培养少先队干部的榜样示范素养
浅谈培养少先队小干部的“二心”策略
浅谈培养少先队小干部的“二心”策略作者:许胜琴来源:《黑河教育》2014年第04期[内容摘要]少先队小干部是少先队组织中充满生命活力的核心成员,也是少先队活动中的“领头羊”。
也就是说,只有小干部具有一定的影响力,真正发挥先锋带头作用,才会为广大的队员所接受,成为队员的朋友。
[关键词]少先队小干部;培养;信心;耐心中国少年先锋队是少年儿童的群众组织,是少年儿童学习实践的学校。
由少先队员担任大、中、小队干部是少先队组织教育的重要方面,是实现少先队员自我教育、自我管理、自我服务的重要途径。
因此,少先队小干部的队伍建设是少先队组织建设的一项重要任务。
在实际工作中,我发现,信心和耐心是小干部们能得心应手开展工作的有力保障。
如何培养少先队干部的信心和耐心呢?根据我的工作实践,浅谈以下两点:一、信心领航,树立小干部在队员间的威信中国少先队的成员是6周岁到14周岁的少年儿童,他们活泼、天真烂漫、朝气蓬勃,而少先队小干部更是少先队组织中充满生命活力的核心成员,也是少先队活动中的“领头羊”。
也就是说,只有小干部具有一定的影响力,真正发挥先锋带头作用,才会为广大的队员所接受,成为队员的朋友。
1.认真选拔每年,少先队大队委的选举工作是少先队员生活中的一件大事。
选谁做我们的带头人和自己能否入选都牵动着每一位少先队员的心。
队章规定:“每个少先队员在队里都有选举权和被选举权。
”少先队的选举工作是队员在自己的组织中学做小主人,学会过民主生活,行使民主权利的一次极好机会。
在队干部的选拔上,我们引入竞争机制。
每学年,各中队竞选产生中队干部,所有的中队干部都要参加大队干部的竞选,通过竞选,产生新的大队干部。
在竞选过程中,队员通过竞选演讲的形式向全体队员做自我介绍、自我推荐,表达对今后要担任工作的态度和打算,让大家了解自己、支持自己。
这些参加竞选的队员已经参加过中队委的选拔,所以他们都是充满自信、热情的,都能表达“我能行”的良好心态。
培养优秀队干部 推进少先队建设
培养优秀队干部推进少先队建设作为少先队组织的骨干力量,优秀的队干部对于少先队建设的推进起着至关重要的作用。
他们是少先队员的模范和引导者,是引领少先队组织向前发展的中坚力量。
培养优秀的队干部对于推进少先队建设、提升队伍素质具有重要意义。
一、加强队干部的培训作为优秀的队干部,需要具备一定的领导能力和组织管理能力。
在推进少先队建设过程中,加强对队干部的培训十分重要。
培训内容可以包括领导管理知识、组织能力、沟通技巧等方面的内容,通过培训提高他们的能力水平,并使其更好地发挥作用。
二、树立榜样作用优秀的队干部不仅需要具备一定的能力,更需要树立良好的榜样作用。
作为少先队组织的领导者和引导者,他们应该自觉遵守组织的纪律和规定,做到以身作则。
通过自身的努力和奋斗,激励和带动全队队员,引导他们树立正确的价值观和政治观,促进全队的健康成长和发展。
三、促进队员参与作为优秀的队干部,他们应该积极促进队员的参与,使每个队员都能够发挥自己的特长和才能。
通过组织一些有意义的活动,如社区义务劳动、科普教育等,让队员们亲身参与提高他们的实践能力和综合素质。
还应该注重培养队员的团队意识和协作精神,在集体中学会合作和分享,培养他们的集体荣誉感和责任感。
四、关注队员的成长队干部要关注队员的成长,了解他们的需求和困惑,指导他们解决问题和发展潜力。
通过与队员的交流和互动,帮助他们规划未来的发展方向,鼓励他们树立远大的理想和目标。
队干部还应该注重心理疏导和成长教育,帮助队员们树立正确的人生观和价值观,培养良好的人际关系和情绪管理能力。
五、加强队伍建设优秀的队干部不仅要关注个人的成长,更要注重整个队伍的建设。
他们应该积极组织队内会议,及时传达组织的方针政策和重要工作安排。
通过定期的集体活动和培训,增进队员们的交流和沟通,加强团队凝聚力和战斗力。
队干部还应该培养队员们的组织意识和组织能力,帮助他们承担更多的责任和任务,发挥各自的优势,共同推动少先队建设取得更大的成就。
学校少先队大队部工作总结5篇
学校少先队大队部工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中,我校少先队大队部紧紧围绕学校工作计划,按照“三个面向”的要求,以“成才先成人”的理念,全面推进素质教育,不断提高队员的综合素质。
现将本学期少先队工作总结如下,以便今后更好地开展工作。
二、工作回顾1. 日常管理规范到位,检查工作一丝不苟。
每天对各班级的卫生、纪律、两操、礼仪进行常规检查,每周公布检查结果,每月进行总结评比,检查结果与班主任津贴挂钩,有效促进了班级管理的规范化和制度化。
同时,少先队大队部还定期召开小队长会议,及时了解情况,并针对出现的问题及时解决。
2. 主题活动丰富多彩,教育效果显著。
本学期,少先队大队部结合重大节日和学校工作重点,开展了丰富多彩的主题活动。
如:在国庆节期间,举行了“祖国,我为您骄傲”演讲比赛;在元旦期间,举行了“迎新年”文艺汇演;在3月12日植树节期间,开展了“我与小树共成长”植树活动;在4月清明节期间,举行了“缅怀革命先烈”扫墓活动;在5月劳动节期间,举行了“劳动最光荣”黑板报评比活动;在6月1日儿童节期间,举行了“快乐童年”游园活动等。
这些活动不仅丰富了学生的课余生活,而且培养了学生的劳动观念、集体观念和竞争意识,收到了良好的教育效果。
3. 礼仪教育扎实有效,学生习惯良好。
本学期,少先队大队部继续加强了学生的礼仪教育。
通过开展“文明礼仪伴我行”主题班会、礼仪知识讲座、礼仪知识竞赛等活动,使学生懂得了礼仪的重要性,提高了学生的礼仪素养。
同时,少先队大队部还定期检查学生的仪表和言行举止,发现问题及时纠正。
在全校师生的共同努力下,学生的礼仪习惯得到了很好的培养和提升。
4. 心理健康教育工作得到加强。
