二级建造师市政案例分析完整版
二级建造师市政工程实务案例分析题汇总
【案例题1】背景资料：A公司中标的某城市高架跨线桥工程，为15跨25m预应力简支梁结构，桥面宽22m，采纳1200mm钻孔灌注桩基础，埋置式承台，Y形独立式立柱。
工程工期210天。
中标价2850万元。
通过本钱预测分析，项目目标本钱为2600万元，其中治理本钱（间接本钱）占10%。
依照整体安排，组建了以二级注册建造师（市政公用工程专业）王某为项目负责人的治理班子。
施工进程中发生如下事件。
事件一：编制目标本钱时发觉：相关于市场平均价而言，投标报价清单中灌注桩单价偏高，桥面沥青混凝土面层单价偏低，但都高于A公司本钱价。
事件二：工程动工两个月后，因资金不足，贷款500万元，共支付利息30万元。
事件三：某承台开挖基坑时发觉文物，按上级有关部门要求停工30天，致使总工期拖延10天，未发生直接本钱损失。
问题：1.王某担任本工程项目负责人符合建造师治理有关规定吗？说明理由。
2.试用不平稳报价法说明事件一中A公司投标报价的做法。
3.本项目利息支出应计入哪类本钱？项目目标本钱中直接本钱是多少？4.针对事件三，项目部能够提出哪些索赔要求？说明理由。
答案：1.王某担任本工程项目负责人符合市政公用工程二级注册建造师执业工程规模标准的规定。
理由：市政公用工程二级注册建造师能够担任单跨跨度小于40m，单项工程合同额小于等于3000万元的桥梁工程的项目负责人。
公司投标报价时，将能够早日结算收回的项目提高了单价，关于后期项目那么降低了单价，同时二者的报价都不低于A公司的本钱价。
如此既不提高总价，不阻碍中标，又能在结算时取得更理想的经济效益。
3.本项目利息支出应计入间接本钱。
项目目标本钱中直接本钱=2600万元×(1-10%)=2340万元4.针对事件三，项目部能够提出工期和窝工费用索赔。
理由：发觉文物属于不可预见事件，造成的损失应由发包人承担。
【案例题2】资料：某市政道路排水管道工程长，道路宽为30m。
其中，路面宽18m,双侧人行道各宽6m；雨、污水管道位于道路中线两边各7m。
二级建造师考试市政实务案例分析题附答案
【最新资料,Word版，可自由编辑！】背景材料：某项目部在北方地区承担某城市主干路道路工程施工任务，设计快车道宽11.25m，辅路宽9m.项目部应业主要求，将原计算安排在次年4月初施工的沥青混凝土面层，提前到当年11月上、中旬，抢铺出一条快车道以缓解市交通。
问题：1、为保证本次沥青面层的施工质量应准备几台摊铺机，如何安排施工操作？2、在临近冬季施工季施工的低温情况下，沥青面层采用的“三快二及时”方针是什么？碾压温度和碾压终了温度各控制在多少温度（℃）？3、沥青混凝土按矿料最大粒径可分哪四种？4、沥青混凝土配合比设计中采用的马歇尔试验技术指标有哪五项内容？案例1答案：1、对城市主干路应采用两台以上摊铺机作业（本工程可备两台）成梯队作业，联合摊铺全幅一气呵成，相领两幅之间重叠5~10cm，前后两机相距10~30m.摊铺机应具有自动调平、调厚，初步振实、熨平及调整摊铺宽度的装置。
2、“三快一及时”是：“快卸、快铺、快平”和“及时碾压成型”。
碾压温度为120~150℃，碾压终了温度控制在65~80℃。
3、主要有：粗粒式、中粒式、细粒式、砂粒式四种。
4、马歇尔试验技术指标有：稳定度、流值、空隙率，沥青和度和残留稳定度五项背景材料：某地区新建一座大型自来水厂，主要单位工程有沉淀池、过滤池、消毒池等，整个工程由W建筑公司中标施工。
其中沉淀池为无盖圆形池，直径40m，基础为现浇混凝土结构，厚500mm，该基础由四周向中心呈漏斗型，其高点顶面标高22.50m，低点顶面标高22.10m；池壁采用预制板拼装外缠绕预应力钢丝结构，强度等级为C40.沉淀池现况原地下水位标高26.50m.问题：1.为保证壁板缝施工质量，从安装模板、混凝土浇筑、混凝土振动、混凝土养护几个工序简述如何操作。
2.在浇筑壁板缝混凝土前，工长在现场查看壁板缝混凝土供应单时见有如下内容：使用部位：沉淀池壁板缝；混凝土名称：普通混凝土；强度等级：C40，该批混凝土能否用于浇筑壁板缝？为什么？3.本工程中，沉淀池何时进行满水试验？满水试验是否要测蒸发量？4.在沉淀池四周回填土时前，除约请监理单位参加外，是否还要通知其他单位参加？案例2 答案：1.模板安装：板缝内模板一次安装到顶，并填塞缝隙防止漏浆。
版二级建造师市政公用工程案例分析
二级建造师市政公用工程案例1、背景材料:.2001年4月某日上午,某高压电器研究所合成回路试验大厅工程施工现场,发生一起脚手架坍塌事故：在没有施工管理人员交底和指导的情况下,8名工人在脚手架平台面上东北角拆卸成梱网架杠杆时,产生振动和偏载,东北角一侧脚手架弯曲变形,发生倒塌,8人坠落,其中7人死亡,1人重伤; 问题项目安全控制的重点在本工程事故中,分别指哪些重点分析本案例应从施工中人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素和管理缺陷等三个重点方面去分析工程事故中安全隐患所在;2、背景材料:2001年7月,某市一世纪花园工地,某施工分公司副经理直接安排工人利用即将拆除的物料提升机进行落水管的安装工作;4名未经安全教育的作业人员从建筑物内17层进入该物料提升机吊篮,在未采取任何安全措施的情况下工作,当安装至12层时,4人边安装边让卷扬机司机将吊篮再提升一点,在司机启动电动机提升吊篮时,钢丝绳突然断开,发生高处坠落事故,3人死亡1人重伤;问题该安全事故处理应遵循什么原则分析安全事故处理应遵循四个不放过原则;此事故应从事故原因、事故责任者和员工没有受到过安全教育、事前没有防止和事后责任者应受到处理等方面抓住不放的原则进行分析; 3、背景材料：某桥梁工程,主梁浇筑完成后,在拆除满堂支架的过程中,发生支架局部倒塌伤人事故;问题事故发生后应如何进行处理分析根据安全事故处理程序的有关规定,事故发生后,为了最大限度减少事故造成的伤亡和损失、分析事故原因、最有效地杜绝今后事故隐患,应快速报告政府主管部门、快速抢救排险并保护现场,组织专门人员调查事故原因和提出调查报告,进行分析;4、背景材料：某承包商通过了某道路工程的资格预审,并从业主那里购买了招标文件,工程的计划工期为六个月;根据踏勘现场和业主答疑,开始编制投标文件的施工组织设计;初步确定以下几项工作：施工方案的确定、施工进度计划、施工现场平面布置、各种资源需要量及其供应;由于现场场地狭小,无法合理地安排临时设施,经调查周边只有很少可以租用的临时房屋,但在施工范围内有几间需要拆除的房屋,房屋位于施工现场的一端;问题1招标文件规定临时设施需要单独报价,单位为元,数量为1.