2019年医院办公室主任述职报告

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医院办公室主任述职报告【三篇】

【导语】⼀个医⽣就要努⼒做到不为名所累、不为利所缚、不为欲所惑。

扎扎实实做事、堂堂正正做⼈。

以下是整理的医院办公室主任述职报告，欢迎阅读！医院办公室主任述职报告篇⼀尊敬的领导：您好！对医院去年所做的主要⼯作，分析了我院当前管理上存在的问题、差距和⾯临的严峻形势，同时对医院今后的发展战略提出了明晰的思路，并对今年的重点⼯作进⾏了详尽的部署。

通过这个报告，基本上体现了班⼦和我本⼈过去⼀年所做的主要⼯作，也标志着对医院今后⼯作的述职。

诚请各位代表在讨论时充分发表意见和建议，品头论⾜。

职代会前，通过院⼯会组织的对院⾏政⼲部评议，结果反馈后，看到决⼤多数职⼯群众对医院⼯作和我本⼈⼯作给予了充分肯定、赞誉、⿎励和⽀持，从⽽更加坚定了不负众望，继续当好“头雁”的决⼼与信⼼。

⾃⼰深知，医院事业的每⼀个进步与发展，离不开上级党委的正确领导，离不开院党政班⼦整体功能的有效发挥，更离不开全院中层⼲部和⼴⼤职⼯群众的理解、信任、爱护与⽀持，否则，纵有天⼤的本事也将⼀事⽆成。

做为单位的⾏政“⼀把⼿”，⾃⼰只不过是在⾃⼰的⼯作各位上，履⾏组织和全院职⼯群众赋予⾃⼰的职责，尽了⾃⼰应尽的义务。

值得欣慰的是，九三中⼼医院在我们⼤家的共同创造下，变得更加强壮、⽂明，更富竞争实⼒，在我们的奋⽃下，⼏年前“四个⼀流”的梦想，变成了今天的现实。

九三医院的发展会永远铭记我们这代⼈为之付出的艰⾟和努⼒。

翻过去的⼀页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基，因为我们所⾯对的形势⼗分严峻，医疗市场的竞争态势将有增⽆减，容不得我们有丝毫的懈怡，更不能盲⽬乐观，忘乎所以。

危机、困难和挑战是客观存在的，就摆在我们的⾯前，回避是不可能的，更不能悲观失望，畏缩不前。

唯有⾯对困难和挑战，审时度势，找准问题症结，认清形势，看到发展优势、机遇及有利条件，迎难⽽上，坚定信⼼，理清思路，趋利避害，⼤胆探索，勇于实践，坚持发展是硬道理，把医院今后的改⾰、发展规划好、落实好。

医院办公室主任述职报告(7篇)

医院办公室主任述职报告（7篇）医院办公室主任述职报告（精选7篇）医院办公室主任述职报告篇1我自20__年7月份到公司上班，7月底被分配到_办事处担任委派财务经理，现在已有__个月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。

下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大做简要汇报：一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班；同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求；对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。

二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在合肥办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：1、严格控制合肥办事处现金支出。

严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制，对于不符合要求的发票、超出费用报销围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将合肥办事处发生的费用控制在预算围内。

制定合肥办事处备用金二次借款管理办法，对二次借款进行严格控制，提醒借款员工按时归还或冲销借款。

对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转。

2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。

费用结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用认真审核，询相关人员原因，对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。

3、按时结算。

按时与物流部及长虹销售分公司核对配送费用，及时向总部申请开票，开票时严格匹配收入与成本，取得统一发票第一时间交物流部结算费用。

4、正确计算工资薪酬。

根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资，耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑，对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况，及时向办事处总经理及总部人事主管反应，保证员工正当利益不受损。

医院办公室主任的述职报告范文（二篇）

医院办公室主任的述职报告范文尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是XX医院办公室的主任，今天我很荣幸向大家述职。

