创业的需具备四个条件胡凯军
创业成功的四个关键指标
创业成功的四个关键指标在当今社会，创业已经成为了许多人的选择。
创业可以带来无限的机会和财富，但是想要成功创业并不容易。
创业需要有明确的目标和正确的策略，同时还需要坚定的决心和无限的耐心。
本文将分享创业成功的四个关键指标，帮助那些正在创业的人们更好的规划和实现自己的梦想。
第一个指标：市场需求创业最重要的一步，就是找到一个创意，并将其转化为一项有盈利潜力的商业模式。
创业项目需要满足市场上的需求，才能够确保长期的生存和发展。
一项成功的创业项目需要本着适合市场需求、具有更高竞争力、具有创新性和实用性的原则进行设计、开发和实施。
因此，要想成功创业，首先需要确定自己的创意是否符合市场需求，并进一步探索和实践，为市场需求提供完美的解决方案。
第二个指标：商业模式一旦找到市场上的需求，下一步就是制定一个可行的商业模式。
商业模式包括运营、营销、生产、融资、盈利模式等各方面的规划，并能够切实落实实际的业务需求。
商业模式需要在确保市场需求满足的同时，保持低成本、高效率和有效性。
一项成功的创业项目不仅要有独特的创意和市场需求，同时需要有成熟的商业模式，并且这些模式需要具有强大的适应力和灵活性，以及处理复杂变化和挑战的能力。
第三个指标：人才团队一项成功的创业项目需要一支强大和有素质的团队来支持和实施，因此创业者需要高效地招聘和培养优秀的人才。
一条成功的创业项目需要智慧、技能和个性化的人才，以便适应新的商业环境和相关需求。
团队成员应该是有才干、有经验、踏实、乐观和坚定的人，他们能够不断提出新的创意和创新方案，并能够根据市场变化或客户需求做出快速响应。
第四个指标：客户信赖最后，得到客户的信赖和支持，是衡量创业项目是否成功的重要标准，因为只有客户的支持才能带来稳固的市场基础并且实现商业的发展。
因此，创业者应该通过专业的销售和客户服务，通过实现客户需求和解决客户问题，赢得客户的信赖和忠诚度。
通过增加品牌知名度、加强沟通交流，并将开放态度与客户和商业关系的持续发展结合起来，创业者可以获得更广泛和更长期的市场支持。
创业需要什么条件
创业需要什么条件创业是一种追求个人梦想、实现自我价值的方式，但并非每个人都适合创业。
成功的创业者具备一定的条件和素质，本文将从个人品质、专业知识和市场需求等方面进行分析，以探讨创业所需的条件。
首先，成功的创业者需要具备一定的个人品质。
创业是一条充满挑战和风险的道路，需要坚韧不拔的毅力和勇敢面对困难的勇气。
创业者应具备积极乐观的心态，能够在面临困难时保持冷静并找到解决问题的方法。
此外，创业者应具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与他人合作并有效地管理团队。
其次，专业知识是创业成功的基础。
创业者应具备相关行业的专业知识和技能，对市场需求和行业趋势有清晰的了解。
例如，如果想在科技行业创业，就需要掌握相关的技术知识和创新能力。
此外，创业者还应不断学习和更新知识，保持对行业发展的敏感度和洞察力。
最后，创业必须符合市场需求。
创业者应对所选择的行业有准确的市场判断和预测能力，能够发现市场机会并准确把握。
创业者应了解目标市场的消费者需求和竞争情况，制定合理的市场营销策略。
例如，如果想在餐饮行业创业，就需要对当地消费者的饮食习惯和消费水平有深入了解，以满足他们的需求并保持竞争优势。
综上所述，成功的创业者需要具备个人品质、专业知识和市场需求等多方面的条件。
个人品质包括坚韧不拔的毅力、积极乐观的心态和良好的沟通能力；专业知识涉及相关行业的技术知识和创新能力；市场需求要求创业者具备准确的市场判断和预测能力，以满足消费者需求并保持竞争优势。
创业是一种全面的挑战，只有具备这些条件的人才能在创业的道路上取得成功。
在实践中，创业者可以通过不断学习和积累经验来完善这些条件。
例如，可以参加相关的培训课程或研讨会，提高自己的专业知识和技能。
同时，创业者还可以通过参观其他成功创业者的企业，学习他们的经验和教训，吸取他们的成功之道。
然而，创业并非一帆风顺，也不仅仅依赖于个人的条件。
创业者还需要充分考虑市场需求和竞争情况，制定合理的商业计划和营销策略。
创业成功需要的条件胡凯军
近日，《福布斯》推出特别报道--“白手创富的秘密”，对跻身全美富豪榜的亿万富豪进行了专访，从个性、经历、下一代教育等方面，一起探求创富背后的基本轨迹。
《福布斯》全球财富栏目作家史蒂文·贝尔托尼(StevenBertoni)撰文指出，几乎没有人能够幸运到初次《胡凯军》创业便获得成功，失败总是作为先行者，走在成功之前。
而为外界耳熟能详的知名企业家之所能获得成功，在于他们比普通人具有更多的自信、韧性与动力。
史蒂文·贝尔托尼表示，这些富豪们勇于把失败抛之脑后，同时能为成功而进行必要的调整。
接受“取经”式采访的亿万富豪包括达拉斯小牛队老板马克·库班、美国地产大亨唐纳德·特朗普等人，以下为各位富豪对创富经历的总结。
一、成功的关键品行马克·库班(达拉斯小牛队老板，个人净值：25亿美元)：我工作很努力，而且与我所从事过的行业中大多数人相比，更加聪明。
达尔文·迪森(联盟计算机服务公司创始人)：迅速行动及自制力相结合。
黛安·亨德里克斯(屋顶产品公司创始人)：坚持不懈。
我总是非常努力，知道要想达成目标就决不能放弃。
