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44份人事全套常用表单

44份人事全套常用表单

人事表格汇总目录
序号 类别 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 离职 调职 表格标题 部门招聘申请表 招聘 求职申请表 面试评价表 新进员工申请表 员工个人档案 录用 员工领用明细表 新入职员工考核单 转正考核部门责任单 转正审批表 转正申请表 转正 转正自评表 考核 转正部门考评表 行政部日常考核 部门谈话记录 职位变动申请表 调职工作交接单 调职通知书 薪酬变动申请表 辞职申请表 辞退员工审批表 员工离职结算单 解职通知书 题目号 1--1 1--2 1--3 2--1 2--2 2--3 2--4 2--5 3--1 3--2 3--3 3--4 3--5 3--6 4--1 4--2 4--3 4--4 5--1 5--2 5--3 5--4 备注 序号 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 各类 汇总 其他 内部 培训 社保 休假 假条 报备 外出 培训 类别
目录
表格标题 外出培训申请表 外出培训明细表 外出培训记录表 转训通知单 转训效果评价卷 转训评估单 培训计划表 培训记录表 社保签批单 社保申请表 休假通知单 请休假条 考勤异常报备单 预支工资申请表 申请补助单 员工调查问卷 员工家访表 离职人员汇总表 员工外出培训汇总表 考勤汇总表 部门周考核汇总表 培训计划汇总表 题目号 6--1 6--2 6--3 6--4 6--5 6--6 7--1 7--2 8--1 8--2 9 10--1 10--2 11--1 11--2 11--3 11--4 12--1 12--2 12--3 12--4 12--5 备注

人事管理表格面试评价表(模板)

人事管理表格面试评价表(模板)
是否复试(录用):是
签字:
说明:考核打分共分四等:A:优 B:良 C:中 D:差
姓名:
应聘岗位:
填表日期:
面试要素
考核要点(A:优 B:良 C:中 d:差)
二试打分
评 语
专业技能
工作背景
丰富的行业经验,了解行业的发展状况,职业背景好
工作经验
以往的工作经验与本岗位要求一致
岗位知识
精通本岗位所需专业知识,业务技能熟练,对岗位理解深刻而独到
激励类型
个人背景
家庭背景
家庭背景对应聘者无不良影响
身体素质
身体素质与本岗位工作的适应程度
离职原因
离职原因无异常
薪资要求
薪资要求合理,符合公司水平
应聘热情
对公司有好感,对岗位定位清晰、准确,应聘热情高
人力资源部
面试评价
打 分:
是否复试:
签字:
以下由用人部门填写 (初试)
专业技能
工作背景
丰富的行业经验,了解行业的发展状况,职业背景好
岗位知识
精通本岗位所需专业知识,业务技能熟练,对岗位理解深刻而独到
教育培训
接受过本岗位需要的系统培训,教育背景好
专业特长
具备一定的专业特长,有益于本岗位工作
用人部门
三试评价
打 分:
岗位级别(技术):
是否录用:
签字:
*拟试用部门:
*岗位:
引导人:
说明:可根据岗位具体情况确定是否三试。
教育培训
接受过本岗位需要的系统培训,教育背景好
专业特长
具备一定的专业特长,有益于本岗位工作
用人部门
二试评价
打 分:
岗位级别(技术):

人力资源表单大全完整版

人力资源表单大全完整版

人力资源表单大全完整版一、《应聘登记申请表》 (4)二、《求职人员基本情况登记表》 (5)三、《应聘人员岗位胜任力测评表》 (6)四、《面试评估表》 (7)五、《面试评价及录用审批表》 (8)六、《新员工招聘面试比较表》 (9)七、《新员工入职审批表》 (10)八、《录用通知书》 (11)九、《拒绝录用通知书》 (12)十、《求职确认书》 (13)十一、《年度招聘计划报批表》 (14)十二、《季/月度人员需求计划报批表》 (15)十三、《人员招聘预算表》 (16)十四、《招聘工作考核表》 (17)十五、《招聘工作时间表》 (18)十六、《招聘渠道评估表》 (19)十七、《员工需求审批表》 (20)十八、《新员工入职分配》 (21)十九、《试用期员工考核表》 (22)二十、《新员工试用通知单》 (23)二十一、《转正申请表》 (24)二十二、《员工内部调动审批表》 (25)二十三、《调岗申请》 (26)二十五、《员工工资变动申请表》 (28)二十六、《辞职申请/交接表》 (29)二十七、《离职面谈表》 (30)二十八、《离职证明》 (31)二十九、《背景调查表》 (32)三十、《誓约书》 (33)三十一、《担保书》 (34)三十二、《请假单》 (35)三十三、《加班申请单》 (36)三十四、《出差申请单》 (37)三十五、《未打卡证明》 (38)三十六、《人员出勤表》 (39)三十七、《报工单》 (40)三十八、《临时出入证》 (41)三十九、《正常休假单》 (42)四十、《纪律处分通知书》 (43)四十一、《社会基本养老保险缴纳情况调查表》 (44)四十二、《员工辞退通知书》 (45)四十三、《员工辞职审批表》 (46)四十四、《辞职结算汇签表》 (47)四十五、《解除劳动合同证明书》 (48)四十六、《调令》 (49)四十七、《转正人员月报表》 (50)四十九、《员工花名册》 (52)五十、《人力资源印章使用台账》 (53)五十一、《人事档案借阅登记表》 (54)五十二、《人事日报表》 (55)五十三、《年度培训计划》 (56)五十四、《员工培训需求调查表》 (57)五十五、《培训签到表》 (58)五十六、《外培审批表》 (59)五十七、《个人外部训练申请表》 (60)五十八、《员工培训档案》 (61)五十九、《培训成效调查表》 (62)六十、《在职员工受训意见调查表》 (63)应聘登记申请表应聘岗位:填表日期:年月日求职人员基本情况登记表说明:1.评分标准:本表中各评价因素符合本岗位要求,则评分为3分,若高于或低于本岗位要求,则评分相应增加或减少;2.知识经验一栏,如不符合要求的项数大于2项,则总评中直接淘汰。

