灵柯源董事长夏源小传

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中国锂电企业

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中国锂电十年简史2009年8月十年如一日,在中国,锂电与互联网一样年轻,jiqing(汉字为敏感字显示不出)澎湃,在建国60年之际,河南思维将联合电池网论坛,腾讯科技频道,新浪财经频道,搜狐财经频道,《电池》《21世纪经济报道》《经济观察报》《中国经营报》《深圳特区报》等相关媒体的相应版面(以上媒体在确认中,存在不确定性),由既有记者功底,又有6年锂电实战经验并继续在锂电业爬摸滚打的我司销售副总吴松良先生主笔.届时可能会邀请我司董事长和总经理分别作序和结尾语,隆重推出<<中国锂电十年简史>>的提纲,书本将在明年根据反响决定是否出版,现郑重声明:(一)只写提纲是由于时间关系,同时出于严谨,提纲陆续挂出来先接受批评指正.(二)提纲中涉及到的公司,人物,职位等敏感因素存在考证上的技术难度,难免有误,请相关公司谅解并提供修正资料.(三)河南思维实力雄厚,不会接受任何硬性广告费和软性广告费之赞助,河南思维亦会客观介绍自己公司,树立榜样.(四)作者用实名不排除会产生宣传公司及自己的客观结果,但非根本,请理解,同时高度欢迎同行跟进之.(五)将分为<<电芯企业篇>> <<材料企业篇>> <<PACK 厂篇>> << 设备厂篇>>,每篇会简要描述创立人总工技术骨干销售精英,这里涉及到一个公司及当事人是否愿意被披露的敏感问题,所以若当事公司及当事人不愿意被披露,请来电来邮,我们将第一时间删除(六)联系方式*****************************一、BYD(比亚迪)十年前的某一天,在镍氢镍镉上尝到大甜头的王老板下令进攻中国还没人做,小鬼子作了6年,在市场上卖100多美金的锂电池.资金哪里来,表哥吕先生(现为BYD第三大股东,巴老入股前一直是第二大,纸面身价60亿左右)在银行嘛,可以借,至于借多少就不说了,中国人都说那数字不吉利,看来不是这样.技术哪里来?那不简单嘛,王老板本人乃中南高材生,别忘了手下有六大项目组长呢.一是锂电第一meilv吴丛笑二是刘卫平先生三是王继生先生四是罗年生先生五四是蒋锐先生前两个天下人都知道他们现在哪里王继生先生此君乃才人也与王老板一样草根出生家里也是很困难的但技术出众王老板想到的他基本上能做到王老板没想到的他也能想到做到罗总怕是现在圈内徒弟最多的总工了现在开了鑫晟(后面有专题)王老板挺好的给大家原始股但公司缺资金呀光表哥的那点钱车水杯薪怎么办以六大组长为代表的高中管理层可以买原始股但继生君实在家里困难哪有资金呢于是出走了出来后弄了个华粤宝帮HYB干起来后被邦凯的高萍女士与傅启源先生相中,于是在大浪成立了现在名列前三的邦凯继生君乃天生的从职业经理人向BOSS 兑变的楷模几年后的某一天在江西吉安一个叫优特利的公司诞生了法人兼董事长不说大家也知道深圳公司在光明新区的汇业科技园第四大组长蒋锐君当年每天都解剖小鬼子的18650 , 深夜了还在看正极片怎么也掉粉负极片也有析锂的?小鬼子也不是神呦 BYD坚决相信自己能做出园柱来, 蒋君现任联科新能源技术老总.在联科是与骆耀(镍氢总工)并为老板杜总的左臂右膀.,虽然六大组长与王老板每晚解剖18650 但真正作出来的还是方形铝壳不是作不出18650 而是MOTO的大哥大开始用镍氢后面用一段时间的日本的圆柱后面“掌中宝”出来不再用圆柱改为方形了铝壳在王老板公司作出来后一个财富神话诞生了从此一个大陆王姓老板的名字开始在小鬼子那经常被引用几年后的某一天与台湾首富口枪舌战与太平样彼岸的被中国股民顶礼膜拜的巴老携手共造用新能量驱动的代步工具BYD上海工厂几乎专为NOKIA定做同时国内一些实力手机像天宇也是其客户上海总经理肖锋 06年是深圳BYD的研发老大与第二事业部(锂电事业部)总工刘卫平平级现在上海技术部经理雷磊中南毕业待人热情正极组长贾长迁山东人也工作严谨待人友好BYD人才济济很多人年轻有为研发也很实力像第五届华南论坛演讲的材料评审科长胡学平王国亮比我小3岁但演讲的内容非常有深度很多人虽然听不懂但感觉就是有味道!期待第六届有更多BYD高手的出席我也继续会来讲市场!二、BAK(比克,电芯生产商,美国NSDQ上市)在深圳西北部有个叫石岩的镇, 工厂林立, 2001年的某一天,一位东北汉子在这里筹建一家电池厂, 名为后来搅动江湖的比克,至于为何取名比克,版本众多,无从确定,估计只有李老板知道,李老板是位很灵敏的人,就象当年炒股买国债一样走特色路线并且动作火速02年6月即投产, 投产一年后每天产30万天啦 30万什么概念特别是今天产30万不知道卖给谁去30万李老板还觉得不够当时确实销路好呀你想想02年正是手机普及年多少人开始买第二块手机电池买飞毛腿的买知己的买超力通海陆通的等等这些PACK 厂自己没作电芯呀哪里来买比克的呀所以李老板一路高歌基本到年底就有40 50万的产量了李老板向来是资本高手05年1月顺利纳市场外交易 1年后转板成功日后的事大家很清楚了不再多写.强将手下无弱兵呀下面总经理张伟强先生确实是一博士呢还是清华的此君后面创立了3EX 从职业经理人完成了向BOSS的转变 3EX从创立时仅靠张总的资金和带领的团队坚持到现在很不容易更难能可贵的是一直作高端市场, 没直接参与B品斗争.生产副总邹严龙也是一位既有技术功底又有管理能力的高管邹总应该一直来受公司器重但后面还是觉得作BOSS爽现为9000能源老板在奔康工业区当时的研发中心主任为黄加军这是一个年轻人的楷模一个本科生能从到公司后一直到现在还在比克干得如日中天可以称为资深高管了BAK上市后向来人才济济,现在研发老大为声名显赫的毛博士执行主任为中洋结合的邓博士现在是骆博了BAK向来可谓人才辈出,像现在与黄加军搭档负责铝壳车间的腾鑫哈工大硕士年轻有为待人诚恳实在典型的山东人性格,研发中心06年进来的唐联兴工作扎实功底深厚待人热情现已成为王驰伟博士走后研发中心众多工作的主要参与者BAK对高端人才的重视与争夺超过他的榜样兼对手,像另一泰斗级高手郭博士也在比克天津工作过很长一段时间,但BAK毕竟成长太快很多配套的软条件还没在完善中所以很多中端人才相继出来作总工了给其他日产10万以下的公司提供了不少人才,被誉为"黄埔军校"比克一些元老级的部长以陆小飞部长田井才部长为代表如日中天只要这些部长们能继续几年如一日的干下去估计有分到比克更多发展成果的可能三、BK(邦凯,已经申报材料)话说当年王继生先生从BYD出来,共同打造出HYB后,与傅启源先生,高萍女士共同建立了邦凯,创立当年也赶上了铝壳发展的好时机,01年王领衔粱金等主持的《方型电池产业化研究》获得了广东省科技进步二等奖,现在看来铝壳谁都会作,没什么技术含量, 但当时还是含金量很高的.邦凯(BK)的特色与比克迥异,BK求稳求利润,规模第二,所以BK多年来量不是很大,但几乎年年都盈利了,BK的人力资源成本也相对控制一些, 继生君走后, 先后一些博士像黄穗阳等都在BK干过,黄博原在国光作过总经理,到BK后创立了华南锂电论坛并成功举办首届, 后面一些重量级像薛嘉渔博士先后在BK任技术总监, BK现任总监肖世玲, 软包叠片总工王文成软包卷绕总工张宗林铝壳任望保其中阿宝年龄不大 08年肖世玲任铝壳总工时还是工程部长都是内部提拔起来的BK资深实力技术派, 很被看好.理由是在BK这么多年,融入了BK的文化中去了.邦凯现任采购部经理卢彩云身材高挑砍起价来一般人(反正我是)招架不住采购工程师像原来的林丽现在的徐芹相对来说“温柔”多了BK在07年08年GSL飞涨及去年10月开始的风暴中还能盈利的另一个重要原因是:高老板对以GSL,三元为代表的原材料价格动态的把握及储备. 第二点是成本的把控作为非常好 BK原料的价格绝对是最低的帐期肯定不是最低的实力一般的供应商不需要去接触BK现在已完成股份制改革,正冲刺上市四、TCL金能(上市公司子公司)在中国谁都知道TCL与德赛(DESAY) TCL的李东生更是家喻户晓也是我的偶像之一 10年前的一天李东生亲自与郭春泰博士洽谈合作一气呵成于是出现了当时被报纸(网络当时还没内容)广泛报道的TCL两位副总去香港接碾道回国的郭博士回来后李大家长还是体现了企业家的大度让郭博士出任总经理兼总工组建了TCL金能电池郭博士的厉害之处在于在国外研发了聚合物电池聚合物电池分为两种一是固体电解质二是软包本人有幸于05年10月拜访过郭博士, 与大家的感受一致确实是位干技术的实在人当年TCL手机也异常火暴 TCL电池与手机配套很快就有起色后来郭博士把在新加坡的李xiaoping(汉字为敏感字显示不出)博士请回来出任搭档结果这成了后来公司人事变动的炸弹因俩位博士的技术路线有分歧下面执行起来往往没发挥到最大的优势李大家长又集团事物繁忙无暇顾及这个在集团占比列尚不大的新生儿结果是两位博士相继于05年06年离开TCL金能 TCL金能现在专注于软包电池利润可观现任总工郭也平博士TCL照样给业界培养了大量总工像邦凯总工王文成鹏辉总工许汉良德赛总工刘志伟还有大量的中层技术人才的像原来的生产部经理齐选中都在大厂中挑大梁TCL现任总工郭也平博士技术部经理佟健佟健是我接触过的最礼貌的经理之一每次电话都是“你好我是佟健”不管多忙都会回复邮件做到有件必复不容易呀TCL金能给中国最大的贡献是:开创了中国的聚合物电池先锋,与ATL、宝龙并称为中国最早的三大聚合物公司五、ATL(风投已经在05年卖给日本TDK)深圳的北部有个城市叫东莞这个夹在中国最牛的两个城市(深圳广州)自然牛气不小,当然也会诞生牛公司1999年底2000年初,陈棠华博士率一般技术人员在白马管理区老国道旁边租了几栋楼此公司最大的特色也是引起最终会卖掉的隐患是一成立就是风投VC的杰作. 