二、成功前应经历的事马克·库班(达拉斯小牛队老板)：回家把灯关掉，因为付不起电费。
这是个令人倍感受挫但又促人奋发的经历。
约翰·卡西马蒂斯(房地产及能源巨擘，个人净值：19亿美元)：将你所在公司或行业的每个职位都经历一遍，这是彻底了解你的员工和企业的唯一方法。
然后你用消费者的眼光去审视自己的企业。
你必须站在消费者的立场去看待问题。
黛安·亨德里克斯(屋顶产品公司创始人，个人净值：21亿美元)：设法使他人明白你的梦想并使他们相信有可能实现，这是每个人都必须经历的过程。
这可能会打击你的自信，因为别人往往不能理解你的想法，但你必须全身心地致力于你的梦想，使它们得以成真。
你必须能够清楚地表达梦想，愿意为此冒险并提出自己的理由，这是实现梦想的一部分。
创业者成功创业需具备的4大能力
创业者成功创业需具备的4大能力具有什么样的能力才可能创业成功？这是每个初期创业者都会问到自己的问题，只有具有了一定的分析能力、组织能力和开创能力才可以最终走向成功，判定力是必不可少的。
在创业的过程中，能从错综复杂的现象中发现事物的本质，找出存在的真正问题，分析原因，从而正确处理问题，这就要求创业者具有良好的分析能力。
如何把握并运用自己四方面的能力促成成功？第一能力：决策力决策能力，永远都是第一位的，如果一个创业者不具备管理者的基本素质，不能代表团队做出决策的话，是不可能有发展前途的，决策能力是创业者根据主客瞅条件，因地制宜，准确地确定创业的发铺方向、目标、战略以及详细选择实施方案的能力。
决策能力代表一个人的综合能力，是必不可少的一种能力。
第二能力：治理力除了能够拍板之外，还要懂得用人，知人善用是管理者取得成就，留住人才的根本，治理能力强的人并不需要自己具备很强的开拓能力，只要懂得唯人是用，就能给自己的公司发展步入正轨，企业创立或经营时间不长，经营治理者去去缺乏经营治理经验，面临业务开铺缓慢、财务治理混乱、产品质量难于保证、客户满足度低，再加上同行竞争的激猎冬致使投资归报并不高，甚至经营失败的风险。
具备经营技巧，善于经营、巧于应对，时刻保持苏醒的头脑，才能防患于未然。
这是专业经理人和企业管理者必备的基本素质。
第三能力：执行力创业中国专家研究调查，很多企业的发铺并不需要战略。
只要具有良好的执行力就可以，只要肯干，就一定会有发展，这是一种方式，所谓是上行下效就是如此，一个老板带领出了好路子，就必然会出现好的结果，由此可见，执行力并非只针对员工管理，更在于创办者的榜样楷模作用。
第四能力：创新能力这个是比较重要，同时也是附加的一种突破能力，并不是每个人都具有，也并非都能够培养出来，但是具备创新能力的人，总会有更多的优势，让企业步入快速发展阶段，并提升竞争力。
创业不是一件简单的事情，需要忍受我们平时难以想象的艰难和困苦，因此这也更加考验创业者的能力，拥有过人的能力，可以让创业之路走得更加顺畅一些。
创业需要具备哪些创业条件
创业需要具备哪些创业条件创业需要具备哪些创业条件1、充分的资源，包括人力和财力;2、可行的概念，可以继续开发、扩展;3、适当的基本技能，不是行业中的一般技能，而是通常性的企业管理技能;4、有关行业的知识;5、能够善于把握时机去做出明确的决定;6、确定的目标。
创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程，也是一种需要创业者组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。
开店前需要的准备工作1、选址。
选址的时候，千万不要草率，一定要多观察些，多找找，充分店面位置的可行性。
2、确定目标群体的流量。
我们一般要把目标细化，并把目标群体一定要按时间段进行记录并做好备忘录。
3、营业前的宣传。
一个店铺的宣传至关重要，在装修阶段，就要着手开始宣传了，宣传才会让更多目标群体知道店铺。
店面的成功率其实很低的，除了这些，还要找好项目，项目的寻找也得符合当地特色，当地人不接受，那也是很难拓展市场的。
开店后还要根据经营策略制定营销推广计划，印刷传单、优惠券、海报等物料。
这个是经营策略，也是一家店必须要做的工作。
开店需要准备什么材料开店需要准备的材料有营业执照、健康证、税务登记证等，以上手续办妥后就可开张了。
一些审批手续最好提前申请、咨询，这样才不会在开店的时候走冤枉路、花冤枉钱。
申请开餐馆需要前置审批，即在工商部门拿到营业执照前，必须先得到卫生许可证和环保部门的排污许可证。
做生意的必备条件是什么1、创业资金。
准备一个资金创业，首先需要资金，为各种项目买单，并保证你能获得合法的商业资格。
资金应该足够支持你自己的人事管理费用，场地租赁费用等等。
2、心理强。
前提是有很强的心理，能保证你理性的处理任何问题和困难。
当你遇到挫折和打击时，你可以冷静地处理问题，面对诱惑，做出理性的判断。
3、成熟的想法或项目。
必要的条件是载体，需要成熟的思路或项目，也就是你成立什么样的公司，你有什么样的核心业务，你向市场和客户提供什么样的产品和服务，等等。
成功创业的4个关键要素
成功创业的4个关键要素成功创业的4个关键要素成功创业是许多人的梦想，但实现这个梦想并不容易。
许多创业者在开始时充满热情和信心，但很快就遭遇挫折，甚至失败。
成功创业需要一系列关键要素的组合，下面我们将详细介绍这些要素。