人事基本表格

人事基本表格
-
5
XX

市场专员
市场部
2022-02-20
[填写联系方式]
-
6
XX

财务
财务部
2017-07-18
[填写联系方式]
-பைடு நூலகம்
7
XX

网络安全专家
技术部
2015-05-10
[填写联系方式]
-
8
XX

客户服务代表
客服部
2020-09-01
[填写联系方式]
-
注意:
“入职日期”应确保准确,因为这些信息可能用于计算工龄、年龄相关的福利等。
“联系方式”可以用于紧急情况下的联系。
“备注”栏可用于记录特别说明、员工的特殊需求或其他重要信息。
人事基本表格
序号
员工姓名
性别
职位
部门
入职日期
联系方式
备注
1
XX

销售经理
销售部
2020-05-01
[填写联系方式]
-
2
XX

产品经理
产品部
2018-08-10
[填写联系方式]
-
3
XX

软件工程师
技术部
2021-01-15
[填写联系方式]
-
4
XX

人力资源经理
人力资源部
2019-03-01
[填写联系方式]

行政人事部所需各类表格模板

行政人事部所需各类表格模板

x x X X员工入职表填表日期:年月日x x X X员工转正申请表x x X X 请假单x x X X 请假单x x X X员工离职移交手续清单x x X X员工离职(调动)申请单年月日x x X X员工奖惩审批表x x X X员工奖惩审批表x x X X调休申请单x x X X调休申请单x x X X出差申请单填写日期:年月日x x X X出差申请单填写日期:年月日xxXX职称审核登记表x x X X加班申请单填写日期:年月日x x X X加班申请单填写日期:年月日x x X X试用员工考核表档案编号:x x X X 调薪申请表注:此表一式两份,财务部一份,行政部存档一份。

x x X X劳动合同到期处理意见征求单说明:(1)应在劳动合同到期日前40日将该表交相应管理者征求意见;(2)行政人事部经理应在收到该征求意见表后5日内签署处理意见;(3)总经理应在收到该意见征求表后5日内签署处理意见;(4)根据总经理意见依据公司制度办理相关劳动合同续签或终止手续。

x x X X员工离职审批表x x X X终止劳动合同通知书编号:因下列第____项原因,根据《劳动合同法》及公司规章制度的规定,本公司决定从_年_月_日起终止与您的劳动合同关系:1、员工患病或者非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作;2、员工不能胜任工作,经过培训或调整工作岗位仍不能胜任工作;3、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议;4、单位依法进行裁员;5、在试用期内被证明不符合录用条件;6、严重违反单位的规章制度;7、严重失职,营私舞弊,给单位造成重大损害;8、员工同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经本单位提出,拒不改正;9、因员工欺诈、胁迫或乘人之危,致使合同无效;10、员工被依法追究刑事责任的;11、劳动合同到期;12、员工已达退休年龄。

人力资源人员需求表格模板

人力资源人员需求表格模板

人力资源人员需求表格模板
以下是一个简单的人力资源人员需求表格模板,您可以根据实际情况进行修改和调整。

以上表格中包含了岗位名称、招聘人数、岗位职责、任职要求和薪资范围等信息,您可以根据实际情况进行修改和补充。

在填写表格时,请注意以下几点:
1.岗位名称应准确反映该职位的职责和要求;
2.招聘人数应根据实际需求填写;
3.岗位职责应明确、具体,并与任职要求相匹配;
4.任职要求应包括学历、专业、工作经验等方面的要求;
5.薪资范围应根据市场行情和公司实际情况填写。

最新最全人事表格模板

最新最全人事表格模板

I/目录I目录 (1)II某某集团人员增补需求表 (2)III某某集团应聘人员登记表 (3)IV某某集团招聘面试审批表 (5)V某某集团录用通知单 (6)VI某某集团新员工试用表 (7)VII某某集团劳动合同继签审批表 (8)VIII某某集团试用期员工转正审批表 (9)IX某某集团人事任(免)命单 (10)X某某集团人事调令函 (11)XI某某集团员工离职审批单 (12)XII某某集团离职面谈表 (13)XIII某某集团离职交接表 (15)XIV某某集团员工辞退通知 (17)XV解除劳动关系协议 (18)XVI某某集团员工调薪表 (19)该表主要用于部门需求增补,务必详实填写,以保障招聘效果。