本学期,少先队大队部加强了对学生心理健康教育的力度。
通过开展“阳光心态,快乐成长”心理健康讲座、“心灵驿站”心理咨询室等活动,帮助学生解决了学习、生活中遇到的问题和困惑。
同时,少先队大队部还定期对学生进行心理测试和分析,发现问题及时进行干预和引导。
少先队活动中如何带出一批优秀的大队委干部
少先队活动中如何带出一批优秀的大队委干部发布时间:2021-03-30T15:32:40.893Z 来源:《教育学文摘》2020年第35期作者:楼建兰[导读] 培养出优秀的少先队大队委干部,不仅可以促进少年儿童的全面发展楼建兰浙江省浦江县园区小学,浙江金华 322200摘要:培养出优秀的少先队大队委干部,不仅可以促进少年儿童的全面发展,同时对学生的快乐生活、健康成长以及勤奋学习等方面都具有十分重要的意义。
学校想要开展德育工作,少先队组织也是不可缺少的一部分。
因此对少先队员干部的素质进行有效的提升,不仅可以有利于开展德育工作,同时也可以帮助学生更加快乐的成长。
因此通过少先队活动培养优秀的少先队大队委干部,对干部的素质进行提高,才能让少先队更好地为学生进行服务。
关键词:少先队活动;大队委干部前言:随着深入发展的教育研究,目前越来越对学生的个性化发展进行重视,作为学生自己的组织,少先队组织可以更好的帮助学校传递积极健康的思想,对学生的个性化发展进行培养。
因此更加应该重视培养优秀的少先队大队委干部,才能在组织中让学生起到正确的作用,给学生传递正能量。
在少先队活动中培养优秀大队委干部的策略(一)培养他们的爱国情感在对小学生进行爱国主义教育实践和小学生的心理发展特点,就应该明白,应该侧重于对学生的爱国情感进行培养。
通过借助外界物质以及活动的形式来创建适当的情景,熏陶学生的情感。
少先队作为中国共产党创立和领导的少年儿童群众组织,其根本任务就是给中国特色社会主义事业培养出合格的建设者以及可靠的接班人[1]。
在少先队中不可缺少的就是学生领导者和干部,想要培养出优秀的大队委干部,就可以通过少先队活动的方式进行。
少先队活动指的就是少先队组织属性进行把握,通过特有的组织形式和活动方式引导少年和儿童的思想活动课程。
想要成为一名优秀的大队委,不仅要培养他的知识目标和能力目标,同时还要培养他的情感内容。
通过少先队的仪式,培养大队委的爱国情感。
优秀少先队员要求
优秀少先队员要求作为少先队员,我们应该以身作则,树立良好的榜样,努力成为德智体美劳全面发展的优秀少先队员。
以下是优秀少先队员应具备的几个要求:一、品行优良优秀少先队员应该具备良好的品德修养,遵守社会公德,诚实守信,热爱集体,乐于助人。
同时,我们还应该注重家庭美德的培养,尊敬长辈,孝顺父母,爱护幼小。
只有具备了这些优秀的品德,才能更好地为他人和社会做出贡献。
二、努力学习作为学生,学习是我们的主要任务。
优秀少先队员应该具备良好的学习习惯,刻苦努力,追求卓越。
在课堂学习中,我们应该认真听讲,积极思考,主动发言;在课下学习中,我们应该认真完成作业,善于总结,勤于思考。
通过不断地努力学习,提高自己的知识水平和综合素质。
三、积极参与课外活动课外活动是少先队员们锻炼自己、展示自己的重要平台。
优秀少先队员应该积极参加各种有益的课外活动,如志愿服务、文艺比赛、科技创新等。
通过这些活动,不仅可以锻炼自己的组织协调能力、沟通交流能力、团队合作能力等,还可以拓宽视野,增强自信。
四、乐于助人作为少先队员,我们应该具备一颗乐于助人的心。
当同学遇到困难时,我们应该主动伸出援手,帮助他们解决问题;当他人需要帮助时,我们应该不计较个人得失,尽力去帮助他人。
通过帮助他人,我们可以收获更多的快乐和成长。
五、热爱集体集体是我们成长的重要环境。
优秀少先队员应该具备强烈的集体荣誉感,关心集体利益,为集体的发展贡献自己的力量。
我们应该积极参加集体活动,遵守集体纪律,服从集体安排,为集体争光添彩。
六、遵守纪律和规章制度纪律和规章制度是我们学习和生活的保障。
优秀少先队员应该自觉遵守学校纪律和规章制度,不迟到早退、不旷课、不抄袭作业等。
同时,我们还应该尊重老师的教育教学安排,认真听讲、完成作业等。
通过遵守纪律和规章制度,树立良好的形象和榜样。
七、拥有良好的身体素质和心理素质身体素质和心理素质是少先队员健康成长的重要保障。
优秀少先队员应该养成良好的生活习惯和锻炼习惯,保持健康的生活方式。
少先队小干部的培养教育
小学少先队小干部的培养与教育龙涓乡赤片小学秋红【摘要】小学少先队是小学生最基本的组织,而建设好小干部队伍,是少先队组织教育的重要方面,是实现少先队员自我教育、自我管理、自我服务的重要途径。
作为中队辅导员,我们应该按照党的要求,把少先队小干部培养好,帮助少年儿童更好地成长。
为此,我运用调查分析法、观察比较法、经验总结法等方法,初步建设成了一支拥有远大的理想、能起积极带头作用、工作能力强的少先队小干部队伍。
【关键词】少先队;小干部;培养教育少先队是学校工作中最大最活跃的组织,而少先队小干部又是少先队组织的核心力量。
当今的少年儿童是非常愿意参加少先队活动的,小干部们担负着管理、服务、组织等职责,在少先队员中发挥着不可替代的作用。
也是我们辅导员积极投身少先队工作强有力的助手。
所以培养建设好少先队小干部队伍,对于促进少年儿童勤奋学习、快乐生活、全面发展、健康成长具有十分重要的意义,对于整个学校的作风也有特殊作用。
新时代新想法,随着人们物质生活的提高,孩子的眼界也越来越开阔,越来越有自己的想法和主见,这在少先队工作中绝对可以起到推动作用。
但同时也伴随着一些负面影响。
比如,班上会有学生(包括小干部)在比较谁的文具更好看,谁的玩具更新颖等受。
且受一些成年人的影响,不少孩子产生了“官欲”,会拿着鸡毛当令箭。
由此可见,时下少先队小干部的培养中还存在诸多问题,需要仔细研究与探讨。
一、少先队小干部队伍的培养中存在的问题(一)选拔制度不公平。