一、市场需求与定位了解市场需求是成功创业的前提。
成功的创业者需要具备发现市场机会的敏锐洞察力，并根据市场需求来定位产品或服务。
在确定市场定位时，创业者需要了解目标客户群，掌握他们的需求和偏好，并据此设计出符合市场需求的产品或服务。
二、创新与差异化在竞争激烈的市场中，创新和差异化是成功的关键。
创业者需要不断推陈出新，寻求突破，提供独特的产品或服务，满足市场需求。
通过创新和差异化，创业者能够打造出自己的品牌，树立竞争优势，从而在市场中脱颖而出。
三、团队建设与管理一个成功的创业团队需要具备多方面的能力，包括技术、市场、销售、财务等。
创业者需要挑选合适的人才，构建一个高效的团队，并通过良好的管理机制来激发团队的潜力，实现共同的目标。
团队成员之间的沟通、协作和信任至关重要，一个团结、稳定的团队能够为创业公司提供强大的支持。
四、资源整合与融资创业公司在发展过程中需要不断地整合各种资源，包括人才、资金、技术等。
成功的创业者需要具备资源整合的能力，通过合作、联盟等方式获取所需的资源。
同时，创业者还需要具备融资的能力，通过吸引投资来支持公司的快速发展。
在融资过程中，创业者需要制定合适的融资计划，与投资者建立良好的关系，并妥善管理公司的股权结构。
总之，成功创业需要市场需求与定位、创新与差异化、团队建设与管理以及资源整合与融资等关键要素的组合。
创业者需要充分了解市场需求，提供创新和差异化的产品或服务，打造高效的团队，并积极整合资源，妥善融资，为公司的快速发展提供有力的支持。
同时，创业者需要不断学习和适应市场的变化，持续改进和创新，才能在竞争激烈的市场中取得成功。
互联网行业创业成功应和传统行业结合胡凯军
近两年来，一大批web2.0网站正在吸引《胡凯军》的眼球。
然而，除了少数网站得到风险投资的青睐并实现了飞跃式的发展外，很大一部分网站还处于迷茫阶段，甚至处于生死挣扎的状态。
对于这种现状，35岁时创办饭统网的臧力感触颇多。
“如果与传统行业结合不紧，单靠眼球经济模式来做显然不行。
互联网只能是工具，要想真正在互联网行业里《胡凯军》创业成功，必须和传统行业有所结合。
”他说。
早在饭统网创办之前，各行业就已经有很多《胡凯军》创业者在拷贝携程网和E龙网的成功模式，这种把传统订票、订房业务搬到网上的商业模式简单而清晰，但真正做起来的网站并不多，因为很多人尽管选择了这种模式，但与传统业务结合得不够，只是和一些网络门户一样在追求流量和用户。
经过3年的发展，目前饭统网的会员餐馆在北京是6000家，在全国有34000家。
“现在，北京每天的订餐有2000多桌，我们预计明年公司一年能达到100万桌。
”臧力说，“现在已有30多个城市加入了饭统网的城市联盟，近期目标是在6个月内将这一数字扩大到100个，会员餐馆应该在11~15万个之间。
”“我们是从‘扫街’开始干起。
”臧力说，刚开始《胡凯军》创业的时候，所有的业务员都顺着街道，一家家推广他们的网站，让他们开展网上订餐业务，从中收取会员费，“对网民不仅不能收费，还要给他们提供打折的餐馆信息和服务”。
谈到《胡凯军》创业的初衷，臧力说：“当时是因为和同学吃饭时感到找餐馆很难，于是就想到能不能做‘网上订餐’这个业务。
那时候刚刚从中欧MBA毕业，再加上自己也有一次网络《胡凯军》创业经历，于是很快启动了这个项目。
”他说，做这个项目前进行了很详细的市场调查，当时接受调查的餐馆，有49％表示愿意合作，并有30％的餐馆表示愿意付费。
“互联网成功《胡凯军》创业的根本是要解决传统市场的需求，互联网应当是帮助传统行业升级的一个工具。
”臧力说。
对于这种现状，35岁时创办饭统网的臧力感触颇多。
“如果与传统行业结合不紧，单靠眼球经济模式来做显然不行。
创业的4个关键要素
创业的4个关键要素创业的4个关键要素创业是许多人的梦想，也是无数人追求成功的重要途径。
在创业的道路上，关键要素的掌握和运用对于初创企业来说至关重要。
本文将详细阐述创业的4个关键要素，并为读者提供相应的建议和实践指导。
一、市场分析市场分析是创业的重要环节，其核心是对市场进行深入调研，了解市场现状、竞争情况、消费者需求等方面的信息。
通过对市场进行分析，创业者可以更好地把握市场机会，明确产品定位和营销策略，从而避免盲目创业。
建议：1. 进行详细的市场调查，收集相关数据和信息，了解行业趋势和竞争格局。
2. 分析目标客户的需求和购买行为，以便为产品开发和营销策略的制定提供依据。
3. 分析竞争对手的优势和劣势，寻找差异化竞争策略，避免直接的价格竞争。
二、产品定位产品定位是创业的关键要素之一，它决定了产品的核心功能、特点、使用场景等。
一个明确的产品定位可以帮助创业者吸引目标客户，提高市场竞争力。
建议：1. 确定产品的核心功能和特点，明确产品的竞争优势。
2. 研究目标客户的需求和偏好，设计符合其需求的产品。
3. 制定差异化的营销策略，突出产品的独特卖点。
三、团队建设创业团队是推动企业发展的核心力量。
一个优秀的团队不仅需要具备专业能力和执行力，还需要具备创新精神和协作能力。
因此，团队建设是创业过程中的关键要素。
建议：1. 选择具备相关技能和经验的人才，组成一个多元化的团队。
2. 建立良好的沟通机制，保证团队成员之间的信息共享和协作。
3. 提供有吸引力的薪酬福利和激励机制，以吸引和留住优秀人才。
