管理人员岗位指引试题库2016-01

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基层管理培训考试题

基层管理培训考试题

单选题(共50题, 每题1分)1.【D 】做为基层管理者, 您觉得如下描述哪个对旳:A.基层管理者重要制定有关部门规章, 保证员工管理规范有根据B.基层管理者重要工作是代表本团队员工利益与公司各级领导交流C.基层管理者重要工作应当是进行人员管理, 专业工作应不做或少做D.基层管理者在上级目旳分解后应当积极将上级目旳与本部门重要职责挂钩, 贯彻和分解到每个员工身上, 并沟通确认2.【D 】当公司将任务下达给您旳时候, 您旳工作环节是:A.独自进行任务分解, 然后直接将分解完毕旳成果告知工作者本人B.让员工根据状况报告任务量后汇总, 再与公司目旳比较, 如果有差距, 反馈给公司不能完毕规定按照员工数据为准C.以自完毕任务为目旳拟定工作计划, 工作中安排员工分工支持, 成果与反馈由自己独立负责D.根据部署人员旳工作职责进行有效分工, 与员工沟通交谈确认工作目旳, 指引员工完毕任务编排计划, 并设点检查监督, 成果反馈上级3.【D 】在制定任务计划过程中, 您旳重要工作内容是:A.根据上级部门旳规划或部署, 与有关人员共同制定部门工作目旳, 明确各项工作任务规定和改善方.B.根据工作旳优先顺序合理分派资源(涉及人、财、物、信息等), 充足考虑资源成本, 以使其得到有效合理旳运.C.与有关人员商讨, 在公司规定范畴内拟定执行计划旳具体工作措施和活动, 并进一步分析工作中易浮现失误或问题旳环节, 并设计相应旳监控点及防备措.D.以上都.4.【D 】做为基层管理者, 在分解上级目旳和制定工作计划中, 您是何种角色?A.积极进行资源整合, 是这些工作旳主.B.上级安排什么就接受什么, 是完毕任务旳配.C.记录基层员工旳工作任务, 然后直接反馈上.D.以上都.5.【 C】做为基层管理者, 在组织中旳角色定位应当是?A.对整个组织旳管理负有全面责任, 制定组织旳总目旳、总战略、掌握组织旳大政方针并评价整个组织旳绩效.B.贯彻执行高层管理人员所制定旳重大决策, 监督和协调基层管理人员旳工作。

百度生产管理岗位题库

百度生产管理岗位题库

生产管理岗题库一、单选题(共21题)1.安全带的使用要遵循()的原则。

A.高挂低用 B.低挂高用 C.无要求答案: A2. 《广东电网公司运行变电站施工作业现场安全措施标准(试行)》中对户外场地安全措施的设置要求:如施工区域上方有运用中的设备(如母线、跳线等),应在其明显位置设置()标示牌。

A.“禁止攀登,高压危险”;B.“止步,高压危险”;C.“上方有电,限高XX米”答案: C3.现场交底时,工作班成员外地人较多,工作负责人现场交底应使用语言()。

A.普通话;B.方言;C. 都可以答案: A4.绝缘手套定期检验周期为()。

A.3年;B.2年;C. 6个月;D. 1年答案:C5.《电力安全工作规程(发电厂和变电站电气部分)》规定:工作许可后,工作负责人、专责监护人应向工作班成员交待工作内容和现场安全措施,工作班成员()方可开始工作。

A.在工作负责人带领下;B.履行确认手续后;C.指明带电部位后;D.明确任务分工后答案:B6.运行部门完成安全措施后,安全交底包括()。

A.工作票安全技术交底和作业前安全技术交底;B.工作内容和工作地段;C.工作票内容;答案: A7.外单位作业前,运行部门应根据()对施工单位进行安全技术措施交底。

A.未经审核批准的施工方案;B.只经施工单位审核批准的施工方案;C.经施工单位、建设单位双方审核批准的施工方案;答案: C8.“工作前对工作班成员交待安全措施和技术措施”属于()安全责任。

A.工作许可人;B.工作负责人;C.工作票签发人答案: B9.完成工作许可手续后,()应向工作班人员交待现场安全措施、带电部位和其他注意事项。

A.工作签发人;B.工作负责人;C.工作许可人答案: B10.具有法人资格的外单位在运行中线路进行基建、大修、改造施工前,必须向运行部门提交批准的施工方案和安全、技术、组织措施,由运行部门对施工单位进行()。

A.书面安全技术交底;B.委派工作负责人;C.进行技能培训答案: A二、多选题(共20题)1. “两措计划”是指()。

管理人员第三季度考试题及答案

管理人员第三季度考试题及答案

管理人员第三季度考试题及答案1、故意扰乱培训秩序者,处罚()/次。

[单选题] *A、50B、100(正确答案)C、150D、2002、每月()日前,人力资源部根据《员工试用期考核表》意见和《薪资调整联系单》(或《人事联系单》),给考核不合格者办理离职手续,对按期转正者作薪资调整 [单选题] *A、10B、15C、20D、25(正确答案)3、在职员工增发工作服,由各部门负责人每月()日前制定本部门《工作服申报表》发送至后勤处,经后勤处核对无误后,次月()日由本人到后勤处签字领取,建立管理台账。

[单选题] *A、10;5B、20;5(正确答案)C、10;20D、20;204、根据员工工作餐实施办法,各部门对餐盘负完好保管、如数返还的责任,若有丢失,按()元/个考核相关部门。

