房地产项目前期提供表格

合集下载

房地产销售表格大全

房地产销售表格大全

房地产销售表格大全以下是一个房地产销售表格大全,涵盖了不同方面的内容和信息:1. 房地产基本信息表格- 地产名称- 地址- 建筑类型- 房屋面积- 户型- 售价- 联系人姓名- 联系方式2. 房地产特点表格- 区域优势- 周边配套设施- 交通便利度- 设施设备特点- 社区环境特点- 其他特点说明3. 房地产销售进度跟踪表格- 销售日期- 销售工具使用情况- 咨询客户数量- 实际成交数量- 订单交付日期- 客户满意度评分- 其他销售进度相关信息4. 房地产价格比较表格- 不同房地产单位面积价格对比 - 不同楼盘价格对比- 不同房型价格对比- 不同地段价格对比- 不同楼层价格对比- 不同付款方式价格对比5. 客户信息收集表格- 客户姓名- 联系方式- 家庭成员数量- 成员年龄分布- 家庭收入状况- 购房需求与预算- 购房时间计划- 其他相关需求和信息6. 房地产租赁信息表格- 出租单位- 地址- 户型- 面积- 租金- 押金- 出租期限- 联系人姓名- 联系方式7. 房地产开发商信息表格- 公司名称- 注册资本- 成立日期- 所属地区- 公司规模- 主要开发项目- 公司联系方式8. 房地产营销活动统计表格- 活动名称- 活动日期- 参与人数- 成交数量- 营销费用- 营销效果评估这些表格可用于房地产销售团队内部使用,帮助记录、分析和追踪销售活动和客户信息。

根据实际情况,可以对表格进行调整和自定义,以满足特定销售需求。

房地产销售一直是一个竞争激烈的市场,准确、及时地收集和整理信息对于销售团队的成功至关重要。

房地产销售表格的使用可以帮助销售团队更好地管理和追踪客户信息、房地产项目以及营销活动的效果。

下面将详细介绍房地产销售表格的一些相关内容。

首先,房地产基本信息表格是销售过程中最基础的工具之一。

该表格主要包含了房地产的名称、地址、建筑类型、房屋面积、户型、售价以及联系人姓名和联系方式等关键信息。

这些基本信息是帮助销售团队定位和介绍房地产项目的重要依据,同时也是与潜在买家和合作方进行沟通和交流的基础。

房地产开发项目情况登记表+

房地产开发项目情况登记表+

房地产开发项目情况登记表(表1)填报单位(章):填报人:填报日期: 年月日附表2房地产开发项目情况表填报地位单位:万元,万房地产开发项目名称:(分期)所属时期: 年季房地产项目类型:房地产项目预算总投资房地产项目施工起始时间:(预计)竣工时间说明:1、本表由房地产开发企业按季度分项目向主管税务机关填报,每个项目填报一张表格,分期项目分别填报。

2、项目用地地价款,指项目用地应缴纳的土地出让金、契税、耕地占用税等。

3、预收帐款贷方发生额,包括企业通过预收帐款贷方核算的预售款项、预收款项、诚意金、定金、分期收款等4、商品房销售套数,指依据当期签署并备案的商品房销售合同统计的套数。

5、商品房销售均价,按当期销售合同总价款/销售总面积计算,累计数比照计算6、每平方米商品房销售成本,如尚未竣工验收或决算,可以暂不填列7、楼面地价是指单位建筑物面积的土地价格,楼面地价=土地总价/总建筑面积,8、每平方米建筑安装成本=建筑安装总成本/销售面积,如没有可暂不填列附表3房地产开发项目汇总表填报单位:分局(县)地方税务局所属时期:年季说明:1、本表由根据房地产开发企业填报的《房地产开发项目情况表》按季度汇总后,向市局报送.2、商品房销售均价,按当期销售合同总价款/销售总面积计算,累计数比照计算3、每平方米楼面地价,填写当月数据,具体为:总地价款/总建设面积表4纳税结算表(项目编号)表5销售明细统计表(项目编号 )表6填表单位:所属时期:淮南市房地产项目管理一览表(附表7)项目管理分局单位:平米、套、元房地产企业其他涉税数据信息表(表8) 年度。

