校招进 BAT 产品岗究竟多难？
阿里、腾讯、百度产品经理40 道面试题记录：我是怎样同时拿到BAT Offer的？
带着满心的遗憾离开了帝都，去江苏参加了发小的婚礼。在此过程中接到了腾讯产品培训生的笔试 通知，也顺利通关笔试，需于23-25号前往北京参加面试。腾讯产培生也是我在实习阶段投的一个 职位，投的时候还一直在犹豫要不要投，因为这个确实比较难！后来回忆起来，幸亏当时自己投了 。
告诉大家第四点：有时候要敢于去尝试，谁也不能保证结果怎样，经历最重要。
24号中午参加专业初面，初面的面试官基本没问我简历上的内容，先让我简单的自我介绍了一下。 接着让我评价一下自己在群面中的表现，我就说感觉自己还不错，并从几个方面进行了佐证，说明 了一下自己的优势。然后问我觉得其他几个人的表现怎么样？知不知道有哪几个人进了？那个人问 什么会进？还问我觉得哪几个人会进，到最后被刷掉的那些人又为什么没进？这个时候就体现出了 群面时记录的重要性了，如果没做详细记录就很难回答好这个问题，另外每个人名字和特点需要牢 牢记住！
阿里的这次内推对我的影响很大很大，没有这次内推的失利，也不会意识到自己的缺点，在后面的 一场面试（腾讯产培）估计也不会好好准备了，那样过的可能性估计没有。
告诉大家的第二个点：每一次面试之后都一定要好好总结，反思。每一次面试肯定都会有表 现不足的地方，一定要深刻的认识到不足并针对性好好准备。这样一次一次，面试能力肯定 会大大增强的。
后来听其他组面试的朋友说， 还有一些其他议题：
设计客厅电视的遥控器。 从功能、运营、监管、战略是个反面讨论打车软件。 抓出生活中不方便的现象，设计一款app解决这个需求。
23号下午收到了群面通过的通知，后来得知我们那组群面就过了两个，另外一个是研究生。晚上回 去就休息了下，简单的回顾了一下今天的面试，看了一下准备的内容就睡觉了。
就针对这个问题一直在追问，一直在深挖，从各个方面去进行考察。这种有点类似于压力面了，所 以大家一定要淡定稳重一些，这样才能想出比较好的解决方案吧！
前百度面试官告诉你怎样才能进入BAT研发部门!
前百度面试官告诉你怎样才能进入BAT研发部门!如果要进去的，有下面几个方面肯定是要准备的:1.水平先到位。
到位的意思是基本要会应该会的东西，比如，软件工程毕业的，不关你清华，北大，深大什么的，基础的算法，基础的编程能力，基础的对互联网技术的了解是要懂的。
这些笔试，面试都会考核的重点，倒不是说你要有多牛，很多很牛的研发人才，到了我们这边，也会有各种原因不通过的，比如，我不喜欢那种以为自己什么都懂的技术人员，然后，一往深的技术底层问，就一点都答不上来，因为，在百度，基本都是你水平有多深，就会问多深，毕竟里面大牛多，不会难不倒你的，请放心^_^百度科研工作室另外，公司要的是可以一起工作的人，而不是牛人。
这个很关键，有很多北邮的人可以进百度也是因为人好相处，技术什么的，在百度待几年也是业内大牛了，这我们并不担心人的成才性。
说说互联网这个行业BAT这类的顶级大公司基本面试都需要知道的一些内容吧，可以所为一个参考:优秀的程序员应该具备两方面能力:良好的程序设计能力:掌握常用的数据结构和算法(例如链表，栈，堆，队列，排序和散列);理解计算机科学的核心概念(例如计算机系统结构、操作系统、编译原理和计算机网络);熟悉至少两门以上编程语言(例如C++，Java，C#，和Python);专业的软件开发素养:具备良好的编程实践，能够编写可测试(Testable)，可扩展(Extensible)，可维护(Maintainable)的代码;把握客户需求，按时交付客户所需要的软件产品;理解现代软件开发过程中的核心概念(例如面向对象程序设计，测试驱动开发，持续集成，和持续交付等等)。
和其它能力一样，程序设计能力和软件开发素养源自项目经验和书本知识。
项目经验因人而异(来自不同领域的程序员，项目差异会很大);但书本知识是相通的--尤其是经典图书，它们都能够拓宽程序员的视野，提高程序员的成长速度。
2.面试时候表达的职业态度职业态度很重要，程序员面程序员就不要犯低级的错误，比如，不知道的硬扯，藐视面试官的技术水平(很经常使用中级工程师面试高级工程师的)，言语里面没有交流的成分这个比技术水平更加重要，因为每一家的技术框架和水平都不一样，不可能google过来的工程师就可以直接修改百度的代码，不存在这种情况，还是需要很长的一个代码熟悉期的。
为什么BAT等互联网公司在校招里这么受追捧
为什么BAT等互联网公司在校招里这么受追捧？大学是一个小小的修罗场，谁都想证明自己比别人厉害，大学时期就比GPA、学生工作、获奖荣誉，到了大四毕业季就比校招去向。
这场最终的胜负之战，就是一场检验，你说你大学牛逼，GPA3.9、做校会主席、挑战杯拿国奖，然后呢?这是学校里的游戏规则，把你丢到社会上呢?我在另外一个回答里也讲过这句话：大学生找工作，多多少少是存在攀比的。
大学是一个小小的修罗场，谁都想证明自己比别人厉害，大学时期就比GPA、学生工作、获奖荣誉，到了大四毕业季就比校招去向。
这场最终的胜负之战，就是一场检验，你说你大学牛逼，GPA3.9、做校会主席、挑战杯拿国奖，然后呢?这是学校里的游戏规则，把你丢到社会上呢?1. 大学生找工作时究竟在比什么?①谁拿的Offer多(可量化)②谁签的公司薪水给得高(可量化)③谁签的公司名气大(不可绝对量化，但通常互联网、快消、国企由于知名度较高会有优势)这里暴露出一个问题：大学生对行业的不了解，缺乏明确的判断依据，所以只能以多/高/大作为评判标准。
明明每个人的情况都不一样，不同的专业，不同的擅长领域，不同的适合方向，不同的喜好。
2.为什么是互联网行业?风口上的朝阳产业近两年，在各种媒体的渲染下，好像这个社会就分成了两种行业，互联网行业和传统行业，二者还是对立的，并且互联网一定会颠覆传统行业的。
不管是苹果、小米、还是BAT，乔布斯雷布斯二马一李等人已经成为当代的精神偶像，远超过去的史玉柱、李东升、潘石屹等人。
