物业管理招标评标结果

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江岸区物业招标公示名单

江岸区物业招标公示名单

一、公示公告根据《中华人民共和国招标投标法》和《湖北省物业管理条例》的有关规定,江岸区物业管理办公室对江岸区部分住宅小区物业管理招标项目进行了公开招标。

现将招标结果予以公示,公示期为5个工作日。

公示期间,如有异议,请向江岸区物业管理办公室反映。

二、招标项目及中标单位1. 招标项目:江岸区某住宅小区物业管理项目中标单位:武汉市XX物业管理有限公司2. 招标项目:江岸区某住宅小区物业管理项目中标单位:武汉市YY物业管理有限公司3. 招标项目:江岸区某住宅小区物业管理项目中标单位:武汉市ZZ物业管理有限公司4. 招标项目:江岸区某住宅小区物业管理项目中标单位:武汉市AA物业管理有限公司5. 招标项目:江岸区某住宅小区物业管理项目中标单位:武汉市BB物业管理有限公司6. 招标项目:江岸区某住宅小区物业管理项目中标单位:武汉市CC物业管理有限公司7. 招标项目:江岸区某住宅小区物业管理项目中标单位:武汉市DD物业管理有限公司8. 招标项目:江岸区某住宅小区物业管理项目中标单位:武汉市EE物业管理有限公司三、公示内容1. 招标项目名称:江岸区某住宅小区物业管理项目2. 招标项目地点:江岸区3. 招标项目规模:建筑面积约XX万平方米4. 招标项目类型:住宅小区物业管理5. 招标项目招标编号:XX-XX-XX6. 招标项目招标日期:2021年XX月XX日7. 招标项目开标日期:2021年XX月XX日8. 招标项目中标单位:武汉市XX物业管理有限公司、武汉市YY物业管理有限公司、武汉市ZZ物业管理有限公司、武汉市AA物业管理有限公司、武汉市BB物业管理有限公司、武汉市CC物业管理有限公司、武汉市DD物业管理有限公司、武汉市EE物业管理有限公司9. 招标项目中标金额:人民币XX万元10. 招标项目中标工期:自中标通知书发出之日起,XX个月内完成物业管理服务合同约定的各项任务。