在过去一年里，办公室全体成员共同努力，取得了一定的成绩，同时也存在一些问题和不足。

在此，我将结合实际工作情况，向大家汇报工作进展，并提出下阶段的工作计划。

一、工作回顾在过去的一年里，办公室团队坚持以提高工作效率为导向，积极配合医院管理工作，取得了以下几方面的成绩：1.协助管理和优化医院内部流程。

在过去一年中，我们对医院内部流程进行了全面的梳理和优化，并在各个流程中加强了监管和控制。

通过提高工作效率，加快了患者的就诊速度，优化了医疗资源的利用效率。

2.积极探索信息化建设。

我们将信息化建设作为优化工作流程和提升工作效率的重要手段，加强了医院信息化管理的推进。

成功引入了新的信息化系统，如电子病历系统、挂号系统等，并进行了有效的培训与推广，提高了工作效率和服务质量。

3.加强与外部部门的沟通与协作。

为了更好地服务患者和满足医院的需求，我们积极与其他相关部门进行沟通与协作。

与保险公司、药品供应商、检查机构等建立了良好的合作关系，提高了医疗服务的质量和效率。

二、问题与不足在工作中，我们也存在一些问题和不足，主要体现在以下几个方面：1.工作内容较为繁杂。

办公室的工作范围广泛，涉及医院的各个方面。

在一些特殊时期，工作量较大，导致工作紧张，需要我们更加合理地分配工作任务。

2.团队合作能力亟待提升。

作为一个团队，我们在工作中需要更好地协作和配合。

在一些重大活动的组织和协调中，我们希望能够更加密切地与其他部门合作，形成合力，提高工作效率。

3.沟通与协调能力有待加强。

在与其他部门沟通和协调时，我们需要进一步提高沟通能力和协调能力，确保各项工作的顺利进行。

同时，我们也需要加强内部沟通，提升协作效率。

三、工作计划为了更好地履行职责、完善工作，办公室将在下阶段的工作中做好以下几点：1.优化工作流程。

我们将进一步梳理和优化医院内部流程，简化工作程序，提高工作效率。

医院办公室主任个人述职报告（2篇）

医院办公室主任个人述职报告尊敬的领导和同事们：大家上午好！我是医院办公室主任，今天非常荣幸能够站在这里，向大家汇报我在过去一年工作中的成果和收获。

我担任办公室主任以来，秉持着负责任、高效、务实的工作原则，力求为医院的各项工作提供有力支持和协助。

在过去一年中，我主要围绕着以下几个方面进行了工作。

一、梳理医院管理流程，优化工作机制。

作为医院办公室主任，我们要时刻关注医疗质量和服务水平的提升，因此，我主导了医院管理流程的梳理和优化工作。

我与各部门进行了深入沟通，了解了各个环节的痛点和问题，并针对性地提出了解决方案。

通过优化工作机制，我们创新了很多管理方式，提高了工作效率，让医院的各项工作更加顺畅、高效。

二、加强医患沟通，提高患者满意度。

医患关系一直是医院关注的焦点，我们办公室积极推进了医患沟通工作。

我们成立了医患沟通小组，制定了一系列沟通规范和指南，并定期开展培训和讲座，提高医务人员的沟通技巧和服务意识。

我们还组织了患者满意度调查，及时了解患者的需求和意见，并积极采取措施改进医疗服务。

这些举措取得了明显的效果，患者满意度有了显著提升。

三、加强医院安全管理，确保患者安全。

医院安全是医疗工作的基本保障，我在过去一年中，加强了对医院安全管理的重视和监督。

我们组织了安全培训，提高了医务人员的安全意识和技能，确保他们在工作中能够遵循安全操作规程。

同时，我们也加强了医疗设备的管理和维护，定期进行巡检和维修，确保设备的正常运行。

通过这些措施，医院的安全工作得到了有效的加强，大大降低了医疗事故的发生率。

四、加强与外部合作，拓宽医院发展渠道。

作为医院办公室主任，我还负责处理医院的对外事务和合作项目。

在过去一年中，我积极开展与各级医疗机构和政府部门的沟通和合作，寻找医院的发展机遇和项目合作。

我们成功引进了一家知名医疗集团合作，共同建设一家新的科研机构，为医院提供了更多的发展机会和资源支持。

五、加强团队建设，提高办公效率。

院办主任述职报告（精选5篇）

院办主任述职报告院办主任述职报告（精选5篇）时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，为此要写好述职报告了。

怎样写述职报告才更能吸引眼球呢？下面是小编为大家整理的院办主任述职报告（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

院办主任述职报告1尊敬的各位领导、各位同事：一年来，我在院领导的正确领导下，在分管院领导的指导下，在同事的帮忙下，使个人素质、工作潜力和业务水平等各方面都有了较大的提高。

这天我做为医务科主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感职责重大，有干好工作的强烈使命感，又深知潜力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正：一、努力学习，加强修身素质。

全面提高自己自觉学习政治理论知识和业务技术知识，时刻用先进的理论武装自我的思想和头脑，不断提高政治素质和业务素质，增强辨别是非的潜力，增强政治敏锐性和预见力，增强干事创业的潜力，努力做到信念上坚定，工作上自觉。

强化科室文化建设，努力营造医务科办事高效、反应果断、协调得当的工作作风。

二、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做贡献。

1、强化服务意识，转变工作作风，彻底改变坐等推靠坏习惯，抛弃生冷硬顶旧作风，千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自我受委屈，不要科室担风险，宁肯自我有压力，不要领导有不满。

一年来星期一至星期六参加临床科室查房，科室专题协调会10次，组织院内危重病人抢救5人次，组织院内业务专题学术讲座10次，解决医疗纠纷5件。

2、增强实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。

一年来经常加班，班外处理医疗问题20多件，今年是三乙建立年，我负责三乙资料占了559分，我边学习新标准新资料，边请教其他友邻医院和我们医院的医疗管理人员，组织科室学习标准，经常督促相关科室准备状况。