陈博士也很有特色做聚合物从此圈内ATL与厦门那家公司的口水仗从未停过一是说宝龙几个鸟人过去搞起了ATL, 另一方说ATL的牛人过去做起了宝龙不过可以肯定的是两家公司的人像走亲家一样可能上个月在ATL 这个月到了许老板的宝龙ATL当年人才团队在软包企业里面一流 05年10月鄙人作为湖南辉宇的营销部长有幸随吴宇平教授受研发总监赵丰刚先生的邀请去交流, 当时吴教授在台上演讲台下坐的是如下人也: 王乾,付小虎, 陈卫,陶广,吴凯,许瑞,罗成元,杜旭东,温小青,吕涛,程建聪,黄谦,方祺. 现在这些人除赵老大稳坐钓鱼台其他都已经成为各软包企业的总工低点的也是技术部经理列如王乾现为海太阳总工付小虎在曙鹏任总经理程建聪在宝龙任研发部经理离开后不知在哪高就?别忘了05年那时以上人员基本上都还是工程师我记陶广当时是工艺工程师.发展之快可窥一斑也就是05年,风投套现,股份卖给了TDK,金额为10个亿人民币,6年时间,发展之快,全球罕见!这里澄清一点:很多人很愤怒卖给鬼子了本还指望他的聚合物跟小鬼子干的但卖的是风投公司的股份否则陈博士不可能还在任副董赵老大不可能还任研发总监吴应民还作采购老大这可是黄皮肤中国人呦至于风投公司您就别骂他了他本来就是只要给好价钱管你小日本还是法国姥!六、哈尔滨光宇集团(1999年香港上市)南国广东是锂电先发地北方也不甘落后姑且不说比克李老板是沈阳人就在更北边的哈尔滨还有一家很会运作的公司呢老板宋总本是铅酸技术出身九十年代初看到铅酸电池蓬勃发展市场缺口十分巨大大得大家无法想象时毅然从光宇蓄电池厂下海这一下不得了让宋老板迈向了通向中国顶尖富人之旅大家知道现在还活下来了的铅酸公司基本都是90年代初起来的赚钱之多发展之快令人羡慕 99年作铅酸为主的光宇在香港上市成功宋老板多个亿名列多少位就不说了网上有2002年光宇作铝壳光宇最大的亮点是设备好这一点技术部副经理刘铁建告诉我说当年担任过辉宇特别顾问的日本前电池协会**高村勉来光宇车间看了后都惊叹不已其实北方的干燥天气对作电池好处很大光宇铝壳的前期技术人员大部份&quot;就地取材&quot; 铅酸过来的当时技术部是一女侠藤彦梅(名字不很准确因为当时刚测完我的负极材料就走了) 现不知在哪高就? 总经理张总也是技术出身销售副总何元伟是一位技术型营销专家鄙人至今未见到过他 05年开始电话交流至今感觉待人细心耐心超好几乎不带任何功利目的现在技术部长黄兵采购部长丁国庆均是技术出身都是典型的北方性格:豪爽铁建为80后 20多岁就到副部级别能干待人真诚发展下去前途光明一级工程师刘延军和周玉林都是技术过硬待人友好的好打交道之人 ISO体系审核工程师苗亚星胖乎乎的但作起工作来一点都不含糊对供应商要求的文件是一个都不能少大家知道去年光宇在珠海又建了园子作软包总工为光宇老技术至少在比克杭州绿岛发展过徐延铭徐老大是一位很有故事的人技术部长为李俊义七、北京地区凡中字头的公司应该牛下面的子孙公司肯定也牛呀就在中关村科技园的昌平分园有两家相隔很近的电池公司一家是荣老板的孙公司2000年左右成立先后搞出MSLGSL开始也作些手机电后面感觉实在玩不过深圳的厂放弃不玩手机电不行吗玩一般公司既无经济资源也无**资源的汽车电池管你们怎么看反正只有是有电池装到汽车上了那肯定有我的份此公司总经理为学者型---中国很牛大学的教授其鲁其总对团队执行力要求很高不执行的一律请出原来的技术部经理为颜建忠现在不知是哪位哪天问问江卫军相隔不远就在三一光电子后面的中润不过虽然也带个中字这个怕没那么牛了07年总工还是刘力君刘兄今年刘总已成为了路华董事中润当年以作软包为主赚到了不少钱技术部经理马振忠是实干型现在天锐驰任技术部经理北京的东部也就是国贸大厦往东叫通州天锐驰在此也原来技术部经理祝捷现在鹤壁诺亚作总工TUC现在满负荷生产作矿灯电池成立不久的安华在北京南六环原来技术部经理王业军现在吉克起步中侯阳现在天能任技术部经理八、天津力神渤海边上近来发展很快早在10年前因为MOTO就在那里采购日本人的电池多贵呀还态度不好 MOTO决定在中国栽培2家大公司一是BYD 二就是应运而生的名字谁都知道的公司此公司最大的特点是**与**背景的院所-----18所结合的产物设备是国内最好的设备进口的多没办法的不是国内设备不好国内设备毕竟只有这么长历史肯定有差距但只要国产设备努力差距是可以缩小的毛博士讲过国产的完全可以用要支持国产力神当年最先搞出18650 因为当年MOTO的大哥大就是用18650 毛博士看来比18所厉害些毕竟从国外回来的没有染上官方研究院所的&quot;官僚&quot;气息所以更实干不过搞出18650后MOTO真逗人宣布手机不用18650了要用方形秦兴才总经理又只好带领大家搞方型铝壳没多久毛博士被比克的李老板挖走了于是圆柱领域国内多了一只力旅国内明天最好的圆柱应该是力神与比克 HYB好象做得也还可以毛博走后力神的总工不知道是哪位请大家补充我觉得好象是许刚许总但听说管技术的副总裁有5位请大家补充因为我们还是05年给他们送过负极材料报告都没拿到找不到相关人了同时因为他们用18所的三元所以一直没去推所以一直没再去接触7月份的中海油注资事宜不知是否能得到落实落实了我们肯定会力神就三元及石墨有进一步的接触因为一落实小小的18所的产量远远不够等我们接触到了肯定会贡献出来前10大公司的介绍都是从简写一些有深度的内幕马路新闻就没写了九、迈科集团耐尔电池(未上市,深圳)东莞南城有ATL 厚街五星酒店多大朗镇还有一牛企呢老板李中延乃原环宇的一名销售大将一人的业绩占到公司的80%还多几年前携几百万资金南下与联科的杜老板及另一位林老板创办一镍氢企业当时名称叫朗科(名称可能不太准确,请大家修正) 后面三人分家各成立了一家公司李老板的叫迈科迈科老板有手段会运作超常规发展几年时间就从租的两处厂房搬进了自己建的豪华工业园李老板对人才还是很重视的与天大成立了博士后工作站原来的总工庄胜国博士现在不知在哪高就? 研发中心主任林培烈是一位实干型专家从江门三捷出来后在迈科一干就是五六年在一家公司一干五六年在一些人一年可以换五六家公司的锂电行业勘称奇迹副主任王志霞长着娃娃脸很漂亮中南毕业技术功底深厚原来软包的技术部经理陈琨老弟现在与我司相隔不远的比得力任总工上半年锂电事业部总经理是从ATL出来在美拜作过软包总工过去的毛铁军(这几个月没关注不知道有无变动请大家核实) 听说此也乃牛人也一去就干掉了不少部门经理换上了自己人这种到哪就换自己人的做法在锂电行业屡见不鲜请大家评论此现象的优劣!十、北京星恒中科院肯定人才济济陈院士的学生黄学杰博导就是其中一位黄博士当年在陈院士的带领下在北京搞了一个北京星恒主要资金来自中科院系统的成都地奥制药星恒的本意是要作肩抗的摄像机电池发现困难重重后面资金方面必须有更大的支持同是中科院系统的联想投资公司投了几千万进来在苏州建厂改为作自行车电池大家现在都知道星恒的MSL电池作的很好特别在北京卖得很火与力霸皇配套卖的尤为不错当然各城市不同在深圳还见不到一辆MSL自行车更别说三元与铁里了原因是深圳外来工居多卖块铅酸400多元买块MSL1000多块管你MSL用一年还是铅酸用半年至于污染环境那是更不考虑的事三元与LSTL的电池就更贵了星恒的优势在于MSL电池比国内其他厂家作得好瓶径也在于msl的寿命问题星恒的总工肯定是黄学杰博士技术部经理请大家补充原来从TC出来的程凯也在技术部吴宇为品质部经理附:很多人误认为联想是卖电脑的联想这里与大家交流一下大家通常说的联想是买电脑等的以杨元庆为代表的联想联想控股是以柳传志为代表的下属5驾车一是刚才说的卖电脑的二是以朱立南为代表的联想投资这是投资星恒的公司三是郭为为代表的神州数码四是赵令欢为代表的弘毅投资五是玩房地产的融科智地(在北京北四环中科院对面建有中关村第一座5A写字楼柳大老板就在A座10楼办公INTELAMD等公司都祖在此)当然联想控股也不是柳大老板个人的大股东是中科院(当年没抱什么希望当作打水漂的20万谁知现在卖给泛海卖了几十个亿)十一、海太阳虽然制造业利润微薄但照样引无数英雄竟折腰您看当年在深发展作到领导级别的陈兴荣同志就是其中一位陈老板当年给王老板贷款看到BYD95年开作几年时间上市震撼很大果断放弃银行的丰厚待遇与吕向阳吕老板搞了一家名为亚兰德(名称可能不太准确请大家核实修正)的储氢合金粉公司后面自己开了海太阳作镍氢! 海太阳镍氢发展很快现在龙岗龙西村租有一个完整的工业园成了深圳为数不多的拥有独立工业园的公司(深圳是个让敢闯敢干的地方,很多年轻人集个100多万甚至几十万在老厂房里租一层就干起了电池厂,梦想自己就是10年前那个在莲瑭破车间里敲敲打打的Boss Wang) 海太阳现在的重点是软包量一直比较大出口单较多去年10月受影响很大今年恢复很快招了很多人海太阳现任总工王乾是陈老板从ATL挖来的技术过硬为人谦卑随和对软包电深有研究前几任分别为黄谦程凯付小虎在研究院领头后面去曙鹏了工程师周卫出来后也在东莞一家公司---德而泰作总工了海太阳最大的特色是管理很细很到位连门窗都有责任卡贴在上面具体谁负责一清二楚海太阳管理层也还算稳定例如06年10月开始负责采购的夏丹现在还在采购部为人热情待我们这些供应商还算尊敬与圈内个别牛B烘烘的采购形成鲜明对照陈老板很推崇任老板与郭台铭的管理风格的进办公区第一条标语是郭的第二条标语是任老板的---"决策从贤不从众"十二、广州鹏辉说到镍氢镍隔广州鹏辉(PF)不得不说老板夏信德可是真正的专家原来一家研究所的所长果断下海成立了广州鹏辉可以想象那时候作镍氢到现在还活着的公司肯定发展得不错夏老板肯定知道锂电是趋势于是在珠海井岸置了很大一片地都说光宇比克鹏辉的厂房漂亮我看珠海PF的丝毫不逊色呀现在还空有一大块看来PF要扩产地多得很PF现任总工许汉良技术功底很深厚深受夏老板器重与员工尊重副总工郭富详主管圆柱PF的圆柱在国内应该算很早很成熟的PF的软包量也很大技术部经理张帆是位难得的普通话能讲出北方韵味的南方小伙子还挺帅气0405测试我司负极材料的张彩霞MM现在B&amp;K原采购部经理刘文红是一位女悍将现任采购主管张振铨人虽年轻砍起价来"心狠手辣"PF最大的特色是稳中求进成本控制非常好这点与B&K非常相似成了为数不多的大公司中经济危机中还能盈利的公司之一。

