二级建造师教材案例分析

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二级建造师案例分析题

2017年二级建造师案例分析

[案例1]背景：

某大型工程，由于技术难度大，对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求比较高，而且对工期的要求比较紧迫。业主在对有关单位和在建工程考察的基础上，邀请了3家国有一级施工企业投标，通过正规的开标评标后，择优选择了其中一家作为中标单位，并与其签订了工程施工承包合同，承包工作范围包括土建、机电安装和装修工程。该工程共15层，采用框架结构，开工日期为2002年4月1日，合同工期为18个月。在施工过程，发生如下几项事件：事件一：2002年4月，在基础开挖过程中，个别部位实际土质与甲方提供的地质资料不符造成施工费用增加2.5万元，相应工序持续时间增加了4天；

事件二：2002年5月施工单位为保证施工质量，扩大基础地面，开挖量增加导致费用增加3.O万元，相应工序持续时间增加了3天；

事件三22002年8月份，进入雨季施工，恰逢20天大雨，造成停工损失2.5万元，工期增加了4天。

事件四22003年2月份，在主体砌筑工程中，因施工图设计有误，实际工程量增加导致费用增加3.8万元，相应工序持续时间增加了2天；

事件五：外墙装修抹灰阶段，一抹灰工在五层贴抹灰用的分格条时，脚手板滑脱发生坠落事故，坠落过程中将首层兜网系结点冲开，撞在一层脚手架小横杆上，抢救无效死亡；事件六：室内装修进行墙面涂料粉刷前，在检查装饰面基层时，发现墙面抹灰有大面积空鼓现象。

上述事件中，除第三项外，其他工序均未发生在关键线路上，并对总工期无影响。针对上述事件施工单位提出如下索赔（1）增加合同工期13天；（2）增加费用11.8万元。

二级建造师案例分析题

某市政工程有限公司为贯彻执行好注册建造师规章制度，在公司内开展了一次注册建造师相关制度办法执行情况的专项检查。在检查中发现下述情况：

情况一：公司第一项目经理部承接一庭院工程，合同金额为853万元，其中有古建筑修缮分部工程。施工项目负责人持有二级市政公用工程注册建造师证书。

情况二：公司第二项目经理部负责人是二级市政公用工程注册建造师，承接的是轻轨交通工程，合同金额为2850万元，其中轨道铺设工程分包给专业队伍。该项目已处于竣工验收阶段。在查阅分包企业签署的质量合格文件中，只查到了分包企业注册建造师的签章。

情况三：公司第三项目经理部承接的是雨污水管道工程。在查阅该工程施工组织设计报审表时，发现工程名称填写得不完整，监理单位的名称写成了口头用的简称，监理工程师审查意见栏只有同意两字，施工项目负责人栏只有签名。

问题

1．指出第一项目经理部负责人执业范围的错误之处，并说明理由。

2．第二项目经理部负责人能承担该轻轨交通工程吗?为什么要将轨道铺设工程分包出去?

3．指出并改正分包企业质量合格文件签署上的错误。

4．指出并改正施工组织设计报审表填写中的错误。

(二)

某单位中标污水处理项目，其中二沉池直径51．2m，池深5．5m。池壁混凝土设计要求为C30、P6、F150，采用现浇施工，施工时间跨越冬季。

施工单位自行设计了池壁异型模板，考虑了模板选材、防止吊模变形和位移的预防措施，对模板强度、刚度、稳定性进行了计算，考虑了风荷载下防倾倒措施。

施工单位制定了池体混凝土浇筑的施工方案，包括：①混凝土的搅拌及运输；②混凝土的浇筑顺序、豢度及振捣方法；③搅拌、运输琴振捣机械的型号与数量；④预留后浇带的位置及要求：⑤控制工程质量的措施。

