劳务公司管理制度
劳务公司管理制度完整版
劳务公司管理制度完整版第一章总则第二条劳务公司是依法成立的经营劳务派遣业务的企业法人,本制度适用于该劳务公司全体员工。
第三条劳务公司的管理原则是公平、公正、公开、依法、科学、民主。
第四条劳务公司的管理目标是:提供优质的劳务服务,保障劳务人员的合法权益,提高劳务公司的经营效益。
第二章组织体系第五条劳务公司设立总经理、副总经理、各部门负责人等岗位,并根据实际需要设立相应的职能部门。
第六条劳务公司设立劳务工会,由劳务人员自愿参加,代表劳务人员的合法权益。
第七条劳务公司实行总经理负责制,总经理对劳务公司的全面工作负责。
第八条劳务公司设立各类委员会,由相关部门负责人及代表劳务人员的工会成员组成,负责协调解决劳务公司的重大问题。
第三章人员管理第九条劳务公司的人员管理遵循公平、公正、公开、竞争的原则,实行择优录用、公开考核、晋升任用、奖惩激励等制度。
第十条劳务公司为劳务人员提供必要的职业培训,提高其专业能力和素质。
第十一条劳务公司实行劳务人员的劳动合同制度,明确双方的权利和义务。
第十二条劳务公司建立健全劳务人员的职业发展机制,鼓励其通过学习、培训等方式提升自己的能力。
第十三条劳务公司严禁任何形式的歧视、虐待、侮辱劳务人员的行为,保障劳务人员的人身安全和合法权益。
第四章劳资关系第十四条劳务公司与劳务人员之间的劳动关系是合同关系,双方应遵守劳动法律法规和劳动合同约定。
第十五条劳务公司与用工单位之间的关系是委托关系,双方应按照合同约定履行各自的义务。
第十六条劳务公司与用工单位之间的委托合同应明确工作内容、工作地点、工作时间、工资待遇等事项。
第十七条劳务公司应及时向劳务人员支付工资、福利待遇,并按照国家规定缴纳社会保险费用。
第五章奖惩激励第十八条劳务公司建立健全奖惩激励制度,对优秀员工进行适当奖励,对违反规定的员工进行相应处罚。
第十九条劳务公司鼓励员工提出意见和建议,对积极贡献的员工给予表彰和奖励。
第二十条劳务公司制度完整版第六章工作时间和休假第二十一条劳务公司按照国家法律法规规定的工作时间制度执行,保障劳务人员的休息权益。
劳务公司人员管理制度
劳务公司人员管理制度劳务公司人员管理制度(通用11篇)在学习、工作、生活中,制度在生活中的使用越来越广泛,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。
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劳务公司人员管理制度篇11)热爱本职工作,遵守劳动纪律,坚持岗位,热情服务。
2)遵守公司的公司的各项规章制度,并严格按公司的各项规章制度工作。
3)解和明确自己所分担的本点保洁范围、保洁计划、保洁标准,对垃圾实行袋装化,做到及时清运。
4)听从组长的安排,严格按照清洁程序,保质保量地搞好职责范围内的清扫保洁工作。
5)“七净”(各楼层地面净、内围地面净、外围人行道净、雨(污)水井口净、设备净、地面沿路花草根净、墙根净)。
6)“六无”(各管井无垃圾污染物、无清扫工具、十字通道无碎纸皮核,前室和楼梯道无烟头、地面无污水脏物、电梯门和电梯门口无纸屑脏物)。
7)“适时”(楼层清洁垃圾清运要适时,必须要做到当日垃圾当日清除)。
8)遵守劳动纪律,按时上下班,不得随意离岗,注意仪态仪表,按照规定穿着统一工作服装,并佩带胸卡。
9)正确使用、保管各种清洁用具、器械,不得随意乱放,防止丢失,如有损坏将适情况按价赔偿。
10)按时完成上级交办的其它任务。
劳务公司人员管理制度篇21、实行董事会领导下的总经理负责制,总经理受董事会委托按照国家有关政策、法规、法令全面领导公司各项工作,并对董事会负责。
2、决定公司组织机构的设置和人员编制,建立以总经理为首的生产经营管理系统,对公司的物质文明和精神文明建设负全面的责任。
3、提请董事会聘任或解聘副总经理、总工程师、总经济师、总会计师,有权决定公司中层干部的聘任。
4、负责审查公司的规章制度,工资奖金实施方案,奖惩方案,职工生活福利及重大制度改革事项,提请董事会审议决定。
5、依法奖惩员工,提请董事会奖惩副总经理、总工程师、总经济师、总会计师。
6、负责制订公司的经营方针,发展规划,年度计划。
劳务公司管理规章制度(精选3篇)
劳务公司管理规章制度(第一篇)此文档协议是通用版本,可以直接使用,符号*表示空白。
规范公司各项管理,明确各岗位职责,使各项目、各部门在管理过程中有章可循,形成一个责任明晰、奖惩分明、运行有序的管理体系,特拟定本规章制度,供大家遵守执行。
第一节、总则第一条、为了使员工对本公司简况、工作要求、奖惩方法等规定的了解,在工作中能仔细执行,以维护生产经营、工作、生活的正常秩序,保障员工的合法权益,特制订本制度。
其次条、制订本制度的指导思想:以生产经营为中心,坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来,培育和造就一支有抱负、有道德、有素养、有纪律的员工队伍,充分发挥其乐观性和制造性,保证企业和员工奋斗目标的实现。
第三条、本制度适用于本公司全体员工。
第四条、本制度可依据公司各阶段实际状况作修改、调整。
第五条、凡进入本公司人员均应仔细学习、自觉遵守。
其次节、员工的权利和义务第一条、员工必需树立集体主义精神,关怀和维护国家和企业的公共利益,忠于职守、快节奏、高质量地完成各项工作任务。
其次条、员工必需遵守本公司制订的各项规章制度,对规章制度有不同意见的,可以在执行制度的前提下,向有关部门直至公司总经理提出。
第三条、员工对公司管理人员的工作有进行批判和建议的权利,对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、检举的权利。
