2017年河北省咨询工程师组织管理咨询工程师考试《咨询方法与实务》试题

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河北省2017年咨询工程师《方法与实务》考试题

河北省2017年咨询工程师《方法与实务》考试题一、单项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，只有1个事最符合题意）1、下列规划方法中，不是一种独立的计算方法，而是其他各种计算方法的基础和工具。

A：速度比例法B：因素分析法C：定额法D：系数法E：新就业单位没有实行企业年金制度2、公共财政投入的重点领域是。

A：水利B：交通C：绿化D：产业E：新就业单位没有实行企业年金制度3、处理重大社会经济事项有很强的引导能力、协调能力以及感召力。

A：权威性B：公正性C：战略性D：纲领性E：新就业单位没有实行企业年金制度4、持有上市公司股份的股东，可以经保荐人保荐，向中国证监会申请发行。

A：公司债券B：企业债券C：可交换公司债券D：短期融资券E：新就业单位没有实行企业年金制度5、关于总体规划与专项规划的衔接，下列表述中不正确的是。

A：总体规划指导专项规划编制，专项规划必须与总体规划相衔接，并服务于总体规划B：专项规划在指导思想、发展目标、具体任务和政策措施等不得与总体规划相矛盾，其内容必须是总体规划在某一特定发展领域的具体化和延伸C：承担衔接工作的责任主体应严格按照要求，做到责任明确，衔接环节符合程序要求D：在总体规划涉及的各行政区政府制订的各类规划均应与专项规划的基本要求相一致E：新就业单位没有实行企业年金制度6、一般情况下，中国人民银行以作为货币政策中介目标。

A：年度货币供应量B：利率C：汇率D：法定存款准备金E：新就业单位没有实行企业年金制度7、一般情况下，中国人民银行以为货币政策中介目标。

A：狭义货币供应量B：现金供应量C：广义货币供应量D：年度货币供应量E：新就业单位没有实行企业年金制度8、下列关于“十二五”时期统筹“引进来”与“走出去”的说法中，错误的是。

A：优化结构，鼓励外资投向东部地区B：引进海外高层次人才和先进技术，鼓励外资企业在华设立研发中心C：扩大农业国际合作，发展海外工程承包和劳务合作D：逐步发展我国大型跨国公司和跨国金融机构，提高国际化经营水平E：新就业单位没有实行企业年金制度9、“十二五”时期以为主线，深化改革开放，保障和改善民生。

2017年注册咨询工程师(现代咨询方法与实务)真题试卷

2017年注册咨询工程师（现代咨询方法与实务）真题试卷(总分：44.00，做题时间：90分钟)一、试题一(总题数：6，分数：44.00)某大型国有炼油企业具有较强的研发能力，独特的生产技术和雄厚的技术人才实力。

生产多种石油化工产品。

其中润滑油产品独具特色，培育了一批稳定的客户群体，产品质量一直受到好评，产品在当地有一定的影响。

但是该企业作为生产型国有老企业，在传统体制影响下，产品的销售渠道比较单一，专门负责市场销售的人员不足，销售人员没有真正面向市场，难以适应竞争激烈的市场环境。

企业目标市场润滑油需求量均为每年一万吨，主要有A、B两种润滑油产品，两种产品所处产品生命周期的位置见图1一1。

而竞争对手的这两种润滑油销量占市场份额的70％以上。

造成这种局面的原因除体制外，还有企业的产品生产成本高。

没有像其他企业一样进行全方位、大规模的广告宣传。

产品代销点设置也明显不足，单一规格的【问题】（分数：6.00）(1).运用SWOT分析法，分析该企业在目标市场中的优势、劣势、机会和威胁。

（分数：2.00）__________________________________________________________________________________________ 正确答案：(正确答案：该企业的优势是：研发能力强，独特的生产技术和雄厚的技术人才实力。

劣势是：专门负责市场销售的人员不足，没有真正面向市场。

企业产品成本高，没有进行广告宣传，代销点设置不足。

机会是：润滑油产品具有特色，有稳定的客户群体，产品质量深受好评，在当地有一定的影响。

威胁是：该企业是国有老企业，在传统体制下，销售渠道单一，竞争对手销量所占市场份额70％以上，产品包装不能满足中小用户的需求。

)解析：(2).若该企业在SWOT分析图中所处位置如图1—2所示，说明企业针对目标应采取的战略选择和实施措施。

（分数：2.00）__________________________________________________________________________________________ 正确答案：(正确答案：根据SWOT分析图，企业应当采取扭转性战略。