四、风险控制创业过程中不可避免地会面临各种风险和挑战，如市场变化、资金短缺、人才流失等。
因此，风险控制也是创业的关键要素之一。
建议：1. 制定详细的财务计划和预算，确保企业有足够的资金支持。
2. 建立有效的风险管理机制，及时识别和应对潜在风险。
3. 保持对市场和行业动态的敏感度，及时调整产品和策略，以适应市场变化。
总结：创业的4个关键要素是市场分析、产品定位、团队建设和风险控制。
创业者需要具备的必备条件和素质
创业者需要具备的必备条件和素质在当今社会，创业已经成为了一个备受追捧的职业选择。
许多年轻人梦想着拥有自己的事业，成为成功的创业者。
然而，创业并非易事，需要具备一定的条件和素质才能成功。
下面将从不同角度探讨创业者需要具备的必备条件和素质。
第一，创业者首先需要具备的是勇气和决心。
创业的道路充满了未知和风险，需要面对各种挑战和困难。
只有敢于面对这些挑战，坚定不移地朝着目标前进，才能成功创业。
勇气和决心是创业者最重要的品质之一。
第二，创业者需要具备的是创新和创意能力。
在竞争激烈的市场中，只有不断创新，才能在激烈的竞争中脱颖而出。
创业者需要具备敏锐的市场洞察力和创新思维，不断推出符合市场需求的产品和服务。
第三，创业者需要具备的是坚韧不拔的毅力。
在创业的过程中，会遇到许多困难和挫折，需要坚韧不拔地面对并克服。
只有具备毅力，才能在创业的道路上走得更远。
第四，创业者需要具备的是团队合作和领导能力。
创业是一个团队合作的过程，需要与合作伙伴和团队成员紧密合作，共同努力。
创业者需要具备良好的团队合作能力和领导能力，才能带领团队走向成功。
第五，创业者需要具备的是市场分析和商业策略的能力。
在竞争激烈的市场中，只有具备敏锐的市场分析能力和制定有效的商业策略，才能在市场上立足。
创业者需要不断学习，提升自己的商业智慧。
第六，创业者需要具备的是财务管理和风险控制的能力。
创业过程中会涉及到各种财务问题和风险，需要具备良好的财务管理能力和风险控制能力，才能使企业健康发展。
第七，创业者需要具备的是良好的人际关系和沟通能力。
在创业的过程中，需要与合作伙伴、投资人、客户等保持良好的人际关系，沟通能力是至关重要的。
创业者需要具备良好的人际关系和沟通能力，才能顺利开展工作。
第八，创业者需要具备的是自我管理和时间管理的能力。
创业者通常会面临工作量大、压力大的情况，需要具备良好的自我管理和时间管理能力，才能有效应对各种挑战。
第九，创业者需要具备的是自信和乐观的心态。
自主创业 如何创业胡凯军
教育部应对这一难题的原则是：“市场导向，政府调控，学校推荐，双向选择”。
而不少毕业生都选择到收入稳定、三证齐全的机关事业单位、国企大公司工作。
无疑，都往这些单位挤，就是挤破头也不能解决好问题。
就拿我省高校毕业生来说吧，2004年为13万人，今年达到近15万人。
而根据福建省人事厅调配处提供的数据，当前企事业单位人才需求仅占人才总需求的20%。
那么，高校毕业生就业，除了企盼用人单位的青睐外，还有没有其他道路可走?有!自主《胡凯军》创业就是其中的一条路。
随着近年来国家出台的一系列鼓励大学生自主《胡凯军》创业的优惠政策，一些大学生在自主《胡凯军》创业上闯出了新天地。
陈文彬：申请基金开粥店“我刚从北京加盟店总部学习回来。
”电话另一端的陈文彬信心十足，“希望粥店8月10日能够开张。
”陈文彬是福州大学阳光学院工商管理系2005届毕业生。
7月8日，他成为福州大学阳光学院第一个获得毕业生《胡凯军》创业基金的人。
根据他的《胡凯军》创业计划，他将在家乡泉州开一家加盟特色粥店。
最近他都在筹备开店事宜：选址、装修、职员培训、申请执照……福州大学阳光学院去年设立了毕业生《胡凯军》创业基金，每年从学院学费收入中提取100万元人民币，用以鼓励毕业生自主《胡凯军》创业。
今年3月，学院出台基金管理办法，原则上每年扶持10个《胡凯军》创业项目，每个项目最高可获10万元《胡凯军》创业基金的资助，基金不计取利息，毕业生所借款项4年内还清。
在今年毕业的学生中有4人向学院提出申请，只有陈文彬的《胡凯军》创业项目通过了审核，获得3.5万元的资助。
他的《胡凯军》创业举动，成为一同走出校门毕业生的亮点。
林思近：5年老板不白当“我正筹划在福州成立一家正品折扣连锁书店，迎接新挑战!”林思近，这个已在商海奋斗5年的年轻人又有了新的《胡凯军》创业目标。
2000年从福建师大毕业后他没有像大多同学那样找份稳定的工作进企事业单位。
他回到家乡漳州，与人合伙承包了一家百货站，开始了自己的《胡凯军》创业生涯，老板一当就是5年。
在校大学生可如何创业胡凯军
第一种：创办快递服务站。
因为许多大学生刚到大学的时候选择网购的比较多，但是周围的快递服务站可能会很少导致无法满足这种高需求，接收代理、快递邮寄等等都是赢利点。
而且有些宅男宅女比较懒，不愿意出门，即使来了快递业懒洋洋的不想去。
这时候你还可以提供快递上门服务，送到宿舍收取一些报酬(金额尽量少一些，一两块就行了)第二种：自行车租赁维修大学生对自行车的需求是很大的，所以开一个这样的小店是非常受欢迎的，只要你的价格比外面的价低，哪怕只低五毛钱别人也会觉得你这里划算。
同时有些同学暂时没买或者经济不够的就会选择租赁自行车，这也是一个商业契机点。
第三种：阅读书坊大学图书馆是一个很受欢迎的地方，但是总会有那么一些时段会出现抢位置的情况，而且有些同学经常占不到位。
