班队长工作安全程序文件

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工队长安全职责范本

工队长安全职责范本作为一个工队的队长，安全责任是非常重要和关键的，是保证工作人员的人身安全和工作场所的安全的基础。

本文将详细介绍一个工队长的安全职责，以确保工作场所的安全和工作人员的健康。

一、了解和遵守相关法规和标准工队长应当了解并遵守所有与安全相关的法规和标准，确保工作场所的安全符合法律法规的要求。

工队长应当持续更新相关法规和标准的内容，了解最新的安全要求，并将其应用到实际操作中。

二、制定和实施安全管理制度工队长应当依据国家、行业和企业的安全管理要求，制定和实施相应的安全管理制度。

这些制度应当明确工作场所的安全责任分工和权限，明确安全操作规程和操作流程，确保工作人员有依据可依循。

三、组织安全培训和演练工队长应当组织安全培训和演练，提高工作人员的安全意识和应急处置能力。

安全培训应当包括但不限于安全操作规程、事故案例分析、防范措施等内容，以增强员工的安全意识；安全演练应当针对常见的安全事故和灾害情况，让员工熟悉应对措施和逃生路线。

四、实施安全巡查和监督工队长应当每天进行安全巡查，及时发现和排除工作场所可能存在的安全隐患。

巡查范围包括但不限于设备设施的正常运行、作业区域的整洁与安全、消防设施的完好等。

五、建立安全风险评估机制工队长应当建立安全风险评估机制，定期对工作场所的安全风险进行评估，并采取相应的控制措施。

评估内容应当包括但不限于作业环境、设备设施、人员素质等，以及与外部环境相关的各项风险。

六、建立事故报告与处理机制工队长应当建立事故报告与处理机制，及时处理工作场所发生的安全事故，并进行事故调查与报告。

事故报告与处理机制应当包括但不限于事故报告流程、责任追究程序、事故抢救及应急处置措施等。

七、组织开展安全检查和验收工队长应当组织开展安全检查和验收，对工作场所的安全情况进行全面的检查和评估。

安全检查和验收的内容包括但不限于作业区域的安全标识、安全设施的正常运行等，检查结果应当建立并保存相应的档案。

安全管理类体系文件

安全管理类体系文件一、安全管理岗位职责：1、安全管理工作内容：A、安全防范服务：登记访客、控制外来人员进入管理服务区域，核查出入人员、车辆所携带的物品，防止物品丢失，危险品禁止进入管理服务区域.B、维护停车场及交通秩序:维护管理服务区域内车辆停放及交通秩序;调节、疏导人、车流量，防止管理服务区域秩序混乱、交通堵塞和未经许可停泊；对管理服务区域停放的车辆遭受破坏、盗窃等异常情况及时进行登记、报告有关部门并协助处理。

C、消防安全、卫生管理：巡查管理服务区域公共设施、设备、消防器材的完好状况;协助保持管理服务区域环境卫生。

D、装修管理：检查管理服务区域的装修情况并有相关记录，对装修现场进行巡查，发现异常情况及时汇报处理；对进出管理服务区域的装修人员、装修材料进行检查，控制装修时间.E、突发事件及违章处理：随时发现、应对、处理突发事件，控制现场，防止事态恶化；按规定程序处理违章行为。

突发事件的处理程序：（1）、报警（2）、控制事态的发展（3)、伤者就医（4）、保护现场2、检查岗（班组长）职责:A、对本班次各岗位工作负责,每日须检查各岗位履行职责情况，主要包括：考勤纪律、岗位卫生、物品摆放、质量记录、装备佩带、操作规程、精神面貌、服务礼仪等;并在《保安员交接班记录》上予以记录。

B、熟悉掌握管理服务区域的整体状况,妥善处理各类突发事件，超过权限的及时与保安队长或管理处主任联系，并向其报告事件进展情况。

C、负责岗位工作表格、停车发票等的领用和发放.负责本班保安员的岗前培训和内务管理工作。

及时收集、整理顾客的意见和建议，并提交部门。

关心保安员的思想和生活动态，充分调动队员的积极性和主观能动性，对于班组出现的疑难问题及时向上级汇报。

3、巡逻岗职责：A、按照巡逻路线进行巡逻,灵活机智,发现问题及时记录、报告，对可疑人员及时进行盘查、清理.B、对管理服务区域自行车、电瓶车或摩托车的不规范摆放进行整理,对道路泊车、停车秩序进行监管,检查车厢内存放物资，发现可疑情况或安全漏洞应及时作出处理和报告。

