管理经济学讲义-华中科技大学张克中博博士anti 案例

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华科张克中-管理经济学-第六讲政府管制

华科张克中-管理经济学-第六讲政府管制

为什么三个和尚就没有水吃?
由于搭便车行为的存在,理性、自利的个人一 般不会为争取集体利益做贡献。
——门瑟·奥尔森
美国马里兰大学教授,公共选择理论奠基人
纠正外部效应的途径
对于具有正的外部效应的经济活动,政府应该 鼓励; 例如:对教育与科学研究给予支持
对于具有负的外部效应的经济活动,政府应该 惩罚; 例如:对污染环境的企业征收排污费
例:谁愿意为节日焰火付钱?
节日放焰火可以烘托出节日气氛。然而, 如果向每位观看焰火的消费者收费来筹 集所需要的资金,这一做法行得通吗? 你能够将那些不付钱的消费者排斥在外 吗?显然是很困难的。除非某人或某个 公司大发善心,否则只能由政府出面。
信息的市场价格?
大量的信息都是具有公共物品的特征。例如:“经常洗手可以 减少流行疾病的传播”,这一信息显然是有非常高的价值,但又有 多少人为此支付了费用呢?如果给这一结论授予知识产权,是否能 够保护发明人的利益呢?不幸的是,知识产权作为一种制度安排, 并非能够解决公共物品的问题。以计算机软件为例,由于复制软件 的成本极低,软件使用的范围越广,其社会效益越大。因此,按照 社会资源最优配置的要求,软件一旦生产出来后,价格应接近于零。 但这样又会有谁去开发软件?据估计,美国市场中盗版软件的比例 为 33%,而中国市场中的盗版软件比例高达90%。在这种情况下, 建立公共物品的排他性和确保以后的融资的法律就受限制于它们的 执行能力和它们在组织一些用户非法从公共物品中获益的有效性上。

(完整word版)管理经济学案例分析

(完整word版)管理经济学案例分析

案例一:

康师傅

“康”是指健康的意思,“师傅”二字则是具有亲切、责任感、专业化的内涵,而“康师傅”叫起来,特别有亲切的感觉,康师傅logo独有的敦厚可亲,热情展开双臂形象,让许多顾客熟知与喜悦,这也是康师傅服务顾客热情亲切的精神表现.

康师傅控股有限公司,总部设于中华人民共和国天津市,主要在中国从事生产和销售方便面、饮品、糕饼以及相关配套产业的经营,现任首席执行官魏应洲.公司于一九九六年二月在香港联合交易所有限公司上巿。本公司的大股东顶新(开曼岛)控股有限公司和三洋食品株式会社分别持有本公司36。5886%和33。1889%的股份。于2007年12月31日,公司市值为90。3亿美元。现时公司已被纳入英国富时指数中亚太区(除日本外)的成份股。

公司1992年于天津研发生产出第一包方便面,之后市场迅速成长,1995年起陆续扩大业务至糕饼及饮品,截止2007年,公司总投资已达到24.69亿美金,先后在中国四十余个城市设立了生产基地,员工人数近四万人,总营业额32亿美元。

公司产品绝大部分均标注「康师傅」商标,「康师傅」早已成为中国家喻户晓的知名品牌,其品牌价值约为7.26亿美元。目前本公司的三大品项产品,皆已在中国食品市场占据领导地位,据ACNielsen2007年12月的零售市场研究报告显示:本公司方便面的销售额市场占有率高达47%,销量超过98亿包,近年推出的「福满多」系列平价面更进一步拓展到广大农村市场,是全球最大的生产销售厂商;康师傅茶饮料也已成为国内茶饮料第一品牌,销售额市场占有率达到51。9%,果汁饮料的市场占有率也达到了16.5%,是市场前三大品牌,包装水事业凭借15。4%的市占率,跃居全国第一品牌,长白山天然优质矿泉水也将在2008年面向市场;康师傅夹心饼干在中国的销售额市场占有率为25。6%,稳居中国市场第二位。

管理经济学 全套课件

管理经济学  全套课件

企业经营目标
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名著名言:
经济学是很有趣的,我指的是真正的 经济学,不是课堂上教的那种经济学…… 经济学真正的精髓,在于它具有活力…… 架设出正确的结构和策略。
汤姆·彼得斯《解放型管理》P39
管理经济学的基本概念
(一)基本概念内涵 (二)经济分析思维框架 (三)函数分析思维框架
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(三)函数分析的思维框架
动脑筋: 每瓶酒的价钱是10元,瓶中的酒比瓶
贵9元,瓶中的酒价格是多少?
设:酒价为X,瓶价为Y
{ X+Y=10 X-Y= 9
模型客观实质的抽象, 理清思路,纲举目张。
模型
复杂
简化(实质规律)
理出头绪,指明方向
管理人员要从管理角度学习研究数学模型
理性思维的工具 开启新思路的钥匙

