监理部内部人员管理办法

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监理项目部人员规章制度

监理项目部人员规章制度

监理项目部人员规章制度第一章总则第一条为了规范监理项目部人员的行为,提高监理工作效率,保障工程质量和安全,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于监理项目部所有相关人员,包括但不限于项目经理、工程师、技术员等。

第三条监理项目部人员应遵守国家法律、法规和公司规定,恪守职业道德,勤奋工作,保护公司利益。

第四条监理项目部人员应具备相关专业知识和工作经验,严格执行监理规范和标准,做到公正、客观、真实记录监理工作。

第五条监理项目部人员应遵守公司的管理制度,服从上级安排,听从监理部门领导指挥。

第六条监理项目部人员应保持团结协作,互相尊重,不得有违反公司利益、损害团队形象的行为。

第七条监理项目部人员应保护公司和业主的商业秘密,不得泄露相关信息。

第八条监理项目部人员应具有团队精神,积极参与技术交流和培训,不断提升自身能力。

第二章工作责任第九条监理项目部人员应根据项目任务要求,制定合理的工作计划,确保按时完成监理工作。

第十条项目经理是监理项目部的领导者,应负责组织、协调和管理监理工作,对项目质量、进度和安全负全面责任。

第十一条工程师是监理项目部的主要技术人员,负责监督工程施工过程中的质量问题,及时处理并提出改进建议。

第十二条技术员是监理项目部的技术支持人员,应协助工程师完成监理工作,收集、整理和分析相关资料。

第十三条监理项目部人员在工作中如发现质量、安全等问题,应及时向项目经理报告,并提出解决方案。

第十四条监理项目部人员对施工单位的违规行为有监督权,应及时提出整改意见,并向监理部门报告。

第十五条监理项目部人员应定期向项目经理汇报工作进展情况,及时协调解决工作中的难题。

第十六条监理项目部人员如有违反公司规定或者影响工程质量安全的行为,将受到相应的纪律处分。

第三章作风建设第十七条监理项目部人员应具备良好的工作态度和团队合作精神,积极主动,勇于承担责任。

第十八条监理项目部人员应细心、严谨、细致,保证监理工作的全面性和准确性。

建筑工程监理部管理制度

建筑工程监理部管理制度

建筑工程监理部管理制度第一章总则第一条为贯彻落实建筑工程相关法律法规,保障工程质量和安全,提高监理服务质量,规范监理工作行为,制定本管理制度。

第二条建筑工程监理部(以下简称监理部)是公司的重要部门,负责对公司承接的建筑工程项目进行监理工作。

第三条监理部全体员工应当遵守相关法律法规和公司规章制度,尊重客户意见,严格执行监理规程,维护公司形象。

第四条监理部的工作任务是对建筑工程项目进行全过程监理,确保工程质量和安全,保障项目进度和预算,提供专业的监理咨询服务。

第五条监理部应当与其他部门密切配合,形成合力,共同完成公司的经营目标。

第二章组织架构第六条监理部下设监理科、质量检测科、安全监察科等职能科室,具体职责由各科室负责人负责。

第七条监理部设主任一职,由公司任命,负责监理部全面工作,并对监理部各科室进行管理和指导。

第八条监理部设副主任若干名,由主任任命,负责协助主任处理日常工作。

第九条监理部设科长若干名,由主任任命,负责本科室的管理和工作。

第十条监理部设监理员若干名,负责具体项目的监理工作。

第三章工作制度第十一条监理部应当严格执行公司和国家有关建筑工程的政策法规,确保工作合法合规。

第十二条监理部应当建立健全监理文件档案管理制度,确保监理工作有据可查。

第十三条监理部应当定期对全体员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。

第十四条监理部应当加强与业主和承包商的沟通,及时解决各类问题,确保项目顺利进行。

第十五条监理部应当组织定期例会和交流活动,促进员工之间的团队合作。

第四章质量管理第十六条监理部应当制定质量管理制度,确保工程质量达标。

第十七条监理部应当对工程施工过程进行全程监控,对重点工序进行专项检查。

第十八条监理部应当建立质量检测标准,对工程质量进行全面评估。

第十九条监理部应当加强对施工过程中的质量隐患的排查和整改。

第二十条监理部应当及时向业主和承包商通报工程质量问题,并提出改进意见。

第五章安全管理第二十一条监理部应当建立安全管理制度,确保施工安全。

监理部管理规章制度(三篇)

监理部管理规章制度(三篇)

监理部管理规章制度第一章总则第一条为加强对项目工程的监督管理,规范监理部的工作行为,根据相关法律法规和公司内部管理制度,制定本规章制度。

第二章监理部职责第二条监理部的主要职责是对项目工程实施过程进行监督、检查,确保工程按照合同要求和国家标准进行设计、施工和验收,并及时发现和纠正工程建设过程中存在的问题和缺陷。

第三条监理部的具体职责包括:1. 监督工程项目的设计、施工和验收工作,保证工程质量和安全;2. 检查工程进度和工程质量,及时制定和推动整改措施;3. 提供工程建设过程中的技术、质量等方面的咨询和指导;4. 参与工程竣工验收工作,对工程的合格性进行评估;5. 组织开展巡视、检查和抽查工作,及时发现和解决问题;6. 提出工程质量和施工管理方面的改进意见。

第四条监理部的权利和义务第五条监理部有权利按照合同约定和国家相关法律法规的规定,对工程项目进行监督和检查,并提出合理的整改要求和建议。

第六条监理部有义务保守工程项目的商业机密和技术秘密,不得以任何形式泄露给与项目工程相关的信息。

第七条监理部有权委托第三方机构对工程项目进行评估和检测。

第三章监理部的组织管理第八条监理部由监理经理负责领导,下设若干个监理小组,每个监理小组由一名监理工程师带领。

第九条监理经理是监理部的主要负责人,负责监理部的整体工作,并向公司领导汇报工作进展。

第十条监理经理的权利和义务:1. 组织、协调和指导监理小组的工作;2. 对监理小组的工作进行监督和检查;3. 审核和签署监理报告、整改报告等文件;4. 制定监理部的工作计划和年度计划,并向公司领导汇报;5. 参与工程的评估和验收工作;6. 指导监理人员的培训和学习。

第十一条监理工程师是监理小组的技术骨干,负责具体的监理工作。

第十二条监理工程师的权利和义务:1. 负责对工程项目的监督和检查;2. 制定监理报告和整改报告,并提交监理经理审核;3. 解答工程技术、质量等方面的问题;4. 参与工程的评估和验收工作;5. 不得违反法律法规和合同约定的要求,泄露工程项目的商业机密和技术秘密。