辅导员没有相对完整系统的选拔方式,可能只是通过简单地了解、观察,没有做到深入地观察,有些辅导员甚至直接指定某个教师的孩子,未能及时将少先队小干部分配到合理的工作岗位上,使他们发挥所长辅导员未能对少先队小干部提供规性的培训。
(二)少先队小干部的培养缺少实践锻炼的机会。
通过调查发现,在少先队小干部的培养中,很多时候有些少先队小干部根本得不到有效的实践锻炼的机会,很多岗位形同虚设。
比如很多时候班长身兼数职,一部分小干部自动退居二线,能力得不到锻炼,久而久之,少先队小干部的能力、凝聚力就会下降。
少先队干部培训课件
如何发挥自己的特长和优势
发掘自身优势
了解自己的特长和优势,在工作 中充分发挥,提高工作效果。
勇于创新
敢于尝试新的方法和思路,不断开 拓创新,为团队带来新的活力和创 意。
善于沟通合作
与团队成员保持良好的沟通和合作, 共同完成任务,实现团队目标。
如何为少先队事业做出贡献
积极参与少先队活动
01
积极参与少先队组织的各项活动,为团队的发展贡献自己的力量。
详细描述
少先队干部应学会倾听队员的意见和 建议,尊重团队成员,合理分工,协 调各方面资源,提高团队整体实力。
高效的组织协调能力
总结词
少先队干部应具备高效的组织协调能 力,能够合理安排活动时间和人员分 工,确保活动顺利进行。
详细描述
少先队干部应掌握组织管理的基本原 则和方法,善于制定计划和安排时间 表,具备应对突发状况的能力,确保 活动顺利进行。
少先队活动的成功案例分析
总结词
提供实践经验
详细描述
分析少先队活动的成功案例,包括活动的策划、组织、实施和效果等方面,为少先队干 部提供实践经验,帮助他们更好地组织和参与活动。
少先队干部的实践经验分享
总结词
交流心得体会
VS
详细描述
邀请少先队干部分享自己的实践经验,包 括在工作中遇到的问题、解决方法以及收 获和感悟等,促进干部之间的交流和学习。
少先队干部培训课件
CATALOGUE
目录
• 少先队干部的职责与使命 • 少先队干部的素质与能力 • 少先队干部的工作方法与技巧 • 少先队干部的培养与成长 • 少先队干部的实践与案例分享
01
少先队干部的职责与使命
了解少先队的历史与宗旨
总结词
少先队的小干部培养
少先队小干部的培养在学校日常行为规范的管理方面,我们常遇到这样的现象:学生违反纪律却屡教不改;卫生情况一团糟却熟视无睹……诸如此类,举不胜举。
身为少先队辅导员常常是忙得团团转却毫不见起色,刚处理完这件事,又冒出了第二件、第三件事,让你永远像个“消防队员”忙个不停。
其实,在《少先队辅导员工作纲要》中就明确的提出了辅导员具体工作的目标之一就是:组建、培养少先队组织的小干部,并让队员们熟悉少先队组织生活、承担少先队小家务等相关工作等。
下面就我的一些浅薄的看法来跟大家交流一下:一、文件解读:附:全国少工委在2011年4月8日下发了《关于进一步做好少先队小干部产生工作的通知》通知中明确指出:为了发挥少先队小干部岗位的教育作用,预防和杜绝小干部产生过程中的不当行为,防止不良风气在少先队员中滋生,现就进一步做好小干部产生工作特通知如下。
(一)、引导队员正确对待小干部岗位1、要通过正面教育引导,帮助每一名队员正确认识小干部岗位,积极参与小干部产生工作。
2、要教育队员树立正确的观念。
3、要指导队员遵守小干部产生的规则。
4、要鼓励队员学习身边的榜样。
(二)、引导辅导员正确做好小干部产生工作少先队辅导员是队员亲密的朋友和指导者,是少先队最为重要的工作力量。
辅导员的思想认识和行为直接影响着队员对小干部岗位的认识,影响小干部产生过程的规范和公正。
1、要帮助辅导员深刻认识小干部产生工作。
2、要明确辅导员应当坚持的工作原则。
在小干部产生过程中,要求辅导员做到“三个不准,一个杜绝”:一是不准直接指定小干部;二是不准对小干部提名、选举等施加不公正的影响;三是不准违反小干部选任的相关程序。
特别要坚决杜绝以物质利益干扰选举等违规行为。
3、要严肃工作纪律。
(三)、健全少先队小干部产生工作机制1、要积极为每一名队员创造实践锻炼机会。
2、要坚持民主选举制度。
3、要坚持定期轮换制度。
二、少先队大队委员会的构成和基本职责。
1、《队章》规定:在学校社区建立大队或中队,中队下设小队。
培养少先队员的奉献精神
培养少先队员的奉献精神少先队是中国共产党领导下的青少年组织,旨在培养青少年的爱国主义、集体主义和社会主义思想。
作为少先队的一员,培养奉献精神是非常重要的。
培养少先队员的奉献精神,不仅可以促进个人的成长和良好的品质养成,同时也是建设美好社会的基石。
本文将从教育、活动和榜样等方面探讨如何培养少先队员的奉献精神。
一、教育引导教育引导是培养少先队员奉献精神的首要任务。
少先队领导者和指导员要通过各种途径向少先队员传授奉献的意义和重要性。
他们可以通过故事和案例,向少先队员讲述那些为他人、为社会无私奉献的人物和事迹,激发少先队员内心的善良和同情心。
在教育引导中,也要注重培养少先队员的责任感。
少先队员需要学会承担起自己的责任,并愿意为集体和社会做出贡献。
通过课堂教育、讨论和互动活动,可以加深少先队员对奉献的理解和认同。
二、活动组织活动组织是培养少先队员奉献精神的重要途径。
少先队组织可以组织各种参与社会公益活动的机会,让少先队员亲身体验奉献的乐趣和意义。
比如,可以组织少先队员参观养老院、孤儿院等社会福利机构,让他们与需要帮助的人面对面交流,深刻体会到奉献给他人的幸福和满足感。
此外,少先队组织还可以组织少先队员参与社区志愿服务活动。
比如,可以组织少先队员参与垃圾清理、环境保护等公益活动,培养他们的环保意识和奉献精神。
三、榜样示范榜样示范在培养少先队员奉献精神中起着至关重要的作用。
少先队领导者和家长都应该成为少先队员的榜样,通过自己的言行和行为引导少先队员走向正确的道路。
同时,还可以向少先队员介绍一些杰出的奉献榜样,比如那些在自己的领域为他人做出巨大贡献的人物。
