安全管理工作流程图

(完整版)安全管理流程图(通用版)

安全管理流程目录一、安全生产管理流程图二、安全生产管理控制图三、安全生产组织机构流程图四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图六、安全监督检查流程图七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程图十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图十一、消防应急预案流程图十二、中毒、窒息应急预案流程图三、安全生产组织机构流程图1、公司组织机构2、项目部组织机构四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图六、安全监督、检查流程图隐患整改通知单各类表格.doc3.处罚通知单各类表格.doc4.安全会议签到表各类表格.doc5.安全会议记录（影视及纸质版资料）6.整改反馈表各类表格.doc七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案一、组织机构及职责、分工组织机构图1、应急救援领导小组：2、通讯（宣传）联络组3、紧急抢险组4、疏导警戒组5、救护组二、应急预案程序（1）报告程序事故发现（目击）者可按下述途径，将事故情况以最快的速度报告。

（2）报告内容：具体位置、事故类型、人员伤亡情况及目击现场的情况等。

简单明了重复二次。

十一、消防演练应急预案流程十二、中毒、窒息应急预案一、应急救援程序1、当施工现场有人员发生中毒时，现场知情人员应及时拨打电话报警（报警电话为项目内部应急救援号码)，请求消防队到场实施救援。

2、抢险救援组接警后，立即赶赴现场，同时通知医务人员赶赴现场待命。

指挥人员到场后，立即按以下程序开展工作：2.1对事故现场采取有效通风措施，将其他人员疏散到上风方向或安全地带；2.2立即将消防队员组成数个救援小组，佩戴好个人防毒面具，进入事故现场实施救援；2.3把中毒者抬出事故现场，呼吸新鲜空气，解开衣服，给予静卧、保暖；2.4医务人员对中毒病员进行深一层次的专业护理：A.对呼吸衰竭者进行人工呼吸；B.对心跳呼吸停止者进行胸外心脏按压及人工呼吸；C.脱掉被污染的衣服，用大量的清水和肥皂水清洗污染皮肤，对皮肤受损害的部位，给予有效的处理；D.眼睛受污染后，用大量清水冲洗不少于10分钟，对眼睛损害者，在医疗设备不齐全的状况下，及时送往医院；E.对中毒较重者，立即首批送上救护车到就近医院救治。