3、正确处理各种关系。

对上级部门和各级领导，做到尊重而不崇拜，服从而不盲从，到位而不越位;对同事，团结协作，互助互爱;对科室，做到严于律己，宽以待人，以身作则;对困难，做到坦荡处事，不避不推;对患者主动热情，做好各方面的解释工作，注意用自已的一言一行，维护医院的信誉，维护医务科的整体形象，保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。

医院办公室主任述职报告13篇

医院办公室主任述职报告13篇医院办公室主任述职报告1各位领导，各位同事：我担任__医院行政办公室主任已经有一年多的时间了，在这一年来的工作中，我在院领导的带领下，在各兄弟科室的支持下，我认真履行职责，恪尽职守，带领全科人员扎扎实实地开展工作。

现对工作情况进行如下汇报，请予评议：一.思想政治立场坚定。

我在工作中自觉遵守医院的各项规章制度，立场坚定，始终和党委保持高度一致。

有团结协作精神和较强的事业心、责任感。

能做到讲政治、讲学习、讲正气，作风扎实，办事公道正派。

工作中，时刻以医院利益为重，顾全大局，保证政令畅通。

二.领导能力与管理水平我积极了解、掌握国家相关的卫生工作政策和法律法规，积极学习相应的管理知识，利用于实际工作，经常深入临床一线科室，掌握第一手资料，积极为医院发展出谋划策，当好领导的参谋助手。

能摆正位置，配合领导做好工作，在坚持“到位不越位，分工不分家”的原则下，坚持了两条，这就是大事要报告，小事不推诿。

对于原则性、政策性强的大事，多报告，多请示。

至于一些事务性的工作，则责无旁贷，绝不推诿。

在工作中，敢于明确提出自身的观点和建议。

办公室不同于临床医技科室，不能直接产生效益，但通过对一线科室工作的管理、监督和提供服务，也同样可以为医院发展做贡献，对管理等环节均制定了相应的制度规定，既为医院精打细算节约支出，又为科室提供满意优质的服务。

三.科室建设与发展，我科室做为__医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽，它的职能和作用是非常特殊和重要的，很多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。

与兄弟科室的合作中，我们摆正位置，甘为人梯，从而赢得了兄弟科室对我们工作的支持与合作，创造了宽松、和谐的工作环境。

一年来，我们办公室较好地完成了各项工作任务。

1.抓好执行力建设，做好医院各项规章制度的落实监督工作。

对医院制定的各项制度，积极配合协助主管部门进行监督检查，进行督促，检查落实完成情况，保证医院工作的顺利开展。

医院办公室主任述职报告（4篇）

医院办公室主任述职报告尊敬的领导、各位评委：大家好！我是XX医院办公室的主任，今天我非常荣幸能够站在这里向大家述职。

在过去的一年里，我秉持着一种诚恳负责的态度，团结办公室的全体员工，充分发挥自己的专业知识和管理经验，为医院的发展做出了积极的贡献。

接下来，请允许我向大家详细汇报工作情况。

一、工作内容与职责：作为医院办公室的主任，我的主要工作职责是协调医院内外事务，保障医院各项工作的顺利进行。

具体内容包括：接待来访人员，解答咨询，处理投诉；负责医院的物资采购、维修及设备更新工作；组织协调医院内外的会议活动；监督医院行政管理，确保各项管理工作的执行；承担医院对外联络、宣传推广等工作。