房地产公司项目管理部全套表格

房地产公司项目管理部全套表格
单体工程开工通知书
编号:BTXM7.4-JD03
日期:
工程名称
建筑面积
施工单位
项目经理
监理单位
监理工程师
建筑公司:
1
由我单位承建的
工程,已经具备开工建设条件。计划工期
,自

月 日开始计算工期,准予开工。
签发人: 接受人: 日 期:
注:此表由项目部(项目公司)经理在某单项工程具备开工条件后签发。
建筑施工安全检查评分汇总表
6
现场建筑材料堆放、 机械设备管理检查记录
7
坐标与标高控制网的 设置与保护
8 综合评价:
评价
注:本表格由工程部主任到施工现场,根据对项目部(项目公司)、监理企业、施工 企业的检查情况如实填写。
地基基础工程质量检查记录表
编号:BTXM7.3-ZHL02
单位(子单位)工程名称
监理单位
施工单位
序号 分项工程名称
1 设计变更文件
2
材料出厂合格证 和进场复验报告
3
钢筋接头的 实验报告
4
混凝土工程 施工记录
5
混凝土试件的性能 试验报告
6 隐蔽工程验收记录
7 各检验批验收记录
8
混凝土结构实体 检验记录
工程的重大质量问
9 题的处理方案和验
收记录
10
验 施工单位
收 单
监理单位
位 建设单位
综合评价:
项目经理 总监理工程师
编号:BTXM7.2-AQ01
单位工 程(施 工现 场)名 称
建筑面 积(㎡)
结构 类型
项目名称:
日期:
总计得 分(满 安全管 分 分 值 理(满分 100 分) 分 值 为

附表1-房地产开发项目情况登记表

附表1-房地产开发项目情况登记表
承包方式
□包工包料 □包工不包料
分包工程价款(元)
设备价款(元)
是否自建工程项目
自建工程成本(元)
成本利润率(%)
分包工程项目信息(单独立项分包工程项目编码: )(可另附表填写)
分包项目名称
分包工程价款(元)
合同号
分包人名称
分包人税务登记证号
分包时间
主管税务分局:(章)税收管理员:资料接收人:接收日期:年月日●
房地产开发项目情况登记表(项目编码:)
填报单位:(章)单位负责人:项目负责人:填表人:填表日期:年月日
总工程项目登记(建设方信息)(总工程项目编码: )
总工程项目名称
项目地址
建设单位名称
国有土地出让协议/土地购置合同签订日期
土地使用证号
建设发项目负责人
占用土地面积(㎡)
联系电话
财务负责人(办税员)
联系电话
开工日期
预计竣工日期
开票方式
□自开 □代开
合同价款(元)
施工许可证发证机关
施工许可证号码
施工许可证发证日期
施工类别
□本地企业施工项目 □外来企业施工 □外出施工项目
外来企业施工项目
税收管理证编号
外来纳税人注册地
外来纳税人注册地
主管税务机关
经营方式
□自营 □挂靠承包 □分包 □自营兼分包 □自建销售
开工日期
联系电话
总建筑面积(㎡)
预计竣工日期
财务负责人(办税员)
总投资额(元)
联系电话
房地产开发项目登记(施工方信息)
房地产开发项目名称
项目地址
纳税人管理代码
纳税人名称
纳税人税务登记证号
所在行政区划