监理人员管理办法

监理人员管理办法

监理人员管理办法
监理人员管理办法
一、总则
为规范监理人员的行为,提高监理质量,保障工程施工质量和安全,特制定本办法。

二、监理人员的资格要求
1. 具有相关工程管理、监理等专业背景;
2. 具有国家颁发的监理工程师资格证书;
3. 具有良好的职业道德和团队合作精神;
4. 具有一定的沟通能力和抗压能力;
三、监理人员的职责
1. 对工程施工全过程进行监督、检查,发现存在的问题及时报告;
2. 对工程施工过程中的质量、安全等进行评估,并提出改进建议;
3. 协助业主方解决工程施工中遇到的问题;
4. 配合有关部门进行工程验收工作;
四、监理人员的管理
1. 由监理机构负责对监理人员进行资格审核和管理;
2. 监理人员应遵守团队内部的规章制度,服从管理;
3. 定期对监理人员的业绩和工作态度进行考核,进行奖惩;
4. 监理人员应接受相关监理岗位培训,不断提升自身专业技能;
五、监理人员的准入和退出
1. 监理机构应严格把关监理人员的资格,确保具有良好的职业
道德和专业素养;
2. 监理人员在工作期间如发现违反职业操守或工作不力等情况,将被进行处理,甚至开除;
六、附则
1. 本管理办法自发布之日起生效;
2. 监理机构应对本办法进行解释权;
3. 对监理人员实施的管理办法如需修改,应经过监理机构审批;
以上为监理人员管理办法,监理机构应严格按照本办法执行,确保监理工作顺利开展。