煤矿区队班前、班后会制度范本

煤矿区队班前、班后会制度范本一、会议目的本制度旨在规范煤矿区队的班前、班后会议流程，提高工作效率和沟通交流质量，确保安全生产和团队协作顺利进行。

二、会议时间和地点1. 班前会议：每天开始工作前的15分钟内，在指定的会议室或办公室进行。

2. 班后会议：每天工作结束后的15分钟内，在指定的会议室或办公室进行。

三、会议主持1. 班前会议主持人由煤矿区队负责人担任，或者由其指定的职责人员代替。

2. 班后会议主持人由班组长或负责人担任。

四、会议内容1. 班前会议内容：a. 安全生产情况汇报：全面了解前一班次的安全生产情况，包括事故、隐患和安全检查情况等。

b. 工作计划安排：根据生产任务和工作进度，明确本班次的工作重点和计划安排。

c. 风险预警：对可能出现的风险和安全隐患进行预警，提前采取防范措施。

d. 班组动员：调动班组成员的积极性，强调团队合作和工作责任。

e. 其他事项：讨论和解决工作中遇到的问题和困难。

2. 班后会议内容：a. 工作总结：对本班次的工作进行总结，包括工作完成情况、存在的问题和需要改进的地方等。

b. 安全问题反馈：记录和反馈本班次出现的安全问题和整改情况。

c. 班次交接：将工作交接情况进行沟通，确保班组之间的工作顺利进行。

d. 个人表彰：对表现突出的员工进行表彰和鼓励，激励大家积极工作。

e. 下班提醒：提醒班组成员关注个人安全和设备状态，确保下班安全。

五、会议纪律1. 准时参会：各班组成员必须准时参加会议，不得迟到或早退。

2. 会议秩序：会议期间保持良好的纪律，不发表无关言论或与会议内容无关的讨论。

3. 尊重他人：听取他人发言时保持尊重，不打断他人发言，不进行个人攻击。

4. 记录和汇报：会议主持人或指定人员负责记录会议内容并成为会议纪要，及时向主管部门或上级汇报。

六、会议总结1. 班前会议总结：会议结束后，班前会议主持人应及时总结会议内容，制作班前会议纪要，并将其传达给全体参会人员。

2. 班后会议总结：会议结束后，班后会议主持人应及时总结会议内容，制作班后会议纪要，并将其传达给全体参会人员。

关于进一步规范班组长管理的通知

关于进一步规范班组长管理的通知关于进一步规范班组长管理的通知矿属各单位：根据集团公司劳资部劳字[2012]18号文件精神，结合两级集团公司关于加强班组建设指导意见和相关规定，为进一步提高班组长综合素质，增强班组长在安全生产中的责任意识，全面加强班组建设工作，确保班组安全生产。

现对班组长管理进一步明确和规范，望各单位认真贯彻执行。

一、目的意义依据《关于进一步规范班组长管理的通知》及两级集团公司关于班组安全建设指导意见和相关规定，就是要本着安全第一、严格考核、公平公正、多劳多得的原则，坚持民主化管理，实行班组长任职条件制、岗位津贴制、选拔聘任制、解聘更换制、培养使用制、考核激励制，以此激励班组长自我加压，增强安全生产的责任感、使命感、荣誉感，努力建设懂管理、会管理、敢管理，有理想、有道德、有文化、有能力的高素质班组长队伍，促进班组长管理制度化、规范化、科学化，积极推动我矿安全班组建设工作的健康深入发展。

二、具体内容1、切实做好班组长年度民主评议工作。

各单位要认真贯彻《关于做好年度班组长民主评议工作的通知》文件精神，明确各班组任用班组长的任职条件，结合自身实际，坚持民主评议班组长，在身体素质、学历技能、工作履历、思想素质、安全素质、业务素质、组织管理、任职资格等八个方面进行全面述职测评，确保测评公开、公平、公正。

各单位要将班组长测评资料根据文件要求，于12月15日前上报矿工会班组建设协会。

（班组长任职条件具体内容见附件1）2、切实加强班组长月度业绩考核工作。

各单位负责人要在安全管理、队伍管理、工作业绩、培训学习四个方面对班组长工作业绩进行认真考核评比，排名排队，并将考核结果于次月4日前报送矿工会。

矿工会将坚持月度评比，张榜通报，发放津贴，季度总结、讲评，年度表彰奖励。

3、切实加强班组长素质准入制度。

各单位对班组长的选拔和任用要严格遵循我矿班组长素质准入制度，按照“个人申请自荐--科队（车间）党支部审查--民主测评--矿考核小组审核确定--矿分管领导审批--矿工会登记并建立班组长管理信息档案--矿工会班组建设协会例行班组长月度考核”的程序，根据月度工作情况，出现工伤事故或对企业造成重大经济效益及形象的坚决撤换，月度依据班组长工作业绩考核进行排名。