通过学习和模仿这些榜样,少先队员可以更好地理解奉献的真正含义,并在日常生活中践行奉献精神。
四、培养自我奉献意识培养少先队员的自我奉献意识是非常重要的。
在生活中,少先队员应当学会关心他人,乐于助人。
他们可以主动为他人提供帮助,比如帮助老师整理教室、帮助同学解决问题等。
浅谈如何培养高素质的少先队干部
浅谈如何培养高素质的少先队干部在新课程改革的今天,国家大力提倡素质教育,培养高素质的人,是我们教育界不可推卸的责任。
所以,培养新世纪高素质的小干部是一件具有重大意义的事。
在少先队员这个群体中,队干部和其他队员一样,是接受辅导员教育、指导的对象,但也有不同的地方,队干部是辅导员的助手,是其他队员的榜样,因此抓好队干部队伍建设、培养高素质的少先队干部是非常重要的。
一、培养主人翁意识,激励学生竞争上岗通过竞争选拔少先队干部,可以使所有队员明确自己在少先队中具备的权利,树立自主的意识,即每个队员都有权利参与竞争,每个队员都有权利投票选出自己认为合适的队干部。
这样评选出来的队干部工作起来才积极、尽职,队员们才会信服,支持队干部的工作。
这时,辅导员起到的是引导、辅助的作用,使每个少先队员都能成为少先队真正的主人。
(一)引导学生展开讨论,自己制定评选干部的标准一般队员们都认为,少先队干部都是由一些各方面表现较为优秀、突出的队员担任,而忽视了其他条件的存在。
所以有相当一部分队员包括队干部自己,都将“队干部”等同于荣誉称号。
这种看法,在少先队中几乎已经根深蒂固了。
为了改变学生这种看法,在队干部改选之前,我便召开中队会,组织队员们讨论:什么样的人才适合当少先队干部呢?在队会上队员们畅所欲言,充分发表自己的看法。
有的认为,学习好才能当选;有的认为,纪律好、能管住自己的才行;还有的认为,不自私,热心为大家服务的最好……一时间大家争论的十分激烈。
这时我不急于下结论,而是让大家找出几条主要的条件。
最后大家一致认为,热爱集体,有强烈的集体荣誉感,在各方面有积极进取的精神,能热心为集体服务,公正无私,这样的人才能当选小干部。
这样在讨论中得到结论,并自己制定出了评选对干部的标准,培养了队员们的自主意识,也改变了学生们的守旧思想。
(二)竞选前要让队员们明确少先队干部的职责。
评选队干部标准明确了,还要让队员们知道,当选队干部,固然是对这名队员各方面的肯定,但更多的时候,队干部需要牺牲自己的时间和精力,去为少先队、为其他队员服务。
《光荣的少先队》(教案)2023-2024学年综合实践三年级上册
《光荣的少先队》(教案)2023-2024学年综合实践三年级上册教学内容:本课以少先队为主题,通过学习少先队的历史、队旗、队徽、队礼等内容,让学生了解少先队的性质和意义,培养学生的团队精神和集体荣誉感。
同时,通过实践活动,让学生体验少先队员的责任和义务,提高学生的组织纪律性和自主管理能力。
教学目标:1. 让学生了解少先队的历史、队旗、队徽、队礼等基本知识,理解少先队的性质和意义。
2. 培养学生的团队精神和集体荣誉感,提高学生的组织纪律性和自主管理能力。
3. 培养学生积极参与社会实践活动的意识,提高学生的社会实践能力。
教学难点:1. 少先队的历史、队旗、队徽、队礼等知识的讲解。
2. 学生对少先队性质和意义的理解和认同。
3. 学生团队精神和集体荣誉感的培养。
教具学具准备:1. 少先队队旗、队徽、队礼等相关图片和视频资料。
2. 学生分组活动所需的道具和器材。
教学过程:一、导入1. 教师出示少先队队旗,引导学生说出队旗的名称和颜色。
2. 教师出示少先队队徽,引导学生说出队徽的名称和图案。
3. 教师出示少先队队礼,引导学生说出队礼的动作和意义。
二、新课内容1. 教师讲解少先队的历史,让学生了解少先队的起源和发展。
2. 教师讲解少先队的性质和意义,让学生理解少先队的作用和价值。
3. 教师讲解少先队的队旗、队徽、队礼等知识,让学生掌握少先队的基本知识。
三、实践活动1. 学生分组,每组设计一个少先队主题活动,要求主题鲜明、内容丰富、形式多样。
2. 学生展示各自设计的主题活动,其他学生进行评价和讨论,选出最佳主题活动。
3. 学生根据最佳主题活动,进行实际操作,体验少先队员的责任和义务。
四、总结与反思1. 教师引导学生总结本节课的学习内容和实践活动,让学生回顾和巩固所学知识。
2. 教师引导学生进行课后反思,让学生思考如何将少先队的团队精神和集体荣誉感应用到日常生活和学习中。
板书设计:《光荣的少先队》一、导入队旗、队徽、队礼二、新课内容1. 历史2. 性质和意义3. 队旗、队徽、队礼三、实践活动设计主题活动、展示、操作四、总结与反思作业设计:1. 写一篇关于少先队历史的短文,不少于300字。
2024年少先队干部培训方案
2024年少先队干部培训方案一、培训目标年少先队干部是少先队团组织的骨干力量,他们不仅在学习中要成为典型榜样,在组织中也要发挥带头作用。
通过干部培训,旨在培养年少先队干部的领导能力、组织能力、沟通能力和创新能力,使他们能够更好地履行自己的职责,服务队员,推动少先队工作的开展。