2017咨询工程师实务真题

2017 年咨询工程师《实务》真题一、案例一某大型国有炼油企业具有较强的研发能力，独特的生产技术和雄厚的技术人才实力。

生产多种石油化工产品。

其中润滑油产品独具特色; 培肓了一批稳定的客户群体，产品质量一直受到好评，产品在当地有一定的影响。

但是该企业作为生产型国有老企业，在传统体制影响下，产品的销售渠道比较单一，专门负责市场销售的人员不足，销售人员没有真正面向市场，难以适应竟争激烈的市场环境。

企业目标市场润滑油需余量均为每年一万吨，主要有A 、B 两种润滑油产品，两种产品所处产品生命周期的位罝见图1-1。

而竟争对手的这两种润滑油销量占市场份额的70%以上。

造成这种局面的原因除体制外，还有：企业的产品生产成本高。

没有想其他企业一样进行全方位，大规模的广吉宣传。

产品代销点设罝也明显不足，单一规格的产品包装不能满足中小用户对适量油品购买的需求等。

问题：1 .运用SWOT 分析法，好析该歪业在目标市埙中的优势。

緒势、机会和威胁。

2.若该企业在SWOT 分祈图中所处位置如图1-2 所示，说明企业针对目标应采取的战略选择和实施措施。

3.根据图1 - 1 , 判断A 、B 两种润滑油产品咅处于生产周期的哪个阶段请拟定相应的产品战略A【参考答案】1.该企业的优势是：研发能力强，独特的生术和雄厚的技速人才实力。

劣势是：专门负责市场销售的人员不足，设有真正面向市场。

企业产品成本高每有进行广吿宣传，代销点设置不足。

机会是：润滑油产品具有特色，有稳定的客户群体，产品质量深受好评，在当地有一定的影响。

威胁是：该企业是国有老企业在传统体制下，销售渠道单一；竟争对手销量所占市场份额70%以上，产品包装不能满足中小用户的需求。

2. 根据SWOT 分析图, 企业应当采取扭转性战略。

在有外部有利机会的情况下，改变企业内部不利条件。

企业需要对市扬的份额进行分析，对其中市场份额较低的地区，增加代销点数量，统筹管理，降低企业生产成本；增加不同的包装规格，满足不同用户群的需求，对企业进行全方位，利用广告进行宣传，打破传统的推销方式。

咨询工程师《方法与实务》试题与答案

咨询工程师《方法与实务》试题与答案2017咨询工程师《方法与实务》试题与答案案例分析一【背景】某新建高速公路项目总投资95亿元人民币，总长度约150公里，途经某贫困地区。

项目资金来源如下：某国际金融机构贷款3亿美元，国内商业银行贷款50亿元人民币，其余由交通部门和当地政府解决。

该国际金融机构要求其部分贷款用于从国外采购8套相同的公路专用设备，且设备到达建设地点时的总金额不得超过其贷款总额的10%。

该设备的外贸手续费率为1.5%，进口关税税率为10%，国内运杂费为30万元/套，假定其他税费不考虑(外汇牌价按1 美元=7.8元人民币)。

A咨询公司对该高速公路进行国民经济评价时，首先对项目进行了费用和效益的识别，认为该项目的国民经济效益主要有：(1)高速公路收费增加;(2)汽车运输费用节约;(3)乘客行程时间节省;(4)每年交通部门增拔公路养护专项补贴;(5)交通事故减少等。

A公司运用逻辑框架法对该项目进行社会评价时，认为减轻项目途经地区的贫困是本项目的目标之一，并分别分析了项目目标的垂直逻辑关系和水平逻辑关系;通过财富排序法调查了部分村庄的农户贫富状况，并对代表性农户进行了个人访谈。

1)、A公司调查时可采用哪些类型的个人访谈?正确答案：可采用非正式的会话式访谈、重点问题访谈和半封闭型访谈。

答案解析：个人访谈法是属于社会信息的调查与收集方法中的一种，除此之外，还有小组讨论法、问卷调查法、参与观察法、文献资料的收集法等。

2)、每套公路专用设备的到岸价不高于多少美元，才符合国际金融机构的要求?正确答案：经分析，要求8套设备的购置费不得高于30000×10%=3000万美元，也就是说每套设备不得高于3000÷8=375万美元。