美容创业的成功故事

美容创业的成功故事

美容创业的成功故事美容创业的胜利故事创业者首先要处理好创意、创新、创业三者的关系:常规思维及创新思维产生创意,创意是创新的基础,创意是创业的动力源之一,下面是我给大家带来的美容创业的胜利故事,盼望能够帮到你哟!一个真实的美容创业经受一、飞跃由于这次PK,让我更加意识到在这个行业里要想生存下来的危机!我只有用奔跑的速度才能赶上!也由于原来的悟性和两个月的经受,我已经清楚的知道自己该从哪里下手了。

也是这个时候,我深深体会到,当下的美容行业真的是没有管理的,任何一样都无章可循,什么东西都没有标准。

但要制定出一标准来,就必需对每一个程序都了如指掌。

于是我的每天也变得特别劳碌起来,上班的时候就无时无刻的去看美容师服务顾客,回到宿舍以后,就饥渴的阅读每一本有关美容的书籍。

在这里,我还是很感谢我的老板。

虽然她基本没有任何管理的学问,但是她对于人才还是很看重的。

从答应安装电脑,然后买各种美容书籍给我看。

看来她还是有肯定意识的。

这也为我奠定了比较扎实的美容理论学问。

而不像当下人对美容行为一的评价,似乎做美容的都是骗子,我在美容行业的六年时间不亚于上四年的高校。

那种阅历的沉淀更是书本上找不到的。

一个偶然的机会让我印证了一下自己的实力。

那是20____年的秋天,我在美容院已经做了整整半年了。

当时在东莞美容界,我的老板还是比较出名气的,一是从事最早,二是东莞本地人。

美容院也托她的福,在这个行业里也小出名气。

当时东莞电台有一栏“时尚生活” 的节目,需要美容院赞助,与主持人共同主持美容方面的话题。

电台的负责人原来就在我们美容院消费,自然就和老板聊到这个事情。

老板自己不敢亲自上阵,还特地花钱雇了一个在石龙镇上当美容老师的人来。

而且还是个男的!当时每个星期一期,一月四期,老板开的是2000元的工资。

我在心里想:乖乖,这个钱也太好赚了吧。

我每个月没日没夜的干才一千多,他只主持四次节目,每次一个小时,就2000元。

什么时候我也有这样啊!巧的是,一次做节目,这个老师发高烧临时来不了了,电台的让我们老板顶上,按道理讲,她那么丰富的阅历应当是没有问题的,但是她有个毛病,就是老爱紧急,而且又有高血压,没撤就死马当成活马医,让我去!当时她给我讲的时候,已经是晚上十点了,我刚刚下班。

立源董事长生意经:人弃我取 人取我予

立源董事长生意经:人弃我取 人取我予

立源董事长生意经:人弃我取人取我予3月22日,立源亚洲控股有限公司(简称立源基金)全球投资人年会在上海召开。

立源的创办人、董事长贺将波透露,这35个投资人掌管着超过3000亿美元的资产,贺自己掌管着一个近6亿美元的私人投资基金。

作为一个标准的美籍华人,贺将波已经不太会讲中文,但从哈佛毕业时,贺将波立下的志愿却是改变中国。

这是他将立源基金这个私人投资俱乐部全球年会放到中国召开的原因之一。

当年以哈佛商学院第一名成绩毕业的贺将波,刚刚开始管理投资基金的时候,觉得自己肯定比别人聪明,那时候的投资理念是聪明人才能在投资上赚到钱。

但后来,他发现这个世界上聪明人太多了,大家都会在一个领域投资。

因此他开始尽量选择到聪明人较少关注的地方投资,人弃我取,人取我与才能赚到钱。

&LDQUO;如果让我投资的话,在SARS期间,投资携程网应该是最好的时机。

&RDQUO;贺将波说,&LDQUO;因为旅游业受到影响,大家都不看好的时候,才是投资的好时机。

&RDQUO;子承父业立源基金已经募集了两次资金,总规模在6亿美元左右。

&LDQUO;我们现在手头的资金,预计到今年年底投完。

&RDQUO;贺将波说,&LDQUO;接下来,我们会募集一个5亿到8亿美元的第三期基金。

在未来几年,立源准备在中国投资5亿到10亿美元。

&RDQUO;贺将波执掌的是一个典型的国际化公司,却有着深厚的中国渊源。

今年45岁的贺将波祖籍西安,那里是近代晋商比较活跃的地区。

贺将波的父亲贺邦庸是中国第一批庚子赔款留英学生。

1946年,贺邦庸回到刚刚结束抗日战争的中国。

当时,中国正在进行二战后的重建,很多外国公司也纷纷到中国投资。

贺邦庸回国后开办了一家公司,代表二十七家外国公司进行产品的销售和开发,其中有家名为福克斯波罗的美国公司,主要生产仪表设备。

当时,国内仪表设备很缺。

贺邦庸由此奠定了殷实的家业。

贺将波从哈佛毕业后,在高盛工作了多年。

使命有什么用?