二、培训内容1. 领导能力培养- 理解领导的含义和责任,认识到作为年少先队干部的重要性;- 学习领导才能的基本要素,如目标设定、团队合作、决策能力等;- 掌握指导和激励队员的方法和技巧;- 学习领导沟通技巧,包括有效听取、演讲和书面表达;2. 组织能力培养- 学习如何制定并实施各类活动的方案;- 掌握团队管理的基本原则和方法;- 学习如何合理安排时间,做好活动计划和安排;- 学习如何有效利用资源,活动筹备和预算管理;- 学习协调和处理各种突发情况的能力;3. 沟通能力培养- 学习有效沟通的基本原则和技巧;- 学习团队协作和有效的团队沟通;- 学习怎样与观众进行良好的交流,包括演讲和互动环节;- 学习如何进行公众场合的形象塑造和传播;4. 创新能力培养- 强调创新思维的重要性,培养创新意识和创新能力;- 学习如何进行创新活动的策划和执行;- 学习如何应对问题和挑战,寻找解决问题的方法;- 鼓励和培养年少先队干部的创新精神和创造力;三、培训计划根据培训内容的要求,制定以下培训计划:第一天:9:00-9:30 开班仪式,介绍培训目标和培训安排9:30-10:30 领导能力培养课程1:领导的含义和责任10:30-10:45 茶歇10:45-12:00 领导能力培养课程2:领导才能的要素12:00-13:30 午餐休息13:30-15:00 组织能力培养课程1:制定和实施活动方案15:00-15:15 茶歇15:15-16:30 组织能力培养课程2:团队管理原则与方法第二天:9:00-10:30 组织能力培养课程3:合理安排时间和计划10:30-10:45 茶歇10:45-12:00 组织能力培养课程4:资源利用和预算管理12:00-13:30 午餐休息13:30-15:00 沟通能力培养课程1:有效沟通的原则和技巧15:00-15:15 茶歇15:15-16:30 沟通能力培养课程2:团队协作和团队沟通第三天:9:00-10:30 沟通能力培养课程3:与观众的交流与演讲10:30-10:45 茶歇10:45-12:00 沟通能力培养课程4:公众形象塑造与传播12:00-13:30 午餐休息13:30-15:00 创新能力培养课程1:创新思维和创新意识15:00-15:15 茶歇15:15-16:30 创新能力培养课程2:问题解决和挑战应对第四天:9:00-10:30 创新能力培养课程3:创新活动策划和执行10:30-10:45 茶歇10:45-12:00 创新能力培养课程4:创新精神与创造力培养12:00-13:30 午餐休息13:30-15:30 干部培训总结和交流15:30-16:00 结业仪式和颁发证书四、培训方法1. 理论授课:通过讲解和讨论的形式,向年少先队干部介绍相关知识和技巧,提供理论基础;2. 案例分析:通过分析实际案例,帮助干部理解和运用所学知识;3. 角色扮演:通过模拟实际情境,让干部切身体会并实践所学技能;4. 小组讨论:组织干部自主讨论和分享经验,促进交流和学习;5. 实践活动:组织干部参与实际活动和项目,锻炼实践能力;6. 演讲和展示:让干部进行演讲和展示,提升表达和演讲能力。
浅谈少先队小干部的培养
浅谈少先队小干部的培养发布时间:2021-09-01T07:53:25.553Z 来源:《教育学文摘》2021年15期作者:廖莹[导读] 培养好少先队干部队伍有利于帮助少年儿童更加积极乐观的成长,在成长过程中更加快乐,在学习生活中更加勤奋好学。
廖莹广东省梅州市梅江区普育小学 514000摘要: 培养好少先队干部队伍有利于帮助少年儿童更加积极乐观的成长,在成长过程中更加快乐,在学习生活中更加勤奋好学。
对少先队干部的培养重在有健全的管理系统,有具体的岗位,每个人都有每个人的职责,加强少先队员的任职体验;规范培训,帮助少先队员更好的熟悉工作,提高自身素质;实行民主选举、公平竞争,让每一个自愿加入少先队的队员感到重视、公平。
充分调动少先队员的积极性,用积极的话语鼓励他们,帮助少先队员养成健全的人格,帮助他们在人生路上有更好的发展。
关键词:少先队小干部重在培训少先队是帮助少年儿童树立正确的思想道德观的重要力量,一支好的少先队干部队伍能够帮助少年儿童在快乐的学习环境中不忘勤奋学习,帮助少年儿童养成自律的习惯。
所以为帮助少年儿童健康成长,少先队的建立、规范、实施,以及少先队员的选拔与培养十分重要。
经过调查发现少先队制度并未得到真正的落实,部分区域的少先队员队伍中缺少规范性,部分区域的少先队员并未得到实践锻炼的机会。
针对上述问题, 本文主要讲述如何帮助少先队更好的建设与如何培养高素质的少先队员。
一、完善选举制度,增强竞争意识优秀的少先队干部呢个够帮助少先队更好的发展,帮助少年儿童更好的约束自身行为,使少先队员与少年儿童共同进步。
二选择的少先队干部不当可能会导致一些不好的后果,这样的少先队干部不仅无法帮助少年儿童进行自我约束,甚至是无法约束自身的行为。
所以选拔一个优秀的少先队干部在少先队的建设中尤为重要。
要想选择一批优秀的少先队干部需要完善选举制度,增强少先队干部的竞争意识。
要给所有竞争少先队干部的人公平的竞争机会,让竞争者能够充分的展示自我。
少先队中队管理理念
少先队中队管理理念
1. 以队员为中心:以队员的需求和发展为中心,尊重他们的个性和差异,提供适当的指导和支持。
2. 民主参与:鼓励队员积极参与中队的决策和管理,培养他们的民主意识和责任感。
3. 自我管理:培养队员的自我管理能力,让他们学会自我约束、自我规划和自我评价。
4. 榜样示范:中队辅导员和干部要以身作则,成为队员学习和模仿的榜样。
5. 团队合作:强调团队合作的重要性,培养队员之间的合作精神和沟通能力。
6. 激励与表彰:及时肯定和表扬队员的进步和成就,激发他们的积极性和自信心。
7. 全面发展:关注队员的身心健康、学业进步、品德修养等方面的全面发展。
8. 个性化辅导:根据队员的个体差异,提供针对性的辅导和帮助,促进他们的成长。
9. 家长参与:鼓励家长参与中队活动,加强家校合作,共同关注队员的成长。
10. 创新与活力:保持中队管理的创新性和活力,不断尝试新的方法和活动,激发队员的兴趣和参与度。
这些理念旨在营造一个积极、和谐、富有活力的中队环境,帮助队员在少先队组织中得到全面的发展和成长。
少先队管理制度
少先队管理制度少先队是少年儿童的群众组织,是少年儿童学习共产主义的学校,是建设社会主义和共产主义的预备队。
为了加强少先队组织的建设,提高少先队员的素质,使少先队工作更加规范化、制度化,特制定以下少先队管理制度。
一、少先队的组织建设1、大队委员会大队委员会由7 至13 人组成,设大队长、副大队长、旗手和学习、劳动、文娱、体育、组织、宣传等委员。
大队委员会成员要分工明确,各司其职,共同做好大队工作。
