混凝土质量控制组织机构图
质量、安全管理体系组织机构框图
质量管理体系组织机构框图
质量领导小组
组长:项目经理
副组长:质检工程师
副组长:总工程师
领导小组成员
试验室主任
工程技术部部长
物资设备部部长
计划经营部部长
财务部部长
质量监察部部长
安全保障部部长
各施工队质量体系人员
混凝土拌和站质检小组
路面施工二队质检小组
路面施工一队质检小组
路基三队质检小组
路基二队质检小组
路基一队质检小组
预制梁厂质检小组
桥梁二队质检小组
桥梁三队质检小组
桥梁一队质检小组
隧道二队质检小组
隧道一队质检小组
安全管理体系组织机构框图
质量监察部部长
综合办公室主任
物资设备部部长
工程技术部部长
组长:项目经理
派出所所长
项目副经理
项目经理部成员
各施工队安全体系人员
安全领导小组
财务部部长
计划经营部部长
安全保障部部长
副组长:专职安全监察长
混凝土拌和站专职安全员
路面施工二队专职安全员
路面施工一队专职安全员
路基二队专职安全员
路基二队专职安全员
路基一队专职安全员预制梁厂专职安全员桥梁三队专职安全员桥梁二队专职安全员桥梁一队专职安全员隧道二队专职安全员隧道一队专职安全员。
水泥混凝土路面施工组织设计
.施工方案1、施工平面布置2、质量保证体系及措施3、关键部位或者特殊要求的施工工艺方案/措施4、施工力量计划及布置5、保证安全措施6、文明施工的措施7、工程进度计划及保证工期措施8、主要设备、材料、构件用量表一、施工总平面图拌合站起点终点二、质量保证体系及措施2.1 质量保证体系2.1.1 质量方针和目标1)我单位的质量方针是:坚持科学管理、强化过程控制、严格执行标准、确保达标创优。
2)质量目标是:交工验收质量评定合格,竣工验收质量评定合格,争优良、创精品。
2.1.2 质量保证体系1、在企业职工中树立“质量关系千万家、搞好质量人人抓”的观念,使其认识到质量工作的好坏与企业、个人利益的关系,把质量工作贯通到施工的全过程中,深入到企业的每一个人,形成每道工序齐抓共管、上下自律,使工程质量始终处于受控状态,严格按照市政道路规范和设计要求施工,按质量管理手册严格要求,使各项工程质量落实到实处。
推行投标人以行之有效的《技术管理条例》和《分项技术负责制》,使基层单位技术工作规范化;推行全面质量管理,实行项目分解目标管理,对重大技术问题组织专家组咨询,工序中的技术关键点和质量难点组织 QC 小组攻关,积极推广新技术、采用工艺、新材料,为质量全优的目标共同努力。
2 、按照“工作质量保证工序质量工序质量保证工程质量”的原则,建立一系列责任制度,包括项目经理质量责任制、总工程师质量任制、质检工程师责任制、试验人员责任制、测量人员责任制、生产班长责任制、操作人员责任制,使每一个管理员、操作人员都同工程质量密切联系,做到全员质量控制。
针对施工过程、内容、程度制定不同的制度,严格执行开工报告制度、技术质量交底制度、工序交接制度、现场材料质量管理制度和专家组咨询制度,并对作业人员坚持定期质量教育和考核。
项目经理部建立完善的质量检查组织全力支持和充分发挥质检机构人员的作用。
主动接受监理工程师的监理的指令,积极其监理工程师的工作和生活提供和创造便利的条件。
质量管理组织机构及主要职责
质量管理组织机构及主要职责一、质量目标质量是企业的信誉,是企业的生命,切实保证工程质量是企业的根本宗旨,因此在本工程项目施工中,我们将严格按照文件中的质量保证要求,消除质量隐患,创优质工程。
本项目工程质量目标为:优良。
二、质量管理组织机构及主要职责1、质量管理组织机构质量目标我公司将按“诚信为本,科技取胜,持续改进,顾客满意”的质量方针,做到高标准、严要求,精心组织,科学施工,对项目工程实行质量目标管理,确保工程质量一次交验合格率100%,优良率达96%以上,主体工程项目均达到优良,争创全优工程。
2、质量保证措施1)建立完善的质量管理体系建立完善的质量管理体系,进行全面质量管理,制定创优规划,使每道工序都在严格的质量监控下进行。
质量管理体系如下所示:2)按照项目工程特点组织专业化施工,明白合作,加强工种协作,重视上道工序与下道工序的密切配合。