连传统行业的老板们都开始向互联网转型，生怕一不小心落后被颠覆，就连武汉的蔡林记热干面前不久也宣称要发展O2O，更何况是还没入行的大学生，谁不想去一个前景好的行业?知名度高互联网产品多半是与普通人生活息息相关的，不管是QQ、微信、360安全、搜狗输入法、WPS Office，但凡会上网的人都知道，同样包括家里的父母亲戚那一辈。
这一点也许就是虚荣心吧，我认为本身不是什么问题，名校名企名门自古至今都是大众追捧的对象。
校招产品经理入职半年感受
校招产品经理入职半年感受一心只想做个安静的码农，却阴差阳错的成为了产品经理，至今也没明白为什么。
入职以前，没有了解过任何产品经理相关的信息，真正的从0开始。
入职到现在半年，也没有什么经验可谈，写一点个人的感受，供想成为产品经理的同学参考。
刚入职就被告知转岗到产品经理，一开始我内心是拒绝的，一个字懵，两个字空白，三个字我完了 ~~~虽然内心是这么想的，但是工作必须要做，所以开始了我作为产品经理的第一阶段快速了解产品经理岗位都需要哪些技能以及工作内容是什么主要有几个途径：人人都是产品经理的书和网站知乎关于产品经理的讨论公司内网的学习资料。
通过短时间的了解，我将产品经理总结为“三多”。
一多：工作内容多：产品功能规划产品demo设计与技术人员的沟通产品开发跟进产品的推广等等。
二多：需要的技能多：高效的沟通清晰的逻辑思维强大的文案能力(包含PPT、PRD、demo、产品宣传、产品总结等等)对交互视觉的基本了解需求分析产品设计数据分析产品规划等等。
每一项都是那么的高大上，都是软技能，都是对个人素养与能力的挑战。
三多：打交道的人员多：与需求方(目标用户)讨论需求与领导沟通产品的定位与规划与ued同学沟通产品的交互与视觉与技术人员确定技术总体方案以及时间资源向用户去推广产品。
对岗位有一定的认识后，开始了第二阶段熟悉公司业务应届毕业生，没有工作经验，对公司业务不了解，做产品就像是建空中楼阁。
于是开始看一些业务文档、培训资料，有疑问的再向负责这个业务的人请教。
这个阶段只是对业务有个大概的了解，真正涉及到需求的时候，还需要更深入的去了解相应业务。
经过前面两阶段的储备，大概花一个月的时间；然后就开始接触项目，从产品的一个小功能点入手，慢慢到现在接手产品的一个模块。
这期间有很多的问题，不知道其他产品新人有没有同样的错：不了解技术，功能点设计不合理；初写PRD，很多遗漏；没有主人翁意识，不主动跟进产品；会议上只管听，不积极表达自己的想法；工作缺乏条理性，未及时反馈工作进展；用户文档不够专业；缺乏思考；总之就是问题多多，我一度怀疑自己是否适合做产品经理。
说说BAT的薪资构成、晋升体系和绩效考核
“BAT薪资、级别与晋升这一块，全国采取的都是一套体系，下面就为大家详细介绍腾讯、阿里巴巴、百度内部的薪资等级情况。
一：腾讯薪资、级别与晋升这一块，BAT一般全国采取的都是一套体系，下面就为大家详细介绍。
1.等级划分：腾讯内部设五大职能岗位，分别是▪T（技术）▪P（产品）▪S（销售）▪M（市场）▪D(设计)其中技术、产品、设计的薪资水平相差不大，销售和市场的薪资相对较低。
在等级上，主要从T1-T6分六级。
其中T1、T2和T6属于过低和过高的级别，这里就不详聊。
大部分腾讯员工集中在T2和T3这两个级别，为了进一步细分不同能力员工之间的层级，T2和T3还会细分成类似T2-1、T2-2、T2-3的形式。
不同等级对应的职称和薪资详见下图：一般情况下T2-3升T3-1比较难，因为从T3-1开始可以拿股票，并且在身份上也会有一个从普通员工到管理者的转变，开始接触部分管理工作。
从T3-1到T3-3每一层的晋升都很难，薪资上也会有10%-20%的晋升涨幅，职级越高，薪资的range越宽，股票也是同理。
但往往越困难的地方，越能考验一个人的能力水平。
许多在腾讯做了多年的2-3，3-1升不上去的人，不超过3、5年就会开始考虑换工作。
这些人要么是所在的项目组比较边缘，工作内容限制了自身能力的发挥。
要么是个人的天花板到了，只能在腾讯走到那个位置，继续做下去也是对职业生涯的一种浪费。
一般到了T3-3的总监级别，年薪百万不是梦（现金+股票）。
T4、T5就比较接近公司高层管理级人物了，在公司内部大概是两位数和个位数的存在，一般人很难达到这个高度。
腾讯的股票在BAT三家里发得不算多，但股票少的话，现金部分相对会多一些，一般情况下股票分三年领取。
2.薪资构成腾讯的薪资构成采取的是13+N的形式，这里的N大于等于1，其中90%的人能拿到16个月。
3.绩效考核腾讯的绩效考核从优到差按照S、A、B、C的顺序排列，内部的规定是每年必须有5%的人拿S，这部分人最多可以拿到20-30个月的奖金。
BAT产品面经
腾讯：1、2015腾讯产品管理培训生面试全经历编者按：热爱腾讯的小伙伴们，你们知道腾讯的产培生项目吗？产培生项目即产品管理培训生项目，可以把这个产品培训生理解为培养禁卫军，个人觉得比秋招的产品经理更加严格，据说去年全球只收了30人，可见其难度。
据说是事业群内部轮岗，指定要有计算机背景，可见腾讯重视程度之高。
学习一下下面这位小伙伴的产培生面试全经历吧。
个人背景：我是北京985某校的研究生，本硕都是计算机专业。
最近的实习经历是在2012年，最近的产品实习经历是在2011年，所以都过去很久。
我自己比较幸运，从高中开始就有做一些有意思的作品。
但在最近一两年没有什么新的作品和实习。
除了产品方面，个人经历也很丰富。
所以在大家周围人看来是很羡慕而且很幸运的人。
为什么要这么说？是因为，这样的人其实很多，而且腾讯要刷的就是这样的人。
你没看错，是刷。
改简历投简历（7月31日）：由于腾讯产培生开始很早，而且我也没有投暑假实习，所以就不得不把两年前的简历再翻出来改改了。
和以前一样，写了两页，把能说的自己的实习啊做的产品啊有多少用户啊以及的经历啊酷炫的事儿啊都写上去了。
在需！要！翻！墙！才能上的腾讯招聘系统里填了个表。
就继续忙着自己的毕业论文中期答辩了。
在线笔试（8月14日）：8月11日收到了腾讯的邀请，需要在15号之前做在线测试。