监理项目部内部管理规定

监理项目部内部管理规定

第一章总则第一条为了规范监理项目部的管理,认真履行监理委托合同,保证监理任务的完成,制定本办法;第二条监理项目部是经业主核准,公司派出并代表其履行委托监理合同的现场监理机构,由工程技术人员、行政后勤工作人员组成;第三条监理项目部在实施监理工作中以国家标准规范为准绳,以设计文件、监理合同及其他合同为依据,以旁站、巡视等为手段,以科学检测为基础,按“六位一体”、“高标准、讲科学、不解怠”要求,依托业主,服务业主,公正、及时、准确、实事求是地做好监理工作,争创优质工程;第四条监理项目部的工作期限是从业主通知进场起至工程缺陷责任期止的工程全过程的监理任务;第五条总监理工程师是监理项目部的负责人,监理项目部实行总监理工程师负责制;第二章岗位职责工程监理是监理项目部的主要任务,各级监理人员必须依据规范的要求认真做好本职工作,履行岗位职责;各级人员的岗位职责如下:第六条总监理工程师职责1、组建监理站,主持监理站日常工作,全面履行“委托监理合同”;主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则;2、确定监理站人员分工和岗位职责,并以书面形式通知项目管理机构和施工单位;3、检查和监督监理人员的工作,协调处理各专业监理业务,根据工程项目的进展情况调配人员;4、审查工程分包单位资质;5、主持监理工作会议、工地例会,签发监理站的文件和指令;6、审查并签署施工单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;7、审查并签发单位工程停工指令、复工令、工程付款凭证和工程结算书;8、主持或参与处理变更设计事宜;9、主持或参与处理工程质量事故;10、调解项目管理机构与施工单位的合同争议,对索赔、工程延期提出处理意见;11、组织编写监理月报、专题报告和工作总结;12、审查并签认单位工程质量验收记录;13、审查施工单位提交的竣工报告,参加工程项目竣工验收;14、主持整理项目监理资料;15、定期巡视施工现场;第七条副总监理工程师职责1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作;2、经总监理工程师同意,代表监理站同现场专业工程师一同参加变更设计现场会议纪要的签认,并将资料交办公室存档;3、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力;总监不得将下列工作委托副总监理工程师:①主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则;②签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程付款凭证、工程竣工报验单;③审核签认竣工结算;④调解项目管理机构与施工单位的合同争议,对索赔、工程延期提出处理意见;⑤根据工程项目的进展情况调配监理人员;第八条专业监理工程师职责1.参与编制本专业的监理实施细则;2.负责本专业监理工作的具体实施;3.核对设计图纸;4.对监理员的工作进行组织、指导、检查和监督;5.审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更等,并向总监理工程师提出报告;6.负责本专业检验批、分项、分部工程验收及隐蔽工程验收;7.定期向总监理工程师提交监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;8.检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,对进场材料、设备、构配件进行见证试验或平行检验,合格时予以签认;9.负责本专业工程计量工作,审核工程计量数据和原始凭证;10.负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,编制监理月报;11.做好监理日记;第十条监理员职责1.在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;2.检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用运行状况,并做好检查记录;3.复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;4.按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;5.进行旁站监理工作,并做好记录,发现问题要及时指出并向专业监理工程师报告;6.做好监理日记;第十一条行政后勤职责1.负责监理部的考勤工作;2.负责生活物资和文具用品的采购和发放工作;3.做好固定资产及家具的登记,并检查保管和使用情况,定期盘点、核对;4.负责安排监理部的住宿、就餐和宿舍调整,以及调动人员用具的领用及回收;5.负责监理项目部设备仪器的日常管理维护工作,做好环境卫生的打扫和清洁检查工作;7.检查内业资料收发和归档工作,办理财务票据报账工作;8.负责外来客人的接待工作;9.做好防火、防盗等安全防范工作;第三章项目监理部监理纪律第十二条监理人员须知监理纪律是项目监理任务完成的重要保证,监理人员必须严格遵守监理项目部的监理纪律和各项规章制度;1.各类人员应严格遵守考勤制度,离岗必须按公司有关规定办理请假手续,严禁不假外出,擅离职守;2.熟悉和掌握监理实施细则,全面领会合同文件,技术规范、图纸、工程计量支付说明书,以及其它与合同有关的文件、资料;3.按程序办理工程变更,工程变更令未下达之前不得施工,特殊情况下需要边报批边施工的项目,必须经承包人、监理部和业主代表同意并签署会议纪要后才能实施;4.检验批、分项、分部工程完成后,应根据建筑工程施工质量验收实施统一标准和建筑安装工程施工验收规范及铁路工程质量检验评定标准及时督促承包人完成并上报工程质量检验评定文件;5.严格执行验标和规范要求的见证和平行检测的频率要求,见证监理人员和专业工程师、监理员密切配合,做到心中有数;6.全体监理人员要坚持写监理日记,对每人所管辖项目的进度、质量情况,存在的问题和处理意见以及其它重要问题必须详细记载;7.监理工程师的任何指令和要求应是书面的,口头通知必须按合同要求及时补发书面指令;8.规范监理用语,在签批相关文件时应使用负责任的语言,不得使用模糊、推诿或隐含推托责任的用语;第十三条监理人员职业道德工程建设监理是建设领域里一项高尚的工作,为了确保建设监理事业的健康发展,对监理人员的职业道德有严格的要求,特明确以下规定:1、维护国家的荣誉和利益,按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业;2、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度,履行监理合同规定的义务和职责;3、努力学习专业技术和监理知识,不断提高业务能力和监理水平;4、不以个人名义承揽监理业务;5、不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动,不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位供职;6、不准为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法;7、不收受被监理单位的任何礼金;8、不泄露监理工程各方认为需要保密的事项;9、坚持独立自主的开展工作;第十四条监理工作人员集体宿舍管理制度集体宿舍是监理工作人员休息的场所,为了搞好集体宿舍的管理,使大家有一个清洁、舒适、安全、安静和秩序良好的生活环境,特制定以下制度:1.