房地产项目预算表格

房地产项目预算表格

7 煤气调压站、水泵房
管 理 费 用 销 售 费 用
2
物业前期费用 小计 不可预见费 土地成本的4% 销售费用 广告费用 小计 财务费用 销售总额*1.5% 销售总额*0.5%
1 2方教 企业所得税 小计
销售额的6.55% 销售额的6.6%
合计(销售成本) 1 2 3 4 综 合 技 术 经 济 指 标 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1 2 3 4 成 本 利 润 说 明 5 6 7 8 9 占地面积(㎡) 总建筑面积(㎡) 地上总建筑面积(㎡) 住宅建筑面积(㎡) 商业建筑面积(㎡) 地下建筑面积(㎡) 其中:设备用房(㎡) 人防地下车位(㎡) 普通地下车位(㎡) 容积率 建筑高度(m) 建筑层数(F) 建筑密度(%) 商业比例(%) 绿化率(%) 项目总投资(元) 税金(元) 建设成本价(元) 销售成本价(元) 住宅销售均价(元) 商业销售均价(元) 车位销售均价(元) 住宅销售额(元) 商业销售额(元)
XXX地块地产项目投资预算表
序号 1 土 地 费 用 2 小计 楼面地价 1 2 3 工 程 前 期 费 用 4 5 6 7 8 9 10 小计 1 2 3 4 基 础 设 施 建 设 费 5 6 供电工程 煤气工程 室外管线费用 热力管网(地源热泵) 道路广场工程 绿化及环境艺术 小计 1 2 3 4 5 小计 管 理 费 1 公司管理费 销售额的3%(周期按24个月计算) 单体土建 智能化 质检费 监理费 验收费用 含门、窗、电梯 规划设计费用 勘探费用 标的编制 招投标管理费 工程审计 购地形图 放线、测绘 配套费 临时水 临时电 楼面底价=土地 总价÷规划建筑 面积=土地单价 ÷规划容积率 费用名称 出让金 契税 数量(㎡) 费用标准(元/㎡) 费用金额(元) 备注

房地产材料表格模板

房地产材料表格模板

房地产材料表格模板英文回答:Real Estate Material Spreadsheet Template.Introduction:In the real estate industry, keeping track of various materials and their costs is crucial for effective project management. To streamline this process, I have developed a comprehensive spreadsheet template that can be used to record and analyze real estate materials. This template is designed to provide a systematic approach to managing materials, ensuring transparency, and facilitating cost control.Features of the Template:1. Material Inventory:The template includes a dedicated section for recording the details of each material used in a project. This section allows you to enter the material name, quantity, unit price, and supplier information. By maintaining an updated inventory, you can easily track the availability and cost of materials.2. Cost Analysis:The template provides an automatic cost analysis feature that calculates the total cost of each material based on the quantity and unit price entered. This allows you to monitor the overall expenditure on materials and make informed decisions regarding cost control.3. Supplier Management:Efficient supplier management is essential for ensuring timely delivery and competitive pricing. The template includes a section where you can record supplier details, such as contact information, payment terms, and delivery schedules. This information helps you maintain a goodrelationship with suppliers and negotiate better deals.4. Project-specific Material Lists:The template allows you to create project-specific material lists by categorizing materials based on their usage. For example, you can create separate lists for plumbing materials, electrical materials, and finishing materials. This helps in organizing materials and facilitates easy retrieval when needed.5. Budget Tracking:To ensure that your project stays within budget, the template includes a budget tracking feature. You can set a budget for each material category and track the actual expenditure against the allocated budget. This helps in identifying any deviations and taking corrective measures to control costs.6. Reporting and Analysis:The template generates comprehensive reports and charts to provide a visual representation of material costs, supplier performance, and budget utilization. These reports help in identifying trends, making data-driven decisions, and presenting project progress to stakeholders.中文回答:房地产材料表格模板。

房地产开发目标成本测算实例及表格

房地产开发目标成本测算实例及表格

房地产开发目标成本测算实例及表格房地产开发项目的目标成本测算是一个非常重要的工作,它能够为投资者提供项目的预期成本,并帮助他们做出投资决策。

城市综合体项目具有较高的复杂性,因此需要进行详细的成本测算,以确保项目能够在预期的时间内、以预期的成本顺利完成。

下面是一个城市综合体项目的目标成本测算实例及表格,以帮助读者更好地理解:项目简介:该城市综合体项目位于大城市的市中心地带,占地面积为10万平方米。

项目的总建筑面积为50万平方米,包括住宅、商业、办公等多个功能区块。

项目的开发周期预计为3年,包括设计、审批、施工和销售等各个阶段。

目标成本测算表格:阶段,项目成本,百分比----------,-----------------------,--------设计阶段,500万人民币,5%审批阶段,200万人民币,2%施工阶段,8000万人民币,80%销售阶段,1000万人民币,10%其他费用,500万人民币,5%说明:1.设计阶段的成本包括土地勘测、设计费用等。

