仓储实训报告 物流S2009-5-23、37谢平、易雄波
物流仓储实训总结报告5篇
物流仓储实训总结报告5篇第1篇示例：物流仓储实训总结报告一、实训背景物流仓储是现代物流系统中非常重要的一个环节，它直接影响着商品的存储、分拣、运输和配送等环节。
为了提高学生对物流仓储的理解和掌握，我校组织了一次物流仓储实训活动。
二、实训内容本次实训活动主要包括以下几个方面的内容：1. 仓库布局设计：学生们参与了一次实际的仓库布局设计活动，包括货物存放位置、通道设置、货架摆放等方面的设计。
2. 货物分拣操作：学生们学习了货物分拣操作的基本流程和技巧，包括订单拣选、扫描、包装等环节。
3. 库存管理：学生们了解了仓库的库存管理方法，包括入库、出库、盘点等操作。
4. 物流信息管理：学生们学习了物流信息系统的运作原理和使用方法，掌握了信息采集、处理和分发等技能。
三、实训收获通过本次物流仓储实训活动，学生们收获了很多：1. 熟练掌握了物流仓储的基本原理和流程，提高了实际操作能力。
2. 增强了对团队合作的意识和能力，学会了如何协作完成一个任务。
3. 提升了解决问题的能力，学会了面对困难时如何迅速找到解决办法。
4. 对物流行业有了更深入的了解，对未来的职业规划有了更清晰的方向。
四、实训反思在实训过程中，我们也发现了一些问题：1. 学生们在仓库布局设计方面缺乏经验，需要加强相关知识的学习和实践。
2. 部分学生对于货物分拣操作的步骤和规范掌握不够，需要加强练习。
3. 学生们对于库存管理和物流信息管理的重要性认识不足，需要加强相关知识的学习和理解。
五、实训建议为了进一步提高学生的物流仓储实训效果，我们提出以下建议：1. 增加实操机会：加强学生的实际操作能力培养，增加实操机会，让学生更多参与到实际操作中。
2. 加强理论学习：在实训活动前，加强相关理论知识的学习，为实际操作打下坚实基础。
3. 建立实训记录：建立实训记录档案，对学生的实训成绩和表现进行定期评估和反馈。
六、总结通过本次物流仓储实训活动，学生们不仅提高了对物流仓储的理解和掌握，也锻炼了实际操作能力和团队合作意识。
仓储管理实训报告（精选7篇）
仓储管理实训报告（精选7篇）仓储管理实训报告篇1在机房经过了短短一个星期对物流仓储管理的实训，是该总结一下了。
刚开始，很多同学们都抱怨实训，“除了打单，还是打单...”“烦死了，一天到晚对着电脑!”“实训还上晚自习”“神马实训?实在哪里，对着电脑也就实训，哼，我还以为是真正实地操作，失望啊!”一个个同学发出了不同的感叹。
过了一两天，同学们有了小小适应，开始进入“状态”了.......星期三下午老师叫1-20号的同学留下来实操，我是18号，但是星期四上午才实操的，实操中对自己不太满意，把物料卡和盘存单填错了，在徐老师的指导下，我最后改正过来了。
以后我一定会认真听老师指导，注意细节，认真做好每一步。
我们在实训课上接触了物流管理系统，它把我们日常学习的与专业有关的知识紧密的接合了起来，这让我们深刻明白学习是一个环环相扣的环节。
同时，我们了解到物流工作的复杂性,在实训中充分了解物流相关的运营操作程序,增强感性认识,并从中进一步了解、巩固与深化已经学过的理论知识了解运作方式,将我们所学到的专业知识和具体实践相结合,提高了我们的专业综合素质和能力,也为了让我们对物流状况有一个整体的了解,对物流行业的发展状况有一个比较全面的认识,增强我们对所学专业的认识,提高学习专业知识的兴趣,切身体会到工作中不同职位面临的具体工作与他们之间的互动关系,针对这些操作每天都有不同的,发现了不同的问题,使我们在实习中充分发挥主观能动性,真正理解并吸收课堂中所学到的知识。
当今世界经济全球化和信息化进程不断加快，物流业也因此具有广阔的发展前景和增值功能，在软件中，我们主要做了一些物流的基本操作流程，打单据、入库、收货、验货、上架等方面的模拟，模拟现实的仓储物流公司在一个模拟的环境中的实际操作。
我们在机房中进行了入库系统的的实地操作。
整个实训过程都紧绕实际所学的仓储物流知识，与实际相结合，加强我们的应用能力与操作能力。
这次实训，通过仓储物流作业流程的演练提高我们物流操作能力和仓储物流管理水平，培养物流管理的实践能力。
关于物流仓储的实训总结报告
千里之行，始于足下。
关于物流仓储的实训总结报告物流仓储的实训总结报告一、实训目的物流仓储是供应链的重要环节，对于企业的供应链管理和物流效率起着至关重要的作用。
本次实训的目的是通过实践操作，了解物流仓储的基本流程和操作方法，提升自己的仓储管理能力，并掌握一定的仓储管理软件的使用技巧。
二、实训内容1. 仓库布局设计本次实训中，我参与了一个仓库的布局设计工作。
在设计过程中，我学会了根据仓库的货物种类和数量进行合理的货架布局设计，提高仓库的存储密度和操作效率。
同时，还学习了一些关于货架的基本知识，如货架的种类、尺寸、承重能力等，这些知识对于合理设计货架布局非常重要。
2. 货物收发管理在实训过程中，我还参与了仓库的货物收发管理工作。
通过与物流公司和货主的沟通，我了解到了货物的到达时间和数量，然后根据仓库的货物接收流程，对货物进行了验收、入库和上架工作。
同时，我还学习了一些关于货物管理的基本知识，如货物分类、货物存储要求等，这些知识对于提高货物管理效率非常重要。
3. 仓库盘点与管理第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
在实训的最后阶段，我参与了仓库的盘点工作。
通过与货物的比对，我进行了仓库的货物清点和盘点工作。
在盘点过程中，我发现了一些库存不足或超出的情况，并及时上报给仓库管理人员，以便进行库存调整。
同时，我还学习了一些关于仓库管理软件的基本使用方法，如盘点功能的操作和报表生成等，这些知识对于提高仓库管理效率非常重要。