提供一个这样的高雅的可以看书自习的空间就能吸引那些想上自习却没有占到位置的同学前来。
学校有创业扶持计划，场地向学校申请。
你可以顺便卖一些饮品，如奶茶、咖啡等等，扮演了一个饮吧的角色，这种地方也是情侣们经常选择的甜蜜去所，商机无限哦~第四种：成立一个工作室这个最好是以专业结合，比如计算机专业的可以成立一个网络工作室，帮助学校或者校外企业制作网站，同时也可以自己开发APP，然后贩卖。
也可以搞设计，比如PS，帮助设计海报名片等等。
文字专业的可以利用专业优势搞文字编辑，和公司合作，专门负责接受文案策划第五种：租房做外卖这个主要是服务学校的宅男宅女们的，大量的制作宣传单进行宿舍宣传。
只要你的外卖安全卫生，味道还可以，食客就会一直光顾。
刚开始是电话订餐，后面可以用微信订餐，再做大了就是网络App了，前途无限第六种：夜市小摊许多大学城周边都有专门的夜市区，而且深受广大同学的喜欢，你可以去网上批发一些生活用品在夜市摆摊卖，也会有一笔不错的收入。
第七种：宿舍小卖部不管男生女生宿舍这个都很可行，男生玩儿完游戏食堂就关门了，饿了没吃的就只能买零食吃，商店超市又不想跑，宿舍小卖部就是最好的选择和去处了;女生嘛就更不用说了，吃货很多嘛第八种：化妆品代理这种比较适合女生的，女生进了大学都会开始学化妆，于是少不了的买化妆品，但是在化妆品上的选择上会很美主见，毕竟这个东西不能乱用，品质不行的对皮肤伤害很大。
2020智慧树知道网课《创业基础(浙江财经大学)》课后章节测试满分答案
第一章测试1【单选题】(1分)创业的核心是什么（）。
A.产品B.创新C.创意D.行动2【单选题】(1分)创办企业的目的（）。
A.实现梦想B.获得地位C.获得客户D.生产产品3【单选题】(1分)创业就是创办新企业的观点是（）观点。
A.大众的B.广义的C.合理的D.狭义的4【单选题】(1分)创业的关键要素是包括机会、资源和（）。
A.团队B.资金C.创意D.政策5【单选题】(1分)创业精神本质的具体表现不包括（）。
A.坚持不懈B.敢当风险C.勇于创新D.我行我素6【单选题】(1分)创业的本质是（）。
A.赚钱B.一种职业C.一种生活方式D.成功7【多选题】(1分)创业意识包括（）。
A.竞争意识B.市场意识C.风险意识D.战略意识8【多选题】(1分)创业对创业者的意义（）。
A.拥有权力B.自我实现C.实现自由D.获取财富9【判断题】(1分)创业会伴随着新价值的产生，这种价值就是经济价值A.对B.错10【判断题】(1分)创业的主要功能创造价值、促进创新、解决社会问题、有促进就业。
A.错B.对第二章测试1【单选题】(1分)关于创意以下说法的是（）A.成熟性B.新颖性C.价值性D.真实性2【多选题】(1分)以下属于创业机会的来源（）A.技术变化B.市场变化C.发明新产品D.产业结构变化3【多选题】(1分)发掘创业机会的方法有（）A.B.多观察C.多思考D.多尝试4【多选题】(1分)以下哪些可作为创业机会的评价指标（）A.价值性B.可行性C.行业增长性D.可模仿性5【多选题】(1分)识别创业机会的方法（）A.B.系统分析C.问题分析D.顾客意见6【多选题】(1分)从经济因素角度，一个好的企业项目应该达到（）A.达到盈亏平衡点不超过5年B.销售额的年增长率达到15%以上C.投资回报率在25%以上D.毛利率不低于15%7【多选题】(1分)创业机会识别是科学方法包括（）。
A.B.模拟市场C.市场信息的收集与研究D.功能分析8【判断题】(1分)创业机会是客观存在的，但是识别机会却具有一定的偶然性。
创业_创业需要具备什么条件
创业需要具备什么条件创业必备七条件要求之一：技术除了关系这种东西之外，技术是一个创业公司形成竞争壁垒的最有效手段。
创意可以人人有，技术就不是人人都可以有的。
要求之二：人脉人脉缘分：人脉是创业的重要助缘，尤其白手起家者，更需要广结善缘，才能在事业上增添助缘。
有了活络丰沛的人际网络，不但可避免孤军奋战的窘境，还能增加源源不绝的机会与交流管道。
除了亲朋好友，同学、同事，乃至同行或非同行的人，都是建立人脉的对象。
要求之三：团队俗语说：一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。
组织创业团队是非常重要的事情，很多VC投项目的时候首先看的是团队。
一个优秀的团队可能把一个普通的项目做得很出色，一个糟糕的团队肯定会把一个精彩的项目做得让人痛心疾首。
组建创业团队最重要考虑因素是需要互补。
刘兴亮认为互补是多方面的，比如可能从知识结构、能力倾向、行业资源、心理素质等等方面来互补。
只有互补合理得当，才能发挥各个创业者的优势，弥补彼此的不足，从而形成一个知识、能力、性格、人际关系资源等方面全面具备的一个优秀创业团队。
要求之四：创意如果不是把范围框定在国内创业，那么这个因素应该就要放到第一位了。
半个小时前，还有位天津大学的同学跟我在MSN上交流，他们准备做一个“SNS+威客”的模式，问我是否觉得靠谱。
我直接告诉他不靠谱，如果只是想玩玩的'话可以。
他问我觉得这类的瓶颈在哪里?我的答案是因为这类很长时期不会盈利。
鉴于他目前的人脉范围，靠这个能忽悠到VC的可能性很小。
兵马未动，粮草先行;小本创业，创意先行。
创业，就是从创意开始。
很多时候，从起点开始，终点也就决定了。