根据现场情况,如何布置和安排才能最大限度地降低此部分费用2临时设施中哪些内容在报价时需要考虑分析1由于无法统一安排临时房屋,可以考虑在施工的前期利用未拆除的房屋作为临时用房,外租部分房屋;拆迁房屋在施工现场一端,不影响总的进度安排,安排施工计划时可考虑最后施工,也可以根据计算需要的临时建筑的面积,前期外租和使用拆迁房屋,在施工后期,将临时建筑搭建在已完成的路面上,退掉租用的房屋,拆除占用场地的房屋;发生的费用可以通过计算确定,并作为报价的依据之一;2临时设施主要有临时搅拌站、加工厂、材料与构件堆放场,临时路、水、电,管理及施工用房等;在报价中需要考虑的有临时用房,临时路、水、电以及需要另外增加的占地费;5、背景材料：某桥梁工程,承包单位为A,A将桥梁下部结构的桩基施工分包给B单位,B单位按照工程量、施工方案以及计划投入的工、料、机编制了桩基施工进度计划,A单位发现B编制的桩基施工进度计划会严重拖后工程总工期;问题怎么会出现这种情况的如何协调桩基进度与总进度关系;分析分析本案例应抓住分包项目施工进度计划必须依据承包方的施工总进度计划进行编制,承包方必须将分包方的分包项目施工进度计划纳入总进度的控制范畴,总包单位分包单位之间应相互协调,处理好进度执行过程中的相关关系;本题中A单位是否以其总进度计划对B分包单位提出进度要求,B分包单位是否以总进度计划为编制分包项目施工进度计划的依据,由此分析产生这种情况的原因;A单位应与B分包单位相互协调,分析工期会滞后的原因,如:从施工方案、工力、机械、材料和事故组织等方面去分析,从而调整其进度计划,解决以上问题;6、背景材料：某市政道路工程承包单位中标后,按照合同要求组建完项目部,施工准备有1个月时间;问题在本工程中,施工准备阶段项目部该对工程质量做什么工作分析施工准备阶段,要对该工程的设计与现状资料进行充分的搜集、熟悉,以此为基础才能做出最合理的施工组织设计、施工方案,最有效地从第一步起,做好工程质量控制工作;为此,本案例的准备阶段,质量控制工作应从索取该道路工程的设计资料开始,对管道、桥涵、路边构筑物等相关的工程控制点进行复测,与设计协商并对图纸进行审核,明确所有工程中的问题,并对所有协商或会审或会议结果留有文字记录;在此基础上应按照质量计划中工程分包和物资采购的规定做好选择并评价分包人和供应人的工作,项目部应对全体施工人员进行施工质量和知识培训;7、背景资料：某公司已中标某城市高架桥工程,该工程75跨均系现浇预应力箱梁,总长2390m;高架桥面宽30m,桩基均为φ800、φ1000钻孔灌注桩,埋置式承台,Y型独立式立柱,地面至箱梁底净高10m左右,全线将上跨4条城市次干道,一条城市主干道,总工期540d;地处闹市,原地面老路交通属城市主要干道,施工工期受房屋动拆迁和公用管线搬迁影响;该公司分析本工程特点和难点后认为,75跨箱梁现浇施工,必须分3个工作区域同时施工才能满足工期要求;问题：1根据本工程的特点,本工程总体施工布置时应注意哪些方面2结合总体施工布置编制项目目标成本计划应注意哪些问题3如何确定人工、材料、机械的耗用和价格4以何种方式具体描述项目目标成本计划编制的结果标准答案：1总体布置应注意以下几方面：1项目管理班子及管理人员的设置；2施工作业面的划分和安排；3劳动力投入的初步计划；4机械设备投入的名称、型号、数量；5临时设施生活设施搭建的规模；6安全、文明施工的措施;2因此编制项目目标成本计划时要注意下面几个问题：1招标文件涉及工程造价规定条款而构成建设工程项目成本的费用；2投标文件实施工程完成涉及造价承诺条款而构成建设工程项目成本的费用；3编制准备会议的决议内容；4经过优化的施工方案和措施方案;3:1人工的耗用应根据划分的工作区域,结合工期计划中分部分项施工的节点工期,完成该部位任务所投入的人工来确定耗用量；2人工的单价应根据企业工资和工资性收入两部分组成确定,外来劳务工的工资也应符合国家政策和企业法规确定；3材料的耗用应根据施工设计图和相关材料消耗定额,周转材料和低值易耗材料的投入应按施工方案进行确定；4材料的价格应按市场价格,周转材料的摊销应按企业摊销方法计算确定；5机械设备的耗用应根据施工方案所需的名称、型号、数量确定；6租用机械设备的价格应按市场价,自有机械设备的折旧应按企业折旧方法确定;4工程数量复核表、工程单价分析表、工程两算对比表、综合管理间接费分析表8、背景：某公司已中标某高架桥工程,该工程均系现浇预应力箱梁,总长2390m;高架桥面宽30m,桩基均为φ800、φ1000钻孔灌注桩,埋置式承台,Y形独立式立柱,地面至箱梁底净高10m左右,全线将上跨4条城市次干道,一条城市主干道,总工期540d,即18个月;工程中标价18500万元,经过建设工程项目成本预测分析编制,设立的项目目标成本17525万元,其中直接成本17015万元,间接成本510万元;根据总体安排分3个施工区域,配备相应的直接生产人员和工程所需的机械设备,组建了24人的管理班子;问题：1根据施工特点,采取哪种方法分解施工项目目标成本2施工项目目标成本分解注意哪些内容3施工项目目标成本分解如何方便成本分析标准答案：1采用施工项目的直接成本和间接成本分解目标成本;2施工项目目标成本主要由直接成本和间接成本组成,在实施中又将它们分解成固定成本和可变成本,因此施工项目目标成本的分解,一定要方便成本分析核算,过程中能及时发觉问题,制定整改措施,使施工项目目标成本真正起到控制的纲领文件;3:1对固定成本中的直接成本分解时,应尽量做到针对项目部位再分解它的具体人工、材料费用及施工过程中各阶段的费用2对可变成本中的直接成本分解时,也应针对项目部位再分解它的具体人工、周转设备和机械费用及施工过程中各阶段的费用,以便计划变化对该费用投入的调整;9、背景资料：某公司已中标某城市高架桥工程,该工程均系现浇预应力箱梁,总长2390m;高架桥面宽30m,桩基均为φ800、φ1000钻孔灌注桩,埋置式承台,Y型独立式立柱,地面至箱梁底净高lOm左右,全线将上跨4条城市次干道,一条城市主干道,总工期540d,即18个月;工程中标价18500万元,经过建设工程项目成本预测分析编制,设立的项目目标成本17525万元,其中直接成本17015万元,间接成本510万元;根据总体安排分3个施工区域,配备相应的直接生产人员和工程所需的机械设备,组建了24人的管理班子;问题1如何建立各种基本台账和登录各种基本数据2如何进行计划成本和实际成本的分析3如何将各专业部门分析资料汇总标准答案：1施工项目目标成本分析时,一般设立以下几类台账：1施工产值类分析台账；2材料耗用类分析台账；3机械设备折旧类分析台账；4间接费用类分析台账;2三种方式：定期分析、专业分析和综合分析;3一般情况采用一表式汇总;10、背景资料：某公司中标某城市高架工程,合同施工期18个月,工程造价以合理低价中标,施工准备有1个月时间;公司按照合同要求已组建完项目经理部;项目经理立即组织项目部成员展开施工准备工作：编制项目管理大纲；编制施工组织设计；编制施工项目目标成本计划；选择专业分包队伍；选择供应商等等;由于该工程是以合理低价中标,中标价只相当于直接费,因此,项目经理要求项目部成员在工程准备阶段和实施阶段都要做好工程扭亏为盈工作;问题1在本工程中,准备阶段项目经理部如何做好工程扭亏为盈的准备工作和措施2在本工程中,项目经理部如何做好工程扭亏为盈的管理工作和措施标准答案：1准备阶段:1施工方案,编写中要重点注意优化后的经济效益；2施工项目目标成本,编制分析时一定要具有全面性、合理性、可操作性；3分包单位议标,必须在项目经理部编制完工程施工项目目标成本之后进行,必须以施工项目目标成本的价格,作为选择分包单位报价的评定依据；4材料部门根据材料和数量,对供应商的供应价比选;2实施阶段扭亏为盈一般采取的方法：1．