班组工作安全管理制度

班组工作安全管理制度第一章总则第一条为了加强班组工作安全管理，保障员工生命安全和身体健康，提高工作效率，根据国家相关法律法规和公司制度要求，制定本制度。

第二条本制度适用于所有使用职业技能的班组，涉及到的人员包括班组长、班组成员以及其他相关人员。

第三条班组应当严格执行本制度，并配合公司的安全工作监督、检查和指导工作。

第四条班组应当根据作业特点和实际情况，制定相应的安全生产措施和预案，并及时进行安全生产培训。

第五条班组应当建立健全安全生产档案，记录安全生产事故和应急处置情况，并进行定期检查。

第六条班组应当组织定期的安全会议，总结安全生产工作经验，开展安全教育和培训。

第七条班组应当建立健全安全生产责任制，明确安全生产的具体责任人和责任部门。

第八条班组应当配备必要的安全生产设施和设备，确保员工在安全环境下工作。

第九条班组应当加强对作业人员的安全培训，提高员工安全防范意识和应急处理能力。

第十条班组应当建立健全安全生产考核制度，对安全生产工作进行定期评估和检查。

第十一条班组应当及时上报安全生产事故和隐患，开展安全隐患排查和整改工作，确保安全生产。

第十二条班组应当积极配合公司的安全生产工作，支持公司提出的各项安全管理要求。

第二章安全生产措施第十三条班组应当制定并落实安全生产措施，确保生产作业的安全性。

第十四条班组在开展生产作业时，应当配备必要的安全防护用具和设备，并保证员工正确使用。

第十五条班组应当加强对作业环境的监测和检测，确保生产作业场所符合安全生产标准。

第十六条班组应当定期进行安全生产培训，提高员工的安全意识和操作技能。

第十七条班组应当建立安全生产管理台账，记录安全生产事故和隐患排查情况，及时整改。

第十八条班组应当配备必要的消防器材和设备，定期进行消防演练，提高员工的应急处理能力。

第十九条班组应当建立安全生产预案，包括事故应急处置和救援措施，确保员工安全。

第二十条班组应当加强对员工的安全教育，提高员工的安全素质和自我保护能力。

班组日常安全工作程序范文

班组日常安全工作程序范文一、安全会议每周一次，由班组长主持，所有成员必须参加。

会议内容包括：安全工作总结、存在的安全隐患、现场安全事故及处理情况、安全工作计划等。

二、安全培训定期进行安全培训，确保所有成员具备必要的安全意识和应急处理能力。

培训内容包括：安全操作规程、应急预案、危险警示标识的认识、安全设施的使用方法等。

三、安全检查每日开展安全检查，由班组长组织并记录。

主要包括对工作场所、设备设施、作业操作等方面进行检查，及时发现安全隐患并采取相应措施消除。

四、事故报告发生安全事故或近失事件，必须及时向上级主管和安全部门报告，并按照规定的程序进行事故登记和调查。

事故报告中应包括事故原因分析、责任追究、事故后果等内容。

五、安全纪律班组成员必须严格遵守安全规程和操作规范，不得违章作业、私自改动安全设施。

对违反安全纪律的行为，将严肃处理，包括警告、罚款、停工等。

六、工作记录班组成员必须认真填写工作记录，记录工作过程中的安全情况、事故隐患、发现的问题等，以便后续跟踪和处理。

七、应急演练定期开展应急演练，提高成员应对紧急情况的能力。

演练内容包括逃生、救援、急救等方面。

八、安全奖惩对安全工作表现优秀的成员进行奖励，例如发放奖金、通报表扬等。