四、公示要求1. 公示期限:自2021年XX月XX日起至2021年XX月XX日止。

公开招标物业管理综合评分

公开招标物业管理综合评分

公开招标物业管理综合评分
引言
公开招标是一种通过公开招标方式选拔合适的物业管理服务提供
商的过程。

在这个过程中,对物业管理综合评分是非常重要的,它涉
及到招标人的利益和物业管理服务的质量。

在本文中,我们将探讨公
开招标物业管理综合评分的相关内容和标准。

物业管理的重要性
物业管理是指对一个区域内的建筑物和周边环境进行有效管理和
维护的工作。

良好的物业管理可以提升房产价值,改善居住环境,增
加居民满意度。

因此,选择一家优秀的物业管理服务提供商至关重要。

公开招标物业管理综合评分标准
1. 服务质量
服务质量是评定物业管理服务提供商的重要标准。

包括管理人员的素质、服务态度、响应速度等方面。

2. 设备设施
设备设施包括物业管理使用的工具和设备,如保洁设备、维修工具等。

良好的设备设施可以提高工作效率并确保服务质量。

3. 物业费用
物业费用是居民每月需要支付的管理费用,费用合理性是评定物业管理服务提供商的重要指标之一。

4. 技术水平
物业管理需要一定的技术支持,包括维修、保洁等技术水平。

评分时需要考虑物业管理服务提供商的技术实力。

5. 安全管理
安全管理是物业管理的重要职责之一,评分时需要考虑物业管理服务提供商对安全管理的重视程度。

结论
公开招标物业管理综合评分是确保招标过程顺利进行,选择到优秀的物业管理服务提供商的关键之一。

在评分时需要充分考虑服务质量、设备设施、物业费用、技术水平和安全管理等因素。

希望本文对您了解公开招标物业管理综合评分有所帮助。

物业招标评分标准

物业招标评分标准

物业招标评分标准一、背景介绍物业招标是指业主委托物业服务公司提供管理和维护物业设施的过程。

为了确保物业服务的质量和效果,需要制定一套科学合理的评分标准来评估物业服务公司的能力和业绩。

二、评分标准1. 公司资质和信誉(20分)- 公司注册资金:根据公司注册资金的多少赋予评分,注册资金越高,评分越高。

- 公司经验:根据公司在物业服务行业的从业年限赋予评分,从业年限越长,评分越高。

- 公司信誉:根据公司在业界的声誉和口碑赋予评分,信誉越好,评分越高。

2. 服务范围和内容(30分)- 物业维修和保养:根据公司提供的物业维修和保养服务的范围和质量赋予评分,服务范围越广,评分越高。

- 安全管理:根据公司提供的安全管理措施和应急预案赋予评分,措施和预案越完善,评分越高。

- 环境卫生:根据公司提供的环境卫生管理措施和清洁服务赋予评分,措施和服务质量越好,评分越高。

3. 人员配备和管理(25分)- 物业管理人员:根据公司物业管理人员的数量和资质赋予评分,人员数量越多,资质越高,评分越高。

- 值班人员:根据公司值班人员的数量和服务质量赋予评分,人员数量越多,服务质量越好,评分越高。

- 培训和管理:根据公司对物业管理人员的培训和管理情况赋予评分,培训和管理越完善,评分越高。

4. 费用和合同条款(15分)- 费用合理性:根据公司提供的费用报价和市场行情赋予评分,费用报价越合理,评分越高。

- 合同条款:根据公司提供的合同条款的合理性和保障程度赋予评分,合同条款越合理,评分越高。

5. 业主满意度调查(10分)- 业主满意度:根据物业服务公司过去一年的业主满意度调查结果赋予评分,满意度越高,评分越高。

6. 技术设备和创新能力(10分)- 技术设备:根据公司拥有的物业管理相关的技术设备和设施赋予评分,设备和设施越先进,评分越高。

- 创新能力:根据公司在物业管理领域的创新能力赋予评分,创新能力越强,评分越高。

三、评分方法根据以上评分标准,对每一个标准进行评分,将各项评分相加得到最终得分。

物业招标评分标准

物业招标评分标准

物业招标评分标准一、引言物业招标评分标准是为了确保物业服务供应商在投标过程中能够按照一定的标准进行评估和比较,以选择最合适的供应商。

本评分标准旨在客观、公正、透明地评估物业服务供应商的能力和经验,并确保他们能够满足物业管理的需求和要求。

二、评分指标1. 公司资质和信誉(占比10%)- 公司注册资质:评估公司是否具备合法注册和运营的资质。

- 信誉和口碑:考察公司在行业内的声誉和客户的评价。

2. 经验和能力(占比20%)- 公司经验:评估公司在物业管理领域的从业经验和项目经验。

- 人员组织和管理能力:考察公司是否有足够的人力资源和管理能力来提供高质量的物业管理服务。

- 技术能力:评估公司是否具备先进的物业管理技术和系统。

3. 服务范围和质量(占比30%)- 服务范围:评估公司所能提供的物业管理服务的全面性和专业性。

- 服务质量:考察公司过去提供的物业管理服务的质量和客户满意度。

4. 人员素质和培训(占比20%)- 员工素质:评估公司员工的专业素质、工作态度和服务意识。

- 培训计划:考察公司是否有完善的员工培训计划,以提升员工的专业能力和服务水平。

5. 价格和合同条件(占比20%)- 价格合理性:评估公司提供的价格是否合理,并与市场价格相比较。

- 合同条件:考察公司提供的合同条款是否合理和有利于业主。

三、评分方法1. 每个评分指标根据其重要性分配相应的权重,权重总和为100%。

2. 对于每个评分指标,设定相应的评分标准和评分等级,例如:- 优秀:满分- 良好:80% - 90%- 一般:60% - 79%- 不合格:低于60%3. 评标委员会根据投标文件和供应商的演示、访谈等环节进行评分,并记录评分结果。

4. 最终评分结果为各项指标得分的加权平均值,得分最高的供应商将被选定为中标人。

四、评标流程1. 发布招标公告并邀请物业服务供应商参与投标。

2. 收集供应商的投标文件,并进行初步筛选。

3. 进行供应商的演示和访谈环节,评估其能力和经验。

徐州幼儿师范高等专科学校校园物业管理服务项目公开招标中标结果公告

徐州幼儿师范高等专科学校校园物业管理服务项目公开招标中标结果公告

徐州幼儿师范高等专科学校校园物业管理服务项目公开招标中标结果公告江苏中际招标代理有限公司对徐州幼儿师范高等专科学校的校园物业管理服务项目进行公开招标采购。

现发布中标结果公告。

一、采购人1.名称:徐州幼儿师范高等专科学校2.地址:徐州市鼓楼区洞山路3.电话(略)4. 采购项目电话(略)二、采购代理机构1.名称:江苏中际招标代理有限公司2.地址:徐州市云龙区大龙湖街道绿地商务城LOFT领海5#办公楼1903室(汉风路和昆仑大道交叉口东北角)。

3.电话(略)4. 采购项目电话(略)三、项目编号:徐采公(2020)JSZJ013四、项目名称:校园物业管理服务五、中标供应商标段一:中标人:徐州市天润物业管理有限公司地址: 徐州市云龙区万达广场SOH01号楼1-1705中标金额:503283.00元(人民币)标段二:中标人:江苏红罡物业管理有限公司地址: 徐州市青年路皇城大厦GB#-2-703中标金额:651000.00元(人民币)六、主要中标标的标段一:1.名称:碧螺校区物业服务2.规格型号:无3.数量:1项4.单价:503283.00元(人民币)/项5.服务要求:服务期限1年。