本题每套设备的购置费=CIF+进口关税+外贸手续费+国内运杂费≤375万美元进口关税=CIF×10%外贸手续费=CIF×1.5%国内运杂费=30万元/套=30÷7.8=3.85万美元/套即，(CIF+CIF×10%+CIF×1.5%+3.85)≤375[CIF(1+10%+1.5%)+3.85] ≤375CIF≤332.87万美元即每套公路专用设备的到岸价不高于332.87万美元才符合国际金融机构的要求。

2017咨询工程师考试《方法和实务》模拟真题及答案

2017 咨询工程师考试《方法和实务》模拟真题及答
案
一、单项选择题(共60 题，每题1 分。

每题的备选项中，只有1 个最符合题意)
1.我国工程咨询应遵循( )的原则。

A.科学、独立、高效
B.独立、科学、公正
C.独立、公平、公正
D.客观、独立、公平
2.工程咨询成果属于( )。

A.非物质产品
B.前瞻性产品
C.组合性产品
D.经验性产品
3.在实际工作中，为了管理和研究工作的需要，通常按形成资本的用途将投资分为( )。

A.固定资产投资和流动资产投资
B.生产性投资和非生产性投资
C.国有经济投资和集体经济投资
D.国家预算内投资和预算外投资
4.在世界银行贷款项目周期中，以借款方为主进行工作的阶段是( )。

A.项目立项阶段
B.项目评估阶段。

2017年注册咨询工程师基础试题及答案：《方法实务》

2017年注册咨询工程师基础试题及答案：《方法实务》2017年咨询工程师考试时间4月15、16日。

为帮助考生有效备考2017年咨询工程师《方法与实务》考试，通过试题提升自己，中华考试网编辑整理了2017年注册咨询工程师《方法实务》基础习题，共三大题，供大家参考分享，祝考试顺利。

【试题一】在某市区拟建一大型公共建筑。

投资主管部门委托某咨询单位对可能引发群体性社会事件的风险因素进行评估论证。

咨询单位的项目经理决定采用个人访谈方式收集相关资料，并就此对参与资料收集工作的项目组成员提出下列要求：(1)个人访谈必须按照既定问题访谈，对特定人群调查的结果要有针对性;(2)为避免调查结果发散，个人访谈只进行重点问题访谈;(3)访谈时要正确引导和控制进程，主持人要掌握较高的访谈技巧;(4)提问要表达准确，尽量使用专业术语;(5)引导被调查人员独立地表达自己的真实观点。

通过调查，发现拟建项目的社会风险因素主要包括征地补偿、施工扰民、玻璃幕墙形成的光污染以及日照遮挡等。

项目经理采用综合评价法，评估了拟建项目的整体社会风险程度，并建议通过优化安置方案等措施降低社会负面影响。

问题：1.分别指出项目经理对项目组成员提出的各项要求是否正确，说明理由。

2.减轻社会负面影响的论证方案应包括的主要内容有哪些?3.项目经理提出的风险规避措施属于何种风险对策?除此之外，一般的风险对策还有哪些类型?4.简述风险综合评价的主要步骤。

正确答案:1.项目经理对项目组成员提出的各项要求是否正确的判断及理由。

(1)不正确。

理由：个人访谈不局限于事先预定的问题和问题的先后排列顺序。

(2)不正确。

理由：访谈应始于一个一般性的谈话话题。

(3)正确。

(4)不正确。

理由：访谈的语言应该通俗，尽量避免使用行话或不必要的技术术语。

(5)正确。

2.减轻社会负面影响的论证方案应包括：确定评价目标与评价范围;选择评价指标;确定评价标准;制订备选方案;进行项目评价;编制社会评价报告。

2017咨询工程师考试《方法实务》模拟真题答案

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟
2017 咨询工程师考试《方法实务》模拟真题答案
点击查看原试题试题一、
1.BT 高速公路项目后评价的任务有：①项目全过程各个阶段的
回顾和总结;②项目效果和效益的分析评价;③项目目标、可持续性和成功度的评价;④总结经验教训，提出对策建议。