3)制定工程质量计划,抓好质量计划流程各环节的工作,推行工程质量计划,明确每一个岗位的质量责任,质量指标直接与施工人员奖罚挂钩,奖优罚劣,重奖重罚,分部分项工程质量检查指标均列入奖罚内容,促使全员都把质量放到首位,不断提高质量水平。
4)采取多种形式对项目部分人员进行质量教育,树立“百年大计、质量第一”的思想,强化项目部分人员的质量意识。
施工前有针对性地编制各工种《功课指点书》进行技术培训,提高施工人员的功课技术水平,为创优质工程创造条件。
5)强化工程技术管理,认真执行设计图考核制度,并做好施工技术交底,把设计标准、技术要求和具体施工方法全面详尽地灌输到每个施工人员头脑中,使每个施工人员做到胸有定见,熟本工种的技术要求,做到严格按照设计要求施工,严格按照施工规范功课,产品达到《验收标准》和质量目标的要求。
中线、水平等严格执行双检制度,各种材料的收集整理要及时、项目要齐全,保证全部施工材料均从现场取得。
6)加强工程试验事情。
施工现场设置满足的工程试验室,严格按照工程设计要求和试验规范标准编制试验大纲,并报有关单位审批,施工过程中的试验事情将严格按照批准的试验大纲实施。
现浇混凝土结构的质量控制监理措施
1.监理的准备工作1)项目监理机构内部的图纸会审(1)专业监理工程师应详细查看设计文件,掌握图纸中建造结构的柱、梁、板、墙等构件的平面位置、标高和构件尺寸,各部份混凝土结构的强度等级;明确钢筋的连接方式、锚固搭接长度、重要部位的钢筋配置、后浇带的设置部位及要求。
(2) 总监组织相关专业监理工程师会审图纸。
复查各专业图纸上预埋件、预留孔洞、设备管道井等位置、尺寸,掌握设计意图,发现图纸中的错漏时反馈设计单位进行修正。
2)对承包商提交的施工技术方案进行审查和批复(1) 审查模板及其支架的设计计算书;审批模板及其支架的拆除顺序、时间,后浇带模板的支顶和拆除的作业方案。
(2)审批钢筋的加工、钢筋的连接方式、钢筋的定位等技术措施。
(3) 审批大体积混凝土浇捣作业方案,混凝土施工缝的留置部位以及处理技术措施,后浇带的处理技术措施,混凝土各部位的养护措施。
(4)审查见证员、试验员的资格,电焊工等相关作业人员的岗位培训证是否符合有关规定。
(5) 审核承包商施工机械设备和工器具配备情况是否满足合同和施工要求;计量器具(经纬仪、水准仪、测距仪、磅称等)有效检定的核实;检查承包商对混凝土试件的标准养护条件。
3)测量放线的复验和确认专业监理工程师应及时复核承包商报送的楼层柱网轴线、标高控制线等施工测量放线成果,查验确认建造物的沉降观测值。
4)钢筋、水泥等原材料的检验专业监理工程师对进场的钢材,检查其出厂质量证明书和生产许可证。
对进场的钢材按规定抽取试件作力学性能检验,使其质量符合有关标准。
水泥进场必须提供出厂合格证和出厂检验报告,按规定对水泥强度、安定性等进行复验,其质量必须符合现行国家标准规定。
专业监理工程师或者监理员要对抽样检验按规定比例进行见证取样和送检。
未经专业监理工程师验收或者验收不合格的材料不得使用。
2.施工中监理工程师的质量控制工作1)模板工程施工的质量控制专业监理工程师应组织监理人员对模板工程的质量进行查验,在混凝土浇捣前应对模板工程进行验收。
混凝土强度回弹检测方案
晋江市XX安置房公租房工程混凝土强度回弹检测方案XX建筑集团总公司二〇一二年三月目录1、编制说明 (1)1.1总说明: (1)1.2编制依据: (1)1.3主要现行施工规范、规程与标准: (1)2、工程概况 (2)2.1工程简述: (2)2.2参建单位概况: (2)2.3混凝土强度分部概况: (2)3、混凝土回弹检测部署 (4)3.1混凝土回弹检测总目标及进度计划: (4)3.2混凝土回弹检测组织机构及岗位职责: (4)3.3混凝土回弹检测的构件取样数量和具体部位确定: (7)4、混凝土回弹检测施工准备 (9)4.1技术准备: (9)4.2现场准备: (11)4.3劳动力配置计划: (11)4.4主要器具和材料配置计划: (11)4.5主要安全防护用品配置计划: (11)5、混凝土回弹检测技术 (12)5.1回弹值测量: (12)5.2碳化深度值测量: (12)5.3混凝土回弹值的计算: (12)5.4混凝土抗压强度推定值的计算: (13)6、质量、环境和安全文明施工保证措施 (15)6.1质量保证措施: (15)6.2环境保证措施: (15)6.3安全文明施工保证措施: (15)7、附件 (15)7.1回弹仪检定证书复印件: (15)7.2混凝土抗压强度检测原始记录表: (15)7.3回弹法检测混凝土抗压强度报告表: (15)1、编制说明1.1总说明:为进一步加强现场管理,保证混凝土的质量稳定,确保工程基础、主体结构安全,避免出现重大质量隐患,确实落实泉质安监【2011】18号“泉州市建设工程质量监督站关于实施房屋建筑工程基础、主体结构和市政工程主体结构混凝土强度采用回弹法检测的通知”和晋建综【2012】27号“晋江市住房和城乡规划建设局关于进一步加强现浇混凝土及钢筋直螺纹连接质量管理的通知”两份文件要求。
施工现场统一使用回弹仪检测混凝土抗压强度的方法,保证检测精度及可靠性,编制本方案。
1.2编制依据:(1)晋江市人工湖南侧安置房、公租房工程招标文件及施工合同;(2)晋江市人工湖南侧安置房、公租房工程施工图纸;(3)施工范围内的现场条件及周围环境的实际情况;(4)现行国家有关施工规范、规程及技术标准;(5)福建省、泉州市、晋江市有关政策和文件规定;(6)福建建工集团总公司质量、环境及职业健康安全管理手册及相关管理规定、制度;(7)我司相关类似工程施工经验。
123质量管理
一、项目部质量管理组织机构建立由项目经理领导的全员参与的质量管理组织机构,明确各工作岗位、机构的隶属关系与职责范围,各机构工作衔接与相互联系,各级质量管理工作网络。
项目质量控制管理网络见图5-1-1。
图5-1-1质量保证体系图二、质量管理检查制度1、坚持三检制度。
各分项工程施工严格执行“三检制”,即每道坚持三检制度。
各分项工程施工严格执行“三检制”,即每道工序完后,首先由作业组提出自检,再由项目经理组织有关人员进行互检和交接检,最后由公司质检员组织有关人员进行专检。
隐蔽工程在作好“三检制”的基础上,还要请甲方、设计院、监理、质监等单位代表进行隐蔽验收。
2、建立严格的质量检查制度。
在项目进行“三检制”的基础上,公司对工程质量实行“三级检查”,即公司每月对公司承建的所有工程的工程质量检查一次,分公司每半个月对所承建的工程质量检查一次,项目经理部每周对自已施工项目的工程质量检查一次。
3、建立严格的奖罚制度。
在工程施工前或施工过程中,项目经理要组织有关人员,根据公司有关规定,制定出符合本工程施工的较为详细的规章制度和奖罚措施,特别是保证工程质量的奖罚措施,对施工质量好的作业人员进行重奖,对于违章施工造成质量事故的作业人员进行重罚,不允许在本工程施工中出现不合格品。
在施工任务单上要由专职质检员签署质量等级,对质量不合格的施工任务单不得计发工资;同时,要把合格等级的工日和优良等级的工日的单价工资拉开挡次,以激励作业人员多干优良等级工日,从而提高工程质量。
4、建立严格的技术交底制度。
在工程施工中,各分部分项工程和比较复杂的施工工序,各工种各专业技术人员都必须编制详细的技术措施,提出具体的施工方法、•注意事项以及操作方法,质量要求等,由各工种专业施工员(工长)组织作业人员进行书面交底,使每个作业人员做到心中有数,按程序施工,确保工序的施工质量。
三、质量保证技术措施在本工程施工中,对各工种专业制定出质量保证措施,对于各工种各专业的质量保证技术措施,由各分部分项技术主管编制,并向施工人员作详细的交底,由质量检查员监督实施。
项目管理组织机构图和职责
.广东开平建安集团有限公司编辑单位:日1编辑日期:月12年2012;..目录一、项目管理组织机构 (2)1、具体管理组织机构如下图所示: (2)2 ................. 下:如主要岗位人员2、3责 ....................... 各岗位主要职二、3 ........................... 、项目经理14 副经理 ......................... 、2项目4 ..................... 、3项目技术负责人5 4、施工员 .............................6 员质检 ............................. 5、6 ............................. 试6、验员7 料材员 ................... 、主材7、料管7 安8、全 ............................. 员7后9、部勤 .............................;..一、项目管理组织机构针对本工程的特点,我公司组建了一套管理精干和具有先进施工经验的项目管理班子,并实行项目经理责任制,由项目经理、项目技术负责人、各专业施工员、专职质检员、试验员、安全员等组成管理班子。