二、工作成绩：在过去的一年里，我努力加强与各科室之间的沟通与协作，积极推动医院内外事务的处理。

具体取得了以下几个成绩：1.加强医院内部管理。

我组织召开了多次全体员工会议，就医院管理方面的重要事项进行了通报、讨论与决策。

同时，我还积极参与医院各项规章制度的修订工作，为医院的规范化管理奠定了基础。

2.提高办公效率。

我针对医院办公室工作流程进行了优化，简化了一些繁琐的流程，提高了办事效率。

通过建立电子文档管理系统，实现了电子化办公，大大节省了办公用品的消耗，并且提高了文件的查找和归档速度。

3.加强医院对外宣传与交流。

我积极参与医院的对外宣传工作，与各大媒体保持了良好的合作关系，为医院在专业领域的知名度提升做出了贡献。

同时，我还与其他医疗机构保持密切的合作，争取更多的合作机会，推动医院的发展。

4.加强物资采购与设备更新管理。

我与相关部门建立了良好的合作关系，确保医院各类物资的供应及设备的检修与更新，保障了医院工作的正常开展。

三、存在的问题与改进措施：在工作中，我也意识到自身的不足之处，同时也发现了一些问题。

主要有以下几点：1.人员管理仍有待加强。

由于医院人员规模的扩大，人员管理工作也变得更复杂。

今后，我会进一步研究人员管理方面的相关知识，学习先进的管理经验，进一步提高人员管理水平。

医院办公室主任述职报告15篇

医院办公室主任述职报告医院办公室主任述职报告15篇我们眼下的社会，报告的使用成为日常生活的常态，报告具有双向沟通性的特点。

在写之前，可以先参考范文，以下是小编为大家收集的医院办公室主任述职报告，欢迎大家分享。

医院办公室主任述职报告1“选择了护士这个职业，就意味着选择了奉献。

”参加xx年来，本人时以此为鞭策和动力，在护理工作中勤勤恳恳、兢兢业业地工作，在平凡的岗位上诠释了1名医护工作者全心全意为病人服务的宗旨。

心系患者敬业爱岗本人自从**医专毕业后，与同事们1起成功抢救了无数重危病人。

1次，1名身患重症的患者在抢过程中突发性休克，急需实施人工呼吸。

由于当时病床是钢丝软床，实施人工呼吸必须1张硬板床。

由于受客观条件限制，大家1筹莫展。

我蜷缩着身子，钻入床下，用纤弱的脊梁顶住钢丝床。

经过20多分钟的紧急抢救，病人转危为安。

当大家把我扶起来时，脸色苍白，浑身是汗，几乎不能站立。

在场的病人家属热泪盈眶，感谢之情溢于言表。

在护士生涯中，象这样的例子不胜枚举。

非凡是担任护理部主任以来，我天天上班便早早来到病房，第1桩事就是去看望病人，了解晚上有什么事，以便及早发现问题;晚上回到家里，也经常会打电话到病房，询问病人情况，并提醒护士不忘帮病人翻身等。

“3分治疗7分护理”。

作为1名副主任护师，我深知其中道理，决不能让病人因护理不到位而影响救治效果。

平时，我对病人细心周到。

在医院，重病房外总是会留守很多不放心的家属，而在我工作期间，门口几乎没有家属。

家属们说，看到我在，就可以放心离开了。

钻研业务精益求精参加工作以来，本人非凡注重理论和业务知识的学习，并顺利通过医学院中医护理专业大专自学考试。

结合临床实践积累相结合，本人撰写了大量的医护专业方面的学术论文。

………………等国家权威性医学刊物上刊登，并赢得了国内专家的好评。

19xx年，组织让担负起了医院护理部主任的重担。

21世纪是知识经济时代。

在1个优秀的医院中，医护人员的技术知识必须不断更新，理论与临床必须紧密结合，才能适应突飞猛进的现代医学发展需要;要发展卫生事业，培养合格的护理人才是当务之急。

医院办公室主任个人述职报告范文（通用6篇）

医院办公室主任个人述职报告范文（通用6篇）时间象奔腾澎湃的急湍，它一去无返，毫不流连，回顾这段时间的工作，取得的收获不是一星半点的，为此要做好述职报告。

那么述职报告应该怎么写才合适呢？以下是小编帮大家整理的医院办公室主任个人述职报告范文（通用6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

医院办公室主任个人述职报告1尊敬的各位领导、各位同事：xx年，我参加了医院首次中层干部竞聘，通过竞聘上岗，被聘任为医院办公室主任。

两年来，在办公室主任这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导和同事的信任。

但在各位领导、同事的关心与帮助下，在分管领导的带领及办公室全体成员的共同努力下，本人时刻以“三个代表”重要思想为指导，认真履行办公室主任职责，较好地完成了上级下达的各项工作任务，并进一步完善了办公室自身建设，同时自己在此岗位上也得到进一步提高。

现就本人两年来的工作情况从三个方面述职如下，请各位同仁评议：一、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素质。

作为一名中国共产党党员，本人在思想上始终与党中央保持高度一致，拥护党的领导，深刻领会“三个代表”重要思想的内涵，积极参加党委组织开展的各类学习，注重不断提高自身的政治素养与思想道德素质，坚定对党的信念，用正确的理论指导自己的行动。

尤其在今年开展的党员先进性教育活动中，本人积极参加教育活动的每阶段活动安排，认真记录学习笔记，深刻思考撰写党性分析报告，作为医院先进性教育活动办公室副主任，积极履行自己的职责，配合领导完成各阶段的工作。