[单选题] *A、18B、19(正确答案)C、20D、215、所有人员不得将公司宿舍转租、转借、私下交换使用,被举报或一经发现,公司将立即取消当事人住宿资格并视情节进行经济处罚()元 [单选题] *A、200-2000(正确答案)B、100-1000C、200-1000D、100-20006、生活区未在规定停车位停放车辆的考核()元/次,占用消防通道导致消防车不能通过,导致火灾事故得不到及时救援的,将追究违停车主或被访人员的民事赔偿责任和法律责任。

[单选题] *A、50B、100(正确答案)C、200D、3007、住宿人员须服从公司的宿舍安排、管理、监督,配合宿舍调整、检查,违者考核()元。

[单选题] *A、100B、200(正确答案)C、300D、4008、员工解除劳动合同,须提前()提出书面申请,并与公司协商一致,解除劳动合同。

[单选题] *A、二十天B、十五天C、三十天(正确答案)D、十天9、入职()以内的员工原则上不得轮换岗位,由于机构调整导致的原因除外。

[单选题] *A、半年(正确答案)B、1年C、1.5年10、公司受理员工申诉的主管部门为()。

中央电大2016年01月《1343高级管理会计》开放本科期末考试真题及答案

中央电大2016年01月《1343高级管理会计》开放本科期末考试真题及答案

率。 实施战略成本管理以来,在严格的成本控制下,南方公司在原材料价格大涨的情况下,压
缩机成本仍实现了基本保持不变。有效的成本控制给企业带来了效益,在国内众多的竞争者
中,南方公司销量稳步增加,产销量连年居同行前列,市场平均占有率稳定在 12% 左右。
要求:(1)什么是战略成本管理?战略成本管理有什么特征? (1 5 分)
产量比平时下降了 60% 。然而让人想象不到的是另外一家英国工厂却被迫停产,董事会调研
发现:其原因一是该工厂的主要零部件一一变速箱只从一家工厂 Renault 进货,并且该厂实行 零库存管理,存货数量很低;原因二是由于该厂的招聘制度实行临时制,在业务量比较少的时
候解雇了大量的工人,但由于英国采用较为严格的移民政策,这一年成熟工人缺乏。 要求:分析小故事,回答下列问题: (1)什么是价值链?企业价值链分析包括哪些内容? (1 0 分)
伙伴关系。对非国家定价或指导价的材料采购实行招标采购及比价采购,降低材料采购价格: 对用量较大的物资均实行招标采购,按信誉、质量保证、供货能力、售后服务、价格等综合评价,
并选择符合要求的供应商;通过大批量集中采购有效降低采购价格,对用量较小的物资,通过
市场询价,对具有通用性的项目进行交叉比价、综合比较后确定符合公司要求的厂家,选定两 三家合作点。
年的发展南方公司年产销量达 320 万台,产值约 5.5 亿元。市场占有率和规模连续多年居广 东省同业之首。但由于在技术上与国内先进企业仍有一定差距、高端产品的开发较落后、缺少
技术储备和高附加值产品,对主要客户的依赖非常严重。为此,南方公司提出以成本领先为竞 争战略,希望依靠战略成本管理提升企业的竞争优势。
定位置上,写在试卷土的答案无效。
三、用蓝、黑圆珠笔或钢笔{含签字笔)答题,使用铅笔答题无效。

主要负责人及管理人员职业卫生培训考试试题

主要负责人及管理人员职业卫生培训考试试题

池州市生产经营单位主要负责人和管理人员职业卫生知识考试试题单位名称:准考号:姓名:得分:一:单项选择题(共40分,每题2分):1、我国的职业病防治工作方针是:( C)为主,防治结合。

A健康B安全C预防2、《中华人民共和国职业病防治法》于2001年10月27日第九届全国人民代表大会常务委员会第二十四次会议通过,根据2011年12月31日第十一届全国人民代表大会常务委员会第二十四次会议《关于修改〈中华人民共和国职业病防治法〉的决定》第一次修正;根据( B )第十二届全国人民代表大会常务委员会第二十一次会议《关于修改<中华人民共和国节约能源法〉等六部法律的决定》第二次修正。

A、2005年10月27日B、2016年7月2日C、2015年1月1日3、根据国家现行职业卫生监管工作分工,作业场所职业卫生的监督检查由(A )负责。

A、国家安全生产监管总局 B 、卫生部 C 、人力资源和社会保障部4、国家安全生产监督管理总局第90号令《建设项目职业病防护设施“三同时”监督管理办法》于( C )正式实施。

A、2014年05月01日B、2012年6月1日C、2017年5月1日5、。

国家规定每年( A )月的最后一周是职业病防治宣传周。

A、4B、5C、66、某铸造砂加工企业进行了职业病危害因素检测,包装岗检测结果显示游离SiO2含量为48%,根据《职业病危害因素分类目录》(国卫疾控发〔2015〕92号),其职业病危害因素粉尘的类型判定为( C )A、电焊烟尘B、谷物粉尘C、矽尘7、某氧化钙生产企业因扩大产量须进行改建,增加了2座立窑,同时新增了操作工人。

