杨凌新天地公司新增库房工程施工组织设计

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新建库房工程施工方案范本

新建库房工程施工方案范本

一、工程概况项目名称:XX新建库房工程项目地点:XX市XX区XX街道项目规模:占地面积XX平方米,总建筑面积XX平方米建设周期:预计XX个月项目投资:XX万元二、组织机构方案1. 项目部组成:(1)项目经理:全面负责项目施工管理,协调各部门工作。

(2)项目副经理:协助项目经理进行项目管理,负责现场施工协调。

(3)技术负责人:负责技术指导和施工方案的实施。

(4)质量负责人:负责工程质量控制和验收。

(5)安全负责人:负责施工现场安全管理和事故处理。

(6)材料负责人:负责材料采购、供应和管理工作。

(7)施工员:负责现场施工组织和管理。

2. 各部门职责:(1)项目经理部:负责项目整体管理和协调。

(2)技术部:负责施工图纸的审核、技术交底和施工方案的编制。

(3)质量部:负责工程质量控制和验收。

(4)安全部:负责施工现场安全管理和事故处理。

(5)材料部:负责材料采购、供应和管理工作。

(6)施工部:负责现场施工组织和管理。

三、技术方案1. 进度安排:(1)施工前期:完成施工图纸审核、技术交底和施工方案编制,预计耗时1个月。

(2)主体结构施工:预计耗时3个月。

(3)装修施工:预计耗时2个月。

(4)配套设施安装:预计耗时1个月。

(5)竣工验收:预计耗时1个月。

2. 关键技术预案:(1)地基基础处理:采用桩基础,确保地基承载能力满足设计要求。

(2)主体结构施工:采用钢筋混凝土结构,确保结构安全、稳定。

(3)装修施工:采用环保、节能、耐用的建筑材料,提高库房使用年限。

四、安全方案1. 安全总体要求:(1)严格遵守国家有关安全生产法律法规。

(2)加强施工现场安全管理,确保施工安全。

(3)加强施工人员安全教育培训,提高安全意识。

2. 施工危险因素分析:(1)高空作业:加强安全防护措施,防止坠落事故。

(2)机械设备操作:加强设备维护和操作人员培训,防止机械伤害。

(3)电气作业:加强电气安全管理,防止触电事故。

3. 安全措施:(1)设立安全警示标志,提醒施工人员注意安全。

仓库施工组织设计方案

仓库施工组织设计方案

仓库施工组织设计方案一、前期准备工作在开始仓库施工之前,必须做好充分的前期准备工作。

首先,要进行现场勘测,确定施工的具体位置和规模。

其次,要制定详细的施工计划,包括工期安排、人力物力配备等。

最后,要进行必要的审批手续,确保施工符合相关法律法规。

二、施工方案确定1. 建立施工组织结构在仓库施工中,需要建立清晰的施工组织结构。

包括项目经理、施工队长、安全员等职责分工明确,确保施工过程井然有序。

2. 制定施工方案根据前期准备工作的结果,制定详细的施工方案。

包括施工方法、工序安排、安全措施等,确保施工的高效进行。

3. 确定施工时间表在制定施工方案的基础上,要明确施工的时间表。

根据工期安排,合理安排各项工程,确保施工按时完成。

4. 确保施工质量在施工过程中,要严格按照施工方案进行操作,确保施工质量。

同时,要定期进行检查,发现问题及时处理,确保施工质量达标。

5. 做好安全管理在仓库施工中,安全是第一要务。

要建立健全的安全管理制度,加强现场安全宣传教育,确保施工人员的生命财产安全。

三、施工期间管理1. 监督施工进度在施工期间,要定期进行施工进度检查,确保施工按照计划进行。

如有延误,要及时进行调整,确保工期不受影响。

2. 加强质量管理在施工过程中,要加强对施工质量的监督,确保施工达到标准要求。

如发现问题,要立即整改,确保施工质量优良。

3. 完善安全措施在施工期间,要时刻关注现场安全状况,加强安全巡查,及时消除安全隐患。

同时,要加强安全意识培训,确保施工人员安全。

四、施工结束后工作1. 完成验收施工结束后,要对仓库进行验收,确保施工质量符合要求。

如有问题,要及时整改,确保仓库投入使用。

2. 做好档案管理在施工结束后,要做好相关档案管理工作。

包括施工记录、验收报告等,确保施工过程资料完整保存。

3.总结经验在仓库施工结束后,要及时总结经验教训,为日后施工积累经验。

同时,要不断改进施工管理方法,提高施工效率。

通过以上仓库施工组织设计方案,可以有效提高施工效率,确保施工质量,实现仓库建设的顺利进行。

仓库工程施工组织设计(3篇)

仓库工程施工组织设计(3篇)

第1篇一、工程概况本项目为XX市某物流中心仓库工程,位于XX市XX区,占地面积为XX平方米,总建筑面积为XX平方米。

仓库结构形式为框架结构,抗震设防类别为丙类,抗震设防烈度为6度。

建筑耐火等级为二级,使用年限为50年。

建设单位为XX物流有限公司,设计单位为XX建筑设计研究院,施工单位为XX建筑工程有限公司。

二、施工组织设计原则1. 安全第一:确保施工安全,遵守国家相关法律法规和行业标准。

2. 质量为本:确保工程质量,按照设计要求和施工规范进行施工。

3. 进度控制:合理安排施工进度,确保工程按时完成。

4. 成本管理:合理控制成本,提高经济效益。

5. 环境保护:遵守国家环保法规,减少施工对环境的影响。

三、施工组织设计内容1. 施工准备(1)人员组织:成立项目经理部,明确各岗位职责,进行人员培训。

(2)材料设备:根据工程需求,采购所需材料、设备,确保质量合格。

(3)施工图纸:熟悉施工图纸,进行技术交底,明确施工工艺和质量要求。

2. 施工工艺(1)基础工程:采用砼独立基础,砼强度等级C25,受力筋保护层厚度40mm。

(2)主体结构:现浇钢筋砼框架结构,框架柱、楼面梁、现浇板采用C25砼,构造柱、圈梁采用C25砼。

(3)外墙:采用200厚砌块砼墙,底层厚度20厚水泥砂浆找平,面层厚度20厚水泥砂浆。

(4)内墙:采用MU5.0加气砼、M10混合砂浆砌筑。

3. 施工进度根据工程实际情况,制定合理的施工进度计划,确保工程按时完成。

4. 质量控制(1)严格按照设计要求和施工规范进行施工,确保工程质量。

(2)加强施工过程中的质量检查,发现问题及时整改。

(3)对关键工序进行重点控制,确保工程质量。

5. 安全文明施工(1)加强安全教育,提高施工人员安全意识。

(2)严格执行安全操作规程,确保施工安全。

(3)加强施工现场管理,保持环境整洁。

四、结论本仓库工程施工组织设计充分考虑了工程特点、施工条件等因素,明确了施工工艺、进度、质量、安全等方面的要求。

库房工程施工组织设计

库房工程施工组织设计

一、编制说明及依据1、编制说明本工程施工组织设计按照设计图纸和招标文件要求以及现场施工条件进行编制。

在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下进行施工组织的设计与安排。

根据本工程设计特点、功能要求,本着对工程质量的负责,以“科学、优质、高效”为编制原则。

2、施工组织设计编制依据有限公司库房工程设计图纸有限公司库房工程招标文件及答疑等文件。

公司的技术、机械设备装备情况及各项施工管理制度国家和行业现行的施工及验收规范国家现行的法律法规二、工程概况及设计特征1、工程概况建设单位:XXXX有限公司工程名称:库房工程建设地点:设计单位:建设工期:2、工程设计特征建筑规模:总建筑面积为13897m2,其中备件及轴承库房m2,设备大件库房m2,电线及电器仪表库m2,耐火材料和电缆库房m2,三类物资库房m2,润滑站及建材库房m2,有色金属库房m2,钢丝绳库库房m2。