是CEB/SHL系统的行测题。
于是还专门花了两天时间在网上找各种中文的英文的行测题做测试，被各种逻辑题虐暴了。
然后在14号的晚上就默默地一个人会寝室做题了。
能力测试应该是没有问题的。
但是，最后做的性格测试题，越做越纠结，反正做完之后感觉不爽，有点担心。
大家都收到面试通知了（8月19日）：这一天，一同投了腾讯简历的小伙伴大部分都受到面试通知了，但是，我没有收到，一直等到天黑，都没有。
于是我相信，我就这么活生生地被腾讯给拒了。
在接下来几天中，楼主陷入了自我反省和自我否定的状态中。
把简历给知乎的朋友看，不仅被知乎婉拒，而且被朋友批得一无是处（其实我要非常感谢她，因为是并不熟悉的朋友，反倒能够给我一些很好的意见）。
互联网进大厂有多难
互联网进大厂有多难互联网行业的迅猛发展带动了大量优秀人才涌入，对于许多从业者来说，进入一家互联网大厂成为一种梦想。
然而，事实上，互联网进大厂并不是一件容易的事情。
本文将探讨互联网进大厂的困难以及需要克服的挑战。
一、竞争激烈互联网行业发展迅速，吸引了大批年轻人加入。
因此，竞争愈发激烈。
无论是应聘者的数量还是质量，都呈现出爆发式的增长。
这意味着，互联网进大厂面临着与众多优秀候选人竞争的压力。
进入一家互联网大厂，通常需要经历多轮面试，并且难度较大。
从简历筛选、笔试、技术面试到HR面试，每一轮都要求应聘者表现出色。
考察的内容涵盖技术能力、团队合作、项目经验以及综合素质等多个方面。
因此，想要在众多竞争者中脱颖而出，需要具备过硬的能力和全面的素质。
二、技术要求高互联网企业对技术人才的要求较高，尤其是在一些技术核心岗位上。
这些大厂通常需要应聘者具备扎实的编程基础和深入的技术理解，熟悉各种技术框架和开发工具。
除此之外，还需具备良好的问题解决能力、创新思维和团队合作精神。
对于应聘者来说，除了要有广泛的技术知识和实践经验之外，还需要保持学习的热情和持续的学习能力。
互联网行业的技术更新速度快，需要不断跟进和适应最新的技术发展。
三、文化适应与面试准备互联网大厂通常有自己独特的企业文化和价值观念，对于应聘者来说，要想成功进入这样的大厂，需要了解并与之相匹配。
在面试准备方面，应聘者需要深入了解目标公司的业务模式、发展方向和产品特点，做好充分的调研和背景准备。
此外，了解面试过程中常见的问题、技术考察的重点，进行针对性的准备和训练也非常重要。
四、经验和背景要求互联网大厂往往对应聘者的背景和经验有一定的要求。
特别是在高层管理和核心岗位上，对应聘者有一定的工作年限和丰富的项目经验要求。
对于刚毕业的学生来说，进入互联网大厂的难度会更高。
因为他们缺乏实际项目经验和工作经历，难以在众多有经验的求职者中脱颖而出。
对此，应聘者可以通过实习、参加项目、自学积累经验，在实践中不断提高自己的技术水平和工作能力。
BAT技术岗笔试经验
BAT技术岗笔试经验1、百度非常重视技术、重视应聘者的基本功，比如算法、数据结构、C++、操作系统、面向对象、软件体系结构、系统设计和模块划分上的能力。
2、腾讯在选择的时候更注重看求职者的聪明程度、视野、大局观、气场等软实力。
3、阿里巴巴更注重项目实践。
4、总结来说，BAT的技术面都差不多。
只要把内功各种问题(技术相关)的准备和外功()都修炼好了，再配合点实战基本上都可以应付三大的面试了。
本人IT丝一枚，毕业4年，5年经验(大四曾在腾讯实习一年，实习生工资，工作内容同正式员工一样)。
非常幸运，先后收到过腾讯、百度和阿里的Offer，在这里跟大家分享下经验，同诸君共勉。
本人职业生涯的起点开始于腾讯。
题很简单，附加题也答上了(本人专业课学霸、其他科学渣)。
腾讯一面的面试官非常的Nice也是我后来的组长，非常有人格魅力的一个人，主要问我了解的技术，我就介绍了下在大学期间做的C++、.Net和J2EE项目，规则引擎、财务系统、学业预警系统、爬虫引擎这些。
因为完全没准备所以回忆起来有点吃力，还好面试官没有刁难，发挥还可以。
问了Java的内存机制，会不会导致内存泄漏，这个答的不太好;问了下Hibernate的机制和作用都回答上了，让写了下爬虫程序的核心代码和正则表达式。
一面整整面了30分钟感觉有戏，就回去好好准备二面的内容，把当年工程代码翻出来复习以免再出现忘记的尴尬。
很快第二天就通知去进行技术二面。
技术二面就是传说中的压力面，被好一顿虐待。
项目中的问题一个没问，问的全是操作系统、数据结构的问题。
还好专业都是A+，大多数题都回答上了。
问了下树转二叉树，这个小意思。
过了一周收到腾讯的HR面试邀请的时候，说实话非常的意外。
HR 面没问什么特别的，此处不表。
一周后收到正式Offer，还是有点小激动的。
薪水方面超过了我的预期，但最主要的是一面的面试官看起来很厉害的样子，感觉腾讯也是一家很厉害的公司。
在腾讯干了四年，正式三年，实习一年。
BAT程序员面试经验分享
BAT程序员面试经验提供多Android开发工程师新手去企业面试的时候都希望有一些名企面试经验作参考，本文为大家了一些百度的面试经验，希望能对即将去面试的小伙伴有帮助~1.“感觉面试不难,我个人所做的一个应用正好和他们的一个im工程类似"本次面试是单独面试,地点在首创空间1楼, 面试问题主要以我做过的工程为主,包括service的应用,如何开机自动启动service, 内存如何优化, 如何防止图片导致的oom,线程的优化, 还提到了个frameLayout. 还有及时聊天如何实现. 还有局部自定义控件如何实现, listview的优化,差不多就这些.2.“三面都是技术面，一面根底，二面技术，三面跟你聊互联网开展”一面是个很年轻的面试官，估计是第一次做面试官。
问了一些数据结构数据库计算机网络的'根底概念。
给我做了一道算法题，我想了半分钟，也写出来了。
不难二面是第二天早上，那个面试官去买早饭了，我等了他10分钟。
进门自我介绍，然后他背对我翻开电脑开始以及其变态的速度一个一个的问我题，还要求我只能一句话答复，态度很严肃。
也是一些稍根底的问题，比一面问的深入。