编制全面、合理、可操作性的项目目标成本;2．施工方案优化,合理安排工期,提高机械设备利用率和工时利用率;3．做好分包队伍的比选和分包单价的议标;4．准确计量和计价,限额领料;5．精心管理,规范成本分析;11、背景资料：某市政建设集团公司第一项目经理部负责某污水处理厂工程施工,该项目主要包括泵站、集水池、输水管道等单位工程;集水池顶板采用一种刚问世的新型防护材料涂层,被涂层由项目部分包给一专业公司施工;施工过程中,项目部在工程量清单中没有围墙及厂区排水工程,遂向建设单位派驻现场的监理工程师提出进行合同变更,并在规定的时间内提出索赔,监理工程师经过审核,与业主协商后,签发了变更通知单;在施工完成后,发现排水工程实际长度比工程量清单的长度少2m,项目部仍按清单长度计量;监理发现后要求项目部扣除2m长度;项目部坚决不同意,认为应按工程量清单的数量结算;问题：1、该项目部可否与发包单位签订该污水处理厂的施工合同该项目部可否与分包涂层施工的专业公司签订施工合同为什么2、发生哪些情况视为合同发生变更3、为确保索赔成功,该项目部应按哪些要求进行索赔4、监理要求扣除此工程量对吗简述工程量清单综合单价包括哪些内容标准答案：1、该项目部不可以与发包单位签订该污水处理厂的施工合同,也不能与分包涂层施工的专业公司签订分包合同;因为施工项目合同的主体是发包人和承包人,由其法人代表行使法律行为;该项目部是该公司的临时派出机构,不具备法人资格,不能签订总包和分包合同;应由该公司与业主、专业公司签订总包、分包合同;2、有六项;①工程增减；②质量及特性变更；③工程标高、基线、尺寸等变更；④工程删减；⑤施工顺序变化；⑥永久工程附加工作、设备、材料和服务的变更等;3、承包人必须掌握索赔知识,按下列要求进行:①有正当索赔理由和充分证据；②按施工合同文件有关规定办理；③准确、合理地计算索赔时间和费用;4、正确;因为当清单与实际数量不符时,应以实际数量为准;工程量清单体现的是综合单价,包括人工、材料、机械费、管理费和利润,并考虑风险因素; 12、背景资料：某北方城市为解决水源问题,实施引黄入市工程,新建一座大型给水厂,主要单位有沉淀池、滤池等;其中沉淀池为圆形,直径50m,深5m,池壁采用预制板拼装外缠预应力钢丝喷水泥砂浆结构,砼强度等级C40,由于地下水位较高,须采取降水措施;项目经理部为加强施工管理,在门口设立了公示牌;公示牌的内容包括工程概况牌、安全生产文明施工牌、安全纪律牌;在工程概况牌上标明了工程规模、性质、用途;施工中按照施工组织的设计采用了硬质围挡,设置了生活区、办公区、临时设施区和生产区;在施工平面布置图上布置了临时设施、大型机械、料场、仓库;施工项目技术负责人指示由安全员将现场管理列为日常检查内容;项目部确定的现场管理内容有：1合理规划施工场地；2做好施工总平面图；3对现场的使用要有检查；4建立文明的施工现场问题：1、除此以外,现场公示牌还应设立哪些标牌2、工程概况牌的内容全面吗如不全面,请补充;3、施工平面布置图上的内容全面吗如不全面,请补充,至少4条4、由安全员将现场管理列为日常检查内容是否正确如不正确,请改正;5、项目部确定的施工现场管理内容完整吗如不完整,请补充;标准答案：1、现场公示牌包括：③防火须知牌；④安全无重大事故计时牌；⑥施工总平面图；⑦施工项目经理部组织及主要管理人员名单图;2、不全面,应包括发包单位、设计单位、承包单位、监理单位的名称和施工起止日期;3、不全面;补充如下：构件堆场、消防设施、道路及进出口、加工场地、水电管线、周转场地4条即可4、不正确;应由项目经理;5、不完整;应补充：适时调整施工现场总平面图；及时清场转移;13、背景资料：某桥梁工程,承包单位为A,A将桥梁下部结构的桩基施工分包给B单位,B单位按照工程量、施工方案以及计划投入的工、料、机编制了桩基施工进度计划,A单位发现B编制的桩基施工进度计划会严重拖后工程总工期;问题如何协调桩基进度与总进度关系;标准答案：分包人的施工进度计划必须依据承包人的施工进度计划编制；承包人应将分包的施工进度计划纳入总进度计划的控制范畴,总分包之间相互协调,处理好进度执行过程中的相关关系,并协助分包人解决项目进度控制中的相关问题;14、背景资料：某热力工程,承包方为A单位,A将热机工程分包给B单位,并经发包方和监理工程师批准同意,在实施过程中,发生如下事件：1B单位编制的进度报告与承包方A单位编制的进度报告之间严重不符,如按此实施,将使总工期受到严重影响;A单位要求其立即改正;2施工进度计划完成和,项目部及时进行了进度控制总结,其编制的依据有：1施工进度计划；2施工进度计划执行的实际记录;A单位将问题1、表达工程进度计划的常用方法有哪些2、施工进度报告的主要内容除了进度执行情况的综合描述外,还有哪些4条即可3、请指出进度执行情况的综合描述的内容有哪些4、请补充进度控制总结编制依据的内容; 标准答案：1、表达工程进度计划的常用方法有横道图和网络计划图两种形式;2、施工进度报告应包括下列内容：1实际施工进度图及简要说明；2施工图纸提供进度；3材料物资、构配件供应进度；4劳务记录及预测；5日历计划；6工程变更,价格调整,索赔及工程款收支情况；7进度偏差的状况和导致偏差的原因分析；8解决问题的措施；9计划调整意见;4条即可3、主要内容是：报告的起止期；当地气象及晴雨天数统计；施工计划的原定目标及实际完成情况；报告计划期内现场的主要大事记；4、施工进度计划检查结果；施工进度计划的调整资料;15、背景资料：某工程项目,业主通过招标与甲建筑公司签订了士建工程施工合同,包括A、B、C、D、E、F、G、H 八项工作,合同工期360天;业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同,包括设备安装与调试工作,合同工期180天;通过相互协调,编制了图4-l所示的网络进度计划：图4-1 网络进度计划单位：天该工程施工过程中发生了以下事件：事件l：基础工程施工时,业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时,使A工作延误7天；事件2：B工作施工后进行检查验收时,发现一预埋件埋置位置有误,经核查,是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致;甲建筑公司进行了返工处理,损失5万元,且使B工作延误15天；事件3：甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间5天,窝工损失2万元；事件4：乙安装公司设备安装时,因接线错误造成设备损坏,使乙安装公司安装调试工作延误5天,损失12万元;发生以上事件后,施工单位均及时向业主提出了索赔要求;问题：1．