该八项库房工程的结构及建筑特征均类似,因此,以下统一说明:结构类型为:基础采用柱下钢筋混凝土独立基础,厂房结构采用轻型门式刚架;混凝土等级要求:垫层C10,独立基础、基础梁C30,二次浇灌C35。

钢材要求:钢柱、钢梁、吊车梁采用Q345B钢材制作,柱间支撑、屋面支撑、系杆采用Q235B钢材制作;墙梁、檩条、拉条等次要构件采用Q235A钢材制作;焊接材料为Q345与Q235,均为手工焊接;地脚锚栓材质为Q235B,普通螺栓采用C级,强度级别为级,高强螺栓均为;檩条、墙梁均采用冷弯薄壁型钢;墙面压型钢板采用厚YX-35-125-750(V-125)型,屋面压型板采用厚YX-380-760型。

墙体工程做法为:以下外墙采用240mm厚砖墙,以上墙体采用象牙白色厚YX-125-750(V125)型镀铝锌彩钢板;±以下采用MU10烧结多孔砖,M5水泥砂浆砌筑,±以上采用MU10多孔砖,M5混合砂浆砌筑;墙身防潮层设置于地面以下60mm处,采用20厚1:2水泥砂浆加5%防水剂。

新天地公司新增库房工程项目施工组织设计

新天地公司新增库房工程项目施工组织设计

目录第一章项目管理机构配臵 (1)第二章施工部署及平面图 (2)(一)、实施目标 (2)(二)、施工准备工作 (3)(三)、施工协调管理 (4)(四)、施工现场平面布臵 (6)(五)、临时设施占地计划 (7)(六)、劳动力计划 (7)第三章施工工期、计划进度及措施 (7)第四章主要项目施工方案 (10)(一)、钢结构施工安装工艺及流程 (10)(二)、钢结构工程安装 (12)1、吊装前准备 (12)2、施工机械选择 (13)3、钢结构的吊装 (14)4、钢结构防腐技术 (16)(三)、围护材料施工安装 (17)1、材料进场 (17)2、吊运 (18)3、材料吊上屋架施工要点 (18)第五章工程质量安全保证措施 (21)第六章文明施工保证措施 (30)第一章项目管理机构配臵1、项目经理部的组成我公司将选派施工经验丰富的项目经理承担该工程的施工管理,严格按项目法施工,实行项目经理负责制。

以施工合同和成本控制为主要内容。

以科学管理和先进技术为手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能,全面履行与业主签订的合同。

选配施工经验丰富的专业技术人员组建各职能部门,配备先进的机具和设备, 以科学的手段,先进的技术,优质、高效、文明的完成本工程。

1.1 项目经理部人员配臵臵项目部人员组成表第二章施工部署及总平面图一、实施目标为充分发挥企业优势,科学组织安装作业,我们将选派高素质的工程技术管理人员。

按项目法施工管理,严格执行ISO9001质量保证体系,积极推广新技术、新工艺、新材料,精心组织,科学管理,优质高效地完成施工任务,严格履行合同,确保实现如下目标:(1)质量等级:合格。

(2)工期目标:55日历天。

(3)安全文明施工:采取有效措施,杜绝工伤、死亡及一切火灾事故的发生。

(4)科技进步目标:为实现上述质量、工期、安全文明施工等目标,充分发挥科技的作用,在施工中积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。

库房工程施工组织设计

库房工程施工组织设计

库房工程施工组织设计一、引言库房工程施工组织设计是指在库房工程施工前,根据工程的特点、施工目标、资源情况等因素,对施工过程中的各项工作进行科学、合理、有效地组织和安排,以确保施工进度、质量和安全,保证项目的顺利进行。

本文将从工程范围、施工条件、施工方案、施工组织措施等方面进行详细介绍。

二、工程范围本库房工程位于XX市XX镇,总占地面积为XXX平方米,建筑面积为XXX平方米,是一个用于存放货物和物资的大型仓库。

主要包括主体结构、管道系统、通风系统、电气系统等。

施工期限为XX个月。

三、施工条件1. 地质条件:库房工程所在地地质条件稳定,无明显地质灾害隐患。

2. 气候条件:该地区气候温暖湿润,年均降雨量XXX毫米。

在施工过程中,要根据气候情况进行合理的防雨措施。

3. 交通条件:库房工程周边交通便利,且施工道路无狭窄、拥堵等不利因素。

4. 动力条件:库房工程施工所需的电力供应条件良好,电力稳定。

四、施工方案1. 建筑方案:库房采用钢结构框架加砖混结构,主要包括地基处理、基础施工、主体结构施工等。

2. 管道系统方案:库房设有供水、排水、天然气等管道系统,需要在施工过程中进行施工和安装。

3. 通风系统方案:库房设有通风系统,需要在施工过程中进行通风设备的安装和调试。

4. 电气系统方案:库房设有电气系统,需要在施工过程中进行电线、开关、插座等设备的安装和接线。

五、施工组织措施1. 组织架构:成立库房工程施工组织领导小组,包括项目经理、技术负责人、安全负责人等。

明确各个工作职责,确保施工过程的顺利进行。

2. 施工管理:建立合理的施工管理制度,包括施工进度管理、质量管理、安全管理等。

通过各项管理措施,确保库房工程施工的高效、规范和安全。

3. 施工人员:合理配置施工人员,根据工程的需要,确定各个工种的人员数量和能力要求,并进行培训和考核,确保施工人员具备相应的技术能力和安全意识。

4. 物资采购:根据工程进度和需要,及时采购施工所需的物资,确保工程的正常进行。

某新建仓库工程施工组织设计

某新建仓库工程施工组织设计

某新建仓库工程施工组织设计某新建仓库施工组织设计1. 引言本文将介绍一个新建仓库工程的施工组织设计,确保施工过程顺利进行,并保证工程质量和安全。

2. 目标新建仓库工程的施工组织设计的目标是:- 确保工程按时完成- 提高施工效率- 确保工程质量和安全- 合理策划施工流程3. 组织结构为了实现目标,我们将设置以下组织结构:- 项目经理:负责整个工程的管理和协调工作,监督施工进度和质量。

- 工程师:负责设计、施工图纸和技术支持。

- 建筑队:负责主体结构、土建工程等。

- 电气工程师:负责仓库的电气布置和设备安装。

- 机械工程师:负责仓库的机械设备选择和安装。

- 安全员:负责工程中的安全管理。

4. 施工流程按照工程进度,制定以下施工流程:- 确定土地位置和测量。

- 制作施工图纸和技术说明书。

- 施工准备,包括基础设施建设和材料准备。

- 主体结构施工,包括土建工程、钢结构搭建等。

- 电气设备和线路布置。

- 机械设备安装。

- 内外墙装修和道路建设。

- 检验和验收。

5. 质量和安全控制为确保工程质量和安全,我们将采取以下措施:- 建立质量控制计划,并进行定期质量监督和检查。

- 识别和记录施工中的风险,并制定相应的措施进行控制。

- 严格遵守施工安全规范,定期进行安全教育和培训。

- 配备必要的安全设备和器材,确保工人的安全。

6. 环境保护为保护环境,我们将采取以下措施:- 确保废弃物的正确处理和妥善处置。

- 选择环保材料和设备。

- 控制施工过程中的噪音、粉尘和污染物排放。

7. 结论通过科学合理的施工组织设计,我们可以确保新建仓库工程按时完成,保证工程质量和安全,并最大限度地减少对环境的影响。

这将为仓库的正常运营提供良好的基础。

8. 物资采购和供应链管理在新建仓库的施工过程中,物资采购和供应链管理是非常关键的环节。

我们将根据施工计划编制物资清单,并确保供应商的及时供货。

同时,我们会建立物资采购的标准和流程,以确保物资质量和合理价格。

仓库工程施工组织设计

仓库工程施工组织设计

仓库工程施工组织设计仓库工程施工组织设计引言仓库工程施工组织设计是指在仓库工程项目的施工阶段,对施工组织进行详细规划和设计,确保施工过程高效顺利进行,并保证施工质量和安全。