自觉养成讲公德、讲卫生的良好习惯,保持宿舍的良好秩序和卫生环境;2.爱护宿舍公物,保管责任到人,损坏、丢失照价赔偿,情节严重者应追究其责任;3.提倡讲团结、讲谦让,互相关心、和睦相处,不准吵闹、打架、斗殴,不得大声喧哗,保持宿舍安静;4.入住人员要经常打扫房内卫生,保持宿舍清洁,经常通风换气,预防疾病传播,禁止向外抛果皮、垃圾、泼水,讲究公德和公共卫生;5.保持室内物品摆设美观、整洁,卧具、洗刷用品和其它生活用品摆放有序,创造舒适的休息环境;6.增强安全意识,不准乱拉电线和安装插座,未经批准,不准私自使用耗电高的电器空调、电热水器和禁止使用电热壶、热得快,做到人走灯熄,切断电源,因个人用电造成损失,后果自负及追究刑事责任;7.做好防盗工作,不允许不相识的人进入宿舍,出入宿舍应随手关门,离开房间要落锁;8.不允许本部员工在宿舍内留宿异性配偶除外,相互监督,若经发现,将给予开除处分;9.监理部工作人员不得在宿舍内聚众赌博,因赌博被公安机关抓获的,一切后果自负,监理部不承担任何责任;10.不准往粪便器、下水道内丢金属、塑料、头发等硬物,堵塞下水道,自费疏通,损坏下水道自费修补;11.未经许可在外留宿,不执行规定者,发生意外后果自负;12.监理工作人员单人夜晚外出,应向监理部负责人请假,晚上11点半以前必须归宿,女员工夜间不得单独外出,违犯规定发生意外的后果自负;第十五条办公室工作制度办公室是监理人员办公的场所,监理人员应严格遵守办公室的工作制度;1.遵守工作时间,按时上、下班,不迟到,不早退;2.监理人员上班时间不许离岗,不许干私活,不许看电视、下棋、玩扑克等娱乐活动;3.保持办公室及公共区域的清洁卫生,禁止随地吐痰,乱扔纸屑、果皮及烟头等物,工作人员自觉打扫办公室的卫生;4.办公室设备分工明确,责任到人,复印机、计算机未经许可不准操作,如有故障,及时报修,保证复印机、计算机完好的工作状态;5.办理来文和发文登记、传阅工作,妥善保管好文件、资料,严格保密制度,个人需要打印资料须经办公室负责人同意;6.及时接听和传真登记制度,保证通讯工具正常使用;7.做好监理部的接待工作,对外来人员既要热情接待,又要本着监理原则给予正确的答复;8.负责办公室的安全工作,不允许将个人的贵重物品、钱币存放办公室,人离办公室或下班时关闭各种电器开关,并落锁;9.办公室设兼职考勤员,负责监理部全体监理人员的考勤工作,并保管好考勤资料; 第十六条监理人员违纪处理监理人员违反本办法,有下列行为之一的,责令限期改正;逾期未改正的,进行更换、清退,情节严重的,扣压监理证件,在公司网上通报;造成恶劣影响,构成犯罪的,移交司法机关追究刑事责任;监理人员因违规、违纪、违法所造成的一切后果,由本人承担责任;1.擅自作主,越权审批的行为;2.不服从正、副总监理工程师的安排,工作闹独立性的行为;3.向承包人推荐施工队伍,安排亲信,推销原材料;4.利用工作之便,收受贿赂,索取钱物,参加高消费的请吃、娱乐性活动;5.弄虚作假,谋取非法所得,给业主造成经济损失,给监理部造成恶劣影响的;6.工作不负责任,关键工序和主要工程的重要部位旁站不到位,抽检频率达不到验标要求,造成工程质量下降,发生施工事故和经济损失的;7.聚众赌博,打架斗殴,观看黄色录相和嫖娼行为;第四章监理人员考勤制度第十七条监理部应对监理工作人员从报到之日起实行出勤考核登记;第二十三条公司制定统一考勤表格,设出勤、出差、调休、事假、病假、旷工、迟到、早退等内容;每月一表,如实记录;第二十四条监理部指派兼职考勤人员,考勤人员一天一记录;第二十五条考勤以天计算,离岗的次日起计算假期,到岗之日为出勤;上班时间内一次请假达四小时为缺勤半天,6-8小时为缺勤一天,监理人员请假1天,由组长批准并报监理部备案,请假1天以上报总监批准;第二十六条严格监理工作纪律,监理工作人员必须遵守作息时间,按时到岗位上班,不迟到、不早退,履行好岗位职责;监理人员擅离职守,无故不上班者,视为旷工;上班迟到,早退或中途擅自离岗1小时以上者,记半天旷工,3小时以上者记旷工1天;第二十七条监理部应对违反劳动纪律的监理人员处罚:监理人员在一个月内旷工一天,每天扣发2倍的日综合工资;一个月内累计旷工超过3天含3天,视为自动解除劳动合同;第二十八条监理工作人员工作期间凡办理请假手续,参加公司同意的专业资格考试、专业培训的视为特殊假,必须办理请假手续,有关工资待遇由公司统一审核发放;第五章休假、亲友探访的规定第二十九条根据宪法和劳动法的规定以及公司的有关规定,结合监理工作的特点,对监理工作人员假期,亲友探访作如下规定;1.监理工作人员请假应填写请假单,由监理部负责人批准才能执行,正、副总监理工程师请假报业主批准;未填写请假单或未获批准的擅自离岗者,视为旷工;2.在工作允许的情况下,监理部所有工作人员从报到之日起,工作满3个月可安排回家休假7天,工作满6个月可回家休假20天含前3个月的7天;休假的往返车船票自理,休假期间不发奖金;监理工作人员因工作需要,监理部负责人不批假的,可发给本人150%的日综合工资,或者将累计假延期执行;工作允许的情况下,不休假者视为放弃休假,不发给150%的日综合工资;春节、清明、五一、中秋、国庆、元旦等节日假,可按时休假,也可记累计假,但不得延续到下一个年度;3.监理工作人员因个人、家庭等有特殊情况需要离开工作岗位,监理工作允许的情况下,本人填写请假条,经监理部负责人批准后可以请事假;凡请事假者按实际天数扣发日综合工资,当月事假超过15天,视为自动解除劳动合同;4.监理工作人员有医院证明和急病症状未上班者,视为病假;凡病假当月超过3天的,从第4天起按实际天数扣发日综合工资,超过8天者含8天除扣日综合工资外,还将扣发全月奖金;5.监理部是监理工作人员工作、生活的场所,任务重,环境差,不具备探亲访友的条件,监理工作人员应从严控制,凡因工作需要不能回家休假的,经监理部负责人同意可来驻地探亲;6.探亲是指本人的直系亲属未婚者的父、母亲,已婚者的配偶、子女;住宿可在监理部自行调节,不能调节的本人自行解决;探亲期不得超过15天,15天以内不收食宿费,从第16天起按每人20元/天标准收取食宿费;每次最多不超过30天,超过30天的应由本人自行解决食宿;7.禁止员工与未正式结婚无结婚证的对象在监理部留住共宿,发生留住共宿的将劝退该员工;在监理部外与未正式结婚的对象共宿,若发生问题,一切后果自负;8.禁止家属探亲期间在监理部另开小灶外租住房例外;第六章监理部财产登记保管制度第三十条公司配置、监理部购置的监理工作设备,主指试验仪器、测量仪器、交通工具、办公设备、营具炊具等列入监理部财产,统一造册登记;第三十一条指定专人兼职负责监理部财产的登记和账目的保管工作;第三十二条监理部将财产的使用、保管落实到责任人,办理领交手续、丢失,非正常的损坏,追究责任人的经济责任;第三十三条监理部工作人员离岗,应将使用、保管的财产进行清点,办理移交手续,专兼职负责人认可后方可离开监理部;第三十四条监理项目结束期间,监理部由专人负责收集、清点财产,集中封存保管;损坏、丢失的财产应在登记表上注明,统一造册由监理部负责人核批报损;第三十五条监理人员不得将监理部的财产据为己有,一经发现,给予原价的1-2倍的赔偿;携带监理部财产离开者,扣留其有关工作证件,直到退还为止;第三十六条凡须购置监理工作设备、办公用具、营具、炊具,由当事人填写申请单,经监理部负责人批准才能购买;。