该企业按照国家安全生产监督管理总局第48号令《职业病危害项目申报办法》的规定,自建设项目竣工验收之日起30日内向申报机关( B )职业病危害项目内容。

A、申报原有B、申报变更C、不用申报8、《职业病分类和目录》(国卫疾控发〔2013〕48号)规范了10大类共计( B )种职业病。

办公室管理——选择题

办公室管理——选择题

办公室管理——选择题标题:办公室管理——选择题引言概述:办公室管理是企业运转中至关重要的一环,如何有效地管理办公室成员和资源是每位管理者都需要思量的问题。

在日常工作中,管理者需要做出许多选择,这些选择将直接影响到办公室的效率和绩效。

本文将从不同角度探讨办公室管理中的选择题。

一、人员管理1.1 招聘与选拔在选择新员工时,应根据岗位需求和团队配合度进行综合考虑,确保新员工能够胜任工作并融入团队。

1.2 岗位分配根据员工的能力和擅长领域,合理分配工作任务,提高工作效率和员工满意度。

1.3 培训与发展为员工提供必要的培训和发展机会,匡助他们提升技能和职业素质,从而更好地为企业贡献价值。

二、资源管理2.1 财务管理合理规划和控制办公室的财务预算,确保资源的有效利用和节约成本。

2.2 设备采购选择适合办公室需求的设备和软件,提高工作效率和员工舒适度。

2.3 空间规划合理规划办公室空间布局,提高工作效率和员工的工作体验。

三、沟通协调3.1 决策商议在重大决策中,应充分听取员工意见和建议,形成共识,提高决策的质量和执行力。

3.2 团队建设通过团队活动和培训,增进团队成员之间的信任和合作,提高团队凝结力和执行力。

3.3 冲突处理及时妥善处理团队内部的冲突和矛盾,保持团队的稳定和和谐。

四、绩效考核4.1 目标设定为员工设定明确的工作目标和绩效指标,激励员工提高工作效率和质量。

4.2 绩效评估定期对员工的绩效进行评估和反馈,及时发现问题并采取措施加以改进。

4.3 激励机制建立激励机制,奖励表现优秀的员工,激发员工的工作积极性和创造力。

五、风险管理5.1 安全防范加强办公室安全意识,做好防火、防盗等安全措施,确保员工的人身和财产安全。

5.2 知识产权保护加强对知识产权的保护意识,保护公司的商业机密和专利权。

5.3 突发事件处理建立应急预案,应对突发事件,保障办公室的正常运转和员工的安全。

结语:办公室管理中的每一个选择都将对整个团队的发展和绩效产生重大影响。

2016年初级职业经理人的角色定位试题及答案每日一讲(1月20日)

2016年初级职业经理人的角色定位试题及答案每日一讲(1月20日)

2016年初级职业经理人的角色定位试题及答案每日一讲(1月20日)每日一讲:(单项选择题)1、企业财务毛利率的高低主要取决于()。

A、行业水平B、企业管理效率C、投资机会D、以上都是2、先端公司原是一家精密机床生产企业,拥有雄厚的技术实力,但老产品的市场日趋饱和,高层管理人员决定通过调整战略以应付现有局面。

人力资源管理部也行动起来,并期望尽快完成新的人员配备计划的制定和贯彻工作。

为顺利完成这一工作,人力资源部必须首先()。

A、提高人力资源部成员的知识和技能水平B、了解和把握公司的发展方向以及与之相适应的任务目标C、加强人力资源部与其他各部门之间的沟通D、掌握其他同行公司的发展状况3、著名管理学家巴纳德说过:“高层管理人员的首要作用,就是发展并维持意见沟通系统。

”在实践中,进行意见沟通需要一定技巧。

通常不能采取的技巧是()。

A、该告诉职工的全部告诉B、让下级明了他在领导心目中的地位C、不要经常称赞下级D、要明白上行沟通效率永远不会太高4、信息沟通网络是由各种沟通途径所组成的结构形式,它直接影响到沟通的有效性及组织成员的满意度。

以下四种沟通网络形式中,最能使组织士气高昂的沟通网络形式是()。

A、Y式沟通网络B、环式沟通网络C、链式沟通网络D、轮式沟通网络5、授权的原因是基于组织的需要,在工作上使授权者找到从属关系,使部属知道自己的责任。

某公司把“不应越过负责的主管人员对下属发命令”写进公司章程,这与授权的哪一种原则相符合()。

A、统一指挥的原则B、分等级的原则C、职能界限的原则D、权责相应的原则第2页共10页6、信息沟通网络是由各种沟通途径所组成的结构形式,它直接影响到沟通的有效性及组织成员的满意度。

以下四种沟通网络形式中,最能使组织士气高昂的沟通网络形式是()。

A、Y式沟通网络B、环式沟通网络C、链式沟通网络D、轮式沟通网络7、某服装企业集团是靠接受一笔美国商人的格子牛仔裤生意起家的。

当初,许多厂家因为利润太低而不愿意生产,但该集团的首脑却决定以此为企业发展的起点。

技能培训资料:“一规程三细则”管理人员考试试卷(含答案)

技能培训资料:“一规程三细则”管理人员考试试卷(含答案)