二建实务中的建筑工程质量事故案例分析

建筑工程质量事故对于工程项目的进展和质量安全都具有重要的影响，因此在二建实务的学习和应用中，对于建筑工程质量事故案例的

分析学习变得尤为重要。本文将从实际案例中选取几个典型的建筑工

程质量事故进行分析，以期加深我们对于建筑工程质量事故的认识，

并寻找避免类似事故的措施。

案例一：某高层住宅楼设计欠妥导致结构失稳

某高层住宅楼的施工过程中发生了结构失稳的事故，对该建筑物的

正常使用造成了极大的威胁。经过调查分析发现，此次事故的主要原

因是设计欠妥。设计人员在计算和设计楼体结构时未能考虑到地震荷

载和其他外力的影响，导致楼体结构承受不住外力的作用而出现失稳。

针对这一事故，我们应该从设计阶段加强质量控制和风险评估，确

保建筑楼体结构的稳定性。实施科学的设计计算和合理的结构设计方案，并加强与结构设计师和监理单位的沟通与协调，以避免类似设计

欠妥导致结构失稳的事故。

案例二：某道路工程质量不达标导致交通事故增加

某地的一条主要道路新建工程完工后不久，就发生了多起严重交通

事故，给当地居民的出行安全带来了严重威胁。经过调查分析，发现

该道路建设质量不达标，道路平整度和路面硬度不符合规范要求，导

致了车辆在行驶过程中的不稳定，容易发生自行车溜滑等事故。

针对这一事故，我们应该加强施工过程中的质量控制和监督，确保

道路建设符合规范要求。对于道路施工过程中的土方填筑、压实等工

序要加强监督，确保道路路基的平整度；同时，在道路铺设阶段，要

对材料的选择和施工质量进行严格把关，确保道路的平整度和路面硬

度符合规范要求，以降低交通事故的发生率。

二建案例分析题(案例)全

第1题：案例分析题（案例)（本题：5分）。

某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。項目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为改项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工、预决算员。参与人员踏勘了施工现场.召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理（间接）费用分析等步骤,得出了本工程的目标成本计划指标:直接成本2620万元，间接成本80万元。

问题1：编制项目目标成本计划，还有哪些必要依据？

答疑：参考答疑:(1)合同，招投标文件(招标文件，补遗文件、图纸、报价清单;(2)施工组织设计；（3）施工总平面布置图及施工方案；(4)调查的市场价格.

问题2：编制项目目标成本计划时，还应有哪些主要人员参加?

答疑：参考答疑:人员还有材料员设备员。

问题3：计算本项目上交公司的利润(请用汉宇写出计算式）?

答疑：参考答疑：收税金率：3.44%; 3000/ （1+3。44％）—2620—80=2900.23—2700=200。23.

问题4：应以哪些表式具有描述项目目标成本计划编制的结果？

答疑：参考答疑:工程量复核表工程单价分析表两算对比表其他直接成本和间接成本表。

第2题：案例分析题(案例）（本题：5分)。

A单位承建一项污水泵站工程,主体结构采用沉井。埋深15m,现场地层主要为粉砂土，地下水埋深为4m，采用不水下沉。泵站的水泵，起重机等设备安装项目分包给B公司。在施工过程中，随着沉井入土深度增加，井壁侧面阻力不断增加，沉井难以下沉。项目部采用降低沉井内水位减少浮力的方法。使沉井下沉，监埋单位发现后予以制止。A单位将沉井井壁接高2m增加自重. 强度与原沉井混凝土相同,沉并下沉到位后拆除了接高部分.

二级建造师市政公用工程精选案例分析

精选案例分析

【精选案例1】(道路基层结构施工)

背景资料:

某道路扩建工程属城市次干路，长3800m，路宽16. 5m，位于城市环路以内，设计结构为:30cm厚9%石灰土处理土基，12%石灰土底基层，35cm水泥稳定碎石基层，12cm 沥青混凝土面层。

施工项目部入场后编制了施工组织设计，做了一些必要的技术准备工作，经技术交底后开始道路施工。

受城市交通管制和环境保护要求，水泥稳定碎石基层拌合站设在郊区，采用夜间运输，白天摊铺方式，碾压成型后发现水泥稳定基层局部表面松散。

由于拆迁延期，有一段沥青混凝土路面延至十二月上旬摊铺，项目部选择白天气温较高，约在6~8℃时段，采取提高沥青混凝土出厂温度到180℃，运输中覆盖保温等措施，摊铺碾压沥青混凝土成型。

沥青混凝土面层竣工后，施工单位进行了外观检查，沥青表面平整，没有脱落、推挤等现象，经过检测弯沉值、平整度、中线高程、横坡项目，合格率达到98%,施工单位认为工程质量检验合格。

