北京海淀区，居民生活水平相对较高，提供了很大的消费空间。
(3)开始我们是以店面形式，所以门槛比较低。
而且户外运动装备只要是体育爱好者或者多了解一下户外用品知识就很容易掌握。
竞争：(1)全国户外用品正在悄然掀起一股浪潮，据统计户外用品店正在以每年50%的速度在增长，潜在竞争力非常大。
(2)目前我国户外用品很不全，涉及范围不广，质量没有统一的标准，市场机制不全。
户外运动爱好者还是比较喜欢国外产品(如：美国The North Face、德国lewa)，因此要在短期让消费者接受我们自主的品牌比较苦难。
劣势：(1)北京海淀区现在已经有近四十家的户外用品店，以探险者最为有名，所以失去了先入为主的优势。
开始时知名度不高，缺乏品牌效应。
(2)我们学生在初期是由于人脉不是很广，经验不开始时是很足，对市场不是非常了解，所以从短期来说存在一点困难。
六、营销策略(一)、产品描述：本店主要代理经营国外品牌户外运动所有用品，同时兼顾经营些其他品牌和外贸的东西(二)、产品结构：背包、帐篷、睡袋、登山鞋、服装、攀登装备、露营装备、其它装备等(三)、市场因素(1)市场细分：根据调查的结果得知，在北京玩户外运动的主要是大多年龄在18~51岁的个人、朋友群或专业的户外人士，群体参加或散客参与，有一定经济能力的白领阶层，大学生等知识分子。
这部分人群大多年轻，具有良好的体力和冒险精神;他们受的教育层次较高，较易接受新鲜事物;生活和工作的压力大，需要能让他们真正放松和释放内心的活动和地方，那么走进大自然，进行一种具有刺激性、危险性和专业性的运动正适合他们的需要。
近年来的迹象表明，大学生逐渐成了户外运动的主要消费群之一。
虽然学生经济能力低，但他们有时间、自由和年轻，思想活跃、乐观，喜欢冒险和刺激的户外探险活动。
而年龄在45~51岁的人群，已经意识到锻炼身体的重要性。
他们喜欢结伴参与一些不需要多少专业技能的郊游，爬山、踏青等户外活动，他们大多为平普通市民，有意识的向社会大众层面推广户外理念，亦有潜力;企事业单位职工的团体成为目标市场的一部分，是因为野外拓展训练可以培养职工团队精神，增强相互协作关系，提高工作效率，有利于企业发展而被众多企业主所关注。
年龄在18岁以下，51岁以上，也占少部分份额。
所以，我们定位的消费群体是：大学生、企事业单位职工群体、部分散客。
(2)企业选址好的选址有时候会成为创业的关键，所以选址不容忽视。
考虑到我们定位的消费群体、创业目标、市场等，我们将店面选择在北京的海淀区。
海淀区拥有较多的大学城，另一方面交通发达，环境舒适，这为我们宣传与推销提供良好的条件(3)市场定位市场定位首先要考虑产品定位，主要包括服务产品和销售的产品定位。
在服务产品定位上，做到承诺给消费者的提供最好的质量和服务，向顾客承诺高价值来吸引新顾客，让顾客满意来留住现有顾客，强化员工为顾客提供优质服务的意识。