1、具体管理组织机构如下图所示:2、主要岗位人员如下:项目经理:谢柱满项目技术负责人:司徒文欣项目副经理:余振威;..质检员:周俊豪安全员:方永坚材料员:林朝辉测量员:黄建勋计划统计:苏家贤总务员:林震阳二、各岗位主要职责1、项目经理(1)、全面负责组织工程项目的施工,主管工程技术部、安全质量部、计划财务部、综合办公室、中心试验室,对项目全权负责。
(2)、制定项目管理目标和创优规划,建立完整的管理体系,保证既定目标的实现。
(3)、组建精干高效的项目管理班子和施工项目队,搞好项目机构的设置、人员选调及职责分工。
各类组织机构框图
H r附属施工队1基础处理施工队金属结构及机电设备施工队I混凝土浇筑施工队—土石方工程施工队项目组织机构框图施工技术管理机构框图混凝土施工工艺流程图项目经理实验室测量队材料设备部工程管理部经营管理部质量安全部质量管理组织机构框图量质程质量信息反馈不合格产品质量控制质量承包责任制工种、工序、严格三检制标准化作业房建工程附属工程混凝土的制备与浇筑土石方明挖与填筑金属结构安装工程附属企业产品加工基础处理工程制作加工工艺审查评定原材料取证和检验监督工种工序三检和指导月季质量检查评比隐蔽工程检验签证工程试验工程复测和测量放样工序及工种检验设计图纸复审和技术交底控施工准备分项工程施工 计划和施工方材料、机械、劳动 力和现场管理人员施工测 标准试 设计施工 原材料检查 工艺流程检查 合格T 进行下道工序分项、分部工程1分项工程开工报告批复每道工序施工 量放样验报告图纸复核分析原因,及时修复改正或返工测量检测 试验检测 质检工程师检工序交接报 不合格不合格 完工检查质量控制程序流程图测量检测工序检测记录检质量检测组织体系安全保障体系图安全监控网络图项目经理全面负责文明施工负责人技术负责人生产调度负责人机械管理负责人劳务管理负责人其它有关部门1•监督文明施工工作。
2•发现并配合解决施工中出现的文明问题。
3、负责对施工现场内外的所有标识、围挡及其他文明施工设施的维1•制定项目环保措施和分项工程的环保方案。
2•监督各项环保技术措施的落实。
3•解决施工中出现的污染环境的技术问题。
1•合理安排生产,减少施工对于周围居民的干扰。
2•组织各项文明施工措施的实施。
1•保证使用的各类机械在安全、良好的状态下运行,避免设备带病运行,致使噪音等指标超标。
2•监督操作人员按规章文明作业。
1.保证进场施工人员的文明素质。
2.组织对施工人员文明施工培训和考核。
各工序、班组、岗位人员做好职责内的具体工作文明施工保证体系框图1•计划财务部门保证文明施工工作所需经费。
质量管理组织机构及主要职责
质量管理组织机构及主要职责一、质量目标质量是企业的信誉,是企业的生命,切实保证工程质量是企业的根本宗旨,因此在本工程项目施工中,我们将严格按照文件中的质量保证要求,消除质量隐患,创优质工程。
本项目工程质量目标为:优良。
二、质量管理组织机构及主要职责1、质量管理组织机构质量目标我公司将按“诚信为本,科技取胜,持续改进,顾客满意”的质量方针,做到高标准、严要求,精心组织,科学施工,对项目工程实行质量目标管理,确保工程质量一次交验合格率100%,优良率达96%以上,主体工程项目均达到优良,争创全优工程。
2、质量保证措施1)建立完善的质量管理体系建立完善的质量管理体系,进行全面质量管理,制定创优规划,使每道工序都在严格的质量监控下进行。
质量管理体系如下所示:2)根据项目工程特点组织专业化施工,明确分工,加强工种协作,注重上道工序与下道工序的密切配合。