家庭规模、资源约束与子女教育分布——基于CFPS的实证研究

家庭规模、资源约束与子女教育分布——基于CFPS的实证研究

2017

H U AZHONG KEJI D AXU E ]i第31卷第2期总第一四四期

家庭规模、资源约束与子女教育分布

—-基于CFPS的实证研究

陶东杰,湖北经济学院财政与公共管理学院,湖北武汉430205

王军鹏,张克中,华中科技大学管理学院,湖北武汉430074

i摘要:“数量-质量权衡”理论认为,在资源约束下,家庭规模越大,子女平均受教育水平越低,然而家庭规模

i对子女教育分布的影响没有得到足够的关注。当多子女家庭面临强资源约束时,父母可能让部分子女

i辍学打工,补贴其他子女,反而会提高部分子女的受教育水平。本文建立一个包含同胞间转移支付的家

i庭教育投资决策模型,与使用CFPS数据实证研究的结果一致地表明:强资源约束下,家庭规模越大,子

i女中最高教育水平越高;出生次序、同胞中女性比例与子女教育水平正相关。随着家庭资源约束程度降

i低,以上效应逐渐减小。本文研究结论为提高国民受教育水平和教育机会均等化的政策提供了理论支

i持。

I

i关键词:家庭规模;出生次序;教育;资源约束

i作者简介:陶东杰,管理学博士,湖北经济学院财政与公共管理学院讲师,研究方向为公共经济学;王军鹏,华

i中科技大学管理学院博士生,研究方向为劳动经济学;张克中,经济学博士,华中科技大学管理学院

i教授、博士生导师,研究方向为公共经济学、发展经济学。

i基金项目:国家社会科学基金一般项目“新常态下增长-老龄化-养老金(GAP)三角与渐进延迟退休研究”

i(15BJL088)

i收稿日期:2016-1242中图分类号:F061 文献标识码:A文章编号:1671-7023(2017)02-0045-10 i

湖北省高等学校省级教学研究项目

湖北省高等学校省级教学研究项目

年湖北省高等学校省级教案研究项目

项目编号学校名称课题名称主持人

姓名

课题主要完成人

武汉大学中外大学学分互认、学位互授的相关问题研究曾德军漆玲玲;马杰;赵菊珊;柯黎

武汉大学信息管理与信息系统专业人才培养模式改革与创新影响因素实证

研究

查先进严亚兰;寇继虹;安璐;张晋朝

武汉大学“水文模式”拔尖创新人才培养体系的研究与实践陈华吴云芳;熊立华;张翔;高仕春武汉大学大学体育教案内容与方法的创新(实证)研究陈慧孔军、王永志、秦子来、关倩武汉大学广告学专业实验教案项目创新与实验教案平台建设研究程明张金海;姚曦;周茂君;李小曼武汉大学古代文学“经典研读”系列课程的教案改革与研究程芸曹建国;谭新红;鲁小俊;钟书林武汉大学科学研究元素融入药理学教案实践丁虹李艳琴;项瑾;童静

武汉大学新闻传播学拟态实践实习平台的构建与实践研究洪杰文刘丽群;周茂君;刘建明;叶晓华武汉大学《数字地形测量学》课程建设的创新与实践花向红邹进贵;向东;张涛;汪志明

武汉大学临床医学创新型人才培养模式的研究与实践黄从新林青;唐艳红;陈静;邹莉萍

武汉大学媒介融合背景下出版人才培养模式改革与创新研究黄先蓉王晓光;姚永春;郝婷;刘章蓉武汉大学土地资源管理专业课程教案改革焦利民胡石元;张金亭;刘洋;唐旭

武汉大学《高电压综合实验与实践》课程建设蓝磊陶劲松;田翠华;袁佳歆;关伟民武汉大学骨科临床教案资源库的建设雷军蔡林;王欣;王建平;罗涛

武汉大学包装印刷类大学生科研创新能力提升体系的构建黎厚斌马桃林;王玉龙;钱俊;柯贤文武汉大学基于模式的遥感实践教案改革研究李刚潘励;黄玉春;李振涛;孙朝辉武汉大学师生同创青春版——传统人文学科教改理念及实践李建中高文强;李松;刘春阳;李立

[管理,经济学,案例,其他论文文档]试析管理经济学中案例教学问题的思考

[管理,经济学,案例,其他论文文档]试析管理经济学中案例教学问题的思考

试析管理经济学中案例教学问题的思考

论文摘要:管理经济学是企业经营决策的有效工具,但其学科体系构建是建立在对现实经济世界的简化和抽象基础之上的,结合案例教学能极大提高学员的学习质量。文章结合哈佛的案例教学模式,提出在管理经济学教学中加强案例教学效果的一些个人方法。