俗话说：“肚里有知识，手中方法多”。

自全面负责办公室工作以后，新的工作职能要求我不断地更新自己的知识，拓展自己的知识领域，提高自己办事、处理、协调问题的能力。

业余时间认真学习专业知识和相关管理理论，不断更新自己的知识结构，拓宽知识面，具备一定的学习力。

通过学习《马克思主义哲学》、《毛泽东思想概论》、《行政管理》、《公文写作》等理论知识以及医疗等政策、法规和条例等，逐步提升自己的综合素质。

医院办公室主任述职报告经典版（二篇）

医院办公室主任述职报告经典版尊敬的领导、各位同事：大家好！我是××医院办公室主任××，今天非常荣幸能够站在这里，向大家述职报告。

一、工作概述自从担任医院办公室主任以来，我一直将服务于医院的各项工作作为自己的工作重点，积极为医院的发展和进步做出贡献。

在过去一年的工作中，我始终坚持科学管理、突出重点、高效运作的原则，紧密配合院长和各部门的工作，协调处理各类突发事件，全面推动医院的发展。

二、加强科学管理作为医院办公室主任，我注重推行科学管理，不断完善和优化各项管理制度，使医院的管理工作更加规范化、科学化。

通过组织开展各类培训和学习交流活动，提高医院管理人员的管理能力和水平。

同时，注重与其他部门的沟通与合作，加强各项工作的协同性和整体效益，提高医院的综合管理水平。

三、突出重点，加强核心业务在医院运营管理过程中，我注重突出重点，加强核心业务的管理和服务。

充分发挥医院办公室在人事、行政、财务等方面的优势，加强人力资源管理、行政事务管理和财务管理，不断提高服务效率和工作质量。

同时，注重强化医院的科研、教学和医疗等方面的工作，提高医院的学术影响力和医疗水平。

四、加强应急管理在医院工作中，突发事件时有发生，要做好应对是我们的责任。

我注重加强应急管理工作，建立健全应急管理制度，提高医院各级员工应对突发事件的能力。

通过组织开展应急演练、培训和教育活动，提高医院员工对应急管理工作的重视程度和应对能力，确保突发事件时能够做好应对，降低损失和风险。

五、加强与社会的联系作为医院办公室主任，我注重加强医院与社会的联系与合作，积极推动医院的社会责任和社区服务。

通过组织开展各类健康宣传和义诊活动，提高医院的社会形象和声誉。

与此同时，加强与各政府部门、相关协会和社会组织等的交流与合作，不断开展合作项目，推动医院与社会各方面的合作共赢。

六、自我总结与展望在过去一年的工作中，我通过不断学习和努力，取得了一定的工作成绩，但也存在一些不足和问题。

医院办公室主任述职报告范本（二篇）

医院办公室主任述职报告范本尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX医院办公室主任，今天非常荣幸能够站在这里向大家汇报我过去一年的工作情况和取得的成绩。

一、工作概况过去一年，XX医院办公室紧密围绕全院发展目标，积极履行职责，不断改进工作，取得了一系列的成绩。

办公室是医院行政的中枢机构，负责全院办公工作、文件管理、信息发布、维护医院形象等日常工作，是医院正常运转和发展的支持保障。

我所负责的工作主要包括：人事管理、办公设施管理、行政财务管理、信息管理等。

通过科学合理的管理，我带领团队为医院提供了高效、规范的行政服务，为医院发展营造了良好的环境。

二、人事管理工作人事管理是医院的基础工作之一，针对这一工作，我采取了以下措施：1.优化人事管理流程，建立规范的人事档案管理制度，确保信息准确、完整且完好。

2.加强培训和考核，提升员工素质。

组织开展各类技能培训和业务培训，提高员工综合素质和专业技能水平。

3.加强人才引进和使用，结合各科室实际需求，引进了一批高素质人才，解决了医院科室人员不足的问题。

三、办公设施和行政财务管理工作办公设施和行政财务管理是医院办公室的重要职责，我重点推进了以下工作：1.优化设施管理流程，建立设施维护与保养制度，确保各类办公设备正常运行。

同时，我们还按需购置了新的办公设备和家具，提升了员工的工作效率和工作环境。

2.加强行政财务管理，在财务核算、报账、资金使用方面严格遵守相关规定，为医院的正常运营提供了有力保障。

四、信息管理工作信息管理是办公室工作的重要组成部分，我在这方面做了以下工作：1.建立了信息化管理平台，提升了办公工作效率，并建立了医院网站，加强了信息的发布和传递，提升了医院的形象和知名度。

2.加强信息安全管理，建立了信息安全保障机制，确保医院信息的安全和可靠性。

以上就是我过去一年的工作情况和取得的成果，当然，在工作中也遇到了一些问题和困难，比如人员不足、办公设施的更新换代等，但我们积极解决，努力提高工作的质量和效率。

医院办公室主任个人述职报告范文（2篇）

医院办公室主任个人述职报告范文尊敬的领导、各位同事：大家好！我是xx医院办公室主任，在这个岗位上已经工作了一段时间。

在过去的一年里，我充分发挥自己的职责，全力以赴地工作，努力为医院的发展做出了一定的贡献。

在今年的个人述职报告中，我将向大家汇报一下我的工作内容、工作成绩、存在的问题以及下一阶段的工作计划和目标。

一、工作内容：作为医院办公室的主任，我的工作职责主要包括：组织协调医院日常行政工作，负责医院办公室的工作计划和安排；协调各部门之间的关系，提供跨部门的协同支持；负责协调和组织医院的各类会议和会务工作；协助院长处理突发事件和紧急事情；负责医院档案管理工作，并确保医院档案的安全和保密；负责医院的招标采购工作，确保采购的透明、公正和合理性；协助院长和相关领导完成其他工作任务等。