2.(1)有两处不妥：①咨询服务费的计算方法是人月费单价法，以月数为计价单位，而合同服务年限规定的单位是日历天，这样一来费用计算比较困难，容易产生争议。

改正意见：
服务年限单位改成年或月，或者服务费用计算方法使用按日计费法或其他方法。

②提交成
果时间表述不妥当，只要求了时间点没有规定提交成果的标准及验收，这样会导致提交的
报告可能不符合要求。

改正意见：应明确规定提交的评价报告符合什么要求，并经验收合格后在合同工期最后一天之前提交。

(2)该合同通用条款的基本内容有：合同中有关名词的定义及解释;咨询工程师的义务;
客户的义务;职员;责任和保险;协议的开始执行、完成、变更与终止的条款;有关支付的条款;一般规定;争端的解决。

3.人月费率由咨询人员的基本工资、社会福利费、海外津贴与艰苦地区津贴，以及咨询单位管理费和利润组成。

4.无BT 高速公路项目时，2009 年A 省的GDP 为：
18000 乘以(1+12%)5=31722.15 亿元;
有BT 高速公路项目时，2009 年A 省GDP 增至36500 亿元;
故，从有无对比角度，2009 年A 省GDP 增长率为：
(36500 -31722.15)/31722.15=15.06%。

河北省2017年咨询工程师《现代咨询方法与实务》考试题

河北省2017年咨询工程师《现代咨询方法与实务》考试题一、单项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，只有 1 个事最符合题意）1、通常在一国支付系统中处于核心地位的机构是。

A：中央银行B：商业银行C：投资银行D：抵押银行E：新就业单位没有实行企业年金制度2、政府和其他实体发行的证券，为公司的兼并或一家公司收购另一家公司提供便利，购买价值低估的股票后再高价卖出的套购活动等，是证券公司的。

A：经纪业务B：信托业务C：保险业务D：投资银行业务E：新就业单位没有实行企业年金制度3、”十二五”时期，大力发展高技术服务业的重点是。

A：发展研发设计业B：信息服务C：高技术的延伸服务和支持科技创新的专业化服务D：检验检测、知识产权和科技成果转化E：新就业单位没有实行企业年金制度4、下列各项中，不属于“十二五”时期制造业发展重点方向的是。

A：装备制造B：煤炭开发和转化C：有色金属D：轻工和纺织E：新就业单位没有实行企业年金制度5、我国产业结构优化升级的战略重点是推动大发展。

A：农业B：制造业C：能源工业D：服务业E：新就业单位没有实行企业年金制度6、在下列商业银行业务中，未列入银行资产负债表及不影响资产和负债总额的经营活动是。

A：表外业务B：信用卡业务C：存贷款业务D：对公业务E：新就业单位没有实行企业年金制度7、信托业、证券业和保险业实行分业经营、分业管理，因此，主要承担银行和非银行金融机构、货币市场监管职责的机构是。

A：中国人民银行和国务院银行业监督管理委员会B：国务院证券监督管理委员会C：国务院保险监督管理委员会D：货币政策委员会E：新就业单位没有实行企业年金制度8、根据我国编制发展规划的相关规定，各有关部门要认真做好规划衔接工作，从收到规划草案之日到提供反馈意见，时间不得超过个工作日。

A：20B：30C：40D：60E：新就业单位没有实行企业年金制度9、自动控制理论和信息论的基础上，依靠系统论分析系统的结构和各个层次、自动控制论中的反馈和调节原理及信息论中信息传递原理来描述系统。

2017年注册咨询工程师考试现代咨询方法与实务真题

2017年注册咨询工程师考试现代咨询方法与实务真题及答案解析试题一具有甲级工程咨询资质的A咨询公司应甲市政府的邀请，竞标甲市“十二五”国民经济和社会发展规划的编制。

A咨询公司在投标文件中提出拟采用逻辑框架法进行该项规划研究，认为该方法作为一种有效的分析工具，完全可以代替进度计划、环境影响评价等具体方法；投标文件中的技术建议书包括了规划项目概述、投标单位概况、类似规划咨询经验、工作进度安排、咨询人员安排、需要市政府提供的协助等内容以及相关附件。

通过竞标，A咨询公司中标。

A咨询公司在编制规划前对甲市的宏观经济运行现状从产出、就业和价格三个方面进行了调研和讨论，其中有如下观点：(1)由于当地关停并转了部分高耗能企业，导致该市出现了部分失业，因此该市没有实现充分就业。

