借势和造势--优化文档
因势而动：明势,顺势,借势,得势,造势
因势而动：明势,顺势,借势,得势,造势势，可以理解成形势，也可以理解成为势力，用今天的话说就是外部的大环境和内部的资源。
古人说“势如破竹”，破竹就是砍竹子，竹子中间是空的，一镰刀下去竹子就断了，砍树就不行了，以前就靠冷兵器伐木，现在砍树可能还违法。
所谓国有国势、家有家势，每一个行业，每一个企业本身的发展都有其“势”的存在，作为一个企业家也好，一个管理者也好，最应该学习老子的“顺势而为”思想。
只有顺势而为，才能达到“无为”的境界。
所以聪明的管理者在进行任何大的举措之前最为重要的就是“造势”，有了“势”，就可以事半功倍了。
作为企业的领导者，必须把握的势有三个：第一个：社会发展大势；第二个：行业发展大势；第三个：自身企业的发展大势。
三流企业做事，二流企业做市，一流企业做势。
明势实际上有两层意思，一是要明白外部的大环境，二是要了解自身的定位和拥有的资源。
什么叫外部的大环境？就是国家政策、全球经济气候等不是个人力量能够改变的外部条件；个人的小气象就是自己要知道自己几斤几两，一口气吃不成个胖子，拿着把镰刀就不要去攻击AK47。
武侠小说中说内外兼修大概就是这个意思。
造势。
单独的个人要顺应历史的洪流，不能够顶着干。
虽然不能够改变历史，但是可以在历史的长河中丢一颗小石头，好歹也能溅起个小水花。
古往今来太多的人物都擅长造势，例如某人双耳垂肩、双手过膝，又例如某人头上有帝王之气等等。
在现代商业中，更是需要自吹自擂，例如做保健品的。
借势。
记得很早以前听过一句话叫站在巨人的肩膀上，又或者说狐假虎威，又或者说草船借箭。
不但要借，而且要善于借，最好是借了能够创造双赢的局面。
孙权借了荆州给刘备，刘备有了块立足之地，同时也替孙权抵挡了曹操的进攻。
曹操也挟天子以令诸侯，让袁绍淹不下这口气发动了一场不正义而且最终失败的战争。
顺势。
众望所归、天下收心。
刘季起义称沛公、赵匡胤龙袍加身。
做到了明势、造势、借势、顺势才能从战略的高度来思考企业的未来，这才是真正的企业家，而不是有钱人。
孙子兵法「兵势篇」造势与借势的方法
《孙子兵法》势篇创造了 一个“任势”的概念，这是兵学上重要的概念，也是中国文化独有的一部分。
既然 势篇以【使用势】为核心，那必然围绕这个主题来阐述，从整篇来看如何用势呢？方法上来讲， 用势 须从两点入手。
第一，造势。
孙子说，战势不过奇正，并讲奇正相生如环之无端，孰能穷之。
《孙膑兵法》奇正篇也说，奇正变化就是用光楚越两国的竹子也书写不完。
奇正造势可以从两个角度理解：一是制形角度，即排兵布阵、兵力配置上以创造静态之势，这是形篇的核心思想，曹操与赵本学的注解都将形篇理解为阵形和制阵之法。
从古代制阵方法上，奇正是标配，从最初的积卒阵开始，阵形几经演变奇正始终扮演着重要的角色。
通过奇正制形创造一种静态的威慑，在营销上，通过产品、场景、体验、价格、传播等组合创造一个自带流量的吸引力，先让同行进入品牌设置的议题中，再形成热销氛围。
所谓的制形，用在军事上是布阵，或用一个有效的队形展开攻守，用在其他领域就是资源的优化配置，将现有资源通过特定的结构，实现不同的功能。