风险提示:企业要在员工入职一个月内与员工签订书面的劳动合同,否则企业需要担当双倍工资的风险;劳动合同必需具备劳动合同期限、工作内容、劳动爱护和劳动条件、劳动酬劳、劳动纪律、劳动合同终止条件以及违反劳动合同的责任等条款,建议企业与员工签订劳动合同时,可以先询问专业的律师,或者查阅好相关法律问题,避开引起不必要的劳动纠纷。
第三节、劳动合同第一条、公司实行劳动合同制度,凡公司员工均应签订书面劳动合同。
其次条、劳动合同由公司法定代表人或法定托付代表人与员工本人签订,员工应认真阅读并了解劳动合同文件内容,同意后方可签字。
劳务公司生活日常管理制度
第一章总则第一条为加强劳务公司内部管理,提高员工生活品质,确保公司正常运营,特制定本制度。
第二条本制度适用于劳务公司全体员工,包括但不限于施工现场、办公区域和生活区。
第三条本制度旨在规范员工生活行为,营造和谐、文明、有序的生活环境。
第二章生活区域管理第四条生活区域应保持整洁、卫生,员工应自觉维护公共环境。
第五条员工应遵守作息时间,按时起床、休息,不得随意打扰他人。
第六条严禁在生活区域内吸烟、酗酒、赌博等违法乱纪行为。
第七条生活区内不得随意堆放杂物,垃圾应按照规定时间投放到指定垃圾桶。
第八条员工应爱护生活设施,不得随意损坏或挪用公共物品。
第九条生活区内不得进行影响他人休息的活动,如大声喧哗、播放音乐等。
第十条员工应自觉维护公共秩序,遇到紧急情况应积极配合相关部门处理。
第三章饮食管理第十一条饮食区域应保持清洁,员工应自觉维护饮食卫生。
第十二条员工应按照规定时间就餐,不得随意占座。
第十三条食堂内不得浪费粮食,提倡节约用餐。
第十四条食堂工作人员应确保食品卫生安全,不得出售过期、变质食品。
第十五条员工应遵守食堂纪律,不得在食堂内大声喧哗、乱扔垃圾。
第四章休闲娱乐管理第十六条员工应合理安排休息时间,进行适当的休闲娱乐活动。
第十七条休闲娱乐活动应遵守相关规定,不得影响他人休息。
第十八条娱乐设施应定期检查、维护,确保安全可靠。
第十九条娱乐活动不得违反国家法律法规,不得传播不良信息。
第五章安全管理第二十条员工应遵守消防安全规定,不得在生活区域内使用明火。
第二十一条生活区域内应配备必要的安全设施,如消防器材、急救箱等。
第二十二条员工应了解并掌握紧急疏散路线和逃生方法。
第二十三条员工应自觉遵守交通安全,不得酒后驾驶、违章行驶。
第二十四条员工应遵守个人和公共财产保护规定,不得损坏、盗窃公司财物。
第六章违规处理第二十五条对违反本制度的行为,公司将视情节轻重给予警告、罚款、记过、降职等处分。
第二十六条对严重违反本制度,造成恶劣影响的行为,公司将依法予以处理。
劳务公司管理制度(4篇)
劳务公司管理制度第一章总则第一条为规范劳务公司的管理行为,提高劳务公司的管理水平,维护员工的合法权益,根据相关法律法规制定本管理制度。
第二条本管理制度适用范围为劳务公司的总部和各分支机构。
第三条劳务公司的管理应遵循公平、公正、公开的原则,保障员工的权益,促进公司的稳定发展。
第四条公司的管理人员应具备一定的管理经验和业务能力,恪守职业道德,依法履行职责。
第五条公司应建立健全内外部的沟通机制,及时解决员工的问题和困难,确保公司的顺利运营。
第六条公司应遵守国家法律法规,尊重员工的人格尊严,禁止任何形式的歧视和侵犯员工权益的行为。
第七条公司应建立完善的培训机制,提供必要的培训和培养机会,提高员工的业务水平和综合素质。
第八条公司应建立健全的考核机制,合理评估员工的工作业绩,激励员工的积极性和创造性。
第二章招聘与录用第九条公司应依据岗位需求,制定招聘计划,通过多种渠道发布招聘信息。
第十条招聘过程应公开、公正、公平,禁止任何形式的招聘腐败和不公平待遇。
第十一条公司应对应聘者进行综合评价,选择符合岗位要求的人员。
第十二条公司应依法签订劳动合同,明确双方的权利和义务。
第十三条公司应建立健全员工档案,记录员工的基本信息和工作经历。
第十四条公司应为新员工提供必要的培训,使其熟悉公司的规章制度和工作要求。
第十五条公司应为新员工提供必要的工作设施和保障条件,确保新员工的安全和健康。
第三章员工关系管理第十六条公司应与员工建立稳定的劳动关系,保障员工的权益,维护劳动秩序。
第十七条公司应建立职工代表机构,及时了解员工的意见和诉求,解决员工的问题和困难。
第十八条公司应完善薪酬制度,公正合理地确定员工的薪资水平,提供相应的福利待遇。
第十九条公司应建立健全的职业培训机制,提供必要的培训和学习机会,提高员工的业务水平和综合素质。
第二十条公司应建立健全的员工奖惩制度,激励员工的积极性和创造性,惩罚违反规章制度的员工。
第四章工作安全与健康第二十一条公司应建立健全的安全管理制度,预防和避免意外事故的发生。
劳务公司规章制度6篇
劳务公司规章制度劳务公司规章制度6篇在学习、工作、生活中,各种制度频频出现,制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。
那么相关的制度到底是怎么制定的呢?下面是小编整理的劳务公司规章制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
劳务公司规章制度1一、为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。
1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
2、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
6、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。
