典型职位-说明书-总会计师

合集下载

总会计师职务说明书(doc 46个)9

总会计师职务说明书(doc 46个)9
总会计师职务说明书(doc 46个)9
成本中心会计职务说明书(B)
职务名称:
成本中心会计
职务编号:
直属上级:
管理会计组组长所属Fra bibliotek门:财务部
工资级别:
直接管理人数:
岗位目的
成本中心的核算和控制
1.合同保管的安全性100分10%
2.费用的记录、分析–及时性100分 30%*50%
--准确性100分30%*50%
专业知识:财务会计,管理会计,费用核算知识
能力与技能:良好的控制能力
3.报表的编制(及时、准确性)100分20%
4. 主数据维护 - 及时性 100分 20%*60%
-准确性100分20%*40%
5.月底结帐、结算 - 及时性 100分 20%*50%
--准确性100分20%*50%
岗位资格要求:
教育背景:大学本科学历
经验:2年以上费用核算,管理会计经验
岗位技能要求:

总会计师职务说明书(doc 46个)24

总会计师职务说明书(doc 46个)24

总会计师职务说明书(doc 46个)24
职务说明
书批准审核编制
工作部门财务审计部职位投资管理经
理职级
关键任务:
负责对公司投资活动进行财务审核,规避投资风险。

入职要求:
1、会计、金融专业本科或以上学历,中级专业职称,具有大型企业财务管理五年以上工
作经验;
2、熟悉和掌握国家、行业的财经法规和方针政策;
3、熟练使用相关办公设备及软件。

主要职责:
1、负责测算公司对外投资活动的资
金需求量和资金成本;
2、负责公司新店开发测算的审核;
3、监督公司投资活动效益状况;
4、建立健全固定资产管理体系。

工作关系:。

总会计师职务说明书

总会计师职务说明书

总会计师职务说明书总会计师职务说明书总会计师是企业财务管理的核心角色,负责监督和管理企业的财务活动。

下面是对总会计师职务的详细说明:职位概述:总会计师是一家企业或组织的财务管理的高级职位。

总会计师负责规划、组织和监督财务管理和会计事务,确保企业的财务状况准确无误地报告给内部管理层、股东和监管机构。

主要职责:1. 负责制定和实施企业的财务策略和目标,确保企业的财务目标与整体战略相一致。

2. 监督企业的财务流程和流程,确保其符合会计和财务法规和准则。

3. 管理并领导财务团队,包括财务报告、财务分析、税务、内部审计和成本管理等职能。

4. 确保财务报表的准确性和及时性,并向内部管理层和股东提供相关的财务分析和洞察。

5. 负责与监管机构、审计师和其他外部利益相关者进行沟通和合作,满足他们对财务信息的需求和要求。

6. 分析企业的财务状况和业务绩效,为内部管理层提供决策支持和战略建议。

7. 确保企业的财务风险得到及时发现和管理,并采取相应的措施降低风险。

8. 确保企业遵守适用的会计和税务法规,及时调整和更新企业的财务政策和程序。

任职要求:1. 学历:本科及以上学历,财务会计、管理学等相关专业。

2. 资格认证:持有注册会计师(CPA)或其他相关资格认证。

3. 经验:至少10年以上的相关工作经验,其中包括管理层经验。

4. 知识和技能:熟悉会计和财务管理原理,熟练掌握相关财务软件和工具,具备较强的财务分析和报告能力。

5. 领导能力:具备优秀的沟通和领导能力,能够有效管理和协调财务团队,推动企业财务目标的实现。

6. 专业道德:具备良好的操守和道德标准,遵守职业道德规范,保护企业的财务利益。

7. 抗压能力:具备较强的应变能力和工作压力承受能力,能够在紧张的工作环境中保持高效率和高质量的工作。

总结:总会计师职务是一个重要的财务管理职位,要求具备丰富的财务工作经验和专业知识,能够有效地管理和领导财务团队,并确保企业的财务状况准确无误地报告给内部管理层和外部利益相关者。