使命有什么用?

使命有什么用?作者:王吉鹏来源:《销售与管理》2009年第07期环境决定使命,使命决定战略,战略决定命运。

企业使命有什么用?企业的使命和战略有怎样的关系?没有明确企业的使命,企业将会有怎样的命运?请看这样一个案例。

百龙矿泉壶曾在90年代初期喧嚣一时,由于企业发展势头强劲,更多的企业开始生产矿泉壶,矿泉壶市场竞争加剧。

意想不到的是,消费者的兴趣发生了变化——想得到比矿泉壶更好的净化水的产品。

然而,百龙公司的管理者们并没有察觉到这个变化,等到感觉到这个变化时,百龙已经陨落了。

百龙总裁孙寅贵在企业失败后所写的《总裁的检讨》一书中回忆:我那时给企业定位是“生产矿泉壶”的行业,现在来看,其实我的企业本质是在“生产矿泉水”。

如果我能早些认识到我是生产“水”的行业,而不是生产“壶”的行业,我就可能会是中国最早的矿泉水公司了。

正是因为孙寅贵最初并没有认识到公司到底是做什么的,即没有充分地思考到企业的使命实质是提供健康优质的水源,从而明确企业的战略就是“生产矿泉水”,最终使企业走向失败。

企业使命是对企业是什么企业、为什么存在的界定和定位,它规定了企业应当做什么、不做什么。

企业使命反映了企业的目的、特征和性质,是企业存在的意义和价值,或是企业所肩负的最大责任。

例如,通用电器的使命是“以科技及创新改善生活品质”,索尼的使命是“体验发展技术造福大众的快乐”,联想的使命则是“为客户利益而努力创新”。

明确企业使命,也就是对本企业是干什么的,为哪一类顾客服务,企业对顾客的价值是什么,业务是什么等这些问题进行思考和做出回答。

德鲁克认为,使企业遭受挫折的惟一最重要的原因,恐怕就是人们很少充分地思考企业的使命是什么。

企业在制定战略之前,必须先确定企业的使命。

这是因为企业使命的确定过程,常常会从总体上引起企业发展方向、发展道路的改变,使企业发生战略性的变化;此外,确定企业使命也是制定企业战略目标的前提,是战略方案制定和选择的依据,是企业分配资源的基础。

中国最神秘的上市公司:创始人玩失踪、领导不管事、员工不打卡,却连续 5 年营收翻一番

中国最神秘的上市公司:创始人玩失踪、领导不管事、员工不打卡,却连续 5 年营收翻一番

军人出身,梦想创立 一家理想主义者的公司
• 视源的“第一位员工” 孙永辉军人出身,曾 经和师傅一起研究出中国第一辆无人驾驶坦 克。2001年,他加入广州乐华从事技术管理 工作,然而几年后,公司走向衰落。 • 自己所在的企业衰落的经历,让孙永辉感触 很深。 • 乐华有实力、有优秀人才,但最后却输在了 管理上,比如人力资源有些时候是拍脑袋决 定的,缺乏科学的管理;对数据重视不够, 部门间内耗也比较严重。
• 在视源,有能力者不仅能拿高薪,还能拿 更多的股份。 • 视源上市当天,首次公开发行股票数量共 4,050万股,当天涨停至每股27.45元,总 价11亿多,视源有100多人拿到了公司的原 始股。 • 必须指出的是,创始人孙永辉持股10%左 右,另外两个创始人也不到10%,公司第 二大的股东是后来新进的一位80后高管。
中国最神秘的上市公司: 创始人玩失踪、领导不管事、 员工不打卡,却连续 5 年营收 翻一番
孙汗青
人们都好奇,这家公司居然没有 倒闭,它是怎么做到上市的?
• 在普通人的印象中,上市公司是怎么样的?创始人牛逼哄哄,频繁出 入各种场合,给公司赚名气。 • 但这家公司的创始人却低调得过分,就连在上市敲钟如此重要的场合 都集体“玩失踪”! • 三个创始人里除了负责招聘的孙永辉会偶尔出现在校招上,另外两个 创始人十多年来一直“与世隔绝”, 就连万能的度娘都要认输。 • 公司近2000名员工,从来不打卡,也没有KPI考核,岗位随便换。 • 更神奇的是,每个员工都把公司利益放在第一位,尽心尽职。 • 2016年1-6月,这家公司净利润高达3亿多,仅半年时间就完成了 2015年90%的净利润业绩! • 这家神秘的中国公司叫视源股份,于2017年1月19日上市!
放任员工”自己做主
• 现如今,打着“民主”“开放”旗号的公司很多,但视源做得 更大胆。 • 上下班不打卡这是基本的,岗位随时换也是允许的,工资多少 员工说了算这是真的。 • 在视源,从来就没有考勤,员工可以做自己喜欢做的事情,尽 情发挥自己的内在潜能。 • 曾经视源股份的创始人分享过这样一个故事: • 有一位女工程师和HR说,她不喜欢写代码,喜欢画画,于是 公司就让她想,自己(画画在公司)能干什么,然后她就成了 视源工业设计团队的创始人。在那以后,企业VI和CI也慢慢搞 起来了。这一切,都是源于她的喜爱和内心动力。 • 那些能做到有成绩的人,其实并没有多少人是因为钱而干,很 多是源于精神需求。

赢在中国蓝天碧水间20131014观后管理学理解

赢在中国蓝天碧水间20131014观后管理学理解

赢在中国蓝天碧水间20131014观后管理学理解《赢在中国蓝天碧水间》是一档由零点研究咨询集团董事长袁岳,依文集团董事长夏华,乐蜂网创始人李静,合润麟食品创始人汪小菲,博洛尼家居创始人蔡明,汽车之家创始人李想,毛戈平化妆集团董事长毛戈平,音悦台创始人张斗,磐石网盟广告创始人田宁,慈铭体检集团总裁韩小红,航班管家创始人王江和58同城创始人姚劲波这12位创业成功者作为选手参加的比赛,有联想的柳传志,阿里巴巴的马云,万科的王石等作为评委,其中袁岳作为队长带领着李静,毛戈平,张斗,韩小红,王江组成蓝天队,争取到的公益基金用于大气未然防治;而由夏华作为碧水队的队长带领着汪小菲,蔡明,李想,田宁,姚劲波为了水源地保护而奋斗。

《赢在中国蓝天碧水间》是由江苏卫视联合优米网共同打造的国内首档商业明星公益真人秀节目,节目中十二位明星企业家通过12场商业实战赢取公益基金,获胜团队和总决赛冠军会捐赠千万公益奖金与公益组织,以彰显人们对日益恶劣的生存环境的关注,号召社会大众行动起来关注公益、关注环境。

12位明星企业家的商业实战亲身示范,对于我们来说是一堂鲜活的商业课程,同时对于我们即将步入社会的大学生而言,也是一堂精彩的人生课程。

赢在中国蓝天碧水间的第一期节目,主要任务是比赛销售合润麟的茶饮料蓝天队胜在流程优化、关键点控制,往大了说是战略得当。

碧水队胜在问题发现与解决以及顽强的斗志,核心是细节与心态。

蓝天队的细节控制,现场管理与团队协作交率高的优点仍在延续,现场细节占优。

碧水队的宣传造势更为理想,策略规划领先。

一、细节决定成败。

汪中求先生在其《细节决定成败》一书中说:“中国决不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理制度,缺少是对规章条款不折不扣的执行。

”从这一点来说,我们更应认识到做一名执行者,按章落实的重要性。

重视行动,是要在重视细节的基础上来做的。

“1%的差错可能导致100%的失败”。

只有我们在“行”字上把1%的差错避免了,才能发挥出行动与细节完美结合的功效。

坚守坚韧创业 用心用情服务——专访海源怡生活党委书记、董事长张嵱

坚守坚韧创业 用心用情服务——专访海源怡生活党委书记、董事长张嵱

坚守坚韧创业用心用情服务——专访海源怡生活党委书记、
董事长张嵱
本刊编辑部
【期刊名称】《城市开发》
【年(卷),期】2024()3
【摘要】她,现任重庆市物业管理协会副会长,重庆市涪陵区民营经济协会党委书记,涪陵区物业管理协会会长,涪陵区第六届人民代表大会人大常委会委员;她,先后荣获重庆市劳动模范、重庆市优秀党务工作者、全国妇联“抗击新冠疫情全国三八红旗手”等称号。