2.审批阶段的成本包括政府审批费用等。

3.施工阶段是项目中的主要成本阶段,包括土地开发、建筑施工、设备采购等。

4.销售阶段的成本包括广告宣传费用、营销人员工资等。

5.其他费用包括项目管理费用、保险费用等。

目标成本测算的计算方法:1.首先,根据项目规模和市场行情,确定各个阶段的预算。

2.然后,根据项目的周期和进度,将预算按照不同阶段进行调整,以确保项目的可行性。

3.最后,将各个阶段的预算相加,得到项目的目标成本。

除了目标成本测算,对于房地产开发项目来说,还需要进行风险评估和现金流分析等工作,以更全面地评估项目的可行性和收益率。

总之,城市综合体项目的目标成本测算是一个重要的工作,可以为投资者提供项目的预期成本,并帮助他们做出投资决策。

通过详细的测算和分析,可以准确评估项目的成本以及相关风险,为项目的可行性提供有力的支持。

房地产销售常用表格大全

房地产销售常用表格大全

表格目录第一部分基础表格类项目来电客户登记表项目来访客户登记表客户需求调查表来访客户分析表项目回访客户登记表成交客户情况明细表项目合同统计表项目大定统计表老带新推荐看房表项目置业顾问销售业绩动态表市调计划表第二部分上报表格类月度目标任务及奖惩办法模板公司月度销售情况报表项目大定逾期情况汇总项目周工作总结与计划项目销售日报表项目月(周)报表项目按揭办理情况汇总项目公积金未到帐客户明细第三部分重大节点类认筹前客户跟踪回访筛选表认筹客户选房当天跟踪检查表项目开盘选房前认筹客户回访表第四部分营销方案类月度营销方案模板项目月度推广费用明细表第五部分行政管理类项目日常工作自检表阶段性销售任务奖惩明细表项目月度日常开支明细表工作联系单模板项目提成统计表表格使用说明一、此套表格为项目日常用表格,填报时应按照公司要求的时间完整填写。

二、填报时应按照标准格式填写:带有XXLOGO的页眉;标题为黑体小三字体,表格项目类为黑体五号字体,内容为楷体小四;涉及合计栏的,为黑体五号,数字部分应加粗。

三、填报时,如表格部分填写不下的,可另附文字说明,并在表格内备注说明。

四、每个表格可单独使用。

五、该系列表格自2007年8月份启用,解释权归项目管理中心。

不明白或有异议的,请致电咨询。

六、各项目在使用过程中,应根据实际情况提出改进意见和建议,然后发送至:***********项目大定统计表老带新推荐看房表项目置业顾问销售情况分析表(周)备注:该表格仅作为项目经理在销售管理中的工具表使用,不作为目标考评的依据。

项目月份目标任务及奖惩办法项目大定逾期情况汇总本月成交套,逾期套,逾期比率 %。

备注:请案场秘书做好统计,每天更新后发至项目管理中心邮箱:***********项目周工作总结与计划项目销售日报表2007年月日星期:值班经理:项目月(周)报表项目按揭办理情况汇总项目公积金未到帐客户明细项目开盘选房前认筹客户回访表备注:项目经理、销售部经理、置业顾问共同使用。