7、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。
8、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要加以追究。
二、如何建立完善企业的劳动规章制度1、企业劳动规章制度要合法化、规范化《劳动合同法》规定:用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度,保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。
劳务管理制度
劳务管理制度劳务管理制度(精选6篇)在当下社会,我们每个人都可能会接触到制度,制度具有使我们知道,应该做什么,不应该做什么,惩恶扬善、维护公平的作用。
拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编精心整理的劳务管理制度,希望对大家有所帮助。
劳务管理制度篇1(一)总则第一条为了增强公司依法管理的规范性和派遣员工遵纪守法的自觉性,给用工单位提供优质、高效的人力资源专业服务,维护用工单位、派遣员工和公司三方利益,根据《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》等国家及我省相关法律法规规定,结合公司实际,制定本规定。
第二条本规定适用于与公司签订了劳动合同的派遣员工。
第三条公司、用工单位和派遣员工必须遵守国家法律、法规,遵守劳动合同和劳务派遣协议的约定。
派遣员工应遵守公司及用工单位的劳动纪律和各项规章制度,认真履行工作职责。
第四条处理违纪派遣员工,坚持“教育为主,处罚为辅,积极疏导”原则,实事求是,依法依规处理。
(二)招聘方式第五条一般情况下,用工单位自行负责招聘及面试,确定符合条件派遣员工后,向公司提交派遣员工名单,由公司办理派遣员工劳动合同签订、缴纳社保等相关手续。
第六条如用工单位需要,可书面委托公司进行招聘,原则上用工单位须派人参加面试,面试合格,由用工单位确定录用派遣员工名单,公司办理派遣员工劳动合同签订、缴纳社保等相关手续。
第七条如用工单位全权委托公司进行派遣员工招聘,将参照第六条的办法执行,并另外支付相应的招聘服务费用。
(三)劳动合同第八条派遣员工与公司签订劳动合同应经用工单位确认,用工单位应遵守《劳务派遣合作协议》约定,告知派遣员工与公司建立劳动合同关系,签订劳动合同,实行劳务派遣用工形式。
第九条签订或续订劳动合同时,用工单位应开具《签订/续订劳动合同通知函》给派遣员工,派遣员工持《签订/续订劳动合同通知函》于5个工作日内到公司前台办理签订手续。
第十条用工单位与派遣员工协商一致,可以对劳动合同内容进行变更。
建筑劳务公司管理制度范本(4篇)
建筑劳务公司管理制度范本一、总则为规范建筑劳务公司的经营行为,强化管理机制,提高劳务质量和安全生产水平,特制定本管理制度。
二、组织机构1.建筑劳务公司设总经理一人,直接负责公司的日常经营管理工作,对公司各部门的运行情况进行监督和指导。
2.建筑劳务公司设人力资源部、财务部、生产部等部门,各部门负责人对相应领域的管理和运营负责。
三、人力资源管理1.公司人力资源部门负责员工招聘、培训、考核、薪酬制度设计等工作,制定全员考勤制度,规范员工的工作纪律和行为规范。
2.员工入职前,必须经过严格的面试和资格审核,确保其具备相应的技能和工作经验,符合公司要求的条件。
3.员工培训分为入职培训和岗位培训两部分,新员工入职后必须接受必要的培训,了解公司的制度和规定,并适应公司文化。
四、财务管理1.公司财务部门负责公司资金的运作、会计核算、财务审计等工作,建立健全的财务管理制度,确保公司财务的安全和合规经营。
2.公司要建立相应的成本核算制度,合理控制各项成本,并制定预算管理制度,确保公司的财务状况良好。
五、生产管理1.公司生产部门负责项目的开展、工程的实施和进度的控制,制定详细的施工方案和施工规范,确保施工质量和安全。
2.生产部门要建立健全的日常巡查和检查制度,及时发现和解决施工中的问题,确保施工进度和质量的稳定推进。
六、安全生产管理1.公司要建立健全的安全生产管理制度,明确各部门的安全责任和安全管理措施,确保施工过程中的安全。
2.加强安全培训,提高员工的安全意识和应急处理能力,建立事故隐患排查制度,及时消除各类安全隐患。
七、应急管理1.公司要建立健全的应急管理制度,明确各级应急责任人和具体的应急预案,确保在突发情况下能够迅速有效地应对。
2.应急预案要定期演练,检查演练结果并及时进行总结和改进,提高应急处置能力和响应速度。
八、奖惩制度1.公司要建立健全的奖惩制度,根据员工的工作表现和贡献情况,给予相应的奖励和激励,提高员工的积极性和工作动力。
劳务公司管理制度(范本9篇)
劳务公司管理制度(范本9篇)劳务公司管理制度篇1本公司为了加强劳务派遣员工的管理,促进劳务员工在用人单位遵纪守法,保证用人单位的流畅性,对劳务派遣员工制定了系列规定:1、员工必须遵守用人单位的各项规章制度。
2、员工必须服从用人单位的管理和调遣。
3、员工被客户单位退回的,根据工作需要和员工自身状况,安排到其他客户单位工作或参加本公司组织的培训并变更劳动合同,本公司有权中止劳动合同,待培训合格后,重新安排上岗,继续履行劳动合同,同时对劳动合同进行变更。
4、员工因违反客户单位的规章制度和劳动纪律,被退回的,本公司有权解除和劳务员工的劳动合同。
5、因客户单位的原因与劳务派遣员工产生的劳动纠纷,由本公司和用人单位及劳务员工三方协商解决。
6、劳务工需要解除劳动合同时,应提前30日,向本公司提出书面申请。
1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及外界正确地介绍公司情况。