【总页数】4页(P36-39)
【作者】本刊编辑部
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】F29
【相关文献】
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十大代表,山东魏桥创业集团有限公司党委书记、总经理,魏桥纺织股份有限公司董事长张红霞
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2019雁栖湖企业家论坛观后感5篇_致良知四合院演讲心得观后感5篇

2019雁栖湖企业家论坛观后感5篇_致良知四合院演讲心得观后感5篇

2019雁栖湖企业家论坛观后感5篇_致良知四合院演讲心得观后感5篇近日,“2019雁栖湖企业家论坛暨未来之星学习会”在北京雁栖湖畔震撼开幕,4000位商业精英、中外学者和社会各界代表参加齐聚一堂,共同探讨新商业文明。

这里给大家分享一些观后感,希望对大家有所帮助。

2019雁栖湖企业家论坛观后感这是一个怎样的时代?这个时代亟待解决的问题是什么?10月28日,“2019雁栖湖企业家论坛暨未来之星学习会”在北京雁栖湖畔震撼开幕,4000位商业精英、中外学者和社会各界代表参加齐聚一堂,共同探讨新商业文明。

开幕式现场,四合院创始人白立新老师围绕:领会文化自信与民族复兴本质;建设百年基业助推新商业文明;建设幸福家庭成就青少年成长;助力民族复兴人类命运共同体等方面,做了题为《明心净心,成就伟大》的主题报告。

四个关键词深悟笃行中华文化精髓在四合院,有一本书是大家都从中受益的书,《文化自信与民族复兴》。

白立新认为,这本书中重点阐述了五千年中华文化精髓,“心-道-德-事”四部曲浓缩了中华文化精髓,领会四部曲的奥妙并通过明心净心建设心灵品质,就能在民族复兴伟大事业和构建人类命运共同体崇高事业中,建功立业,成就伟大。

深悟笃行中华文化精髓,他借用四个关键词分享了学习体会。

首先是,人民。

通过明心和净心,提升了心灵品质,因而提升了格局与境界,心中能装下越来越多的人,从家人到同事,直至素不相识的民众。

随着心灵品质的提升,利益他人就是最好的利益自己,奉献社会才会让自己的生命充分燃烧。

其次是,伟大。

通过学习《文化自信与民族复兴》,明白了,中华文化是可以解决人生和社会重大问题的文化,是可以实修实证、让生命焕然一新的文化。

第三个关键词,平凡。

进一步学习《文化自信与民族复兴》,逐渐明白和体证了人生的两个真相。

“心-道-德-事”四部曲揭示了千古秘密,那就是,每个人心中都拥有无尽宝藏。

第四个关键词,祖国。

他认为家是最小国,国是千万家;企业是最小国,国是千万企业。

源自原坊简介2011年8月

源自原坊简介2011年8月

源自原坊开页内容:左页:标题:步入有机生活走进源自原坊(竖着)、内容:(源自原坊成立于2009年,依托于中国勤善堂健康连锁这一中老年健康服务著名品牌,致力于推行和发展中国的有机生活方式,拥有多年专业健康机构服务基础和一支专业精锐的员工团队,与众多行业供应巨头建立战略同盟,行业权威专家后援力量,立志打造中国有机生活的第一旗帜。

我们的有机食品拥有中国有机产品认证证书、日本有机认证证书、美国有机认证证书、欧盟有机认证证书等各种权威认证,我们承诺:我们会给顾客带来一种全新的有机生活和有机食品体验。

同时将囊括基础健康食品、功能改善食品以及进口食品,以会员为核心,以会员需求为导向,融合健康食品、旅游项目、养老项目按不同会员需求有机整合,倡导一种有机的生活方式,打造一个科学的养生平台。

源自原坊厦漳大区介绍:漳州有机生活馆于2010年7月21日正式营业公司地址位于:漳州市。

源自原坊漳州店是福建片区首个营运的有机生活馆,也是源自原坊开拓整个福建片区最为关注与重视的市场。

源自原坊漳州店不仅仅囊括了“基础健康食品、功能改善食品、进口食品在内的2000多种源自原坊特色有机绿色食品,还拥有完善高效率的源自原坊有机生活馆售后服务人员,让各位新老客户在享受到有机生活体验的同时,也能够更加健康的了解众多关于营养、关于绿色安全有机食品的知识,使得源自原坊漳州店的服务更加贴近消费者的生活,这对于我们发展有机食品的宣传与销售起到了重要的作用。

厦门有机生活馆于2010年12月18日正式营业。

公司地址位于:厦门市厦禾路。

,源自原坊厦门店是福建片区继漳州店运营后又一大举措。

厦门,这个倡导绿色消费,低碳生活的城市也会因为源自原坊有机生活馆的出现,让更多热爱健康,热爱生活的人们,寻找到另一种有机消费的途径。

所以说厦门源自原坊有机生活馆不仅仅能够倡导绿色消费、有机生活,更能够把源自原坊的有机理念发扬到极致。

总结:目前源自原坊厦漳大区所拥有的体验式消费场所达到500平左右,分别由:有机食品(产品)展示区,销售区,体验区以及服务中心的活动区组成。

屈远志:10位亿万富豪相继自杀,背后原因令人深思

屈远志:10位亿万富豪相继自杀,背后原因令人深思

如果你拥有亿万家财,你会怎么做?我想,一般会开始追求“长寿”。

然而,就有那么一些人身家亿万,不想想怎么四世同堂,却成天想着怎么玩死自己。

他们曾经创造的人生价值和社会财富令人艳羡,却因为一些至今不为外界所知的原因,采取了“自杀”这种极端的方式来结束自己的人生,不得不令人深思。

高庆昌,万昌科技董事长2011年5月23日,刚刚上市仅3天的万昌科技,就传出董事长高庆昌跳楼身亡的消息。

这位带领万昌科技登陆深证中小板的企业家,其发家地也在万昌科技股份的所在地淄博市临淄区。

上市融资,本是许多企业家不懈的追求,但刚刚达成夙愿的高庆昌却无法再享受巨额财富带来的美好生活。

有关高的死因,其家属对外表示,高庆昌患抑郁症,长期服药。

卢立强,珠光集团浙江钢结构有限公司董事长2011年5月20日,浙江台州知名商人、珠光集团浙江钢结构有限公司董事长卢立强,被人发现沉尸在台州灵湖。

相对于其他死因蹊跷的自杀企业家,外界对卢立强的死因并没有太多质疑。

尽管他名下拥有多达6家企业,但他的相关债务高达4.2亿,错综复杂的债务问题可能是导致其投湖自杀的直接因素。

“他欠债太多了”。

这是了解卢立强的人对其死因的直接描述,民营企业家一旦陷入债务漩涡,便很难全身而退,后来者应以自省。

魏东,九芝堂集团董事、涌金系掌门人2008年4月29日,魏东在其位于北京紫竹院附近的居所坠楼身亡,年仅41岁。

魏东祖籍湖南湘西,27岁的魏东选择下海创业,并一发而不可收拾。

1994年,成立北京涌金财经顾问公司。

次年,以2亿元注册资金在上海成立上海涌金实业,涌金系的财富之旅就此起航。

然而,他为何在鼎盛时期突然自杀?有人表示,他在自杀前身患严重的抑郁症,心理压力巨大;坊间也有传闻说魏东生前被卷入“王益案”。

张树鸿,佛山利达玩具有限公司副董事长2007年8月11日,由于在轰动全球的美泰玩具召回事件中“身败名裂”,佛山利达玩具厂(下称“利达”)老板张树鸿,在自己的厂房一角上吊自杀。

老字号调查报告 晋江灵源万应茶

老字号调查报告 晋江灵源万应茶

目录前言 3 第一部分——灵源万应茶的历史发展 4 第二部分——灵源万应茶的特点及企业化之路 5第三部分——9 第四部分——取得的成绩及经验总结10 第五部分——企业未来发展方向及其对策12前言茶是中国人的“国饮”,因为茶中含有多种维他命、茶素、精油、氟素等成份,有明目、清脑、利尿等功能,因此中国人相信一个常饮茶的人,必能延年益寿,而现代进步的科学,也已证明茶有医学上的效用,对人体有益处,因此茶已被世界各国公认为是天然的健康饮料。