论文关键词:管理经济学、案例教学、互动教学

《管理经济学》是MBA教育指导委员会所规定的十门核心课程之一,也是许多高校MBA教育的必修核心课程。由于管理经济学是一门工具类的理论课程,它主要以微观经济学的基本理论为基础,借助决策科学、数理统计等学科的各种方法和工具,制定和实施企业利润最大化的经济决策。目前大多数MBA学员为工科背景,如何提高工科背景的MBA学员对管理经济学的理解和学以致用的能力,一直是本人授课时思考的重点。2007年我参与哈佛大学案例教学项目(PCMPCL)后,结合哈佛的教学经验,尝试结合《管理经济学》课程特点,在教学中对原有的授课方法作大的修改。

一、哈佛案例教学模式的特点

哈佛大学的PCMPCL项目(全称:Program on Case Method and Participant-Centered Le arning)是哈佛商学院针对中国内地、香港、台湾、新加坡等地商学院举办的高级师资培训项目,旨在推广哈佛商学院以学生为中心的案例教学方法。哈佛的教学模式是以案例教学为中心以及学员为中心的教学方式。这种案例教学模式不死板的灌输相关理论,入学的第一堂课以案例研讨开始,课程结束仍以案例研讨终结。每次上课之前,每位学生都要精心准备自己的案例,以备讲解及回答教师、同学的发问。在哈佛,每门课程至少备有二三十个案例。学生每人每天要分析二三个案例。在为期两年的学习期间,须分析和研讨800

2022年管理经济学案例分析

2022年管理经济学案例分析

原创不容易,【关注】店铺,不迷路!

寻找一个你们身边的案例,用市场供求、弹性等相关理论加以详细阐释。注:背景资料的介绍和分析过程不少于400字,并加以图形说明。

问题表述:前一段时间,据报道,一种每支售价仅十几元的叫做鱼精蛋白的药品,却难坏了各大医院需要做心脏手术的专家。厂家停产,又没有替代品可用,这种药在全国多省市都出现缺货的情况。与此同时,老百姓发现许多的价格便宜的老药品难觅踪影,如阿莫西林、头孢曲松钠、酵母片等,其中大多为政府明令降价的药品或者价钱便宜、疗效明显的药品。这就是我们说的药品降价死的现象。从1997年到2006年,政府对药品降价次数多达19次,降价金额近400亿元,其降价范围之广、频率之高、力度之大都是史无前例的。,但消费者反映的看病难,看病贵问题并没有得到解决。究其原因,原来在每次国家实行药品降价后,涉及到的药品很快会退出市场。消费者并没有得到多少好处。我们不禁要问厂商为什么要停止对降价药的生产?这里我们试图用管理经济学的一些理论进行阐述和讨论:所用理论表述:

1.需求理论:在其他条件不变的情况下,某种商品的需求量与价格之间成反方向的变动。

2.弹性理论:需求的价格弹性又称需求弹性,指价格边动的比率所引起的需求量的变动。需求:居民户在某一特定时期内,在每一价格水平时愿意而且能够购买的商品量。需求量:某一特定价格水平时,居民户计划购买的量。

3.厂商均衡理论:厂商均衡理论是用来研究整个行业产量与价格决定的集体均衡,以及分析个别厂商产量与价格决定的单个均衡。

-垄断竞争市场上的长期均衡:在垄断竞争市场上,长期中厂商可以调整自己的产量,其他厂商也可以加入或退出某一行业。通过这些变动会最终实现长期均衡。如下图所示。

华中科技大学管理学院《管理经济学》课程教学日历【模板】

华中科技大学管理学院《管理经济学》课程教学日历【模板】

****大学管理学院

《管理经济学》课程教学日历

课程名称:管理经济学课程代码:300.720

主讲教师:陈卫华***

一、课程概述

管理经济学是用经济学特别是微观经济学的原理来分析研究市场中消费者、生产者和要素供应者的经济行为的一门学科,它阐述这些经济单位为什么和怎样做出决策,以及它们怎样相互作用。其内容主要包括:1)供求理论,主要包括需求和供应法则,影响需求和供应的因素、供求均衡的形成和变动、需求和供应弹性;2)消费者行为理论,主要包括:对消费者行为的研究,例如消费者偏好、消费者选择;个别需求和市场需求;不确定条件下的选择;3)生产成本理论,主要包括:生产函数、短期生产和长期生产、规模经济、范围经济、成本函数、短期成本和长期成本;4)市场理论,主要包括完全竞争、完全垄断、垄断竞争、寡头垄断等产品市场的厂商行为特征、竞争策略和对社会福利的影响;要素市场,介绍完全竞争的要素市场、要素购买者具有垄断势力的市场、要素出售者具有垄断势力的市场、双边垄断市场;5)博弈论和竞争策略,简介博弈论的基本内容和企业的竞争策略;6)有市场势力的定价策略,主要包括三级价格歧视、两步收费制、配售、搭售等价格策略;7)市场失灵,主要包括:不完全信息、外在性、公共物品等。