后来他让我3分钟之内写出来链表逆序的递归算法，我不懂为什么偏要递归，其实题不难，不过他限定了时间，心理就紧张了，最后还是写的有点问题。
最后面试官突然对我一笑，说你二面通过了。
三面是云平台的老大，我给他大概展示了我之前做的一个工程。
他问我在我的理解里互联网时代的爆点是什么，我尽我所能的扯了扯。
后来他有问了一个很泛的大数据问题，一层一层的深入问下去，直到深入的我答不上来。
因为我面的是上海的职位，所以等上海区面完才发offer。
感觉百度很重根底3.“android根底知识，java根底知识和工程经验都答复的不错，面试官也表示满意。
但因为不是计算机专业，所以算法、网络等计算机根底知识不太扎实。
1. Android四大组件2. Activity生命周期3. 两种Service用法(startService、bindService)，使用场景4. BroadcastReceiver收发原理，有几种注册方法(程序注册和menifest文件注册)5. Intent显式及隐式，使用方法，工作原理(发出后，系统根据参数找到对应的目标并执行)6. Handler及Looper的使用方法及使用场景7. AysnTask的使用方法及使用场景8. 几种Layout，padding/margin/gravity/weight各自含义9. 自定义组件(自定义adapter的使用)10. ANR异常，OOM异常及如何解决，内存泄露的含义11. 进程间通信(AIDL)，Binder。
产品求职记 | 第一个产品offer GET！
什么产品策划或设计的点子等？
最后是HR面，随便聊聊。
技巧：
1. 写在简历上的东西一定要了如指掌，提前想好可能会被问哪些问题，并给出你的回答；
2. 遇到不好回答或没做过的问题，将其引导到自己熟悉的部分，节奏不能完全掌握在面试官手里，这个就需要提前准备了。
总结下准备产品岗的三个基本要素：
基本的知识和技能储备；
适当的产品经历和作品；
针对性的了解和准备；
最后感谢人人都是产品经理对我的帮助，5周年快乐！祝今年同在求职产品岗和正在准备产品岗的同学们一切顺利~共勉！
人人都是产品经理（）中国最大最活跃的产品经理学习、交流、分享平台。
产品专员招聘面试题及回答建议
招聘产品专员面试题及回答建议面试问答题（总共10个问题）第一题题目：请您描述一次您成功完成一个产品项目的过程，包括项目背景、您的角色、遇到的主要挑战以及您是如何克服这些挑战的。
答案：在上一家公司，我负责了一个新的移动应用产品的开发。
项目背景是在竞争激烈的移动应用市场中，我们需要推出一个具有创新功能的社交应用，以吸引年轻用户群体。
我的角色：作为产品专员，我的主要职责是负责产品的需求分析、功能规划和用户体验设计。
遇到的主要挑战：1.市场调研显示目标用户对现有社交应用的需求和痛点并不明确。
2.项目时间紧迫，需要在短时间内完成多个版本的设计和测试。
3.团队成员对产品理念的理解不一致，导致进度缓慢。
克服挑战的方法：1.我首先进行了深入的市场调研，包括问卷调查和用户访谈，收集了大量的用户反馈，明确了用户的需求和痛点。
2.针对时间紧迫的问题，我制定了详细的项目时间表，并采用敏捷开发方法，将项目分解成多个小迭代，确保每个阶段都有可交付成果。
3.为了统一团队理念，我组织了多次团队会议，通过案例分享和头脑风暴，确保每个人都对产品理念有清晰的理解，并鼓励团队成员提出自己的想法和建议。
结果：经过几个月的努力，我们成功推出了产品，并在市场上获得了良好的反响。
用户反馈显示，新应用的功能和用户体验都得到了高度认可，产品上线后的下载量迅速增长。
解析：这道题考察的是应聘者对产品项目管理的能力，包括对市场需求的洞察、时间管理、团队协作和问题解决能力。
在回答时，应聘者应该清晰地描述项目背景、个人角色、遇到的问题以及采取的解决方案，同时强调自己的贡献和取得的成果。
此答案中，应聘者通过具体的项目经历展示了其解决问题的能力和项目管理能力。
第二题题目：请描述一个你认为非常成功的产品，并解释其成功的原因以及它给你的启示。
参考答案：我认为一个非常成功的产品是“微信”。
微信自2011年推出以来，迅速成为中国乃至全球范围内最受欢迎的即时通讯应用之一。
BAT面试经验分享 如何成功应对互联网大厂面试
BAT面试经验分享如何成功应对互联网大厂面试BAT面试经验分享：如何成功应对互联网大厂面试作为许多求职者梦寐以求的目标，互联网大厂的面试一直备受瞩目。
对于很多人来说，这是一次才华斐然的机会，也是一次巨大的挑战。
面对BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）这样的互联网巨头，如何在面试中脱颖而出呢？在本文中，将从三个方面和大家分享一些成功应对互联网大厂面试的经验。
一、充分准备在参加面试前的阶段，充分准备是至关重要的。
首先，要对所面试公司的业务和产品进行全面的了解。
从官方网站、技术文档等渠道，了解公司的核心产品、技术架构以及近期的发展动态等信息。
这样一来，在面试中不仅能展示对公司的充分了解，还能针对具体问题给出更加恰当的回答。
其次，要对面试题进行系统性的准备。
互联网公司的面试题目通常是多样化且具有一定的难度。
可以通过查阅一些面试题库或者面试经验分享，了解互联网公司常见的面试题类型，并对这些题目进行针对性的练习和复习。
此外，还可以通过刷题平台，如LeetCode、牛客网等，提升自己的编程实力和解题能力。
最后，面试前的模拟训练也非常重要。
可以通过招聘网站或者参加一些面试辅导班，模拟真实的面试场景，提前磨练面试技巧和应对能力。
二、展示综合实力在面试过程中，除了对专业技术的评估外，互联网公司通常也会对综合素质进行考察。
因此，在面试中展示出各方面的综合实力是非常重要的。
首先，对于技术类岗位，要通过实际操作和项目经验来展示自己的能力。
可以将过往的项目经历进行简要介绍，并重点突出自己在项目中的贡献和创新点。
同时，也可以通过展示自己在Github等开源平台上的代码贡献，来证明自己的编程实力和对技术的热爱程度。