3)制定工程质量计划,抓好质量计划流程各环节的工作,推行工程质量计划,明确每一个岗位的质量责任,质量指标直接与施工人员奖罚挂钩,奖优罚劣,重奖重罚,分部分项工程质量检查指标均列入奖罚内容,促使全员都把质量放到首位,不断提高质量水平。
4)采取多种形式对项目全体人员进行质量教育,树立“百年大计、质量第一”的思想,强化项目全体人员的质量意识。
施工前有针对性地编制各工种《作业指导书》进行技术培训,提高施工人员的作业技术水平,为创优质工程创造条件。
5)强化工程技术管理,认真执行设计图审核制度,并做好施工技术交底,把设计标准、技术要求和具体施工方法全面细致地灌输到每一个施工人员头脑中,使每一个施工人员做到心中有数,熟悉本工种的技术要求,做到严格按照设计要求施工,严格按照施工规范作业,产品达到《验收标准》和质量目标的要求。
中线、水平等严格执行双检制度,各种资料的收集整理要及时、项目要齐全,保证全部施工资料均从现场取得。
6)加强工程试验工作。
施工现场设置满足的工程试验室,严格按照工程设计要求和试验规范标准编制试验大纲,并报有关单位审批,施工过程中的试验工作将严格按照批准的试验大纲实施。
(完整word版)项目管理组织机构图和职责
东河沿、辛庄回迁房项目应急供水工程项目管理组织机构及岗位主要职责东河沿、辛庄回迁房项目应急供水工程项目部一、项目管理组织机构针对本工程的特点,我司组建了一套管理精干和具有先进施工经验的项目管理班子,并实行项目经理责任制,由项目经理、项目技术负责人、各专业施工员、专职质检员、试验员、安全员等组成管理班子。
1、具体管理组织机构如下图所示:2、主要岗位人员如下:项目经理:王守军项目技术负责人:刘玉全项目副经理:宋永红生产经理:冉永贵实验员:兰雪质检员:吕奇龙商务经理:罗京兰安全员:郑彭元材料员:杜鑫测量员:张波、腾孝鑫计划统计:耿忠杰二、各岗位主要职责1、项目经理(1)、全面负责组织工程项目的施工,主管工程技术部、安全质量部、计划财务部、综合办公室、中心试验室,对项目全权负责.(2)、制定项目管理目标和创优规划,建立完整的管理体系,保证既定目标的实现。
(3)、组建精干高效的项目管理班子和施工项目队,搞好项目机构的设置、人员选调及职责分工。
(4)、建立严格的经济责任制,强化管理、推动科技进步,搞好成本控制,提高综合经济效益。
(5)、沟通项目内外联系渠道,及时妥善处理好内外关系。
(6)、接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督指导,及时向建设单位汇报工作.2、项目副经理(1)、配合项目经理,具体组织工程项目的施工,主管工程管理部、安全质量部、物资设备部、对项目经理负责。
(2)、协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系,保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现.(3)、负责协调组织工程项目施工,保证施工正常进行。
(4)、科学组织施工,及时组织编制进度计划安排及资源调配方案,组织参与提出合理化建议与设计变更等重要决策。
(5)、负责组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,保证工程进度,节约工程成本。
(6)、负责组织有关部门制定项目环保规划、措施,定期环保工作检查,确保环保工作落到实处。
(7)、负责施工现场环境保护、文明施工、综合治理等工作,严格执行当地建筑施工方面的有关规章制度。
项目部质量管理组织机构及主要职责
项目部质量管理组织机构及主要职责 1.1质量管理组织机构
根据本工程的施工任务和特点,以某第三工程局有限公司质量方针为宗旨,以ISO9001:2000标准为指南,遵循质量体系文件和合同文件,建立质量保证体系,制定本工程的质量计划,明确项目部各级人员质量职责,正确合理地分配质量体系要素,实施全面质量管理。
本工程质量管理组织机构
见图
1.2-1。
项目部质量管理组织机构框图
图1.2-1
决
策
层 管理层
工程 管理部
经营管理部
质安环保部
设备物资部
综合事务部
总工程师
项目副经理
项目部经理
作业层
开挖支护队 砼施工队 金结安装队
砼拌和厂
综合加工厂
各厂队作业班组
1.2各岗位主要质量职责