(2)2010年物价水平上升了3.3%，处于严重的通货膨胀状态。

问题1．根据规划研究的一般要求，甲市“十二五”国民经济和社会发展规划应包括哪些方面的内容?2．根据投标文件的一般要求，A咨询公司的技术建议书中还应包括哪些内容?3．A咨询公司对逻辑框架法的认识是否正确?说明理由，并写出进行逻辑框架分析的步骤。

4．A咨询公司关于甲市宏观经济运行现状的两个观点是否正确?分别说明理由，并进一步判断上述因关停并转高耗能企业导致的失业是哪种类型的失业。

试题二某咨询公司接受N市某主管部门委托，编制该市“十二五”期间住房建设规划。

预计该市“十二五”期间人口增长速度与“十一五”持平。

规划要求“十二五”期末人均住宅面积应达到30m2，在调研该市经济发展状况时，咨询公司收集了“十五”期末和“十一五”期末N市住房建设的部分数据见附表1。

咨询公司完成住房建设规划方案(征求意见稿)后，N市某主管部门组织了论证会。

为了落实建设“环境友好型社会”的要求，与会专家充分讨论了减轻环境影响的问题，提出根据有关规定，应对该规划进行环境影响评价。

问题1．根据我国对经济社会发展规划类型的划分，N市的住房建设规划属于何种类型的规划?简述该类规划的主要功能。

河北省咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》考试试题

河北省咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》考试试题一、单项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，只有1个事最符合题意）1、“十二五”时期，促进教育公平，合理配置公共教育资源，重点向倾斜。

A：农村B：农村、边远地区C：边远贫困地区D：农村、边远、贫困、民族地区E：新就业单位没有实行企业年金制度2、下列各项中，不属于“十二五”时期制造业发展重点方向的是。

A：装备制造B：煤炭开发和转化C：有色金属D：轻工和纺织E：新就业单位没有实行企业年金制度3、加快转变经济发展方式的重要着力点是。

A：建设和谐社会B：工业化信息化C：新农村建设D：建设资源节约型、环境友好型社会E：新就业单位没有实行企业年金制度4、巩固和扩大应对国际金融危机冲击成果，把政策有机结合起来。

A：长期调控和长期发展B：短期调控和长期发展C：短期调控和短期发展D：长期调控和短期发展E：新就业单位没有实行企业年金制度5、国民经济和社会发展规划按行政层级划分，不包括。

A：国家级规划B：区域规划C：省(自治区、直辖市)级规划D：市县级规划E：新就业单位没有实行企业年金制度6、今后五年，国际环境总体上。

A：不利于我国发展B：有利于我国和平发展C：是动荡的D：是好的E：新就业单位没有实行企业年金制度7、中央银行所从事的业务与其他金融机构所从事的业务的根本区别在于。

A：保障金融市场的安全与稳定B：保障币值的稳定，维持货币流通的秩序C：不是为了营利，而是为实现国家宏观经济目标D：集中保管银行的准备金E：新就业单位没有实行企业年金制度8、政府与企业和社会各界的对话、交流形成共识，统筹兼顾、综合协调各方面的需求，是规划的。

A：综合性B：协调性C：导向性D：衔接性E：新就业单位没有实行企业年金制度9、在以风险厌恶型理性投资者为主的债券市场，资金将向优质企业集中，具有资金流动的功能。

A：宏观控制B：融资C：导向D：优化E：新就业单位没有实行企业年金制度10、坚持走中国特色农业现代化道路，把作为首要目标。

2017年咨询工程师(投资)《现代咨询方法与实务》真题及详解

2017年咨询工程师（投资）《现代咨询方法与实务》真题及详解试题一（20分）某大型国有炼油企业具有较强的研发能力，独特的生产技术和雄厚的技术人才实力。

生产多种石油化工产品。

其中润滑油产品独具特色，培育了一批稳定的客户群体，产品质量一直受到好评，产品在当地有一定的影响。

企业目标市场润滑油需求量均为每年一万吨，主要有A、B两种润滑油产品，两种产品所处产品生命周期的位置见图1-1。

而竞争对手的这两种润滑油销量占市场份额的70%以上。

造成这种局面的原因除体制外，还有：企业的产品生产成本高；没有像其他企业一样进行全方位、大规模的广告宣传；产品代销点设置也明显不足；单一规格的产品包装不能满足中小用户对适量油品购买的需求等。