2、中队委员会中队委员会由 3 至 7 人组成,设中队长、副中队长、学习委员、劳动委员、文娱委员、体育委员等。
中队委员会成员要在辅导员的指导下,积极开展中队活动。
3、小队小队由 5 至 13 人组成,设正、副小队长。
小队是少先队的基层组织,要在中队委员会的领导下,开展各种活动。
二、少先队干部的选拔和培养1、选拔条件(1)热爱少先队工作,有责任心和奉献精神。
(2)学习成绩优秀,有一定的组织能力和工作能力。
(3)遵守纪律,品德良好,在同学中具有较高的威信。
2、选拔程序(1)自我推荐:队员自愿向中队辅导员提出申请,填写申请表。
(2)中队推荐:中队委员会根据队员的表现,推荐候选人。
(3)大队选拔:大队委员会对候选人进行面试、考察,确定最终人选。
3、培养措施(1)定期培训:大队委员会定期组织少先队干部培训,提高他们的工作能力和业务水平。
(2)实践锻炼:让少先队干部在实际工作中锻炼自己,积累经验。
(3)榜样示范:树立优秀少先队干部的榜样,激励其他干部向他们学习。
三、少先队的阵地建设1、队室队室是少先队的重要活动阵地,要布置规范、整洁、美观。
队室内要有队旗、队徽、队歌、队章、队史等资料,以及少先队活动的照片、作品等。
2、宣传橱窗利用校园内的宣传橱窗,展示少先队的活动成果、优秀队员的事迹等,营造良好的少先队氛围。
3、广播站建立少先队广播站,定期播出少先队的新闻、活动信息、优秀队员的稿件等,传播正能量。
四、少先队的活动制度1、活动计划大队委员会要根据学校的工作安排和队员的实际情况,制定学期活动计划。
小学大队干部职责(3篇)
小学大队干部职责少先队员当干部同样是公仆,是为队员服务,这就是当队长队委的目的。
可是有的小干部却认为:当干部戴上几道杠,多神气!还有的说,当干部就是管同学的,同学们都得听我的。
其实,臂上多一道杠,干部就多一份责任,小队长要负起小队几个队员的责任;中队干部除了做好中队工作,还要帮助小队长工作;大队干部在做好大队工作的同时,也要关心中、小队的工作。
所以,佩戴上队干部标志时,我们感到的不仅仅是光荣,还有那一份沉甸甸的责任。
我们总结了关于大队干部的几点要求:1、做好队员小公仆2岗位职责要明确3事事处处做表率4善听意见讲民主5关心队员如兄弟6表扬、批评讲艺术7丰富多彩搞活动8定期定题开例会大队部由各个职能部门组成,这次我们一共改选新一届大队干部____名,分别是:大队主席____名、大队副主席____名、大队组织委员____名、大队学习委员____名、大队文体委员____名、大队卫生委员____名、大队行规委员____名大队主席的职责:大队主席要大胆、沉着,思维敏捷,敢想、敢说、敢做,有开拓精神;有较强的组织能力和号召能力。
其职责是:负责召集、主持队委会会议。
指导中、小队工作。
负责组织队活动。
负责上传下达及加强横向联系工作,活跃少先队生活。
大队副主席的职责:大队副主席不但要有认真负责的工作作风和较强的工作能力,而且要善于同队长合作,有甘当副手的精神。
其职责是:在队长的领导下,协助队长工作。
或与队长分工,重点分管几项工作。
做好队委会会议记录。
负责组织执勤中队的工作安排。
大队组织委员的职责:大队组织委员要耐心细致,待人和气,善于接触同学,善于做思想工作。
其职责是:负责做好组织教育工作。
负责少先队档案(队籍表、队员队长花名册、优秀队员登记表、各种奖状等)的保管。
负责组织少先队大队集会以及其他少先队活动。
大队学习委员的职责:大队学习委员要有明确的学习目的,一丝不苟的学习作风和乐于助人的精神。
其职责是:负责组织、开展学习活动。
2024年第一学期少先队工作计划样本(2篇)
2024年第一学期少先队工作计划样本第一部分:综述2023年是少先队组织成立100周年,对于少先队组织而言具有极其重要的意义。
在这一特殊的年份里,我们将继续秉承“多做、好做、争做中国好少年”的少先队宗旨,深入贯彻落实习近平总书记提出的“立德树人”教育思想,积极培养少先队员的爱国、励志、创新、奉献和团结的优秀品质。
本学期的工作计划将围绕以下几个方面展开:1. 提升组织质量,建设精品少先队2. 强化思想教育,培养良好品德3. 丰富活动内容,提高综合素质4. 加强家庭教育,形成“三位一体”的育人格局接下来将分别对以上四个方面进行详细说明。
第二部分:工作计划一、提升组织质量,建设精品少先队1.1 开展优秀少先队员评选活动,通过表彰激励和示范引领,树立榜样,激发队员的学习热情和竞争动力。
1.2 组织少先队辅导员培训,提高辅导员的教育教学水平和组织能力,确保树立正确的教育导向。
1.3 定期组织队员汇报学习和活动情况,通过集体讨论、经验交流等形式,提高队员的自我管理和团队协作能力。
二、强化思想教育,培养良好品德2.1 积极组织开展爱国主题教育活动,通过学习爱国人物事迹和参观红色教育基地,引导队员们热爱祖国、珍惜和平。
2.2 注重道德教育,开展守纪律、尊师重教、关爱他人等主题教育活动,培养队员们的社会责任感和正当行为意识。
2.3 引导队员积极参与公益活动,如社区服务、环保宣传等,拓展视野,培养奉献精神。
三、丰富活动内容,提高综合素质3.1 组织丰富多彩的文体活动,包括体育竞赛、文艺表演、手工制作等,让队员们充分展现自己的才艺和创造力。
3.2 推行“读万卷书,行万里路”计划,鼓励队员们积极阅读和探索,开展读书分享和实地考察等活动,拓宽知识面和视野。
3.3 组织科技创新活动,鼓励队员们参与科技竞赛和科普实践,培养创新思维和科学精神。
四、加强家庭教育,形成“三位一体”的育人格局4.1 定期开展家长培训,提供育儿经验和教育指导,增强家长育儿能力。
少先队榜样教育正当时
少先队榜样教育正当时少先队是培养未成年人健全人格、培养社会主义劳动者和接班人的组织。
在少先队的发展过程中,榜样教育一直是重要的一环。
正如习近平总书记所说:“少先队员是少年先锋队、中国共产主义少年团的组成成员。