监理部管理规章制度模版

监理部管理规章制度模版

监理部管理规章制度模版
第一章总则
第一条为了强化监理部的管理,提高监理工作的效率和质量,根据公司的相关规定,制定本规章制度。

第二章组织机构
第二条监理部是公司的内设职能部门,直接隶属于公司领导层。

第三章职责与权限
第三条监理部的主要职责是负责对项目的施工过程进行监督和管理,确保施工过程的合规和质量的达标。

第四章人员管理
第四条监理部的人员由专业的监理工程师和相关技术人员组成,其中包括项目监理工程师、质量监理工程师等。

第五章工作流程
第五条监理部要制定详细的工作计划和进度安排,以确保监理工作能够按时按质完成。

第六章信息管理
第六条监理部要做好项目相关信息的收集、整理、归档和传递工作,确保信息的准确性和及时性。

第七章质量管理
第七条监理部要按照相关质量管理标准,对施工过程进行全面监督,及时发现和纠正质量问题。

第八章安全管理
第八条监理部要对施工现场的安全进行监控和管理,确保施工过程中不发生安全事故。

第九章问题处理
第九条监理部要按照公司相关规定,对项目中出现的问题进行调查和处理,确保问题得到妥善解决。

第十章绩效考核
第十条监理部要制定相应的绩效考核制度,对监理人员的工作进行评估和奖惩。

第十一章纪律要求
第十一条监理部的人员要遵守公司的各项规章制度,不得有违纪行为。

第十二章附则
第十二条对于本规章制度中未涉及的事项,可根据实际情况进行补充和完善。

以上是监理部管理规章制度的模板,旨在提供一个参考。

实际使用中,可以根据具体情况进行适当修改和完善。

对项目监理部的管理办法

对项目监理部的管理办法

对项目监理部的管理办法项目监理部的管理办法是确保项目顺利进行、合规性的重要手段之一。

为了提高项目的管理效率,加强监理部门的作用,需要建立一套科学合理的管理办法。

本文将从监理部门的角度出发,论述项目监理部的管理办法。

一、明确监理部门的职责和权限监理部门是项目实施过程中的重要参与方,其职责主要包括项目的质量、进度和安全等方面的监督与检查。

在制定管理办法时,应明确监理部门的职责和权限,确保其在项目中发挥应有的作用。

监理部门应依法依规开展工作,进行必要的监督和检查,及时发现和解决问题,确保项目顺利进行。

二、建立监理部门的内部管理机制监理部门是一个团队,建立良好的内部管理机制对于保证工作的顺利开展至关重要。

首先,应建立明确的工作流程和规范,明确各个环节的职责和要求,避免工作过程中的混乱和冲突。

其次,需要制定有效的考核制度,激励监理人员的积极性和工作热情,同时也能及时发现和纠正问题。

另外,应加强内部沟通和协作,形成良好的工作氛围和团队精神。

三、加强与其他部门的协调与配合在项目实施过程中,监理部门需要与其他部门进行密切的协调与配合,共同推动项目的顺利进行。

为了做到有效协调与配合,可以建立定期的工作会议或联席会议,及时沟通项目进展和问题,寻求解决方案。

此外,还可以建立项目信息共享平台,方便不同部门之间的交流和共享资源,提高工作效率。

四、强化监理人员的专业培训和能力提升监理人员是项目监理工作的核心力量,其专业水平和能力对于工作质量和效果起着决定性的作用。

为了提高监理人员的专业素质,应加强对其的培训和能力提升。

可以开展定期的专业知识培训和实践经验交流,使监理人员能够了解最新的监理理论和技术,提升自己的综合能力。

五、加强对项目实施过程的监督和评估项目监理部门的主要职责之一是对项目实施过程进行监督和评估,及时发现和解决问题,确保项目的顺利进行。

为了做到有效的监督和评估,可以建立完善的监控机制和评估体系,明确监测指标和评估标准,定期对项目进展和实施效果进行评估,发现问题并及时采取措施解决。

现场监理部内部规章制度

现场监理部内部规章制度

现场监理部内部规章制度第一章总则第一条为规范现场监理部的管理工作,提高监理工作效率和质量,确保工程施工的顺利进行,制定本规章制度。

第二条现场监理部的主要任务是对工程施工中的质量、安全、进度进行监督和控制,确保工程按照合同要求进行。

第三条现场监理部是工程施工的第一责任人,必须严格遵守国家法律法规和公司规章制度,维护公司利益和形象。

第四条现场监理部负责监理工作的组织和管理,确保监理工作的顺利进行,协助其他部门做好工程施工工作。

第五条现场监理部负责对施工单位施工人员进行技术培训和安全教育,提高他们的施工水平和安全意识。

第六条现场监理部负责对工程施工现场的环境保护工作进行监督和检查,确保施工现场的环境达到国家标准。

第七条现场监理部对施工单位的资质、技术水平和信誉进行审核和评估,确保其具备施工资格。

第八条现场监理部负责协调施工单位与设计单位、监理单位和业主单位之间的关系,确保施工各方能够和谐合作。

第二章组织架构第九条现场监理部设部长一人,副部长两人,监理工程师若干人,分管各个专业方面的监理工作。

第十条现场监理部设质量检验组、安全监督组、进度控制组等工作组织,分别负责不同方面的监理工作。

第十一条现场监理部每月召开一次全体人员会议,传达公司最新工作要求和规定,讨论解决工作中遇到的问题。

第十二条现场监理部负责对工作人员进行定期考核和奖惩,激励员工提高工作积极性和责任感。

第十三条现场监理部每季度召开一次部门工作会议,总结上季度工作,制定下季度工作计划。

第十四条现场监理部每年召开一次全员大会,总结上年度工作成绩,表彰先进个人和集体,制定下年度工作计划。

第三章工作规范第十五条现场监理部严格遵守国家法律法规、建筑施工标准和公司规章制度,严格按照合同要求开展监理工作。

第十六条现场监理部负责对施工单位的施工方案进行审查和批准,确保施工符合设计要求和工程施工规范。

第十七条现场监理部负责对施工单位的材料和设备进行验收检查,确保其符合国家标准和合同规定。

工程监理人员的管理制度

工程监理人员的管理制度

工程监理人员的管理制度第一章总则第一条为了规范工程监理人员的管理,提高监理工作的质量和效率,确保工程质量和安全,制定本管理制度。

第二条工程监理人员是指依法从事工程监理活动的专业技术人员。

本管理制度适用于所有从事工程监理工作的人员。

第三条工程监理人员应当严格遵守国家法律法规、工程监理规范和公司内部规章制度,忠实履行监理职责,维护监理工作的独立性和客观性。

第四条公司负责制定和实施工程监理人员的管理制度,并组织对其进行培训和考核。

第五条公司建立健全工程监理人员的考核评价制度,根据监理工作的实际情况,对监理人员进行绩效评价和奖惩。

第二章工程监理人员的职责第六条工程监理人员应当认真履行以下职责:(一)熟悉工程监理合同和相关规定,确保监理工作按合同约定进行;(二)负责监督工程施工过程,及时发现和处理施工过程中的质量、安全等问题;(三)协调监理单位、施工单位和设计单位之间的关系,保障工程的顺利进行;(四)制定监理计划和日常工作计划,按时完成监理工作;(五)记录施工现场情况和监理意见,编制监理报告和整改方案;(六)参加工程验收和结算,对工程质量和结算结果进行审核。

第七条工程监理人员应当自觉遵守职业操守,保持专业素养,不得涉及施工单位、设计单位和业主单位的利益。

第八条工程监理人员应当维护公司的荣誉和利益,不得利用监理职权谋取个人私利。

第九条工程监理人员应当积极配合公司的管理工作,服从公司领导的安排和命令。

第十条公司有权对工程监理人员进行绩效评价和考核,对表现优秀的人员给予奖励,对违规行为严重的人员给予处罚。

第三章工程监理人员的培训和考核第十一条公司应当定期组织工程监理人员参加培训和考核,提高其专业水平和综合素质。

第十二条工程监理人员应当认真参加培训和考核,达到规定的标准和要求才能从事监理工作。

第十三条公司应当建立健全工程监理人员的档案和考核记录,根据考核结果对人员进行分类管理。

第四章工程监理人员的奖惩第十四条公司对工程监理人员的奖惩按照以下原则进行:(一)对表现优秀的人员给予奖励,如加薪、晋升等;(二)对违规行为严重的人员给予处罚,如调岗、降职等。

监理部内部安全管理制度范本

监理部内部安全管理制度范本

监理部内部安全管理制度范本一、总则为了加强监理部内部安全管理,确保员工和工作场所的安全,保障工作的顺利进行,制定本内部安全管理制度。

二、职责与义务1. 监理部负责制定和执行各项安全管理制度,并进行及时更新与完善;2. 监理部领导对本部的安全负总责,确保监理部内安全政策的贯彻执行;3. 监理部员工应严格遵守安全管理规定,勇于检举违反安全规定的行为;4. 监理部应对员工进行培训,提高员工安全意识和自救能力;5. 监理部应与相关部门建立紧密的联系与合作,共同维护工作场所的安全。

三、人员管理1. 监理部应对员工进行合理的安排,避免疲劳工作造成的安全隐患;2. 严禁员工在工作时间内饮酒、赌博等行为,确保工作场所的安全与秩序;3. 员工不得擅自变更工作岗位,必须经过正式的安排和培训方可上岗;4. 监理部应及时掌握员工的工作状态和身体健康情况,合理安排工作量;5. 对员工的违规行为应及时进行纪律处分,并进行追究责任。

四、工作场所管理1. 监理部应定期开展安全隐患排查,及时消除工作场所的安全隐患;2. 工作场所必须保持整洁、通风、明亮,消防器材应摆放整齐并易于取用;3. 工作场所应设置防尘、防静电等设施,确保员工的人身安全;4. 工作场所应设置安全警示标识和安全出口指示,方便员工疏散和逃生;5. 工作场所应定期进行消防演习,提高员工的灭火和逃生能力。

五、安全培训与教育1. 监理部应定期组织员工进行安全培训和教育,提高员工的安全意识;2. 员工应参加相关的安全教育和培训,掌握基本的安全知识和应急处理能力;3. 监理部应对新员工进行安全岗位培训,并进行上岗前的安全检查和考核;4. 监理部应组织员工参与消防演习和逃生演练,提高员工的安全应变能力;5. 监理部应定期组织员工进行安全知识测试和考核,检验培训效果。

六、事故处理和报告1. 监理部应建立完善的事故处理和报告制度,确保事故的及时处理和追责;2. 员工在发现事故或安全隐患时应立即报告,并采取适当的紧急措施;3. 监理部应及时组织处理事故,限制事故扩大范围,并保障员工的安全;4. 监理部应按照规定报告事故的情况和处理过程,接受上级部门的监督和指导。

监理公司内部人员管理制度

监理公司内部人员管理制度

第一章总则第一条为加强公司内部管理,规范员工行为,提高工作效率,确保监理工作质量,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工,包括但不限于监理工程师、技术员、行政人员等。

第二章基本职责与行为规范第三条员工应遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度,恪守职业道德,维护公司形象。

第四条员工应按时完成工作任务,提高工作效率,确保监理工作质量。

第五条员工应保守公司商业秘密,不得泄露公司内部信息。

第六条员工应积极参与公司组织的培训和学习,不断提升自身专业能力和综合素质。

第三章工作纪律第七条员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

如因特殊原因需请假,需提前向部门负责人请假,并说明原因。

第八条员工在工作时间内,应保持办公环境的整洁,不得擅自离岗、串岗。

第九条员工应遵守公司网络安全规定,不得利用公司网络从事与工作无关的活动。

第十条员工在工作中遇到问题,应及时向上级汇报,不得擅自处理。

第四章安全生产第十一条员工应遵守安全生产规定,确保自身及他人安全。

第十二条员工应定期参加安全生产培训,提高安全意识。

第十三条员工在工作中发现安全隐患,应立即报告,并采取必要措施予以排除。

第五章奖励与惩罚第十四条对表现优秀、工作成绩突出的员工,公司给予奖励。

第十五条对违反公司规章制度、影响公司声誉的员工,公司给予警告、记过、降职、辞退等处分。

第六章附则第十六条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十七条本制度自发布之日起实施。

具体条款如下:第一节监理人员职业守则及行为规范准则1. 监理人员应严格遵守国家法律法规,维护国家利益和社会公共利益。

2. 监理人员应具备良好的职业道德,诚实守信,公正无私。

3. 监理人员应具备扎实的专业知识和实践经验,不断提高自身业务水平。

4. 监理人员应认真履行监理职责,对工程质量和安全负责。

5. 监理人员应与业主、施工、设计等单位保持良好沟通,协调解决工程问题。

第二节公司各部门职责1. 人力资源部负责员工招聘、培训、考核、奖惩等工作。

监理部人员内部管理制度

监理部人员内部管理制度

第一章总则第一条为加强监理部人员管理,规范监理工作流程,提高监理服务质量,确保工程项目的顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于监理部全体人员,包括总监理工程师、专业监理工程师、监理员等。