二、工作成绩：在过去的一年里，我认真履行职责，做了以下工作：1.加强部门协调和沟通：与各部门密切合作，加强协作，及时有效地解决了各类问题和困难，为医院的顺利运行提供了有力的支持。

2.完善文件管理制度：针对医院文件管理存在的问题，我制定了相关的管理制度，明确文件的存档、借阅和销毁等流程，保证文件管理的规范和安全。

3.优化会议组织工作：对医院各类会议的组织和安排进行了优化，减少了会议的数量，提高了会议的效率，节省了时间和资源，增强了医院的工作效果。

4.规范招标采购工作：建立了招标采购管理制度，加强了对采购过程的监督和控制，确保了采购的公正、透明和合规性。

5.提升员工素质：加强员工培训和管理，提高员工的业务水平和服务意识，为患者提供更加优质的服务。

三、存在的问题：在工作过程中，我也发现了自己存在的一些问题：1.工作中有时候会较为追求完美，导致有时候事情做得过于细致，不能很好地抓大放小。

2.部分文件管理仍然存在不规范的情况，需要进一步加强对文件管理的监督和培训。

3.对一些新技术和新方法的引入还不够积极，在某些方面存在一定的保守和传统思维的问题。

医院办公室主任的述职报告（2篇）

医院办公室主任的述职报告尊敬的领导和各位同事：大家好！我是医院办公室的主任，今天非常荣幸能够在此向大家作述职报告。

在过去的一年中，我和我的团队一起努力工作，为医院的运行和发展提供了各种支持和服务。

接下来，我将向大家总结过去一年的工作成绩，并对未来的工作做出规划和展望。

一、工作内容作为医院办公室主任，我主要负责医院的综合管理和办公事务。

我在过去一年中，主要从以下几个方面开展工作：1. 组织人事管理：我积极配合人事部门，制定和完善医院的人事制度，并进行人事管理的具体实施，包括招聘、分配、培训、离退等方面的工作。

与此同时，我还负责医院员工档案管理和绩效考核等工作，确保人事管理的公平和公正。

2. 财务管理：我参与医院的财务预算和资金管理工作，确保财务的安全和稳定。

我对医院的收入和支出情况进行监督和检查，及时发现和解决财务问题。

我还与会计师事务所合作，定期进行财务审计，确保财务报表的真实性和准确性。

3. 设备管理：我负责医院各类设备的采购、维修和更新工作。

我与供应商保持良好的合作关系，确保设备的供应和维修能够及时有效地进行。

与此同时，我还参与制定医院设备管理的相关制度和流程，提高设备管理的效率和质量。

4. 行政管理：我负责医院的日常行政事务和协调工作。

我制定和完善医院各类行政制度和规定，确保医院的行政管理有序和规范。

我还负责医院的档案管理和文件管理工作，保证重要文件的传递和保存。

二、工作成绩在过去一年中，我和我的团队取得了一些重要的工作成绩，主要包括以下几个方面：1. 人事管理方面：我们成功完成了一批新员工的招聘工作，并进行了相关的培训和分配工作。