”榜样教育是少先队教育的一项重要内容,通过榜样教育,对少先队员进行正确的价值导向,使他们在成长过程中树立正确的人生观、价值观和世界观,努力成为有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义接班人。
在当前社会中,少先队榜样教育更是正当时,对于孩子们的成长起着至关重要的作用。
少先队榜样教育能够帮助孩子们树立正确的人生观和价值观。
在现代社会中,物质文明高度发达,各种信息层出不穷,许多孩子容易受到外部环境的影响,产生浮躁、功利等不良的心态,导致人生观和价值观的偏差。
在这样的情况下,少先队榜样教育能够通过对优秀榜样的学习和模仿,帮助孩子们在心灵上得到净化,树立正确的人生观和价值观,明确自己的人生目标和追求,使其成为有理想、有信念的人。
少先队榜样教育可以帮助孩子们牢固树立爱国主义情感和社会责任感。
作为祖国的花朵,培养孩子们热爱祖国的情感和对祖国的责任感是非常重要的。
榜样教育可以让孩子们在榜样的熏陶下,深刻理解榜样的爱国情怀和社会责任感,明白每个少先队员肩负的责任和使命。
在榜样的引领下,少先队员们将懂得如何为祖国的繁荣昌盛而努力奋斗,如何为人民的幸福安康而贡献自己的力量。
少先队榜样教育有助于培养孩子们的团队合作意识和奉献精神。
在少先队的活动中,榜样的力量能够激发孩子们的团队合作意识,让他们在与榜样的亲近中懂得如何与人合作、如何团结同学、与他人相互关爱,学会包容和尊重他人。
榜样教育也能够激发孩子们的奉献精神,明白只有为集体着想、为集体利益着想才能够取得更加辉煌的成就。
少先队榜样教育在当今社会中尤为重要。
通过榜样的力量,激发孩子们的爱国情感和社会责任感,树立正确的人生观和价值观,培养团队合作意识和奉献精神,确保他们健康成长为有理想、有道德、有纪律的社会主义接班人。
少先队干部培训计划2篇
少先队干部培训计划少先队干部培训计划精选2篇(一)少先队干部培训计划:1. 培养少先队干部的理论素质:组织开展少先队章程的学习和讨论,培养干部了解和掌握队伍管理的基本原理和方法,学习领导技能和组织能力。
2. 培养少先队干部的实践能力:组织干部参与社会实践活动,如参观学习、社区服务等,培养干部的实践能力和社交能力。
3. 培养少先队干部的团队合作意识:开展团队训练活动,促使干部互相合作、协调和支持,培养干部的团队合作意识和团队精神。
4. 培养少先队干部的创新思维:开展创新思维的培训活动,如解决问题的思维培养、团队项目设计等,培养干部的创新能力。
5. 培养少先队干部的领导能力:开展领导力培训,培养干部的领导能力和管理技巧,包括沟通能力、决策能力、解决问题能力等。
6. 培养少先队干部的文化素养:举办文化知识讲座和比赛,培养干部的爱国主义、民族精神和社会责任感。
7. 培养少先队干部的自我管理能力:组织干部参与自我管理的培训和活动,如时间管理、目标设定等,培养干部的自我管理能力和自律精神。
8. 培养少先队干部的公益意识:组织干部参与公益活动,如环保行动、关爱贫困儿童等,培养干部的公益意识和社会责任感。
9. 培养少先队干部的心理素质:开展心理健康培训,帮助干部树立正确的价值观和人生观,增强干部的心理素质和抗压能力。
10. 定期评估和总结:定期对少先队干部进行考核评估,并根据评估结果进行总结和调整,为下一阶段的培训提供参考和改进措施。
通过以上的培训计划,可以全面提升少先队干部的理论素质、实践能力、团队合作意识、创新思维、领导能力、文化素养、自我管理能力、公益意识和心理素质,进一步激发干部的活力和热情,提高干部履职能力,服务少先队事业的发展。
少先队干部培训计划精选2篇(二)竞选方案:少先队干部一、竞选目标作为少先队员的优秀代表,我愿意竞选少先队干部职务,以更好地服务队员和学校,提升队伍的凝聚力和战斗力,同时也通过此次竞选活动锻炼自己的能力和责任心。
少先队队干部的培养
少先队队干部的培养在少先队员这个群体中,队干部既和其他队员一样,是接受辅导员教育、指导的对象,又是辅导员的助手,是其他队员的榜样,因此抓好队干部队伍建设有着非常重要的意义。
培养少先队干部的主体意识,是一个长期的过程,尤其需要在日常的点滴工作中不断对队干部进行指导、锻炼,天长日久,使这些队干部具有一定的独立自主能力和工作维持能力。
一、做好少先队队干部换届选举工作。
1、竞选前明确队干部的职责,写好竞选演说稿。
结合自己的自身特点谈自己的特长适合竞选哪个工作,然后谈自己的工作设想和计划,请同学们能投自己一票,并在今后的工作中监督自己的言行。
全班有近半数的同学准备参加竞选,并写了竞选稿,张贴在班级的墙壁上。
他们都表示愿意为同学们服务,愿意做好自己竞选的工作,真诚的希望同学能投自己一票。
事实证明这样的活动,特别有助于树立和锻炼队员的自主意识。
2、竞选演讲,并接受全体队员的考察。
让每个参加竞选的队员讲明自己的优势,工作设想,接受其他队员的提问、了解、考察。
这可以使这些未来的队干部意识到自己在少先队中要想做好工作,就必须切实为同学服务。
不仅要有工作热情,还要主动争取全体少先队员的理解、认同、支持,主动为他们服务,明白自己是管理者和服务者的双重角色。
3、竞选后做好队干部工作任务的交接工作并及时了解全体队员的反馈。
积极参加到队干部的培训中来,进一步提高自身的素质、修养、品行。
为以后的队工作开展垫定基础。
争取更多队员和辅导员的肯定和支持。
二、加强少先队队干部工作指导思想的培养工作。
队干部进行工作,应该有一个相对稳定地、具有指导意义的方针来约束、规范他们的行动,有了正确的指导思想,队干部的工作才有了依据,工作起来才有方向。
1、尊重:少先队干部是少先队组织为其他队员服务的,不是高于其他队员一等,对组织中的每一个队员都应该尊重,没有权利发号施令。
2、尽职:对自己负责的工作切实负起责任,不辜负其他队员的信任。
3、主动:有问题不推诿,迎难而上,不等不靠。