二、教学目的

1、了解管理经济学的基本理论体系

2、掌握管理经济学的基本原理和分析工具

3、学会运用这些原理和工具分析和解决实际经济问题。

三、教学方法

原理讲解、案例教学、课堂讨论等。

四、课程参考资料

[1]教材:《管理经济学》,克利斯多弗 R.托马斯(Christopher R.Thomas;卡利斯·莫

管理经济学讲义(学生版)

管理经济学讲义(学生版)

第一讲:绪论

长期投资决策的思考

《世界经济千年史》,安格斯¡¤麦迪森(Angus Maddision)著,中译本,北京大学出版社,2003年《中国经济的长期表现-公元960-2030年》,安格斯¡¤麦迪森(Angus Maddision)著,中译本,上海人民出版社,2008年3月

《世界经济千年统计》,安格斯¡¤麦迪森(Angus Maddision)著,中译本,北京大学出版社,2009年1月

Maddison(2001)总结了人类社会长期以来经济绩效的三大解释因素:

一、殖民。例如,10-13世纪间,中国北方居民对长江以南相对潮湿地区的殖民,带来了土地扩张,人均收入在300年间增长了33%。

二、贸易及其相应的资本流通。例如,11-16世纪间,威尼斯作为当时欧洲贸易的中心,成为当时欧洲最富的城邦。美国66号公路沿线城市的兴衰

三、技术和制度方面的创新

例如,18世纪,英国在(政治、金融、工业组织、学术交流等)制度创新和与航海相关的各项技术领域(天文、物理、时钟、医学、化学等)的领先地位,极大地降低了海外扩张成本。到1820年,英国海外殖民地人口总数超过了1亿!

经济自由主义思潮与政府干预主义斯密的“看不见的手”、哈耶克的“自发秩序原理”、机制设计理论、凯恩斯与宏观经济学

哈耶克与自发秩序原理

哈耶克,F.von Hayek (1899~1992)奥地利经济学家,1931年任伦敦经济学院教授(后入英籍)。1974年获诺贝尔经济学奖。主要著作有:《货币理论和经济周期理论》(1929)、《物价与生产》(1931)、《资本纯理论》(1941)、《通向奴役的道路》(1944)、《法律、立法与自由》(1973~1979),以及《货币的非国家化》(1976)等。

MBA管理经济学教学案例

MBA管理经济学教学案例

MBA管理经济学教学案例之一

惯例与文化对组织制度特别是经济组织的影响

一、案例背景材料

中国文明的特点很多,我们仅仅从制度与文化角度看有以下四点:第一是传承性,中华文明是世界所有文明中唯一没有间断的文明;这个特点使我们文明内部沟通有效,也就是信息经济学说的信息传递成本低,但是历史的包袱重会影响我们的开创性。第二是经验性,经验积累是有很有效的行为方式,但是经验的推广需要与环境的密切结合的;经验对于业已存在的模仿与复制是有效的方法,但是未知的探索就是阻碍。第三是趋同性与绝对性,简单讲就是锦上添花多雪中送炭少;这种思维的结果是比较容易建立大一统国家,大一统的政策,也容易建立国家竞争优势;但是这种思维也比较容易产生超稳态组织结构,对环境变化的适应性差,变革的震动激烈。第四是归纳性,归纳法是一种数学证明方法,简单说就是历史上是成立的,今天也成立,要证明明天也同样成立,由于中国人是重视历史的,很容易产生这样的思维定式:历史经验是成功的,今天还可以用,那么明天也能行,因此罗列与描述就成为人们对问题的证明方法,这种方法对找问题是有效的,但是容易产生破-立循环的制度结构。特质是比特点更本质的东西,是民族性格,可以认为特点是特质的外在表现。中国文明有哪些有别于其他文明的本质呢?这是一个十分难以回答的问题,有人认为有以下几点:第一是模糊性,类似与控制论中的“黑箱”理论,关注输入与输出的因果关系,放弃对黑箱的解剖,因此写意、象形、经验主义、等级结构就成为中国特色;尽管其他主要文明的早期也有类似现象,如埃及的金字塔千年不变,但是他们后来都受希腊文明的洗礼与渗透,逐渐变成了逻辑与演绎思维;其实这也就决定了欧洲启蒙运动从“私有财产、国家、人权与资本的性质”的概念到制度设计是不大可能在中国产生的;第二是自然从属性,我们知道老子的“道”是大道-自然之道,这表现在中国的人文研究与自然研究的不对称,我们的诸子百家实际上都在研究人;而对于自然用“天”作为替代,于是有了“天道酬勤”,有了“无神论”,也有了“早上田社郎,晚上天子堂”等;因为我们有个无所不包的“天”,已经不能容纳神仙了,尽管民间有神仙,但人们行为的指导不是神仙的旨意而是顺应天道,就连“天子”都从胎生变成了“意生”-顺应天理就可以做“天子”;同样产生了一种社会导向:凡是管理人或者研究人就有地位,其他的都是没有地位的。对于自然研究(除天文)是我们文化所不提倡的,当然研究自然也就不可能得到社会认同,中国的四大发明的发明者要么少有记载要么干脆无记载,我们的医圣张仲景的墓地笔者去过,墓碑告诉我们张仲景是个知县而不是医圣;张仲景在就做官而言就不能算成功,而在医学上的地位肯定不亚于政治家周公-姬旦。第三是收敛性:由于这个特质使中国哪怕是在自己远远领先于他人时也是以防御为基础,收敛性必然有更高的内聚力,所以抵抗外力强,这是不是中国文明能够不间断的原因呢?中国很早就是多民族国家,但中国的民族问题远没有其他多民族国家民族问题尖锐,我们很少有民族仇杀,更没有种族灭绝。这种民族性格使中国绝对不会出现西班牙人经略拉美和俄罗斯经略西北利亚那样的行为,同样中国的土匪都是蜗居,也就是说中国连土匪都得有个家。