项目部在工程施工全部完成后，依据施工进度计划和施工进度计划调整资料编制了进度控制总结，并上报公司工程管理部。

问题:

见分析表中内容。

【精选案例2】(工程项目管理)

背景资料:

某城市快速路工程长1. 8km，主路宽40m，两侧辅路各宽10m;其中约1km路段现况为农田。招标文件规定工期150日历天，质量为合格，并提供工程量清单。A公司为增加中标机会，投标书将工期提前10d，质量标准定为优质。采用施工图预算法计算各分部分项工程工作量和费用后;项目经理为增加中标机会又把总价降低25个百分点作为最终投标报价。在编制投标施工组织设计时，为节省时间，借用项目部以前类似道路施工方案，更改了工程概况、工程数量表和部分方案图，但农田地内有关池塘淤泥处理措施未能体现。

二级建造师考试建筑工程案例分析题附答案

二级建造师考试建筑工程案例分析题

附答案

案例分析题(一)

背景资料

某高校新建新校区，包括办公楼、教学楼、科研中心，后勤服务楼、学生宿舍等多个单体建筑，由某建筑工程公司进行该群体工程的施工建设。其中，科研中心工程为现浇钢筋混凝土框架结构，地上十层，地下二层，建筑檐口高度45米，由于有超大尺寸的特殊设备，设置在地下二层的试验室为两层通高;结构设计图纸说明中规定地下室的.后浇带需待主楼结构封顶后才能封闭。

在施工过程中，发生了下列事件：

事件一;施工单位进场后，针对群体工程进度计划的不同编制对象。施工单位分别编制了各种施工进度计划，上报监理机构审批后作为参建各方进度控制的依据。

事件二;施工单位针对两层通高试验室区域单独编制了模板及支架专项施工方案，方案中针对模板整体设计有模板和支架选型、构造设计、荷载及其效应计算，并绘制有施工节点详图。监理工程师审查后要求补充该模板整体设计必要的验算内容。

事件三;在科研中心工程的后浇带施工方案中，明确指出：(1)梁、板的模板与支架整体一次性搭设完毕;(2)在楼板浇筑混凝土前，后浇带两侧用快易收口网进行分隔、上部用木板遮盖防止落入物料;(3)两侧混凝土结构强度达到拆模条件后，拆除所有底模及支架，后浇带位置处重新搭设支架及模板，两侧进行回顶，待主体结构封顶后浇筑后浇带混凝土。监理工程师认为方案中上述做法存在不妥，责令改正后重新报审。针对后浇带混凝土填充作业，监理工程师要求施工单位提前将施工技术要点以书面形式对作业人员进行交底。

事件四;主体结构验收后，施工单位对后续工作进度以时标网络图形式做出安排，如下图所示(时间单位：周)。

二级建造师《建筑工程实务》案例分析真题及答案

2015年二级建造师《建筑工程实务》案例分析真题及答案

案例分析题

背景：(一)

某房屋建筑工程，建筑面积26800m2，地下二层，地上七层，钢筋混凝土框架结构，根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)和《建设工程管理合同(示范文本)》(GF-2012-0202)，建设单位分别与中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同。

在合同履行过程中，发生了下列事件：

事件一：经项目监理机构审核和建设单位同意，施工总承包单位将深基坑工程分包给了具相应资质的某分包单位，深基坑工程开工后，分包单位项目技术负责人组织编写了深基坑工程专项施工方案。经该单位技术部门组织审核、技术负责人签字确认后，报项目监理机构审批。

事件二：室内卫生间楼板二次埋置套管施工过程中，施工总承包单位采用与楼板同抗渗等级的防水混凝土埋置套管、聚氨酯防水涂料施工完毕后，从下午5:00开始进行蓄水检验;次日上午8:30，施工总承包单位要求项目监理机构进行验收。监理工程师对施工总承包单位的做法提出异议，不予验收。

事件三：在监理工程师要求的时间内，施工总承包单位提交了室内装修工程的进度计划双代号时标网络图(如下图所示)，经监理工程师确认后按此组织施工。

事件四：在室内装修工程施工过程中，因建设单位设计变更导致工作C的实际施工时间为35天。施工总承包单位以设计变更影响进度为由，向项目监理机构提出工期索赔21天的要求。