标段二:1.名称:洞山校区物业服务2.规格型号:无3.数量:1项4.单价:651000.00元(人民币)/项5.服务要求:服务期限1年。

七、定标日期:2020年5月8日八、本项目招标公告日期:2020年4月17日九、评标委员会成员名单:孙爱东、刘颖、张鑫、任杰、韩锐。

十、招标文件:见本项目招标公告(具体见徐州政府采购网“采购公告”栏)十一、合同履行日期:自合同签订后,服务期限为1年。

十二、公告期限为1个工作日。

十三、本项目招标代理服务费的收费标准见招标文件;本项目标段一服务费:7549.00元(人民币);标段二服务费:9765.00元(人民币),由中标人支付。

十四、各投标人对本次评标结果如有异议,请于本公告期限届满之日起七个工作日内以书面形式向本机构提出质疑,七个工作日以外的质疑不再受理。

(2023版)浅谈物业管理招投标评委如何评标(新版)

(2023版)浅谈物业管理招投标评委如何评标(新版)

发布时间:2022-03-23随着我市物业管理招投标市场不断完善,越来越多的物业管理项目在选聘物业企业时都采用了公开招投标的形式。

物业管理招投标普通可分为招标、投标、开标、评标和中标五阶段,其中评标是其中最为重要的环节。

物业管理评标是指对投标文件,依据招标方的招标要求,按照规定的标准和方法,进行评审和比较,从而找出符合法定条件的最佳投标。

一、评标的目的和原则物业管理招投标工作如何体现维护业主利益,促进物业管理企业的自我发展,评标是体现招标工作公平、公开、公正的关键所在。

评标活动遵循的基本原则就是公平、公开、公正原则。

二、评标的程序《招标投标法》第 38 条规定:“招标人应当采取必要的措施,保证评标在严格保密的情况下进行。

任何单位和个人不得非法干预、影响评标的过程和结果。

”评标活动具有保密性和独立性。

为保证评标的公正,保证评标委员会的成员免受外界压力或者影响,评标工作应该在严格保密情况下进行。

1、评标委员会的组成。

沈阳市现已对物业管理招投标的评标专家进行统一的培训和管理,已制定并实施了沈房[2022]177 号文件《关于印发沈阳市物业管理招投标评标专家管理办法的通知》,对招投标专家进行监督管理,招投标机构可考虑认定一批物业管理专家,建立一个专家名册或者专家库,主要参预本地的物业管理招投标的评标工作,以体现“公开、公平、公正”的原则。