三、实训收获通过本次实训，我收获了以下几个方面的经验和技能：1. 了解了物流仓储的基本流程和操作方法，对仓储管理有了更深入的了解。
2. 掌握了一定的仓储管理软件的使用技巧，提高了自己的仓储管理能力。
3. 学习了仓库布局设计的基本知识和方法，能够根据具体需求进行合理的货架布局设计。
4. 了解了仓库货物收发管理的基本知识和流程，能够对货物进行合理的收发管理。
5. 学习了仓库盘点的基本知识和方法，能够进行仓库的货物清点和盘点工作。
物流仓储实习报告范文(4篇)
物流仓储实习报告范文(4篇)关于《物流仓储实习报告范文(4篇) 》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。
物流仓储实习报告该怎么写呢?下面我们小编为大家搜集4篇物流仓储实习报告范文，很希望能帮到你!仓储实习报告范文一一、实习的目的：经过两年系统的物流理论知识的学习，对物流定义、基本功能、各个作业流程有了一定的理论知识的了解，通过实习希望能够使理论和实践进行相结合，在实践中提高运用知识的能力。
二、公司的概况张家港天澜百货是一家初具规模的百货连锁企业，主要经营服装、饰品、鞋子等生活用品。
主要针对15到35岁的中低消费客户群体。
本着让更多人漂亮起来的经营理念，经营宗旨是尽我们的努力帮助顾客获得最有价值的商品和享受快乐的服务。
在将近十余年的时间里连锁店已经覆盖张家港、扬中、江阴、昆山、扬州、兴化、盛泽、启东、通州、宜兴等多个城市。
三、实习环境实习期间，我是在天澜百货的物流部的制单组担任制单员一职，主要从事的工作就是负责把采购部门采购过来的货品归类之后以最快的速度发往店铺。
在物流部分为三个组：制单组、仓库组、理货组，总共有40余人。
四、实习过程(1) 了解过程起初，刚刚来到这里的时候，这里的一切对我来说都是陌生的。
这里的工作环境也不是非常的好，呈现在我眼前的一切都是那么的茫然。
第一天的时间里制单组长给我安排了办公位置和一些日常工作中需要的用品等等。
把一些工作中的注意事项和最基本的流程用a4纸打印出来，先自己熟悉一下。
然后把公司的软件erp每个模块让我熟悉一下。
实习的第一天，我熟悉了我的岗位的大概，体验到社会上工作的感觉，在工作地同时慢慢的熟悉整个部门熟悉整个公司的文化。
作为初次到社会上去工作的学生来说，对于社会的了解以及工作单位各方面的情况的了解都是极其陌生的。
一开始我对公司的各种规章制度和制单员的基本流程都不了解，于是我就慢慢的翻阅公司的考勤制度等等，想制单组的同事们请教了解工作中的相关事项，通过他们的帮助，我对自己的工作很快就能顺利的操作了。
物流仓储实习报告8篇
物流仓储实习报告物流仓储实习报告8篇在经济发展迅速的今天，报告的使用频率呈上升趋势，要注意报告在写作时具有一定的格式。
你还在对写报告感到一筹莫展吗？以下是小编为大家整理的物流仓储实习报告9篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
物流仓储实习报告篇1一、实训内容这次实训的内容主要是仓储管理系统(CCXT)操作和配送管理系统(WMS)两大类，具体操作包括CCXT操作、MRP系统操作、ABC分类和重心发选址这几样。
二、情况回顾经过一个学期的(仓储管理)的学习，对仓储的定义，基本功能，各个工作流程有了一定的理论基础，为了以后能更好的适应工作和学习，学校给我们物流专业的同学安排了为期一周的室内实训，以便我们掌握EXCEL和物流的一些基本操作。
一周的实训转眼间就要结束了，回顾一周的实训收获了不少，但也看见了自己的一些不足。
这一周的实训是培养我们的动手实践能力，学以致用。
这一周的实训最大的一个特点就是问题，也就是说问题特别多，虽然这让我们很头痛但终究不是一件坏事，问题现在出来总比以后出来的要好。
第一个问题也是在整个实训过程中都存在的一个问题，因为我们的定向思维导致不能很好的理解题意，以至在实训过程中走了很多弯路或停滞不前，耽误了很多时间，甚至导致当天的任务不能完成，敷衍了事。
第二个问题就是对仓储管理系统(CCXT)和Excel的不熟悉。
特别是对Excel里面的函数和重复计算，到目前为止还是有很多地方不懂。
还有一个地方的不熟悉就是仓储管理系统(CCXT)，因为是第一次接触对里面的一些构造和功能完全不知，甚至那个数据应该输到哪个地方都不知道。
整个阶段都是在一步步的摸索的过程。
第三个问题是在MRP系统操作的过程中所遇到的最大问题，就是“绑定”。
在计算最小成本的时候要把所有的数据串联起来使之成为一个整体，起到改变一个数字就可以改变整个运行结果的效果(这也是Excel的强大计算功能之一)三、经验体会经过这一周的实训我们知道了仓储管理系统(CCXT)的概念并知道怎样操作仓储管理软件(CCXT)极大的方便了我们毕业以后的工作和扩展了我们的知识面。
物流仓储实习报告（通用7篇）
物流仓储实习报告（通用7篇）物流仓储实习报告一、什么是报告报告是一种公文格式，专指陈述调查本身或由调查得出的结论，反映工作中的基本情况、取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，使用范围很广，报告的风格与结构因各个机构的惯例而有所不同。
在已发布的党、人大、政府、司法、军队机关的公文处理规范中，都规定了报告这个文种。
二、物流仓储实习报告（通用7篇）一段时间的实习生活又将谢下帷幕，想必你学习了很多新方法，这时候就十分有必须要写一份实习报告了！但很多人说起写实习报告都是毫无头绪吧！以下是小编精心整理的物流仓储实习报告（通用7篇），欢迎大家分享。
物流仓储实习报告1一、实训内容这次实训的内容主要是收货管理系统操作和配送管理系统还有货物打包装三大类，二、情况回顾经过一个学期的(仓储管理)的学习，对仓储的定义，基本功能，各个工作流程有了一定的理论基础，为了以后能更好的适应工作和学习，学校给我们物流专业的同学安排了为期一周的室内实训，以便我们掌握EXCEL和物流的一些基本操作。