我们建立了完善的人事档案管理系统，并及时做好员工绩效考核工作。

我们还提出了员工奖励和激励的一系列政策和措施，有效提高了员工的工作积极性和主动性。

2. 财务管理方面：我们严格执行财务预算，合理安排和使用医院的资金。

我们积极参与医院的收入和支出的管理和监督，确保财务的安全和合规运营。

医院办公室主任个人述职报告（2篇）

浅析“向死而生”的死亡课程作者：刘娟阳丹来源：《中国校外教育·综合(上旬)》2013年第07期海德格尔认为：“人是向死的存在”。

对死的畏，对人的生存具有极其重要的意义。

只有敬畏死亡，才能敬畏生命。

死亡是人类生命历程不可缺失的一部分，现代教育不能忽视死亡教育。

死亡教育迫使青少年学生重新审视生命，以正确的死亡态度树立积极的人生观，还能使青少年更加珍惜和热爱生命。

因此，死亡课程的普及乃大势所趋。

从存在主义死亡教育视角浅析死亡课程开展的必要性及其开展，以期能帮助人们形成正确的死亡观，重新审视生命的分量。

“向死而生” 存在主义死亡教育死亡课程一、引言生与死如影随形是客观存在，也是一种人生智慧，知死方能知生，存在主义的核心理念在于“向死而生”。

海德格尔强调“对死的必然性领悟，可以促使人从沉沦、异化中醒悟过来，积极筹划自己、设计人生，从而更好地实现自己。

”库尔勒·罗丝认为，死同生一样，是人类存在、成长的一部分。

她说，“死亡可以说是成长的最后阶段，也就是说你是什么以及你所作为的一切，都在死亡中达到了高潮。

”奈勒认为，引导学生正确对待生与死是道德教育的一个重要课题。

他认为，乍看死亡和教育无关，其实，“只有死亡的思想才使我们真正理解生活的价值”。

死亡是我们生命整体的一部分，赋予人类存在以意义，迫使我们重新审视生命。

“死亡教育强调…向死而生‟的教育理念，引导学生追求生命的价值”，从而认清生命中重要事物，抓住生命中的所有时光，做出自由选择并承担其后果，在有限的生命中利用自己的自由创造生存的价值，使之得以充实，不让自己堕入不健康的幻想之中。

因此，学校死亡教育要“帮助学生在成长与学习过程中，逐步认识到生命的可贵，进而尊重生命，关怀生命与珍爱生命”，并领会到死亡不可避免，还要引导学生审视自己的生命质量，要作为一个自由人而充实的存在着，而不是只满足于生存着，能够在现实中自由选择，自为的处在自在的世界中。

谈生论死，也就是存在主义者们主张的“向死而生”，谈死是为了张扬生，是一种积极的人生观。

医院办主任的述职报告（二篇）

医院办主任的述职报告尊敬的领导、各位老师和同事们：大家好！我是XX医院办公室主任，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我过去一年的工作情况。

首先，我要感谢各位领导对我的信任和支持，同时感谢广大医务工作者的辛勤付出和协作精神，没有你们的支持和配合，我的工作也无法顺利开展。

一、工作目标过去的一年，面对医院发展的新形势和新任务，办公室主任作为医院行政管理的核心职能部门，充分发挥了桥梁和纽带作用，积极服务医院的整体发展目标，推动医院管理水平的提高，全面提升医院的工作效率和服务质量。

为此，我立下了以下工作目标：1. 深化改革，优化管理流程。

针对医院现行管理存在的问题，努力推动改革，完善管理流程，提高协同效率。

2. 加强人员培训，提升综合素质。

通过开展各类培训课程，提高医院全体员工的综合素质，为医院发展提供人才支持。

3. 提升服务满意度，改善患者体验。

通过提升服务意识，改善医院的服务质量，全面提升患者满意度。

4. 关注医院品牌建设，提升医院声誉。

积极参与医院品牌建设，提升医院在社会上的形象和声誉。

二、工作内容和进展1. 深化改革，优化管理流程。

为了更好地适应医院发展的新要求，我们对医院管理流程进行了全面梳理和优化，对现有流程中的繁琐、低效环节进行了精简和改进。

同时，我们积极推动信息化建设，提高管理的科学性和精细化水平。

通过这些措施，医院的工作效率得到了明显提高，各项工作顺利推进。

2. 加强人员培训，提升综合素质。

过去一年，我们组织了各类培训课程，包括管理培训、技术培训、服务意识培训等，全面提升医院全体员工的综合素质。

同时，我们还加强了新员工的培训和引导工作，为医院梯队培养提供了有力保障。

通过这些培训措施，医院员工的工作能力和综合素质得到了大幅提升。

3. 提升服务满意度，改善患者体验。

为了提升医院的服务质量和患者满意度，我们采取了一系列措施。

首先，我们加强了患者权益保护工作，及时处理患者投诉和意见反馈，提高患者对医院工作的信任度。

2019年医院办公室主任述职报告4篇【精选】

本人自年3月进入院感办，年3月主持医院感染管理工作，在各级院领导和相关科室及全体医务人员的大力支持帮助和共同努力下，在医院感染管理工作方面开展了一些工作，现将有关情况简要汇报如下：一、完善我院医院感染管理的规章制度及时向科室宣传学习上级部门下发的新知识，学习《医院感染管理办法》、《医疗废物管理条例》等有关资料，《医务人员手卫生规范》、《医院隔离技术规范》、《消毒技术规范》、《空气净化管理规范》、《环境卫生学监测规范》等。

依据新标准健全了我院《医院感染管理制度》。

强调重点部门重点部位的管理要求和医用垃圾的分类及处置。

二、完善医院感染日常监测按照规范做好卫生学监测：定期到各科室进行各种标本的采集，包括无菌物品、消毒灭菌剂、医务人员手、物体表面等进行细菌培养，对于细菌超标的科室及时给予指导，帮助找原因，提出改进措施，并督促各科室监控人员做好本科的院感监测及院内感然病历的上报工作。