其次，沟通能力也是面试中的关键环节。
在面试过程中，要注重与面试官的良好沟通，积极表达自己的观点和思路，并善于倾听，与面试官进行有效的互动。
此外，要学会在面试中分析问题，条理清晰地表达自己的解决方案，以及讲述项目经验时要着重展示自己的合作能力和团队意识。
B端运营到底有多难,没转B端的运营真想不到
B端运营到底有多难，没转B端的运营真想不到 />现在，很多公司有B端运营职位的需求，也在招聘适合业务发展的B端运营人员，有没有运营经验的人都想转行到B端公司做运营工作。
原来，我以为B端的运营人员只要做内容、投广告，其他事情交给售前和商务，运营的价值已经发挥到了最大化。
今年，我加入了新的ToB业务团队做运营工作，深入到业务中发现，如果B端的运营人员想要做出一番事业，运营工作真不好做。
最近更新文章的频率略微懈怠，主要是工作压力骤然增加，而且每天加班到深夜：•业务面临很多不确定性，团队需要摸索新产品的盈利方向。
•B端的运营人员在公司中的存在感不强，目前我也在积极拓展和改善运营人员在公司内部的地位和关系，也有很多事情的逻辑需要梳理。
最近的工作颠覆了我之前的认知，所以才写下了这篇文章，也希望对做B端产品运营工作的你有所帮助。
01 难点一：运营不再是原来的三板斧了现在，依然有很多运营人员把B端的运营工作定义为：渠道运营、内容运营和活动运营；B端的运营工作包含这三个方面，但是这些还远远不够用。
不少的ToB公司都设立了运营部门，由于这些运营技能在B端市场中没有被完全验证，公司在这方面的投入也很慎重，以尽量小的代价测试渠道的合理性；特别是一些创新性的项目，盈利方向没有完全确定，即使运营人员做了很多运营获客的工作，但是流量依然难以转化。
运营人员在B端运营中常用的三板斧：官网、博客和自媒体——这三板斧应该由市场人员的渠道人员负责；即使运营人员接手了这方面的工作，由于自己对官网、SEO没有任何的概念，经常低估了工作的难度，高估了SEO的价值。
特别是一些没有网站排版经验和文案撰写技能的人，优化完的网站还没有老官网的转化好；而且一些人对于自媒体更没有深入的研究，只会把文章发在头条号、公众号，所能带来的流量寥寥无几，一个月后，自己对搞流量都没有信心了。
即使有一些运营人员做好了以上的工作，那么职位到底是产品运营、网站运营，还是自媒体运营呢？即使一些传统的SaaS服务商，验证过以上三种方式可行之后，这方面的工作也由市场部承担；在各条业务线做运营的人就很尴尬，做了半天所谓的运营工作，纯粹为市场部做了贡献。
一篇面经（BAT面试）（转）
⼀篇⾯经（BAT⾯试）（转）0. 写在之前⾸先呢我的⾯试经历和⼀些⾯霸和收割机的⼤神相⽐绝不算丰富，但我这三个⽉应该能代表很⼤⼀部分⼈的⼼路历程：从⽆忧⽆虑也⽆知的状态，然后遭遇挫败，跌⼊低⾕，连续数天的⿊暗，慢慢调整，逼着⾃⼰不能松懈，看到改变，收获肯定，分享经历。
先⼤概说下⾃⼰的⾯试经历吧（详细的⾯试过程和⾯试题解析在最后）：相关的公司有四类：1. 笔试就挂了的：⽹易、头条。
（对于笔试这个东西我到现在都没太多经验）⽹易是第⼀家参加笔试的，⾯试会报销费⽤去总部，所以还是有难度，这个公司呢，内推不内推都要参加笔试。
所以笔试要好好准备（当然笔试也不好准备）头条只有四道编程题，⼀个⼈做确实难度挺⼤的，尤其是⼯程为主，不太专搞的同学。
2. 笔试过了但因为时间地点原因没去⾯试的：京东、⼩⽶、去哪、携程、招银。
这⼏个公司⾯试⼀定要现场，很多都要求去总部，还不报销路费。
所以在遇到这种情况时，⼤家要有选择的安排，毕竟时间和精⼒都是有限的。
3. 最终参加⾯试的：阿⾥（电话2⾯，很轻松地就挂了）腾讯（现场2⾯，很久之后hr电话说要转C ，就只能算了）百度（电话2⾯经理⾯，offer）滴滴（视频2⾯现场终⾯，offer）360 （视频2⾯ hr⾯，offer）美团（电话2⾯ hr⾯，offer）。
阿⾥呢⼤家都知道，恨不得把全国学⽣都⾯⼀个遍，对于这种策略我只想说三个字，晚点投（下⾯会解释）。
腾讯的⾯试体验还是很好的，会在酒店的房间⾥，安静舒适。
只是的同学可能要被问到很多C 和⽹络的知识，建议还是提前准备⼀下。
百度内推都是电话⾯，会在某⽹站实时写代码，感觉百度的⾯试官都很不错，给我的体验也很好。
内推的时候最好注意下部门，在⼀个好的部门和边缘部门还是差别很⼤的。
滴滴⾯试⽐较晚，外地可以先视频⾯，最后会有现场⾯，报销花费。
⼯作体验很不错，内部氛围很好，因为成⽴时间短业务扩展太快，技术⽅⾯正在沉淀期，⼯作还是⽐较有挑战性的。
记毕业时求职BAT产品经理的经验
记毕业时求职BAT产品经理的经验遥想当年还是对于产品经理一无所知的xx青年，在回忆起当年的面试经历，确实有很多值得反思的地方，最终的失利也是很正常的，这里分享出来，供马上要求职产品经理的孩子们参考吧！腾讯腾讯的招录的职位没分的细，基本上就是技术与非技术两种，须要他们自己搞的网申系统投递个人简历，网申也十分直观（搞的十分坚硬,不敢想就是中国最牛互联网公司搞出的系统），基本上10分钟就搞掂了。
通过简历筛选（因为没有专业限制，所以基本上学校别太差就行），会通知笔试。
貌似宣讲会第二天在南大笔试（记不清了），笔试分为两部分：行测和专业测试。
行测难度中等，数字图形推理和逻辑推理神马的。
专业测试，技术和非技术是不一样的，技术好像分为.net,c++等，非技术主要考的是互联网方面的理解以及对qq的熟悉程度：比如列举腾讯的5个产品，选择3个产品，说出他们的优缺点以及改进方法。
这些没有标准答案，一般来讲只要条理清晰，观点独特，都会有加分。
腾讯的效率极其的高，上午笔试回去后，晚上在网申网站上就贴出了复试名单，而已通过率挺低的，不过也必须看看人品，也存有整个考场都摆的。
转回天复试。
大概傍晚时候和同学面试，感觉整个十分混乱，几个年轻的hr显的没什么经验，所以要是笔试没过的话，霸面不是很难，只要有人放弃就能顶上。
有不少从深圳跑过来霸面的，真心感人。
技术一面就是单面，难度因考官而异。
非技术一面要残酷的多，毕竟需求不大。