总会计师岗位说明书5篇

总会计师岗位说明书5篇

总会计师岗位说明书5篇总会计师岗位说明书 (1)1、贯彻执行公司拟定的会计制度。

2、设计成本核算程序和相关表格,有利成本控制。

3、收集整理成本数据,负责成本、单耗问题的沟通和协调,负责形成和保存沟通文件。

4、正确归集和分配成本费用,按单计算,分析产品成本,并有促于生产的改进,合理性强,可操作。

5、收集的票据分类清楚,内含手续完备,数据库数据准确。

6、建立会计档案。

7、账务处理无空隙,经得起上级相关部门的检查。

8、制定工资核算办法,进行管理工资核算,管理工资资料。

9、上级领导交办的其他任务。

总会计师岗位说明书 (2)1. 贯彻执行国家、自治区、建工集团有关财务、会计、税收、金融、国有资产管理、会计人员职权条例等法规和制度。

2. 贯彻和执行公司的质量方针和质量目标。

3. 组织拟订、实施国有资产保值增值、利润分配、收益收缴以及(资产经营责任书)租赁经营合同中涉及资产、效益、收益分配的方案及措施。

4. 负责公司财务管理、成本管理、会计核算、内部审计和领导干部离任审计以及会计监督检查、指导各基层单位的财务管理工作,纠正违规,堵塞漏洞。

5. 编制财务收支计划、信贷计划、拟订资金筹措和使用方案。

确保按时发放工资和正常的经营活动开支。

6. 进行成本费用的计划、控制、分析和考核,制定降低消耗、降低成本费用的措施,提高经济效益。

7. 抓好工程结算及工程款追收工作。

工程款收取应达到当年应收款的90%以上。

切实做好被拖欠工程款回收工作,力争被拖欠款每年减少20%。

8. 指导项目经理或施工队长建立项目承包的成本台帐,监督检查超额奖的发放。

9. 参与公司经济合同的审查,协助完善经济合同条款,协助调解各种经济合同纠纷和诉讼案件。

总会计师岗位说明书 (3)一、根据当月入库、出库水泥,结合销售合同确认当月收入,进行帐务处理,登记销售合同明细台帐。

二、根据确认的收入,正确计提销项税金和营业税金及附加,合理结转销售成本。

三、每月30日前提供销售水泥报表,包括销售合同号、合同价、供应数量及金额,已开票及已作销售处理等内容;四、每月3日前结转销售收入、销售成本及其他损益类会计科目。

岗位说明书—总会计师

岗位说明书—总会计师

岗位说明书—总会计师岗位说明书文本编号:GL004 岗位名称总会计师直属上司总经理所属部门江苏省机电研究所有限公司职级职位类别管理类所辖人数 8研发生产副总、营销财政、税务等政府机构,金下属岗位财务部长相关岗位副总、总助、综合管对外联络融部门,徐工集团,中介审理部长计机构根据公司发展战略,全面领导、控制公司财务管理相关工作,保障公司财务体系规范运作,提高资产使用工作效率和投资收益,增强公司财务安全性和抗风险能力,为公司经营目标的实现提供财务支持。

目的工作内容及责任程度1、组织编制公司年度财务预算、重大投融资方案,并呈报总经理审核,经董事会审批后监督实施,保证预算目标的实现;2、组织编制公司整体财务规划及运作方案,财务管理制度及工作程序,并贯彻实施,以支持公司发展战略的实现;3、督导、检查公司财务会计系统的运作,财务及税收法规、政策、制度的执行情况,以保公司证财务工作岗健康、规范运行;4、从财务角度对经营活动的成果、预算执行情况进行分析,向总经理报告,以便及时发现和解决存在的问位题;5、安排公司应收账款的清理,组织健全客户信用评估体系,保证货款的及时回笼,降低风险; 职6、外部相关部门公共关系建设,为财务系统营造良好外部环境;责7、审核或审批下属员工提交的工作计划、管理制度;8、对下属员工培训教育和各类考核工作,不断提升其工作技能和职业素养水平;工作所需独立的办公室、办公电脑、办公电话、手机设备、工具关键结果领域衡量指标1、财务体系的建设财务体系的完整性、有效性关键2、财务管理资产负债率、投资回报率、预算的有效性、执行率业绩3、成本管理成本降低率或节约额指标KPI(以下内容暂定)本科、无性别要求、30—55 学历、性别、年龄要求健康身体条件从事会计工作5年以上、从事财务部门负责人岗位2年以上工作经验知识名称应掌握的程度熟练运用财务、税收知识,提供思路,能够编制财务规划、制定财务政策、1、财务税收知识设计财务制度知识2、金融知识掌握金融证券基本运作与原理,熟悉金融产品的使用。

财务科总会计师岗位说明书

财务科总会计师岗位说明书
协助主管院领导定期指导下级组织资金清查;
协助主管院领导监督指导会计、现金出纳管理。



职责表述:协助主管院领导进行财务系统内部的组织管理工作。
工作时间百分比:10%
工作任务
协助主管院领导进行医院财务人员队伍建设,选拔、配备、评价下属员工;
协助主管院领导指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行;
协助主管院领导控制财务系统内部费用预算。
协助主管院领导执行医院资金的调度,检查计划实施情况;
协助主管院领导组织向金融机构的融资工作。



职责表述:协助主管院领导指导财务部进行财务预算、决算与成本核算。
工作时间百分比:20%
工作任务
根据医院经营状况,协助主管院领导指导财务部门编制财务预算;
协助主管院领导审核财务预算、费用计划、收支结余计划;
根据医院经营情况,协助主管院领导指导财务部门修正财务预算;
协助主管院领导监督医院整体预算执行情况;
协助主管院领导指导财务部门定期组织财务决算;
协助主管院领导监督财务部门组织成本核算。