一周的实训转眼间就要结束了，回顾一周的实训收获了不少，但也看见了自己的一些不足。
这一周的实训是培养我们的动手实践能力，学以致用。
三,操作作业成品、出口品在出入库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持“先进先出”原则，特别在出口方面。
还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先进先出”销帐，并记录余数。
按照老师的要求，我们先进行收货行动,打开系统,收货三部进行,收货-入库-货物管理。
在收货的时候，我们要选好公司,确定收货数量，记好货物订单号,最后确定入库.老师还跟我们说了，货架上一定要摆放货物多的商品，货物少的商品要是没有地方摆放就摆放在地上。
我们就把那些货物少的商品全给撤了下来，全都给放在货架上。
在确定没有任何问题以后，组长吩咐开始对商品进行编号。
物流仓储实习报告
物流仓储实习报告物流仓储实习报告（精选11篇）在当下这个社会中，报告有着举足轻重的地位，报告中涉及到专业性术语要解释清楚。
那么你真正懂得怎么写好报告吗？下面是小编为大家整理的物流仓储实习报告3篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
物流仓储实习报告篇1实习内容在参观武汉xx物流配送中心之前，接待人员首先向我们介绍了仓库占地面积、员工人数等企业概况。
当学生列队有序进入仓库时，最吸引人的是“细节决定成败”这六个大字，从这可以看出xx仓储企业员工文化，领导文化等，用细节来证明一切，实现企业与企业，企业与员工之间的共赢。
在参观过程中，我们了解到，其企业的一整套系统都是按照严格的配送中心的基本作业管理流程进行，即进货，对此进行进货检查和入库作业，及清单的核对;分类，对货物的摆放区域，相互影响货物的分类等过程;储存，将货品放入相应库位号(每一货架上都有相应编号)，进行库存管理;订单处理，根据各配点订货需求，对物品的数量，品种进行总和;配货，拣货员根据每一订货点的需求进行货物拣选，并确保拣货的准确性;分放，将每一点的物品进行不同区域储存(必须放在指定位置);补货，将有破损等现象的货品剔除，放在相应的回收物流区，然后进行补充;送货，根据货物多少，企业分派不同型号车辆，对各门点送货，确保送货及时性，安全性。
在参观时，同学们也不甘落后，他们陆续提出，“高货架上的货物是怎样从上取下的;硬条形码和软条形码的区别等”，看到这些好学学子，接待人员也耐心的一一给了我们答案。
走进物流，实践物流”，在实践活动中增长见识，了解企业，学会沟通，交流，学会观察事物，让理论变为实际，为物流的学习奠定雄厚的基石。
切身体验物流，取得教学与实践相结合的理想效果。
借鉴收获在网上我们了解到的知识相对于实际中要多，像：第三方物流服务方式，物流经营方式的分类，它可分为功能物流经营方式和集成物流经营方式。
所谓功能物流经营方式是指构造适应生产经营过程需要的物流体系，对企业物流经营活动中功能，各环节进行分析，采用多种形式在市场范围进行物流资源配置，以建立一个功能健全，环节配套的物流运作系统的基本方式。
物流仓储实训总结报告7篇
物流仓储实训总结报告7篇篇1一、引言本次物流仓储实训旨在提高我们的物流仓储管理能力和实际操作技能，通过实训，我们能够更好地了解物流仓储的流程和规范，掌握相关的管理工具和技术，为未来的职业生涯打下坚实的基础。
二、实训内容与过程在本次实训中，我们学习了物流仓储的基本概念、原理和技能，包括仓储设施的选择、货物的验收、入库、存储、出库等环节。
通过理论学习和实际操作，我们逐渐掌握了物流仓储管理的核心内容和关键技能。
在实训过程中，我们不仅学习了物流仓储的基本知识，还深入了解了一些先进的管理理念和方法。
例如，我们学习了如何运用信息技术手段提高仓储效率，如何通过优化库存管理降低库存成本，以及如何加强员工培训以提高整体管理水平。
三、实训成果与收获通过本次实训，我们不仅掌握了物流仓储的基本知识和技能，还培养了团队协作精神和沟通能力。
我们学会了如何运用现代信息技术手段提高工作效率，如何优化库存管理以降低库存成本，并能够根据实际情况制定合理的物流仓储方案。
在实训过程中，我们还发现了一些需要改进的地方。
例如，在货物验收环节中，我们需要更加严格地按照标准操作程序进行操作，以避免出现货物损坏或丢失的情况；在库存管理方面，我们需要加强与采购、生产等部门的协调沟通，以确保库存数据的准确性和及时性。
四、建议与展望针对本次实训中存在的问题和不足，我们提出以下建议：一是加强货物验收环节的培训和管理，提高验收人员的专业素质和责任心；二是优化库存管理方案，采用先进的库存控制方法和技术手段来降低库存成本；三是加强与相关部门的协调沟通，确保库存数据的准确性和及时性。
未来，随着物流行业的不断发展和进步，物流仓储管理将面临更多的挑战和机遇。
我们建议企业应注重人才培养和引进，加强员工培训和学习，以提高整体管理水平。
同时，企业还应积极探索新的管理模式和技术手段，以适应市场需求的变化和客户需求的变化。
总之，本次物流仓储实训对我们来说是一次难得的学习机会和实践经历。
物流仓储实习报告
物流仓储实习报告•相关推荐精选物流仓储实习报告4篇在现实生活中，报告对我们来说并不陌生，不同的报告内容同样也是不同的。
相信许多人会觉得报告很难写吧，下面是小编精心整理的物流仓储实习报告4篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
物流仓储实习报告篇1一)、实习目的：1、了解仓储基本管理及基本运作模式;2、通过对华软的操作了解仓储运作基本程序;3、把握业务操作管理中心的主要业务流程和功能设计，熟悉入库、出库程序。