MBA工商管理实战案例、讲义大全

MBA工商管理实战案例、讲义大全

/item.htm?spm=686.1000925.1000774.13.VSwOuH&id=131******** MBA工商管理实战案例、讲义大全

<MBA工商管理实战案例>

├MBA精粹70条.doc

├<《mba联考管理学背诵稿》(pdf6)>

│└《mba联考管理学背诵稿》.pdf

├<《组织行为学》讲义-兰州大学宋超英(ppt135)>

│└OB复制专用.ppt

├<12小时MBA教程(PDF 227)>

│└12小时MBA教程.pdf

├<12小时哈佛MBA教程(pdf157)>

│└12小时哈佛MBA教程.pdf

├<2004MBA考试的部分资料压缩包(14个doc)>

│├<2004MBA考试的部分资料压缩包>

││├2004MBA联考逻辑模拟题及答案(2).doc

││├2004MBA联考逻辑模拟题及答案(3).doc

││├2004MBA联考逻辑模拟题及答案(4).doc

││├2004MBA联考逻辑模拟题及答案(5).doc

││├2004年MBA联考试题一.doc

││├2004年MBA听力材料及参考答案(1).doc

││├2004年MBA听力材料及参考答案(2).doc

││├2004年MBA听力材料及参考答案(3).doc

││├2004年MBA听力材料及参考答案(5).doc

││├2004年MBA听力材料及参考答案(6).doc

││├2004年英语学习资料-阅读精解23.doc

││├2004全国(MBA)联考管理模拟预测题:分析题精选.doc

[管理学]战略管理讲义

[管理学]战略管理讲义

低--地域竞争对手
产品质量和销售费用共同作用下的投资收 益率
低 〈6%
中 6-11%
高 〉11%

15.4
14.8
2.7

17.8
16.9
14.2

25.2
19.8
销售费用率=销售费用/销售收入
市场占有率与研究开发费用率共同作用下 定额投资收益率
低 〈1.4
中 1.4-3.0
高 〉3.0
〈12%




高级管理人才
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管理经济学完全版PPT课件

管理经济学完全版PPT课件

• 边际产量能够帮助企业 判断投入与产出所处的 状态,即产出是否达到 了最大。
(1)MP>0,TP (2)MP<0,TP (3)MP=0,TP(MAX)
.
38
2.3.2 管理中常用的边际值
2.边际收入(MR)
表示增加单位商品 的生产与销售,而使总 收入TR变化了多少。
• 边际收入能够帮助企业 判断产出与收入所处的 状态,即收入是否达到 了最大。
创新。
科学管理
摆脱“头痛医头,脚痛 医脚”的忙而低效的工作 方式。
.
32
2.1 管理经济学的学科性质
2.1.3学习管理经济学的要求 • 树立经济分析的思维框架 • 树立函数分析的思维框架 • 侧重于开阔思路,转变观念
“思路决定出路”
.
33
2.2 管理经济学要解决的问题
2.2.1管理经济学的研究对象
.
14
第一节 经济及其内涵
1.2 经济学(Economics)
• 研究①稀缺②资源③配置与④利用的⑤科学。 ①稀缺:相对于人类无穷的欲望而言,任何经济资源
都是有限的。 ②经济资源:土地、资本、劳动和企业家才能。 ③资源的配置(微观经济学)和利用(宏观经济学)
.
15
第一节 经济及其内涵
• 资源的配置
知识产权,学习之用,且莫传播!
管理经济学