2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。
3、在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。
4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。
5、接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。
6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时,必须时刻注重公司形象,按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。
7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。
8、员工要注重个人仪态仪表,工作时间的着装及修饰须大方得体。
9、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
10、员工如因事需在工作时间内外出,要向主管经理请示签退后方可离开公司。
11、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假,事后补交相关证明。
12、事假需提前向主管经理提出申请,并填写【请假申请单】,经批准后方可休息。
劳务公司内部管理规章制度(三篇)
劳务公司内部管理规章制度第一章总则第一条为规范劳务公司内部管理行为,维护公司秩序,提升工作效率,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于劳务公司所有职工,包括正式员工、合同工、临时工等。
第三条本规章制度的内容包括公司的组织结构、职责分工、工作制度、考核制度等。
第四条职工应严格遵守本规章制度,不得有违反规章制度的行为。
第二章公司结构第五条公司设有总经理办公室、人力资源部、财务部、市场部、运营部等部门。
第六条总经理办公室是公司的决策层,由总经理负责,承担公司的整体规划与领导责任。
第七条人力资源部负责招聘、培训、薪资福利、绩效考核等事务。
第八条财务部负责公司的财务管理、会计核算和资金运作。
第九条市场部负责市场调研、客户开发、项目推广等工作。
第十条运营部负责公司的日常管理和运营工作。
第三章职责分工第十一条总经理办公室负责公司的决策和领导工作,做出重大决策之前应征求相关部门意见。
第十二条人力资源部负责公司的员工招聘、培训、绩效考核等工作。
第十三条财务部负责公司的财务管理、会计核算、审计等工作。
第十四条市场部负责市场调研、客户开发、项目推广等工作。
第十五条运营部负责公司的日常管理和运营工作,负责项目的执行和落地。
第四章工作制度第十六条公司实行标准的工作时间制度,每天工作8个小时,每周工作5天。
第十七条职工应按时到岗上班,迟到早退的,应扣除相应的工资。
第十八条职工应保持工作场所的整洁和卫生,工作结束后应将个人物品和文件妥善归位。
第十九条职工应按照公司的安全制度,正确使用办公设备,不能私自改动或拷贝公司的机密文件。
第二十条职工应按照公司的要求完成工作任务,不能擅自改变工作计划或转移工作责任。
第五章考核制度第二十一条公司将根据职工的工作表现和业绩情况进行定期考核。
第二十二条职工考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
第二十三条考核结果将作为职工晋升、调薪、奖惩等方面的依据。
第二十四条公司将为优秀的职工提供相关奖励和晋升机会。
劳务公司管理制度(5篇)
劳务公司管理制度劳务公司是一种通过提供劳务服务来满足企业用工需求的组织。
为了确保公司的运营顺利,建立一套科学有效的管理制度非常重要。
下文将介绍劳务公司的管理制度,包括人力资源管理制度、财务管理制度、营销管理制度和安全管理制度。
一、人力资源管理制度1. 招聘和录用制度:明确企业需求,制定招聘计划,使用公平、公正、公开的方式择优录用员工。
2. 员工培训制度:组织开展必要的培训,提升员工的技能水平,增强员工的专业素质和工作能力。
3. 岗位描述和绩效考核制度:明确员工的岗位职责和工作目标,并通过定期绩效考核来评估员工的工作表现。
4. 薪酬福利制度:制定合理的薪酬福利政策,包括基本工资、绩效奖金、年终奖金、社会保险和福利等,激励员工做出更好的工作表现。
5. 员工关系管理制度:建立和谐稳定的员工关系,加强与员工的沟通和交流,有效解决员工的问题和需求。
二、财务管理制度1. 财务预算和控制制度:制定财务预算计划,设定财务目标,并通过预算控制和费用管理来实现财务目标。
2. 财务报告和分析制度:及时准确地编制财务报表,进行财务分析,为决策提供可靠的财务数据支持。
3. 资金管理制度:对公司的资金流动进行严格管理,确保资金的安全和高效运转,降低资金风险。
4. 税务管理制度:遵守当地的税收法规,及时纳税,防止违法行为发生,确保公司的税务合规。
三、营销管理制度1. 市场调研和分析制度:定期进行市场调研,了解市场需求和竞争状况,为制定决策提供参考依据。
2. 销售目标和计划制度:设定销售目标,制定销售计划,并通过有效的销售策略和渠道来实现销售目标。
3. 客户关系管理制度:建立健全的客户数据库,及时了解客户需求并提供满足客户需求的解决方案,增强客户满意度和忠诚度。
4. 品牌宣传和推广制度:制定品牌宣传和推广策略,通过广告、媒体、互联网等方式提升品牌知名度和认可度。
四、安全管理制度1. 安全生产管理制度:建立安全生产责任制和管理制度,确保员工的安全和健康,营造良好的工作环境。
劳务公司管理制度范本(4篇)