安全管理工作业务流程图

安全管理体系安安专安全全全业管项项安党目政目全安全管理委员副主任委成员主任委员项安生党科室目全产支经部主副负设置安全管1 / 29安全管理部安委会办公完善配置安全安委管部备项目部与上级单位签订安成立检查小组领导审批汇总、分析检查进门责对安全部门整改任部、安全生产会议（二）资料整理、归安全管理3 / 29每季度召每月召开每月召开每月召开每月召开安委会主项目经理施工中队施工中队安全主管安委会成各作业单专兼职安施工作业专、兼职安员位、科室负全中员/领导班施工全员、队全员参加做好会议记录、形成会议主持下发各部室、作安委会《会议纪资料（三）、安全教育培训安全教育培训4 / 29项三级复专周工安特殊作转岗组班中队项目级级教教级部不得少专全得少得通过顾家安全培不安不于于业训并取得资格证，少学30技术于165 / 29（四）、安全管理投入安全管理投财务部门，按工程造价提计设立安全管理费全月安年度安全安技术安全6 / 29其他方面的投入安全管理部门：建立使用资料归档(五)安全技术措施管理安全技术措施工程技术人总工程师向管理生产调度部门组安监部安监部门组织，由门施工作业单位负总工程师安全监管部门负责班组长、安全员每监理工程师7 / 29安全监管部门组织相在具填写交底监理单位人员参施有工较分项归档做好验收前大编危（六）、交通安全管理交通安全管理综合办公室负责交通安明确管理机专、兼职交通安全8 / 29建立机动车辆车辆与运行管交通事故的处惩奖资料归9 / 29（七）、消防安全管理消防安全管理实施管理机构设置成立消防火消消灾防防安事安安全主管为负责负责负责消工施活生防建立消防10 / 29（八）、施工机械设备管理施工机械设备管理向监管考试合按规定安格合、设置如实、、每月、周每照按接每测人操立建设作监合月建立相应的管11 / 29（九）、防汛工作管理防汛工作管理成立防汛领导汛制编防规汛前准备、检12 / 29防上报汛期值班、巡视、及时险情发生后向局防汛办抢险自救、恢总汛工作防汛期结束后对（十）、民用爆炸物品管理13 / 29民用爆炸物品管连同爆破作业建立管理制度和安全技项目的有关情交关安机提向公运输管理设专用仓库技术人员计算出需实施爆破作业过检后破的爆建立爆破作业管理14 / 29、特种作业人员安全管理（十一）特种作业人员安特种作业人员岗持证考核合格、特种作业特种作业人员建立健全人力资源部门向安人每月召开全力安全总监管资上报局安全管理或安全部理源15 / 29（十二）、分包队伍安全管理16 / 29（十三）、重大危险因素管理检险危险因素危因素日常巡视、17 / 29项目部组三二一报局报局项评织辨识、级级级目全安安全一二三一二三由由由级级级级级级项二局危危危危危危险险险控控控报二项局报目部备安级单全制定《危险控制制定危险因素控制措施项目部局由二由对于重大危险因素要制18 / 29演练（十四）安全评价管理（十五）意外伤害保险管理安全管理造册上报源力资人保险办理财务部门办理结果上安全管理报局安全生事故后，建立相应的理管全安19 / 29（十六）职业病防治管理岗前体立职业卫生建人个落实预防制定、康健卡定期体检治业立建职病防（十七）、施工用电安全管理20 / 29编制施工用电的组织设明确用电安全主管部门和执行施工用电安全技编制、用电安全检查，装置的安建立、管理相关资料（十八）、劳动防护用品监督管理劳动防护用品监提出采购计划安全生对生产厂家资格产管21 / 29质量验收安全部门、物资发放、发放登教育、监督、检安全部门、（十九）、安全事故隐患管理事故隐患管理 22 / 29确定安全事故隐患治理的实施整改申请恢复生产日内进行现3合格不合格处整改、恢复生产23 / 29、习惯性违章监督管理（二十）与全体员工签订遵章守日常检查、监督制止违章违规行为，对当违建立个人违章、取消相应的评先24 / 29（二十一）、安全事故管理安全事故管理事故发生后报告项目部启动事故应按照“四不报局安监部报项目所在地积极配合有重伤事故快死亡、群伤和25 / 29 故事类他其．（二十二）、安全目标管理编制三级安全管各班组、岗各部门、施工项目部单位与项与项目各部门、部签订安单位项目与上级根据安安监部门编制年全管理目标和时段工作计26 / 29检安监部门实施考核、工程开工安全条件审查管理（二十三）填写《建筑工程安全监督备27 / 29资料上报局安全管理部门局安全管理部门对开工安合不整改合格开工28 / 29（二十四）、环境保护管理环境保护管理成立环境保护工作领调查了解环保、水土编制环境评价制定控制措施、落实合格29 / 29。

安全系统管理系统工作业务流程图

（二）、安全生产会议
(五)安全技术措施管理
（六）、交通安全管理
（七）、消防安全管理
（八）、施工机械设备管理
（九）、防汛工作管理
（十）、民用爆炸物品管理
（十一）、特种作业人员安全管理文案大全
（十二）
、分包队伍安全管理
（十三）、重大危险因素管理
文案大全
文案大全
（十五）意外伤害保险管理
（十六）职业病防治管理
文案大全
（十七）、施工用电安全管理
（十八）、劳动防护用品监督管理
（十九）、安全事故隐患管理
（二十）、习惯性违章监督管理
文案大全
（二十一）、安全事故管理
（二十二）、安全目标管理
文案大全。