要求之五：创造现今环境迅速变动，要从诡谲多变的时局中，有效掌握时机，就要时时觉察、分析时势。
平时努力学习，让自己具备专业知识与技能，一俟市场需要，就积极投入，抢先创造时机，也是事业成功的条件。
创业需要的要求1、怎样寻找创业模式创业如何进行，创办一个公司，：创业者首先要有一个构想和一定的理想，然后再从构想开始，考虑怎么样组成一个团队，怎样把这个公司发展成为一个完整的公司，怎样预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。
如何成为一个有钱人胡凯军
2008年是不太走运的一年，当无数的投资者准备赚得“小金猪”的时候，却发现迎来的是一场金融海啸。
股市一路大跌，基金净值大幅跳水，无数的股民、基民被浇得浑身湿透，随身的财富被冲得所剩无几，但阳光总在风雨后，2009年并不代表我们投资热情和欲望也要冬眠，反而要更积极地投资。
俗话说“你不理财，财不理你”。
2009年，我们要以饱满的热情准备成为一个“有钱人”。
曾经有人预言：2009年经济环境不好，工作难找钱难赚，但这不等于我们每个人在牛年里都发不了财。
其实，越是不好的局面越蕴藏着平时没有的机会。
在这里本文给不同人群量身定做了不同的理财计划，相信在股市开门红的带动下，只要选对最适合的理财方式，我们的腰包一定会越来越满。
1、银行理财——债券型理财产品将独领风骚。
2009年，理财资金的投资方向可能表现出行业配置多样化、热点分散化和区域多元化的趋势;为适应市场动荡，结构类理财产品的支付条款有可能更加复杂，而普通类产品则可能有结构化的倾向;为避免风险敞口过大或深度损失情况的发生，理财产品内含止损、保本或保息条款现象可能会进一步普及。
建议：在风险比较大的情况下，适合短期投资，但首先应保证本金安全。
2、基金投资——债券型基金一枝独秀。
2009年的股市定性为一个宽幅震荡、逐步筑底的过程。
市场短期大幅下跌的可能性不大，而由于经济基本面下滑的预期，市场估值中枢大幅提升的可能性也较小，震荡盘整仍将是短期市场的趋势。
建议：风险管理的核心在于轻仓，明年采取结构性投资，非趋势性投资为宜，采取轻仓位投资方式，合理配置资源，如10%—20%仓位的投资策略。
3、网上开店——生机勃勃。
互联网的发展，网上购物群体的扩大，网上开店是开店《胡凯军》创业更便捷、更实惠的模式，将会受到众多网民的青睐和热宠。
对于上网族来说，申请网上店铺既轻松，又快捷，只要按照网站的要求申请注册，足不出户就可获得一间网上店铺。
即便是网络生手要在网上开店也不是难事，只要花上几十元最多不超过200元，就可在网站上购买到相关服务，获得自己的店铺。
创业必须具备哪些要素
创业必须具备哪些要素在当今时代，创业成为了许多人实现梦想、追求财富和自由的途径。
然而，创业并非一蹴而就，它需要创业者具备一系列的要素才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
那么，创业到底需要具备哪些关键要素呢？首先，清晰的商业理念和目标是创业的基石。
创业者必须明确自己要进入的市场领域，了解市场需求和痛点，从而找到一个独特的商业切入点。
比如，当人们越来越注重健康饮食时，一家专注于提供新鲜、有机、低糖食品的企业就有可能获得成功。
这个商业理念不仅要新颖，还需要具有可持续性和扩展性。
同时，创业者要为自己的企业设定明确的短期和长期目标，这些目标应该是具体、可衡量、可实现、相关联且有时限的（SMART 原则）。
只有这样，才能为企业的发展指明方向，让团队成员齐心协力朝着共同的目标前进。
其次，充足的资金是创业的重要保障。
在创业初期，资金的需求往往较大，包括设备采购、场地租赁、人员招聘、市场推广等方面。
创业者需要对资金的需求有一个清晰的预算，并通过多种渠道来筹集资金。
常见的资金来源包括个人储蓄、亲友借款、银行贷款、风险投资等。
在筹集资金的过程中，创业者需要制定合理的融资计划，展示项目的可行性和盈利前景，以吸引投资者的关注。
同时，要合理规划资金的使用，避免浪费和不必要的开支，确保企业的资金链稳定。
再者，优秀的团队是创业成功的关键因素之一。
一个互补、团结、高效的团队能够为企业的发展提供强大的动力。
在组建团队时，创业者要寻找具有不同技能和经验的人才，如市场营销、技术研发、财务管理等方面的专业人士。
团队成员不仅要有专业能力，还需要具备创业精神、责任心和良好的沟通协作能力。
创业者要善于激励团队成员，营造积极向上的工作氛围，让大家为了共同的目标而努力奋斗。
此外，要建立合理的团队管理制度，明确分工和职责，避免出现职责不清、推诿扯皮的情况。
另外，强大的执行力也是创业必不可少的要素。
有了好的商业理念和计划，如果不能有效地执行，一切都只是空谈。
2024年创业_成功创业者具备的素质及条件_1
成功创业者具备的素质及条件中国创业者必备的7大素质创业者需要具备的`七种条件一：创业的想法。
如果一个人连想法都没有，何谈创业呢，这是创业者需要具备的第一种条件，先要有创业的想法，才能开展接下来的工作。
想法是很重要的，思想决定行为。
创业者需要具备的七种条件二：创业的勇气，很多人也有想法，也常常抱怨生不逢时，但是却一直没有勇气自己去开拓一番事业，这就是缺少创业的勇气。
作为现代社会的创业者，必须有勇气，才能在激烈的竞争中稳住。
创业者需要具备的七种条件三：创业资金。