对安全违章行为进行严肃处理，例如罚款、停工、降级等。

九、隐患整改对安全检查中发现的隐患，班组成员必须及时报告，并立即采取有效的措施进行整改，确保安全隐患得到消除。

十、安全宣传定期开展安全宣传活动，提高成员对安全知识的了解和认识。

宣传形式可以包括安全知识讲座、安全标语张贴、安全警示牌张贴等。

十一、安全督导由上级主管和安全部门进行安全督导，定期对班组的安全工作进行检查和指导，对存在的问题提出整改要求，并跟进整改情况。

以上就是班组日常安全工作的程序范文。

通过严格的安全会议、培训、检查、报道、纪律、记录、演练、奖惩、整改、宣传和督导等步骤来确保班组成员的工作安全。

每个环节都至关重要，没有一环的缺失，都可能导致安全事故的发生。

学校安全工作小组责任分配明细

学校安全工作小组责任分配明细一、组长（校长）1. 负责学校安全工作的总体领导，对学校安全工作全面负责。

2. 制定学校安全工作规划和政策措施，督促检查安全工作落实。

3. 定期召开安全工作专题会议，研究解决安全工作问题。

4. 组织学校安全培训和演练，提高师生安全意识与自救互救能力。

二、副组长（分管副校长）1. 协助组长开展学校安全工作，对副组长负责。

2. 负责学校安全工作的组织实施，确保各项措施落实到位。

3. 监督、指导各部门安全工作，协调解决安全工作中的问题。

4. 定期向组长汇报安全工作进展，及时报告重大安全事故。

三、成员（各部门负责人）1. 负责本部门的安全工作，落实学校安全工作要求。

2. 定期开展安全隐患排查，及时发现并报告安全隐患。

3. 组织本部门安全培训和演练，提高部门人员安全意识与自救互救能力。

4. 配合其他部门完成学校安全工作，协同处置安全事故。

四、安全办1. 负责学校安全工作的日常管理，协调各部门开展安全工作。

2. 制定和完善学校安全管理制度，组织制定应急预案。

3. 开展学校安全宣传教育，提高师生安全意识。

4. 督促、检查、通报学校安全隐患整改情况，确保安全隐患得到及时处理。

五、教务处1. 负责教学过程中的安全管理工作，预防教学事故的发生。

2. 加强实验、实践教学安全管理，确保师生安全。

3. 开展安全教育课程，提高师生安全意识。

六、学生处1. 负责学生宿舍、食堂、校园治安等方面的安全管理工作。

2. 加强学生安全教育，提高学生安全意识。

3. 组织学生开展安全演练，提高学生自救互救能力。

七、后勤处1. 负责学校基础设施、设备的安全管理工作。

2. 加强校园食品安全管理，确保师生饮食安全。

3. 保障校园环境卫生，预防疾病传播。

八、保卫科1. 负责校园治安保卫工作，维护校园治安秩序。

2. 加强校园巡逻，预防和打击违法犯罪活动。

3. 负责校园交通安全管理，确保师生出行安全。

九、其他部门各部门应根据自身职责，积极参与学校安全工作，共同维护校园安全。

安全技术交底制度

安全技术交底制度安全技术交底制度1为了贯彻落实国家安全生产方针政策、规程规范、行业标准及企业各项规章制度，及时对安全生产、员工健康进行有效预控，提高操作人员的安全生产技能，创造和谐的安全生产环境，结合项目实际，制定本制度。

一、安全技术交底程序1、工程项目开工前，项目部应向施工、技术管理人员进行施工方案、安全技术措施书面交底，现场技术负责人必须向作业队（班组）和全体作业人员进行安全技术措施书面交底。