各岗位主要质量职责见表1.2-1。
表17.2-1 各岗位主要职责表
质量保证体系运行流程图见图1.2-2。
组织机构图(多种)
pl企业法人项目经理技术咨询专家小组企业法人项目经理:工程项目评审委员会项目总工程师项目副经理总工程师项目副经理工程技术部办公室机电物资部计合同质量控制部职能部门划工质量安全部办公室机电物资部计划合同部财务部部程技术部试验室测量队综合作业队机修队试验室测量队土建工程师开挖质检工程师地质质检工程师填筑质检工程师土石方队砌石作业队砼作业队砼质检工程师作业层各施工工区、作业厂队现场组织管理机构图项目质量管理组织机构框图施工组织设计、设备报检单、开工报告项目经理部审 核监理工程师质量管理目标确定审核结果质量保证体系开工申报(分部分项工程施工方案、材料等)组织保证思想保证技术保证经济保证项 目 经 理 经 理 部检验(施工材料等) 经济责任制 和奖罚制度 建立健全组织机 构和管理制度先进的资源配 置和技术措施提高质量意识试验室不合格检 验 结 果合格清退出场施 工 组 织 设 计 与 方 案 控 制质 施 工 准 备 的 质 量 控 制 机 具 材 料 的 质 量 控 制 施 工 过 程 的 质 量 控 制 计 量 标 准 的 质 量 控 制分部分项工程施工下 道 工 序 就 是 用 户完 量 意 识 及 诚 信 教 育预 防 为 主 的 方 针签 质 量 回 访 服 务制 定 奖 罚 制 度善 计 量 支 付 手 续实 行 优 质 优 价定 经 济 责 任 制工 程 技 术 部 计 划 合 同 部 机 电 物 资 部 试 验 室 质 量安 全部隐蔽工程分部分项工程自检施工工区不合格合格填报(隐蔽工程分部分项工程验收单)项 目经理部现场检查资料核查 改进工作质量提高工作技能提高经济效益保 证项目经理部监理工程师、项目经理部监理工程师、项目经理质量不合格检 查 结 果返 工 合格质量保证体系框图下一个循环签证、计量(质量验收单)监理工程师单位工程竣工验收 监理工程师、项目经理部质量控制流程图检测过程质量保证检测准备确定安全管理目标安全保证体系人员培训考试考核确定检测标准仪器设备 校核率定环境控制参数记录思想体系控制体系 组织体系明确规程 制定细则维护管理 组配检测 仪器设备人员配备上岗文 施 工 、 检 测 设 备 安 全 施 工 过 程 的 安 全 控 制确定试验方法 调整检测环境安 全 管 理 委 员 会安 全 目 标 宣 传 安 全 意 识 教 育全 管 理 制 度 及 措 施 场 设 备 及 人 员 安 全件 与 资 料 的 质 量 控 制爆 破 、 消 防 安 全安 全 记 录执行技术 标准保证人员技术素质保证仪器设备性能保证检测环境保证检 测 质 量 保 证 体 系检测样品取样重新检测 检 测复查数据记录提出处理意见分析原因数据处理检测复核项目部中层各部门申 述检测事故处理检测报告审核签发用 结户束安全管理体系框图检测质量保证程序框图文明施工组织机构框图项目经理:冉鼎初生产经理赵明技术龙光超安全阳星光项目经理部各中层部门负责人和施工队负责人作业厂队技术员、安全员作业厂队文明施工监督员施工作业班组长(文明施工监督员)附件一:主要施工设备表序号 设备名称 开挖及挖装设备 挖掘机型号规格 数量 国别产地 制造年份 额定功率(Kw ) 生产能力 用于施工部位 备注一 1 CAT330B ,1.6m32 4 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场2 挖掘机 PC220,1.0m 33 装载机 3.1m32 4 潜孔钻 YQJ100,φ80~115 YT25,φ42~50 YT28,φ42~502 5 手风钻 12 126 气腿钻 二 1 运输机械 自卸汽车 自卸汽车 自卸汽车 洒水车 CA3320,32t XC3320,15t EQ141,5t 8 16 8 2 3 4 WS-SA,8t 2 5 油罐车 EQ-141J ,8t EQ-155,8t2 6 载重汽车 砼搅拌车 平整设备 推土机3 7 10m 3 10三 1 施工现场 施工现场D85A-18,162kw D8K ,220kw2 12 推土机 