图1-1产品生命周期示意图【问题】1．运用SWOT分析法，分析该企业在目标市场中的优势、劣势、机会和威胁。

2．若该企业在SWOT分析图中所处位置如图1-2所示，说明企业针对目标应采取的战略选择和实施措施。

图1-2SWOT分析图3．根据图1-1，判断A、B两种润滑油产品各处于生命周期的哪个阶段，请拟定相应的产品战略。

【参考答案】1．运用SWOT分析法，分析该企业在目标市场中的优势、劣势、机会和威胁。

答：运用SWOT分析法，该企业的优势、劣势、机会和威胁如下：（1）优势：①具有较强的研发能力；②具有独特的生产技术和雄厚的技术人才实力。

（2）劣势：①销售渠道单一；②专门负责市场销售的人员不足，销售人员没有真正面向市场，难以适应竞争激烈的市场环境；③企业的生产成本高；④没有进行全方位、大规模的广告宣传；⑤产品代销点设置明显不足，产品包装的规格单一。

（3）机会：①润滑油产品独具特色；②有稳定的客户群体；③产品质量深受好评；④产品在当地有一定的影响。

2017年河北省咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》考试试卷

2017年河北省咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》考试试卷一、单项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，只有1个事最符合题意）1、编制国家级专项规划，原则上限的领域不包括。

A：关系国民经济和社会发展全局的重要领域B：需要国务院审批或核准重大项目的领域C：法律、行政法规和国务院要求的领域D：需要国务院安排国家投资数额一般的领域E：新就业单位没有实行企业年金制度2、关于“十二五”的经济发展目标，要求国内生产总值年均增长7％，城镇新增就业4500万人，城镇登记失业率控制在以内。

A：5％B：10％C：15％D：20％E：新就业单位没有实行企业年金制度3、管理失误、控制缺失、诈骗或其他一些人为错误而导致的潜在损失，这体现了金融风险中的。

A：金融市场风险B：信用风险C：流动性风险D：运营风险E：新就业单位没有实行企业年金制度4、“十二五”时期，增强科技创新能力，要坚持的方针。

A：自主创新B：重点跨越C：支撑发展D：自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来E：新就业单位没有实行企业年金制度5、国民经济和社会发展规划按行政层级划分，不包括。

A：国家级规划B：区域规划C：省(自治区、直辖市)级规划D：市县级规划E：新就业单位没有实行企业年金制度6、“十二五”时期，国内生产总值年均增长目标为。

A：7％B：7．5％C：8％D：8．5％E：新就业单位没有实行企业年金制度7、省级总体规划草案送审之前，应当报国务院发展改革部门，由国务院发展改革部门负责与。

A：国家级区域规划草案进行衔接B：国家专项规划草案进行衔接C：国家总体规划草案进行衔接D：次级综合规划草案进行衔接E：新就业单位没有实行企业年金制度8、“十二五”时期坚持把作为加快转变经济发展方式的根本出发点和落脚点。

A：经济结构战略性调整B：建设资源节约型、环境友好型社会C：保障和改善民生D：科技进步和创新E：新就业单位没有实行企业年金制度9、一般情况下，中国人民银行以作为货币政策中介目标。

2017年现代咨询方法与实务真题精选及答案解析

问题：
第11题
计算项目工程费用。_______
第12题
计算项目基本预备费和涨价（价差）预备费。_______
第13题
若该项目资金筹措采用项目融资方式，则其权益资本的来源通常有哪些？_______
第14题
计算项目建设期利息。（要求列出计算过程，计算结果保留2位小数。）_______
上一题下一题
(15~18/共22题)填空题
下一题
(4~6/共22题)填空题
第4题
根据表2-1说明该企业近五年经营状况。_______
第5题
根据表2-2计算该企业三种业务相对市场份额并画出波士顿矩阵图。_______
第6题
根据问题2中画出的波士顿矩阵图，该企业对A业务和C业务分别采取什么策略？说明理由。_______
上一题下一题
(7~10/共22题)填空题
某市拟对一条高速公路进行拓宽改造，委托一家咨询公司进行项目的可行性研究工作。咨询公司设计了A、B、C共3个方案，各方案建设期均为2年，运营期均为18年。通过市场调研，预测A方案的增量经济费用效益相关数据源见表5-1
与A方案相比，B方案建设期每年投资可减少2000万元，但运营期每年需增加外部费用500万元，C方案建设期每年投资需增加1500万元，但每年可节省运营费用400万元，B、C方案其他增量经济费用效益数据与A方案相同。
甲咨询工程师认为，由于该项目长达20年，在进行经济费用效益分析时，应该考虑通过膨胀因素。乙咨询工程师认为，该项目的增量效益还应该包括当地GDP的增长。而咨询工程师认为，对该项目的经济费用效益分析还应该进行盈亏平衡分析和敏感性分析。
问题：
第15题
判断甲咨询工程师的观点是否正确，并说明理由。_______