二)、实习要求：1)、掌握仓储的运作模式;2)掌握仓储软件数据初始化的步骤和要求;3)掌握仓储的基本运输环节，着重掌握入库出库的操作。
三)、实习过程：这学期我们进行了为期两周的物流实习，整整两周都在机度过。
实习，顾名思义是以理论为基础的实践操作。
是提高我们应用操作能力的必经过程，因此。
如果想让自己所学的知识得到升华，能学以致用就应好好把握这次机会。
第一周主要是了解与熟悉我们实习内容，在谢老师的指导下熟悉华软运输管理系统与基本数据，学习如何新增车辆、客户单位以及货物等。
别以为运输管理只是简单的派车送货，其实它的流程有很多：从用户分配、基础资料管理价格管理的基本信息录入后，开始业务单据的录入、审核，车辆调度、车俩跟踪与车辆返回，成本结算，报表管理等。
仓储管理以及仓储作业管理仓储管理以及仓储作业管理系统一般统称为仓储管理系统(WMS)。
随着企业规模扩大，产成品结构越来越复杂，且整个市场对产品的个性化要求也日益提高，随之而来的问题是如何存储这些产品，如何在需要这些产品的时候迅速地找到他们，如何采用有限的仓储面积存储更多的物品以及如何合理配置产品品项以最低的品项数和库存数满足市场的需要，如何安排仓库门口(Docking)的装卸作业，使该作业能够迅速准确地被完成。
先进的仓储系统为了能够达到上述结果，在系统内设计了一个先进的计划系统，该系统对于现场的作业状态非常敏感，他可以根据现场情况变化而实时调整作业计划，使整个作业计划安排能够达到最佳。
实用文_关于物流仓储的实训总结报告_1
关于物流仓储的实训总结报告第一篇：物流仓储实训报告实训目的：为了更好的适应以后的学习和工作，为了更好的让我们了解社会物流企业的运营，故组织物流综合上机实训。
通过实训，在加深我们物流管理专业课程综合知识理解的同时具备分析问题和解决的能力。
树立全局观念，着重培养我们的物流资料收集、分析、处理和集成能力，计划、执行及沟通能力。
强化我们对物流各岗位职业技能的了解，进一步提高社会物流运营方案的设计和营销策划能力，这让我们学到了物流管理作业流程的新知识，让我们为以后的学习和工作打下坚实的基础。
实训过程及内容:实训的内容：基础信息管理资源管理设备资源管理—新增填写设备的信息然后确定人力管理设备资源管理—新增填写人力的信息然后确定车辆管理设备资源管理—新增填写车辆的信息然后确定供应商管理供应商—新增供应商—填写供应商的信息—提交客户管理项目管理—新增项目—填写项目信息—提交客户信息管理—新增客户信息—填写客户信息—提交仓储管理系统1、库房管理在【仓储管理】－》【库房管理】－》【库房管理】下新增库房填写库房信息（门信息、库管员）点击【提交】保存。
2、区/储位管理在【仓储管理】－》【基础管理】－》【区/储位管理】下新增区，在该界面，选中刚才添加的区，点击【分配储位】，在弹出的对话框中点击【确定】。
出现如下图所示界面，分别对货架数、层数、截面数、通道号进行定义。
点击【生成】，在点击【保存】即可。
3、货品管理用户选择【仓储管理】－》【基础管理】－》【货品管理】，点击【新增】，添加货品订单管理系统入库作业步骤:进入订单管理系统—订单管理—订单录入—新增订单—入库订单（录入相关内容）—生成作业计划切换到仓储管理系统—入库作业—入库调度—入库反馈—反馈完成出库作业步骤：进入订单管理系统—订单管理—订单录入—新增订单—出库订单—填写相关的信息—生成作业计划切换到仓储管理系统—仓储管理—出库作业—出库调度—出库反馈—反馈完成运输业务流程进入订单管理系统—订单管理—订单录入—新增运输订单—填写相关的信息—生成作业计划切换到运输管理系统—运输管理—调度作业—分单—待取派—场站作业—取派操作—场站扫描—待发运单调度—通知—货品到达—签单—返单配送业务流程进入订单管理系统—订单管理—订单录入—新增运输订单—填写相关的信息—生成作业计划切换到配送管理系统—配送调度—配送操作—场站扫描—配送签收—配送补录—提交复核切换到商务结算系统—商务结算—复核管理—确认复核供应链实训内容：一、供应链的拉式（操作步骤如下）1、客户：下订单零售商：接受客户订单后进行销售订单录入处理2、零售商：进行采购订单录入处理3、制造商：进行销售订单录入和处理——组织生产、进行生产订单的录入处理——进行MRP运算、生成生产建议、领料建议和采购建议，——然后分别生成生产加工单、领料单和采购单——进行采购订单录入和处理4、供应商：进行销售订单的录入和处理——进行发货单录入和处理、——下达发货指令给仓储部门和物流公司——销售出库（进行仓储单据录入处理等）5、物流：进行配送订单处理，作业调度和配送作业6、制造商：原材料到货签收，进行收货单录入和处理，下达收货指令物流：签收信息录入7、制造商：原材料入库（进行仓储单据录入处理等）——原材料领料出库（进行仓储单据录入处理）——半成品生产完成，直接用于成品生产——产成品生产完成，进行入库作业——进行发货单录入和处理，——下达发货指令给仓储部门和物流公司——销售出库（进行仓储单据录入，处理和出库）8、物流：进行配送订单处理，作业调度和配送作业9、零售商：产成品到货签收，进行收货单录入和处理，——下达收货指令给仓储部门和物流公司——入库（仓储单据录入处理和入库作业）——进行发货单录入和处理，下达发货指令——销售出库（作业调度和配送）10、物流：进行配送订单处理——客户：签收二、供应链的推式（推式的操作步骤如下）1、制造商：根据生产计划进行生产订单的录入和处理——根据生产计划进行MRP运算、生成生产建议、领料建议——和采购建议——然后分别生成生产加工单、领料单和采购单——进行采购订单录入和处理2、供应商：进行销售订单处理——进行发货单录入和处理，下达发货指令——销售出库（进行仓储单据录入、处理和调度作业）3、物流：进行配送订单处理，作业调度，配送作业4、制造商：原材料到货签收，进行收货单录入和处理——物流：签收5、制造商：原材料入库、原材料出库——半成品生成完成、直接用于成品生产——产成品生产完成，进行入库作业——查询（入库成功）实训心得与体会: 为期一周的实训结束了，我在一周的实训中学到了很多在课堂上根本就学不到的知识和经验，受益匪浅。