8个人一组（在面试前由一个南大计算机研究生组织8个人先互相认识了下，后来证明这非常有助于面试），先30秒自我介绍，无领导小组导论，话题就是b2c网站上促销价格出错了，如何做危机公关。
两个面试官坐在旁边一言不发，15分钟讨论非常平静，由一个南大计算机研究生做leader，我选择做timer（后来从bbs得知timer基本都被秒杀了。
囧。
），没有大的失误，最后由一个讨论中唯一做笔记的女孩子做5分钟的方案陈述。
总的来说，小组讨论还算成功，最后的方案也算不错，不过缺少激情和火花，这并不是it公司所需要的。
到底优秀到什么程度才能去BAT和华为工作？
到底优秀到什么程度才能去BAT和华为工作？中国目前的人才聚集有两个地方:一是体制内。
我接触过的体制内的人，大都是情商、智商超高的人。
很多优秀的学生大学毕业开始考公务员，所以我一直认为最优秀的一批人未曾流入市场。
除开这一批和出国搞研究留学的人先不说。
第二就是BAT、华为小米这样的科技互联网企业了。
小编大学毕业是2000年一代，大家毕业后除了体制外，最优选择就是世界500强外资企业或者金融机构了。
如今呢，最优秀的体制外人才，多了一个选择，就是中国的科技互联网企业。
这让小编很欣慰。
很多人不知道，这两年百度、阿里、腾讯都已经到美国掠夺人才了，所以说这几家科技公司为国争光也不为过。
(百度的吴恩达、阿里的金榕等人...都是回流的顶尖人才)人才回流的背后的原因很简单，有钱的地方就有人才(题外话:如果把人才、美女都视为资源，都是一样的道理)。
(图为吴恩达，全球人工智能领域前三的科学家)(图为金榕，全球大数据领域最顶尖的科学家之一)(图为华先胜，被麻省理工学院评选为全球35位35岁以下杰出创新人物)2000年以后是互联网的时代，全球资本蜂拥而入科技互联网行业，因此人才价格水涨船高，最有钱的企业，就自然能招揽最优秀的人才。
所以，科技公司自然人才就多了。
看看吧，阿里亚洲市值第一，腾讯亚洲第二，员工数量都是5万人级。
百度近况不佳，体量上无法和阿里腾讯比较，但百度强在利润很高。
华为员工不超过18万人，虽然因为自身情况比较不合适上市，但体量也应该是2000亿美元级。
无论从总体量的价值，还是从员工平均产生的价值，BAT和华为都远超越了员工百万计的三桶油、移动之类动辄50万人起的巨型企业。
这对我们国家的人才结构拉升、创造的价值，都是极为有意义的"新时代的企业"。
2、再说什么样的人才能进这些公司先要说明一点，人才招聘是有时代的局限性的。
BAT们也是从小公司成长起来的，因此进入BAT当年的门槛就会比较低一些。
如今，BAT和华为都是非常顶尖的公司了，而且过去10多年人才培养的供给很充足，因此他们找人标准也大大提高，校招当然是学校越光鲜机会越大，校园履历越光鲜越好。
bat公司的级别和薪资水平
BAT公司的级别、薪酬和晋升标准互联网圈有这么一句话：百度的技术，阿里的运营，腾讯的产品。
”那么代表互联网三座大山的BAT,内部人才体系有什么区别呢？下面进入正题，先谈谈腾讯的体系。
首先是腾讯。
1、职级：腾讯职级体系分6级，最低1级，最高6级。
同时按照岗位又划分为四大通道，内部也叫“族”，比如：产品/项目通道，简称P族；技术通道，简称T族；市场通道，简称M族；职能通道，简称S族。
以T族为例，分别为：T1：助理工程师（一般为校招新人）T2：工程师T3：高级工程师3-1相当于阿里的p6+到p7（能力强可能到p7）T4：专家工程师T5：科学家T6：首席科学家目前全腾讯貌似就一个T6。
每一级之间又分为3个子级，3-1是任命组长/副组长的必要条件其他线也是这样。
T4基本为总监级，也不排除有T3-3的总监，因为T4非常难晋级。
腾讯内部是按级别划分的从T1到T6。
每个级别又分3等。
级别越高base的薪酬也越高，一年根据你的performance大概能发15.3个月至18个月的工资，T3.1的base2w+，T3以上级别的员工都会有股票期权，腾讯09以前的员工赚钱主要靠股票，从08到现在股票up了500%+。
这里的薪酬数据只是戏说没什么可比较性，职场最主要的是职业发展，当你为企业创造了足够的价值还担心薪酬？暂时有不公平的话公司内部review的时候也会balance的。
T5+的base薪酬在600w~800w/年。
2、晋升：腾讯的晋级还是很困难的。
尤其是T2 升T3，T3升T4.非常多的人卡在2-3,3-3没有办法晋级啊。
有的小伙伴做了3、4年的2-3 升不上去啊。
3、薪水：腾讯薪资架构：12+1+1=14薪。
年终奖：看部门盈利情况，一般是3个月。
4、人才流动的可能：在深圳的很多腾讯员工，很多都买了房，想往杭州，北京挖人，太困难了。
当你的房子，妻子的工作，儿子的学校，你的朋友圈，都在一个城市的时候，换城市就有困难了啊。
掌握100道产品面试题,BAToffer率达95%
产品经理简称PM，是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员，主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。
产品经理是很难定义的一个角色，如果非要一句话定义，那么产品经理是为终端用户服务，负责产品整个生命周期的人。
产品经理需要考虑目标用户特征、竞争产品、产品是否符合公司的业务模式等等诸多因素。
近年来互联网产品经理火热，一起看下为大家精选的互联网产品经理学习文章。
跳槽是个敏感话题，但又不得不提。
不到万不得已，可能大多数人都不想跳槽，找工作过程，经常让人心力交瘁。
作为产品经理的你，在找工作前，都去哪里查资料？知乎还是论坛？不用怕，“身经N战”的我，来给大家带一些面试题干货，让你有备无患。
不过，这些问题，不应该在找工作时临时抱佛脚，而是日常就应该思考的问题。
切记，背题不是目的，了解自己才是最重要的！下面，我们开始！这类问题没有标准答案，说出自己的理解即可，但一定要有条理性，也就是按照结构化的思路去回答，但也不要太实在，B格还是需要的。