华科管理学院

华科管理学院

管理学院

华中科技大学管理学院创建于1979年,经历了由最初的工程经济系、管理工程系、经济管理学院、工商管理学院到管理学院的发展历程。

学院现有在读学生4000余人,其中本科生1200余人,硕士研究生(含MBA、EMBA)2700余人,博士研究生300余人。学院拥有一支深谙世界先进管理理念、熟悉中国企业发展经验的优秀师资队伍。现有教师122人,其中94余人拥有博士学位。教师结构为教授35人(含28位博士生导师),副教授55人。学院还聘请了一批国内外知名学者和企业家为兼职教授。

学院现有生产运作与物流管理系、管理科学与信息管理系、工商管理系、财务金融系、会计系、财政金融管理系、科技管理与知识产权系7个系;拥有行政办公室、教学管理办公室、学生工作办公室、校友联络中心、MBA教育中心、EMBA教育中心、高级管理人员培训中心、信息中心、图书馆等9个管理服务部门;有现代信息管理研究中心(省人文社科重点研究基地)、电子商务中心(校级)、知识产权战略研究院(校级)、南亚经济与管理研究所(校级)等24个研究单位。建有教育部战略研究培育基地“知识产权与知识创新研究中心”和总装备部“国防知识产权教育培训基地”等基地。学院承办的《管理学报》学术期刊,创刊仅3年,2007年就被中文社会科学引文索引(CSSCI)认定为期刊源。

学院现有“管理科学与工程”、“工商管理”2个一级学科博士学位授权点,并设有博士后科研流动站,其中“管理科学与工程”一级学科为国家重点(培育)学科,“工商管理”一级学科为湖北省重点学科;有“管理科学与工程”、“企业管理”、“会计学”、“技术经济及管理”、“知识产权管理”和“经济法”学6个硕士学位授权点和“工商管理硕士(MBA/EMBA)”和“工程硕士”2个专业学位硕士授权点;有“工商管理”、“市场营销”、“信息管理与信息系统”、“财务管理”、“财政学”、“会计学”、“物流管理””等7个本科专业和1个“工商管理”双学位专业。2002年被国务院学位办批准为首批EMBA试点单位。2000年,我校MBA在由国务院学位办和全国MBA教育指导委员会举办的前两批试点院校MBA合格评估中排名第七;2001年,在由全国学位和研究生教育发展中心首次开展的一级学科整体水平评估中,我院"管理科学与工程"一级学科评估排名第九。2006年,国内有关专家通过网络搜索科研论文,确定国内30所大学的管理学院科研实力,学院名列第四。

华中科技大学博士研究生入学考试《管理经济学》考试大纲

华中科技大学博士研究生入学考试《管理经济学》考试大纲

华中科技大学博士研究生入学考试《管理经济学》考试大纲

第一部分考试说明

一、考试性质

全国博士研究生入学考试是为高等学校招收博士研究生而设置的。其中,管理经济学是为管理学科各专业考生设置的专业基础课程考试科目,属招生学校自行命题的性质。它的评价标准是高等学校优秀硕士研究生能达到的及格或及格以上的水平,以保证被录取者具有坚实的经济学基本理论知识和较好的分析实际经济问题的能力,有利于招生学校在专业上择优选拔。

考试对象为参加当年全国博士研究生入学考试的应届硕士毕业生或具有同等学力的在职人员。

二、考试的学科范围

应考范围包括:需求-供给分析、消费者行为分析、需求弹性理论、生产决策分析、成本理论、市场结构分析、定价策略及市场失效理论。具体要点详见本大纲第二部分。指定参考教材为:平狄克,鲁宾费尔德,《微观经济学》(第5版),中国人民大学出版社。

三、评价标准

管理经济学考试的目标在于考察考生对经济学基本原理的掌握以及运用经济学原理分析管理决策的能力。考生应达到如下要求:

1.熟悉经济学的基本概念;

2.掌握经济学的基本理论以及经济学的基本分析方法;

3.能够从定性与定量方面运用经济学原理与方法分析实际管理决策问题;

四、考试形式与试卷结构

1.答题方式:闭卷,笔试;试卷中所有题目全部为必答题;

2.答题时间:180分钟;

3.试卷分数:满分为100分;

4.试卷结构及考查比例:试卷以应用分析为主,包括定性分析与定量分析,比例为40%:60%。

第二部分考查要点

1.需求—供给分析

要求能够熟练运用需求—供给分析方法分析各种因素的变化对市场均衡状态所产生的影响;

MBA核心案例大讲堂

MBA核心案例大讲堂

MBA核心案例大讲堂

个性化营销 A01-A05

 主讲嘉宾:李长江教授,著名著营销学者,华中科技大学管理学院市场营销系MBA班副教授。

如何满足消费者的个性化需求,[业绩增长]和[客户满意度]双赢秘诀。

MBA--[工商管理硕士]。MBA在国内外已经成为进驻商界的通行证。 本系列节目邀请国内外顶尖的MBA学界、商界名家,通过案例的形式,对话全球最新的管理理念,把理论和实践进行最直接的碰撞,让您真正掌握MBA的精要课程。