2、各分部、分项工程、关键工序专项方案实施前，项目总工应会同项目施工技术、安全管理人员将安全技术措施向施工管理人员及作业队长（班组长）进行书面交底。

3、施工技术、安全管理人员应对新进场的员工进行作业工种安全技术交底。

4、施工作业队长（班组长）应对全体作业人员进行班前交底。

二、安全技术交底内容1、项目各项安全管理制度、办法、安全管理机构及人员配置，专项安全方案，安全技术操作规程。

2、每一分部、分项工程施工安全技术措施、施工生产中可能存在的不安全因素以及防范措施。

3、特殊工种的作业、机电设备的安拆与使用，安全防护设施的搭设等安全技术措施。

4、对存在重大风险的工程项目，如不良地质隧道、深水高桥、制架梁、既有线施工，起重吊装、基坑开挖、大型模板安装拆除、脚手架工程等，要进行专项安全技术交底。

作业时必须派专人进行旁站监控，确保施工安全。

5、根据不同的`施工条件和施工要求，对作业人员配备必须的个人防护用品以及预防措施，在交底中应该详细说明。

6、现场作业环境要求的操作注意事项，个人防护措施等。

7、冬雨季施工安全措施及特殊施工中的操作方法与注意事项，危险作业岗位违章作业的危害性等。

8、发生紧急情况或事故后应及时采取的避难和应急救援措施等。

三、安全技术交底要求1、安全技术交底是指导工人安全施工的技术措施，是项目安全技术方案的具体落实。

所有安全技术交底都必须按规定程序实施书面交底签字制度，并经复核审批签认。

各级书面交底必须有交底时间、内容及交底人和接受交底人的签字，交底双方各持一份，并存档以备查用。

巷修队队长安全管理行为规范本

巷修队队长安全管理行为规范本1.要有明确的安全责任意识。

作为队长,应认识到自己是队伍的领导者，有责任为整个队伍的安全负责。

在工作中，要始终牢记安全第一的原则，将安全摆在首位，确保队伍成员的人身安全。

2.要正确执行工作流程。

在进行各项工作时，要按照规定的工作流程进行操作，不能随意变动或忽视。

只有通过严格遵守工作流程，才能确保工作的安全性和规范性。

3.要加强安全教育培训。

队长应定期对队伍成员进行安全教育培训，宣传安全知识，提高队伍成员的安全意识和安全素质。

同时，要建立健全安全知识管理制度，定期组织安全知识测试，以检验和提升队伍成员的安全知识水平。

4.要落实安全措施。

队长要确保安全措施得到有效执行。

在工作场所，要指导队伍成员正确使用个人防护装备，确保其带好安全帽、安全鞋、护目镜等防护用品。

同时，要加强安全设施维护，定期检查消防设备、应急设备等的完好性，确保其能正常使用。

5.要严格执行安全操作规程。

队长要引导队伍成员遵守安全操作规程，不得有违规操作行为。

要进行现场操作检查，及时发现和纠正违规操作行为，确保工作过程中的安全性和高效性。

6.要加强事故隐患排查。

队长要定期组织对工作场所进行安全隐患排查，及时发现和处理潜在的安全隐患。

要记录隐患排查过程和处理情况，形成安全隐患整改台账，确保隐患得到及时整改。

7.要及时上报和记录安全事故。

队长要及时上报和记录发生的安全事故。

对于事故的处理过程，要进行详细记录，分析事故原因，并采取相应的预防措施，防止事故再次发生。

8.要加强安全检查和监督。

队长要定期组织安全检查，对工作场所、工作设备等进行全面的安全检查。

对于安全违规行为，要进行批评教育，并及时纠正。

另外，要加强对队伍成员的安全监督，确保每个人都能严格执行安全规定。

9.要做好安全防护宣传和应急预案。

队长要定期进行安全防护宣传，让队伍成员了解安全知识和应急处理方法。

同时，要制定完善的应急预案，做到有备无患，在发生突发情况时能迅速应对。

值班工长安全规定范本

值班工长安全规定范本一、工作准备1. 完整的工作准备是确保安全的关键。

在开始工作之前，必须仔细检查并确保所使用的设备、工具和材料符合安全标准，并且处于良好工作状态。

2. 在进行任何工作之前，必须进行必要的培训，并了解相关操作规程和安全程序。

3. 在工作区域设置明确可见的安全标志和警告标识，以指示潜在的危险。

二、个人防护措施1. 在工作期间，必须始终佩戴适当的个人防护装备，包括安全帽、安全鞋、安全眼镜、手套等。

2. 在进行高温、有毒物质、尘埃或噪音等环境下的工作时，必须佩戴符合标准的防护设备。

三、机械设备安全1. 在使用机械设备之前，必须确保设备已经检查，并在工作区域周围设置适当的防护栅栏。

2. 在操作机械设备时，必须遵守相关的操作规程，并定期进行设备维护保养，确保其始终处于良好工作状态。

3. 在机械设备出现故障或异常情况时，必须立即停止工作，并上报相关部门进行检修。

四、电气安全1. 在进行任何电气工作之前，必须断开电源，并确保工作区域没有电流存在。

2. 在对电气设备进行维修时，必须使用绝缘工具，并确保设备已经彻底断电。

3. 在发现电气设备故障或电气线路异常时，必须立即通知相关部门进行检修。

五、化学品和有害物质管理1. 在接触和使用化学品和有害物质之前，必须了解其特性、危险性和正确的使用方法，并采取必要的个人防护措施。

2. 所有化学品和有害物质必须储存在专门设计的储存区域，并严格遵守相关储存和处理规程。

3. 在处理化学品和有害物质时，必须按照正确的程序进行，避免产生泄漏、溅洒等危险。

六、紧急情况应对1. 在发生火灾、泄漏、事故等紧急情况时，必须立即采取适当的紧急措施，确保员工的安全并防止事态扩大。

2. 必须保持紧急联系方式的畅通，并进行定期演练，以提高员工应对紧急情况的能力。

七、工作场所清洁1. 工作场所必须保持干净整洁，无堆积杂物和障碍物。

2. 废弃物和垃圾必须按照正确的分类方法进行处理，并定期清理。

队长安全隐患排查及隐患监控责任制范文(2篇)