技能培训资料:“一规程三细则”管理人员考试试卷(含答案)一规程三细则管理人员考试试卷考试时间:60分钟一、选择题(每题1分,共20分)1. 在工作状况不确定的情况下,如果对工作的具体安排有疑问,管理人员应该:a) 自行决定工作安排b) 向上级领导寻求指导c) 等待下属的建议d) 忽略疑问,继续工作2. 为了提高工作效率,管理人员应该具备以下哪些能力?a) 组织能力b) 沟通能力c) 决策能力d) 所有上述能力3. 在团队工作中,为了最大限度地发挥团队成员的才能,管理人员应该:a) 详细规定团队成员的具体工作内容b) 给予团队成员充分的自主权和责任c) 限制团队成员的自主权,确保工作一致性d) 忽视团队成员的能力和意见,按自己的方式工作4. 为了提高团队成员的工作积极性和工作效率,管理人员应该:b) 对团队成员进行惩罚和批评c) 对团队成员进行监督和控制d) 不进行任何干预和激励措施5. 管理人员在工作中遇到矛盾和冲突时,应该:a) 尽量回避矛盾和冲突b) 强行解决矛盾和冲突c) 尊重各方的意见,寻求妥协和解决方式d) 忽视矛盾和冲突,继续工作6. 管理人员在处理工作问题时,应该注重以下哪些方面?a) 问题的根源b) 问题的表面现象c) 问题的责任方d) 问题的误解和误导7. 管理人员在制定工作计划时,应该具备以下哪些能力?a) 分析能力b) 组织能力c) 协调能力d) 所有上述能力8. 管理人员在工作中应该注意以下哪些事项?a) 尊重他人的意见和决策b) 立即自行解决问题,不需要向他人请教和报告c) 追求个人利益,不顾整体利益9. 管理人员在处理工作中的不确定性时,应该:a) 感到焦虑和无助b) 尽快向上级领导请示和报告c) 冷静分析问题,寻求解决方案d) 不处理,让事情自己解决10. 在工作中,管理人员应该:a) 只考虑结果和目标,不考虑过程和方法b) 只注重工作的完成,不关心团队成员的感受和需求c) 兼顾结果和目标的同时,关心过程和方法,并照顾团队成员的感受和需求d) 忽视结果和目标,只关心过程和方法二、判断题(每题1分,共10分)1. 管理人员应该尽量避免委托工作给下属。

《管理手册》(人力资源部)考试试题

《管理手册》(人力资源部)考试试题

《管理手册》(人力资源部)考试试题您的姓名: [填空题] *_________________________________1、(单选题)M/P/S序列人员A+和A比例不超过本序列参评人数的百分之多少( )。

[单选题] *A、0.15B、0.3C、0.5(正确答案)D、0.62、(单选题)距季度考核周期结束超过( )个月(含)的,须在到任新岗位30天内签署业绩合同。

[单选题] *A、1B、2(正确答案)C、3D、43、(单选题)薪酬包含固定薪酬、浮动薪酬、总现金薪酬、总直接薪酬、( )和全面报酬6项薪酬元素。

[单选题] *A、固定薪酬B、浮动薪酬C、总现金薪酬D、总直接薪酬E、总薪酬(正确答案)4、(单选题)固定薪酬由基本工资和( )构成。

[单选题] *A、基本工资B、津贴、补贴(正确答案)C、短期激励D、福利5、(单选题)员工直系亲属死亡,可凭相关证明领取丧事慰问金,以下哪个选项符合( )。

[单选题] *A、员工父母(正确答案)B、朋友C、外舅D、伯父6、(单选题)公司因故无法按期支付工资的,应于工资支付日的前()日公告通知员工。

[单选题] *A、1B、2C、3D、4E、5(正确答案)7、(单选题)关于结婚礼金下列说法不正确的是( )。

[单选题] *A、半年内凭结婚证领取结婚礼金B、双职工男女双方均可享有结婚礼金C、在华润水泥任职期间内仅享受一次结婚礼金D、在华润水泥任职期间内再婚也可享受结婚礼金(正确答案)8、(单选题)员工父母或配偶之父母、配偶、子女去世,公司将给予( )天丧假。

[单选题] *A、3B、5(正确答案)C、10D、159、(单选题)下列不属于短期激励的是( )。

[单选题] *A、绩效奖金B、业绩提成C、计件工资D、管理奖励E、战略激励(正确答案)10、(单选题)社招人员的基本工资定薪不能超过同岗位或同PC人员平均基本工资水平( )个档位。