本将详细介绍仓库工程施工组织设计的各个方面内容,以供参考使用。

一、项目概述本章节将介绍仓库工程项目的基本信息和背景,包括项目名称、位置、规模、用途等详细信息。

此外,还需描述项目的技术要求和特殊要求,以及项目的时间计划和里程碑。

二、施工组织机构本章节将描述仓库工程项目的施工组织机构,包括项目经理、总工程师、质量控制员、安全员等相关岗位的职责和权限。

此外,还需说明施工组织机构的层级关系和沟通渠道。

三、施工流程本章节将详细描述仓库工程项目的施工流程,包括施工前的准备工作、施工过程中的分工和协作、施工结束后的验收和交付等关键步骤。

此外,还需说明每个施工步骤的具体内容和操作流程。

四、安全管理措施本章节将介绍仓库工程项目的安全管理措施,包括安全责任制度、安全教育培训、施工现场的安全设施和防护措施等方面内容。

此外,还需详细说明应对施工中可能出现的安全风险和应急预案。

五、质量管理措施本章节将描述仓库工程项目的质量管理措施,包括施工材料的质量控制、施工过程的质量检查和验收等方面内容。

此外,还需说明质量控制的标准和要求,以及质量问题的处理和整改措施。

六、协调与沟通本章节将介绍仓库工程项目中的协调与沟通工作,包括与业主、相关部门和施工方之间的沟通和协调。

此外,还需说明沟通渠道和沟通方式,以及解决问题和纠纷的应对措施。

七、人力资源管理本章节将描述仓库工程项目的人力资源管理,包括人员招聘、培训和绩效评估等方面内容。

此外,还需说明人员需求和配置,以及人力资源管理的原则和方法。

八、环境保护措施本章节将介绍仓库工程项目的环境保护措施,包括施工过程中对环境的保护和污染防治等方面内容。

此外,还需说明环境保护的标准和要求,以及环境监测和评估的方法和措施。

九、费用控制本章节将详细介绍仓库工程项目的费用控制措施,包括施工过程中的成本核算和费用控制等方面内容。

公司新建仓库及包装车间项目施工组织设计.doc

公司新建仓库及包装车间项目施工组织设计.doc

公司新建仓库及包装车间项目施工组织设计科玛化妆品 ( 苏州 ) 有限公司新建自用仓库及包装车间项目施工组织设计施工单位: 苏州第一建筑集团有限公司编制时间: 二 0 一八年一月二十三日目录第 1 章总体概述、施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分1.1编制依据1.2工程概况1.3施工总目标1.4施工组织机构1.5施工准备第 2 章施工现场平面布置2.1 临时设施布置2.2 主要施工材料平面布置2.3 施工现场临时用电布置2.4 施工现场临时给、排水布置2.5 施工临时道路2.6 临时用地设置第 3 章施工进度计划和各阶段进度的保证措施3.1 施工形象进度3.2 施工顺序3.3 合理加快进度、缩短工期的措施3.4 施工进度保证措施第 4 章各分部分项工程施工方案及质量保证措施4.1 施工测量方法4.2 暗塘、暗浜处理保证措施4.3 桩基施工方法4.4静压桩施工技术措施4.5质量保证体系及措施第 5 章安全文明施工及环境保护措施5.1 安全管理及施工措施5.2 环保文明施工保证体系及措施第 6 章项目管理班子的人员配备6.1项目管理班子人员配备及素质6.2项目经理部职责第 7 章劳动力、机械设备和材料投入计划7.1 劳动力投入计划7.2 拟投入的材料计划7.3 主要施工机械设备表7.4 仪器设备表第 8 章关键施工技术、工艺及工程项目实施的难点和解决方案8.1测量放线8.2施工流程中应注意的问题8.3操作要点8.4静压桩施工中常遇到的质量问题及对策第 9 章季节性气候施工 , 已有设施 , 管线的加固 , 保护等特殊情况下的施工技术措施9.1 雨季施工措施9.2冬季施工措施9.3夜间施工技术措施9.4地下管线的保护措施第 10 章新技术、新产品、新工艺、新材料的应用说明10.1 全面的质量管理10.2 采用先进的焊接工艺 ,C02 气体保护焊10.3 利用 P3 软件 (PROJECT软件 ) 编制工程施工进度计划第 1章总体概述、施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分1.1 编制依据1.1.1设计文件序号文件名称编号/ 日期1 设计图纸2 招标文件1.1.2有关规范标准序号规范、规程名称编号1 <建筑桩基技术规范 > JGJ94-2 <预应力混凝土管桩 > 苏 G03-3 <预应力混凝土内扣式螺纹抗拔管桩> 苏 G/T27-4 <建筑桩基检测技术规范 > JGJ106-5 <建筑地基基础工程施工质量验收规范> GB50202-6 <混凝土结构工程施工质量验收规范> GB50204-7 <建筑地基基础设计规范 > GB50007-8 <建筑工程施工质量验收统一标准 > GB50300-9 <建筑施工安全检查标准 > JGJ59- 1.2 工程概况1.2.1工程位置及周边环境工程名称建设单位地理位置科玛化妆品( 苏州 ) 有限公司新建自用仓库及包装车间项目科玛化妆品 ( 苏州 ) 有限公司苏州市高新区青花路东侧1.2.2工程量统计桩型号根数桩长 (m) 桩总长 (m) ( 根 )PHC-500(125)AB-C80-15 166 15 2490PHC-500(125)AB-C80-12 103 12 1236PHC-500(125)AB-C80-25 472 25 11800NGBZ-500(120)AB-14 32 14 448合计15974 1.3 施工总目标质量目标 : 合格。

仓库改造工程施工组织设计

仓库改造工程施工组织设计

仓库改造工程施工组织设计1. 引言本文档旨在提供仓库改造工程施工组织设计,以确保施工工作的有序进行和高质量完成。

2. 工程背景仓库改造工程旨在将现有仓库进行空间和设备更新,以提高仓库的功能性和效率。

本工程涉及拆除旧设备、安装新设备、布置储物空间等工作。

3. 施工计划根据工程需求和进度要求,制定以下施工计划:3.1 拆除工作拆除旧设备和陈旧的储物架,清理工作现场,确保施工区域的安全和整洁。

3.2 新设备安装根据设计方案,安装新设备,包括储物架、货架等。

安装前需充分了解设备安装要求,保证安装的稳固和符合安全标准。

3.3 空间布置根据仓库功能需求,进行储物空间的设计和布置。

合理利用空间,确保货物的分类存放和方便取用。

3.4 安全管理在施工期间,严格遵守安全操作规程,确保工作人员的人身安全和设备的安全运行。

安排专人负责安全检查和应急处理。

4. 供应与物资为保证施工工作的顺利进行,确保所需物资的供应与储备,包括新设备的采购、建筑材料的储备等。

5. 人力资源组织根据工程的规模和进度安排,合理分配人力资源,确保施工工作能够按时完成。

在拆除、安装和布置等不同施工阶段,根据需要调配人员。

6. 施工质量控制施工期间,设置专人进行质量检查,确保施工工作的质量符合要求,及时发现和解决施工中的质量问题。

7. 环境保护措施施工过程中,注意环境保护,确保不造成环境污染和噪音等问题。

在施工结束后,清理施工现场,恢复原状。

8. 施工进度管理根据施工计划,制定进度管理措施,监控施工进度,及时调整资源配置,确保工程能够按时完成。

9. 施工安全管理设置专人负责施工安全管理,严格遵守安全操作规程,保护工作人员的人身安全,预防施工事故的发生。

10. 总结本文档对仓库改造工程的施工组织设计进行了详细阐述,包括施工计划、供应与物资、人力资源组织、施工质量控制、环境保护措施、施工进度管理和施工安全管理等方面。