对全院紫外线灯管进行常规监测，对不合格的灯管及时督促护士长进行更换。

在年下半年我院引进快速高压灭菌生物监测仪，并对相关人员进行技术培训，顺利开展了高压蒸汽灭菌生物监测工作，对手术器械、口腔科器械及换药室的器械统一使用酶洗、除锈、润滑三步操作执行，从而保证我院的灭菌物品合格率100%。

三、手卫生目标性监测根据《医务人员手卫生规范》要求，制定并落实手卫生管理制度，统一配备洗手液和速干手消液，七步洗手标志牌。

定期开展手卫生的全员培训，加强医务人员掌握手卫生知识和正确的手卫生方法，并把医务人员手采样作为目标性监测，实行了奖惩制度，从而提高医务人员手卫生的依从性。

四、根据院感管理要求，做好病例回顾性调查在病例方面，采取回顾性与前瞻性相结合的方法，调查院内感染病例的填写，每月协同医务科、质控办到病房翻阅病例，查看病人，看院感调查表的填写情况及抗生素使用情况。

防止院感病例漏填漏报。

五、环境卫生学、消毒灭菌效果及手卫生监测情况为规范全院各项消毒灭菌工作，预防院内感染，我院院感科加强院感采样监测，对全院各科室进行了消毒灭菌效果监测。

医院办公室主任述职报告4篇

医院办公室主任述职报告4篇本人自XX年3月进入院感办，XX年3月主持医院感染管理工作，在各级院领导和相关科室及全体医务人员的大力支持帮助和共同努力下，在医院感染管理工作方面开展了一些工作，现将有关情况简要汇报如下：一、完善我院医院感染管理的规章制度及时向科室宣传学习上级部门下发的新知识，学习《医院感染管理办法》、《医疗废物管理条例》等有关资料，《医务人员手卫生规范》、《医院隔离技术规范》、《XX消毒技术规范》、《空气净化管理规范》、《环境卫生学监测规范》等。

依据新标准健全了我院《医院感染管理制度》。

强调重点部门重点部位的管理要求和医用垃圾的分类及处置。

对全院紫外线灯管进行常规监测，对不合格的灯管及时督促护士长进行更换。

在XX年下半年我院引进快速高压灭菌生物监测仪，并对相关人员进行技术培训，顺利开展了高压蒸汽灭菌生物监测工作，对手术器械、口腔科器械及换药室的器械统一使用酶洗、除锈、润滑三步操作执行，从而保证我院的灭菌物品合格率100%。

三、手卫生目标性监测根据《医务人员手卫生规范》要求，制定并落实手卫生管理制度，统一配备洗手液和速干手消液，七步洗手标志牌。

防止院感病例漏填漏报。

医院办公室主任述职报告

医院办公室主任述职报告尊敬的领导、各位评委，大家好！我是XX医院办公室主任，今天非常荣幸能够向大家述职。

在过去的一年里，我按照医院的发展目标和要求，团结办公室全体成员，积极工作，取得了一定的成绩。

以下是我对一年来的工作进行总结和汇报。

一、工作职责落实作为医院办公室主任，我积极落实上级的各项工作要求，合理安排办公室的日常工作，确保医院各项工作的顺利进行。

加强内外部沟通协调，及时处理各类紧急事件，并配合其他科室的工作需求，协调好各部门之间的关系，为医院的正常运转提供有力的支持。

二、办公室管理改善我进一步强化了办公室的绩效管理，建立了绩效考核制度，确定了明确的工作目标和指标，对办公室全体成员进行绩效考核，激励员工团结协作，有力地促进了工作效率的提高。

同时，优化了工作流程，制定详细的工作规范，提高了工作效率和质量。

三、信息管理系统建设为提高医院的信息化管理水平，我组织办公室全体成员学习了新的信息管理系统，并按照医院的实际情况，对系统进行了定制化升级。

目前，我们已经建立了完善的信息管理系统，提高了工作效率和信息处理的准确性。

四、协助开展医院各项重大活动在过去的一年里，我们医院组织了多场重大活动，如医院庆典、医疗培训、学术交流等。

作为办公室主任，我积极协助医院领导，参与组织和筹备工作，并根据实际情况，协调各个部门的资源，使活动顺利进行，取得了良好的效果。

五、团队建设在组织各项工作的过程中，我注重团队的凝聚力和战斗力的培养。

通过开展集体学习和团队建设活动，加强了员工之间的沟通交流，增强了彼此的理解和信任，提高了团队的工作效能。

六、存在的不足和改进措施在过去的一年中，我也意识到了自身存在的一些不足之处。

首先，工作中有时因为事务繁多，对于一些重要的事项没有给予足够的关注，需要提高工作的自律性和细致性。

其次，对于部分紧急情况的处理不够果断，需要进一步增强应对突发事件的能力。

为了不断提高自身的能力和团队的工作效果，我将进一步努力，提升自己的管理水平和专业素养。