为什么做产品经理怎么理解产品经理产品经理和运营的区别是什么产品经理都需要哪些能力为什么说产品经理是未来的CEO你认为产品经理这份工作能给你带来什么？你平时都关注什么互联网的信息？你都看过什么产品经理的书？你所用过的产品中，觉得哪个产品做的最好？为什么？怎么评价一款产品的好坏什么是产品思维什么是用户思维什么是互联网思维互联网商业模式都有哪些你怎么理解kpi和okr，两者有哪些不同，举个例子怎么看待我们公司的业务？如何调整考察的是你对用户体验的思考和实践，如果自己没有太多简介，可以参考《用户体验要素》什么是用户体验2B和2C的用户体验有什么不同如何评级用户体验好坏如何保证产品的用户体验用户体验都有哪些要素举一个你考虑用户体验的案例当用户体验和成本发生矛盾时，如何处理的产品经理的必备技能，切记不可以乱答，会让面试官觉得你很低级，水平很低如何调研需求的你的需求都从哪里来的业务方给你提出需求，你如何开始分析如何辨别用户需求的真伪？如何做需求管理的需求的优先级是如何评判的有没有主动提出需求，并执行下去的案例需求延期了，你会怎么做？需求评审时研发说需求实现不了怎么办好的项目管理，可以提高几倍的效率，一个好的项目开始，也可以让需求变得更加有竞争力。
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校招进BAT 产品岗究竟多难？AF知识网用户的回答……不想祸害小孩子了，我认真跟你说一下这个事情。
现在想当产品经理的太多了，但一是中国的产品经理圈子还没有形成一个成熟的系统来明确定义产品经理的职责，二是尤其重要的是职责边界不清晰，这是两件很恐怖的事情。
在两模糊的前提下，第一代第二代产品经理都是自己摸着石头过河过来的，他们能分享一些自己的干货，但对这个知识体系的塑造和维护也是无能为力。
而现在轮到我们了，我们却又赶上一个产品经理被过度神话的时候。
结果就是：1、招聘的人其实并不完全知晓他们所需要的产品经理需要具备哪些能力——尤其重要的是没有一个标准化的考核。
招技术可以直接拿题对付，对就是对错就是错，而产品这种主观的东西，哪儿有对错？2、被招聘的人也在寻求各种捷径，滥竽充数。
这两天赶上校招季节，我们一个群里有几个哥们儿在各学校招聘，我们看到的是越来越多的学生把“上36kr、刷AF知识网、看完《人人都是产品经理》、《失控》”当做进入这一行的敲门砖。
没错儿，有些知识你是必须了解的，但浮于表面的“知识”就像新闻一样，过一两年基本就没用了。
重要的是——思维、工具、方法论三样，你在哪一样上擅长、专精了？笔试面试会刷掉90%的人，实话说面试官也有看走眼或者动主观判断的时候，所以很有可能那些top10%的人也会因一些小小的纰漏而被干掉，也很有可能那本属于那90%的人中也会有几个人忽悠过去了。
上面这种情况，我们叫“运气”，这是你的前辈们可能压根不愿意告诉你的。
可能你就是很牛逼，但你不知道如何表达，结果简历就被刷掉了，这可惜么？可惜——因为我们想看的你的专业能力中，本来并不应该包括“写好简历”。
但没办法，人太多，面试官也忙不过来。
当初招我的那个面试官后来做我的leader，跟我说当时他一天面试从早上6点半开始到晚上11点半停不下来，这样子，你想想看霸面的人他们还有心情接待么？公司里面会一再要求面试时的流程和态度，尽量不错过每一个优秀的人——毕竟这是你们步入社会的起点，关系一生的命运。
但是……我当初面试的时候，先问一句“您累不累？要不先休息一下，把我的面试时间压缩五分钟不妨碍”，看客或面试官可能都会觉得我这样有些矫情，但我自己心里知道——如果我不舍得这5分钟，可能我下半辈子就要走上另一条截然不同的路了。
这不仅仅是向对方示好，让对方休息一下不是体贴也不是奉承，就是为了让对方有充足的精神来完成这次面试，完全是为了自己。
在个人的经历里你可以把握住每一个节点，这时候不需要相信运气。
但在人事交杂的经历中，运气着实是一件很现实又让人无可奈何的事情。
所以努力是必须的，但能不能达到你的理想——真的是个未知数。
你只能通过自己的努力去让未知的危险尽可能少且小，别的真没办法。
赵天一的回答校招进BA T当产品，其实并不难，但是有个前提：你要提前做好准备。
我说说进入BAT的几个阶段以及我和我的朋友们的几个故事。
一、简历阶段平平凡凡的简历是很难过筛选的。
如果你的简历上充满了大学期间的社会工作，却看不到什么项目，那么简历阶段就要准备好说再见了。
我有一位同学在大学期间曾经对我的大学姐说，他以后准备走管理路线。
所以他做了很多学生工作，参加了很多实践活动，唯独没有做过什么项目。
我觉得他可以代表一类社会工作S+实践活动S+项目经验C的同学。
结果是简历没过。
我们八个人的简历基本上都看过了，都有项目经验。
补救措施：学弟学妹们做做项目吧，至于非学弟学妹的，简历没过，请想办法霸笔。
二、笔试阶段笔试分为两种，一种是行测题，一种是产品题。
行测题和产品题，网上都是要多少有多少，真想准备就去刷一刷。
我从别人的笔试里总结出两个经验（不要问我为什么是别人）：1.字写的好点自动获得增益BUFF「特喵的终于有个认识的了」2.能用图画明白的就画图。
三、群面阶段大花猫和Hunk去群面百度，问「如何结合百度搜索解决北京的雾霾问题？」后来谈起这个问题，我脑补了一下：「如何结合百度搜索解决北京的雾霾问题？」（内心独白：如何利用百度搜索卖口罩？）答曰：「给3M（著名口罩品牌）的竞争对手打电话问问要不要买3M的关键词，然后再给3M打电话问问要不要考虑一下竞价排行。
」面试官老怀大慰：「就你了！」群面我只在面产品培训生的时候参加过一次，综合了其他人的经验我总结了三个关键点：1.言之有物。
不能太空泛也不能直说理论不说办法。
2.带动节奏。
把握住群面的节奏很重要，谁能推动节奏，面试官都看在眼里，当然也要看清楚形势，不能弄巧成拙。
3.精确定位。
在群面的时候，我们暂且把每个人发言的量称为表现度，如果有10个人的话，让自己的表现度保持在2-4名之间。
毫无疑问，这个也是可以准备的。