通过合理的组织设计和严格的管理措施,能够保证工程的顺利进行和高质量完成。

某新建仓库工程施工组织设计

某新建仓库工程施工组织设计

某新建仓库工程施工组织设计本文旨在设计某新建仓库工程施工组织的方案,通过明确施工组织结构和职责分工,确保项目的顺利进行。

1. 项目背景某新建仓库工程位于某地,是一个规模较大的工程项目,需要建设一个现代化的仓库来满足储存和物流需求。

为了保证工程的顺利进行,需要制定合理的施工组织设计方案。

2. 组织结构(1)项目总负责人:负责整个工程项目的全面管理和决策,协调各个部门之间的工作关系;(2)项目经理:负责具体的项目实施,包括工程进度控制、质量管理、资源协调等;(3)设计部门:负责完成工程设计,包括结构设计、电气设计、给排水设计等;(4)施工部门:负责具体的施工工作,包括土建施工、装饰施工、设备安装等;(5)监理部门:负责对施工过程进行监督和检查,确保施工符合规范和要求;(6)安全部门:负责施工现场的安全管理,包括安全教育、安全检查等;(7)材料部门:负责采购和管理工程所需的材料,确保施工期间材料的供应和质量。

3. 职责分工(1)项目总负责人负责项目的整体管理和决策,协调各个部门之间的工作关系,确保项目的顺利进行;(2)项目经理负责具体的项目实施,包括工程进度控制、质量管理、资源协调等,确保项目按时完工;(3)设计部门负责完成工程设计,包括结构设计、电气设计、给排水设计等,确保设计符合工程要求;(4)施工部门负责具体的施工工作,包括土建施工、装饰施工、设备安装等,按照设计要求进行施工;(5)监理部门负责对施工过程进行监督和检查,确保施工符合规范和要求,及时提出改进意见;(6)安全部门负责施工现场的安全管理,包括安全教育、安全检查等,确保工人的人身安全;(7)材料部门负责采购和管理工程所需的材料,确保施工期间材料的供应和质量,按需妥善安排材料的使用。

4. 工作流程(1)项目总负责人根据工程计划和资源情况,进行项目的整体管理和决策;(2)项目经理根据总负责人的指示,制定项目实施计划,并组织各个部门进行协调和沟通;(3)设计部门根据项目经理的要求,完成工程设计,并及时提供给施工部门;(4)施工部门根据设计要求,进行具体的施工工作,按照工程进度和质量要求进行施工;(5)监理部门对施工过程进行监督和检查,及时发现问题并提出改进意见;(6)安全部门负责施工现场的安全管理,进行安全教育、安全检查等工作;(7)材料部门负责采购和管理工程所需的材料,在施工期间按需妥善安排材料的使用。

仓库项目施工组织设计

仓库项目施工组织设计

仓库项目施工组织设计一、项目概况仓库项目位于XX地,占地面积XX平方米,主要包括仓库建筑、室外运输设施、消防设施等。

项目施工工期为X个月,总投资为X万元。

二、施工组织设计目标1.按时完成施工任务,确保项目能够按计划投入使用。

2.保证施工质量,确保项目符合相关法规和标准要求。

3.控制施工成本,合理利用资源,降低施工成本。

4.做好施工安全管理,保障施工人员和设备的安全。

三、施工组织设计内容1.项目施工分阶段进行,分为准备阶段、地基与基础工程、主体结构施工、室内外装修等。

2.在准备阶段,主要进行前期工作准备,包括项目启动、场地清理、施工队伍组建、施工机械设备准备等。

3.在地基与基础工程阶段,重点工作包括地基处理、地下管道施工、基础混凝土浇筑等。

4.在主体结构施工阶段,主要进行钢筋工程、混凝土浇筑、砌体结构等。

5.在室内外装修阶段,包括墙面装饰、地面铺设、室内设备安装等。

6.每个施工阶段都需要配备专业的施工人员和相关设备,确保按时完成相关工作。

四、施工组织管理措施1.组织建立项目施工管理小组,由项目经理、技术负责人等组成,负责项目施工的组织、协调和管理。

2.制定详细的施工计划,明确每个阶段的施工任务和时间节点,确保施工工序的顺利进行。

3.保证施工安全,组织施工安全培训,制定安全操作规程,加强现场安全防护措施。

4.引入先进的施工设备和施工技术,提高施工效率和质量。

5.加强质量管理,建立质量检查制度,定期进行质量检查和验收。

6.根据项目进展情况和施工实际需要,合理调整施工人员和设备的配备。

五、施工组织设计的风险控制1.明确项目施工风险,制定应急预案,确保施工过程中能够及时应对各种突发情况。

2.对施工现场进行定期检查,及时发现和排除施工安全和质量隐患。

3.加强与监理单位的沟通和协调,确保施工工作符合相关规定和标准。

4.经常性地进行施工进度检查,及时发现并解决施工进度偏差问题。

六、施工组织设计的效果评估1.定期对施工进度、质量、安全等进行评估,对施工组织设计的有效性进行检验。

新建库房工程施工方案

新建库房工程施工方案

新建库房工程施工方案第一章施工概述1.1 项目名称:新建库房工程1.2 项目地点:XXX省XXX市1.3 项目规模:库房建筑面积约XXX平方米1.4 施工单位:XXX施工公司1.5 施工内容:主要包括土建工程、钢结构工程、设备安装工程、装修工程等1.6 施工性质:本项目为新建库房工程,主要分为地基处理、主体结构施工、设备安装和装修等几个主要施工阶段1.7 施工目标:按照合同要求按时交付符合标准和质量要求的新建库房第二章施工条件2.1 土地条件:项目选址为平整稳固的土地,适宜进行库房工程施工2.2 基础条件:基础地基承载能力符合设计要求2.3 施工材料:为保证库房工程质量,选择符合国家标准的施工材料2.4 人力资源:组织合适的技术人员和施工人员,确保施工进度和质量2.5 施工机械:选择合适的大型机械设备,用于土建和钢结构施工第三章施工组织3.1 组织结构:项目设立项目部,设置项目经理、总工程师、质量工程师、安全员等主要管理人员,建立科学的管理组织结构3.2 部门职责:项目部内部分工明确,各职能部门相互配合,协同推进项目各个阶段的施工工作3.3 管理制度:建立健全的施工管理制度,包括施工安全制度、施工质量管理制度、施工进度管理制度等第四章施工方案4.1 地基处理:进行地基处理前,必须对工程地质进行详细调查,确保地基处理方案的有效性,采取合理的地基处理措施,保证基础承载能力和稳定性4.2 主体结构:主体结构采用钢结构,需严格按照设计图纸要求施工,采用焊接工艺和工艺要求,确保结构牢固、稳定4.3 设备安装:各种设备的安装必须按照制造商提供的安装说明书进行,确保设备安装正确、牢固、稳定4.4 装修工程:库房装修工程包括灯光、电路、门窗、地面、墙面、天花板等,采用符合标准的材料和施工工艺第五章安全与质量控制5.1 安全管理:严格执行《建筑施工安全生产管理条例》,确保施工过程中的安全5.2 质量控制:严格按照质量验收标准进行验收,确保每一个工作环节都符合国家质量标准5.3 保障措施:设置完善的安全保障措施,包括施工现场设备检查、施工现场警示标志设置、施工现场警戒区划定等第六章环境保护与卫生6.1 环境影响:在施工过程中,必须严格遵守环保法律法规,减少对周围环境的影响6.2 垃圾处理:对施工过程中产生的垃圾、污水等进行分类处理,合理利用和处理6.3 卫生保洁:保持施工现场的卫生,每天进行清洁和保洁工作,确保施工现场的整洁和安全第七章施工进度安排7.1 施工计划:制定详细的施工计划,按照工程实际情况不断调整和优化7.2 进度控制:加强施工进度管控,确保施工进度得以符合合同约定的交付时间7.3 勤奋务实:施工单位要不断加强与业主的沟通,确保施工进度与业主的预期相符第八章技术创新与经验总结8.1 技术创新:鼓励施工人员不断进行技术创新,积极探索施工工艺和方法的创新,提高施工质量和效率8.2 经验总结:定期召开项目总结会议,总结施工过程中的经验和不足之处,为今后的工程施工提供借鉴第九章质量验收与交付9.1 质量验收:在工程竣工前,进行综合验收和各项工程的质量验收,确保工程质量符合国家标准9.2 建立档案:对交付的工程设施和设备进行档案管理,保留相关设计图纸、施工记录、检验报告和竣工验收报告等资料9.3 交付验收:交付验收工作要按照合同要求进行,确保工程交付符合业主要求结语新建库房工程是一项工程量较大、施工难度适中的工程,通过合理的施工方案、科学的管理制度和严格的质量控制,可保证工程质量和安全,努力完成建设任务。