问题：

1.分别指出事件一中专项方案编制、审批程序的`不妥之处，并写出正确的做法。(4分)

二级建造师市政案例分析完整版

[背景材料]

1.某桥梁施工公司，在甲、乙两处桥梁工地施工，在安排施工时将一套张拉设备先由甲工地使用七个月，后交由乙工地进行混凝土梁的张拉工作。

[问题]

乙工地应如何使用这一套张拉设备？

[分析]

本案例应从预应力张拉设备的准确性、可靠性以及人员与相关技术要求角度考虑：

(1)应注意按规定对设备进行有权威性的校验；

(2)应注意为使张拉设备的系统性误差最小，必须成套设备一起校验；

(3)应注意人员培训，熟悉张拉工艺、安全措施、混凝土强度等方面的技术要求与规定。

[背景材料]

2.某新建预制构件厂，拟生产一批 30m 有黏结的后张预应力混凝土工字形梁。

[问题]

如何进行后张法预应力张拉的全过程质量控制。

[分析]

本案例背景条件为新建厂，问题是全过程质量控制，因此在本案例的分析中要注意本条大纲的后张法要点和预应力质量控制的总体要点，为此，对一个新建厂，应从以下几个方面考虑后张法预应力的全过程质量控制。

(1)人员控制：应注意预应力施工操作人员资格的要求；

(2)安装孔道的过程控制：管材、接头、压浆孔、排气孔、绑扎成形；

(3)穿预应力筋的过程控制：钢材、下料、编束、初张拉、锚头、穿束时间、穿束；

(4)预应力张拉的过程控制：设备校验、张拉时混凝土的强度、张拉次序、张拉程序、张拉控制、事故处理；

(5)孔道灌浆的过程控制：设备校验、浆料的配制、灌浆时机、灌浆方法、饱满度的评定。

[背景材料]

1.某污水处理厂设计有一座长 28m，宽 22m 混凝土贮泥池，墙厚为 400mm.墙体混凝土施工在 5 月初进行，一次浇筑完成。墙体混凝土采用现场搅拌站供应，混凝土中水泥、砂、碎石、外加剂质量和用量符合有关国家标准要求。混凝土入模温度29℃，在墙体拆模时气温为6℃，事后发现有数条纵向宽 0.2mm 左右的裂缝。

二级建造师市政实务案例分析

案例一：市中心城区道路改造项目

背景：市中心城区的道路状况较差，存在车流量大、拥堵频发等问题，市政部门决定对该区域进行道路改造，并招标选派了一家施工企业进行施工。

问题：在施工过程中，施工企业遇到了一系列问题。首先，由于该区

域为繁华商业区，施工期间需要考虑不影响周边商家的正常经营，需要在

夜间进行施工。但由于夜间施工对工人的操作和安全造成较大影响，施工

企业需要设计出合理的施工方案。其次，由于该区域地下管线复杂，包括

给水、排水、电力、通信等管线，需要施工企业进行管线的挖掘和保护工作。最后，施工企业还需要解决施工期间的噪音、尘土等环境污染问题。

分析：针对以上问题，施工企业可以采取以下措施。首先，可以在施

工前与周边商家进行充分沟通，了解他们的经营时间，尽量减少影响。其次，可以采用一些新颖的施工方式，如采用小型挖掘机进行挖掘，减少噪

音和尘土产生。此外，施工企业可以在施工前进行充分勘察和探测，确定

地下管线的具体位置，避免对管线的破坏。在施工过程中，还可以设置警

示标志和警戒线，保护周边人员的安全。

效果：通过以上措施，施工企业顺利完成了道路改造施工，且在施工

期间没有对周边商家和市民的正常生活造成太大的影响。道路改造后，车

流通畅，拥堵问题得到了有效缓解。

案例二：市供水管网改造项目

背景：市供水管网老化严重，存在漏水、水压不稳等问题，市政部门

决定进行一次全面的供水管网改造项目，以解决这些问题。

问题：在施工过程中，施工企业遇到了一系列问题。首先，由于供水管网较为复杂，覆盖范围广，施工企业需要高效组织施工队伍，统筹协调各个施工点的工作进度。其次，由于供水管网经过的区域较多，需要施工企业与居民充分沟通，保证他们在施工期间的正常用水。最后，施工企业还需要解决施工期间可能引发的拆迁、交通管制等问题。