劳务公司管理制度范本第一章总则第一条为规范劳务公司的管理行为,维护公司的正常运转,保障员工的合法权益,特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本劳务公司的全体员工,员工应严格遵守本管理制度的规定。
第三条公司员工应该遵循依法办事、诚信经营、服务至上、互利共赢的原则。
第四条公司对违反本管理制度的员工将根据公司的规定给予相应的处罚。
第二章组织机构第五条公司设立董事会、总经理办公会和行政组织机构。
第六条公司董事会是公司的最高决策机构,由董事组成,董事会负责制定公司的发展战略和决策。
第七条总经理办公会是公司的执行机构,由总经理和各个部门负责人组成,负责具体的公司运营和管理。
第八条公司的行政组织机构由人力资源部、财务部、市场部、与劳动关系协商部等组成,各职能部门根据公司的需要设立。
第三章员工招聘与离职第九条公司根据业务需求通过招聘渠道公开招聘员工,对经过选拔的员工签署劳动合同。
第十条公司招聘的员工应满足以下条件:年满18岁,并具备相应的工作技能和经验。
第十一条公司鼓励员工的职业发展,通过培训和晋升等方式提高员工的能力和业务水平。
第十二条员工在正式入职前,须提交身份证明、学历证明、社保等相关材料。
第十三条员工离职需提前一个月书面申请,公司将在一个月内完成离职手续。
第四章工资与福利第十四条公司按时、足额支付员工工资,工资应当根据员工的工作职责、工作量和工作质量等因素进行确定。
第十五条公司为员工提供合理的福利待遇,包括社会保险、住房公积金、带薪年假等。
第十六条公司鼓励员工参加各类培训和学习活动,对参加培训的员工给予补贴和奖励。
第五章绩效考核与奖惩第十七条公司对员工的工作绩效进行定期考核,考核结果作为奖惩和晋升的依据。
第十八条公司实行奖励制度,对表现优秀的员工给予奖励,包括奖金、晋升、荣誉称号等。
第十九条公司对违反公司制度或违法违纪的员工将给予相应的处罚,包括警告、罚款、终止劳动合同等。
第六章工作时间与休息第二十条员工工作时间由公司根据岗位特点和工作需求进行安排,员工应按时上下班,不得随意旷工、迟到和早退。
劳务公司管理制度模板范文(三篇)
劳务公司管理制度模板范文第一章概述第一条目的与依据本制度的目的是为了规范劳务公司的管理,提高服务质量和效率,确保劳务公司的正常运作。
本制度依据《劳务公司管理条例》等相关法律法规制定。
第二条适用范围本制度适用于劳务公司的所有员工,包括管理人员、劳务员和其他相关岗位人员,以及与劳务公司有合作关系的供应商和合作伙伴。
第三条基本原则1. 依法合规:劳务公司必须遵守国家法律法规,积极履行社会责任。
2. 公开透明:劳务公司的管理决策和制度规定应当公开透明,员工有知情权和参与权。
3. 公平公正:劳务公司应当对员工实行公平公正的待遇和评价,保障员工的权益和福利。
4. 诚信守信:劳务公司应当诚信守信经营,与员工和合作伙伴建立良好的合作关系。
第二章组织架构第四条主要职责劳务公司的主要职责包括但不限于劳务输出管理、项目运营管理、市场拓展与销售、财务管理、人力资源管理等。
第五条组织架构劳务公司设有总经办、劳务输出部、项目运营部、市场拓展部、财务部、人力资源部等部门,各部门的职责和权限由公司内部规章制度具体规定。
第六条管理层团队劳务公司设有管理层团队,包括总经理、副总经理等,管理层团队负责全面领导和管理劳务公司的工作。
第三章工作流程第七条工作计划与目标劳务公司应当制定年度工作计划和目标,并将其分解到各个部门和岗位,确保任务的落实和完成。
第八条业务流程劳务公司应当建立完善的业务流程,明确各个环节的责任和流程,确保工作的顺利推进和质量的保障。
第九条客户管理劳务公司应当建立客户管理制度,加强与客户的沟通和合作,增强客户满意度,确保项目的顺利推进。
第十条运营管理劳务公司应当建立项目运营管理制度,对项目进行全面的管理和控制,确保项目的质量和效益。
第四章岗位职责第十一条岗位设置与职责劳务公司应当根据工作需要,合理设置各个岗位,明确岗位职责和权限。
第十二条岗位说明书劳务公司应当编写岗位说明书,明确岗位的主要职责、任职资格和工作要求等。
劳务公司管理规章制度(精选7篇)
你若盛开,蝴蝶自来。
劳务公司管理规章制度(精选7篇) 劳务公司管理规章制度(精选7篇)在社会一步步向前进展的今日,制度的使用频率呈上升趋势,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,下面是由我给大家带来的劳务公司管理规章制度范本7篇,让我们一起来看看!劳务公司管理规章制度篇1一、员工培训公司始终信任员工自身力量的提高是企业长远进展的不竭动力,因此公司领导非常重视员工的培训教育,以期达到实现员工个人价值与提高企业效益的双赢。
每周六上午全体员工观看影像资料,并争论学习公司中高层管理人员及优秀员工送往清华学习二、员工职业装为了塑造良好的企业形象,增加员工的团队归属感和集体荣誉感,公司特聘请国内知名服装公司设计并为每一位员工量身打造夏季和冬季两套职业装。
夏装:西裤+衬衫(男性);西装套裙+衬衫(女性)冬装:西服+衬衫第1页/共3页千里之行,始于足下。
三、集体活动为了促进企业与员工,管理层与执行层的双向沟通,增加企业向心力与分散力,公司会定期组织集体活动。
半年总结及聚餐年终总结及晚会春节过后的茶话会春游厂家组织的旅游各部门的定期聚餐四、休息休假每周六下午和周日休息法定节假日基本根据国家规定休假五、年终礼遇食品、年底的红包和慰问信六、开车补助公司对员工通勤使用并能为公司应急使用的个人车辆,供应每年第2页/共3页你若盛开,蝴蝶自来。