(1)评标委员会由招标人依法组建,负责评标活动,向招标人推荐中标候选人或者根据招标人的授权直接确定中标人。

(2)评标委员会成员名单普通应于开标前确定。

评标委员会成员名单在中标结果确定前应当保密。

(3)评标委员会设负责人的,评标委员会负责人由评标委员会成员推举产生或者由招标人确定。

评标委员会负责人与评标委员会的其他成员有同等的表决权。

(4)评标委员会由招标人代表和物业管理方面的专家组成,成员为 5 人以上单数,其中招标人代表以外的物业管理方面的专家不得少于成员总数的三分之二。

物业招标评分标准

物业招标评分标准

物业招标评分标准一、引言物业招标评分标准旨在为物业招标过程中的评选和评分提供明确的指导,确保公正、透明和高效的评标工作。

本文档将详细说明物业招标评分标准的具体要求和评分指标。

二、评标方法1. 综合评分法:根据物业招标文件中的要求和评分标准,对各项指标进行综合评分,最终确定中标候选人。

2. 分项评分法:根据物业招标文件中的要求和评分标准,对各项指标进行分项评分,最终确定中标候选人。

三、评分指标1. 公司资质(占比20%)- 公司注册资本:评估公司的财务实力和稳定性。

- 公司规模:评估公司的人员组织结构和管理能力。

- 公司经验:评估公司在物业管理领域的经验和业绩。

- 相关认证和资质:评估公司是否具备相关的物业管理认证和资质。

2. 服务能力(占比30%)- 服务团队:评估公司的服务团队规模、素质和专业能力。

- 服务流程:评估公司的服务流程是否合理、高效。

- 服务质量:评估公司过往物业管理项目的服务质量和客户满意度。

- 技术支持:评估公司的技术支持能力和创新能力。

3. 费用合理性(占比20%)- 物业管理费用:评估公司的物业管理费用是否合理和透明。

- 附加费用:评估公司是否存在额外的附加费用,并对附加费用进行合理性评估。

4. 安全管理(占比15%)- 安全设备:评估公司的安全设备配置和维护情况。

- 安全管理制度:评估公司的安全管理制度和操作规范。

- 应急预案:评估公司的应急预案和应对能力。

5. 环境保护(占比15%)- 环境卫生:评估公司的环境卫生管理和保洁质量。

- 绿化管理:评估公司的绿化管理和植物养护能力。

- 垃圾处理:评估公司的垃圾分类和处理措施。

四、评分细则1. 每一个评分指标按照一定的分值进行评分,分值范围为0-100分。

2. 每一个评分指标的分值权重由招标方根据实际情况进行设定。

3. 评标委员会根据评分指标和分值权重对各个投标单位进行评分。

4. 根据评分结果,按照评标方法确定中标候选人。

五、评标流程1. 招标公告发布。

物业招标评标结果的请示

物业招标评标结果的请示

尊敬的[上级领导/部门名称]:根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规的规定,我单位于[招标时间]组织开展了[物业项目名称]的物业管理招标工作。

现将评标结果请示如下:一、招标项目基本情况1. 项目名称:[物业项目名称]2. 项目地点:[项目地址]3. 项目规模:[项目规模描述,如:总建筑面积XX万平方米,住宅楼XX栋,商铺XX间等]4. 招标范围:[物业管理服务内容,如:物业维修、绿化养护、公共设施维护、客户服务等]5. 招标方式:公开招标二、招标过程1. 招标公告:于[公告时间]在[公告媒体]发布了招标公告,明确了招标项目的基本情况、招标文件获取方式、投标截止时间等。

2. 投标报名:共有[报名企业数量]家企业报名参加投标,其中有效报名企业[有效报名企业数量]家。

3. 开标:于[开标时间]在[开标地点]举行了公开开标仪式,共有[投标企业数量]家企业参加了开标。

4. 评标:成立评标委员会,由[评标委员会组成人员]组成,严格按照招标文件的要求对投标文件进行了评审。

三、评标结果1. 评标委员会根据招标文件的要求,对投标文件进行了技术、商务、财务等方面的评审,最终确定了[中标企业名称]为[物业项目名称]的物业管理中标单位。

2. 中标单位投标报价为[中标价格],低于投标企业平均报价[XX%],符合市场行情,具有合理性。

3. 中标单位在投标文件中承诺将按照国家相关法律法规和物业管理行业标准,为业主提供优质、高效的物业管理服务。

四、评标委员会意见评标委员会认为,[中标企业名称]在投标文件中提出的物业管理方案科学合理,服务团队经验丰富,具备较强的物业管理能力。

同时,该企业报价合理,具有良好的财务状况,符合招标文件的要求。

五、请示事项鉴于以上评标结果,我单位拟与[中标企业名称]签订《物业管理合同》,现将评标结果及合同签订事宜请示如下:1. 同意[中标企业名称]为[物业项目名称]的物业管理中标单位。

2. 请[上级领导/部门名称]审批合同签订事宜,并授权我单位与[中标企业名称]签订《物业管理合同》。

后期物业招标结果公示

后期物业招标结果公示

根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规,经公开招标,现将我单位后期物业管理服务项目招标结果公示如下:一、项目概况1. 项目名称:XX小区后期物业管理服务项目2. 项目地点:XX市XX区XX小区3. 项目规模:XX栋楼,共计XX户居民4. 项目内容:包括小区内的环境卫生、绿化养护、公共设施维修、安全保障、客户服务等后期物业管理服务。

二、招标公告发布时间及方式1. 发布时间:2023年X月X日至2023年X月X日2. 发布方式:在XX市公共资源交易中心网站、XX小区公告栏及XX物业管理行业协会网站发布。

三、招标程序1. 招标公告发布后,共有XX家单位报名参加投标。

2. 经过资格预审,共有XX家单位符合投标条件。

3. 投标截止后,招标委员会组织专家对投标文件进行评审。

4. 评审过程中,严格按照招标文件的要求,对投标单位的综合实力、服务质量、报价等进行综合评分。

四、招标结果经过严格评审,现将招标结果公示如下:1. 第一名:XX物业管理有限公司2. 第二名:XX物业管理有限公司3. 第三名:XX物业管理有限公司五、公示期限本公示期限为7天,自2023年X月X日至2023年X月X日。

公示期内,任何单位和个人均可对招标结果提出异议。

六、异议处理如有异议,请在公示期内以书面形式向招标人提出,并说明具体理由。

招标人将在收到异议后3个工作日内予以答复。

七、中标单位履约要求1. 中标单位须在公示期满后5个工作日内与招标人签订《后期物业管理服务合同》。

2. 中标单位应按照合同约定,在规定的时间内向招标人提交物业管理服务方案,并按照方案要求开展物业管理服务工作。

3. 中标单位应严格按照国家相关法律法规和行业标准,提供优质、高效的物业管理服务。

八、监督举报本招标活动接受社会各界监督。

如有违规行为,请向XX市公共资源交易中心或XX 物业管理行业协会举报。

九、联系方式1. 招标人:XX物业管理有限公司联系人:张先生联系电话:XXXXXXXXXXX2. XX市公共资源交易中心联系人:李女士联系电话:XXXXXXXXXXX特此公示。