二级建造师《机电实务》案例分析题(附答案)

4.工程验收一年后，周围居民向环保部门投诉，制冷站的冷却塔夜间噪声很大，同时业主发现制冷站内
管道滴水，试问业主应找谁处理?费用由谁承担?
(案例题三)
A公司以EPC交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目，中标价2.5亿美元，合同约定，总
工期36个月，支付币种为美元，设备全套由中国制造，所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。工
2.事件1中，A公司可向业主索赔的工期和费用金额分别是多少?
3.事件2中，业主的做法是否合理，简述理由。双方协调后，可怎样处理?
4.联动试运行应达到什么标准?
：
(案例题四)
某机电安装公司承接了某钢厂的2350中板生产线安装工程。其中包括推钢式加热炉炉筋管耐热滑块的
焊接安装，重量11t的加热炉汽包吊装，吊装高度为24m，16台行车的吊装，四辊可逆轧机的安装，单件最
定量比较：第二套方案成本高于第一套方案成本30000元。
定性分析：本工程工期为3个月，合同约定奖与罚关系，如果采用第一套方案会影响后续工序施工，加
大人力资源投入，可能因工期延误而罚款;如采用第二套方案，工期缩短，劳动强度减少，技术效率高，机
械化施工程度好，使后续施工比较宽松，可将工期提前完成而受奖励。
3.施工单位用角钢接地极，是设计已规定的，业主要求用铜棒，不合理。
：
理由：不符合设计要求，不符合设计变更程序。

二级建造师《建筑工程施工管理实务》教材所有案例整理

二级建造师《建筑工程施工管理实务》教材所有案例整理2A320012-1—2A320091-1

【案例2A320012-1】

1．背景

某施工单位作为总承包商，承接一写字楼工程，该工程为相邻的两栋18层钢筋混凝土框架一剪力墙结构高层建筑，两栋楼地下部分及首层相连，中间设有后浇带。2层以上分为A座、B座两栋独立高层建筑。合同规定该工程的开工日期为2007年7月1日，竣工日期为2008年9月25日。施工单位编制了施工组织设计，其中施工部署中确定的项目目标为；质量目标为合格，创优目标为主体结构创该市的“结构长城杯”{由于租赁的施工机械可能进场时间推迟，进度目标确定为2007年7月6日开工，2008年9月30日竣工。该工程工期紧迫，拟在主体结构施工时安排两个劳务队在A座和B座同时施工；装修装饰工程安排较多工人从上向下进行内装修的施工，拟先进行A座施工，然后进行B座的施工。

2．问题

(1)该工程施工项目目标有何不妥之处和需要补充的内容？

(2)-般工程的施工程序应当如何安排？

(3)该工程主体结构和装饰装修工程的施工安排是否合理？说出理由。如果工期较紧张，在该施工单位采取管理措施可以保证质量的前提下，应该如何安排较为合理？

3．分析

本案例主要考核施工部署的内容、合理施工程序的确定。

4．答案

(1)进度目标不妥，租赁的施工机械进场推迟是施工单位的问题，施工单位无法进行

工期索赔，因此进度目标的竣工日期不能超过合同规定的日期。施工单位可以通过采取有效措施解决拖延时间的问题。

施工项目目标还应补充施工成本目标和安全目标。

二建实务案例分析3

第三讲施工合同管理（P203）

2A320060施工合同管理

2A320061掌握建设工程施工合同的索赔

一、关于索赔

考点：1.索赔成立的条件（一般指承包人向业主索赔，3个条件同时具备，缺一不可）；（1）造成了承包人成本的额外支出或直接工期损失；（2）非承包人原因或风险责任；（3）按规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。

2.索赔分类：费用索赔（方法有总费用法和分项法）和工期索赔（方法有网络分析法、比例分析法和其他方法）

3.索赔的依据（合同文件、法律﹑法规、工程建设惯例）

4.索赔程序（5个28天）。（1）索赔事件发生后28天内，向工程师发出索赔意向通知；（2）发出索赔意向通知后28天内，向工程师提出延长工期和(或)补偿经济损失的索赔报告及有关资料；（3）工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于28天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据；（4）工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后28天内未予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可；（5）当该索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后28天内，向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告。