房地产项目工程标准做法指引-表格

房地产项目工程标准做法指引-表格

备注
外墙有保温时可于二 次结构基层上适当找 平,保证找平后与混 凝土基层标高一致, 无保温时二次结构基
层应采用防水砂浆
装饰面层 50厚C20细石混凝土刚性保护层
保温层:根据当地节能设计确认
防水层:3mm+3mm厚SBS(聚酯胎II 型)
屋面
上人屋面 (倒置 式)
1.5厚聚氨酯防水涂料
或3mm+3mm厚SBS(聚酯胎II型)
沿外墙内侧贴20*60(50)聚苯乙烯泡沫 塑料保温层,高与垫层上皮平
铺18号镀锌低碳钢丝网,用扎带与加热管 绑牢
铺真空镀铝聚酯膜绝缘层 20(30)厚聚苯乙烯泡沫塑料保温层(厚
度或按设计要求) 10厚DS干拌砂浆找平
备注
括号内为有埋管时厚 度
预留30面层做法(二次装修) 20厚DS干拌砂浆保护层
1.5厚聚氨酯涂膜防水,墙面上反300高
面(倒置 式)
1.5厚聚氨酯防水涂料
或3mm+3mm厚SBS(聚酯胎II型)
最薄30mm厚A型复合轻集料垫层,找2%坡
屋面钢筋混凝土结构板
屋面瓦详设计 25*25*1.5镀锌方形薄壁钢管挂瓦条,用钢自攻螺钉与顺水条拧紧 25*25*1.5镀锌方形薄壁钢管顺水条,中距700,用混凝土板预留的φ2.0镀锌钢丝绑紧
坡屋面
保温层:根据当地节能设计确定 1.5厚聚合物水泥基防水涂料
顺水条:25*25*1.5镀锌方形薄壁钢管顺 水条与预留钢筋棍绑紧,中距700mm
保温层:根据当地节能设计确定 防水层:1.5厚水泥基防水涂料 找平层:15厚1:3水泥砂浆找平层
屋面钢筋混凝土结构板收光,预埋锚筋
屋面钢筋混凝土结构板(板面预留钢筋)
户内卫生间、有洗 衣机的厨房及阳台 (有防水、有采暖

房地产新项目开盘前工作倒排计划表

房地产新项目开盘前工作倒排计划表
高端或特殊项目需要增加智能化设计的,需单独申报审批欲增加的智能化项目;普通项目已有集团标配的正压式新风除霾系统。
本行为填写示范 一般情况下集团合作的三家代理公司内选择1家(易居、世联、合富辉煌)
1家 2-4家 2-4家 2-3家 2-3家
1-2家
3-5家
9 前期 效果图制作 重点 筹备 工作
10
3D片制作
外展点开放前1个月
方案-制作呈批-制作-到货 资产购置-采购-到货
方案-制作呈批-制作-到货
撰写-汇报
9
置业顾问培训及军训、考察
外展点开放前15天
场地布置-培训-考核
10
销售内勤人员(含明源)上岗 外展点开放前1个月
11
明源系统建立及管理
认筹前1个月
1
电开拓客人员招聘、培训
营销进场后即刻
2
电开拓客办公地点及电话设备等 营销进场后即可
重点明确分成比例、我方额度支取方式、配合的线上下推广情况(明确线上配送资源排期)及活动、配合的乐居人员构成及驻场情况 招聘宣传稿件需经行政审核后方可出街
包含但不限于房地产基本知识、商务礼仪、销售必读、销售说辞、百问百答、认筹流程、认购流程、实战演练
外展点开放前5天 外展点开放前15天
认筹前15天 外展点开放前15天 外展点开放前15天 外展点开放前1周 外展点开放前10天 外展点开放前10天
大图,用于后期宣传。 注意按照合同约定及时支付视频片公司相关款项,否则易停工且极难协调,此外,如未按照合同约定支付款项,即使最终视频定稿,视频片公司也
不会去掉水印出成片,故切记及时付款。
第 1 页,共 5 页
11
微信公众账号
营销进场后即刻
申请实名认证账号-搭建项目官方微信账号框架内 容(包含头像、欢迎语、关键词回复、菜单设置 等)-编辑相关内容,完善微信后台相关内容设置

房地产销售台账(4表格汇总版)

房地产销售台账(4表格汇总版)

项目 名 序号 房号
378 379 380 381 382 383 384 385 386 387 388 389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 400 401 402 403 404 405 406
销售台帐管理明细表
姓名
总户数:
住宅 类型
套内面积 建筑面积
项目 名 序号 房号
262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290
销售台帐管理明细表姓名Biblioteka 总户数:住宅 类型
套内面积 建筑面积
开盘日期: 房款总价 456,022.00
首付金额 200,000.00
按揭金额 256,022.00
代收税费 16,000.00
已收房款 200,000.00
尚欠房款 256,022.00
已收税费
尚欠税费 置业顾问 年 月 16,000.00 张三 2010 5
李四 商铺 325
330
2,621.54 852,000.00 500,000.00 352,000.00
291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319
销售台帐管理明细表
姓名
总户数:
住宅 类型
套内面积 建筑面积
套内单价 -
套内单价 -