安全管理各项工作流程图DOC

安全管理各项工作流程图
目录
1、市级文明工地创建工作流程图
2、市级文明工地申报工作流程图
3、工程停工申报工作流程图
4、新工人进场安全教育流程图
5、工程开（复）工申报工作流程图
6、专项安全施工方案编制审批流程图
7、施工项目部安全资料、表格盖章流程图
8、工伤事故申报处理工作流程图
9、工伤事故调查处理工作流程图
10、安全内业资料工作流程图
11、模板工程及支撑体系安装（拆卸）流程图
12、消防安全工作流程图
13、基坑支护、土方开挖工作流程图
14、脚手架搭设工作流程图
15、脚手架拆除工作流程图
16、电动吊篮安装（拆除）工作流程图
17、电动吊篮安全使用流程图
18、临时用电安装（拆除）工作流程图
19、起重设备安装（拆除）工作流程图
市级文明工地创建工作流程图
市级文明工地申报工作流程图
新工人进场安全教育流程图
工程开（复）工申报工作流程图
专项安全施工方案编制审批流程图
施工项目部安全资料、表格盖章流程图
工伤事故申报处理工作流程图
工伤事故调查处理工作流程图
安全内业资料工作流程图
注：生产车间根据本单位实际情况，按照此流程图落实消防安全登记、验收、上报工作。

基坑支护、土方开挖工作流程图
脚手架搭设工作流程图
电动吊篮安装（拆除）工作流程图
临时用电安装（拆除）工作流程图
安全保证资料安全。

实验室安全管理流程图

实验室安全管理流程图
门禁管设施管资料管＜理理理\ 丿\ 丿水电安全
禁止非工
作人员进入实验室，特殊情况须经实验室负责人批准方可进入禁止非工
作人员使
用实验室
仪器、设
备及其它
物品
非工作人
员禁止翻
阅实验室
任何资
料，测试
数据、病
人资料、
记录和文
件等均按
保密规定
准入登记外借
登记
保密
规定
电、水、气设
施正规安装，
禁止超负荷
用电，不得乱
拉、乱接临时
线路。

必须按
规定接-戶地
1
设施
安全
登记
每天下班前，工作人员应关好水电、空调、电脑、仪器、火种、门窗等确认无隐患后方可离去。

节假日前各室负责人应统一检查，落实值班人员和责任，消除不安全隐患。

安全管理人人有责。

学校安全管理流程图

学校安全管理流程图
安全管理领导小组
政教处
签定安全协议书
值勤组
班学学年终组长、行政人员
主生生
任家会
值宿校长
勤舍安组管
理医全
学走双学学值卫体
教生读休生习勤生育
组组组组安生日安育校全协协全门责议议协校园安进进进卫书书任议全、夜办宿教年书书舍室间巡公级
逻、夜室考
间检查核、
年
级
二清点学组患病严重者
生人数十长
四量
小化及时送往医院时考治疗守核宿舍、洗护挂手间、卫钩校年终校区量化考生间门核挂钩
卫生值
勤
组
考值勤组
考核核
周日晚反馈。

安全管理流程图(通用版)

安全管理流程目录一、安全生产管理流程图二、安全生产管理控制图三、安全生产组织机构流程图四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图六、安全监督检查流程图七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程图十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图十一、消防应急预案流程图十二、中毒、窒息应急预案流程图二、安全生产管理控制图三、安全生产组织机构流程图1、公司组织机构2、项目部组织机构四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图说明：1.一级安全教育:由安全部代表公司对新入场人员进行一级安全教育。

2.二级安全教育：由工地劳资人员和安全管理人员组织二级安全教育。

3.三级安全教育：由所在班长和兼职安全员组织三级安全教育。

安全教育试题：安全教育试题及答案.doc六、安全监督、检查流程图检查形成资料：1.检查记录（影视及纸质版资料）2.隐患整改通知单各类表格.doc3.处罚通知单各类表格.doc4.安全会议签到表各类表格.doc5.安全会议记录（影视及纸质版资料）6.整改反馈表各类表格.doc七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图上报事故九、十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案一、组织机构及职责、分工组织机构图1、应急救援领导小组：2、通讯（宣传）联络组紧急抢险组3、4、疏导警戒组5、救护组二、应急预案程序（1）报告程序事故发现（目击）者可按下述途径，将事故情况以最快的速度报告。

（2）报告内容：具体位置、事故类型、人员伤亡情况及目击现场的情况等。

简单明了重复二次。

调协调组织十一、消防演练应急预案流程否不可控应急增援十二、中毒、窒息应急预案一、应急救援程序1、当施工现场有人员发生中毒时，现场知情人员应及时拨打电话报警（报警电话为项目内部应急救援号码)，请求消防队到场实施救援。

