电子产品开发程序流程图
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
流程主导者:项目经理硬固件产品设计开发流程
输入流程
· 如果通过评审,则形成《需求规格
说明书评审会议纪要》,技术委员会成员批准《需求规格说明书》。如果没有通过评审,则重新进行需求分析。
· 研发经理确定项目级别,评估项
目,组建团队。
· 项目经理组织编制《需求规格说明
书》,申请需求评审。
· 项目经理组织编制《项目计划跟踪
表》,并申请项目计划评审。
· 经研发经理审批批《项目计划跟踪
表》。如果没有审批通过,则重新进行项目计划。
· 如果通过评审,技术委员会批准
《总体设计报告》。如果没有通过评审,则重新进行总体设计报告。
研发经理项目经理
研发技术委员会
项目经理
· 由项目经理将《立项建议书》、
《项目可行性报告》提交到研发部和总经办。
· 项目经理组织编制《总体设计报
告》和《企业标准》(初稿),并申请评审总体设计报告。
研发经理
项目经理
研发技术委员会
· 需求评审启动所需资料:需
求规格说明书
· 总体设计评审启动所需资
料:总体设计报告
流程主导者:项目经理
硬固件产品设计开发流程
结构工程师项目经理
研发技术委员会
硬件开发工程师
研发技术委员会
嵌入式软件开发工程师研发技术委员会
嵌入式软件开发工程师
硬件开发工程师
细设计报通过评
技术委员准《软件设计报。如果没过评审,新设计软如果通过
硬件设计评审,则进行PCB 板设计。
采购部采购工程师
采购部负责人硬件开发工程师
清单。采购部采购工程师
流程主导者:项目经理
硬固件产品设计开发流程
研发技术委员会
项目经理结构工程师
程师
硬件开发工程师
研发技术委员会
研发助理采购部工程师中试工程师项目经理
生产部· 如果通过评审,项目经理投板。如
果没有通过评审,则重新设计PCB 板。
· 评审启动所需资料:PCB 板图· 如果通过评审,则开展软硬件联
调。如果没有通过评审,则重新编制代码。
· 评审启动所需资料:源代码
· 如果软硬件联调通过,则项目经理
申请样机初测。如果软硬件联调不通过,则继续联调。
· 中试工程师依据《企业标准》、
《用户使用手册》,编制《样机初测计划》,对样机进行初测。如果样机测试通过,则编制《样机初测报告》,研发经理批准。该报告中应尽可能包含使用的主要测量设备中使用的软件版本信息。· 样机初测通过后,项目经理申请样
机测试。品管部依据依据《企业标准》、《用户使用手册》,编制《样机测试大纲》,测试大纲中应含有项目测试的次数要求,以及测试的样品数量要求。对样机进行测试。如果样机测试通过,则编制《样机测试报告》,品管部经理审定。
· 样机测试通过后,转入样机评审流
程。
项目经理生产部
· 机箱、PCB 板、嵌入式软件交付
后,进行联调。
品管部测试工程师项目经理
· 生产部负责编制《测试作业指导书》、《生产工艺文件》、《生产BOM 清单》。