__~10000元的补助。
劳务公司管理规章制度篇21、公司员工上下班必需严格根据作息时间执行,不迟到、早退;2、上班考勤实行实时签到制度,不得有意误签上班时间,必需本人亲自签到确认;3、工作期间内不得窜岗、闲聊、玩网络嬉戏、网络谈天、利用公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与工作无关的事情;4、员工必需听从上级管理人员领导,不得工作怠慢;5、上班前30分钟和下班前20分按《卫生轮番值日表》打扫办公区域内卫生,保持干净、洁净的工作环境;6、下班时必需关好门窗及设备电源,防止平安事故发生;7、工作期间遇到顾客访问时,必需主动、亲切的接待或供应询问;8、有来访电话时必需做好记录,包括:来电单位、内容文档内容到此结束,欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有需要的人。
劳务公司规章制度和管理制度(精选7篇)
劳务公司规章制度和管理制度(精选7篇)劳务公司规章制度和管理制度(精选7篇)在充满活力,日益开放的今天,制度的使用频率逐渐增多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
我们该怎么拟定制度呢?下面是由小编给大家带来的劳务公司规章制度和管理制度7篇,让我们一起来看看!劳务公司规章制度和管理制度【篇1】1、不能跟雇主套近乎来谋求好感,应该踏实工作来获得雇主信任和喜欢。
2、不能主动跟雇主说自己的家庭的情况和过去的琐事。
3、不能跟雇主说不利于公司的话,要维护公司的良好形象。
4、不能在雇主家接待,留宿亲朋好友。
5、不能用语言或行动顶撞雇主,要不可激烈争辩或说脏话。
6、不能把雇主的孩子或物品在未经允许的情况下带出家门。
7、不能浪费雇主家任何东西。
8、不要与老年人,病人,孩斤斤计较,要宽容。
9、不能向雇主提出涨工资的要求,应向公司提出申请,由公司协调。
10、不能偷吃孩子或大人的食品饮料。
11、不能占孩便宜,使用雇主的化妆品,护肤品。
应该自己使用自己的生活用品。
12、不能睡懒觉,按时作息,早睡早起,午休时间要和雇主商量。
13、不能长时间占用卫生间,会给雇主带来诸多不便。
14、不能在款经允许的情况下给自己开灶。
15、不能在未经允许的情况下跟雇主同桌就餐,要开始跟雇主商量好分餐还是同桌就餐。
16、不能混用雇主的餐具,要有自己的独立的餐具。
17、不能与成年异性词语过多接触,以免引起女雇主的反感。
18、不能问词语私事,不参与家庭的讨论,更不能跟外人谈论雇主家的大事情。
19、不能翻动雇主家的贵重物品和抽屉,洁身自好,清清白白做事,做人。
20、不能用雇主家的'电话打私人电话,即便是雇主允许也要尽量节省时间。
21、不住家保姆不能在词语家洗澡,除非雇主允许,也要节约用水。
22、不能轻易放弃一份工作。
(人会有很多挫折,都是对你的考验,勇敢面对。
)劳务公司规章制度和管理制度【篇2】一、作息时间1、公司实行每周5天工作制。
劳务公司安全生产管理制度(精选20篇)
劳务公司安全生产管理制度(精选20篇)劳务公司安全生产管理制度一、什么是管理制度管理制度是组织、机构、单位管理的工具,对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。
它是实施一定的管理行为的依据,是社会再生产过程顺利进行的保证。
合理的管理制度可以简化管理过程,提高管理效率。
[1]二、管理制度有什么特征1.权威性。
管理制度由具有权威的管理部门制定,在其适用范围内具有强制约束力,一旦形成,不得随意修改和违犯;2.完整性。
一个组织的管理制度,必须包含所有执行事项,不能有所遗漏,如发现或新的执行事项产生,应相应的制定管理制度,确保所有事项“有法可依”;3.排它性。
某种管理原则或管理方法一旦形成制度,与之相抵触的其他做法均不能实行; 特定范围内的普遍适用性。
各种管理制度都有自己特定的适用范围,在这个范围内,所有同类事情,均需按此制度办理;4.可执行性。
组织所设置的管理制度,必须是可执行的,不能偏离组织本身事务,成为一纸空文;5.相对稳定性。
管理制度一旦制定,在一般时间内不能轻易变更,否则无法保证其权威性。
这种稳定性是相对的,当现行制度不符合变化了的实际情况时,又需要及时修订。
6.社会属性。
因而,社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。
7.公平公正性。
管理制度在组织力对每一个角色都是平等的,任何人不得在管理制度之外。
三、劳务公司安全生产管理制度(精选20篇)现如今,制度使用的频率越来越高,制度是指一定的规格或法令礼俗。
一般制度是怎么制定的呢?下面是小编整理的劳务公司安全生产管理制度(精选20篇),希望能够帮助到大家。
劳务公司安全生产管理制度1一、严格遵守安全生产法律法规及工作规范,严肃安全生产操作规程,落实各项安全生产工作制度,组织开展安全生产活动和安全知识学习,提高全员安全生产意识。
二、对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。
即:“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。
劳务公司管理制度完整版
劳务公司管理制度完整版第一条为规范劳务公司的管理制度,保护劳务工的合法权益,维护公司和员工的共同利益,制定本管理制度。
第二条本公司根据相关法律法规及劳动合同的约定,与劳务工签订劳动合同,明确双方的权利和义务,确保劳务工的劳动合法权益。
第二章劳务公司的权利和义务第三条劳务公司应当依法合规经营,提供合格的劳务工,并按照劳动合同约定支付劳务工的工资和福利待遇。
第四条劳务公司有权要求劳务工严守公司规章制度和劳动纪律,参加公司组织的培训和考核,并按时完成公司安排的工作任务。
第五条劳务公司应当保障劳务工的人身安全和健康,提供必要的劳动保护设施和安全防护用具,预防和减少工伤事故的发生。