房地产项目概况表

房地产项目概况表

房地产项目概况表1. 项目背景本项目是一个房地产开发项目,旨在建造一座高档住宅区。

该项目位于一个发展迅速的城市中心地带,周围环境优美,临近商业中心和交通枢纽。

该项目预计将吸引高收入人群,为他们提供舒适、豪华的居住环境。

本项目拟建造一座综合楼盘,包括住宅楼、商业中心和公共设施。

住宅楼将提供多种户型选择,从公寓到别墅,满足不同客户的需求。

商业中心将包括各类商店、餐厅和娱乐设施,为居民提供便利的购物和休闲场所。

公共设施包括公园、健身中心和游泳池,为居民提供更加舒适的生活方式。

本项目的目标是打造一座高品质的住宅区,吸引高收入人群购买房产。

通过提供舒适、豪华的居住环境和便利的商业、娱乐设施,实现高回报率的房地产投资。

4. 项目规模和面积•住宅楼共计5栋,总建筑面积约为10万平方米。

•商业中心占地约5万平方米,包括各类商铺和餐厅。

•公共设施占地约2万平方米,包括公园、健身中心和游泳池。

5. 建筑设计和风格本项目的建筑设计注重独特性与舒适感。

住宅楼采用现代风格,拥有大型落地窗和宽敞的阳台,为居民提供充足的自然光线和美景欣赏。

商业中心设计时尚、时尚,吸引顾客进入购物和娱乐。

公共设施的设计强调生态和健康,提供绿色空间和运动场所。

6. 进度计划•项目启动和准备阶段:预计耗时1个月,包括可行性研究、土地购买、设计招标等事宜。

•建筑施工阶段:预计耗时12个月,包括基础设施建设、主体建筑施工、室内装修等。

•项目交付和运营阶段:预计耗时1个月,包括验收、推广和投入使用。

7. 预计投资和收益•项目总投资额约为1亿美元,包括土地购买、建筑施工、设备采购和宣传推广等。

•预计销售额约为2亿美元,预期获得1亿美元的净利润,投资回报率约为100%。

8. 风险评估本项目存在一定风险,包括市场需求波动、投资者信心下降、财务和法律风险等。

为降低风险,我们将进行充分的市场调研和风险管理,与专业团队合作并制定恰当的应对措施。

9. 可持续发展策略本项目注重可持续发展,将采用绿色建筑材料和节能设备,提高能源利用效率,减少环境污染。

房地产开发表格

房地产开发表格

房地产开发表格
地产开发涉及到多个方面的信息和数据,因此相关的表格类型也各异。

以下是一些可能用于房地产开发的表格类型及其一般内容:
1.项目规划表:
•项目名称、地点、规模
•用地规划
•建筑面积、楼栋数目
•项目类型(住宅、商业、工业等)
2.项目预算表:
•开发成本估算
•资金来源(贷款、投资等)
•预计销售收入
•利润预测
3.土地信息表:
•土地位置、面积
•土地所有权状况
•土地成本
4.设计开发表:
•建筑设计图纸
•施工图纸
•工程进度计划
5.销售计划表:
•销售目标
•房源定价
•销售进度
6.合同管理表:
•销售合同
•施工合同
•设计合同
•贷款合同
7.供应商及承包商信息表:
•供应商/承包商名称
•联系信息
•业绩评价
8.工程进度表:
•施工进度
•各项工程完成情况
•项目验收阶段
9.质量控制表:
•施工质量标准
•质量检查记录
•问题整改记录10.市场调研表:
•区域市场分析
•目标客户群体
•竞争对手分析
以上表格类型可以根据具体的房地产开发项目的特点进行调整和修改。

这些表格有助于对项目的各个方面进行有效的监控、管理和记录,从而确保房地产开发项目的顺利进行。

房地产项目开发前期计划表(范本)