物业招标评分标准

物业招标评分标准

物业招标评分标准一、引言本文档旨在为物业招标评分提供标准化的指导,确保评分过程的公正、透明和客观性。

评分标准将根据物业管理的不同方面进行评估,包括服务质量、管理能力、技术实力、合规性等。

本文档将详细阐述每一个评分指标的定义、权重和评分方法。

二、评分指标1. 服务质量 (权重:30%)1.1 响应速度:评估物业公司对业主投诉和请求的响应速度。

1.2 服务态度:评估物业公司员工的服务态度和礼貌程度。

1.3 业主满意度:通过调查问卷等方式,评估业主对物业公司服务的满意程度。

2. 管理能力 (权重:25%)2.1 组织架构:评估物业公司的组织架构是否合理,是否能够有效管理物业项目。

2.2 人员配备:评估物业公司是否有足够的人员来满足物业管理的需求。

2.3 工作流程:评估物业公司的工作流程是否清晰,是否能够高效地处理各项管理工作。

3. 技术实力 (权重:20%)3.1 设备设施:评估物业公司所拥有的设备设施的先进程度和完好程度。

3.2 维修能力:评估物业公司的维修团队的技术能力和维修效率。

3.3 安全管理:评估物业公司的安全管理措施是否到位,是否能够确保物业项目的安全。

4. 合规性 (权重:15%)4.1 法律合规:评估物业公司是否遵守相关法律法规,是否取得相关资质证书。

4.2 税务合规:评估物业公司是否按时缴纳税款,是否合规纳税。

4.3 合同管理:评估物业公司对与业主、供应商和承包商之间的合同管理是否规范。

5. 经验和信誉 (权重:10%)5.1 行业经验:评估物业公司在物业管理行业的从业经验和相关项目经验。

5.2 信誉度:评估物业公司在业界的声誉和口碑。

6. 价格 (权重:10%)6.1 服务费用:评估物业公司提供的服务费用是否合理,是否与市场价相符。

三、评分方法1. 每一个评分指标根据其权重进行打分,打分范围为0-100分。

2. 对于每一个评分指标,评标委员会将根据物业公司提交的相关材料和现场考察结果进行评分。

物业招标废标理由

物业招标废标理由

一、引言根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规的规定,为确保物业管理招标活动的公开、公平、公正,提高物业管理水平,本报告对本次物业管理招标过程中出现的废标理由进行分析,并提出相关建议。

一、废标理由概述本次物业管理招标共有X家单位参与,经评标委员会评审,最终认定X家单位投标文件存在不符合招标文件要求的情况,导致其投标文件被废标。

现将废标理由如下:二、具体废标理由分析1. 投标文件未按要求密封根据招标文件规定,投标文件应在规定时间内密封,并在封口处加盖骑缝章。

经评审,X家单位投标文件未按要求密封,封口处未加盖骑缝章,存在安全隐患。

因此,其投标文件被废标。

2. 投标文件未按规定提供法定代表人身份证明招标文件要求投标单位提供法定代表人身份证明,以证明投标单位具备相应的资质。

经评审,X家单位投标文件中未提供法定代表人身份证明,无法证明其具备投标资格。

因此,其投标文件被废标。

3. 投标文件未按规定提供企业资质证书招标文件要求投标单位提供企业资质证书,以证明其具备物业管理资质。

经评审,X家单位投标文件中未提供企业资质证书,无法证明其具备物业管理资质。

因此,其投标文件被废标。

4. 投标文件未按规定提供项目经理资格证明招标文件要求投标单位提供项目经理资格证明,以证明项目经理具备相应的管理能力。

经评审,X家单位投标文件中未提供项目经理资格证明,无法证明项目经理具备物业管理能力。

因此,其投标文件被废标。

5. 投标文件内容与招标文件要求不符招标文件对投标文件内容有明确规定,如投标报价、服务方案、质量保证措施等。

经评审,X家单位投标文件内容与招标文件要求不符,无法满足招标项目需求。

因此,其投标文件被废标。

6. 投标文件存在虚假信息招标文件要求投标单位提供真实、准确的信息。

经评审,X家单位投标文件中存在虚假信息,如虚假业绩、虚假资质等。

根据招标投标法规定,投标文件存在虚假信息的,其投标文件应予以废标。

7. 投标文件未按规定提供投标保证金招标文件要求投标单位在规定时间内提交投标保证金。

物业招标中标金额

物业招标中标金额

一、招标公告根据我国相关法律法规及公司实际情况,我司决定对XX小区物业管理项目进行公开招标。

现将招标结果公告如下:1. 招标项目:XX小区物业管理项目2. 招标时间:2022年X月X日至2022年X月X日3. 招标地点:XX市XX区XX街道XX号4. 中标单位:XX物业管理公司5. 中标金额:人民币伍拾万元整(¥500,000.00)二、招标过程简介1. 招标公告发布:我司于2022年X月X日在XX市XX区XX街道XX号发布招标公告,公开邀请符合资格的物业管理公司参与投标。