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文/ 深 圳 市 龙 华新 区 书香 小 学 杨 艺娟
中 国 少年 先 锋 队是 建 设 社 会 主 义 和
大家 轻声 慢 步 ,以免捧 伤跌 倒 :放 学 提醒 大家 关灯 关 窗 ,保 证 每个 教室 干 净整洁 。大 队部值 日生里 的5 个分 队队
长 们 ,更 是 要 巡 查 岗 位 ,遇 到 各 种 问 题 就 来 回 奔 走 相 告 , 才 能 把 整 个 学 校
得更好 。 二当 “ 老黄 牛 ” 、热 心 服 务勤 奔 走 老 黄 牛 . 吃 的 是 草 . 挤 出 来 的 是
玩在一起 .工作在一起 .不能因为哪个 队员是后进生就产生歧 视的心理 每个 人都有优点 .当队长更要真 诚地 帮助 别
人 .共 同 进 步 。
的果蔬 .大家其乐融融 ,在劳动 中体验 合作成长的快乐 。 我 们每年 的 “ 3 ・ 5 学 雷锋 日”都会 策划 “ 地铁小义工”的活动。队长们除
基地” ,每个 中队都会 比赛谁种 出来 的
果蔬最好 。于是 ,队长们就要计划好带 领队员做好拔草 、除虫 、施 肥 、浇水等 工作。有的中队分成几个小队,让小队
长在每一 周的5 天 .轮 流 照 顾 自 己 中 队
红 领 巾电视 台 .她 都是第 一 个示 范播
出 ,并 且 听 取 队 员 们 的 建 议 ,再 去 尝
自己会 出主意 .还要能带领大家一起 } f J
主意 。
共产主义的预备队 .这个定义表明少先 队员有 别于学生 的概念 .带 有组织性 、
自主性 和 实践 性 。那 么 , 少先 队干 部 的
学 校大 队部 每 个月都 要 出一 期 板 报 ,我 给每 个 队长发 了一块 展板 ,让 他 们 自由发 挥 ,我提供 给 他们一 些 可 用 的材 料 一 周之后 ,我 发现 队长 们 都 各 显 神通 ,展 板 内 容都 非 常创 新 , 比如 :阅读 、出游 、数学 等的思 维 导
了 发 动 队员 们 积 极 参 与 活 动 。还 要 做 好
我校大队部每周一 次的会议 ,现在 都 已经可以交给队长们去主持 了。其 中 罗悠扬 队长 主持 的 时候 ,做得 非 常详 细 。她对过去一周的值 日加减分情况进 行总结 ,表扬加分的中队 ,并且请 中队
活动前 的策划 和培训 。例如 ,在 闸机 处 、安检处 、扶梯处 的队员们该 用怎样
杠就多一分责任 。
长分享值得借鉴的经验 。同时 ,又对减
分多 的中队进行原因分析 ,并且组织大 家提 出改进 的建议 。 更精细 的是 , 她还提 出了一个 目标分数给该中队。
四当 “ 智 多星 ” .能 出 点子 会创 新
之有理 、处置有度 .都是队长们该思考
和 组 织 的 问题 。
的 礼 貌 用 语 作 为 提 醒 , 该 制 作 怎 样 的 K T 板 ,面 对 不 同 的 地 铁 乘 客 该 如 何 言
奶 。这 就要求大 队长应该任劳任怨 ,为
大 家服务 。既然大 队长是队员们选出来
的 。佩戴着 “ 三条杠 ”的队干标志 ,并 不是 “ 当官 ” ,而是一种 责任 ,多一条
队 的 李 美 欣 同学 .她 在 少 先 队很 多 的活 动 中都 起 到 了 “ 火 车 头 ” 的作 用 。学 校 红 领 巾的 两 个 阵 地— — 红 领 巾 广播 站 和
我校每个 中队都有 一块 “ 蔬香实践
“ 鱼”是大 队长 . “ 水 ” 就 是 队 员 们 .鱼 儿 在 水 中 才 能够 自由 自在 地 游 来
队长们做好 了先锋 、做好 了榜样 , 我 们的组 织 才能成 为一 个个快 乐 、友 爱 、向上的好集体 .队员们将来 才能成
为 国 家优 秀 的接 班 人 。
本栏责任 编辑 魏文琦
我校 少先 队大队部 的值 日生 工作 . 就 是一 份 带着 义务 的奉 献工 作 。值 日
务工作。
大队辅导 员老师也有很 多的工作需
当 “ 火车头” ,样 样 享 情 能 带 头
要队长们配合进行 .例如来 了一批参观
的 客人们 ,需要 红领 巾小 导游 们 。邵 么 .辅导员会找到队长 ,让 队长们去集 合各 个 队伍 ,并 且告 知各 个细 节 和要 求 ,再去执行任务。而每一个任务 的传
达 以 及 完 成 的效 率 和结 果 ,就 是 队长 该
“ 火 车头 ”就 是要 行 驶在 最前 面 。
引领少 先队 活动的 “ 风风雨 雨” .而 且
带 手 机进 校园之 正 方反方 辩论 、善 意 的谎 言 、主题 贴吧 等 ,都 是特 别新 鲜
有 趣 的 主题 。
五当 “ 小火 箭 ” 自动 向上 齐 奋进
不能让 车身离 开 “ 火车 头” 。 如 果 只是
大 队长一个人 飞速前进 .那就 失去带头
作用 了。
我 校 少 先 队 大 队 长 ,是 五 ( 5 ) 中
“ 火箭 ”就是 向上 冲刺 、积极 向上
的 意思 .还 要 带 领 大 家 一起 齐 头 并 进
担负的责任。
三当 “ 水 中鱼 ” . 团结 队 员做 朋 友
游 去 .如果 离 开 了水 ,就只 能翻 白 眼
了 所 以 . 队 长 要 跟 队员 们 学 在 一 起 ,
ห้องสมุดไป่ตู้
试 ,力求做到最好 .并且能够培训 每个 中 队 的广 播 员 去 做 好 广 播 节 目。在 红领 巾小导游队 的训练中 ,大队长的每一个 眼神 、动作 、措辞也都起 到了很好 的示 范作用 .渐渐 让其他小导游们 都学会做
图 、洗 手 间 文 化 漫 俩设 计 图 、 小 学 生
自身素 质也相 应 的有 别于 班干 部 的要
求 .班 干 部 大 多 是管 理 同学 们 的养 成 教 育 ,而 队 于部则 更 需 要 有 一 种 精 神 上 的 榜 样示 范 素 养
一
的值 F I 生 们 团结 在一起 ,做 好各 项 服