仓库施工组织设计

仓库施工组织设计

仓库施工组织设计一、引言本文档为仓库施工组织设计的完整版,旨在对仓库的施工组织进行详细规划和安排。

二、施工组织概述仓库的施工组织是指在施工过程中,为了确保施工工作能够顺利进行,需要对人员、设备和材料等资源进行有效组织和协调。

三、施工组织设计原则1. 总体协调:根据施工进度和工作内容,统筹安排各项工作,确保各项工作有序进行。

2. 分工明确:明确各个岗位的职责和工作内容,避免工作交叉和重复。

3. 灵活高效:根据施工情况和需求,灵活调整施工组织,以提高施工效率和质量。

4. 安全可靠:注重施工过程中的安全措施和风险防范,保证人员和设备的安全可靠。

四、施工组织设计内容1. 人员组织:确定各个岗位的人员需求,如项目经理、施工队长、技术员等,并明确各个岗位的职责和权限。

2. 设备组织:确定所需施工设备的种类和数量,并安排设备的采购、调配和维护。

3. 材料组织:确定施工所需的材料种类、数量和供应渠道,并安排材料的采购和管理。

4. 进度控制:制定施工进度计划,明确各个施工阶段的工作内容和时间节点,并监督施工进度的执行情况。

5. 质量控制:建立施工质量管理体系,制定施工质量检查和验收标准,并进行质量监督和控制。

6. 安全管理:制定施工安全管理制度和措施,进行安全教育和培训,并确保施工过程中的安全防护措施得到有效落实。

五、施工组织实施基于以上内容,我们将按照施工组织设计的原则和要求,制定具体的施工组织计划,将其实施于仓库施工项目中。

六、总结本文档为仓库施工组织设计的完整版,详细阐述了施工组织设计的概述、原则、内容和实施步骤,旨在确保仓库的施工工作能够高效、安全、质量达标地进行。

仓库施工组织设计方案

仓库施工组织设计方案

仓库施工组织设计方案一、工程概述本仓库工程位于_____,建筑面积为_____平方米,结构形式为_____。

仓库的主要功能是用于存储_____货物,设计使用年限为_____年。

二、施工部署(一)施工目标1、质量目标:确保工程质量达到_____标准,一次性验收合格。

2、工期目标:计划在_____天内完成仓库的施工任务。

3、安全目标:杜绝重大伤亡事故,轻伤事故发生率控制在_____以内。

(二)施工顺序1、先进行场地平整和基础工程施工。

2、然后进行主体结构施工,包括柱、梁、板等的浇筑。

3、接着进行屋面工程和外墙装饰施工。

4、最后进行室内装饰和设备安装工程。

(三)施工组织成立项目经理部,项目经理全面负责工程的施工管理工作。

下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、财务部和综合办公室等部门,各部门分工明确,密切配合。

三、施工准备(一)技术准备1、熟悉施工图纸,进行图纸会审,提出图纸中存在的问题。

2、编制施工组织设计和专项施工方案,向施工人员进行技术交底。

(二)现场准备1、平整施工场地,修筑临时道路和排水设施。

2、搭建临时办公和生活设施。

(三)材料准备1、根据施工进度计划,编制材料采购计划。

2、对进场材料进行检验和试验,确保材料质量符合要求。

(四)机械设备准备1、配备足够的施工机械设备,如塔吊、搅拌机、电焊机等。

2、对机械设备进行维护和保养,确保其性能良好。

四、主要分部分项工程施工方法(一)基础工程1、基础开挖采用机械开挖为主,人工开挖为辅的方式。

2、基础钢筋在现场加工制作,绑扎安装。

3、基础混凝土采用商品混凝土,泵送浇筑。

(二)主体结构工程1、钢筋工程(1)钢筋在现场加工制作,严格按照设计和规范要求进行加工和连接。

(2)钢筋的绑扎要牢固,间距均匀,符合设计要求。

2、模板工程(1)采用钢模板和木模板相结合的方式,确保模板的强度和稳定性。

(2)模板安装要平整、垂直,拼缝严密,防止漏浆。

3、混凝土工程(1)混凝土采用商品混凝土,搅拌车运输,泵送浇筑。

新建仓库工程施工组织设计

新建仓库工程施工组织设计

新建仓库工程施工组织设计摘要本施工组织设计是指针对本工程项目,在开工前针对工程本身特点和工地具体情形,按照工程的要求,对所需的施工劳动力、施工材料、施工机具和施工临时设施,通过科学运算、精心对比及合理的安排后编制出的一套在时刻和空间上进行合理施工的战略部署文件。

要紧内容包括编制依据与编制原则、工程概况、施工部署、施工预备工作、要紧项目施工方法及措施、各种保证措施、施工工艺框图等要紧内容,编制出针对性的施工组织设计,每个分部分项工程的特点、结构特点、施工难易程度工期和质量要求,编制出切实可行的施工方案,以指导施工并顺利地完成本工程项目的建设,操纵工程成本,创建优质工程。