[单选题] *A、1B、2C、3D、4(正确答案)E、511、(单选题)根据招聘人员需求的紧迫性、市场稀缺性,与用人部门沟通后薪酬可再调增( )个档位。

管理岗位试题答案

管理岗位试题答案

管理岗位试题答案一、概述管理岗位试题是为了评估应聘者在管理领域的知识、技能和经验而设置的一种评估工具。

通过这些试题,招聘方可以更好地了解应聘者是否具备适应管理岗位的能力和素质。

本文将为您提供一份管理岗位试题答案,希望对您有所帮助。

二、岗位背景与职责在回答试题前,我们首先需要了解该管理岗位的背景和职责。

根据您提供的题目,我们假设这是一份关于市场营销管理的试题。

这一岗位的职责主要包括制定市场营销策略、开展市场调研、管理市场团队以及监督市场实施等。

三、试题答案1. 制定市场营销策略的重要步骤有哪些?答:制定市场营销策略的重要步骤包括:- 分析市场环境:了解市场的竞争态势、消费者需求以及市场趋势等。

- 确定市场目标:明确市场目标,如市场份额、销售增长目标等。

- 制定市场定位:确定产品或服务的定位和差异化优势,使其与竞争对手区别开来。

- 筛选目标市场:选择最有潜力和适合的目标市场,以便更好地满足消费者需求。

- 制定营销策略:确定产品、价格、渠道和促销等方面的策略,以实现市场目标。

2. 市场调研的重要性及具体步骤是什么?答:市场调研的重要性在于帮助企业了解市场需求、竞争情况和消费者行为,以便制定更合理的市场策略。

市场调研的具体步骤包括:- 确定调研目标和问题:明确调研的目的、内容和需求,制定具体的研究问题。

- 设计调研方案:确定调研的范围、方法和样本,制定调研问卷或访谈指南。

- 数据收集:采用问卷调查、访谈、观察等方式收集市场数据和信息。

- 数据分析与整理:对收集到的数据进行统计分析,归纳总结,并准备相应的报告。

- 报告撰写与沟通:将调研结果整理成报告,向相关部门或管理层进行沟通和解读。

3. 如何有效管理市场团队?答:有效管理市场团队需要以下几点:- 清晰的沟通和目标设定:向团队传达清晰的工作目标和期望,确保每个团队成员都明白其角色和职责。

- 培养团队合作精神:鼓励团队成员进行团队合作,分享信息、经验和资源,形成互相支持的工作氛围。

公司中高层管理人员测试题及答案

公司中高层管理人员测试题及答案

公司中高层管理人员测试题及答案XXX中高层管理人员测试题(最新版)部门:姓名:分数:一、选择题(每空2分,共30分)1.管理者面对下属时,其角色定位正确的是(B)A、内部服务者B、公司代言人C、协助者D、受训者2.现代管理理论称之领导艺术,其工作重点之一是(D)A、计划B、执行C、控制D、激励3.工作管理是管理者的一项重要的管理技能,我们又把它称为(B)A、影响力B、执行力C、领导力D、以上三项都不正确4.请问区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中的哪一项范围?(A)A、整理B、整顿C、清扫D、清洁5.PDCA循环是指(B)A、检查、协调、计划、实施B、计划、实施、检查、处理改善C、计划、处理、检查、实施D、计划、检查、实施、处理改善6.影响产品质量的异常因素其特点是(A)A、可以发现和消除B、不值得消除C、出产工程所固有D、难以消弭7.质量改进的第一步“现状调查”是为了(B)A、把握全部题目B、捉住关键的少数C、分析原因D、其他8.有关整理的方法,正确的有:(ABD)(多选)A、常用的物品,放置于工作场所的固定位置或近处。

B、会用但不常用的物品,放置于储存室或货仓。

C、很少使用的物品放在工作场所内固定的位置。

D、不能用或不再使用的物品,废弃处理9.消除浪费的方法有(abcd)(多选)A、消弭返工征象B、减少员工不必要的工作量C、杜绝缺陷D、节约能源10.有关整顿的做法,正确的有:(BCD)(多项挑选)A、将已确定无用的物品及时清理除去,腾出更多的空间,并加以利用。

B、整理有效的物品,计划存放位置并加以标识。

C、建立物品存放、管理的有效方法,使之整齐、有条理。

D、对有效的物品加以合理管制,防止混乱11.6S能给公司带来什么好处(ABC)(多项挑选)A、安全有保障B、提高工作效率C、提高工作形象D、增加工作负担12.良多优秀的品质能帮助你带领他人,下面不属于这些品质的是(D)。

A、以身作则B、勇于承认错误C、诚实公正D、推卸责任13.团队领导的行为可以影响团队的激励水平,一个优秀的领导通常都具有较高的激励技巧,下面团队领导的做法不正确的是(C)。

管理岗位测试题

管理岗位测试题

管理岗位测试题
姓名:年龄:性别:编号:岗位:
1、您为什么要应聘这个岗位,您认为担当该岗位工作,应具有的基本素质是什么?(请结
合本人的情况说明此问题)。

2、把一个团队带向指定目标,并顺利的完成规定任务,您认为这一过程中,管理者所起的
作用至少体现在哪些方面?
A、规划具体目标并说明达成一致意见
B、激励团队坚持到底
C、控制团队不偏离目标,并按规定原则完成任务
D、监督团队违规行为
3、当团队内部发生冲突,您的首要任务是什么?
4、当您的领导犯错误,并被员工发现,作为中层管理者您怎么办?
5、在您的管理经历中,失败和成功的案例您有什么体会?
6、您认为管理者之间的关系协调如何做好?
7、就您所应聘的工作,原则上应承担的责任和义务是什么?
您准备用什么态度和方式完成这项工作?。

培训管理人员应知应会试题答案

培训管理人员应知应会试题答案

学习好资料欢迎下载培训专责应知应会手册一、职业素质基础1.职业道德与职业培训工作的关系为:(1)促进职业培训事业的发展。

(2)调节人际关系和行为。

(3)赢得职业声誉。

2.职业态度对职业培训工作的影响为:(1)端正职业态度是做好职业培训工作的前提。

(2)端正职业态度可以促进职业培训工作能力的提高。

3.职业态度的形成与培养为:(1)加强自我修养意识,提高思想境界。

(2)树立终身学习意识,增强创新能力。

(3)树立团队精神,增强合作意识。

4. 培训师职业道德守则的基本内容为:“爱岗敬业、恪尽职守,遵纪守法、为人师表,勤于钻研、精益求精,以人为本、开拓创新,提高素质、促进发展”。

5. 职业道德守则对实际工作的作用为:(1)可以提高培训师的职业道德觉悟和修养,从而形成良好、稳定的职业道德品质,自觉按照职业道德行为准则办事。

(2)可以有效地提高培训师以法律和职业纪律对自身的约束力,工作中以身作则,遵纪守法。

(3)可以增强培训师的事业心和责任感,使其对工作一丝不苟,尽职尽责。

(4)可以增派培训师的服务意识和创新意识,不断提高管理和教学水平。

二、专业理论与公司实际1. 培训的简述培训就是企业实施的有计划的、连续的、系统的学习行为或过程,以改变或调整受训人员的知识、技能、态度、思维、观念、心理,从而提高其思想水平及行为能力,使其有适当的能力去处理担任的工作,甚至是准备迎接将来工作上的挑战。