1、个性化营销

以发放个性化机动车牌号及麦当劳的“Made for you”个性化点餐为例,探讨目前最为热门的[大规模定制营销]。使企业营业额增长与消费者个性化满足实现双赢。

企业文化 B01-B04

 主讲嘉宾:苏勇教授,复旦大学管理学院企业管理系教授,企业管理专业博士生导师,复旦学

MBA项目中心主任,中国企业文化研究会常务理事学术委员。

MBA--[工商管理硕士]。MBA在国内外已经成为进驻商界的通行证。 本系列节目邀请国内外顶尖的MBA学界、商界名家,通过案例的形式,对话全球最新的管理理念,把理论和实践进行最直接的碰撞,让您真正掌握MBA的精要课程。

企业文化:

企业文化蕴涵了企业发展的丰富内涵,也是决定企业是否能有效发展的重要基石。本片以美国电脑业巨头惠普科技公司和康柏电脑公司合并案为例,抛砖引玉地带出一系列有关企业文化建设的新颖观点。

★企业文化的五大要素

★如何建立企业文化

★如何使企业文化成为企业竞争力的法宝

★企业家在企业文化中的领导风范

人力资源的整合 C01-C05

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MBA管理经济学阅读材料及案例分析

从迪斯尼到壳牌:大公司“新分权浪潮”

在经历了公司丑闻的风潮之后,不仅上市公司财务数据的可信度在市场投资者心中大打折扣,而且以往的公司治理模式也日益为投资人所诟病,并引发了越来越多的股东投下不信任票,甚至要求改变现行的公司治理架构、予以股东更大权力以制约管理层的行为。最近的例子就是,迪斯尼(Disney)的股东就在股东大会上组织了一场“逼宫”,以43%的不信任票迫使麦克尔·埃斯纳(Michael Eisner)辞去董事长职务,从而结束其十几年身兼董事长和CEO的独大局面;而在同一天,壳牌石油公司的股东也迫使涉嫌虚报公司可开发石油储备的菲利浦·沃茨爵士辞去了董事长职务。

毫无疑问,较之于20世纪90年代,经过公司丑闻教训的股东的自我保护意识日益上升,并且对管理层构成了一定的制约甚至压力。所以得罪甚至激怒股东的管理层,不会有什么好下场。不过,我们也必须看到,目前股东所扮演的角色,更多是在事后制约的意义上发挥作用。迪斯尼业绩不理想众所周知而且已有时日,股东们一直到公司面临沦为康卡斯特(Comcast)低价收购的对象之后才组织“逼宫”。壳牌的股东更是一直被行政管理层蒙在鼓里,一直到局面不可收拾时才被告知实情。虽然股东可以通过诉讼等方式向公司和负有责任的管理层人员要求赔偿(事实上也已经有股东在美国对壳牌公司提出了高达50亿美元的集团诉讼),但那毕竟属于亡羊补牢,而且赔偿本身还会给公司带来更大损害。

因此,要较好地解决问题,恐怕还是需要由公司治理的基本架构入手,改变股东只能在事后用脚投票的局面,提供一定的机制允许股东(特别是机构投资者股东)在一定条件下更大程度介入公司治理,特别是在选择董事会人选和审查行政管理层的薪酬安排这两方面。

在经典的公司治理理论下,股东通过选举董事会成员来行使其作为所有者对公司的管理权力,而董事会行使管理公司的一般权力并雇佣专业管理人员作为行政层,对公司进行日常管理,从而实现了所有权与管理权的分离,这也是公司民主的分权安排。不过在实践中,随着公司事务的日益复杂化,由专业管理人员组成的行政管理层的权力日益膨胀,改变了理论上的公司治理安排。在实践中,董事会候选人往往是由管理层准备的,然后在形式上交董事会提名后由股东投票批准。在绝大多数情况下,管理层所准备的候选人都会获得股东的批准。根据哈佛法学院Bebchuk教授的一项统计,从1996年到2002年的七年间,在全美数千家上市公司的董事会选举中,只有不到80家公司的股东对董事会的候选人提出过

异议。在这种情况下,当选的董事当然大多是亲管理层的,而且董事们往往一再连任。另外,很多公司的董事会对公司的运营情况并不完全了解,董事们一年不过开几次会,按照管理层所准备的会议日程听取报告,因此往往只能按照管理层的建议行事。这种缺乏制约的管理权力,正是种种公司丑闻的根源。