关键词:施工组织设计;工程特点;施工方案The organization design of The New WarehouseAbstractConstruction organization design is for this project in the pre-construction for the project itself, and site-specific circumstances, in accordance with the requirements of the project, construction labor, construction materials, construction equipment and construction of temporary facilities, scientific computing, carefully contrast reasonable arrangements for the preparation of a set of reasonable construction time and space strategic plan file. The main contents include the basis for preparing the preparation of principles, project overview, construction and deployment, construction preparation work, construction methods and measures of the major projects, a variety of measures, construction techniques, block content, the preparation of the targeted construction design, each sub-part of the project characteristics, structural characteristics, the construction duration of the degree of difficulty and quality requirements, the preparation of a realistic construction program, to guide the construction and successfully completed the construction of the Project, to control the cost of the project to create high-quality project.Key words: construction of organizational design; engineering characteristics; construction program名目摘要 (I)Abstract (II)第一章编制说明 (1)1.1编制范畴 (1)1.2编制原则 (2)第二章工程概况 (3)2.1工程项目总体概况 (3)2.2建筑设计概况 (3)2.3 结构设计概况 (3)2.3.1 概况 (3)2.3.2构造措施 (4)第三章工程目标及施工部署 (5)3.1施工总体安排 (5)3.1.1工期目标 (5)3.1.2质量目标 (5)3.1.3安全目标 (5)3.1.4项目经理部组成 (5)3.1.5项目经理的职责 (6)3.1.6 项目经理的权限 (6)3.2 施工布局 (7)3.2.1质量 (7)3.2.2安全 (8)3.2.3材料 (9)3.2.4设备 (9)3.2.5综合治理科 (10)3.2.6办公室 (10)3.2.7劳动力组织 (11)3.2.8劳动力配备 (11)3.2.9 劳动力安排及进退场打算 (12)3.2.10 施工机械的配备 (12)3.2.11施工机械的进退场打算 (14)3.2.12土建工程要紧检测计量设备配备 (15)3.2.13施工组织过程 (16)第四章施工预备工作及平面布置 (17)4.1工程预备 (17)4.1.1规范执行差不多建设程序 (17)4.1.2技术预备 (17)4.1.3物资预备 (18)4.1.4现场预备 (19)4.2施工现场总平面布置 (19)4.3施工道路及施工生产用地铺筑 (19)4.4现场供水 (21)4.5现场供电 (21)4.6清洗台、沉淀池设置 (22)4.7卫生设施 (22)4.8施工总平面治理 (22)第五章施工进度打算 (23)5.1工期操纵 (23)5.1.1施工程序 (23)5.1.2工期保证措施 (23)5.1.3其它保证工期的措施 (24)5.2施工总进度打算见附图 (24)第六章各分部分项施工方法和技术保证措施 (25)6.1测量操纵及流程 (25)6.1.1建筑物定位放线 (25)6.1.2轴线垂直传递 (26)6.1.3高程操纵 (26)6.1.4工程测量复核方案 (26)6.1.5建筑物的沉降观测 (27)6.2基础工程 (28)6.2.1基础结构施工测量 (28)6.2.2 ±0.000以上轴线传递基准点施工测设 (28)6.2.3 ±0.000以上轴线垂直传递的操纵及复核 (28)6.2.4竖向标高基准点布置及层高测量方法 (29)6.2.5沉降观测点的布置及测设方法 (29)6.3土方开挖、支护及降排水施工 (30)6.3.1基础概况 (30)6.3.2垫层施工 (30)6.3.3基础施工方法 (31)6.3.4基础墙、柱、梁、施工 (32)6.3.5基础验收 (35)6.3.6回填土 (35)6.4主体工程 (37)6.4.1模板施工方案 (37)6.4.2模板安装的原则要求 (37)6.4.3模板拆除的原则要求 (38)6.4.4钢筋制作与绑扎、安装方法 (38)6.4.5等强度镦粗直螺纹接头连接技术 (39)6.5混凝土工程 (41)6.5.1原材料的选用和要求 (41)6.5.2混凝土的制作 (42)6.5.3施工方法 (43)6.5.4混凝土浇筑 (44)6.5.5上部结构施工缝留设、处理措施 (45)6.5.6结构施工缝的施工措施 (45)6.6悬挑脚手架搭设施工方案 (45)6.6.1材料 (46)6.6.2 操作工艺 (46)6.6.3 扣件式钢管脚手架的拆除 (47)6.7砌体工程施工方案 (48)6.7.1材料保证措施 (48)6.7.2施工技术保证措施 (48)6.8楼地面工程 (49)6.8.1砼配制及运输 (50)6.8.2平坦度操纵 (50)6.8.3 抹面 (51)6.8.4地砖楼地面 (51)6.9 屋面工程 (52)6.9.1防水屋面 (52)6.9.2找平层施工 (52)6.9.3防水层施工 (53)6.10门窗工程 (53)6.10.1塑钢门窗 (53)6.10.2塑钢窗安装工艺流程 (54)第七章季节性施工措施 (57)7.1冬季施工技术措施 (58)7.1.1抓好“冬施”预备 (58)7.1.2砌筑工程 (58)7.1.3钢筋工程 (59)7.1.4混凝土工程 (59)7.1.5装饰工程 (60)第八章材料治理和节约措施 (61)8.2材料进场质量验证及检验 (61)8.3材料节约措施 (63)第九章现场安全治理体系 (64)9.1安全治理体系 (64)9.2要紧岗位安全职责 (64)9.2.1项目经理 (64)9.2.2项目副经理 (65)9.2.3项目工程师 (65)9.2.4安全员 (65)9.3安全保证措施 (66)第十章现场文明施工和综合治理措施 (70)10.1组织落实 (70)10.2施工现场成品爱护措施 (71)10.3施工现场治安保卫措施 (72)10.4施工现场消防防火措施 (73)第十一章总承包和谐治理措施 (74)11.1总包治理体系 (74)11.1.1项目经理部治理组织体系 (74)11.1.2 项目经理部质量治理体系 (75)11.1.3项目经理部安全治理体系 (76)11.2总体措施 (76)11.2.1总包合同实施 (76)11.2.2分包合同的实施 (77)11.3对各专业分包单位劳动力的治理措施 (77)11.4对各专业分包单位物资治理措施 (78)11.5对分包的安全、消防及现场标准化治理措施 (80)11.6对各专业施工单位的治理 (81)11.8质量治理 (81)结语 (83)参考文献 (84)致谢 (85)第一章编制说明1.1编制范畴1.第一,我们万分感谢业主对我们公司的信任,我们将全心全意为新建仓库服务,服从业主、监理的治理,和设计单位、各分包单位一起共同完成本项目的建设任务。

仓库项目施工组织设计

仓库项目施工组织设计

***仓库项目施工组织设计一、编制依据1.1 关于***仓库项目施工的招标文件;1.2 本工程施工采用的主要质量标准和验收规范;1。

3 我公司类似工程的施工经验以及现场踏勘情况.二、工程概况2。

1 工程基本情况2.1。

1 工程名称:***仓库项目施工2。

1。

2 工程建设性质:新建。

2。

1。

3 建设地点:***。

2。

1.4 工程范围及内容:新建仓库厂房(包含土建、钢结构安装、电气照明),安装3吨吊车一台,以及室外总图和道路等。

2。

1。

5 质量要求:执行现行国家有关施工和验收标准及规范,一次性验收合格。

2。

1。

6工期要求:60日历天.2。

2工程内容新建原料库厂房长42米,宽24米,高9米,基础为灌注桩,人工挖孔,灌注桩为Φ800,桩长3000mm,室内地坪为C25砼,厚200mm。

厂房为钢结构,主要材料为Φ200×6钢管,Φ100×5钢管,角钢、钢板、连接件钢管以及C型钢檩条等,厂房四周用复合瓦封闭。

2。

3主要工程量主要工程量如下表:三、施工总体部署3.1 施工组织机构3.1。

1 项目经理:项目经理负责整个施工过程的控制,以及项目工程内的生产、管理,调配现场内的物资、人员,对完成项目的施工计划、工程进度、工期、成本、安全、文明施工负总责.3.1。

2 项目副经理:协助项目经理完成各项管理工作指标,负责对施工过程的控制、检查和监督。

负责工程施工计划和编制上报,控制施工进度。

参与重大施工方案的制订,认真执行施工方案、技术交底,积极主动处理技术、质检提出的问题,协助各工种施工。

3。

1。

3 项目总工:对项目经理负责,主管项目的技术工作,协助项目经理制定项目管理体制的方针、目标,并组织实施。

认真组织科研攻关和技术革新,解决施工生产中遇到的技术难题。

3.1.4 技术负责人:主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责.组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题.负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况.3.1.5 安全员:负责组织对进入现场施工人员的安全教育工作,贯彻各项安全管理规章制度,监督各项安全措施的落实。