职责表述:协助主管院领导进行财务监督与会计监督。
工作时间百分比:15%
工作任务
协助主管院领导对不良债权处置提出指导性意见;
与医院内各部门、科室间和中高层管理人员关系的协调
外部协调关系
(有经常性协调关系的外部单位及部门:)
与区卫健局、财政局、税务局、银行、医保局等的协调
五、任职资格
教育水平
大学本科或以上学历
专业
财务管理、经济管理等相关专业,会计与经济类高级职称
培训经历
会计继续教育培训、医院财务管理知识培训、经济法培训、管理知识培训、医学药学基本知识培训

总会计师职位说明书

总会计师职位说明书

总会计师职位说明书
第1页(共2页)
第2页(共2页)
备注说明,非正文,实际使用可删除如下部分。

本内容仅给予阅读编辑指点:
1、本文件由微软OFFICE办公软件编辑而成,同时支持WPS。

2、文件可重新编辑整理。

3、建议结合本公司和个人的实际情况进行修正编辑。

4、因编辑原因,部分文件文字有些微错误的,请自行修正,并不影响本文阅读。

Note: it is not the text. The following parts can be deleted for actual use. This content only gives reading and editing instructions:
1. This document is edited by Microsoft office office software and supports WPS.
2. The files can be edited and reorganized.
3. It is suggested to revise and edit according to the actual situation of the company and individuals.
4. Due to editing reasons, some minor errors in the text of some documents should be corrected by yourself, which does not affect the reading of this article.。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
设:
依据相关法规和企业营运需要,组织制订和完善财务规章制度和控制体系建立,提出机构设置和人员配置,保证有效运行。
全责
切实/有效
5.财务审计:
依据财务审计制度和企业内部审计规定,适时组织内部财务审计,工程项目立项、实施过程跟踪、完工审计,并执行中层以上干部的任职/离任审计,维护企业利益。
全责
合规/达标
6.参与决策:
根据企业生产经营方针,为生产、经营、投资改造等重大决策提出可行性建议,并参与新品开发、技改项目、科研计划、价格制订,重大经济合同/协议的研究、立案和审查,为总经理决策提出依据。
全责
及时/可靠
7.接受授权:
根据总经理授权,负责服务公司的全权代表及经营管理,制订经营财务计划,健全组织架构,完善营销/生产制度,保证各厂经营有效运行和发展。
全责
合法、合规
2.预算/控制:
依据企业战略目标,组织编制/审核企业年/季度财务预算,为总经理提供决策依据,并实施费用控制、组织监督、检查、考核,降低成本,提高效益。
全责
计划实现率
3.资金筹集:
依据企业的经营实施状况和财务制度,组织财务分析,提出财务报告和资金平衡建议,筹集资金来源,保证经营/生产需要。
第1页 共2页
单位:743厂
职位名称:总会计师
签字日期:
部门:厂办公室
任职人:
任职人签字:
编号:
直接主管:厂长
直接主管签字:
任职条件
学历:本科
资格证书:会计师证
外语水平:
经历:相关财会工作七年以上
专业知识:工业会计
业务了解范围:企业战略方针、目标/计划、经营/生产组织体系、财务核算体系、经营管理制度、产品设计、研发、生产、经销路线、相关财经政策、法律/法规、国内外同行业财务管理状况。
全责
经营效益
8.员工管理:
根据公司人力资源管理规定,对其直接领导的属员,组织/实施岗位设置、聘任、调动、考核、奖惩、晋升的建议权,并实施专业培训/指导,弘扬团队精神,充分调动其积极性,创造性保证企业财务绩效目标实现。
全责
员工满意度
职位目的:根据企业的经营发展需要,在总经理的授权范围内,贯彻财经政策,履行财务预算,成本控制,制度建立,内部财务审计等组织工作,并参与决策/建议,建立有效的资本运营模式,对企业有效经营和重大财务失误承担相应责任,最大限度地维护企业利益。




内 部
外 部
发展计划部
资本运营部
资产能源管理部



技术部
研究所
兵种财务局
军方部门
财监办
国工办
银行
税务保险
类型
简单

较难









复杂


频率
偶尔










经常


频繁
下属人员
人数
直接
6
类别
管理人员
40
间接
34
专业人员
合计
40
其他人员
职位说明书
第2页 共2页
职责范围
说明:按职责重要程度列出每项职责及其目的
责任程度
衡量标准
1.执行政策:
组织学习、把握、贯彻国家财经政策、相关法规,定期实施监督检查,完善企业内部财务管理机制,严格财经纪律,合法合规运营,维护国家/企业利益。
相关文档
最新文档