房地产项目开发前期计划表(范本)
期阶段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 确定三旧批文手续 向街道出具初步改造设计方案 申请纳入市重点工程 街道递呈经促局立案 东地块购买地形图 产业认定 街道国土城建和水务局固化确认 申请土地免入储备 土地价格评估 区各部门咨询会议 单元控规调整(如需办理) 区常务会议审核并通过项目方案 土地挂拍申请(有条件挂拍) 项目土地转功能 缴纳土地出让金 规划局设出规划设计条件 获得国土证 确定设计单位(根据规划条件调整方案) 确定监理单位和造价单位 进行方案设计(报规划局图纸) 项目立项 向各部门进行提资。 进行面宽,地下室退缩等问题的专家评审 报批用地规划许可证 报批建设工程规划许可证 完成《环境影响评价报告》和《建设项目可行 性研究报告》编制及专家评审、节能评审、环 评公示,获取批复 交评方案评估 完成部分拆迁,进行地质勘察(视实际需要) 进行项目成本估算 进行初步设计专家评审 (如有)委托审图中心进行 初步设计图纸需进行人防初步设计审查意见 进行建设工程消防报批 进行人防工程施工图审图 进行建设工程施工图审图 办理和领取施工许可证 2、施工准备阶段 1 2 3 4 5 6 完成临水报装通水 完成临电报装通电 完成平基土石方招标、签定合同并施工 完成总包施工单位招标及合同签定 完成监理单位招标及合同签定 进行与项目公司交接 关键节点 关键节点 关键节点 关键节点 建设单位:交纳城市配套费及其他费用(视实际情况) 设计院:总体规划图及经济指标,各层平面立面剖面图和效果图 建设单位:环评报告书费用(另聘有相关资质单位)、专家评审劳务 费 设计院:总体规划图及经济指标,各层平面立面剖面图和效果图 建设单位:交通影响分析专项评价费用 设计院:总体规划图及经济指标,各层平面立面剖面图和效果图 建设单位:地质勘察费 由第三方造价公司出具 建设单位:审图中心委托费 设计院:总体规划图及经济指标,各层平面立面剖面图和效果图及演 示文件 人防设计院(需另外确定) 设计院:部分相应所需施工图 建设单位:审图费 设计院:部分相应所需施工图 建设单位:人防设计院费、建筑设计院设计费、审图费 如人防异地建设需征收异地建设费用 设计院:所有施工图 建设单位:审图费 设计院:总体规划图及经济指标,各层平面立面剖面图和效果图 设计院:总体规划图及经济指标,各层平面立面剖面图和效果图 设计院:总体规划图及经济指标,各层平面立面剖面图和效果图 建设单位:专家评审劳务费 设计院:总体规划图及经济指标,各层平面立面剖面图和效果图 设计院:总体规划图及经济指标,各层平面立面剖面图和效果图 如房产证抵押银行 向银行申请出具同意改变功能证明(两份) 建设单位:补交土地转功差价 设计院:总体规划图及经济指标,各层平面立面剖面图和效果图 预计需时:11个月(考虑农 历新年等节假因素) 关键节点 工作项名称 工作时间 工作项类别 备注