新建仓库施工组织设计范本

新建仓库施工组织设计范本

新建仓库施工组织设计范本一、编制目的本施工组织设计表达了我公司对///////// 为工程施工提供完整的技术性指导文件,用以指导工程施工,确保优质、高速、安全地完成本工程的建设任务。

二、编制说明本投标施工组织设计严格按照工程招标范畴和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。

在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原那么下,由土建、安装两大专业组成。

依照本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金的合理利用,以及对工程质量终身负责,我们的编制原那么是〝科学、合理、优质、高效〞。

本投标施工组织设计的编制,受到了我公司的高度重视和大力支持,公司将参加过类似工程施工和有丰富的施工治理体会的人员召集在一起,对方案进行集中编制,采纳〝集思广议、博采众长〞的编制思路,力求本方案重点突出,针对性、可操作性强。

三、编制依据1、本工程招标文件。

2、本工程施工图纸以及图纸答疑记录。

3、踏勘现场获得的基础资料。

4、我公司的技术、机械设备装备情形及治理制度。

5、国家和行业现行的施工验收规范和质量检验评定标准。

«建筑工程施工质量验收统一标准»(GB50300-2001)«建筑地面工程施工质量验收规范»(GB50209-2002)«建筑电气安装工程施工质量验收规范»(GB50303-2002)«钢筋焊接及验收规范»(JGJ18-2002)«施工现场临时用电安全技术规范»(JGJ46-2002)«建设工程文件归档整理规范»〔GB/T50328-2002〕四、工程概况本工程为//////////////////////,跨度24米,长度108米,建筑面积7926㎡,建筑高度为10.04米,建筑层数为一层,排架结构,主体设计使用年限为50年,建设单位为中央储备粮淮北直属库,设计单位为国家粮食储备局无锡科学研究设计院。

仓库施工组织设计方案

仓库施工组织设计方案

仓库施工组织设计方案概述本文旨在设计仓库施工的组织方案,确保施工进程高效有序,达到预定目标。

围绕施工流程、人员分配、安全管理、物资管理等方面进行详细论述,以保证施工质量和效率。

一、施工前准备在开始施工前,需要进行充分的准备工作。

首先,需对仓库施工图纸进行详细分析和评估,确保施工过程中不会发生错误。

其次,明确施工周期和目标,为后续施工计划制定提供依据。

最后,确定施工所需的人员数量和技能要求,做好准备工作。

二、施工流程1. 地基处理针对仓库建筑的特点,根据地质勘察报告,进行地基处理工作。

这包括地面的修整、平整和加固,以确保仓库的稳定性和安全性。

2. 结构施工在地基处理完成后,进行仓库结构的施工。

这包括梁柱的浇筑、墙体的砌筑和屋面的建设。

在施工过程中,需要严格按照施工图纸和相关规范进行操作,确保结构的牢固和稳定。

3. 安装设备在仓库的结构施工完成后,进行设备的安装工作。

这包括通风设备、照明设备、消防设备等的安装和调试。

在安装过程中,需要注意设备的布局和功能的合理性,以满足仓库的实际需求。

4. 完工验收施工完成后,进行仓库的完工验收工作。

通过检查结构的牢固性、设备的正常运行和安全性等方面,确保仓库的符合设计要求和标准,并获得相关部门的验收合格证书。

三、人员分配根据仓库施工的规模和施工周期,进行合理的人员分配。

一般而言,包括项目经理、工程师、技术人员、施工队员和安全管理员等角色。

项目经理负责整体协调和管理,工程师和技术人员负责施工图纸的分析和技术支持,施工队员负责具体施工操作,安全管理员负责安全管理和事故预防。

四、安全管理仓库施工中的安全管理至关重要,这关系到工人的生命安全和施工质量。

因此,需要制定详细的安全管理计划。

首先,必须确保工人掌握相关安全技能和操作规程,对施工过程中的风险有清晰的认识。

其次,建立健全的安全检查制度,定期检查施工现场的安全状况,及时发现和解决问题。

最后,加强安全培训和意识教育,提高工人的安全意识和应急能力。

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杨凌新天地公司新增库房工程施工组织设计陕西长安企业有限公司二○○七年四月十九日目录第一章编制说明第二章工程概况及项目经理部的组成第三章施工布臵及总平面布臵图第四章施工进度计划及措施第五章施工方案及施工方法第六章质量安全保证措施第七章使用新技术、新工艺的可能性第八章工期保证措施第九章安全施工措施第十章主要机械设备、试验设备供应计划第十一章劳动力安排第一章编制说明本施工组织设计作为指导该工程施工的依据,是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任务的重要经济技术文件。

1.1编制目的1.1.1 科学地组织施工以提高劳动生产率、缩短工期、确保工程质量、节约原材料和能源、降低成本、文明施工以获取尽可能大的经济效益和社会效益。

1.1.2 从施工的全局出发,根据具体条件,拟定施工方案,确定施工程序、施工流向、施工顺序、施工方法、劳动组织、技术选择、组织措施,安排施工进度和劳动力、机具、材料、构件与各种半成品的供应,对运输、道路、场地利用、水电能源保证等现场设施的布臵和建设作出规划。

1.1.3 缜密地预计施工中的各种需要及可能发生的变化,以便事前做好准备,把设计和施工、技术和经济、前方和后方、企业的全局活动和工程的施工组织,把施工中各单位、各部门、各阶段以及各项目之间的关系更好地协调起来,使施工过程牢固地建立在科学、合理的基础之上,从而做到人尽其力,物尽其用,优质、低耗、高速度地取得最好的经济效益和社会效益。

1.2 适用范围本施工组织设计适用于新天地公司新增库房钢结构工程。

1.2.1 按照本工程招标文件及施工设计图纸确定的各项招标施工目;1.2.2 施工过程中应建设单位、监理单位或设计院要求而进行的设计变更、技术处理等;1.2.3 施工现场临时设施的布臵;1.2.4 为保证工程顺利进行而必须采取的各类施工措施及施工工艺;1.2.5 施工现场及周围建筑物、道路及地下管道的保护;1.2.6 安全文明施工及环境保护等措施;1.2.7 施工期间防洪、防雨、防火、防风等措施;1.2.8 同其它建设单位分包工程施工单位的配合;1.2.9 工程完工后建筑物周边的场地清理及平整等;1.2.10 工程施工过程技术资料及竣工资料的归档管理。

1.3编制依据本施工组织设计主要依据以下几项编制:1.3.1 施工现场具体情况等。

1.3.2 同时依据以下规范:《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GBJ50300—2001)《建筑安装质量检验评定标准》(GBJ301—88)《钢结构工程质量检验评定标准》(GB50205—2001)《钢结构工程施工及验收规范》(GB50205—2001)《建筑荷载规范》(GB50009—2001)《钢结构设计规范》(GBJ50017—2001)《建筑抗震设计规范》(GB50011—2001)《冷弯薄壁型钢结构技术规范》(GBJ50018—2002)《门式钢架轻型房屋钢结构技术规程》(CECS102:2002)《建筑钢结构焊接规程》(JBJ81-91)《建筑设计防火规范》(JBJ16-87)《碳素结构钢》(GB700—88)《低合金结构钢》(GB1591—88)《建筑用压型钢板》(GB/T12755—91)《钢结构用扭剪型高强螺栓连接副》(GB3632~3633—95)《碳钢焊条》(GB5117—85)《压型金属板设计施工规范》(YBJ216-88)《网架结构设计与施工规程》(JGJ7-91)《钢网架螺栓球节点》(JGJ75.1-91)《网架结构工程质量检验评定标准》(JGJ78-91)《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-86)《施工现场临时用电安全技术规程》(JGJ46-88)《建筑施工高处作业安全技术规程》(JGJ80-91)《混凝土强度检验标准》(GJB107-87)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)陕西长安企业有限公司ISO9001《质量手册》(CA-QM-2000)陕西长安企业有限公司ISO9001《程序文件》(CA-QP-0101—2001)陕西长安企业有限公司ISO9001《作业指导书》(CA-WI-0801-01—CA-WI-1501-01)第二章工程概况及项目经理部的组成2.1工程概述本工程为杨凌新天地公司新增库房工程,共计有两个钢结构库房,均是在原有库房基础上增加长度。