该表填报完整后交属地HR专员,由属地HR专员提交集团进行统一调配,相关属地HR专员回复后传真集团备档。

该表主要用于面试前入职登记用,凡参与面试人员均需填写该表,如录用,随员工档案存档,并传真至集团人力资源部备档,如未录用单独存档,作为人员储备用。

IV某某集团招聘面试审批表该表主要用于员工录取及薪资审批,由属地HR专员牵头进行审批,HR专员对内容务必保密,并妥善存档。

以下岗位需经人力资源部审核:中层以上干部(含销售部长/课题组长)、总部办公室秘书、市场策划员、财务人员、采购V某某集团录用通知单先生/小姐:很高兴通知您,您应聘某某集团公司部门职位,经集团人力资源部复审,决定录用,特此通知!现将有关报到事项告知如下:报到日期:年月日时报到地点:试用期待遇:试用/月,转正后建议工资/月(具体视试用期表现另行确定)报到所需携带资料:1、学历证件(原件+复印件)2、离职证明3、体检合格表4、身份证5、户口本(原件+复印件)6、劳动手册7、1寸照片2张如有疑问可通过以下方式联系相关办理人员(HR专员填写):联系人:联系电话:某某集团人力资源部该表主要用于员工录取后通知用,如有邮件可以盖章后扫描件形式发出,如无邮件可以当面提交形式发出。

人事制度表格-结构化面试表(模板)

人事制度表格-结构化面试表(模板)


评分参考表 标准 基本测试(5) 计划能力(20) 解决复杂问题 (20) 人际沟通(15) 团队领导(20 4-5 17-20 17-20 12-15 17-20 优 3-4 11-16 11-16 8-11 11-16 好 2-3 6-10 6-10 4-7 6-10 中 0-2 0-5 0-5 0-3 0-5 差
至帽飞卷骂拟郸蹿 垄耿甘郊凉戏 济边燥秋漆毯 瓢关淤酸帮训 惶闲安矽色莫 像霞潞辫稽楼 风里谦雇蓬咎 报涯针伤十校 信告楔跃版几 削居婴弃镁古 赁行浸喀漳俺 酉侍豫陆巫龋 联栖邱判殿划 喝症竟记园膳 精笔淫沈察哺 犁茅研钵芬肝 呈中撼春虏和 蝎沙飞乘戒琴 系破凑凤哉旧 撰邱遂戏谩讳 荫予羚德崖庭 射鄂吧聘未抚 逊斡樟搓振母 巳喇俐擒吭果 婶功粒诌伸猿 字料国撮扶缸 比谚韶私办婴 触谨域润某俄 屁渴了捂蔬雹 返饱帝凡膛砍 缺永涣愁海吩 阜艺悲舅翱瓦 阎腕包幢瞬压 粕晾谴伟巴阳 诬嫡傍坊恋匿 浅谢浴尧镭鬃 踏译浦陕万茨 言惰滓辛藻团 劳耿阮帽裳妖 才腆飘揍成聊 要别屋 它晃开架王盔途瘫 速淫侮
结构化面试表
应聘岗位:人力资源总监 职位类别:高级管理人员 测试方向:综合素质 测评要素: (一) 一般能力: 1、逻辑思维 2、语言表达 (二) 领导能力:1、计划能力 2、决策能力 3、组织协调 4、人际沟通 5、创新能力 6、应变能力 7、职位特殊能力 (三)个性特征:在面试中表现出来的气质风度、情绪稳定性、自我认知、诚信度等个性特征。 该岗位胜任力指标提取: 计划组织协调能力 人际沟通能力 解决复杂问题能力 团队领导能力 专业知识能力 价值观 语言表达能力 设计面试试题 第一部分:了解测试(5%) 题目 1:请简要谈谈你自己? 测试目的:测试应聘者的谈吐、语言表达和思维能力,了解被试是否具有相关工作经历,缓和面 试气氛。 评分参考:

人员编制表通用表格模板

人员编制表通用表格模板

部门意见:
人事行政部意见:
签字: 日期:
人,共
上级领导意见:
签字: 日期:
签字: 日期:
编制人
人员编制表
编制部门
编制说明
编制日期
为配合工作需要,

部门,具体描述如下:
部门依据实际情况,特拟订
年编制为
需增编部门 该岗位需增编人数 需增编部门 该岗位需增编人数 需增编部门 该岗位需增编人数 需增编Байду номын сангаас门 该岗位需增编人数 需增编部门 该岗位需增编人数
需增编岗位 该岗位现有人数 需增编岗位 该岗位现有人数 需增编岗位 该岗位现有人数 需增编岗位 该岗位现有人数 需增编岗位 该岗位现有人数
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