施工单位对以上各事件提出索赔要求,分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿2．如果合同中约定,由于业主原因造成延期开工或工期延期,每延期一天补偿施工单位6000元,由于施工单位原因造成延期开工或工期延误,每延误一天罚款6000元;计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少3．该项目采用预制钢筋混凝土桩基础,共有800根桩,桩长9米;合同规定：桩基分项工程的综合单价为180元／m；预制桩由业主购买供应,每根桩按950元计;计算甲建筑公司桩基础施工应得的工程款是多少标准答案：1.1业主钢筋混凝土预制桩供应不及时,造成A工作延误分,因A工作是关键工作分,业主应给甲公司补偿工期和相应费用分;业主应延顺乙公司的开工时间和补偿相关费用分;2因设计图纸错误导致甲公司返工处理,由于B工作是非关键工作分,因为已经对A工作补偿工期,B工作延误的15天在其总时差范围以内分,故不给予甲公司工期补偿分,但应给甲公司补偿相应的费用分;因对乙公司不造成影响分,故不应给乙公司工期和费用补偿分;3由于甲公司原因使C工作延长分,不给予甲公司工期和费用补偿分;因未对乙公司造成影响分,业主不对乙公司补偿分;4由于乙公司的错误造成总工程延期与费用损失分,业主不给予工期和费用补偿分;由此引起的甲公司的延期和费用损失分,业主应给予补偿分;2.1甲公司应得到工期补偿为：事件1：业主预制桩供应不及时分,补偿工期7天分；事件4：因安装公司原因给甲公司造成工期延误分,应补偿5天分;合计12天;甲公司应得到费用补偿为：事件1：7×6000=万元1分事件2：万元分事件4：5×6000=万元1分合计万元;2因业主预制桩供应不及时分,乙公司得到工期补偿7天分;乙公司应得到费用补偿：事件1补偿：7×6000=万元1分事件4罚款：5+6000=万元1分合计万元3.桩购置费用：800×950=76万元1分桩基础工程合同价款：800×9×180=万元1分甲公司桩基础施工应得工程价款为：=万元分16、背景资料：某工程,施工单位向项．目监理机构提交了项目施工总进度计划图6-1和各分部工程的施工进度计划;问题：找出项目施工总进度计划图6-1的关键线路;标准答案：关键线路有两条：1B—E—G或1—3—5—61分；2B—F—H或1—3—4—61分;17、背景资料：某项目部根据公司的安排,组建了某中标道路工程的项目经理部;因为是低价中标,为尽可能赢利,并确保质量符合合同的要求,项目部建立了一整套质量管理和保证体系;在确定质量计划的编制原则时,公司分管生产的副总经理指示公司技术管理部主持该项目的质量计划的编制工作,并要求该质量计划仅作为对内质量控制的依据;因工期紧迫,在沥青砼面层施工条件具备并请示公司领导后,项目经理立即下达了开工令,被有关方面制止;为提高路面平整度,施工单位采用两侧打钢绞线的方法调整摊铺上面层的厚度和平整度;请问：1、质量计划编制原则正确吗如不正确,请改正;2项目经理的做法对吗如不正确,请指出正确做法;3施工单位调整上面层厚度的作法对吗如不正确,请指出正确的作法;4沥青路面施工中,最重要的三个指标是什么在摊铺中首先要做到的“两个不要”指的是什么标准答案：1不正确;a应由项目经理主持编制;b质量计划应成为对外质量保证和对内质量控制的依据,而不是仅成为对内质量控制的依据;。
二级建造师市政案例分析 案例一、案例二
案例一 搭板识图、作用基坑排水方法选择（集水明排）补充验槽的五方和验槽的项目填方地表处理措施填方路基压实度分区（95、93、90）三、案例分析题（共4题，每题20分）案例（一）背景资料某公司承建一项路桥结合城镇主干路工程。
桥台设计为重力式U 型结构，基础采用扩大基础，持力层位于砂质黏土层，地层中有少量潜水；台后路基平均填土高度大于5m 。
场地地质自上而下分别为腐殖土层、粉质黏土层、砂质黏土层、砂卵石层等。
桥台及台后路基立面如图1-1所示，路基典型横断面及路基压实度分区如图1-2所示。
图1-2路基典型横断面及路基压实度分区示意图施工过程中发生如下事件：事件一：桥台扩大基础开挖施工过程中，基坑坑壁有少量潜水出露，项目部按施工方案要求，采取分层开挖和做好相应的排水措施，顺利完成了基坑开挖施工。
事件二：扩大基础混凝土结构施工前，项目部在基坑施工自检合格的基础上，邀请监理等单位进行实地验槽，检验项目包括：轴线偏位、基坑尺寸等。
事件三：路基施工前，项目部技术人员开展现场调查和测量复测工作，发现部分路段原地面横向坡度陡于1：5。
在路基填筑施工时，项目部对原地面的植被及腐殖土层进行清理，并按规范要求对地表进行相应处理后，开始路基填筑施工。
事件四：路基填筑釆用合格的黏性土，项目部严格按规范规定的压实度对路基填土进行分区如下：① 路床顶面以下80cm 范围内为I 区；② 路床顶面以下80cm~150cm 范围内为II区；③ 床顶面以下大于150cm为III区。
【问题】1. 写出图1-1中构件A的名称及其作用。
2. 指出事件一中基坑排水最适宜的方法。
3. 事件二中，基坑验槽还应邀请哪些单位参加？补全基坑质量检验项目。
4. 事件三中，路基填筑前，项目部应如何对地表进行处理？5. 写出图1-2中各压实度分区的压实度值（重型击实）。
【参考答案】1. 写出图1-1中构件A的名称及其作用。
构件A是桥头搭板；主要作用：防止桥梁与道路连接部分的不均匀沉降；缓轻车辆冲击荷载，防止桥头跳车。
二级建造师市政公用工程精选案例分析
精选案例分析【精选案例1】(道路基层结构施工)背景资料:某道路扩建工程属城市次干路，长3800m，路宽16. 5m，位于城市环路以内，设计结构为:30cm厚9%石灰土处理土基，12%石灰土底基层，35cm水泥稳定碎石基层，12cm 沥青混凝土面层。
施工项目部入场后编制了施工组织设计，做了一些必要的技术准备工作，经技术交底后开始道路施工。
受城市交通管制和环境保护要求，水泥稳定碎石基层拌合站设在郊区，采用夜间运输，白天摊铺方式，碾压成型后发现水泥稳定基层局部表面松散。
由于拆迁延期，有一段沥青混凝土路面延至十二月上旬摊铺，项目部选择白天气温较高，约在6~8℃时段，采取提高沥青混凝土出厂温度到180℃，运输中覆盖保温等措施，摊铺碾压沥青混凝土成型。
沥青混凝土面层竣工后，施工单位进行了外观检查，沥青表面平整，没有脱落、推挤等现象，经过检测弯沉值、平整度、中线高程、横坡项目，合格率达到98%,施工单位认为工程质量检验合格。
项目部在工程施工全部完成后，依据施工进度计划和施工进度计划调整资料编制了进度控制总结，并上报公司工程管理部。
问题:见分析表中内容。
【精选案例2】(工程项目管理)背景资料:某城市快速路工程长1. 8km，主路宽40m，两侧辅路各宽10m;其中约1km路段现况为农田。