第二章岗位职责第三条监理部人员应遵守国家法律法规,严格执行监理规范和标准,坚持科学、严谨、公正、诚信的原则,全面履行监理职责。

第四条总监理工程师负责监理部的全面工作,包括但不限于:1. 组织编制监理规划,审批监理实施细则;2. 指导和监督监理工程师的工作;3. 协调解决监理过程中的重大问题;4. 负责监理部的日常管理。

第五条专业监理工程师负责具体监理工作,包括:1. 参与编制监理规划,编制监理实施细则;2. 监督施工单位的施工质量、进度和安全;3. 审查施工单位的施工组织设计和施工方案;4. 参与工程验收,提出验收意见。

第六条监理员负责协助监理工程师完成日常工作,包括:1. 负责工程量的统计和验收;2. 负责工程资料的管理;3. 协助监理工程师进行现场巡查;4. 负责监理记录的填写和整理。

第三章工作流程第七条监理部人员应严格按照监理规划和工作流程开展工作,确保监理工作的有序进行。

第八条监理规划编制:1. 总监理工程师组织专业监理工程师编制监理规划;2. 监理规划经总监理工程师审核、签字后,报送建设单位;3. 建设单位审批监理规划。

第九条监理实施细则编制:1. 专业监理工程师根据监理规划编制监理实施细则;2. 监理实施细则经总监理工程师审核、签字后,报送建设单位;3. 建设单位审批监理实施细则。

第十条施工现场监理:1. 监理工程师对施工单位的施工质量、进度和安全进行监督;2. 监理工程师定期进行现场巡查,及时发现和解决问题;3. 监理工程师对施工单位的施工组织设计和施工方案进行审查。

第四章培训与考核第十一条监理部人员应定期参加培训和考核,提高自身业务水平和综合素质。

第十二条公司每年组织一次全员培训,内容包括监理规范、法律法规、新技术等。

总监办内部监理规章制度

总监办内部监理规章制度

总监办内部监理规章制度第一章总则第一条为加强总监办内部管理监督,维护工作秩序,规范工作流程,根据有关法律法规及工作实际,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于总监办部门内部管理监督工作,所有相关人员应当严格执行。

第三条总监办内部监理工作应当遵循法律、纪律和规章制度,保持公正、客观、透明。

第四条总监办内部监理工作应当坚持问题导向,及时发现问题、解决问题,促进工作的改进和提高。

第五条总监办内部监理工作应当建立健全的制度和规范,保障监理工作的顺利开展和有效实施。

第二章内部监理职责第六条总监办主任负责总监办内部监理工作的领导和管理,具体职责包括:(一)制定内部监理工作计划和方案;(二)组织指导内部监理人员开展监理工作;(三)督促内部监理人员执行规章制度,落实各项工作任务。

第七条内部监理人员应当按照规章制度和领导要求,认真履行监理职责,保证监理工作的顺利进行。

第八条内部监理人员应当保守工作秘密,不得擅自泄露工作信息。

第九条内部监理人员在执行职务过程中,发现问题应当及时向领导汇报,提出解决方案。

第十条内部监理人员应当维护工作秩序,不得参与违法违纪的行为。

第三章内部监理工作流程第十一条内部监理工作应当按照以下步骤进行:(一)确定监理对象和范围;(二)收集相关资料和信息;(三)分析问题,制定监理计划;(四)实施监理工作,核查问题;(五)撰写监理报告,提出意见;(六)交由领导审批,出具监理结论;(七)监督整改,跟踪落实。

第十二条监理报告应当包括以下内容:(一)问题描述和分析;(二)监理意见和建议;(三)整改措施和时限。

第十三条领导应当及时审批监理报告,并根据监理结论做出决策。

第十四条内部监理工作应当建立监督和检查机制,确保监理工作的质量和效果。

第四章内部监理管理制度第十五条内部监理工作应当建立健全的管理制度,包括:(一)内部监理档案管理;(二)内部监理人员考核评价;(三)内部监理工作总结和反馈。

第十六条内部监理档案应当按照规定归档保存,便于查阅和管理。

监理人员管理办法

监理人员管理办法

监理人员管理办法第一章总则第一条目的和依据1. 为了加强对监理人员的管理,规范监理工作,保障工程质量,建设单位应采取有效措施,制定本办法。

2. 本办法依据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规的规定,结合监理工作的实际情况制定。

第二条适用范围1. 本办法适用于从事建设工程监理工作的监理人员。

2. 建设单位应根据实际情况,制定相应的管理办法,确保监理工作的顺利进行。

第二章监理人员的职责和权利第三条监理人员的职责1. 监理人员应按照法律法规的规定,对建设工程进行全过程监督,确保工程质量达标。

2. 监理人员应及时发现和报告工程施工过程中的违规行为和质量问题,并提出整改意见。

3. 监理人员应与业主、设计单位、施工单位等相关方保持密切联系,解决工程建设中出现的问题。

第四条监理人员的权利1. 监理人员有权要求建设单位提供必要的施工图纸、技术资料等相关文件。

2. 监理人员有权拒绝接受与其职责无关的工作任务。

3. 监理人员有权在工程施工现场进行检查和取样,并要求相关方提供必要配合。

4. 监理人员有权制止违法违规行为,并向有关部门报告。

第三章监理人员的管理第五条监理人员的注册与资质要求1. 监理人员应具备相应的注册资格和监理工程师资格。

2. 建设单位应在招标文件中明确监理人员资质要求,并对相关资格进行核实。

第六条监理人员的考核与评价1. 建设单位应定期对监理人员进行考核和评价,以确保其工作水平和质量。

2. 监理人员的考核结果和评价意见应及时向监理人员本人反馈,并记录在案。

第七条监理人员的聘用和解聘1. 建设单位应按照程序,与监理机构签订监理服务合同,明确监理人员的聘用事项。

2. 如监理人员在工作中出现严重过失或违反法律法规的行为,建设单位有权解聘监理人员,并向监理机构提出整改要求。

第四章监理人员的培训与发展第八条监理人员的培训1. 监理人员应定期参加相关技术培训和知识更新,提升专业素质和工作能力。

2. 建设单位应为监理人员提供必要的培训资源和机会,鼓励其不断学习和创新。

监理内部人员管理制度

监理内部人员管理制度

一、总则为了规范监理内部人员的管理,提高监理工作质量,确保工程建设顺利进行,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内部所有监理人员,包括总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师、监理员等。