2017年咨询工程师部分管理真题

2017 年咨询工程师《组织与管理》部分真题及答案15.为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作是（）。

A.收集市场需求B.了解贷款银行的要求C.了解总包商的需求D.收集业主需求答案：D解析：本题考查的皇工程项目范围管理的概念和范围界定。

收集业主需求是为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作。

16.通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况，由此挖掘业主隐藏需求，这种识别方法是（）。

A.访谈法B.多标准决策分析法C.观察法D.原型法答案：C解析：本题考查的是工程项目范围管理的概念和范围界定。

观察是指现场观察，通过现场实地观察了解拟建工程项目的周围环境，包括社会和自然环境，了解以往类似项目的优点和存在的问题，包括现场观察工作流程或程序，如何执行工作等，由此挖掘隐藏的需求。

17.采用工作分解结构方法最王要的目的是（）。

A.清晰划分标段B.估算项目费用C.界定工作范围D.合理配置资源答案：C解析：本题考查的是工程项目范围确认。

工作分解结构方法界定了项目的工作范围，是确认工作范围的主要依据之一。

18.属于项目准备阶段可交付成果的是（）。

A.项目建设规划B.初步设计文件C.项目核准申请评估报吉D.项目建议书答案：B解析：本题考查的是工程项目范围确认。

项目准备阶段产生的可交付成果包括：项目实施的整体规划、项目采购计划、项目的招标文件、初步设计及详细设计图纸等。

19.下列关于项目团队建设的说法，错误的是（）。

A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作答案：A解析：本题考查的是项目团队建设。

选项 A 的正确说法应为：团队发展的表现阶段是团队状态最好的时期。

20.下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是（）A.有利于公司项目的发展与管理的连续性B.有利于项目专业技术问题的解决C.有利于提高资源利用率D.有利于项目团队内部沟通答案：D解析：本题考查的是项目管理组织结构的基本形式。

2017年现代咨询方法与实务真题及答案

2017年《现代咨询方法与实务》真题一、阅读理解1.某大型国有炼油企业具有较强的研发能力，独特的生产技术和雄厚的技术人才实力。

生产多种石油化工产品。

其中润滑油产品独具特色，培育了一批稳定的客户群体，产品质量一直受到好评，产品在当地有一定的影响。

企业目标市场润滑油需求量均为每年一万吨，主要有A、B两种润滑油产品，两种产品所处产品生命周期的位置见图1-1。

而竞争对手的这两种润滑油销量占市场份额的70%以上。

造成这种局面的原因除体制外，还有：企业的产品生产成本高。

没有像其他企业一样进行全方位，大规模的广告宣传。

产品代销点设置也明显不足，单一规格的产品包1）运用SWOT分析法，分析该企业在目标市场中的优势、劣势、机会和威胁。

2）若该企业在SWOT分析图中所处位置如图1-2所示，说明企业针对目标应采取的战略选择和实施措施。

3）根据图1-1，判断A、B两种润滑油产品各处于生命周期的哪个阶段，请拟定相应的产品战略。

2.某企业具有相对固定的业务区域，随着经济社会发展和市场环境变化，该企业拟调整业务区域内的市场竞争策略，为此，企业委托咨询公司进行分析研究。

（1）企业收入主要源于A业务，B业务和C业务，各类业务收入情况见表2-1。

（3）咨询公司分析了当前和今后一个时期经济形势、市场环境和竞争态势，认为：未来该企业A业务增长率将会降低，B业务和C业务市场需求将会有所增长，且企业市场竞争难度加大。

问题：1）根据表2-1说明该企业近五年经营状况。

2）根据表2-2计算该企业三种业务相对市场份额并画出波士顿矩阵图。

3）根据问题2中画出的波士顿矩阵图，该企业对A业务和C业务应分别采取什么策略？说明理由。

3.甲家电生产企业委托乙咨询公司对本企业生产的某品牌家电产品在A地区的消费需求进行预测。