第三章劳务工的权利和义务第六条劳务工有权依法获得与其劳动成果相对应的工资、奖金以及相关福利待遇。
第七条劳务工有义务按照公司的规章制度和劳动纪律工作,保守公司商业秘密,不得泄露公司的商业机密和商业利益。
第八条劳务工应当维护公司的形象和利益,不得从事与公司业务无关的行为,不得损害公司的声誉和利益。
第九条劳务工有权要求公司提供必要的培训和技术支持,改善工作环境和条件,提供必要的劳动保护设施。
第四章合同的解除和违约责任第十条在劳动合同期满前,劳务公司和劳务工都应当履行合同中约定的各项义务。
第十一条如果劳务公司或劳务工严重违反劳动合同的约定,经协商无法解决纠纷,任何一方均有权解除劳动合同。
第十二条解除劳动合同后,双方应当依法履行相应的赔偿责任,如有争议,可以通过法律途径解决。
第五章争议解决第十三条本合同的履行和解释受中华人民共和国相关法律法规的约束。
第十四条如发生争议,双方应当协商解决;协商不成的,任何一方均可向有关劳动争议仲裁机构申请仲裁,也可向法院提起诉讼。
第十五条本管理制度自颁布之日起有效,并取代以往的相关制度。
第十六条劳务公司和劳务工应当共同遵守本管理制度,并随时按照实际情况进行修订和完善。
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劳务公司管理制度为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,明确各岗位职责,使各项目、各部门在管理过程中有章可循,形成一个责任明晰、奖惩分明、运行有序的管理体系,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制定本劳务公司管理制度。
本管理制度共分为三章,是结合公司发展以及部门实际情况而制定的,我们希望本制度能成为每位员工集规范性、实用性、科学性为一体的“工作守责”,认真贯彻执行,使每位员工都清晰地意识到——“制度大于一切,责任重于泰山”。
当然,随着公司的发展,在具体工作中,不可避免地会遇到许多新矛盾、新问题,我们将认真总结经验教训,不断进行完善。
第一章财务管理制度公司财务管理制度是公司企业,针对财务管理、财务工作制定的公司制度。
订立原则根据国家有关法律、法规及财务制度,并结合公司具体情况制定。
在实际工作中起规范、指导作用。
依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度;为规范公司日常财务行为,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督,同时进一步完善公司财务管理制度,维护公司及员工相关的合法权益,结合公司实际情况,特制定本制度。
第一条财务管理的基本任务和方法公司会计核算遵循权责发生制原则。
(一)有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高公司经济效益。
(二)做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
(三)加强财务核算的管理,以提高会计资讯的及时性和准确性。
(四)监督公司财产的购建、保管和使用,定期进行财产清查。
(五)按期编制各类会计报表和财务说明书,做好分析、考核工作。
第二条原始凭证及支票审批管理财会人员要认真执行《会计法》,坚决按财务制度办事,并严守公司秘密。
加强原始凭证管理,做到制度化、规范化。
公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。
记帐凭证的内容必须具备:填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员,复核人员、会计主管人员签名或盖章。
所有拨款须填写借支单,须注明用途、金额、日期,并在借支人签字后由部门负责人、财务负责人、主管领导逐层签字审批后出纳方可签发支票,同时在支票签发人处签字。
支票存根上须有收款人签字。
上述签字必须为本人签字,严禁代签,如因代签引起严重后果的,全部后果由当事人承担。
会计核算应以实际发生的经济业务为依据,按照规定的会计处理方法进行,保证会计指标的口径一致,相互可比和会计处理方法前后相一致。
做好会计审核工作,经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。
编制会计凭证、报表时应经专人复核,重大事项应由财务负责人复核。
会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对,保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。
第三条会计档案管理建立会计档案,包括对会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案,妥善保管。
按《会计档案管理办法》的规定进行保管和销毁。
第四条财务人员变动管理会计人员因工作变动或离职,必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。
会计人员办理交接手续,必须有监交人负责监交,交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字后,移交人员方可调离或离职。
第五条现金的管理严格执行人民银行颁布的《现金管理暂行条例》,根据本公司实际需要,合理核实现金的库存限额,超出限额部分要及时送存银行。
严禁白条抵库和任意挪用现金,出纳人员必须每日结出现金日记帐的帐面余额,并与库存现金相核对,发现不符要及时查明原因。