有中国人落脚的地方,就带去饮茶的习惯;中国人最先发现茶叶,是饮茶的古老民族。

当你来到宝岛--台湾,可能在一条老街中的古庙内,看见三三两两的老者,悠闲地围坐在一个拳头大小而古可喜的茶壶旁,人手一杯,边谈边饮,那就是中国传统的老人茶。

你也可能在台北大都会繁忙的街道上,看见挂有茶字招牌的茶艺馆,迎面一阵天然的茶香扑鼻而来,如果你有兴致驻足品一番,还会有专人为你示范如何泡一壶简单易学的功夫茶。

茶是中国人日常生活中不可缺少的一部分,中国有句俗语:“开门七件事:柴、米、油、盐、酱、醋、茶”。

这种饮茶习惯在中国人身上根深蒂固,已有上千年历史。

在唐朝中叶,一位早年出家后来又还俗的和尚--陆羽,总结前人与当时的经验,完成了全世界第一本有关茶叶的着作--《茶经》后,饮茶风气很快吹遍中国大江南北,上自帝王公卿,下至贩夫走卒,莫不嗜茶;甚至於中国附近的各民族,如高丽、日本、东南亚各国,都学习了这个风尚。

第一部分——灵源万应茶的历史发展药茶----将药物与茶叶配伍,制成药茶,以发挥和加强药物的功效,利于药物的溶解,增加香气,调和药味。

这种茶的种类很多,如“午时茶”、“姜茶散”、“益寿茶”、“减肥茶”等。

药茶文化是中华文化的组成部分,南方的药茶文化是其中的精髓。

灵源万应茶饼是草本植物茶,是晋江灵源禅寺高僧祖传秘方药茶,民间有“家有万应茶,安心一整夏”的美誉。

灵源禅寺所在地晋江灵源山,海拔305米,周围拥簇着24峰,峰峰相挽,层峰叠翠,历代有儒生在此结卢读书,唐代首开八闽科第的欧阳詹(756-600年)曾居此读书三载。

善营“家文化”的“老爷子”

善营“家文化”的“老爷子”
人物
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娃 哈哈 从2 5 年前 的—个校 办企业 , 成为 中国快 消品领域的龙头企业 。 它 的成功有什么 “ 秘诀”
善营“ 家文化’ ’ 的“ 老爷子’ ’

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位销 售经理就 直接开 始汇报工 作。 “ 浙 西 今 年 老 品 下 滑 ,新 品 没 有 上
升 。 ”紧 接 着 , 浙 南 “ 还 耍 梳 理 价
商 大 会 的 最 后 压 轴 戏 。 在 会 场 的 正
墙上 , “ 紧 随 祖 国 ,从 辉 煌 走 向 更 辉 煌”的会 议主题 题字道 劲有力 。 宗 庆 后 所 在 的 领 导 区 ,被 设 计 成 了 四 方 桌 模 式 ,来 自 浙 江 、上 海 、新

据 娃 哈 哈 内 部 人 士 透 露 , 目前 娃 哈哈并没有副总经理 , “ 全 国1 7 0
被掌声包围的老总
l 2 月1 日下 午 4 点 ,杭 卅 f 之 江 饭 店 。 娃 哈 哈干 人 经 销 商 大 会 在 这 里 召开 。这 是为 期4 天 的 娃 哈 哈 经 销
6 7 岁的 “ 老 爷 子 ”视 娃 哈 哈 为 命 , “ 目前 没 有 说 何 时 退 休 ,反 而 多 次
说 ,干 到 不 能 干 为 止 。” 这 似 乎 为
报 效 国 家 ” 。每 年 娃 哈 哈 都 拿 出 相 当 一 部 分 资 金 ,投 入 到 员 工 的 福 利 待 遇 中去 。 “ 在娃哈哈有 一句话 , 就 是 娃 哈 哈 员 工 的 待 遇 或 许 不 是 最 好 的 , 但 员 工 流 失 率 却 是 相 当 低 的 。 ”这 从 一 个 侧 面 反 映 了 宗 庆 后 的 治理 效 果 。 有 业 内 人 士 表 示 ,对 于 白 手 起 家 的企业家 而言 , “ 家 文 化 ” 是 不 少 这 类企 业 家共 同的 价值 选择 。2 0 1 0

河南夏之源企业管理咨询有限公司介绍企业发展分析报告

河南夏之源企业管理咨询有限公司介绍企业发展分析报告

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1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务咨询;市场营销策划;工程技术咨询服务;招投1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

宁波姚林典藏酒业有限公司介绍企业发展分析报告

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1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务。

(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录,如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

北起院第三届脱挂索道技术论坛在婺源顺利召开

北起院第三届脱挂索道技术论坛在婺源顺利召开

112023年第18期 /SPECIAL REPORT 2023年9月12日至13日,作为北京起重运输机械设计研究院有限公司(以下简称北起院)六十五周年庆系列活动之一的北起院第三届脱挂索道技术论坛在中国最美乡村婺源举行,活动由北起院主办、婺源篁岭文旅股份有限公司协办,来自全国索道行业的170余名专业人员参加了此次论坛。

婺源县副县长戴有彬、婺源篁岭文旅股份有限公司董事长吴向阳、北起院董事、总经理黄越峰,中国索道协会秘书长黄鹏智、国家客运架空索道安全监督检验中心主任罗原、北起院总经理助理兼索道工程事业部总经理姜红旗等领导和嘉宾出席论坛开幕式。

开幕式上,戴有彬、吴向阳、黄越峰、黄鹏智先后致辞。

戴有彬在致辞中对能够在婺源召开此次论坛,以及各位领导和嘉宾的到来表示感谢,他表示,婺源是镶嵌在赣、浙、皖三省交界的一颗璀璨明珠,被誉为中国最美的乡村,欢迎大家常来婺源。

吴向阳介绍了篁岭景区概况及篁岭景区与北起院十余年的合作。

他表示欢迎参会的索道同仁们对篁岭景区的运营提出意见,也希望通过此次论坛,与各位索道同仁共同北起院第三届脱挂索道技术论坛在婺源顺利召开采 编/高 源论坛现场婺源县副县长戴有彬致辞北起院董事、总经理黄越峰致辞中国索道协会秘书长黄鹏智致辞婺源篁岭文旅股份有限公司董事长吴向阳致辞交流分享。

黄越峰介绍了北起院的成立背景、发展历史以及在索道领域取得的工作成绩,并表示在推动特种设备安全管理“两个规定”落实落地的背景下,大家相聚在这里,希望12/ 2023年第18期SPECIAL REPORT本次论坛能为各位索道同仁提供一个互相交流和分享经验的平台。

黄鹏智强调了索道安全运营的重要性,索道运营企业要坚守安全底线,牢固树立安全发展理念,进一步规范索道安全管理,不断提高预防和处理突发安全事故的能力,真正做到安全运营。

为了贯彻落实国家市场监督管理总局相关规定,提升客运架空索道本质安全水平,加强客运架空索道运行安全管理,开幕式后,罗原做了题为《客运索道法规体系和应急能力提升排查整治》的报告,从法律法规方面为大家答疑解惑。

企业专访:一剂日本汉方药引发的品牌故事

企业专访:一剂日本汉方药引发的品牌故事

企业专访:一剂日本汉方药引发的品牌故事企业专访:一剂日本汉方药引发的品牌故事自古以来,灵芝就被誉为“九大仙草之一”,在2000多年来的民间传说中,一直是百姓心中能够包治百病的灵丹妙药,被认为能够起死回生、使人长生不老的神药。

《神农本草经》中就记载过灵芝:久食,轻身不老,延年神仙。

那么,这个世人眼中珍贵的“仙草”到底有什么样的神奇功效?近日,我们深入国信医药谷内的井芝缘采访,探寻“仙草”的背后故事!一剂日本汉方药引发的品牌故事5月7日,立夏刚过,在古典幽雅的井芝缘店内,我们见到了今天故事的主角——井冈山野生灵芝菌种研究所所长、井芝缘联合创始人韩旭。

一见面,在店内人员的介绍下,我们知道了韩旭不仅是一位医学博士,还是国家二级营养师。

几句简单攀谈之后,一个亲切、认真、自信的青年才俊形象印刻在了我的脑海。

聊起创立井芝缘这个品牌,韩博士说起了一个故事。

在他毕业不久时,作为科研人员,经常会有加班,工作强度大了,难免会有头痛咳嗽,导致身体欠佳。

有一次,他的一位师兄从日本给他带回来一种日产的汉方滋补药,韩博士吃了一段时间后,感觉身体变好了,睡眠质量高了,也不感冒头痛了。

出于职业的敏感,韩博士查译了药品上用日文标注的成分,结果发现,原来是中国的灵芝。

韩博士当时非常震惊,灵芝是中国的,为何日本人也能做得这么好?既然灵芝有强身健体、滋补养生的功效,那更多的中国人服用了,岂不是可以少打针,少吃药?想到这里,韩博士的心里产生了一个的想法,他下决心致力于灵芝养生功效的研发,让更多人享受到这个中华民族流传下来的“神奇仙草”,于是,井芝缘品牌就这样诞生了。