学弟学妹们在大学期间珍惜小组讨论的机会，在小组讨论中尝试一下以上三点。
此外，辩论协会是个好地方。
如果不是学弟学妹，那就只能多多参加群面了，熟能生巧。
※还是大花猫，有一次群面，面试官对其中一个参与者说：「你别说，让别人说。
」大家感受一下，说太多真不好……四、压力面&技术面因为第一次去面实习生的时候，面试官都一级棒，所以完全不知道什么是压力面。
后来面产品培训生的时候，面试官一上来，腿都搭到桌上了。
指着我的简历，指出了我简历10处不妥之处中的12处。
好在我自带云淡风轻满级Buff，伪装成一副完全不受影响的样子。
其实心里已经翻江倒海了。
面试有个技巧，不知道这么说合不合适……大概就是见人说人话，见鬼说鬼话。
面试官问你一个问题，一般来说他会有一个预设的答案，或者他希望你的答案中透露出他想要的信息。
这时候，你就要想清楚，你的答案能透露出什么信息，是你的性格还是你的能力。
所以，几位面试官问过我相同的问题，但是我给出的是略有不同的答案。
这个想在大学期间锻炼的话，也是完全可以的。
辩论协会是你的最好选择。
如果辩论协会不行，通过和小伙伴的无限互黑+嘴炮也可以锻炼出不错的口才。
我也是蛮拼的_(:з」∠)_此外有一个非常非常重要的技巧，展示你的项目经验的时候到了。
如果你做过项目，面试官一般就会和你谈你做的项目，这样最大的好处就是问题会被限定在你了解的范围内，不会遇到各种奇奇怪怪的问题。
就好比说同样是考阅读理解，你的题目出自你的作文，别人的题目天马行空不拘一格。
好了，你已经开挂了。
五、HR面HR面有个原则，谈理想可以，可别真只谈理想。
别太多的展现自己是个风一样的男子，也别拿自己有很多其他offer来暗示HR。
现在还没到谈钱的时候呢。
具体在大学期间怎么准备……请学学什么是中庸。
六、总监、GM面被两个GM面过，都是非常和气。
总体上，和技术面的问题比较类似。
GM这个层次呢，水平非常的高，所以不用有太多压力。
就比如说你给自己的表现打60分和90分，在GM哪里就换算成了6分和9分，离100分还远着呢。
而且GM也知道我们就是哪点水平，不会用专业人才的要求来要求我们的。
有幸和GM聊过几次，视野比我们不知道高到哪里去。
而且GM也提到，比起我们当时达到的水平，更关注我们之后的成长。
———————————————我是机智的分割线—————————————————不要以为本科生进BA T的都是产品能力很强的，在我看来，大部分都是通过一定的准备让面试官看到了你们身上的发展潜力和你已经具备的品质。
我面试的时候，把大学的APP做了个作品集都有十几页，结果来了腾讯发现当时的很多想法和技能完全不够看，分分钟被虐成狗。
我来举几个栗子：我在四月的时候参加了腾讯暑期实习的校招，然后认识了几位小伙伴。
当时我们是什么水平呢，有一个被我们几个常常提起的梗：面试官问大花猫姐姐：「你觉得对产品经理来说，最重要的是什么呢？」大花猫姐姐答曰：「沟通。
」大花猫姐姐后来说：「那时候我把产品经理当客服。
」（服务开发和设计人员）括号里是我脑补的。
那一次一共认识了7个小伙伴，后来一个去了深圳腾讯，三个留在北京腾讯。
这八个人里面七个研究生，只有我一个本科生，不过大家对产品的理解都差不多，回想一下当时大概大家都处于刚刚点亮技能树阶段。
因为我以前主要做开发，所以我到了腾讯以后，出个什么方案，能不能实现我都替开发想好了（业界良心），而且直接一步到位出设计稿（业界良心），但是带我的产品哥哥不满意了，他觉得我做的都是功能而不是产品，而且还痛斥我的抄袭行为==（T-T……O2O就那么几个功能，总不能别人有的我们没有）所以我的情绪从云淡风轻满级下降到了云淡风轻一级，我在群里吐槽了一下，八个产品经理炸了窝。
这个时候呢，我们四个在腾讯，一个在IBM，大花猫在新浪，斯温在阿里，帅咩和新加入的小鱼在爱奇艺。
我吐槽了一下自己被喷成狗的经历，居然引起了大家的共鸣。
这时候我才发现，原来大家以前对产品的理解都弱爆了。
我们不过是一群刚刚学会走路的小孩子。
来到BAT只是个开始，我们又开始上大学了。
我再说个自己的例子，说说我们可以为自己的目的做些什么。
大概是三四月的时候，我在豆瓣阅读的作者认证通过了。
这时候摆在我面前的有两条路：写小说或写专栏。
扪心自问，我当然喜欢写小说了，但是考虑到自己要找实习了，我决定写一个Android开发的专栏，写好以后我就可以放到简历里，同时还可以体现我是一个有着持之以恒精神不喜欢拖延的人（每次拖到最后一小时上传的人泥垢了）想一想还有点小激动呢（滚粗）。
于是我就写了个专栏，面产品培训生的时候，GM对这个蛮感兴趣的，问这问那的，就差让我来个七步成诗了。
最后我说几个我们讨论过的问题。
我曾经想开个AF知识网专栏讨论一下这些问题，奈何AF知识网不给我这个机会。
1.发送位置和发送路线是不是一回事儿？2.我是不是在抄袭？3.创新是要让人感到“酷”么？4.什么是最容易上手的交互语言？5.订阅号一键清除未读该不该做？最后再给你一个人生忠告：如果你女朋友也是产品经理，在讨论产品问题时，请注意生命安全。
/*感谢Hunk、斯温、轩轩、钱多多、大花猫、镭和帅咩当然，还有我最亲爱的小鱼儿*/利益相关：腾讯产品培训生AF知识网用户的回答刚在校招拿到offer的产品狗聊聊这件事吧。
其实当初我想做产品经理，是因为我们学校某一年出了好多BAT的产品经理，而且其中一个就是目前得票最高的。
当时觉得这个职位真的非常高大上：非技术，却可以拿到和技术差不多的工资，面试的时候都是什么无领导小组讨论、考逻辑、考思辨能力。
而当年我是校辩论队的一名新人。
看到自己的几位大四学长都当上了产品经理，心里不禁开始幻想未来自己的样子。
所以，其实一开始的时候，我们都是被一些表象忽悠了，才会进入某个职业方向。
但是，不要紧，因为最开始大家都是摸着石头过河的。
而且那时的学长们还是很享受把这种表象传达给我们的。
事实上，那时候我的想法就是：只要自己以后当上辩论队队长，就可以成为产品经理了。
这是多么中二的想法啊！至于《人人都是产品经理》《结网》《失控》这些书，我在随后的生涯中都看了，但都没看完。