队长安全隐患排查及隐患监控责任制范文一.当好矿长的参谋，负责本队安全生产及机电、机械设备管理工作。

二.贯彻执行各种规章制度和技术措施，认真执行上岗隐患排查。

落实矿安排部署的各项工作和任务。

三.负责全队安全生产隐患排查工作，逐步实现管理规范化、质量标准化、现场精细化。

四.组织好井下隐患排查、措施制定、文明生产的实施工作。

五.带头跟班，抓住安全生产的关键环节，盯在工作现场。

六.发生事故后，要在第一时间亲临现场，参与指挥救灾。

七、每周对所辖所有岗位、各项工程进行一次全方位隐患排查及质量标准化检查，排查出的隐患由设备所在班组负责组织落实。

所查隐患及时处理。

队长安全隐患排查及隐患监控责任制范文（2）第一章总则为了进一步加强队长在安全隐患排查及隐患监控工作中的责任意识，确保工作的有序进行，制定本责任制范本。

第二章职责第一条队长是安全隐患排查及隐患监控工作的第一责任人，负责全面组织和协调本单位的安全隐患排查及隐患监控工作。

第二条队长应当带头制定和完善单位安全隐患排查及隐患监控制度，并严格执行。

第三条队长应当组织开展安全隐患排查活动，确保安全隐患得到有效控制。

第四条队长应当建立健全安全隐患监控系统，及时掌握和监督整改进展。

第五条队长应当定期对本单位安全隐患排查及隐患监控工作进行总结和评估，提出改进措施。

第三章职权第六条队长有权委托其他成员协助进行安全隐患排查及隐患监控工作，并对委托范围和要求进行明确。

第七条队长有权要求本单位各部门向其提供安全隐患排查及隐患监控相关资料，并对其进行审核和分析。

第八条队长有权要求本单位各部门对发现的安全隐患立即进行整改，并跟踪和监督整改进展。

第九条队长有权要求上级机关及其他有关单位对本单位的安全隐患加以协调和解决。

第十条队长有权要求相关人员按时完成安全隐患排查报告和整改工作报告。

第四章工作程序第十一条安全隐患排查及隐患监控工作应当按照“预防为主、防控结合、依法治理、综合治理”的原则，采取有计划、有重点、有措施的方式进行。

班前安全活动管理制度范本

班前安全活动管理制度范本一、目的本管理制度的目的是为了确保班前安全活动的顺利进行，提高班组成员的安全意识和责任意识，减少事故的发生，保护员工的生命财产安全。

二、适用范围本管理制度适用于所有班组成员参与的班前安全活动。

三、管理责任1.班组长负责组织和管理班前安全活动，确保每位班组成员认真参加。

2.班组成员应当积极参与班前安全活动，遵守相关规定，自觉维护安全。

四、活动内容1.每天班前安全活动的内容应当包括：安全教育、安全检查、安全交流等。

2.安全教育：班组长应当根据工作实际，选择相关安全知识进行宣传教育，提醒班组成员注意工作过程中可能存在的危险因素，并提供相关防护措施。

3.安全检查：班组成员应当对工作环境、设备设施等进行全面检查，及时发现并处理存在的安全隐患，确保工作场所的安全。

4.安全交流：每位班组成员应当就工作中发生的安全事故、事故隐患、安全管理措施等进行交流，以促进彼此之间的学习和进步。

五、活动时间班前安全活动应在班组正式开始工作之前进行，每次活动不得少于15分钟。

六、记录和汇报1.班组长应当记录每次班前安全活动的主要内容，并及时汇报给上级领导。

2.班组成员应当如实向班组长报告工作中存在的安全问题，并按要求提供相关资料。

七、奖惩制度1.对于积极参与班前安全活动、发现并及时处理安全隐患的班组成员，给予表扬和奖励。

2.对于违反班前安全活动规定、未能发现并处理安全隐患的班组成员，视情况给予批评、教育甚至处罚。

八、督查和评估上级领导应定期对班前安全活动进行督查和评估，对问题进行整改和改进。

九、附则1.本管理制度自颁布之日起生效。

2.对于本管理制度未能覆盖的情况，可根据实际需要进行补充和修订。

3.本管理制度的解释权归上级领导所有。

保安班长的工作计划参考模板（五篇）

保安班长的工作计划参考模板为了加强管理，增强保安队员的意识和服务理念，进一步提高保安员的安全防范能力和服务水平。

认真____“安全第一、预防为主”工作方针，始终坚持“人性化管理理念”和“人防技防相结合”的工作路线，全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制，积极做好公司的安全防范工作，维护仓库的治安秩序，为公司创造良好的经营管理环境。

1.巡逻过程中须佩带电筒、对讲机等巡视器材。

2.对重点部位实施重点监控，阻止闲杂人员在仓库内乱窜，阻止未经许可的人员进入仓库。

3.发现明火，应立即组织扑救并迅速报警4.在巡逻过程发现有人抽烟应阻止并及时上报领导。

5.在门卫岗人员必须出门站岗值勤。

严格执行车辆人员出入制度，外来车辆人员进公司需询问，并做好登记。

6.严格遵守保安各项制度。

努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。

开拓新思路，大胆改革，完成好创收任务，为公司的发展做好保驾护航的工作。

保安主管职责1、负责制定管理处的治安、消防年度、季度工作计划,做好保安队年度预算报告。

2、负责维持秩序,预防和查处治安事故,协助、配合国家公安部门侦破有关治安和违法犯罪案件。

3、妥善处理客户有关安全方面的各种投诉。

帮助客户寻找在公司丢失的物品,努力改造良好的治安环境,让客户具有安全感。

4、开展以"四防"（防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故）为中心的安全教育和法制教育,定期检查"四防"设施,增强全员的安全意识和法制观念。