2. 投标报名:符合条件的物业管理公司按照公告要求,在规定时间内提交投标文件,报名参加投标。

3. 投标文件评审:我司组织评审小组对投标文件进行评审,评审内容包括投标单位的资质、业绩、服务方案、报价等。

4. 中标结果公示:经过评审,我司确定XX物业管理公司为中标单位,并于2022年X月X日在XX市XX区XX街道XX号进行公示。

5. 签订合同:中标单位与我司于2022年X月X日正式签订物业管理合同。

三、中标单位简介XX物业管理公司成立于XX年,是一家具有国家一级物业管理资质的企业。

公司秉承“以人为本、服务至上”的理念,致力于为客户提供优质、高效的物业管理服务。

公司拥有一支专业、高效的物业管理团队,具备丰富的物业管理经验,曾获得多项荣誉。

四、中标金额说明1. 中标金额为人民币伍拾万元整(¥500,000.00),包括物业管理费、维修基金、公共收益等。

2. 中标金额不含税费,中标单位应按照国家相关法律法规缴纳相应税费。

3. 中标金额根据招标文件要求,经评审小组评审确定。

五、招标结果反馈1. 我司对参与投标的物业管理公司表示感谢,感谢各位对本次招标的关注和支持。

2. 中标单位应严格按照合同约定履行义务,提供优质、高效的物业管理服务。

3. 未中标单位如有异议,可在公示期内向我司提出,我司将依法依规进行处理。

六、联系方式1. 联系人:XX2. 联系电话:XXX-XXXXXXX3. 电子邮箱:**********4. 地址:XX市XX区XX街道XX号特此公告。

物业管理投标评分细则

物业管理投标评分细则

物业管理投标评分细则投标评分细则是物业管理投标过程中的重要参考依据,准确、合理的评分细则能够确保投标过程的公正性和准确性。

本文将介绍物业管理投标评分细则的基本要素以及具体的评分标准,帮助招标方与投标方在评选过程中有一个明确的指引。

一、评标组成员评标组是由相关专业人员组成的,评标组成员应该具备相关的专业知识和经验,包括物业管理、财务管理、工程管理等领域的专业人士。

二、评标细则(一)投标文件的完整性(占10%)评分细则包括投标文件的完整性和真实性。

对于投标文件的完整性评分,招标方应当根据招标文件的要求进行评分,包括投标文件是否按照要求提交、是否包含了必要的文件和资料等。

(二)资质和业绩(占20%)招标方在评分细则中会对投标方的资质和过往业绩进行评估。

评分标准包括但不限于:投标方具备的相关证书和资质、过往的物业管理经验、客户满意度等。

评分细则中可以对各项指标进行加权计算,以更准确地评估投标方的资质和过往业绩。

(三)技术方案(占30%)技术方案是物业管理投标中非常重要的一环,招标方会对投标方提出的技术方案进行详细评估。

评分标准可以包括但不限于:技术方案的可行性、创新性、可实施性、符合业主需求的程度等。

招标方可以根据具体情况对技术方案相关指标进行加权评分,以确保评分结果的准确性。

(四)商务方案(占20%)商务方案是指投标方在投标文件中提出的商务合作方案,包括物业管理费用、员工招聘和培训、物业运营等方面的计划和策略。

招标方会对商务方案进行评估,评分标准可以包括但不限于:商务方案的合理性、经济性、风险控制等。

(五)售后服务(占20%)售后服务是物业管理合作中非常重要的一环,招标方会对投标方的售后服务做出评估。

评分标准可以包括但不限于:售后服务承诺的可行性、售后服务的机制和流程、过往业主的满意度等。

三、评标方法评标方法包括但不限于:打分法、百分比法、排名法等。

招标方可以根据具体情况选择最适合的评标方法,在评标过程中要确保评分的准确性和公正性。

物业管理投标评分细则(2023最新版)

物业管理投标评分细则(2023最新版)

物业管理投标评分细则物业管理投标评分细则
⒈项目背景和目的
⑴项目背景
⑵项目目的
⒉公告及资格要求
⑴公告发布
⑵投标资格要求
⑶符合资格申请
⒊投标文件准备
⑴投标文件的组成部分
⑵投标文件的编制要求
⑶投标文件的递交方式
⒋投标文件评审
⑴投标文件初步评审
⑵投标文件综合评审
⑶评审标准及权重
⑷评审过程和流程
⑸阅标和评定结果
⒌技术方案评分细则
⑴技术方案的内容要求
⑵技术方案的评分指标
⑶技术方案评分细则⒍经济条件评分细则
⑴价格的评估标准
⑵经济条件评分细则⒎管理能力评分细则
⑴管理团队的评估标准
⑵服务能力的评估标准
⑶管理能力评分细则⒏合同条款评分细则
⑴合同条款的评估标准
⑵合同条款评分细则
附件:
⒉投标评分表
法律名词及注释:
⒈投标: 在法律意义上,指向招标方提交书面文件,申请行使中标等权益的行为。