物流专业仓储管理员实习报告（通用7篇）
物流专业仓储管理员实习报告物流专业仓储管理员实习报告（通用7篇）实习生活又即将告一段落了，这次实习让你心中有什么感想呢？如果我们能够写好实习报告，可以收获更多。
是不是无从下笔、没有头绪？下面是小编为大家整理的物流专业仓储管理员实习报告（通用7篇），希望能够帮助到大家。
物流专业仓储管理员实习报告1一、实习目的：为了更好的适应以后的学习和工作，在本学期末，由学校统一组织到重庆中铁快运有限公司实习，实习时间共计三天。
在这三天时间里我们主要感官物流业的宏观和微观发展以及主要的物流流程。
为以后的学习和工作打下坚实的基础，让我们对中国物流业的发展状况有一个比较全新的认识。
二、实习要求：了解物流的特点，主要设备和作业流程，对其进行分析。
并依据学习的理论提出自己的意见。
了解物流配送中心的主要流程。
三、实习时间：20xx年x月x日——20xx年x月x日四、实习地点：xx有限公司五、实习过程：第一天，上午，在校集合，服从指导老师安排。
下午，到达公司参观，有业务经理张斌接待我们。
我印象最深的是配送中心，因为第二天我们就要在配送中心实习。
物流配送中心简介：物流配送中心是社会物流网络中处于主要位置的结点，但不是所有物流结点都能称为物流中心。
物流配送中心必须是具有较大规模的物资集散或转运地点。
属于物资集散类型的如大型物资仓库，它主要在物流系统中起调节和缓冲作用，解决供需节奏或批量不平衡的矛盾。
又如商业连锁系统的配送中心，主要是为了降低物流系统的成本，提高服务水平，提高物资输送末端系统效率等。
重庆中铁的是一个中等规模的物流配送基地，是综合性的物流配送中心。
其配送中心主要分为：收货、分货、验货、退货四大部门，各个部门之间相互协调和相互配合，密不可分！重庆中铁依托其自身的地理位置和资源优势，作业水平不断提高，旨在建立服务快速的网络化现代物流企业。
第二天，一整天，我们小组都在配送中心跟着该中心的员工实习，各位前辈对于我们这些实习的后辈十分照顾，在工作之余非常耐心、细致得指导着、引导着我们实际工作。
仓储实训报告
仓储实训报告•相关推荐仓储实训报告（通用6篇）随着个人的素质不断提高，越来越多的事务都会使用到报告，报告中涉及到专业性术语要解释清楚。
那么一般报告是怎么写的呢？以下是小编为大家收集的仓储实训报告（通用6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
仓储实训报告1一、实训目的学习了理论知识，我们了解到仓储与配送整个物流活动中的重要性，仓储与配送的好坏很大程度上影响到整个物流企业的整体利益，通过此实训意在了解仓储配送在现实中的运作状况，深化理解书本知识，将仓储配送知识运用的连锁经营管理里面，加深对连锁经营中的仓储问题的解决，为以后踏入社会提供一定的知识基础与操作经验。
二、实训的主要内容本次实训主要内容是物流的仓储与配送仓储配送需要一个完整的系统基础资料，在物流系统的支持下，将企业的相关产品设备等信息传入系统内部，为物流仓储与配送提供了基础。
本次实训主要进行了物品入库、出库、移库、运输、配送等业务流程的操作。
三、内容分析：1、入库、出库与移库操作管理物流业物流成主要有入库、出库、移库、运输、配送物的环节，其中入库、出库这俩个业务流程是后面运输和配送的基础，如果这其中任意一环节出问题，后面的业务流程都无法完成①、入库作业主要流程新增入库单→生成入库计划→入库调度→入库反馈（入库单操作图）无论是入库还是出库，首先，它都需要订单信息的录入，然后才能进行作业进化的生成的作业操作。
此次操作中最容易出现错误的是在入库调度这一段上，在这一段操作容易出现，入库单打印不出来。
②、出库作业出库作业的主要流程为出库单的录入、生成作业计划、出库调度、出库反馈四个操作流程。
出库作业和入库作业大同小异，其最容易出现的问题的地方是出库调度的出库预处理，拣货是一个最值得注意的的方面，也可以说是整个出库作业最难的部分。
③、移库作业在和入库和出库作业相比，移库作业唯一不需要的是生成作业计划，其他方面基本上差不多，操作起来难度相对较低。
其主要流程为：移库单录入→移库调度→移库反馈。
仓储实习报告范文3篇
仓储实习报告范文3篇----WORD文档，下载后可编辑修改----下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。
您的努力学习是为了更美好的未来！仓储实习报告范文篇一：一、实习目的：通过在嘉兴石化有限公司的实习，让自己真正全身心的投入到社会中、企业中去。
在实习中，我开始渐渐了解公司仓库和销供部的运营方式，并更深入的了解企业的经营管理，对企业的管理制度、构架、生产管理、销售、运作流程等都有一定的了解。
除了对自己将来所从事的岗位进行了解外，还要学习人与人之间的沟通、相处，懂得把学校学的的理论知识与实际联系起来，并且在分析问题、解决问题、对事情的应变等方面都有所提高。
二、实习时间：20xx年x月x日----20xx年x月x日三、实习地点：嘉兴石化有限公司仓库、销供部四、公司简介：嘉兴石化有限公司，坐落于浙江省嘉兴港区(浙江乍浦工业园区)，是由桐昆集团独资筹建的PTA生产企业，负责年产80万吨精对苯二甲酸项目的建设、管理、生产、经营及石化产业相关项目的策划、投资和生产经营。
本项目采用中温氧化、加氢精制的工艺技术路线，PTA 装置选用INVISTA工艺技术。
嘉兴石化PTA 项目在坚持自主创新的同时，积极推进国际技术合作，吸收国外经验，以强化技术积累;积极推进PTA人才引进计划并取得一系列成效。