5、负责制定夜间安全值勤、巡逻程序和要求,组织夜勤干部、员工逐项落实。

确保夜间财产、人身安全。

6、负责完善、制定昼间、夜间各类钥匙的管理规定,定期检查执行情况,发现问题,及时纠正和报告。

7、负责制定保安监控的管理规定和操作程序,确保监控范围内的防火、防盗安全。

8、适时完善、健全安全应急措施,并负责督促属下严格执行和演练落实。

9、定期检查各项保安措施,并做好记录,确保消防设备、设施完好,以备查考。

班组长安全操作职责

班组长安全操作职责作为班组长，安全操作是您的职责之一、以下将对班组长安全操作职责进行详细的说明。

首先，班组长应对整个班组的安全控制负责。

这包括确认员工熟悉和遵守安全政策和程序，确保所有员工使用正确的个人防护装备，并提供培训和教育，以使他们了解相关的安全标准和规定。

其次，班组长应监督并确保员工在工作过程中正确使用和操作设备和工具。

这包括确保设备和工具处于正常工作状态，检查并消除任何潜在的安全风险，例如锋利的边缘、松动的螺钉等。

班组长还应确保员工了解设备和工具的正确使用方法，并制定操作规程和标准程序以确保操作的一致性和安全性。

此外，班组长应定期进行安全检查和巡视，确保工作场所的安全环境。

他们应对潜在的危险源进行分析，并采取相应的措施来减轻或消除这些风险。

这可能包括标识危险区域、提供适当的警示标志和安全设备，以及建立和维护应急响应计划和程序。

班组长还应确保成员之间的沟通畅通，及时汇报并处理任何安全事件、事故或伤害。

他们应监督安全记录的维护，并与公司的安全主管或安全小组共同合作，确保所有事故和伤害得到及时和正确的处理。

此外，班组长应积极参与培训和学习，以保持对相关安全法规和标准的了解，并确保这些信息传递给整个班组。

他们应定期参加安全会议，并提供培训和教育机会，以提高员工的安全意识和技能。

最后，班组长应树立榜样，以身作则，积极推动安全文化。

他们应始终遵守安全规程和程序，并鼓励员工采取正确的安全行为。

班组长应与上级管理人员合作，建立并维护一个安全优先的工作环境，以确保员工的安全和健康。

总之，班组长的安全操作职责是确保组内员工的安全和健康，包括监督和导员工正确的使用设备和工具，定期进行安全检查和巡视，及时处理安全事件和事故，并提供培训和教育来提高员工的安全意识和技能。

班组长应主动参与安全会议和培训，以保持对相关安全法规和标准的了解，并树立榜样，推动安全文化的建立和维护。

值班工长安全技术操作规程

值班工长安全技术操作规程为了保障工人的安全和保障设备的运行安全，工地要增加值班工长安全技术操作规程，下面是规程内容：一、岗位职责值班工长是工地管理人员的代表，主要职责是监督管理工地的安全、保证施工的正常和设备的正常使用。

主要工作内容包括：1、按照规定时间值班，定时检查安全设备的运转情况；2、安排工人的作业计划，确保施工任务的高效进行；3、联系相关部门协调安排工作，及时处理现场突发事件；4、按照规定制定作业安全操作规程，向工人进行安全技术教育和指导；5、检查劳动保护用品及施工安全卡片等；6、保持良好的职业操守，对施工中的相关行为及时制止。

二、安全技术规范1、工作前要进行安全交底，确保所有工人了解安全操作规程。

2、保证施工现场通行设施畅通，路面清洁，道路标志清晰。

3、安全带必须时刻佩戴，吊车驾驶员必须经过专业培训并持有相关资质证书。

4、勿随意更改设备及工具使用规范，不得私自加工、拆卸设备。

5、施工区域必须设置标志牌，提示工地安全区域和工人禁止进入区域。

6、重型机械操作区域必须有专人指挥，严格按照指挥员的指导进行操作。

7、确保电气线路整洁有序，接地良好。

8、处理工地垃圾时，必须按照相关政策法规进行妥善处理。

三、安全预警机制1、值班工长要根据天气预报和相关政策，提前制定安全预案，如遇到恶劣天气，立即停工或暂停施工。

2、随时检查现场安全隐患，及时清理公路、停车场等区域。

3、严格遵守驾驶员报告的机械故障，直至故障修复为止停止使用。

4、重大事故的发生，应该立即启动应急机制，及时报告上级，并迅速组织救援和抢救。

5、周期性清查设备的故障漏洞，定期进行安全技术培训。

四、签证及验收程序所有施工人员必须持有相关证书进行操作，设备维修、保养必须遵循相关规范。

值班工长需要对施工区域进行全面检查，制定评估报告，提交主管部门审核。

五、质量控制程序1、值班工长要对施工计划进行全面检查，确保符合要求。

2、对设备和机械进行定期维保，不得在使用过程中存在不正常工作。

值班工长安全技术操作规程范文

值班工长安全技术操作规程范文一、引言本安全技术操作规程旨在加强值班工长的安全意识，提高其安全技术操作水平，确保生产过程中的人身和设备安全。

值班工长是生产过程中的重要管理人员，必须履行好安全管理职责，做好现场安全技术操作。

下面是本文的内容。

二、基本要求1. 值班工长必须具备相关专业知识和熟悉本岗位的技术要求；2. 值班工长应严格遵守企业的安全管理制度和操作规程，并时刻关注安全风险和隐患；3. 值班工长要保持理性思维，冷静应对突发情况并及时采取相应的安全措施；4. 值班工长要定期参加相关的安全培训，不断提升自己的安全意识和技术水平；5. 值班工长要保持良好的沟通和协作能力，与其他部门密切配合，共同做好安全工作。

三、技术操作规程1. 工作前的准备（1）在工作开始前，值班工长要对工作区域进行仔细检查，清理工作区域内的杂物和障碍物，确保工作环境干净整洁；（2）对所需要使用的设备进行检查，确保设备处于良好的工作状态，如有异常应及时报修；（3）着装要求：值班工长应穿戴符合安全要求的工作服和个人防护装备，并戴好防护用品（如安全帽、防护镜等）。