四碾压设备施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场1 2 振动碾 振动碾 BW217D ,16t BW225D-5,25tBW75S 2 2 2 2 2 23 小型振动碾 夯锤4 5t5 斜面振动碾 斜坡碾牵引机 起重设备 YZ10L6 40t五 1 施工现场 施工现场 施工现场汽车吊 QY8A ,8t QY16A ,16t 25t.m1 1 22 履带吊3 汽车吊 六 1 电力、供风设备 柴油发电机 电动空压机 电动空压机 移动式柴油空压机 给排水设备 潜水泵 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场200GFZ ,200kw 2 2 2 22 20m/min33 6m 3m 3 3 /min /min4 七 1 施工现场 施工现场 施工现场6112-3 12 6 2 离心泵 IS100-65-250 IS125-100-2003 离心泵 6八 1 混凝土设备 零星砼搅拌站 砂浆搅拌机施工现场 施工现场400 1主体砼采用商品砼2250L施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场3 4 砂浆搅拌机 平板振捣器 振捣器 350L 2 65 φ80 φ50 φ356 6 振捣器 16 127 软管振捣器 工厂加工设备 钢筋切断机 钢筋弯曲机 钢筋调直机 交流电焊机 木工带锯机 木工刨床 九 1 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场GQ-40 GW40 1 1 1 6 1 1 1 1 1 22 3 GT4-14 BX3-160 MJ3110A MB502A MQ431A Z 5140 4 5 6 7 木工多用机床 摇臂钻床 8 9 内圆磨床 M2120 10切割机CNC-4A附件二:拟投入试验和检测仪器设备表序号 1 仪器设备名称 全站仪 型号规格 Ninkon350 DZS3-1 TS4 数量 2 国别产地 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 制造年份 2014 2014 2014 2015 2014 2013 2013 2013 2013 2013 2015 2015 2015 2015 已使用台时数1500 2000 800 用途 测量 测量 检测 检测 检测 检测 检测 检测 检测 检测 检测 检测 检测 检测 备注2 自动安平水准仪 含水量测定仪 砼回弹仪 434 4 HT-2253 800 5 标准养护箱 砼试模4 800 6 6 2300 2800 2800 2800 800 7 砂浆试模 6 8 土工及砼试验仪器 砼试验仪器 万用表 3 9 3 10 11 12 13 14 3 计算机 P44 800 对讲机 TK378,30-470MHZ fx-4500P ,1024步QCJ-2A 8 800 计算器 3 2300 2800 求积仪 3 15 16 17 18 19 20电子天平 扭力天平 YP6000 1 1 1 1 2 2中国 中国 中国 中国 中国 中国2014 2014 2014 2014 2015 20152800 2800 2800 800 检测 检测 检测 检测 检测 检测4000g/0.01g 大型击实仪 手动击实仪 平整度检测尺 电热干燥箱JZC-3 800 WE-202-3 800附件三:劳动力计划表单位:人按工程施工阶段投入劳动力情况工种普工2017年上半年2017年下半年2018年上半年2018年7-12月合计12015016406063040430 20102机械操作工测量工40 4钻工16164 121244 0 32砼工124 4 44电工 2 14 电焊工 4 4 4 2 14模板工124 8 8 4 32机械维修工技术管理人员其他4 4 2 14 1630208122015012201504 44106080568合计施工进度计划横道图计划开工日期暂定为2016年12月26日(具体按监理人发布的开工令为准),计划完工日期为2018年12月26日,总工期为24个月施工进度计划单 