2. 培训的最终目标培训的最终目标是要实现企业发展与员工个人发展的和谐统一。

3. 为什么要进行培训(1)在制造产品之前,要先制造人。

(2)先制造优秀的人才能生产出优秀的产品。

(3)培训很贵,但是不培训更贵。

(4)大凡从培训中省下的钱,肯定会从废品中流出去。

4. 培训前为什么要进行组织目标分析明确、清晰的组织目标既对组织的发展起决定性作用,也对培训规划的设计与执行起决定性作用,组织目标决定培训目标。

5. 培训前为什么要进行组织资源分析如果没有确定可被利用的人力、物力和财力资源,就难以确立培训目标。

仓储管理员-中级工试题库

仓储管理员-中级工试题库

仓储管理员-中级工试题库一、单选题(共41题,每题1分,共41分)1.拣货通常有三种方式,不包括()。

A、批量拣货B、按订单拣货C、复合拣货D、按品种拣货正确答案:D2.特种设备使用单位应当建立岗位责任、隐患治理、应急救援等安全管理制度,制定(),保证特种设备安全运行。

A、操作规程B、操作流程C、管理制度D、操作说明正确答案:A3.Excel单元格中输入公式后显示出一串字符“#REF!”,原因是()。

A、引用了无效的单元格B、公式中有除数为0C、单元格显示宽度不足D、公式中运算符错误正确答案:A4.储备物资领用是指储备管理人员按需求处理、物资备货、物资配送的流水节拍,对领用需求进行(),确定领用方式,生成领用提醒、配送计划和出库。

A、查验B、审批C、批次处理D、复核正确答案:C5.准确验收的措施是严格按()规定的标准和方式验收。

A、提货单或送货单B、入库单或收料单C、合同或技术规范书D、采购订单或送货单正确答案:C6.在修建道路以及停电、停水、截断通信线路有可能影响消防队灭火救援的,有关单位()当地公安机关消防机构。

A、可以事先通知B、应当事后通知C、必须事先通知D、应该事先通知正确答案:C7.()适用于储存长条形轻质材料或长条形金属材料。

A、金属板三角货架B、调节式货架C、悬臂货架D、U形货架正确答案:C8.驾驶机动车遇有前方交叉路口交通阻塞时可以()处理。

A、从前车两侧穿插通过B、进入路口内等候C、依次停在路口外等候D、可借对向车道通过正确答案:C9.根据《广西电网公司定额物资补货工作指引》(桂电物〔2013〕12号),一级仓采取()补货方式,库存达到重购线时按重购量编制补货计划。

A、周期B、巡回C、定期D、定量正确答案:D10.资产管理物资子系统中,仓管员确认实物退库后办理退库单需填写()。

A、仓位名称B、仓库名称C、退库数量D、逻辑仓正确答案:A11.实重货物仓储定额的影响因素有()和地坪承压能力。

岗位改善管理指南试题

岗位改善管理指南试题

岗位改善管理指南试题(100分)感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题,现在我们就马上开始吧!1、以下哪项是完整的岗位改善的背景【单选题】(5分)A.如何进一步调动全员在各自岗位改善的积极性;构建持续改善的文化氛围\工作氛围;B.员工自我价值的实现;充分授权,及时改进,自下而上,自动自发;C.行政分级管理(公司各级组织是改善活动的行政组织者);D.以上都是正确答案: D答案解析: 如何进一步调动全员在各自岗位改善的积极性;br构建持续改善的文化氛围\工作氛围;br员工自我价值的实现;br充分授权,及时改进,自下而上,自动自发;br行政分级管理(公司各级组织是改善活动的行政组织者);br2、请选择一个选项【单选题】(5分)A.岗位改善:是指员工针对自己的本岗位所涉及的工作,发现不足之处,提出相应的改进办法(方案)并自已实施或组织实施,最终取得一定的指标性效果的一系列过程。

B.岗位改善:是指员工针对自己的本岗位所涉及的安全,发现不足之处,提出相应的改进办法(方案)并自已实施或组织实施,最终取得一定的指标性效果的一系列过程。

正确答案: A答案解析: 岗位改善:是指员工针对自己的本岗位所涉及的工作,发现不足之处,提出相应的改进办法(方案)并自已实施或组织实施,最终取得一定的指标性效果的一系列过程。

br3、以下不符合岗位改善基本要求的是?【单选题】(5分)A.必须是自己或班组内小团队提出,且亲自参与实施的工作量大于50%;B.必须是实施后取得一定指标性效果;C.必须是提出改善建议的人员D.必须是非行政手段(包括网上公告,行政手段下达计划、向相关部门投诉,快速反应上报等)得以实施的项目,实施时允许通过会议协调。

正确答案: C答案解析: a)必须是自己或班组内小团队提出,且亲自参与实施的工作量大于50%;brb)必须是实施后取得一定指标性效果;brc)必须是非行政手段(包括网上公告,行政手段下达计划、向相关部门投诉,快速反应上报等)得以实施的项目,实施时允许通过会议协调。

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管理人员岗位指引试题库(518道)1、加强服务意识,服务处组织相关人员对“服务金句”进行演练的频次为(A);A 每天B 每周C 每半月D 每月2、以下不属于服务金句的是(C);A 您好,请问有什么可以帮到您?B 对不起,耽误您的时间了C 不好意思,这不归我管D 再见,请慢走3、客服前台每天接听电话,将来电、来人信息登记在《住户来电来访登记表》上,以下不要求登记的信息是(D);A 投诉日期B 投诉人电话C 投诉人房号D 投诉时间长短4、客服前台根据投诉性质及严重程度,要求将投诉信息在(C)分钟内传递到责任部门相关层级人员。