招标文件规定工期150日历天，质量为合格，并提供工程量清单。
A公司为增加中标机会，投标书将工期提前10d，质量标准定为优质。
采用施工图预算法计算各分部分项工程工作量和费用后;项目经理为增加中标机会又把总价降低25个百分点作为最终投标报价。
在编制投标施工组织设计时，为节省时间，借用项目部以前类似道路施工方案，更改了工程概况、工程数量表和部分方案图，但农田地内有关池塘淤泥处理措施未能体现。
问题:见分析表中内容。
【精选案例3】(桥梁吊装)背景资料:某城市环路立交桥长2. 8km ，其中跨越主干道路路口处设计采用钢混组合梁，跨径 52m ，分为3个吊装段进行现场拼装。
二级建造师市政案例分析完整版
[背景材料]1.某桥梁施工公司，在甲、乙两处桥梁工地施工，在安排施工时将一套张拉设备先由甲工地使用七个月，后交由乙工地进行混凝土梁的张拉工作。
[问题]乙工地应如何使用这一套张拉设备？[分析]本案例应从预应力张拉设备的准确性、可靠性以及人员与相关技术要求角度考虑：(1)应注意按规定对设备进行有权威性的校验；(2)应注意为使张拉设备的系统性误差最小，必须成套设备一起校验；(3)应注意人员培训，熟悉张拉工艺、安全措施、混凝土强度等方面的技术要求与规定。
[背景材料]2.某新建预制构件厂，拟生产一批 30m 有黏结的后张预应力混凝土工字形梁。
[问题]如何进行后张法预应力张拉的全过程质量控制。
[分析]本案例背景条件为新建厂，问题是全过程质量控制，因此在本案例的分析中要注意本条大纲的后张法要点和预应力质量控制的总体要点，为此，对一个新建厂，应从以下几个方面考虑后张法预应力的全过程质量控制。
(1)人员控制：应注意预应力施工操作人员资格的要求；(2)安装孔道的过程控制：管材、接头、压浆孔、排气孔、绑扎成形；(3)穿预应力筋的过程控制：钢材、下料、编束、初张拉、锚头、穿束时间、穿束；(4)预应力张拉的过程控制：设备校验、张拉时混凝土的强度、张拉次序、张拉程序、张拉控制、事故处理；(5)孔道灌浆的过程控制：设备校验、浆料的配制、灌浆时机、灌浆方法、饱满度的评定。
[背景材料]1.某污水处理厂设计有一座长 28m，宽 22m 混凝土贮泥池，墙厚为 400mm.墙体混凝土施工在 5 月初进行，一次浇筑完成。
墙体混凝土采用现场搅拌站供应，混凝土中水泥、砂、碎石、外加剂质量和用量符合有关国家标准要求。
混凝土入模温度29℃，在墙体拆模时气温为6℃，事后发现有数条纵向宽 0.2mm 左右的裂缝。
[问题]试分析产生裂缝的原因。
[分析](1)从提供的背景看，有关原材料质量及配合比中水泥、砂、碎石、外加剂用量符合有关国家标准要求，说明出现裂缝与原材料质量和混凝土配合比无直接关系。
二级建造师市政案例分析
背景资料某城市桥梁工程由某路桥工程公司承担施工任务。
该路桥工程公司在预应力筋的施工过程中，通过计算确定了下料长度，采用先张法对预应力筋进行张拉，并对施加预应力所用的机具设备及仪表设置专人使用管理，同时制定定期维护和校验制度。
在对大体积混凝土墩台基础的施工过程中，为了保证工程质量，承包单位对原材料和施工工艺采取了系列措施进行控制和预防。
问题：1.常见的预应力筋有哪几种？2.计算预应力筋的下料长度时应考虑哪些因素？3.预应力筋的切割宜采用什么方法？4.简述先张法的施工工艺方法。
5.先张法张拉预应力筋的一般操作过程是什么？6.大体积混凝土应优先采用具有什么性能的水泥？并举出4种水泥的名称。
7.当大体积混凝土墩台基础进行分块浇筑时，应符合哪些规定？答疑：参考答疑：1.常见的预应力筋有钢丝、钢丝线和热处理钢筋。
2.计算预应力筋的下料长度时应考虑结构的孔道长度或台座长度、锚夹具厚度、千斤顶长度、焊接接头或墩头预留量、冷拉伸长值、弹性回缩值、张拉伸长值和外露长度等因素。
3.预应力筋的切割宜采用切断机或砂轮锯，不得采用电弧切割。
4.先张法施工工艺是在预制构件时，先在台座上张拉预应力筋，然后支模浇筑混凝土使构件成型的施工方法。
5.先张法张拉预应力筋的一般操作过程为：调整预应力筋长度、初始张拉、正式张拉、持荷和锚固。
6.大体积混凝土应优先采用水化热较低的水泥。
如大坝水泥、矿渣水泥、粉煤灰水泥或低强度水泥。
7.当大体积混凝土墩台基础进行分块浇筑时，应符合的规定是：(1)分块宜合理布置，各分块平均面积不宜小于50平方米；(2)每块高度不宜超过2m;(3)块与块间的竖向接缝面应与基础平截面短达平行，与平截面长边垂直；(4)上下邻层混凝土间的竖向接缝，应错开位置做成企口，并按施工缝处理。
第2题：案例分析题(案例)(本题:20分)背景资料某工程公司中标承包一城市道路施工项目，道路总长15km,其中包括一段燃气管线的敷设。
工程建设工期很紧。
二级建造师市政工程实务案例分析题汇总
【案例题1】背景资料: A公司中标的某城市高架跨线桥工程，为15跨25m预应力简支梁结构，桥面宽22m，采用1200mm钻孔灌注桩基础，埋置式承台，Y形独立式立柱.工程工期210天。
中标价2850万元。
经过成本预测分析,项目目标成本为2600万元，其中管理成本（间接成本）占10%。
根据总体安排，组建了以二级注册建造师(市政公用工程专业）王某为项目负责人的管理班子.施工过程中发生如下事件。
事件一:编制目标成本时发现：相对于市场平均价而言，投标报价清单中灌注桩单价偏高,桥面沥青混凝土面层单价偏低，但都高于A公司成本价。
事件二：工程开工两个月后，因资金不足，贷款500万元，共支付利息30万元。
事件三：某承台开挖基坑时发现文物,按上级有关部门要求停工30天，导致总工期拖延10天，未发生直接成本损失.问题:1.王某担任本工程项目负责人符合建造师管理有关规定吗？说明理由。
2。
试用不平衡报价法解释事件一中A公司投标报价的做法。
3。
本项目利息支出应计入哪类成本？项目目标成本中直接成本是多少？4.针对事件三,项目部可以提出哪些索赔要求？说明理由.答案：1。
王某担任本工程项目负责人符合市政公用工程二级注册建造师执业工程规模标准的规定.理由：市政公用工程二级注册建造师可以担任单跨跨度小于40m，单项工程合同额小于等于3000万元的桥梁工程的项目负责人.2。
A公司投标报价时,将能够早日结算收回的项目提高了单价，对于后期项目则降低了单价，同时两者的报价都不低于A公司的成本价。
这样既不提高总价，不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益.3.本项目利息支出应计入间接成本。
项目目标成本中直接成本=2600万元×(1—10%）=2340万元4。
针对事件三,项目部可以提出工期和窝工费用索赔.理由:发现文物属于不可预见事件，造成的损失应由发包人承担。
【案例题2】资料:某市政道路排水管道工程长2.2km，道路宽为30m。
二级建造师市政实务案例分析
二级建造师市政实务案例分析案例分析某项目部承建一项城市道路工程，道路基层结构为200 mm厚碎石垫层和350 mm厚水泥稳定碎石基层。