2、抢险救援组接警后，立即赶赴现场，同时通知医务人员赶赴现场待命。

安全生产管理流程图

安全生产管理流程图安全生产是企业的基本要求，也是政府的法定责任。

为了保障员工的生命安全和财产安全，企业必须建立和完善安全生产管理流程。

下面我将介绍一个典型的安全生产管理流程图。

一、风险评估和安全控制1. 风险评估：通过对各项工作和设备的风险评估，确定潜在的危险源。

2. 制定安全措施：根据风险评估结果，制定相应的安全措施，并明确责任人和执行时间。

二、安全培训和教育1. 新员工培训：对新员工进行安全知识和操作规程的培训，确保其具有基本的安全意识和技能。

2. 定期培训：对员工进行定期的安全培训，提高其安全意识和应急处理能力。

三、设备检修和维护1. 定期检修：对关键设备进行定期的检修和维护，确保其安全可靠。

2. 异常处理：对设备发生异常情况时，及时处理，并记录和分析原因，以防止类似事故再次发生。

四、应急预案和演练1. 制定应急预案：针对各类可能发生的事故，制定相应的应急预案，明确各部门的职责和应对措施。

2. 定期演练：对应急预案进行定期演练，检验其有效性，并根据演练结果进行调整和改进。

五、事故报告和处理1. 事故报告：对发生的事故进行及时报告，并进行初步的事故调查和分析。

2. 事故处理：根据事故的严重程度和原因，采取相应的处理措施，并进行事故的彻底调查和分析，以防止类似事故再次发生。

六、监督检查和整改1. 内部检查：对各部门进行定期的安全检查和评估，发现问题立即整改。

2. 外部监督：接受政府和相关部门的安全检查和评估，按照要求进行整改。

七、安全管理评估和改进1. 安全管理评估：定期对安全管理工作进行评估，发现问题及时改进。

2. 改进措施：根据评估结果，制定改进措施，并落实到位。

以上是一个典型的安全生产管理流程图，通过严格的规章制度和科学的管理措施，可以有效保障企业的安全生产。

企业和员工需要共同努力，提高安全意识，遵守操作规程，确保企业的稳定和可持续发展。

安全管理流程图(通用版)

安全管理流程目录一、安全生产管理流程图二、安全生产管理控制图三、安全生产组织机构流程图四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图六、安全监督检查流程图七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程图十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图十一、消防应急预案流程图十二、中毒、窒息应急预案流程图相关部门审核、安全生产管理流程图工程部/技术质量部技术质量部相关部门安全部不通过通过施工组织设计、安全专项方案三级安全教育培训、考试每月安全报表安全产检查、监督〉资质报验、安全备案清单管理方案、应急方案职业危害申报危险危险源辩识、重大风险标准化工地策划、实施二、安全生产管理控制图*制定年、月达标目标.分解目标4落实责任4考核到人三、安全生产组织机构流程图杜绝死亡事故重伤事故率不超过3%轻伤事故率不超过15%工地全部达标，均达到70分以上。

安全生产责任制（各级、各部门、各类人员）负责现场安全•工作监督检查制定总的安全•目标1、公司组织机构公司安全领导小组组长:所属项目部安全领导小组：项目经理2、项目部组织机构项目经理主管安全生产（副经理）安全生产管理小组安全部安全生产救援组织1f各工程项目安全管理小组1FT 1f，r勺r 1 F V设备部经营部安全部财务部质检部材料部f--------------------------------------------、各施工班组\_________________________ z四、安全生产责任制管理流程图¥项目经理（第科责任人）r项目生产经理（直接负责人）安全员技术员施工员机械员班组后勤部监督施工\制定安全负责安全保证各类认真保证安全全过程的技术措施技术交机械设备执行安全1安全生产和分项安底，组织安全运生产规章1并纠正违全方案，安全技术行，监督制度及安卫生，环章，配合解决施工措施的实机械操作全操作要境保护、排除安全中安全隐施、检杳、人员持证求，对班1障碍。