A 5B 10C 15D 305、当顾客以书面形式投诉时,服务处接待员应将书面资料送至服务处负责人,服务处应在(B)日内答复业户。

A 1B 3C 5D 106、对顾客的有效投诉处理结束,须将《服务工作单》(A)交接待处,接待处负责对每一件业户投诉时间进行回访。

A 第一联B 第二联C 第三联D 第一、二联7、以下情况必须开服务工作单的是(D)。

A 停水、停电等需即刻处理B 业主提出的建议C 内部巡查发现的问题D 涉及材料和收费项目的工作8、以下工作,不属于前台客服人员职责的是(B)。

A 进行十分钟演练B 装修现场巡查C 业主档案资料的更新D 物品放行条的签发9、以下不属于前台客服工作的内容是(A)。

A 接待外部媒体单位的咨询;B 接待业户的求助;C 有偿服务回访;D 协调跨部门工作;10、以下不属于《来电来访登记表》填写的内容是(D)。

A 联系人信息B 接待内容C 归属部门D 回访结果11、短信客服系统管理中规定,以下不允许用短信系统发送的是(D)。

A 催缴管理费B 节日问候C 临时通知D 整改通知12、装修押金应在装修工程复检合格后,经(D)审批后退还。

A 客服负责人B 维修工C 工程负责人D 服务处负责人13、单元装修必须自开工之日起的(C)月内完成装修。

A 半个月B 一个月C 三个月D 半年14、装修期间,由于违规装修造成楼下漏水,由(C)负最终责任。

A 施工单位B 装修工人C 业主本人D 楼下业主15、以下不属于服务处客服前台工程遗留问题报修的方式是(B)A 业主致电服务处报修;B 业主向施工单位进行的报修。

C 业主向楼层管理员进行的报修;D 服务处工作人员检查发现问题报修;16、客户诉求处理迅速并保留评价记录,要求,客户的紧急诉求停水、停电(B)分钟内响应,完成后补发工作单。

A 5;B 10;C 15;D 30;17、下面对一般诉求处理描述错误的是(D)A 一般诉求1小时内派单,当日完成;B 夜间值班记录的非紧急诉求,次日完成;C 已处理的诉求,一周内电话回访;D 客户紧急诉求15分钟内响应;18、公司400客服中心的诉求,要求工作进展(B)向信息中心反馈A 每天;B 每周;C 每两周;D 每月;19、以下对满意度调查描述错误的是(C)A 每年至少组织一次顾客满意度调查B 对客户提出不满意项100%进行回访;C 为了提高客户满意度,要求员工填写问卷D 各项改进措施,有落实的痕迹和证据;20、接待客户来访时,客户到访时(B)米左右见微笑,并主动礼貌询问客户的服务需求。

A 2B 3C 4D 521、前期物业服务合同期限未满,业主委员会与物业管理企业签订的物业服务合同生效的,前期物业服务合同(D)A 暂停B 作废C 调解D 终止22、收楼工作中要求,服务处对逾期未收楼的客户应在(A)天内电话通知业主,提醒收楼。

A 3B 5C 7D 1023、标识标牌通告在恶劣天气预警(B)小时内必须放臵相关的提示。

A 、1 B、2 C、 3 D、1224、按照公司十分钟演练规范,以下不符合要求的是(C)A 照片开启日期标注;B 每次演练最少拍摄一张照片;C 演练内容由项目设计;D 演练时间由项目决定;25、客服来访接待工作的原则是(B)A 严肃、认真、积极、主动;B 和蔼、热情、主动、耐心;C 诚实、虚心、礼貌、热情;D 高效、标准、坚定、耐心。

26、在来访人员接待工作规范中,以下情况不属于客服前台工作要求的是(D)A 对客户的来访起立问候;B 对客户的投诉表示歉意;C 对客户的意见表示感谢;D 向客户的要求作出承诺;27、有偿服务管理工作中,以下情况符合要求的是(A)A 有偿服务预约时间不能准时到达,可与业主另约时间;B 维修人员提供有偿服务,可根据现场情况约定收费标准;C 维修人员在星期六日提供服务,需佩戴工卡身穿便装上门;D 有偿服务完成,业主在《服务工作单》签名后,服务处无需再作回访;28、以下费用不属于装修过程缴纳的相关费用是(D)A 施工押金;B 施工人员出入证工本费;C 装修许可证工本费;D 水电周转金;29、按照物业公司管理规定,以下区域装修必须防水处理(A)A 厨房;B 客厅;C 主人房;D 走廊;30、在办理收楼手续时,业主未带《收楼通知书》的可以(A)A 征询服务处负责人同意可办理收楼手续;B 业主签署承诺书后可办理收楼手续;C 征询集团客服中心同意可办理收楼手续;D 拒绝办理收楼手续;31、服务处有特殊情况需要为业主提供免费家政服务的,需(C)签字确认A 家政负责人;B 前台客服负责人;C 项目负责人;D 收费负责人;32、由保洁外判单位实施家政服务的,服务费由(B)收取;A 外判单位;B 服务处;C 外判单位与服务处联合;D 物业公司核算部;33、目前物业公司提供的有偿服务,未包括(B)A 维修有偿服务;B 安保有偿服务;C 绿化养护有偿服务;D 家政有偿服务;34、按照公司关于网络业主论坛的相关规定,服务处应在社区业主论坛发布正面宣传信息,不包括(D)A 好人好事;B 社区文化活动;C 温馨提示;D 公司内务文件;35、业主电话报修墙壁漏水时,以下属于客服人员标准回应是(C)A 请稍等,我让同事记录您的报修;B 不好意思,请致电集团客服中心;C 请稍等,我记录下您的房号及维修情况;D 再见,请慢走。