好山好水才能出好药材!井芝缘的生态灵芝基地坐落于灵芝黄金产地的井冈山深处。

这里远离工业污染,林深水美、气候温和,拥有道地灵芝得天独厚的生长环境,也是历史记载和灵芝专家多方验证的灵芝道地产区。

韩博士说,要满足中国、欧盟等有机标准,必须传承中国千百年灵芝道地古法,生长中不施任何化肥,只饮天然山泉水,在山林中呼吸生长,如此好山好水才能出好药材!为从源头确保灵芝道地,井芝缘将做灵芝的匠心,直接体现在灵芝种植、研发炮制的过程中,对每一朵灵芝精心呵护,全程以人工除草除虫,坚守道地古法种植,待成熟后,颗颗饱满细腻,饱吸日月精华的灵芝送入GMP标准车间进行现代科技的加工提纯。

一种香菇菌丝体固体培养基及用其培养香菇菌丝体的方法[发明专利]

一种香菇菌丝体固体培养基及用其培养香菇菌丝体的方法[发明专利]

专利名称:一种香菇菌丝体固体培养基及用其培养香菇菌丝体的方法
专利类型:发明专利
发明人:张维元,饶桂英
申请号:CN201210140096.2
申请日:20120509
公开号:CN102674928A
公开日:
20120919
专利内容由知识产权出版社提供
摘要:本发明提供一种香菇菌丝体固体培养基及用其培养香菇菌丝体的方法。

所述香菇菌丝体固体培养基由下述比例的原料制备而成:蔗渣35~42%,米糠3.5~7%,玉米粉3.5~7%,石膏0.4~0.6%,糖0.4~0.6%,食盐0.4~0.6%,水45~55%。

用所述固体培养基培养香菇菌丝体的方法包括以下步骤:将所述原料按比例称取后进行混合制得香菇菌丝体固体培养基,将制得的固体培养基进行装袋、灭菌,再将香菇真菌接种在固体培养基上,然后移入发菌室内进行培养发菌。

用本发明所述固体培养基培养香菇菌丝体,其生产工艺简单、生产成本低,且所培养的香菇菌丝体的香菇多糖及各种活性物质含量高,特别适用于工业化生产应用。

申请人:福建省菌芝堂生物科技有限公司
地址:354400 福建省三明市泰宁县杉城镇
国籍:CN
代理机构:厦门市首创君合专利事务所有限公司
代理人:李雁翔
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往事越千年彩笔开新篇商会电视解说词

往事越千年彩笔开新篇商会电视解说词

往事越千年彩笔开新篇商会电视解说词古称巴陵的岳阳县,历史悠久,南朝设县,隋代置郡。

1984年市县分家,整体搬迁至距市区20公里的荣家湾,20余年,崛起了一座跻身省级文明县城的新兴城市。

往事越千年,彩笔开新篇。

今天,在古老的巴丘热土上,灵山秀水的岳阳县涵古韵一脉,披新风一缕,款款走进了新时代这里,山水有情,是一道美不胜收的画廊。

道教圣地、大云山国家森林公园披着千山揖圣、紫气凌虚的神秘面纱;张谷英民清建筑群,规制古朴的民居、规模古雅的民风,顶戴着“天下第一村”的桂冠;“高峡平湖”的巨型铁山水库,变幻着九曲回廊、万顷碧波的美景;云雾霞蔚的相思园风景区,推出了一张情景交融的爱情文化名片;峰回路转的刘备洞,回荡着三国横刀立马的历史回音。

这里风景独好,伴千古名楼遥相呼应,与八百洞庭交相辉映,点缀着湖上湖、山中山、楼外楼的绚丽奇观。

这里,得天独厚,是一大物流交汇的枢纽。

岳阳县地处湘北,襟带江湖,环洞庭一湖,衔湘鄂赣三省,穿京广、武广铁路、京珠、杭瑞高速公路、长江黄金水道五线,是武汉经济圈和长株潭经济圈叠加地区,南距长沙120公里,北距武汉250公里,在500公里半径有效物流圈内,有省会城市5座,地级城市53座,消费人口近3亿人。

这里,物产丰饶,是一座禀赋独特的宝库。

山丘平地,我们看到的是一座座金山银山:久负盛名的钒矿,内外客商趋之若鹜;储量巨大的稀土,足够支撑陶瓷产能的快速扩张;还有长石、石英等30等多种矿藏,为物产转化为产业、资源转化为资本提供了先天优势。

国家商品粮基地县、蔬菜基地县、生猪百强县、水产品重点县、竹制品加工县,这种优势,促成了农产品加工的蔚然兴起,推动了龙头企业的快速成长。

这里,生机勃勃,是一片活力张扬的热土。

近几年,岳阳县抓住“中部崛起”的契机,实行“工业强县、项目兴县、产业立县”和“两环一线”战略,推进产业集群建设和环城乡镇新兴工业化,以县城生态工业园和新墙农业工业化园为载体,县域已形成生物医药、建筑陶瓷和农产品加工等三大主导产业,目前已壮大为县域经济的中流砥柱。

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风雨彩虹铿锵玫瑰—记广州市灵柯源化妆品有限公司董事长夏源前记为跟夏总的第一次会面准备了好几天,甚至给所有可能出现的场面设置了控制程序。

临时接下这个采访,对我是个挑战,萍水相逢也许可以自然引渡,而面对刻意的安排只有主动应对。

未知让人兴奋又忐忑,我不知道会遭遇些什么,过去的前一晚都没有睡好。

上午的天飘着雨,迷蒙又清爽,陪同我一起的是公司的营销总监刘辉,之前所有关于夏总的信息,都是来自他,而那也只是一些平常的铺垫。

10时许,一个身材高挑,年轻,面容姣好的女子疾步来到,刘辉喊了声“夏总”,这时我才知道是真人出现了。

没有多余的客套,夏总干练的找了地方点了咖啡坐下,终于可以近距离的领略下这位足浴行业里的风云人物,公认的“大姐大”的风采。

眼前的她,风姿绰约,举手投足间都透着重庆美女身上特有的韵味,直爽果决,没有丝毫的架子,有说有笑,我之前的紧张也迅速消散一空,说采访,不如说是聊天,我喜欢这种开放性的过程。

整个会面持续到下午三点多,轻松愉悦。

其实夏总也只比我稍长几岁,所处的时代背景相同,所以对话过程中的很多场景让我感同身受,听着她讲自己的人生历程,我自己也在不知觉间被那些气息带了进去,一样的回首,一样的是场检阅。

而更多的,是种领悟和学习,包括那些不动声色处的感动与来自内心深处的激励。

世间从没有随随便便的成功,不经历风雨,哪能见彩虹。

最美的人,都经受过冰与火的缠绵洗礼。

而夏源夏总就是这样一朵在时代的浪潮中层层绽放、历久弥香的铿锵玫瑰,而她领导下的灵柯源公司作为足浴行业的一面旗帜和风向标,也在踏实稳步前进,不断完成着对自己的超越。

孤单童年少立大志夏源,广州市灵柯源化妆品有限公司董事长。

1978年出生于重庆合川,下有一妹。

一提到重庆,很多人会立刻跳出两个直接印象,一个是山城,一个是辣妹。

民间有言:“城即是山,山即是城”、“山高路不平,好个重庆城”,清代名臣张之洞亦有诗吟“名城危踞层岩上,鹰瞵鹗视雄三巴”,这些都是对重庆特有的地理条件的真实写照。

重庆依山而建,道路高低不平,起伏很大,可谓百转千回,以前的出行相当不便,所以也有我们熟知的“棒棒儿”这个群体的存在。

其实重庆不光是依山,还是正宗意义上的傍水,长江和嘉陵江在此穿流,奔腾不息。

如此,重庆整个地貌便显得格外的大气磅礴,头顶日月,胸怀山水,巍然屹立。

在这里孕育的重庆人,自然天生就有种“自有我天地”的豪气,直爽、耿直、果敢、勤劳、坚韧都是这座城市给它的子民贴上的鲜明标签。

说到重庆人,就断不可不提重庆辣妹。

虽然辣妹的称呼本源上是说重庆人爱吃酸辣,但内涵却远不止于此。

中国有几大美女集中地,而重庆就是之一,都说重庆妹子漂亮,尤其是皮肤白皙,身段婀娜,但辣妹子的叫法本质还是缘于她们身上的特质,自信、勇敢、大气、独立、坚强、踏实能干。