安全管理流程图

安全管理流程目录一、安全生产管理控制图二、安全生产组织机构流程图三、安全生产责任制管理流程图四、安全教育培训流程图五、安全监督检查流程图六、应急预案及事故处理程序图叮叮小文库、安全生产组织机构流程图1、公司组织机构公司安全员：黄河，闫巨车间，厂内辖区叮叮小文库董事长：陈万庆总经理：冉樱主管安全生产（副经理）；黄■ J安全部；黄河、闫巨安全生产救援组织1r 车间主任；吴勤J2、生产部组织机构叮叮小文库叮叮小文库三、安全生产责任制管理流程图董事长、总经理（第一责任人）副总经理（直接负责人）安全员班组认真执行安全生产规章制度及安全操作要求，对班组人员在生产中的安全和健康负责。

督促操作人员正确使用劳保防护用品。

监督安全生产中的各种问题并纠正违章，配合排除安全障碍。

后勤部负责卫生，环境保护。

四、安全教育培训流程图1.入场安全教育幻灯片2.生产作业人员教育登记表3.三级安全教育：由所在班长和兼职*上报监理、业主审批安全员组织三级安全教育。

建立人员教育台账、数据库3.项目三级安全教育记录季节工4.安全培训教育考核试题说明: 1. 一级安全教育：由安全部代表公司对新入场人员进行一级安全教育。

2.二级安全教育：由工地劳资人员和安考试考核全管理人员组织二级安全教育。

.收集身份证、人员体检、特种作业证等1实施安全教育试题及答案.doc资料归档资料准备安全教育试题: 安全部门组织培训通知全厂人员五、安全监督、检查流程图)叮叮小文库六、应急预案及事故处理程序图制订应急预案发生应急情况公司内部应急小组成员立即到达现场根据情况叮叮小文库叮叮小文库。

安全生产管理流程图

安全生产管理流程图
1 / 1
建立安全生产管理机构
编制组织管理系统
管理因素
编制安全生产责任制
安全生产管理因素列表管理因素
编制项目安全管理策划
安全生产管理制度与台帐
管理职责编制：安全环境部
同意：项目经理
办理保险
管理因素办理工程不测损害保险管理职责
编制：安全环境部
同意：项目经理
安全教育
管理因素
进行安全管理策划交底、安全教育管理职责
编制：安全总监
同意：项目经理
编制专项安全技术举措
管理因素各分项工程技术举措、安全专项方案及交底管理职责
编制：安全总监
同意：项目总工程师
安全技术交底
管理因素对各分项工程、专项工程进行安全技术交底管理职责
编制：安全总监
同意：项目总工程师
施工过程的安全检查
管理因素
发现安全隐患，敦促整顿，检查落实管理职责
编制：安全总监
同意：项目经理
输出内容
组织机构图
安全生产责任制
输出内容
项目安全管理策划、安全管理制度与台帐
输出内容
工程不测损害保险单及保险合同
输出内容
教育记录及交底记录
输出内容
专项安全技术方案、举措、交底记录
输出内容
安全技术交底记录
输出内容
隐患整顿通知单、整顿报
告、奖罚款通知单
安全生产管理流程图。

完整版)安全管理流程图(通用版)

完整版)安全管理流程图(通用版) 安全管理流程一、安全生产管理流程图二、安全生产管理控制图四、安全生产责任制管理流程图六、安全监督检查流程图七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程图十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图十一、消防应急预案流程图十二、中毒、窒息应急预案流程图三、安全生产组织机构流程图公司组织机构：董事长、总经理、副总经理、XXX总工程师、公司安全领导小组组长、所属项目部安全领导小组、项目经理。