三、岗位职责1. 总监理工程师:(1)全面负责监理项目的实施和管理;(2)主持编制监理规划、监理实施细则;(3)组织召开监理例会,协调解决施工过程中出现的问题;(4)对监理人员进行考核、培训和奖惩。

2. 总监理工程师代表:(1)协助总监理工程师开展监理工作;(2)负责监理项目的日常管理工作;(3)监督施工单位的施工质量、进度和投资;(4)参与监理例会,汇报监理工作情况。

3. 专业监理工程师:(1)负责监理项目的专业管理工作;(2)编制监理实施细则,组织实施;(3)对施工单位的施工质量、进度和投资进行监督;(4)协助总监理工程师处理施工过程中的问题。

4. 监理员:(1)负责监理项目的现场巡视、检查和记录;(2)协助专业监理工程师进行施工质量、进度和投资的监督;(3)及时发现并报告施工过程中的问题;(4)完成上级领导交办的其他工作。

四、人员配置1. 根据监理项目的规模和复杂程度,合理配置监理人员;2. 监理人员应具备相应的专业知识和技能,持证上岗;3. 监理人员应具备良好的职业道德和敬业精神。

五、考核与奖惩1. 定期对监理人员进行考核,考核内容包括工作质量、进度、纪律等方面;2. 对考核优秀的监理人员给予奖励,对考核不合格的监理人员予以处罚;3. 监理人员如有违反国家法律法规、公司规章制度的行为,将依法追究责任。

六、培训与发展1. 公司应定期组织监理人员进行业务培训,提高监理人员的专业水平;2. 监理人员应积极参加各类培训活动,不断提高自身素质;3. 公司为监理人员提供良好的发展平台,鼓励监理人员晋升。

七、保密1. 监理人员应严格保守监理项目的商业秘密和技术秘密;2. 监理人员不得泄露监理项目涉及的国家秘密、商业秘密和技术秘密。

工程监理人员安全管理制度

工程监理人员安全管理制度

工程监理人员安全管理制度第一章绪论第一条为了加强工程监理人员安全管理,保障工程施工过程中的安全和健康,促进施工安全生产,根据国家相关法律法规和工程监理实际情况,制定本工程监理人员安全管理制度。

第二条本制度适用于工程监理人员在施工现场及其他工作场所的安全管理。

第三条工程监理人员安全管理制度的基本原则是“安全第一、预防为主、综合治理、依法管理、人人负责”。

第四条工程监理人员应当切实履行安全生产主体责任,加强安全教育、培训和宣传工作,提高安全防范意识,增强安全意识,确保施工作业安全。

第五条工程监理单位应加强对施工单位的监督检查,发现安全隐患及时纠正并严格追究责任。

第二章安全教育和培训第六条工程监理单位应当根据监理人员的岗位特点和工作需要,制定安全教育培训计划,对监理人员进行安全教育和培训。

第七条安全教育培训内容应包括安全法律法规、安全生产政策法规、安全操作规程、安全事故案例分析及应急处置等。

第八条安全教育培训形式多样,包括讲座、会议、培训班、实地演练等。

第九条工程监理单位应当在监理人员进入施工现场前进行安全教育培训并进行安全岗位培训。

第十条安全教育培训的效果应当进行定期检查评估,对教育培训计划进行调整和补充。

第三章安全管理第十一条工程监理单位应当建立健全安全管理制度,制定安全规章制度、操作规程和安全管理手册,明确监理人员的安全职责和权利。

第十二条工程监理单位应当加强对监理人员在施工现场的安全管理,指导监理人员正确佩戴安全防护用品,加强安全生产检查,及时发现并纠正安全隐患。

第十三条工程监理单位应当定期组织安全生产检查,发现隐患立即整改,对隐患整改不力的单位进行警告、罚款等处罚措施。

第十四条工程监理单位应当积极开展安全文明施工活动,加强对施工单位的安全生产管理指导和监督,提高安全生产工作水平。

第十五条工程监理单位应当建立健全安全事故报告和处理制度,监理人员发现安全事故应当立即向上级领导报告,并积极参与事故调查和处理工作。

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昆仑监理公司特变电工商务基地监理部工作管理制度(试行)为了加强管理维护监理部的正常运行,特制订如下管理制度,每个监理工程师都要认真遵守执行。

一.基本要求1.认真学习和遵守国家的法律、法规和当地的治安管理规定。

2.遵照和执行昆仑监理公司的各项管理规定、管理制度。

3.认真熟悉本专业的验收规范、施工图纸和相关要求。

4.做好本职工作,虚心听取其他同事的意见,提高工作质量和工作效率。

5.认真读书学习,拓宽个人的知识面,不断提高自身的文化涵养和素质。

6.保管好文件、图纸、资料,不丢失、不损坏、不错不乱。

如出现文件、图纸、资料损坏、丢失,应立即报告。

二.考勤制度1、按时上下班,不迟到,不早退,上班时间不做与工作无关的事;有事及时请假,不得无故旷工。

2、不得酒后上岗损害监理形象;3、请病假要有医院的病假条。

4、不请假或私自离开工地的一律按旷工考勤。

5、要处理私事不能上班的必须要请假,事后请假的按旷工考勤。

6、总监和总监代表有1天准假权,其它人员无权准假;请假时间超过1天的向分公司经理直接请示,获得经理批准离开工地前,必须通知总监或总监代表,超过3天的,必须报分公司和人力资源部批准。

(相关要求按公司考勤制度执行)7.施工期间每人每月请事假不超过2次,超过2次的不予准假。

8.考勤员每月向公司报考勤表前,必须送总监审阅签字,无总监签字的考勤表不得上报。

9.工作时间内必须坚守岗位,不得擅离职守,有事需要暂时离开的必须请假。

三.施工过程监理工作管理1、按时参加监理例会、工地会议、项目监理部规定的晨会。

在会议上将自己分管的工程实际情况如实汇报,并把自己对工程问题的处理意见明确的表述出来。

2、认真按要求编写本专业的监理细则和其它专业监理资料。

3、按规定做好旁站工作和旁站监理资料。

4、保管好公章和取样章,依据规定使用,凡是对外部文件要盖章的和使用印章签认的必须经总监同意。

5、项目现场配备的计算机为办公设备,上班时间不准打游戏,不准上网聊天和放音乐。

6、计算机本着谁使用谁管理的原则:每台计算机均设开机密码,主管人员不得把密码告诉他人,如确需使用的,电脑主管人员开机后再使用。

7、必须按公司要求及时上传文件资料,不得用于与规定业务无关的其它事项。

8、在监理日记上及时、真实、详细的记录每天的监理工作和发出的监理通知单的回复、复验结果。

9、监理日记不允许漏记或隔天、断续记录。

10、配合施工单位认真做好取样和原材料的复验送检工作,不得弄虚作假。

11、认真检查进场材料质量和施工质量,对不合格的材料或工程质量应给出明确的定论和处理意见。

12、完成总监交代、指定的工作,并及时将完成结果上报。

13、监理每天必须到现场检查施工情况,了解施工动态,管控施工质量、安全。

14、严格执行监理程序,每道工序必须经检查合格,签认相关施工资料后方可进入下道工序施工。

15、监理必须要求施工单位按规定报检,未报检的工序,不得进行下道工序施工,检查合格后,方可进入下道工序施工。

16、对用于重要工程部位的坐标、高程控制点要定期进行复测,检查是否可以继续使用。

17、要督促承包人使用经有相应资质的单位校核、标定的测量仪器,防止仪器误差导致工程测量数据发生错误。

18、现场的施工安全是每个监理都要时时关注的大事,每个监理都有责任监督施工安全,发现可能导致引发安全事故的人或事要及时制止、处理,特别是发现安全隐患时,要及时处理或立即通报给负责安全的相关人员。