2. 操作规程（1）严格按照操作程序进行工作，不得擅自进行任何操作；（2）操作人员要保持专注，注意力集中，不得打闹和嬉戏；（3）在操作过程中，要严格按照安全要求进行操作，如有发现异常或隐患，应立即停止操作，并向上级报告；（4）操作完毕后，要及时清理现场，将工具设备放置到指定位置，并做好记录。

3. 应急处理（1）遇到急需处理的突发事故或紧急情况，值班工长要迅速判断情况，采取相应的应急措施，并通知其他相关部门和人员；（2）在处理应急情况时，要遵循安全操作的原则，确保自身和他人的安全；（3）作为值班工长，要随时准备好参与应急演练和救援行动，并熟悉应急预案，掌握应急处理的流程和方法。

四、安全问题排查和整改1. 值班工长要时刻关注工作区域的安全状况，及时发现和排除隐患；2. 在发现安全问题后，值班工长要及时向上级报告，并组织相关人员进行整改；3. 对已整改的问题，要进行跟踪和督促，确保问题彻底解决；4. 值班工长要每天进行安全巡查，确保设备和工作环境的安全。

安拆队长职业健康安全生产责任清单及工作任务清单

线长/班组长/安拆队长
（1）职业健康安全生产责任清单
1）对班组施工内容的安全生产、文明施工、职业健康全面负责；
2）遵循《作业人员“三铁六律”行为安全准则》，遵守加工制造厂、租赁站各项安全管理制度和安全操作规程；
3）发现较大安全生产风险时应立即停止作业，并组织班组有序撤离，将情况及时上报加工制造厂、租赁站管理人员。

（2）职业健康安全生产工作任务清单
1）本班组入场时，及时组织作业人员提交相关证件，办理实名制登记；2）接受上级单位组织的安全教育培训和交底，组织开展班组级安全教育、安全技术交底，组织班前活动，如实记录教育培训情况并上报；3）参与安全生产检查，重点检查加工机床、专用加工机械、临时用电、消防、作业环境等内容，落实隐患整改措施；
4）落实班组安全生产日巡查，做好作业工具、安全器具、机械设备班前检查；监督作业人员遵守劳动纪律，纠正“三违”现象；
5）落实加工制造厂、租赁站涉及的受限空间作业、动火作业、起重机械设备安拆（含顶升、附着、加节等）、起重吊装等高风险作业条件确认，并进行旁站监督；
6）组织加工制造厂、租赁站职业病危害因素日常监测，及时如实汇报并记录监测数据；监督班组落实职业性尘肺病、皮肤病、眼病、化学中毒等职业病的安全防护措施；
7）合理分配工作任务，切勿疲劳施工；
8）每日作业完成应组织班组作业人员做好工完场清；
9）参加班组长安全教育、班组长安全会议等日常管理；
10）发生生产安全事故时，按照应急预案处理，组织抢救人员，保护现场，配合事故调查。

作业许可安全管理细则

作业许可安全管理规定1 目的作业许可管理程序是一种正式的书面体系，用来确认、控制具有潜在危险的工作。

这种体系是一种有效的沟通方式，它能够确保潜在风险得以识别，通过采取适当的预防措施加以预防控制.2 适用范围公司及所属单位。

3 编制依据《安全生产法》。

4 职责分工4。

1 施工经理（项目经理/副经理/工程师/专业经理/作业监督/队长）4。

1.1 确认需要作业许可的作业.4.1。

2 确保作业许可明确说明:a）作业的人员；b) 作业的期限；c）作业的准确描述;d) 作业的确切地点；e）其它。

4。

1。

3 必要时终止或重新考虑安排有相互冲突的作业.4。

1。

4 确保作业许可程序不受交接班或人员变化带来的影响。

通过对交接班记录和已发放的许可证的查看，接班人员应知道现有的许可证/设备的隔离.禁止作业许可申请表延期使用，如果相关班次发生变化或超过8小时,必须重新发放许可。

4.1.5 对所进行的作业进行风险识别与评估，确保所有的相关危险都被识别。

4.1.6 作业前检查作业现场，确保作业涉及的所有安全预防措施已经落实. 4.1.7 确保所有相关隔离措施已经到位.4.1。

8 确保施工负责人/作业人员了解:a) 要执行的作业;b）与作业有关的危险；c）涉及的设备、工具；d) 遵循的程序和规定；e) 应采取的预防措施，以消除或降低作业过程中所涉及的潜在危险;f) 紧急情况下应采取的措施。

4。

1.9 审核作业许可申请。

4.1。

10 确保作业结束后作业现场的正常恢复。

4.1。

11 监控作业执行，确保作业许可证程序被认真遵守和执行。

4。

1。

12 确保相关的安全作业程序被有效执行。

4。

2 HSE工程师a）指导和审核作业许可申请,检查作业涉及的安全措施落实情况;b）监督作业以确保作业许可程序得以有效执行；c）确保相关的安全作业程序被有效执行；d) 根据作业所涉及的安全问题,向施工经理提供安全建议；e）有权停止认为不安全或作业许可范围以外的任何工作。