2.1.1 建筑概况墙板及屋面板均为EPS夹芯板,墙面设卷闸门及塑钢窗。

2.1.2 结构概况主次钢架材质均为Q235,次钢结构均为Q235,钢梁及钢柱连接采用10.9级强螺栓。

2.2 施工条件本工程施工现场三通一平已经完成,施工供水、供电条件具备。

工程计划安装工期50日历天。

为确保工期,应搞好项目管理,网络控制。

2.3工程施工特点与难点本工程主结构为门式刚架结构工程,钢结构加工及现场焊接工作量较大,结合长安钢构相关工程之经验,本工程有如下关键控制点:2.3.1 钢结构件的变形及几何尺寸。

2.3.2 构件除锈及防腐涂装质量。

2.3.3 安装后柱顶位移值。

2.3.4 高强螺栓连接。

2.3.5 屋面防水施工。

2.2项目部组成我公司从领到招标书及其资料开始,就立即组织人员进行图纸会审,同时取得各项技术资料及有关图集,编制单位工程施工组织设计及有关施工技术措施,齐心协力全面开展技术准备、物资准备、劳动力及组织准备工作。

为确保工程顺利进行,我公司组建杨凌新天地新增厂房钢结构工程项目经理部(项目经理部组织机构见下图),项目经理部全面负责工程质量、进度、安全及文明施工,确保工程施工优质快速地进行。

项目部人员组成见下表:项目经理部组织机构项目部人员组成表第三章施工布臵及总平面布臵图3.1 施工布臵3.1.1 施工现场临时道路规划基础施工阶段基坑周边1.5m设围栏,围栏外修临时便道供运输钢筋、模板等材料。

施工现场利用原有厂区道路。

3.1.2 临时设施规划施工现场安排项目部办公室、试验室等直接用于生产的临时设施以及供日常生活用的临时设施。

临时设施采用轻型活动房。

根据本工程的规模和工程量,设臵相应的库房、加工棚、材料堆场、水电照明等生产用临时设施。

3.1.3 现场施工平面布臵:3.1.3.1 工人宿舍、生活设施不设在现场,现场仅设办公室,办公室设在进大门的左侧。

3.1.3.2 严格避免非施工人流与工地人流、货流的交叉,在场地外设专用通道,加防护栏,保证人员安全、顺畅通行。

3.1.3.3 彩色压型钢板成型压制机械布臵到灰渣间西侧。

3.1.3.4 现场道路布臵尽可能的利用永久性道路,并保证行驶畅通,运输车辆能够回转。

3.2 施工总平面图布臵根据工程实际情况,结合本工程特点,科学合理的布臵施工材料的堆放位臵,施工机具的安放位臵,施工用水、用电管线地铺设线路,以及办公、生活用临建的位臵。

第四章施工进度计划及措施4.1 指导思想:对于本工程的指导思想是:采取积极可行的技术组织措施,在保证符合设计要求、验收规范、生产方便的前提下,高标准、高质量、严要求如期完成生产、安装任务。

确保精品工程,保证业主满意。

4.2 施工进度计划:本次工程主要为钢结构制作、安装及屋面墙面彩钢板围护工程,结合业主要求的施工工期。

确定施工工期为50天。

4.3 材料准备措施:4.3.1本工程所有材料均由公司生产计划组统一计划进购,确保不出现少购、漏购、错购。

4.3.2材料损耗根据实际情况设定。

4.4 施工任务部署:本项目分为网架施工图设计、钢构件工厂制作、现场安装三大部分,总体实施顺序为:施工图设计---钢结构制作生产---彩色压型钢板生产---运输 ---现场安装。

4.4.1 网架施工图设计由长安钢构设计部完成。

4.4.2 钢柱、钢梁、联系梁、拉条、檩条等钢结构构件全部在长安钢构生产加工中心内生产制作。

4.4.3 彩色压型钢板由工厂生产和现场生产二者结合完成。

其中屋面彩板按屋面坡度方向为通长整板,需在现场压制生产;墙面板在工厂生产成型后运输到现场安装。

4.4.4构件运输采用汽车运输方式,由长安公司组织专业的运输公司运输,安全可靠。

4.4.5 现场安装由二个安装队安装,其中安装一队负责钢框架及排架结构工程施工,安装,安装二队安装彩板、泛水、天沟。

4.5 安装现场准备:4.5.1 测量定位。

4.5.2 施工用电在场内架立电杆,架空线引至配电箱处。

4.5.3 施工道路在永久道路位臵下,压碾沙夹石,路旁设明沟排水。

4.5.4 搭设施工临建。

4.6 搭设施工临建。

4.7图纸及技术准备我公司从领到施工图开始,就立即组织设计人员及施工进行图纸肢审及答疑。

在甲方委托的前提下,我公司可对本工程钢结构部分优化设计。

我公司现有钢结构专业设计软件四套:建筑研究院PKPM钢结构设计软件、大连阿依艾有限公司钢结构设计软件、同济大学3D3S设计软件以及浙江大学MST设计软件。

对设计人员设计的结果,由校对人员用其它软件进行计算,在两种及两种以上(技术条件复杂时)软件计算结果同时满足业主提供技术要求时,由设计室主任审核后交总工程师审定。

设计图纸要技术人员与业主共同会审,对其中的问题更改后方可出正式施工图。

施工图提交业主后,我公司积极配合业主与设计院审核图纸。

对施工图中所使用技术标准及图集要准备完整、充分。

第五章施工方案及施工方法本工程的特点是工厂加工量大。

针对本工程工厂加工量大,我公司对我司钢结构加工厂特制定制作计划,确保钢结构制作时间;从如下几方面来具体确定施工方案。

5.1 施工机械、设备选择结合本工程特点,钢结构加工所用机械、设备详见下表。

施工所用机械、设备详见下表。

施工所用测量检验仪器详见下表。

施工测量检验仪器明细表5.2 施工流向及施工段的划分根据本工程特点,施工中不划分施工段,各工序在作业面上依次连续施工。

在所有安装工程完成以后,进行全面竣工验收。

5.3 施工顺序根据本工程的特点要求,结合项目的本身特点,确定施工顺序。

5.4 施工方法根据上述的施工顺序,结合施工工艺要求确定如下施工方法:5.4.1钢结构制作钢结构加工采用工厂制作,材料的选用应符合国家标准及设计文件所规定的质量要求。

放样与量料时,应根据工艺要求预留制作与安装所需的焊接收缩量及切割、刨边和铣平等的加工裕量。

钢材切割前钢材切割区域内应清除铁锈、油污等杂质;切割后,断口上不得有裂纹和大于1.0mm的缺棱,并应清除边缘上的熔瘤和飞溅物。

机械切割的零件,其剪切线与号料线的允许偏差不得大于2.0mm,断口处的截面上不得有袭文和大于1.0mm的缺棱,并应清除毛刺。

钢构件螺栓孔采用钻成孔,高强度螺栓孔采用钻模钻成。

组装前连接表面及沿焊缝每边30-50mm范围内的铁锈、毛刺及油污等必须清除干净。

用模架或按大样组装的构件,其轴线交点的允许偏差不得大于3mm,磨光顶紧接触的部位应有70%的顶紧面。

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