不管是做大生意还是小买卖，创业资金是必不可少的，第一笔创业启动金很重要，现在的社会，钱多钱少不重要，关键是要有。
创业者需要具备的七种条件四：有明确的创业目的。
要想成为一名合格的创业者，就要知道自己为什么要创业，有什么样的抱负和目标，这是每一个奋斗在创业路上的人都应该清楚的，不然就没有方向。
创业者需要具备的七种条件五：有适合自己的项目。
创业并不是人人都适合，要找到一个适合自己的创业项目，在这个项目上发挥自己的优势，实现自己的价值，这才是最重要的，不然成功的概率很小。
创业者需要具备的七种条件六：团队。
单打独斗总是会少些斗志，当然也会势单力薄，还是需要团队的齐心协力才能将一件事情、一个项目做好。
团队，也是创业者需要具备的一个重要条件。
创业者需要具备的七种条件七：能吃苦，会坚持。
创业不是一蹴而就的事情，创业过程中有很多挫折和障碍，困难重重，要能吃苦，会坚持，才能算是创业者，不然就和小孩子过家家一样，毫无意义。
创业者需要具备的七种条件1、欲望欲望，实际就是一种生活目标，一种人生理想。
创业者的欲望与普通人欲望的不同之处在于，他们的欲望往往超出他们的现实，往往需要打破他们现在的立足点，打破眼前的樊笼，才能够实现。
所以，创业者的欲望往往伴随着行动力和牺牲精神。
2、忍耐对于创业者来说，有时肉体上的折磨算不得什么，精神上的折磨才是致命的，如果有心自己创业，一定要先在心里问一问自己，有没有那样一种宠辱不惊的定力与精神。
创业成功的四大必备条件是什么
创业成功的四大必备条件是什么
1、严格评估自己的创业动机。
感到工作枯燥，希望摆脱老板的折磨，或者渴望展示一项热门技术？这些都不是正当的创业理由。
但如果你关注解决某一现实问题，相信自己能高人一筹，并且具备身兼数职的自信，那么你就有了正确的创业心态。
2、创业意味着要服务多位老板。
创业后，你就不再受控于人。
但或许你并不会拥有梦想的自由。
创业者会受控于自己的客户、投资人、债权人，需要随时应付这几位”老板。
3、评估自己的团队合作精神。
许多人梦想创业，是为了逃离烦人的同事和专横的老板。
但创业却必须与更多人打交道，包括会计师、律师、客户及团队成员，因此创业者需要善于与人沟通，且具备较强的人际交往能力。
4、担负起自己的责任。
经营一家公司很像抚养孩子，这是一项不分昼夜的工作。
公司发生任何事，你的家人或生活都会受到影响。
请记住，创业者要对企业经营承担所有责任。
5、审视自己的管理能力和行业背景。
员工和供应商管理的能力是创业者必须具备的一项技能。
创业者还需要熟悉行业内外的情况。
创业前在类似公司的任职经历会有所帮助。
6、盘点自己的人脉网络。
企业经营归根到底不是你知道什么，而是你认识谁。
良好的人脉网络至关重要，他们会帮助创业者从投资人和贷款人那里获得优厚融资条件，并从供应商那里得到更好的价格、条款和条件，以及更专业的服务。
创业都需要些什么要素
创业都需要些什么要素创业都需要些什么要素1、资金。
需要创业，则要有一笔启动资金。
你可以通过家人朋友那边借点，或者向风投机构要投资。
当然你如果是非常厉害的人才，也说不定可以白手起家哦~2、能力。
你的能力是你创业的一个基本点，只有自己有这方面的能力，你才会在这个创业方向上走的更远一点。
3、团队。
现在的社会，已经不再是一个单打独斗的世界了!你需要团队的帮助才能在创业的道路上，走的更远。
如果只是自己一个人的话，或许幸运可以成功，但脚步一定走不远。
比尔盖茨说过，我宁愿要每个的人百分之一，也不要用一个人的百分之百”或许可以给你一点提示。
4、核心技术。
要想在市场上存活下来，你就得有和别人不一样的东西。
也就是要有核心技术，如果没有技术的支撑，只会让人快速复制，而导致创业的失败。
5、场所。
开始创业的时候，地点的选择倒不是很重要。
你如果做网络的话，只要一台电脑就够了。
而如果你要做实体店的话，那你就得有自己的店面了。
6、愿景。
所有的创业，都是因为创业的结果是美丽的。
你肯定想把自己的事业做成全球第一，所以你得有一个自己事业的愿景。
这相当于你的一个梦想，一个人非得为他的梦想加油才行。
创业要如何开始喜欢创业或者拥有创业激情的小伙伴们，如果你们想创业成功，前期务必要明确三点：社会的需要;人性的需求;团队的概念。
能在正确的时间里遇上对的人做对的事情，就已经是成功关键的一步，理解社会与人性的需求会帮助你很快的确定从事行业，但一个公司企业如果想要发展壮大，那就必须理解何为团队。
好好的分析一下自我优点、特长、兴趣爱好，结合身边的坏境，家庭的条件等。
创业的三要素是什么创业三要素是：有市场潜力的创业项目、有才干的创业能力人和创业资金的支撑。
创业作为一个商业领域，创业是以点滴成就点滴喜悦致力于理解创造新事物(新产品，新市场，新生产过程或原材料，组织现有技术的新方法)的机会，如何出现并被特定个体发现或创造。
创业机会有哪些1、新媒体创业。
现在新媒体行业竞争也是非常激烈，但是如果你足够有想法和写作能力，通过新媒体创业也是非常不错的创业之路。
创业的4个必要技能
创业的4个必要技能创业的4个必要技能创业是一项极具挑战性的工作，需要创业者具备多方面的能力和技能。
以下是4个必要的创业技能：一、领导能力领导能力是创业成功的关键。
一个好的领导者能够激发团队的积极性和创造力，带领团队克服困难，实现目标。