嘉兴石化有限公司的投产将使桐昆集团形成上通PTA，下达长丝生产的产业体系，提高桐昆抗风险能力、生产规模和市场竞争力。
五、实习内容：仓库管理员，顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。
按规定做好物资设备进出库的验收，记帐和发放工作，做到帐帐相符。
随时掌握库存状态，保证物质设备即使供应，充分发挥周转效率。
定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。
熟悉相应物资设备的品种，规格，型号以及性能，填写分明。
搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，以及堵塞漏洞。
完成生产部门交办的其他工作。
物流仓储实训报告
物流仓储实训报告物流仓储实训报告(集合6篇)在经济发展迅速的今天，我们使用报告的情况越来越多，报告根据用途的不同也有着不同的类型。
一起来参考报告是怎么写的吧，下面是小编为大家整理的物流仓储实训报告，仅供参考，欢迎大家阅读。
物流仓储实训报告1一、实训目的通过专业的物流管理实训，增加对物流产业的感性认识，熟悉物流的各环节，在真实的环境中掌握物流作业技术和物流管理能力，而仓储是物流活动的核心环节之一，是企业生产经营顺利进行的必要过程，通过到物流企业或工商企业实际训练仓储操作与管理，加深对理论知识的理解，提高仓储管理技能，使得自身选择和从事物流管理职业的条件进一步优化。
与此同时，培养自身实际调研能力，尝试检验所学知识，并从实际中进一步学习了解物流仓储的内涵与外延。
同时了解物流仓储的特点、主要设备和作业流程，对其进行分析，并依据学习的理论提出自己的意见。
二、实训单位概况中邮物流有限责任公司成立于20xx年1月18日，隶属于中国邮政集团，是专业经营和管理邮政物流业务的大型国有企业，注册资本3.7亿元人民币。
公司下设31个省级子公司，是一家集仓储、封装、配送、加工、理货、运输和信息服务于一体的现代化综合性物流企业。
公司以一体化精益物流、区域配送、货运代理、分销与邮购等四大板块为主要业务发展方向，依托和发挥中国邮政两网三流的资源优势和百年邮政的良好信誉，坚持至诚至信，精益求精的经营理念，采用先进物流运作模式和技术手段，努力为客户提供个性化、量体裁衣的各类完善的物流解决方案。
1、企业目标运用第三方物流的经营理念、管理模式和技术方法，发挥中国邮政品牌与资源优势，整合邮政物流资源及必要的社会物流资源，以市场为导向，以科技为支撑，建立与国际物流网络对接、覆盖全国的物流网络和先进、高效的物流信息平台，形成一体化物流服务体系，实现物流、信息流与资金流的融合，为客户提供供应链解决方案和综合物流服务，并将邮政物流发展成为中国规模最大、具有国际竞争力的第三方物流企业。
关于物流仓储的实训总结报告
关于物流仓储的实训总结报告实训总结报告——物流仓储一、实训目标分析物流仓储实训的目标是培养学生的物流管理能力和仓储操作技能，使其能熟练掌握物流仓储的各项工作，包括仓库管理、货物入库、出库、配货等操作流程，以及库存管理、安全管理等方面的知识和技能。
通过实际操作，培养学生的实践能力和解决问题的能力。
二、实训内容介绍物流仓储实训的内容主要包括以下几个方面：1. 仓库管理：学习仓库的基本概念、分类和功能，了解仓库的布局和规划，学习仓库的货物存储和管理方法。
2. 货物入库：学习货物入库的操作流程，包括验收货物、登记货物信息、入库存放等。
3. 货物出库：学习货物出库的操作流程，包括查找货物、出库登记、货物装车等。
4. 配货操作：学习配货的方法和流程，包括根据订单信息进行货物的拣选和打包等。
5. 库存管理：学习库存管理的方法，包括盘点库存、记录库存信息、预警库存等。
6. 安全管理：学习仓库的安全管理知识，包括货物堆放、危险品管理、防火防护等。
三、实训过程及收获在物流仓储实训中，我分别进行了仓库管理、货物入库、出库、配货等操作的实践，并学习了库存管理和安全管理的知识和方法。
在实训过程中，我遇到了一些问题，同时也取得了一些收获。
1. 实践操作的问题在实践操作中，我遇到了一些问题。
比如，在货物入库时，由于没有仔细核对货物信息，导致有些货物的信息登记不准确，后来发现了这个问题，及时进行了更正。
还有就是在配货过程中，由于没有按照订单信息进行拣选，导致出现了货物配送错误的情况，后来及时进行了调整。
2. 收获与体会通过物流仓储实训，我收获了很多。
首先，我熟练掌握了物流仓储的操作流程和方法，能够独立完成货物的入库、出库、配货等工作。
其次，我了解了仓库管理的重要性，明白了库存管理和安全管理的重要性。
再次，我在实践中感受到了团队合作的重要性，在与同学共同完成任务的过程中，体会到了合作的乐趣和团队协作的力量。
四、对实训的建议在物流仓储实训中，我认为可以加入更多的实际案例和场景模拟，以提高学生的实际操作能力和问题解决能力。
物流仓储实习报告 (3)
物流仓储实习报告一、实习背景我所在的物流仓储实习是在一家知名电子产品制造商的物流中心进行的。
该物流中心是该公司全球物流网络的重要节点之一，负责海内外电子产品的仓储、分拣和配送工作。
我在实习期间主要负责仓库管理和订单处理等工作。
二、实习目标我的实习目标主要有以下几个方面：1.了解物流仓储流程：通过参与仓储操作和相关流程的学习，了解物流仓储的基本流程和操作要点。
2.熟悉仓库管理系统：学习使用仓库管理系统，包括入库、出库、库存查询等功能，掌握系统的使用技巧。
3.掌握订单处理流程：了解订单处理的流程和要求，包括订单接收、订单分拣和发运等环节。
4.锻炼沟通和协作能力：与同事合作完成相关工作，提升沟通和协作能力。
三、实习内容1. 仓库管理在实习期间，我参与了仓库的日常管理工作。
具体包括：•货物入库：学习并掌握了货物入库的流程和规范，包括验收货物的品质和数量，使用系统进行上架操作，确保货物信息的准确性。