⒉综合评审: 对投标文件进行全面、综合的评估和比较,以确定中标人的评选方法。

⒊评审标准及权重: 评审时,按预先设定的标准对投标文件进行评定,并根据权重进行加权计算,综合得出评分结果。

⒋阅标和评定结果: 评标委员会对投标文件进行评审和评分后,会公布评审结果,确定投标人的胜标与否。

⒌技术方案: 指投标人对解决问题的技术措施和实施方案所作的说明。

⒍经济条件: 指投标人提供的价格、费用和财务要求等经济性条件。

⒎管理能力: 指投标人在运营过程中所需的管理经验、组织能力和服务质量等。

⒏合同条款: 投标人在投标文件中具体说明合同的约定、规定和条款。

物业管理未通过招标

物业管理未通过招标

近年来,物业管理行业在我国得到了迅速发展,物业管理招标成为物业管理企业进入市场的重要途径。

然而,在实际操作过程中,物业管理招标过程中出现未通过招标的情况也屡见不鲜。

本文将从物业管理未通过招标的原因及对策两个方面进行分析。

一、物业管理未通过招标的原因1. 招标文件不规范招标文件是物业管理招标的核心,其规范与否直接关系到招标的公正性和有效性。

以下是一些可能导致物业管理未通过招标的原因:(1)招标文件内容不完整,如项目概况、投标要求、评标标准等关键信息缺失。

(2)招标文件格式不统一,导致投标单位难以准确理解招标要求。

(3)招标文件存在明显漏洞,如评标标准不明确、评分细则不合理等。

2. 投标单位不符合要求(1)投标单位资质不符,如无相关物业管理资质证书。

(2)投标单位业绩不佳,缺乏物业管理经验。

(3)投标单位报价不合理,低于成本价或过高。

3. 评标过程不规范(1)评标委员会组成不合理,缺乏物业管理专家。

(2)评标过程不透明,存在暗箱操作。

(3)评标结果不公平,未严格按照评标标准进行。

4. 政府监管不力(1)政府对物业管理招标监管力度不足,导致违规操作现象频发。

(2)政府部门之间存在利益输送,影响招标结果。

(3)政策法规不完善,缺乏对物业管理招标的规范和约束。

二、物业管理未通过招标的对策1. 完善招标文件(1)确保招标文件内容完整,明确项目概况、投标要求、评标标准等关键信息。

(2)统一招标文件格式,方便投标单位理解招标要求。

(3)对招标文件进行审核,确保不存在明显漏洞。

2. 严格审查投标单位(1)加强对投标单位资质的审查,确保其具备物业管理资质。

(2)考察投标单位业绩,选择具有丰富物业管理经验的单位。

(3)对投标单位报价进行审核,确保其合理。

3. 规范评标过程(1)优化评标委员会组成,确保其具备物业管理专业知识和经验。

(2)提高评标过程透明度,防止暗箱操作。

(3)严格按照评标标准进行评标,确保评标结果公平。

物业招标评分标准

物业招标评分标准

物业招标评分标准一、引言本文档旨在为物业招标评分提供详细的标准格式,以确保评分过程的准确性和公正性。

物业招标评分标准将根据以下几个方面进行评估:公司背景与资质、服务范围与质量、价格与费用、综合评价等。

以下是对每个方面的详细描述。

二、公司背景与资质1. 公司注册资本:应提供公司注册资本证明文件,确保公司具备足够的资金实力。

2. 公司成立时间:较长的经营时间通常意味着更丰富的经验和更好的管理能力。

3. 公司规模:评估公司的规模,包括员工数量、管理层人员以及分支机构的数量和分布情况。

4. 公司资质证书:评估公司是否具备相关的资质证书,例如物业管理资质证书、ISO质量管理体系认证等。

三、服务范围与质量1. 物业管理范围:评估公司能够提供的物业管理服务范围,包括安全管理、环境卫生、设备维护等。

2. 服务质量保障措施:评估公司是否具备有效的服务质量保障措施,例如客户投诉处理机制、服务监督体系等。

3. 人员素质及培训:评估公司员工的素质和培训情况,包括员工的专业知识、沟通能力、服务态度等。

四、价格与费用1. 服务费用:评估公司提供的服务费用是否合理,并与其他竞争对手进行比较。

2. 预算与报价:评估公司的预算编制和报价是否合理,并与实际情况相符。

五、综合评价1. 业绩与口碑:评估公司的过往业绩和客户口碑,包括客户满意度调查结果、成功案例等。

2. 创新能力:评估公司的创新能力和技术实力,包括引入新技术、新设备等。

3. 可持续发展:评估公司的可持续发展能力,包括环境保护措施、社会责任履行等。

六、评分方法1. 评分等级:根据每个方面的评估结果,给予相应的评分等级,例如优秀、良好、一般、较差等。