项目部组织机构：项目经理、主管安全生产（副经理）、安全生产管理小组、安全部安全生产救援组织、各工程项目安全管理小组、各施工班组。

四、安全生产责任制管理流程图项目经理是第一责任人，负责全过程的安全生产并纠正违章，制定安全技术措施和分项安全方案，解决施工中的安全隐患。

主管安全生产负责安全技术交底，组织安全技术措施的实施、检查、及时消除安全隐患。

安全员负责保证各类机械设备安全运行，监督机械操作人员持证违章作业。

施工员、技术员、机械员、班组后勤部负责认真执行安全生产规章制度及安全操作要求，对班组人员在生产中的安全和健康负责。

质检部、设备部、材料部、财务部、经营部负责督促操作人员正确使用劳保防护用品，保证安全措施经费，负责卫生、环境保护、预防职业病。

五、安全教育培训流程图安全部门组织资料准备，包括入场安全教育幻灯片、生产作业人员教育登记表、项目三级安全教育记录、安全培训教育考核试题、三级安全教育记录卡。

一级安全教育由安全部代表公司对新入场人员进行，二级安全教育由工地劳资人员和安全管理人员组织，三级安全教育由所在班长和兼职安全员组织。

同时，实施收集身份证、人员体检、特种作业证等考试考核，上报监理、业主审批建立人员教育台账、数据库。

安全教育试题和答案由安全部门准备。

六、安全监督、检查流程图本部分提供了各类表格和资料，包括处罚通知单、安全会议签到表、安全会议记录、整改反馈表等，以便进行安全监督和检查。

(完整版)安全管理流程图(通用版)

安全管理流程目录一、安全生产管理流程图二、安全生产管理控制图三、安全生产组织机构流程图四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图六、安全监督检查流程图七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程图十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图十一、消防应急预案流程图十二、中毒、窒息应急预案流程图三、安全生产组织机构流程图1、公司组织机构总经理：公司安全领导小组组长：所属项目部安全领导小组：项目经理2、项目部组织机构主管安全生产（副经理）安全生产管理小组安全生产救援组织四、安全生产责任制管理流程图安全部工程部技术质量部经营部安全部质检部财务部材料部设备部安全员项目经理（第一责任人）项目生产经理（直接负责人）技术员施工员机械员班组后勤部监督施工全过程的安全生产并纠正违配合章，排除安全障碍。

制定安全技术措施和分项安全方案，解决施工中安全隐患。

负责安全技术交底，组织安全技术措施的实施、检查、及时消除安全隐患。

发现问题及时解决并上报有关领导。

保证各类机械设备安全运行，监督机械操作人员持证违章作业。

认真执行安全生产规章制度及安全操作要求，对班组人员在生产中的安全和健康负责。

督促操作人员正确使用劳保防护用保证安全措施经费，负责卫生，环境保护、预防职业病。

安全员组织三级安全教育。

建立人员教育台账、数据库五、安全教育培训流程图安全部门组织培训通知资料准备1. 入场安全教育幻灯片项目经理责任工程师2. 生产作业人员教育登记表3. 项目三级安全教育记录技术负责人4. 安全培训教育考核试题机电负责人说明：1.一级安全教育 : 由安全部代表公司对新入场人员进行一级安全教育。

2. 二级安全教育：由工地劳资人员和安考试考核全管理人员组织二级安全教育。

收集身份证、人员体检、特种作业证等实施3. 三级安全教育：由所在班长和兼职上报监理、业主审批安全教育试题及答案 .doc 资料归档安全教育试题：六、安全监督、检查流程图3. 处罚通知单各类表格.doc4. 安全会议签到表各类表格.doc5. 安全会议记录（影视及纸质版资料）6. 整改反馈表各类表格.doc七、应急预案及事故处理程序图制订应急预案发生应急情况向外报警、并到修改预案主要路口迎接上报事故消防等人员公司内部应急小组成员立即到达现场根据情况八、环境保护管理体系流程图法规指导、教育、控制制定制度、监督教育自我控制、落实措施教育、贯彻、执行、控制管理层环境管理环境法规学习环境教育统一思想提高认识水土控制噪音控制尘土控制环境卫生环卫部门奖罚环境监督环境部门监督上级单位项目部例行检查奖罚制度上级单位奖罚项目经理月评奖罚工程队自评奖罚九、文明施工管理工作流程建设文明施工管理体系制定文明制施工管理度掌握施工合同对文明施工要求实施文明施工管理明确目标签订责任状确定文明施工标准进行文明施工投入现场围栏施工现场管理制定办公设置综合治理噪音污染合理设置围挡设置大门及宣传设置七牌两图悬挂安全标识四通一平合理绿化主体挂密布网材料合理堆放设备合理防护两设保做区置证好分临卫垃开时生圾水饮清充厕所水运加做禁强好黄员现赌工场毒教看酒育护注意噪音控制加强尘源控制污水处理排放实施相关的检查验收达标注意保持未达标查明原因十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案一、组织机构及职责、分工组织机构图指挥长（xxx）紧急抢险组组长：XXX 副组长：XXXXXX 通讯（宣传）联络组组长：XXX 副组长：XXX救护组组长：XXX副组长：XXXXXX疏导警戒组组长：XXX副组长：XXX各施工班1、应急救援领导小组：2、通讯（宣传）联络组3、紧急抢险组4、疏导警戒组5、救护组二、应急预案程序（1）报告程序事故发现（目击）者可按下述途径，将事故情况以最快的速度报告。