•货物出库：学习并掌握了货物出库的流程和要求，根据出库单进行货物拣货和包装，使用系统进行出库操作，确保货物准确送达目的地。
•库存管理：学习并运用仓库管理系统，进行库存查询、盘点和调整等工作，保持库存准确性。
2. 订单处理我还参与了订单处理流程，包括以下环节：•订单接收：学习了订单接收的流程和要求，包括接收客户提交的订单、验证订单信息的准确性。
•订单分拣：根据订单信息，将商品从仓库中拣选出来，按照客户要求进行分拣和打包。
•订单发运：使用物流系统生成运单，将订单商品发运给客户，并及时更新物流信息。
3. 沟通与协作在实习过程中，我与同事们积极配合、相互沟通，并在工作中互相帮助。
通过与同事们的交流，我不仅了解到了物流仓储操作的技巧和经验，还学习到了如何与不同类型的客户进行有效沟通。
四、实习收获通过这段时间的物流仓储实习，我获得了很多宝贵的经验和技能。
具体包括：1.熟练运用仓库管理系统：通过实践操作，我掌握了仓库管理系统的使用技巧，提高了工作效率。
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仓储管理实务实训报告班 级 物流S2009-5 姓 名谢平 易雄波 学 号23 37指导老师 颜浩龙 成 绩学 期2010年下学期目录一、项目概述 (3)二、方案设计 (4)（一）仓储对象分析 (4)1．仓储对象物流特征分析 (4)2．仓储对象存储现状 (4)（二）仓储中心客户仓储需求分析 (5)1．客户物流服务需求 (5)2．高桥大市场各类仓储需求量假设 (5)3．客户可能关心的问题 (6)（三）仓储中心业务定位与设计 (6)1．仓储中心业务定位 (6)2．仓储中心业务设计 (7)（四）仓储中心设计 (8)1．总体布局设计 (8)2．库房设计 (9)3．仓储中心基本业务流程设计 (12)（五）仓储中心广告策划 (13)（六）仓储中心项目效益分析 (14)（1）近五年收入预测 (14)（2）近五年支出预测 (14)一、项目概述高桥大市场公共仓储方案设计高桥大市场为国内第四大批发市场，为解决高桥大市场的管理混乱局面，市政府计划将高桥大市场整体搬迁，搬迁后将建占地面积为3000亩的公共仓储中心作为配套工程。
对此项目进行设计分析，尽可能的做到详细、准确、明白。
画出项目中所需要的图形。
注：高桥大市场坐车路线：912终点站下二、方案设计（一）仓储对象分析1．仓储对象物流特征分析A1：酒店用品、美容日化A2：文体、百货、礼品、玩具A3：电脑、手机、数码商品B1：皮具、皮包、服装、饰品B2：日用家电、建材、涂料B3：酒类、茶叶、糖果、副食C1：名贵药材、医疗器械C2：粮油、干货、炒货、调料、水产C3：传统工艺、办公用品注：随着商品的种类不同，仓储对象物流特征也不同，所以对不同的商品要进行不同的分析，也要注意不同商品的存储方法。
2．仓储对象存储现状高桥大市场为国内第四大批发市场，占地1000亩，现累计投入20亿多元，完成60万平方米的营业、仓储和配套用房，共有铺位6000个，经营人员5万余人。
市场定位以糖酒、副食、日化、家电、百货、皮具、文体、农副产品为主，辅以小商品、针织品、服装等经营项目，市场内鱼龙混杂五花八门，在突出成绩之外也存在着许多不足之处。
主要的不足之处表现为高桥大市场的仓库成独立状态，每个客户自己单独一个仓库。
货品存储较散、乱，不利于空间的合理利用，且仓库设施简单，仅有叉车、托盘、集装箱。
仓库内较脏、乱，没有规范的摆放标准，卫生整理较差。
仓库周围环境也较为混乱，甚至存在货品丢失、被盗、消防等安全隐患。
个人认为可以适当的合理优化仓储方案，目的是节约仓储空间，提高仓库利用率。
高桥大市场也需做好一切消防与管理措施，防止意外发生。
（二）仓储中心客户仓储需求分析1．客户物流服务需求从物流的角度看，客户服务有4个传统要素：时间、可靠性、沟通与方便1）时间：指的是商品在各个阶段对时间都要有高度的控制能力，以便商品能及时快捷的到达客户手中。
2）可靠性：指的是商品在物流的各个阶段都要保持高度的准确性，不因有任何的偏差，以保证仓储中心的高速运转。
3）沟通：指的是通过与客户的双向沟通也确保客户的需求性的变化，也有利于客户的及时反馈。
4）方便：指的是通过特殊方式也满足特殊客户的一种方式从客户的角度看, 对物流的基本要求是：快捷、方便、实惠、安全、服务。
2．高桥大市场各类仓储需求量假设仓储需求量假设表单位：箱仓储产品月累计出库量月累计入库量月累计库存量A1 34000 50000 6000 A2 86000 100000 5000 A3 80000 12000 2000 B1 120000 125000 3700 B2 84000 96000 2400 B3 92000 110000 2500 C1 18000 20000 2500 C2 78000 90000 2000 C3 68800 78800 1800图一：仓储需求量假设表注：A1：酒店用品、美容日化A2：文体、百货、礼品、玩具A3：电脑、手机、数码商品B1：皮具、皮包、服装、饰品B2：日用家电、建材、涂料B3：酒类、茶叶、糖果、副食C1：名贵药材、医疗器械C2：粮油、干货、炒货、调料、水产C3：传统工艺、办公用品3．客户可能关心的问题1）仓库面积是否充足2）仓库设施是否齐全3) 商品的安全问题4) 仓库的租金问题5）交通是否方便6）配套服务是否齐全等（三）仓储中心业务定位与设计1．仓储中心业务定位1）宏观方面（1）设置高效率的组织管理机构。
（2）以市场化手段配置仓储资源。
（3）积极开展商务活动。
（4）合理组织仓储生产。
（5）树立良好的企业形象。
（6）努力提高仓储管理水平。
2）微观方面（1）合理组织收发，保证收发作业准确、快捷、及时，使供货单位和用户满意。
（2）采取科学的保管保养方法，创造适宜的保管环境，提供良好的保管条件。