项目部按要求配置了安全领导小组，并成立了以安全员为第一责任人的安全领导小组，成员由安全员、项目经理及工长组成。
项目部根据建设工程安全检查标准要求在工地大门口设置了工程概况牌、环境保护制度牌、施工总平面图公示标牌。
项目部制定的施工方案中，对水泥稳定碎石基层的施工进行详细规定：要求350 mm厚水泥稳定碎石分两层摊铺，下层厚度为200 mm，上层厚度为150 mm，并用15 t压路机碾压。
为保证基层厚度和高程准确无误，要求在面层施工前进行测量，如出现局部少量偏差则采用薄层补贴法进行找平。
在工程施工前，项目部将施工组织设计分发给相关各方人员，以此作为技术交底并开始施工。
问题1．指出安全领导小组的不妥之处，改正并补充小组成员。
2．根据背景资料，项目部还需设置哪些标牌?3．指出施工方案中错误之处并给出正确做法。
4．说明把施工组织设计直接作为技术交底做法的不妥之处并改正。
【答案】1．安全领导小组的不妥之处：成立了以安全员为第一责任人的安全领导小组。
改正：应成立以单位主要负责人为第一责任人的安全领导小组。
小组成员还应包括：项目技术负责人、专职安全生产管理人员。
2．根据背景资料，项目部还需设置的标牌：安全纪律牌；防火须知牌；安全无重大事故计时牌；安全生产、文明施工牌；施工项目经理部组织及主要管理人员名单图。
3．施工方案中错误之处及正确做法。
(1)错误之处：用15 t压路机碾压。
正确做法：宜采用12～18 t压路机作初步稳定碾压，混合料初步稳定后用大于18 t的压路机碾压，压至表面平整、无明显轮迹，且达到要求的压实度。
(2)错误之处：出现局部少量偏差采用薄层补贴法进行找平。
正确做法：应采用挖补100 mm的方法再进行找平，严格遵守“宁高勿低，宁刨勿补”的原则。
4．不妥之处：项目部将施工组织设计分发给相关各方人员，以此作为技术交底并开始施工。
市政工程实务案例分析(历年真题)
2010年真题案例（一）A公司的某城市高架跨线桥工程，为15跨25m预应支梁结构，桥面宽22m；采用φ1200mm钻孔桩基础，埋置式承台，Y形独立式立柱。
工程工期210天，中标价2850万元。
经过成本预测分析，项目目标成本为2600万元，其中管理成本(间接成本)占10％。
根据总体安排，组建了以二级注册建造师(市政公用工程专业)王某为项目负责人的管理班子。
施工过程中发生如下事件。
事件一：编制目标成本时发现投标报价清单中灌注桩单价偏高，桥面沥青混凝土面层单价偏低。
事件二：工程开工两个月后，因资金不足，贷款500万元，共支付利息30万元。
事件三：某承台开挖基坑时发现文物，按上级有关部门要求停工30天，导致总工期拖延10天，未发生直接成本损失。
问题1．王某担任本工程项目负责人符合建造师管理有关规定吗说明理由。
2．试用不平衡报价法解释事件一中A公司投标报价的做法。
3．本项目利息支出应计入哪类成本项目目标成本中直接成本是多少4．针对事件三，项目部可以提出哪些索赔要求说明理由。
理由：1、二级建造师可以承担单跨跨度小于40米，单项工程合同价小于3000万元的桥梁工程的项目负责人。
2、A公司投标报价时将能够早日结算收回工程款的项目提高了单价，对于后期项目则降低了单价，这样既不提高总价、不影响中标，又能在结算时得到了更理想的经济效益。
3、本项目利息支出应计入间接成本。
项目直接成本=2600万元*（1-10%）=2340万元。
4、针对事件三，项目部可以提出工期和窝工索赔要求。
理由：发现文物属于不可预见事件，其责任有发包人承担。
某市道路排水管道工程长2．24km，道路宽24m。
其中，路面宽18m，两侧人行道各宽6m；雨水管道位于道路中线两边各7m。
路面为厚220mm的C30水泥混凝土：基层为厚200mm的石灰粉煤灰碎石；底基层为厚300mm、剂量为10％的石灰土。
工程从当年3月5日开始，工期共计300天。
施工单位中标价为2534．12万元(包括措施项目费)。
二级建造师市政实务案例分析(专项练习138道培养题感很重要)
城镇道路工程1【背景资料】某公司承建一城市道路工程，道路全长3000m，穿过部分农田和水塘，需要借土回填和抛石挤淤。
工程采用工程量清单计价，合同约定分部分项工程量增加(减少)幅度在15%以内时，执行原有综合单价。
工程量增幅大于15%时，超出部分按原综合单价的0.9倍计算；工程量减幅大于15%时，减少后剩余部分按原综合单价的1.1倍计算。
项目部在路基正式压实前选取了200m作为试验段，通过试验确定了合适吨位的压路机和压实方式。
工程施工中发生如下事件：事件1：项目技术负责人现场检查时发现压路机碾压时先高后低，先快后慢，先静后振，由路基中心向边缘碾压。
技术负责人当即要求操作人员停止作业，并指出其错误，要求改正。
事件2：路基施工期间，有块办理过征地手续的农田因补偿问题发生纠纷，导致施工无法进行，为此延误工期20d，施工单位提出工期和费用索赔。
事件3：工程竣工结算时，借土回填和抛石挤淤工程量变化情况见表1-1。
【问题】1.除确定合适吨位的压路机和压实方式外，试验段还应确定哪些技术参数?2.分别指出事件1中压实作业的错误之处并写出正确做法。
3.事件2中，施工单位的索赔是否成立?说明理由。
4.分别计算事件3借土回填和抛石挤淤的费用。
【参考答案】1.试验段还应确定的技术参数：确定路基预沉量值；按压实要求，确定压实遍数；确定路基宽度内每层虚铺厚度。
2.事件1中压实作业的错误之处及正确做法。
（1）错误之处：压路机碾压时先高后低，先快后慢。
正确做法：压路机碾压时应先轻后重、先静后振、先低后高、先慢后快，轮迹重叠。
（2）错误之处：压路机碾压时由路基中心向边缘碾压。
正确做法：压路机碾压应从路基边缘向中央进行，压路机轮外缘距路基边应保持安全距离。
3.事件2中施工单位的索赔成立。
理由：因农田补偿问题延误工期20d，并且导致施工无法进行，是建设单位的责任。
4.由于(30000-25000)/25000=20%>15%。
因此，合同约定范围内(15%以内)的费用为25000×(1+15%)×21=603750元；超出15%部分的费用为[30000-25000×(1+15%)]×21×0.9=23625元；借土回填的费用为603750+23625=627375元。
2023年二建市政专业真题案例汇总
二建市政真题案例分析题（共4题，每题20分。
）案例（一）背景资料：某企业中标北方都市道路工程，道路全长1000m。
道路构造与地下管线布置如图1所示。
图1 道路构造与地下管线布置示意图（单位：m）施工场地位于农田，邻近都市绿地。
土层以砂性粉土为主，不考虑施工降水。
雨水方沟内断面2.2m×1.5m，采用钢筋混凝土构造，壁厚度200mm；底板下混凝土垫层厚100mm；雨水方沟位于南侧辅路下，排水方向为由东向西，东端沟内底高程为－5.0m（地表高程±0.0m），流水坡度1.5‰。
给水管道位于北侧人行道下，覆土深度1m。
项目部对①辅路、②主路、③给水管道、④雨水方沟、⑤两侧人行道及隔离带（绿化）作了施工布署，根据多种管道高程以及平面位置对工程旳施工次序作了总体安排。