前期物业全套表格

前期物业全套表格
苏州市好旺商务管理有限公司 商户/租户签署/盖章:
日期:日期:
商户签署:
防火责任人承诺书
本人是丽都国际商业中心号楼室的商户/租户。本人明白为确保丽都国际商业中心其他用户及公共区域的安全,本人须对自己所使用的单元做好防火工作,并愿意遵守商业管理公约内一切防火条文。如因本人/公司的疏忽或故意而引起之火灾,本人愿意承担有关的法律责任及对其他因此受损的人士或公司做出赔偿。
2、商户于指定时间内,并无交回此报告或交回报告没有情况记录,则表示该楼宇一切设备妥当,日后才有发现,则由业主自行负责。
3、商户或其雇用之任何装修单位造成之排水道淤塞或任何损坏,业主应自行负责。
4、办公室将不会负责因业主自己处理不当或不正确使用任何固定装置及设备而导致之任何损坏。
5、商户或其雇用的装修单位损毁上述楼宇的结构或室内装置及设备,业主须自行负责相应费用和责任。
1、
2、
3、
4、
5、
验收人:好旺商务中心工作人员:
日期:
办公室将尽快通知开发商落实上述项目的整改,届时请业主予以复验。
经过整改,上述所列的项目复验意见如下:
1、
2、
3、
4、
5
验收商户:
年月日
1、1、商户于收取钥匙后,应检查单元内之各种设备,如发觉损坏或不妥,请在此报告作详细描述,于当日交回办公室。
2、如商户于指定时间内,并无交回此报告或交回报告没有情况记录,则表示该楼宇一切设备妥当,日后才有发现,则由业主自行负责。
七、业主搬迁过程中,应严格执行有关规定,不得损坏区内一切公物,不得乱倒、乱扔杂物。
八、装修新屋,情理中事,但请严格执行政府文件规定,填写《装修申请表》,经好旺商务中心审批后方可施工。

房地产开发项目前期测算表

房地产开发项目前期测算表

房地产开发项目前期测算表
单位地块1地块2

总计ha 87873.00
ha 0.00ha 87873.0030.00%ha 26361.90ha 25000.00ha 35149.20
m
0.0040.00%
m2193320m2193320
m20m291200m292120m24000m215000
m20m20m20m23000m20m20m20m20m2000
187320m291200m292120m24000个500个0个0个
1.经营性物业指可销售和可出租的各类物业,包括住宅和非配套公建、可独立经营的配套公建等。

2.可销售和经营面积指根据销售面积计算规则计算的可用于计算销售和经营收入的面积。

3.配套物业指不可用于经营销售的各类物业,如建成后需向主管部门移交的学校、医疗、居委会用房等。

规划经济指标
成本项目六用地控规条件
规划指标
容积率绿地率
成本项目四成本项目五成本项目三销售项目四人防
绿化用地成本项目二总建筑面积地上建筑面积地下建筑面积成本项目一建筑限高配套项目六
建筑密度建筑用地配套项目二道路用地规划指标
总用地代征用地建设用地销售项目三销售项目五销售项目六配套项目四配套项目三可销售、经营面积销售项目一销售项目二配套项目五
备注
、居委会用房等。

含地上地下含地上地下。

房地产项目前期提供表格

房地产项目前期提供表格

附件一表1
受检工程基本情况表
注:以上内容由项目部组织自查,需加盖项目部章上报总站
附件一表2
工程建设各方责任主体和有关机构质量行为检查表
注:以上内容由项目部组织自查,需加盖项目部章上报总站
附件一表3
工程建设强制性标准执行情况检查表
注:由施工企业质量管理部门检查,加盖公司章上报总站
附件一表4
建筑节能工程施工、监理质量检查表
ﻬ附件二:2008年度“质量月”活动企业自查用表(表一)
附件二2008年度“质量月”活动市政工程项目自查用表(表二)
附件三2008年度“质量月"质量检测机构自查用表
检查人员:检查日期:
附件四建材产品生产企业自查表
(沥青砼、管桩、管片、商品砼)
请附材料书面回复-—-—-杭州市建设工程质量安全监督总站。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

附件一表1
受检工程基本情况表
注:以上内容由项目部组织自查,需加盖项目部章上报总站
附件一表2工程建设各方责任主体和有关机构质量行为检查表
注:以上内容由项目部组织自查,需加盖项目部章上报总站
附件一表3工程建设强制性标准执行情况检查表
(房屋建筑工程施工部分)
注:由施工企业质量管理部门检查,加盖公司章上报总站
附件一表4建筑节能工程施工、监理质量检查表
注:由施工企业和监理企业的质量管理部门检查,加盖公司章上报总站
附件二:2008年度“质量月”活动企业自查用表(表一)

附件二2008年度“质量月”活动市政工程项目自查用表(表二)
附件三2008年度“质量月”质量检测机构自查用表
检查人员:检查日期:
附件四建材产品生产企业自查表
(沥青砼、管桩、管片、商品砼)
请附材料书面回复-----杭州市建设工程质量安全监督总站。

相关文档
最新文档