(完整版)安全管理流程图(通用版)

安全管理流程目录一、安全生产管理流程图二、安全生产管理控制图三、安全生产组织机构流程图四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图六、安全督查检查流程图七、应急方案及事故办理程序图八、环境保护管理系统流程图九、文明施工管理工作流程图十、高空坠落、物体打击、机械损害等施工安全事故应急方案流程图十一、消防应急方案流程图十二、中毒、窒息应急方案流程图相关部门不经过审察每个月安全报表一、安全生产管理流程图工程部 / 技术质量部相关部门安全部技术质量部进场劳务人员三级安全教育培训、考试施工组织设计、安全专项方案资质报验、经过安全备案危险危险源辩识、重要风险清单管理方案、应急方案职业危害申报标准化工地策安全划、推行产检查、督查二、安全生产管理控制图成立项目部管理人员墙执行安全生核查产责任制（各明确安全生产指标（经级、各部济承包中）门、各样人员）拟定各工种安全技术操作规程装备专（兼职）安全员主要任务伤亡控制指标制定安全管理目标安全达标目标目标管理文明施工目标现场安全控制分解三、安全生产组织机构流程图负责现场安全工作督查检查拟定总的安全目标拟定年、月达标目标分解目标落实责任考核到人杜绝死亡事故重伤事故率不超过3%。

小伤事故率不超过15%。

工地全部达标，均达到70 分以上。

1、公司组织机构董事长：总经理：副总经理：安健环部总工程师公司安全领导小组组长：所属项目部安全领导小组：项目经理2、项目部组织机构项目经理主管安全生产（副经理）安全生产管理小组安全部安全生产救援组织各工程项目安全管理小组工技经安质财材设程术营全检务料备部质部部部部部部量部各施工班组四、安全生产责任制管理流程图项目经理（第一责任人）项目生产经理（直接负责人）安全员技术员施工员机械员班组后勤部督查施工拟定安全负责安全全过程的技术措施技术交安全生产和分项安底，组织并纠正违全方案，安全技术章，配合解决施工措施的实消除安全中安全隐施、检查、阻挡。

患。

车间安全作业管理流程图

值班内容确定
培训效果检查
值班人员排定
值班地点确定
值班问题的发现与处理
值班期间交接班
申报隐患
上
隐患管理
隐患排查及确定
隐患类别及治
整改专项费用
隐
理方案
分
患
审核
管
责
领
任
导
人否方案合是批
申
理
准
请
落实整改计划、组织隐患治
理
治理情况验收
报
并
结
算
符合
是
隐患
标准
治理费
否
用
是四不放过处理
事故责任人整改
发现问题
培训需求上报
相关方资质确定
危险作业鉴定
上报事故事件
下发整改通知
培训需求汇总
相关档案
危险作业人员资质审定
应急处置
问题整改
确程监控
组织调查
组织验收否
验收通过
安全值班管理
培训计划审批
按照培训计划组织实施
相关方资质更新
危险作业效果检查
向上一级主管部门报告
否会议通过
总结分析上年度工作提出安全管理目标建议
分管领导审批修改目标
否目标是否合理
是部署年度安全工作计划签订安全生产承诺书组织落实、实施和监测
安全考核提出考核意见分管领导审批
公布考核结果
车间安全作业管理流程图车间安全、防火、职业健康综合管理
监督和检查
培训教育
相关方管理
危险作业管理
事故事件管理