其中网络计算的题基本都涉及与工期有关的索赔。

二、网络索赔类案例：

1、索赔费用和工期原则：非承包商原因（不可抗力除外），费用必赔，工期视情况而定。

①若此工作在关键线路上，赔偿工期=拖延时间。

②若此工作在非关键线路上，拖延时间＞总时差，赔偿工期=拖延时间－总时差。

③若拖延时间>自由时差，<总时差，不影响工期，但影响响紧后工序的最早开始时间，影响时间=拖

二级建造师——案例分析

案例分析是二级建造师考试中的一个重要部分，通过对实际工程案例的分析和解决问题的能力，考察考生对基本理论和技术的掌握程度。下面以一个二级建造师案例为例子，详细分析和解决问题。

案例背景：

小区正在进行一栋多层住宅楼的施工，该楼为钢筋混凝土框架结构，地上10层，地下2层，总建筑面积为5000平方米。现在需要进行结构的施工图设计和材料采购。

问题一：进行结构施工图设计

详细步骤如下：

1.根据设计要求和规范，计算并确定楼层的荷载。

根据设计荷载标准，确定楼层的荷载，包括自重、活载和风荷载等，按照规范要求进行计算。在计算时需要考虑地震影响系数、结构体系的选择等因素。

2.设计楼层的梁、柱、板的尺寸。

根据楼层的荷载和结构体系，设计楼层的梁、柱、板的尺寸。在设计中需要考虑结构的稳定性、承载能力和变形等要求。同时，还需要应用相关规范和材料性能等参数来进行计算。

3.绘制结构施工图。

根据计算结果，利用绘图软件或手绘工具绘制结构施工图。包括平面图、立面图、剖面图等，同时需要标注结构尺寸、钢筋布置、构造节点等

信息。

问题二：进行材料的采购

详细步骤如下：

1.根据结构施工图，计算材料的需要量。

根据结构施工图的尺寸和构造节点等信息，计算需要的混凝土、钢筋、木模板等材料的数量。在计算时需要考虑材料的浪费率和使用效率等因素。

2.制定材料采购计划。

根据材料的需要量和项目的进度计划，制定材料的采购计划。包括采

购的时间、数量、价格等信息。同时需要考虑材料供应商的选择和交付时

间等因素。

3.进行材料的采购。

根据采购计划，与供应商进行材料的采购。需要进行价格的谈判和合

二级建造师案例分析题

在二级建造师考试中，案例分析题是一个非常重要的部分。通过对实际工程案例的分析，考察考生对工程管理、技术应用、质量控制等方面的综合能力。本文将通过一个具体的案例，来分析二级建造师考试中可能出现的题目类型和解题思路。

案例背景，某市政工程项目在施工过程中出现了质量问题，导致工程质量不达标，需要进行整改和处理。作为二级建造师，你将如何处理这个问题？

首先，我们需要明确问题的性质和原因。在实际工程中，质量问题可能是由材料、施工工艺、监理等方面引起的。我们需要对工程的设计图纸、施工方案、材料使用情况、监理报告等进行全面的分析，找出问题的根源。

其次，针对问题的原因，我们需要提出具体的整改措施。这些措施可能涉及到材料更换、工艺调整、监理加强等方面。在提出整改措施时，需要考虑到实际情况和可行性，确保整改措施能够有效解决问题。

同时，我们还需要对整改措施的实施过程进行规划和管理。这包括制定整改计划、安排施工人员、监督整改过程等。在实施过程中，需要密切关注工程质量的变化，及时调整措施和方案。

最后，我们需要对整改效果进行评估和总结。通过对整改后的工程质量进行检查和测试，评估整改效果是否达到预期目标。同时，对整改过程中的经验教训进行总结，为今后的工程管理提供借鉴和参考。

通过以上分析，我们可以看出，二级建造师在面对工程质量问题时，需要具备全面的分析能力、解决问题的能力和管理能力。在考试中，可能会涉及到类似的案例分析题，考生需要结合实际情况，运用所学知识和经验，提出合理的解决方案。