施工过程发生如下事件：事件1：部分主路路基施工突遇大雨，未能及时碾压，导致路床积水，土料过湿，影响施工进度。
事件2：为加紧施工进度，项目部将沟槽开挖出旳土方在现场占用都市绿地寄存，以备回填，方案审查时被纠正。
【问题】1.列式计算排水方沟东、西两端沟槽旳开挖深度。
2.用背景资料中提供旳序号表达本工程旳总体施工程序。
3.针对事件1写出部分路基雨后土基压实旳处理措施。
4.事件2中现场占用都市绿地存土方案为何被纠正？给出对旳旳做法。
『参照答案』1.（本小题共4分）雨水方沟开挖深度计算：东端为沟底高程＋沟壁厚度＋混凝土垫层厚＝5＋0.2＋0.1＝5.3（m）（2分）；西端为5.3＋1.5‰×1000＝6.8（m）（2分）。
2.（本小题共4分）④→③→②→①→⑤。
（或雨水方沟→给水管道→主路→辅路→两侧人行道及隔离带（绿化））（排列位置答对一项给1分，全部答对给4分）3.（本小题共6分）①做好路基排水、排除积水；②土料翻晒处理；③换土；④土料掺拌石灰处理。
（每答对一项给2分，满分为止）4.（本小题共6分）原因：超过施工临时用地范围（非施工用地、道路红线外用地）（2分），应经有关部门同意（2分）。
二建市政案例分析大全
二建市政案例分析大全一、吉林省二建市政项目案例分析项目名称：吉林市磐石市城市各项基础设施建设项目项目背景：磐石市位于吉林省中部地区，是吉林省二建市政重点发展地区之一、为满足城市快速发展的需求，加强城市基础设施建设，提升居民生活质量，磐石市政府决定投资建设一系列基础设施项目。
项目内容：该项目包括市区道路改造与扩建、城市给排水工程建设、市区燃气供应管网改造、市政公园建设等多个方面。
其中，市区道路改造与扩建项目涉及到10条主干道改造，总长度达到50公里以上。
城市给排水工程建设包括新建污水处理厂、提升改造市区排水管网的水质、流量等。
项目目标：通过该项目的实施，提升磐石市基础设施的水平，改善市区居民的生活环境，促进城市经济的发展。
项目投资：该项目总投资约为15亿元。
其中，市区道路改造与扩建项目投资约为6亿元，城市给排水工程建设投资约为4亿元，市区燃气供应管网改造投资约为2亿元，市政公园建设投资约为3亿元。
项目进展：该项目于2024年启动，各项建设工作正在按照计划稳步推进。
预计到2024年底，各项基础设施建设工程将基本完成。
二、河南省二建市政项目案例分析项目名称：郑州市城市快速路与交通枢纽建设项目项目背景：随着郑州市快速发展，城市交通拥堵问题日益突出。
为解决交通问题，提高交通运输效率，郑州市政府决定投资建设城市快速路与交通枢纽项目。
项目内容：该项目包括两方面的建设内容。
一方面，对郑州市现有的主干道进行改造与扩建，新建高速公路出入口等，提高交通通行能力。
另一方面，新建交通枢纽，包括地铁站、公交车站等，提升城市交通的换乘便利性。
项目目标：通过该项目的实施，提高郑州市的交通通行能力，缓解交通拥堵问题，提高城市交通的便利性，促进经济社会的发展。
项目投资：该项目总投资约为30亿元。
其中，城市快速路改造与扩建项目投资约为20亿元，交通枢纽建设项目投资约为10亿元。
项目进展：该项目于2024年启动，目前各项建设工作正在有序推进。
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二级建造师市政案例分析完整版文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]【最新资料,Word版，可自由编辑！】[背景材料]1.某桥梁施工公司，在甲、乙两处桥梁工地施工，在安排施工时将一套张拉设备先由甲工地使用七个月，后交由乙工地进行混凝土梁的张拉工作。
[问题]乙工地应如何使用这一套张拉设备？[分析]本案例应从预应力张拉设备的准确性、可靠性以及人员与相关技术要求角度考虑：（1）应注意按规定对设备进行有权威性的校验；（2）应注意为使张拉设备的系统性误差最小，必须成套设备一起校验；（3）应注意人员培训，熟悉张拉工艺、安全措施、混凝土强度等方面的技术要求与规定。
[背景材料]2.某新建预制构件厂，拟生产一批30m有黏结的后张预应力混凝土工字形梁。
[问题]如何进行后张法预应力张拉的全过程质量控制。
[分析]本案例背景条件为新建厂，问题是全过程质量控制，因此在本案例的分析中要注意本条大纲的后张法要点和预应力质量控制的总体要点，为此，对一个新建厂，应从以下几个方面考虑后张法预应力的全过程质量控制。
（1）人员控制：应注意预应力施工操作人员资格的要求；（2）安装孔道的过程控制：管材、接头、压浆孔、排气孔、绑扎成形；（3）穿预应力筋的过程控制：钢材、下料、编束、初张拉、锚头、穿束时间、穿束；（4）预应力张拉的过程控制：设备校验、张拉时混凝土的强度、张拉次序、张拉程序、张拉控制、事故处理；（5）孔道灌浆的过程控制：设备校验、浆料的配制、灌浆时机、灌浆方法、饱满度的评定。
[背景材料]1.某污水处理厂设计有一座长28m，宽22m混凝土贮泥池，墙厚为400mm.墙体混凝土施工在5月初进行，一次浇筑完成。
墙体混凝土采用现场搅拌站供应，混凝土中水泥、砂、碎石、外加剂质量和用量符合有关国家标准要求。
混凝土入模温度29℃，在墙体拆模时气温为6℃，事后发现有数条纵向宽左右的裂缝。
[问题]试分析产生裂缝的原因。
[分析]（1）从提供的背景看，有关原材料质量及配合比中水泥、砂、碎石、外加剂用量符合有关国家标准要求，说明出现裂缝与原材料质量和混凝土配合比无直接关系。
（2）在背景中提到了墙体施工一次浇筑完成，说明没设置后浇带。
28m×22m大的墙体混凝土不设后浇带，从结构混凝土收缩角度分析，是可能导致墙体裂缝的一个隐患。
（3）混凝土实际入模温度29℃，比规定的最大入模温度25℃高，使混凝土凝固时其内部在较高的温度起升点升温，从而可造成混凝土内部温度更高，而5月初大气温度还不是太高，这样使结构内部和表面温差如果超过限值，也是造成裂缝一个隐患。
[背景材料]2.在某城市轻轨铁路跨过河流时，拟建一斜拉桥，该桥为独塔、双面索、弯斜拉桥。
主塔为宝石型，塔高70m、塔梁为固接，塔下设有四边形承台（长24m、宽12m）、台厚，在承台下设有钻孔灌注桩。
[问题]大体积混凝土承台在冬季施工时，应考虑哪些方面的问题？[分析]在大体积混凝土施工中，主要应采取措施防止混凝土开裂，防裂的关键是防止混凝土内与混凝土表面的温差不能超过限值，为此应从以下几个方面考虑：（1）应注意采用大块石的措施；（2）控制水泥品种和水泥用量；（3）控制混凝土的凝固速度；（4）控制混凝土拌合用水的温度；（5）控制混凝土浇筑时的分层、分块体量；（6）注意在混凝土内部冷却降温措施；（7）浇筑完毕后注意覆盖保温措施。
[背景材料]1.某热力管道，其材料为碳素钢，敷设中有几处为穿越河流的水下管道，有一处穿越铁路（非专用线）干线，个别管道焊缝不具备水压试验条件，对管道焊缝质量用超声和射线两种方法进行无损检验。