2. 权重分配:根据各个方面的重要性,分配不同的权重,以反映其对整体评分的影响程度。

3. 总分计算:根据各个方面的评分等级和权重,计算出每个投标公司的总分。

七、评标结果1. 根据总分由高到低排序,确定中标公司。

2. 评标委员会将根据评分结果,综合考虑各个方面的评估内容,做出最终的中标决策。

天长市千秋一品住宅小区前期物业管理服务项目评标结果公告

天长市千秋一品住宅小区前期物业管理服务项目评标结果公告
评审结果
第一中标候选人
天长市华兴物业管理有限责任公司
营业执照
91341181795068577N
资质等级
/
安全生产许可证
/
项目负责人
/
企业类似项目业绩
/
项目负责人类似项目业绩/信用查询来自果/联合体投标人
/
现将上述资格审查结果在滁州市公共资源交易中心予以公示,如对资格审查结果公示有异议或认为评标活动存在违法违规行为或不公正、不公平行为的,可向采购人或代理机构提出质疑,或依法向公共资源交易监督管理部门提出书面投诉。
招标单位:天长市盛华房地产开发有限责任公司
代理机构:安徽天工项目管理有限公司
2018年6月25日
中标候选人评审内容评审结果第一中标候选人天长市华兴物业管理有限责任公司营业执照91341181795068577n资质等级项目负责人类似项目业绩现将上述资格审查结果在滁州市公共资源交易中心予以公示如对资格审查结果公示有异议或认为评标活动存在违法违规行为或不公正不公平行为的可向采购人或代理机构提出质疑或依法向公共资源交易监督管理部门提出书面投诉
天长市千秋一品住宅小区前期物业管理服务项目评标结果公告
天长市千秋一品住宅小区前期物业管理服务项目于2018年6月20日15时00分在滁州市公共资源交易中心依法开标,评标委员会按照交易文件规定的标准和方法进行了评审并确定了中标候选人,现将评标结果公告如下:
中标候选人名称:天长市华兴物业管理有限责任公司
预中标金额:肆佰叁拾肆万壹仟伍佰肆拾叁元玖角伍分(¥4341543.95元)
资格审查结果
天长市千秋一品住宅小区前期物业管理服务项目于2018年6月20日15时00分在滁州市公共资源交易中心天长分中心依法开标,评标委员会按照交易文件规定的标准和方法进行了评审,现将资格审查结果公示如下:

物业管理招标评分表

物业管理招标评分表

物业管理招标评分表物业管理招标评分表1.引言本文档旨在为物业管理招标过程中的评分提供指导,并确保评分的公正性和透明度。

评分表将根据以下几个方面对物业管理服务进行评估,以确保最佳的推选决策。

2.评标标准2.1 价格因素此项评估将考虑参与招标的供应商所提供的费用计划和费率,并将其与市场行情进行比较。

2.2 经验和专业知识此评估将考虑参与招标的供应商在物业管理领域的经验以及他们所提供的专业知识和资质。

2.3 服务内容此评估将考虑参与招标的供应商所提供的服务范围和质量,以及他们如何满足客户需求和高品质标准。

2.4 资源和设备此评估将考虑参与招标的供应商所具备的资源和设备,例如工作人员数量、技术设备和现代化管理系统。

2.5 客户满意度此评估将考虑参与招标的供应商在过去的项目中所取得的客户满意度,并评估他们的客户关系管理能力。

3.评分细则3.1 价格因素评分细则①费用计划●提供详细的费用计划和明细,包括管理费、其他费用等。

评分标准:0-10分。

②费率比较●将供应商的费率与市场行情进行比较。

评分标准:0-10分。

3.2 经验和专业知识评分细则①经验●考虑供应商在物业管理领域的从业经验。

评分标准:0-10分。

②专业知识和资质●考虑供应商所提供的专业知识和相关资质。

评分标准:0-10分。

3.3 服务内容评分细则①服务范围●考虑供应商所能提供的全面的物业管理服务范围。

评分标准:0-10分。

②服务质量●考虑供应商过去的项目中所提供的服务质量和客户满意度。

评分标准:0-10分。

3.4 资源和设备评分细则①工作人员数量●考虑供应商拥有的工作人员数量和相关经验。

评分标准:0-10分。

②技术设备和管理系统●考虑供应商所具备的现代化技术设备和高效的管理系统。

评分标准:0-10分。

3.5 客户满意度评分细则①客户满意度●考虑供应商在过去项目中的客户满意度调查结果。

评分标准:0-10分。

②客户关系管理能力●考虑供应商的客户关系管理能力。

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