位 数 量 作业 天数项目名称2017年 32017年 2018年 备注2456789101112123456789101112土石方开挖项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1125 123 52 防 洪 护 岸 工 程 挡墙砼施工 石渣料回填 砼护面 土石混合料填筑砼框格 52 一 工 区 施 工153 92 种植土及绿化植草 钢筋砼预制栏杆 90 61 挡墙砼施工 123 181 62 市 政 部 分土石混合料填筑砼框格 种植土及绿化植划草 钢筋砼预制栏杆61 92 土石方开挖153 153 61 防 洪 护 岸 工 程挡墙砼施工 石渣料回填 砼护面 土石混合料填筑砼框格 61 151 89 二 工 区 施 工种植土及绿化植划草 钢筋砼预制栏杆92 92 土石方开挖 31 市 政 部 分 挡墙砼施工 89 土石混合料填筑砼框格 92 75 种植土及绿化植划草 钢筋砼预制栏杆 75 92 清场,完善资料,验收102说明:1、本单位将本工程划分为两个大的施工区进行统筹安排施工:一施工区为K0+000.000~K0+512.700段所包含的施工内容,二施工区为K0+512.700~K1+178.000段所包含的施工内容。
混凝土质量控制措施
目录1.工程概况................................................................. - 2 -2.主要工程量 ............................................................... - 2 -3.组织机构 ................................................................. - 2 -4.混凝土质量控制............................................................ - 3 -4.1 原材料质量控制..................................................... - 3 -4.2 混凝土配合比的确定与控制 .......................................... - 5 -4.3 混凝土质量的生产控制 .............................................. - 6 -4.4 混凝土质量的组织保证措施 .......................................... - 9 -混凝土质量控制措施1.工程概况G206 怀远县涡河五桥及接线工程位于怀远县城北侧,连接乳泉大道跨越涡河,接怀远县规划中的环城路。
全线采用一级公路兼城市道路标准,设计速度为60km/h ,双向六车道,航道等级Ⅳ级。
工程桩号为K0+490~K01+987.169 ,全长约1497 米,其中桥长1030m,共22 跨,桥梁断面宽40 米。
主桥采用(65m+110m+65m ) 变截面预应力混凝土连续箱梁,共 3 跨;跨堤引桥采用(50m+80m+50m )变截面预应力混凝土连续箱梁,共 6 跨;堤外引桥采用预应力混凝土小箱梁,西引桥组合跨径(4×35) + (2×35+20)米,东引桥组合跨径( 2×30+4×35)米,共13 跨。
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组长:副经理 职责:制定质量目标;领导小 组工作
副组长:技术负责人 职责:安排组员任务;制定质 量措施;签发混凝土浇筑令
组员:工程部、技术部 职责:技术交底、现场 指导,落实各项准备工 作
组员:物资部 职责:根据试验室反馈 信息进行原材料控制, 保证设备的技术能力
组员:实验室 职责:配合比选定、调 整、材料试验,砼工作 性能测定、试件制取
组员:质量部 职责:生产工艺控制、 质量监督,检查事故、 缺陷处理情况
生产工班甲Leabharlann 生产工班乙生产工班丙
生产工班丁