总之，二级建造师案例分析题是一个综合能力考察的重要环节，需要考生在备考过程中多积累实际经验，加强理论学习，提高解决问题的能力。希望考生们能够在考试中取得好成绩，成为优秀的二级建造师。

二级建造师《建筑工程》案例分析及答案

2016二级建造师《建筑工程》案例分析及答案

【31】背景材料：

某桥梁桥台采用扩大基础，桥墩采用钻孔灌注桩基础。为确保基础施工质量符合设计要求，需要设置质量控制点，并做好完工后的检验工作。

问题：

(1)扩大基础主要的质量控制点有哪些?

(2)钻孔灌注桩主要质量控制点有哪些?

(3)明挖地基的主要检验内容有哪些?

答案

(1)扩大基础主要的质量控制点有：

1)基底地基承载力的确认，满足设计要求;2)基底表面松散层的清理;3)及时浇筑垫层混凝土，减少基底暴露时间。

(2)钻孔灌注桩主要质量控制点有：

1)桩位坐标控制;2)垂直度的控制：3)孔径的控制，防止缩径;4)清孔质量(嵌岩桩与摩擦桩要求不同;5)钢筋笼接头质量;6)水下混凝土的灌注质量。

(3)明挖地基的主要检验内容有：

1)基底平面位置、尺寸大小和基底标高;2)基底地质情况和承载力是否与设计资料符合;3)地基所用材料是否达到设计标准。

【32】背景材料：

北京附近某高速公路，是国家的重点建设项目，全长199km，为双向六车道高速公路，路面全宽22.5m，沥青混凝土表面层为沥青混凝土。结构为：20cm厚石灰稳定土底基层，18cm厚石灰粉煤灰稳定碎石基层，19cm厚水泥稳定碎石基层以及4cm厚沥青混凝土表面层，5cm厚沥青混凝土中面层，6cm厚青混凝土厚底面层，施工单位施工时，在基层上喷洒了透层油，且不能及时铺筑面层，并还需开放交通。其主要施工具体做法如下：

(1)清扫路基表面，并使表面干燥。

(2)洒布沥青。透层沥青洒布后应不致流淌，透入基层应有一定深度，最好在表面形成油膜。

二级建造师机电实务《施工质量管理》案例分析

四、施⼯质量管理

案例1

某机电安装公司,通过竞标承担了某化⼯⼚的设备、管道安装⼯程。为兑现投标,公司通过质量策划,编制了施⼯组织设计和相应的施⼯⽅案,并建⽴了现场质量保证体系,制定了检验试验卡,要求严格执⾏三检制。⼯程进⼈后期,为赶⼯期,采⽤加班加点办法加快管道施⼯进度,由此也造成了质量与进度的⽭盾。质量检查员在管道施⼯质量检查时发现,不锈钢管焊接变形过⼤,整条管成成折线状,不得不拆除,重新组对焊接,造成直接经济损失1600元。

问题:

(1)三检制的⾃检、互检、专检责任范围应如何界定?本案例是哪个检验环节失控?

(2)影响施⼯质量的因素有哪些?是什么因素造成本案例不锈钢管焊接变形过⼤?

(3)质量事故如何界定?本案例问题应如何定性?

(4)质量事故处理有⼏种形式?本案例属于哪种?

参考答案

(1)⼀般情况下,原材料、半成品、成品的检验以专职检验⼈员为主,⽣产过程的各项作业的检验则以施⼯现场操作⼈员的⾃检、互检为主,专职检验⼈员巡回抽检为辅。本案例问题出在⾃检和互检,在这两个环节上有失控。

(2)影响施⼯质量的因素有⼈、机(包括检验器具)、料、法、环五⼤因素;造成本案

例不锈钢管焊接变形过⼤的主要因素是⼈。

(3)由于⼯程施⼯质量不符合规定标准⽽引发或造成规定数额以上经济损失、⼯期延误或造成设备⼈⾝安全,影响使⽤功能的即构成质量事故。本案例问题可按⼀般质量问题由施⼯单位⾃⾏处理。

(4)施⼯质量事故处理的⽅式有返⼯处理、返修处理、让步处理、降级处理、不作处理五种,本案例属于返⼯处理。