创业领导者需要具备以下能力：1. 明确目标：一个好的领导者需要能够明确自己的目标和意图，使团队成员能够理解和执行。
2. 建立团队：领导者需要能够吸引和保留人才，建立一支高效、协作和有执行力的团队。
3. 沟通清晰：领导者需要能够与团队成员进行清晰、明确和及时的沟通，确保所有人都能理解和执行公司的目标和战略。
4. 激发创造力：领导者需要能够激发团队成员的创造力和创新能力，推动公司不断发展和进步。
二、市场洞察能力市场洞察能力是指对市场趋势和客户需求的敏锐感知和洞察力。
创业者需要能够了解市场情况和竞争对手，制定出相应的市场策略和营销方案。
以下是市场洞察能力的几个方面：1. 市场分析：创业者需要了解市场情况和趋势，分析市场需求和竞争对手，找到自己的定位和优势。
2. 用户研究：创业者需要了解目标用户的需求和痛点，深入挖掘用户需求和反馈，不断优化产品和服务。
3. 商业情报：创业者需要时刻关注商业情报和行业动态，了解市场变化和竞争态势，及时调整自己的商业策略和产品方向。
三、资源整合能力资源整合能力是指创业者能够有效地整合各种资源，包括人力、物力、财力、技术等，推动公司的发展和进步。
以下是资源整合能力的几个方面：1. 人力整合：创业者需要能够找到合适的人才，建立一支高效、协作和有执行力的团队。
2. 物力整合：创业者需要能够找到合适的供应商和合作伙伴，采购和整合各种物资和资源。
3. 财力整合：创业者需要能够制定合理的财务计划和预算，有效地管理和运用公司的资金。
4. 技术整合：创业者需要能够找到合适的技术解决方案和合作伙伴，整合各种技术和资源，推动公司的发展和进步。
四、学习能力学习能力是创业者必备的技能之一。
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网上的四个条件
从传统贸易到电子商务
他们以往的交易手段主要是通过交易会，也跑一些外贸单位。
几年前一次偶然的机会，在交易会上通过派送的杂志了解到网上贸易并开始尝试。
潘先生拿起一把样式新奇的包线钳告诉我们，这就是几个月前，一家日本公司在中文站上看到了他们的样品图片，随后委托其在中国的代理，与潘先生联系，并购买了样品寄往日本。
日本公司通过样品认定了鹿城三星具备开发新产品的实力，在派代表实地考察和接洽后，双方达成了委托开发协议。
现在产品开发已经完成，潘先生将马上投入批量生产。
潘先生认为，从以前的跑厂家，跑供销，跑交易会，到后来的电话、传真联系，再到今天可以通过网络找到国内外的客户，这是一种必然趋势。
他说自己虽然无法预测网络贸易到底会发展到什么程度，但是他相信，在今后很长一段时间里，网络贸易、电子商务将会取代传统的形式，成为开拓市场、从事贸易的主流手段。
上网其实根本没有赶时髦的成分，而是因为它能真正给企业带来实实在在的好处。
企业需要对众多国内外买家展现自己的存在，树立自己的形象，然后才谈得上推荐和销售自己的产品。
潘先生认为：企业的客户可以通过互联网直接与企业建立联系。
一般情况下，客户要什么，是不会直接在网上公布的，他们多会在网上进行搜索，一旦找到符合自己意向的商家或产品，再主动与供货商家建立联系。
潘先生说根据他的体会，反倒是一些发布上网的求购信息，你去跟他联系他反倒不感兴趣，那些主动找到你的客户，才往往是成功率高的潜在客户。
不参加交易会了，没意义
当我们问起现在潘先生还参加哪些交易会时，潘先生的回答是：“不参加了，没有意义。
”他解释说也许很多人可以在交易会上找到自己想要的东西，但对他自己而言，大部分围绕交易会付出的努力都是徒劳的。
潘先生说现在自己所有新客户的来源全部依赖网络。
在网上做成生意的4个条件
潘先生认为企业在网上宣传，要取得效果，必须具备几个要素才能成功：
1、要有说得过去的产品。
即便不比所有人都好，也要能满足一般的需求，达
到中上水准。
2、要有好的价格。
好价格未必是廉价，而是要与自己的产品质量匹配，找准价格定位，并通过成本控制确立竞争优势。
3、要有专门的人员从事和管理网络贸易，无论内销外销，都要做好信息发布、更新，及时处理最新的寻盘，对于外销，还需要专门懂贸易、懂的外销人才。
4、老板或高层管理人员要有相应的意识，认同网络贸易手段，给下属以支持。
潘先生举例说自己的一个朋友也在网上发布了信息，也建立了自己的网页，可是后来放弃了。
原因是他根本没有配备相应的人员去管理和使用网络贸易工具。
对于每天十几条甚至几十条来自网上的国内外询盘、邮件，如果没有人及时处理，哪怕是只过了3、4天再去处理，都会因为买家注意力转向回复更及时的商家而痛失良机。
潘先生还中肯地对我们说，如果无论客户是因为自己的原因，还是因为网站的原因没有取得效果，这对网站和对电子商务的口碑都是极大的伤害。
所以他告戒网站应该去深挖客户没有取得效果的原因，自己服务没有做到的，要改进服务，提供的服务而客户没有去用的，就要通过大力的宣传和耐心有效的个性化引导，帮助客户去使用并最终获得效果，这才是真正的双赢。
另外，他认为把暂时没有准备好、不想用、不愿意用的人硬拉上网，对于网站来说并不是什么好事，还是宣传、教育，之后功到自然成。
潘先生说，有一些老板一天在歌厅花的钱，都比一年在互联网上投入的钱要多。
这些人中有很多是不了解不认同网络的效果，而一旦他们对这种投入产出有了认同，让他们使用网络是不难的，他觉得还是一个宣传和理念灌输的问题。
akzjsw。