而生于70年代末的夏源就是其中的突出代表。

1978年对于当代中国,无疑是具有决定性意义的一年,十一届三中全会作出改革开放的重大决策,由此,一场轰轰烈烈的社会大变革拉开帷幕。

传统与现代,保守与开放,集体与个性,都在这一特定的年代展开激烈的碰撞。

而在改革号角声里出生的夏源,注定在一开始便被赋予了鲜明的时代色彩。

小时候的夏源,家里条件很不好,父母要工作,一直由奶奶带大。

而童年的她,本也憧憬像其他孩子样被百般疼爱、无忧无虑,但现实却给了她另外的剧本。

无奈奶奶是个十分传统封建的人,重男轻女思想的作怪,孙女的降生无疑是让她失望的,所以也断不能得到她的精心照料。

生活的困顿和奶奶的嫌弃,给夏源的童年蒙上了深深的阴影。

打小她就穿戴简陋,以至于在学校里经常被人嘲笑和欺侮。

哪怕是回去晚点,都没有饭吃,而早上起来,别人孩子都早已吃饱,甚至还带着零食,而她,却时常只能饿着肚子。

可以想见那时还是一个小孩的夏源,心里该是怎样的一种悲凉感。

孤单无助让她挣扎,继而选择了不与任何他人说话的自闭方式。

对于所有的孩子而言,这本该是一个天真烂漫的年龄,但现实对于夏源却又是这般的残酷。

面对着不公,面对着耻笑,面对着窘境,她也有过愤恨,却只能以隐忍来对抗,但同时一个坚定的念头在她心里横了下来,那就是,一定要出人头地,再不被人看不起。

那颗炽热的火种一旦在内心埋下,自此便成为她一生奋发的动力。

环境给一个人的影响实在太大,当一个孩子在本该嬉笑打闹的年纪却必须要去思考自己的存在的时候,她也就比其他同龄人显得懂事和能干,因为她需要主动抓住每一个来之不易的属于自己的机会。

要改变命运,就只有自己努力。

因着不服输的倔强,夏源在学习上特别的刻苦,成绩也一直非常好,每次考试总是名列前茅,升学也非常的顺利。

其他条件比不上人家,但自己可以做到的是学习能够比别人好,有了这点自己主动制造的心理优势,她才慢慢的敞开自己,毕竟客观环境让她本热情开朗的天性受到了极大的压抑。

但是,命运总是喜欢捉弄人,很快,还是少女的她将直面人生第一个重要的抉择。

放弃学业少女寻梦妹妹出生后,夏源就随父亲来到了重庆城区,留下母亲独自在乡下带着妹妹。

母亲的身体并不好,尽管父亲辛劳工作,生活却还是十分的清苦,特别是妹妹的降生,让这个家庭又多了一重压力。

两个孩子上学的费用,是父母身上的沉重负担,尽管使尽全力,哪怕是借,越往后越是难以为继。

直到高二某天,母亲面色沉重,拉着夏源的手语重心长的说了番心里话。

她告诉夏源,家里实在没有办法支撑她们姊妹俩同时念书了,自己身体不好,父亲要照料一家人的生活十分辛苦,你不管怎样还有个城市户口,不读了还可以在市里找个工作,可你妹妹却什么都没有,以后怎么办。

说完母亲的眼泪就出来了,夏源先是脑子里一片空白,随即也哭倒在母亲的怀里。

高二了,她曾经无数次憧憬过考上大学后的样子,想着心里就乐开了花儿,她一直相信凭借着自己的努力,一定可以考上。

可是,现实无情的撕碎了她的梦想,她难受、憋屈,但没有办法。

在当时的情况下,作为父母,必须对两个孩子的未来作通盘打算,不能同时成全,只有从中取舍,手心手背都是肉,她们的心里更是不好过。

懂事的夏源明白这一切,自己又何尝不疼爱妹妹,为她,自己做什么都愿意。

哭过擦干眼泪,夏源毅然的跟母亲说,没事,让妹妹读,我去找工作上班,挣钱养家。

难以想象一个16岁的孩子在内心的激荡中怎样做出这样一个无比坚定的抉择。

相对于自己,她更爱这个家,虽然不能上大学是遗憾,但选择了就不后悔,为了父母,为了妹妹,她豁得出去。

自小磨砺出的坚韧和勇敢让她相信,如果这就是自己的路,那一样可以走得好。

1994年,高二停学后的夏源找到了她人生中的第一份工作,在一家国营织造厂织绸子。

当时工资微薄,每个月只有300来块。

但工作毕竟是另一个崭新的天地,夏源必须尽快适应从一个学生到一个工人的角色转变,而在这里,她也能接触到大量的人群,以及各种的人情世故。

当学生相对简单,而工作却涉及到方方面面,但无疑,这是开阔视野的第一步。

正当夏源开始她的摸索时,命运又将她推向了十字路口。

当时中国的劳动关系改革已在逐步推行,计划和市场价格的并轨让国营企业人员冗杂、效率低下的弊端逐步暴露,夏源所在的织造厂也决定作出改变,释放掉部分闲置的劳动力,制定了一个“下岗”名单。

当然,年轻的夏源并不在其列。

但是,当她得知这个消息的时候,却陷入了思考。

她一直是个独立的女孩子,有自己的想法。

她明显意识到,铁饭碗已经是过去式了,很多人在保,但也有很多人在主动放弃,个体户、私营企业的涌现是她看在眼里的,也许在上一代的心里,安定胜过一切,而现在,当所有人都被卷入历史漩涡的时候,又有何安定可谈呢。

何况,300块的固定工资太少,她需要更多的钱去帮助家里,妹妹读书,母亲身体的疗养,都是当时的她首要考虑的问题。

而这份工作也并不是她所中意的。

她想,既然大家都在变,为什么自己不可以主动去变呢,大学不上没什么,现在辞掉这份工作同样没什么,外面的世界很大,也许有更多属于自己的机会。

想到这里,她又横下一条心,决定到外面去闯一闯。

17岁的夏源在风浪中又一次展现了自己的勇敢与果决,她主动向厂领导申请离职,这让其他人感到颇为惊讶。

还是一个未成年的女孩儿啊,却能做出如此“疯狂”举动。

可以想见的是,更多的人又在非议,别人为一个留厂名额争得头破血流,而这个瘦弱的女孩子却自己主动放弃了,是傻还是不懂事呢。

当然,夏源也事先与父母有了商量,父母当然担心,原来想着放弃了上大学的机会还有工作,可是以后要是连稳定工作都没有,该怎么办呢,还是个女孩子啊。

这让他们感到不解甚至还有些内疚。

可夏源跟他们解释,现在不是从前了,哪里都没有绝对的稳定,要是下次轮到自己被退,还不是一样,与其这样,不如自己出去闯一下,找份工作也没那么难,也许还有更好的机会,能挣更多的钱。

纵使父母的心总是悬着,但看到自己的孩子下了决心,也只好支持鼓励。

就这样,在织造厂呆了短暂的一年后,年轻的夏源收拾起自己的行装,决定到外面寻找属于自己的世界。

别人还在固守成规的时候,还是个孩子的她已经勇敢的迈出了自己的步伐。

中国改革开放的过程,本就是一场思维观念的争斗过程,而崭新的时代注定只能属于那些勇于解开枷锁,敢于打破传统,无畏前行的人。

变革对某些人来讲是困境,而对另一部分人来说却是机会,善于把握机会,才能永远走在时代的前沿。

离职后的夏源并没有太多具体的想法,一个才进入社会一年的年轻的孩子头脑里更多的也只有闯的意识,她记得自己小时候心里的誓言,出人头地,她也知道,外面的世界对于自己还是陌生的,需要去多走,去多看,还有很多东西不懂,需要去学习,去积累。

之后的四年,迈过18岁,是夏源独自摸索,走向成熟的四年。

国营单位的门关上了,可还有那些如雨后春笋般涌现的个体户、私企。

起初,她就在家边别人开的餐馆里当伙计,端盘子倒茶倒水,后来看到菜场的生意好,又帮人倒卖蔬菜,虽然起早贪黑很是辛苦,但是自己做多点做好点就可以多拿点钱,而做下来的收入也比在工厂里的高不少,这让她更坚定自己当初的决定没错。

而她更在意的,是平时跟随那些老板所学来的“本事”,怎么做生意,怎么和不同的人打交道,怎么进货,怎么卖货,哪些东西卖得好,大家都对什么感兴趣,不管干什么,她都慢慢理了个门儿清。

虽然还是时常会遭遇到他人异样的眼光,但是她早已不当回事了。

而看着那些老板做得风生水起,也让她无比羡慕,她早就想自己出来练一练手了,自己当老板,也许没那么难。

可是,出来做需要投入不少资金,自己远没那么多钱,所以,她只有继续一边学一边积累。

由于夏源很是能干,嘴又甜,周围越来越多的人知道有她这么个小姑娘的存在,甚至还小有名气。

某天,一个认识很久的做服装生意的老主顾试着问她愿不愿意过来帮她,说做服装比做这个轻松,又体面,而且允诺工资只多不少,还可以全国到处跑跑,其实那位老板也是观察了很久,觉得她人不错,是个做生意的料子才开口的。

这让夏源动了心。

尽管现在的情况还算不错,老板待她也很好,但毕竟对这块儿已经很熟,再呆下去也没多大前景,有机会去尝试下别的,开阔下眼界,当然是好。

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