36、入住通知书、入住须知、用户手册、管理公约等是(D)。

A 日常管理信息B 租赁阶段信息C 委托管理阶段信息D 用户入住信息37、当你正在接听电话时,有客户来访,你应当按照(B)种方式来处理。

A 立即摞下电话,接受客户咨询B 继续接听电话,长话短说,同时用微笑及手势示意客户稍等C 继续接听电话,对客户来访视而不见D 不予理会,自己做自己的事情38、原有房屋装修时,涉及房屋煤气管道改动的,必须报请(A)。

A 煤气公司B 业主批准C 原开发商批准D 物业管理公司批准39、以下内容不属于台风应急处理措施的是(C)。

A 通知业主做好防护B 检查玻璃幕墙破损情况C 检查墙体裂缝D 检查高处可移动物业40、业主或住户到前台开物品放行条是,应出示(D)核实身份。

A 住户证B 业主身份证复印件C 住户身份证D 业主卡或业主身份证41、以下哪种情况不开服务工作单(D)。

A 有偿服务B 家政服务C 投诉D 业主家保修期内的维修42、二手业主到前台转名,需备齐以下那些资料(A)。

A 业主身份证、房产证B 业主身份证、收楼通知书C 业主身份证、房产证、维修资金缴交凭证D 业主证、房产证、维修资金缴交凭证43、专项维修资金的续筹由(A)决定。

A 、业主大会B 、业主委员会C 、政府部门D 、服务处44、下列装修内容,服务处可以予以审批通过的是(D)。

A 改变阳台的建筑功能B 封闭小阳台C 改变窗户的颜色和大小D 拆除隔墙45、客服人员在铃响3声内接听电话,是由于(C)A 节省电源B 以免嘈杂C 快速响应D 确保不是无聊电话46、按照类别,以下不属于贴近客户感受的是(D)。

A 迎宾B 业户回访C 社区活动D 着装形象47、公司对固定资产盘点的频次要求(C)。

A 1次/月B 1次/3个月C 1次/半年D 1次/1年48、管辖区域发生突发事件时,应该(B)内书面上报各级领导。

A 2小时;B 2天;C 2周;D 2月;49、以下情况在客户诉求处理中不允许的是(B)A 书面投诉B 行业通报C 前台投诉D 电话投诉50、贴近客户感受中,对一般诉求允许的行为有(A)。

A 客户投诉B 对客户诉求不作处理C 客户对同一问题的投诉D 非投诉性诉求转化为投诉51、电气管线、给排水管道、设备安装保修为(C)年A 、5年B 、10年C 、2年D 、6年52、装修人经原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出设计方案变动建筑主体和承重结构的,必须委托具有(B)的装饰装修企业承担。

A 、相应水平B 、相应资质C 、注册资金高于500万D 、相应所在地53、在正常使用条件下,住宅室内装饰装修工程的最低保修期限为二年,有防水要求的厨房、卫生间和外墙面的防渗漏为(A)年,保修期自住宅室内装饰装修工程竣工验收合格之日起计算。

A 、5年B 、2年C 、10年D 、15年54、物业服务企业与建设单位的沟通主要集中在(C)阶段,重点是物业的承接查验、移交和工程遗留问题的处理。

A 早期介入B 正常物业管理C 前期物业管理D 装修入住55、验收房屋后自行添臵、改动的设备、设备,由(C)承担维修责任A 、物业管理企业B 、房地产开发企业C 、用户D 、保险公司56、云关于工程遗留问题,处于质保期但通过正常程序仍得不到有效处理,导致业主投诉的,应按规定启用(A)维修。

A 、超时B 、延时C 、定明D 、限期57、按相关要求,电梯机房的保洁应由(C)负责清洁保养A 、清洁工B 、秩序管理员C 、维修技工D 、维保人员58、写字楼、商铺装修时改动室内外消防设施,需向政府(B)部门报建审批。

A 、街道办事处B 、消防主管部门C 、区政府D 、城管部门59、小区及大厦的所有消防设施设备均为应急时使用,在未经得(A)负责人同意之下,任何人不得动用消防设备。

A 、服务处B 、维修班C 、清洁班D 、绿化班60、下列不属于物业小区治安工作范畴的是(D)。

A 防火B 防盗C 防破坏D 防地震61、高层建筑在进行室内装修时应采用的装修材料是:(B)A 、可燃材料B 、难燃材料和不燃材料C 、易燃材料D 、钢筋混凝土62、小区会所等公共场所安全出口的疏散门应(B)。

A 、自由开启B 、向外开启C 、向内开启D 、封锁状态63、清洁作业现场不需要有人看护的有:(D)A 、人工湖水面清洁打捞B 、外墙清洗C 、雨棚清洁D 、车场垃圾桶清洁64、收楼清洁开荒由物业公司内部员工操作的现场清洁主管要在收楼前(A)制定清洁开荒方案上交给家政部进行校对。

A 、3个月B 、1个半月C 、2个月D 、1个月65、垃圾清运、分类管理规程规定外围垃圾的收集每天(B)次;A 、1次B 、2次C 、3次D 、4次66、下列不属于危险废弃物的是(D);A 、废旧灯管B 、电池C 、废机油D 、废设备67、业主办理装修申请时,以下不属于装修施工单位提交内容的是(D)A 营业执照复印件;B 装修单位资质证书复印件;C 装修设计施工图;D 装修竣工图68、物业管理公司与业主签订《前期物业服务协议》,以明确与业主的(D)关系。

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