19、巡检时发现的安全、质量问题应立即口头通知施工单位整改、完善。

施工单位如不按要求整改或拖延整改时间,应以监理通知单形式再次督促施工单位整改,情况严重的,应及时下达工程暂停令,要求施工单位停工整改,并同时报告建设单位。

施工单位拒不整改的或不停工整改的,监理人员应及时向工程所在地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告。

20、对监理通知单要求施工单位整改的问题,要督促施工单位按要求的时间回复。

因工程量较大或工艺复杂不能按时完成整改的,应要求施工单位在回复单上给出整改完成的时间,以便监理及时逐条复查。

21、认真、及时的复验监理通知单要求施工单位整改的工程质量,整改不合格的应再次要求施工单位整改,整改合格的应在通知单上签署明确的复查意见。

22、施工单位如果拒不整改或故意拖延整改工作,可向甲方发工作联系单请甲方帮助处理。

23、将本人负责的施工情况和质量问题处理结果真实、准确的(必要时以书面形式)向总监反映。

24、认真及时的审核施工单位报来的报告、方案和施工资料,规定要签署意见的要明确的签署自己的审核意见。

25、对有问题或不合格的工程资料,应给施工单位指出错误之处,明确提出整改要求退回重做,合格的资料要及时签字确认,不要将资料随便压在手中。

26、资料用语要规范、准确,签名要及时完整。

27、各专监要做到能独自熟练完成本专业监理资料的编制、整理;能完整收集本专业施工资料工作。

28、当监理人员工作变动时,必须进行监理资料和施工资料交接。

资料的完成情况要认真核查其完整性及签字情况,做好交接记录并签字。

29、如接手人员不认真核查而出现资料不完整的,由接手人员负责完成。

30、工程资料的整理、收集工作,应本着谁监理、谁负责,谁完成、谁整理,做到与施工同步进行,避免事后补资料。

31、接到施工单位的工程款申报表,各专业监理应仔细审核,实事求是的核对工程量,将完成量折算成百分数,填写清楚后报总监审批。

32、当遇到超出专监专业范围以外或管辖权以外的问题时,应及时通知相关专业监理处理,如果一时找不到相关监理,可上报总监,不要擅自跨专业处理。

33、当在现场巡检发现本专业以外的施工问题时,应及时转告或提醒相关专业监理工程师处理;重大问题可以直接上报。

34、以负责、独立、科学、公正的原则,根据国家规范和施工图的要求判定进场材料的质量和工程质量,不受其他人的影响。

35、各转业监理工程师有权不签认不符合规范要求和设计要求的工程技术文件。

36、国家要求监理工程师对工程质量终身负责。

因此,在监理部实行谁签字负责谁说了算的原则,任何人无权强行要求专监签署专监认为不符合法律、规范、图纸和安全要求的资料和工程文件。

37、相关监理人员应审核有施工单位报送的见证取样和送检计划,符合要求后签认,对实验室检查考核结果必须有书面资料,工民建内容符合《GB50319-2005》5.4.5,并符合其它行业标准规范规定。

38、每月月底定期按照公司要求向当地安全主管部门提供现场施工安全情况报告。

四.内部管理1、上班期间要按公司规定穿戴工装进入现场,禁止穿凉拖鞋、短裙、背心、短裤装或可能增大安全危险隐患的服装进入工地现场,禁止化浓妆、戴奇异饰品进入工地。

2、发扬民主不搞一言堂,每个人都有权在内部会议上对监理部的工作情况提出自己的见解和看法。

3、对监理部内的人有意见或对事情有不同看法时,应在内部会议上提出解决,不要随意扩散或打小报告。

4、凡在会议上形成决议的事,必须认真执行,不在会后乱发议论或阳奉阴违。

5、搞好内部的团结和协作、互相尊重、互相帮助、维护监理部和昆仑监理公司的形象,是监理部每个人应尽的义务和责任。

6、未经批准不得私自携带文件、图纸、资料外出;未经有关方同意,不得泄露与工程、监理业务有关的保密资料。

7、损坏公司设备、设施的,除包赔全部损失外,并请示领导给以处罚,情节严重者,予以开除。

8、保管好公、私财物,爱护公物,爱护、保持办公室、宿舍内的卫生和个人卫生。

9、如有事夜不归宿,必须提前向负责人告知去向,不得擅自在外留宿。

10、现场监理文件资料管理有序,按照公司标准以及公司监理文件收集分类组卷规定要求,进行分类、标识、整理、归档。

11、项目监理部按照公司基础设施建设规定配置相应的设备及检测仪器、基本检测工具,并按照项目部要求专人管理。

12、按时组织公司规定的各项学习,并有书面记录。

13、做好项目部自查、自检工作;积极配合公司和上级主管部门的检查,并有书面记录,检查结果按照公司项目部考核及奖惩办法执行。

14、工程结束或年底时,由员工本人对照监理职责按“德、能、勤、绩”四个方面写出个人总结交公司。

五.其它1、监理人员有下列行为之一的,监理部要认真对其进行批评教育,予以纠正,并根据对工作的影响程度给予警告,通报批评。

情节严重的上报公司,撤换或开除。

构成犯罪的,由司法机关处理。

(1)不履行监理职责,不按照程序进行监理,敷衍了事、弄虚作假,损害公司信誉的。

(2)在实施监理过程中因把关不严、该检查的不检查或不按规定进行检查、处理不当或由于失职、过错而造成工程质量事故的。

(3)利用职权非法牟取私利或权钱交易,给业主造成经济损失的。

(4)用虚假计量手段和签证损害甲方利益的。

(5)用吃、拿、卡、要故意刁难施工单位的。

(6)监理人员不得以婚、丧、嫁、娶、生日及酒筵等名义变相收受施工单位的礼物、礼金。

2、严禁项目监理部人员参与各种形式的赌博活动、授受礼品和各类色情活动。

3、在工作中尊重参建各方人员,不以工作上的成败和专业知识水平的高低贬低施工单位和甲方的人格,努力做好沟通工作,搞好与施工单位和甲方的工作关系。

审批人:日期:。

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