（3）合理规划并有效利用各种仓储设施，做好革新改造，不断扩大储存能力，提高作业效率。
（4）积极采取有效措施，保证仓储设施，库存物品。
（5）搞好经济管理，开源节流，提高仓储企业的经济效益。
2．仓储中心业务设计由于仓储中心本身以及其所处的环境的复杂多变性，仓储中心的战略规划和设计应该是动态的、发展的，要根据社会经济政策、城市建设和发展、科学技术的发展、市场和客户情况的变化等多种因素，不断地进行动态性的调整，使仓储中心的经营模式具有高度的适应能力。
因此，在进行仓储的战略规划时，要关注物流业发展各阶段的情况，制定相应的发展目标、发展方案和具体实施办法。
以上探讨，而不同的城市、不同的地区、不同的行业,具有不同的特征，规划的方法和内容也不完全相同。
因此，要因地制宜,采取适合本地、本行业特点的规划方式。
仓储物流管理于生产者与消费者之间扮演居中分配的重要媒介，透过完善的物流管道，不仅消费者能享受到快速而便利的服务，仓储管理者亦能透过管理程序有效结合配送、仓储、包装、流通加工等相关物流机能性活动，以求创造价值、满足客户及社会需求。
租金收入：将新建好的公共仓储租给各位客户，然后向其收取租金。
货物保管：为客户保管物品，然后向其收取货物保管费。
配送服务：将仓库的货品配送到指定的地点，赚取中间利润。
货品包装：为了便于运输或货品保管，对客户所存货品进行包装。
仓单质押：通过金融物流，获得资金，扩大发展。
货品再加工：通过满足用户的需求，提高服务功能而成为高附加值的活动。
（四）仓储中心设计1．总体布局设计图二：总体布局设计A1：酒店用品、美容日化 A2：文体、百货、礼品、玩具 A3：电脑、手机、数码商品 B1：皮具、皮包、服装、饰品 B2：日用家电、建材、涂料 B3：酒类、茶叶、糖果、副食 C1：名贵药材、医疗器械 C2：粮油、干货、炒货、调料、水产 C3：传统工艺、办公用品A2 A3B1 B2B3 C3C2C1A1 仓储管理中心绿化带绿化带绿化带绿化带紧急通道配送车辆待定区2．库房设计（1）仓库功能区设计 注：空白处为通道图三：仓库功能区设计采购供应仓库批发仓库 零售仓库中转仓库加工仓库 冷藏仓库 水面仓库 大型立体仓库出库频率高、季节性货品仓库紧急仓库露天堆场危险品仓库工具停放处入库暂存处（2）货架布置方案大多数货架布置形式均采用分区、类布置，即对存储货物在“三一致”（性能一致、养护措施一致、消防方法一致）的前提下，把货场划分为若干保管区域；根据货物大类和性能等划分为若干类别，以便分类集中堆放。
根据货物不同的性质，对各种堆存的货物进行合理的分类之后即可按照货场的货区进行分类堆放。
货场的货区布置主要有三种：横列式、纵列式。
1）横列式。
横列式布置是指货位的长度方向互相垂直。
这种布置方式的主要优点是：主要通道长且宽，副通道短，有利于货物的取存、检查；通风和采光条件好；有利于机械化作业。
其主要缺点：主通道占用面积多，货场面积的利用率会受到影响。
2）纵列式。
纵列式布置形式是指货位的长度与货场的长度方向相同。
这种布置方式的优点主要是：仓库平面利用率较高。
其缺点是：存取货物不方便，对于通风采光不利。
总的来说对不同的物品采用不同的货架，做到具体问题具体分析。
（3）叉车布置方案叉车一般多用于大且重的货物搬运，所以我设置了专门的叉车行驶道和专门停放区，叉车行驶道处于出入频率较高的货品及货架之间。
如图三所示。
（4）仓库作业流程设计1）入库操作：入库单形成外观检测入库数据登录注记WSM生成新记录贴条形码标志HD入库成功反馈WSM个性数据库分配货位2） 出库操作：出库单形成WSM 形成出库内容发出出库需求HD 接到取货需求WSM 生成新记录 出库终端扫描确认出库完成WSM 修改数据库目标货物和货位条形码扫描确认HD 反馈实际货位3．仓储中心基本业务流程设计（1） 仓储中心业务办理路线图发货 进货 接单卸载 发货准备订单处理库存管理 补货 拣货入库 采购 配送 流通加工发货核查装载上车退货需求退货分类确认退货 收货核查退货处理（五）仓储中心广告策划为了迅速启动项目，和尽快回笼资金，积极寻求目标客户，建议引进一家在仓储物流市场有较高知名度和实力的物流企业或商贸企业，可以是前市场所积累的老客户，与业主签订租赁协议，如客户看中合适的仓库可向业主收取预交租金，但需给予足够的优惠折扣给业主。
在仓库未建好之前，先做好前期宣传，以调查报告的形式向客户了解其需求，尊重客户的建议，确认他们的存在感。
此方法可以扩大仓库的知晓度，吸引一部分的客户。
对于一些重点、知名客户，可以采取登门拜访的形式，吸引其进驻高桥大市场。
引进知名物流企业，可带动一大批中小型物流仓储需求客户租赁。
采取免租3年的方式，吸引客户。
3年之后加大租金费用，获得更大的利润。
对于一些大型、重点客户可以采取一定的优惠政策，如以入股方式吸引客户。
对于典型的仓储项目，可以通过优惠的政策承诺快速及时的办理各类手续，减免相关费税，优惠价格出租，但同时可适当收取一定的保证金，作为代扣租金分两年返回。
吸引客户，还可以采取一些配套服务。
配套服务包括：提供汽车配送、电话订购、专家咨询、质量跟踪、商务中心、银行业务、装饰参谋、技术监督等多项服务。
通过在知名物流公司的货运车上张贴海报，扩大知晓范围，其投入费用也比较少。
不定期在潇湘晨报晚报等报纸上做广告，但主要以路牌、灯箱广告为主，报纸横幅为辅，电视广告更次之，以求收到最好的广告效果。
可以打广告的地点分为：高桥大市场周边各入口，造势形成整体感；各大贸易城附近，引导客户前来；各居民区附近，引导客户；各公交车站，提高知名度。
由于目前本地的大型仓储中心还不饱和，市场空间较大，如果采用招标竞拍形式，可能会使本项目的知名度更大地提升，也可以在这招标竞拍过程中实现更大的价值和收益。
印发宣传小册子，沟通顾客与业主，设立投诉中心。
横幅广告为文字，即某月某日——某月某日，新的高桥大市场开业。