财务主管对库存现金进行定期或不定期检查,以保证现金的安全和完整。
公司的一切现金收付都必须有合法的原始凭证。
第六条银行帐户的管理加强对银行帐户及其他帐户的保密工作,非因业务需要不准外泄,银行帐户印签实行分管、并用制,不得一人统一保管使用。
严禁在任何空白合同上加盖银行帐户印签。
出纳人员要随时掌握银行存款余额,不准签发空头支票,不准将银行帐户出借给任何单位和个人办理结算或套取现金。
在每月末要做好与银行的对帐工作,并编制银行存款馀额调节表,对未达帐项进行分析,查找原因,并报财务部门负责人。
第七条固定资产的管理固定资产的管理:有下列情况之一的资产应纳入固定资产进行核算:①使用期限在一年以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具和其他与经营有关的设备器具、工具等;②不属于经营主要设备的物品,单位价值在2000元以上,并且使用期限超过2年的。
固定资产要做到有帐、有卡,帐实相符。
财务部负责固定资产的价值核算与管理,综合管理部负责实物的记录、保管和卡片登记工作,财务部应建立固定资产明细帐。
固定资产的购置和调入均按实际成本入帐,固定资产折旧采用直线法分类计提,分类折旧年限为:1.房屋、建筑物,为20年;2.与生产经营活动有关的器具、工具、家具等,为5年;3.电子设备,为3年。
已经提足折旧、继续使用的固定资产不再提取折旧,提前报废的固定资产,不再补提折旧。
当月增加的固定资产,当月不提折旧,当月减少的固定资产,当月照提折旧。
对固定资产和其他资产要进行定期盘点,每年末负责盘点一次,盘点中发现短缺或盈馀,应及时查明原因,并编制盘盈盘亏表,报财务部审核后,经总经理批准后进行帐务处理。
第八条成本费用支出的管理公司在业务经营活动中发生的与业务有关的支出,按规定计入成本费用。
成本费用是管理公司经济效益的重要内容。
控制好成本费用,对堵塞管理漏洞、提高公司经济效益具有重要作用。
发票报销须经手人、证明人签字,并由主管领导签字审批。
总金额在2000元以上,包括固定资产、办公用品等大宗采购,须事先编制购置申请,经编制人、部门负责人、财务负责人、主管领导逐层审批后方可进行购买。
公司各项成本费用由财务管理中心负责管理和核算,费用支出的管理实行预算控制,财务管理中心要定期进行成本费用检查、分析、制定降低成本的措施。
第九条企业银行电子支付系统的管理企业银行电子支付系统的管理,严格按照企业银行电子支付程式和许可权规定执行。
电子支付密码器、智慧IC卡、帐户密码和操作人员密码是使用企业银行系统的关键要素,应妥善保管,主管卡和操作员卡应按照分管并用的原则,由财务管理中心负责人和操作员分别设制密码,不得一人统管使用。
第十条签章管理公司公章及合同章由部门负责人管理,财务专用章、发票专用章由财务负责人管理,公司法人章由出纳管理,以实现相互监督之目的。
各种签章必须经过主管领导审核批准方可使用,严禁非本公司工作人员单独借出办事,如有需要必须有本公司工作人员陪同。
第二章合同管理制度为了规范劳务公司的合同管理,维护劳务公司的合法权益,防止合同执行过程中出现风险,规范劳务公司更好的履行合同,特制定本管理制度。
一、本制度适用范围本制度适用各劳务公司与总公司(或外部)签订的所有工程分包合同、劳务分包合同、机械租赁合同,安全生产、文明施工协议书。
二、合同签订1、签订合同必须遵守国家法律、法规的规定,遵守总公司的合同管理制度,遵循平等、自愿、公平、公正的原则。
2、合同签订:必须由使用劳务公司执照的法定代表人签发《法定代表人授权委托书》,授权工程队队长作为委托代理人进行合同签订。
3 、委托书规定:委托书明确规定委托代理事项、权限和期限,并加盖法人单位公章。
随从合同正本各一份,安全生产、文明施工协议书各一份。
4、合同的保管:劳务公司持合同正本一份,安全生产、文明施工协议书一份,工程队持合同副本一份,文明施工协议书一份(或复印件)。
三、合同的履行1、合同签订后,工程队依法履行合同规定的权利和义务。
2、劳务公司负责对工程队合同履行情况进行监督检查。
当工程队违约,无法满足合同要求,应及时采取措施解决。
四、价款支付与合同的结算1、进度款:劳务公司根据甲方的拨款情况扣除管理费和税金后拨付给施工队。
2、合同内容完成后,由委托代理人与甲方进行结算。
并将结算单上报一份存档。
五、合同终止工程结束,随最后一次价款支付给工程队后合同自行终止。
第三章工程队管理制度为了规范在劳务公司注册登记的工程队,规避劳务公司的经营风险,加强对工程队在施工质量、安全生产、文明施工、环境保护等方面的管理,特制定本制度。
一、登记前考察对计划在劳务公司注册登记的工程队,首先由劳务公司组织技术、管理人员对工程队进行全面考察,合格的工程队准许在小公司进行登记注册。
注册后按工程队的施工管理能力,施工技术能力,机械设备类型和数量进行编排冠名。
二、注册登记规定各工程队在注册登记时,将工程队固定的主要管理、技术人员和职务及身份证复印件在劳务公司备案(队长、副队长、技术负责人、质量员、安全员、文明施工和环境保护管理员)。
操作人员在每个项目进场后15天内将其名单和上岗证及身份证编号,报到劳务公司。
项目完成后30天内,将每个项目所有人员工资应发表报到劳务公司备案。
三、教育培训劳务公司每年最少对每个工程队固定的主要管理人员(队长、副队长、技术负责人、安全员)进行一次安全培训教育。
每个项目进场后进行一次场前教育。
四、施工项目监管劳务公司负责对在册工程队承担施工任务的施工全过程进行监管,配合甲方做好督促和协调等工作。
五、考核每个项目完工后征求甲方对工程队的评价,结合平时监管情况,年底对各个工程队进行综合考评,对甲方不满意,工程质量、安全、进度、文明施工、环保等方面达不到要求的进行处罚,直至取消承揽工程资格。
劳务公司管理制度。