[问题]（1）热力管道焊缝质量检验应按哪三项要求分别按序进行哪些焊口应100%做无损检验？（2）如该管道有返修后的焊缝，无损检验有什么要求？（3）某段管道用超声波检验为合格，但用射线检验不合格，该管道是否合格？[分析]（1）按CJJ28－89规定，焊缝质量检验应从表观内部和物理力学指标三步顺序检验的思路去把握。
本案例中哪些焊口要做100%的无损检验的问题，规范有明确规定，应从热力管道穿越重要工程结构的安全需要和不便做水压试验角度把握。
（2）应从万无一失的角度去对待返修后的检验。
（3）应从检验结果最不利的角度去考虑质量合格与否，去理解规范的规定。
[背景材料]2.某承包商通过资格预审后，对招标文件进行了仔细研究，发现招标人提出的工期要求过于苛刻，且合同条件规定每拖延一天工期罚合同价的1‰。
若要保证实现该工期要求，必须采取特殊的措施，从而大大增加成本；经分析，承包商发现原设计存在缺陷，并根据现场的实际情况提出了替代方案。
承包商在投标说明书中说明招标人的工期要求难以实现，因而按承包商自己认为的合理工期（比招标人要求的工期增加3个月）编制施工进度计划并据此报价。
承包商将技术标和商务标分别封装，在封口处加盖公章和项目经理签字，并于投标截止日前一天上午报送招标人。
次日下午，在规定的开标前1小时，承包商又递交了一份补充文件，其中是遗漏的委托授权书。
开标会在建筑市场正点开始，各投标单位代表也都到场。
主持人宣布正式开标，并宣读了投标单位名称、投标价格、投标工期和有关投标文件的重要说明。
[问题]（1）承包商按自己认定的工期报价是否合理？（2）如果招标人并未开封就宣布承包商标书作废，原因是什么？[分析]（1）紧紧抓住投标文件应首先对招标文件的全部实质性要求做出响应这一点。
承包商按自己认定的工期报价只是一种替代方案。
替代方案是针对业主的，是承包商发挥自己技术优势、取得业主信任和好感的方法之一。
其前提条件是，必须对原招标文件中的有关内容和规定报价，否则，将被认为对招标文件未做出实质性响应而被视为废标。
（2）承包商的投标文件密封时只有单位公章和项目经理的签字，而无法定代表人或其代理人的印鉴。
承包商的法定代表人以正式委托书赋予项目经理只是合同签字权。
[背景材料]1.某一般工程项目招标，采用资格后审和工程量清单方式招标。
承包商在购买标书后，对报价部分采取了如下计算方法，工程量直接使用清单数量，价格使用某定额站的信息价格，所有组价完成后，按规定时间报送招标单位。
[问题]（1）承包商除采用了清单工程数量和定额站的信息价格外，还应该参考哪些资料？（2）综合单价应该包括哪些费用？[分析]（1）一般应注意招标文件提供的工程数量含有预估的成分，所以，可以从为了能准确确定综合单价这个角度分析，应该根据招标文件提供的施工图纸及相关说明，重新核对工程数量，并根据核对后的工程数量，确定组价的工作内容，并以此计算综合单价。
应注意除了参考定额站的信息价格外，更重要的是实际询价，调查当地市场价。
根据当地的材料供应情况和材料价格的走势，确定报价中使用的材料价格。
要使报价具有竞争力，材料价格的确定是至关重要的一个环节，另外，当地的定额、相关费用标准、相关的政策规定等等，都是不可缺少的参考资料。
（2）综合单价应从完成本清单项目所需的直接费、间接费以及所发生的利润与税金等方面内容去分析，还要考虑风险费用。
[背景材料]1.某热力隧道工程，管线敷设方式采用暗挖工艺，承包方A将工程的一段分包给不具备安全施工资格的B单位，在B单位施工过程中，B单位未根据土层松散、不稳的情况进行超前注浆加固，反而加大了开挖的循环进尺，且不听承包方A派驻现场监督检查人员的劝阻，结果发生隧道塌方事故，造成三人死亡。
[问题]承包方与分包方责任如何划分？[分析]按照规定，实行总分包的项目，安全控制由承包方负责，分包方服从承包方的管理。
此案例应从承包方应审查分包方的安全施工资格和安全生产保证体系；应明确分包方安全生产责任和义务；应对违反安全规定冒险蛮干的分包方下令停工整改以及分包方应认真履行分包合同规定的安全责任，遵守承包方的有关安全生产制度，服从承包方的安全管理等角度进行分析。
［背景材料］年4月某日上午，某高压电器研究所合成回路试验大厅工程施工现场，发生一起脚手架坍塌事故：在没有施工管理人员交底和指导的情况下，8名工人在脚手架平台面上东北角拆卸成梱网架杠杆时，产生振动和偏载，东北角一侧脚手架弯曲变形，发生倒塌，8人坠落，其中7人死亡，1人重伤。
[问题]项目安全控制的重点在本工程事故中，分别指哪些重点？[分析]本案例应从施工中人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素和管理缺陷等三个重点方面去分析工程事故中安全隐患所在。
[背景材料]年7月，某市一世纪花园工地，某施工分公司副经理直接安排工人利用即将拆除的物料提升机进行落水管的安装工作。
4名未经安全教育的作业人员从建筑物内17层进入该物料提升机吊篮，在未采取任何安全措施的情况下工作，当安装至12层时，4人边安装边让卷扬机司机将吊篮再提升一点，在司机启动电动机提升吊篮时，钢丝绳突然断开，发生高处坠落事故，3人死亡1人重伤。
[问题]该安全事故处理应遵循什么原则？[分析]安全事故处理应遵循四个不放过原则。
此事故应从事故原因、事故责任者和员工没有受到过安全教育、事前没有防止和事后责任者应受到处理等方面抓住不放的原则进行分析。
[背景材料]1.某桥梁工程，主梁浇筑完成后，在拆除满堂支架的过程中，发生支架局部倒塌伤人事故。
[问题]事故发生后应如何进行处理？[分析]根据安全事故处理程序的有关规定，事故发生后，为了最大限度减少事故造成的伤亡和损失、分析事故原因、最有效地杜绝今后事故隐患，应快速报告政府主管部门、快速抢救排险并保护现场，组织专门人员调查事故原因和提出调查报告，进行分析。
[背景材料]2.某承包商通过了某道路工程的资格预审，并从业主那里购买了招标文件，工程的计划工期为六个月。
根据踏勘现场和业主答疑，开始编制投标文件的施工组织设计。
初步确定以下几项工作：施工方案的确定、施工进度计划、施工现场平面布置、各种资源需要量及其供应。
由于现场场地狭小，无法合理地安排临时设施，经调查周边只有很少可以租用的临时房屋，但在施工范围内有几间需要拆除的房屋，房屋位于施工现场的一端。
[问题]（1）招标文件规定临时设施需要单独报价，单位为元，数量为1.根据现场情况，如何布置和安排才能最大限度地降低此部分费用？（2）临时设施中哪些内容在报价时需要考虑？[分析]（1）由于无法统一安排临时房屋，可以考虑在施工的前期利用未拆除的房屋作为临时用房，外租部分房屋。
拆迁房屋在施工现场一端，不影响总的进度安排，安排施工计划时可考虑最后施工，也可以根据计算需要的临时建筑的面积，前期外租和使用拆迁房屋，在施工后期，将临时建筑搭建在已完成的路面上，退掉租用的房屋，拆除占用场地的房屋。
发生的费用可以通过计算确定，并作为报价的依据之一。
（2）临时设施主要有临时搅拌站、加工厂、材料与构件堆放场，临时路、水、电，管理及施工用房等。