允许股东在更大程度上介入董事选举,甚至允许股东直接提名董事候选人,是改变这种局面的一种办法,因为这样可以打破董事会大多由亲管理层的董事所控制的局面,也可以保证在董事会上有直接代表股东利益的董事。有鉴于此,美国证交会去年提议,当公司提名寻求连任的董事候选人遭到三分之一以上股东的反对时,占有一定比例股份的股东可以直接提名新的董事候选人。自然,这项提案得到了机构投资者的大力赞赏,但也遭到了专业管理人士的竭力反对。但它一旦通过,必将导致机构投资者股东获得更大的公司治理权力。

不过,任何制度设计都有利有弊。在公司治理中增加股东权力的举措固然有助于保护股东权益,但同时也可能削弱管理层为股东创造价值的积极性,并限制其进行商业运作的权力从而妨碍商业效率。我们都知道:独裁的缺陷在于只有一个人说话,而民主的缺陷却在于有太多的人说话,这于公司民主亦如此。如何改善公司治理结构以期在保护股东利益和激励管理层创造价值之间取得更好的平衡,这仍将是一个恒久的公司治理话题。

资料来源:21世纪经济报道2004-03-17

试结合我国实际探讨公司治理问题?

新天地软件反盗版行动

新天地多媒体软件公司主营电脑游戏软件,业务主要十引进国外游戏厂商的电脑游戏,每套游戏版税3美元左右,公司技术人员对进口软件进行汉化处理后销售。如果不算管理费用、版税、汉化费、生产费用、宣传费用加在一起,总成本每套50员人民币左右(版税和其他成本各一半),市场零售价130元左右。市场销售已分销为主,一般按零售价六折批发给分销商,一套软件分销价约为80元,毛利润在30元左右。平均每种游戏销量大约2万套,销售额约160万元,毛利润60万元,国外厂商获得版税6万美元。然而,当时盗版软件盛行。据估计,一种好的电脑游戏软件盗版销售能达到60万套以上,一般的也在30万套以上。新天地公司希望能通过一些手段获得更多的利润。

通过市场调研发现,分析制约新天地正版游戏软件销量的原因主要由两个:第一,软件推出过慢,因汉化制作过程及批量生产,产品推出比欧美晚1个月到1个半月,而盗版只比欧美晚1周,很多游戏迷为了先用为快而购买盗版。

第二,正盗版价格差距过大。一套正版价格为130元,而盗版仅为10-15元,为正版的十分之一。虽然盗版软件未经汉化,也没有攻略说明书,但因为价格便宜,仍很有吸引力。绝大多数消费者认为如果正版价格降至原价的三分之一处会大量购买正版软件,降至一半价格会多购买2-3倍。

关于盗版问题,鉴于整个市场环境,不能依靠个别企业的力量加以解决,只能提升公司产品对盗版软件的竞争力,使消费者自愿购买正版软件,因而根本问题是把产品价格降下来。如果将每套正版游戏软件降至50元,并能基本与欧美发行同步的话,保守估计销量能达到8万套。新天地公司立刻与所以国外厂商就版税问题进行协商,而国外厂商不同意将每套3美元约25元人民币水平降下来,经谈判,终有一家较大外商同意付给外商每种游戏支付8万美元版税固定版税,外商不管公司的销售价格和数量。基于原来2万套的销量(共6万美元),外商可多得版税2万美元。而分销商方面以零售价(50元人民币)的七折批给分销商。

关于软件同步发行问题,由于版税达成协议,双方又是长期合作,相互信任,在严格签署保密协议前提下,外商同意将测试版提前交给新天地公司进行汉化,正式版只是在测试版基础上的微调,大大节省了时间,基本可做到与欧美发行同步。

价格和时间问题解决后,公司经过周密安排,采取了包括加大市场力度、严格控制成本、拓展分销渠道等措施,推出了零售价为50元的电脑游戏产品。此举在业内产生强大反响,受到消费者普遍欢迎。在其他公司效仿前,每种游戏的销量都在15万套左右;其他公司效仿后,每种游戏销量也在10万套以上。以10万套销量、价格35元计算,公司每种游戏销售额能达到350万元,毛利润100万元以上,新天地公司获得利润和市场地位的双赢,公司的知名度、影响力、竞争力也随之提升、

新天地多媒体软件公司到底是如何做到这些的呢?

兰萨罗特饭店市场分析

兰萨罗特 (Lanzarote)岛在北大西洋加那利群岛(Canary Islands)东北部,属西班牙拉斯帕尔马斯省。位于西经13°28'—13°51'、北纬28°52'—29°14'。面积约800平方公里。气候温和干燥,是个一年四季都非常受欢迎的好去处。该岛的主要去处是波尔多卡门,那儿以前是一个渔村,现在的规模比以前扩大了很多。该岛的政府制定了一些规章制度,以保护其特有的环境,并试图避免建造大量的高层旅馆。自备伙食的别墅和公寓占大多数,只有极少量的二

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