注意：结构决定功能！当然，要做好结构的设计，必须要明白奇正的含义，《孙子兵法》中没有给出奇正的定义，故大家各种解读，连预备队都整到这里来，这种说法是杨耿光他们当时迷恋《战争论》的结果，显然是错解，预备队既可以是奇，也可以是正，既然叫预备，就是哪里不足补哪里，时机是关键。
《孙膑兵法》给出的定义是，能吸引敌人的部分是正，能打击敌人的那部分是奇。
就是说，正是能看见的，奇是看不见的，在营销上，正是吸引眼球的，奇是实现交易的。
二是奇正相生的角度，奇正是动态变化的 ，这也是造势的关键，要通过奇正各自的运动，创造一种有利的态势，这个有利态势的形成，按照势篇给出的方法，需要从位势转化为气势，进而形成动势。
位势在于“其势险” ，占领制高点是形成有利态势的开始，也是创造气势的起点。
气势在于团队的信心，先抢占制高点，占据有利地形，攻守兼备，这种优势必然提振团队信心。
气势在于情绪的调动，团队内部的宣传鼓动，将领的动员也必然可以调动大家的情绪，创造一种冲下去就可以“建功立业”的情形，必然士气如虹。
造势及借势及顺势策略思维
借势营销的应用技巧
积极主动地了 解市场，善于
发现问题
制造焦点新闻， 结合消费者的喜 好，博得较深的
印象
勤于思考，发现 市场发展规律，
蓄势待发
集中火力爆 发，强势登
场
积极主动地了解市场，善于发现问题
放大日常楼盘监测
用“显微镜”监测研究重点竞品楼盘
做足市调功课，了解市场整体行情，详细了解竞品楼盘动态； 善于发现市场上其他楼盘的营销动态，合理与否，是否可以优化， 是否存在问题，如何做才能更好；
借势营销第三必杀技：
——“事件营销”
“事件营销”
2009年12月7日，哈尔滨啤酒正式成为 2010 FIFA南非世界杯足球赛官方合作伙 伴，哈尔滨啤酒也正式成为2010 FIFA南 非世界杯足球赛官方指定啤酒。
麦当劳中国“2010 FIFA南非世界杯球童选拔活
动”，通过活动为南非世界杯挑选球童；
前期做好品质 依托品质演绎产品
高姿态强势出击 以“四两”之力博取“千斤”利润
成功要诀： 品质为先，以信誉赢得信赖，小成本大收获
“四两拨千斤”之经典案例分析——盛高大城
项目点评： 一期以高品质产品、合理的价格入市； 二环路旁的一期ART-DECO外立面（实景楼盘形象广告）吸引较多客户； 后续产品的推广仅采用较为轻松的推广方式，实现稳步销售；
“四两拨千斤”——商家联动
新鸿基地产
万科地产
中海地产
华侨城地产
云南城投
华润地产
金地地产
保利地产
瑞安集团
昆钢集团
招商地产
嘉里建设
新世界地产
SOHO中国
五矿集团
北辰实业
雅居乐地产
佰仕达控股
海尔地产
造势借势取势用势顺势的例子(一)
造势借势取势用势顺势的例子(一)造势借势取势用势顺势•造势：借势、取势、用势、顺势造势——借势1.乐迷为偶像造势：乐迷会通过在社交媒体上发布视频、图片以及相关话题来制造话题性，借助偶像的名气吸引更多人的关注和讨论。
2.品牌借势造势：某品牌在电影热映期间推出与电影主题相关的限量版产品，借用电影的热度来提升自身品牌的曝光度和销量。
借势——取势1.微博网红借势取势：某微博网红借助热门话题的影响力，在相关话题下发布与自己领域相关的内容，吸引更多人的关注和转发，进而取得更多的曝光和粉丝。
2.新闻媒体借势取势：某媒体通过报道当前社会热点事件，借助事件的关注度来吸引更多读者的点击和订阅，取得更多的关注和影响力。
取势——用势1.政治家取势用势：某政治家利用自身的影响力和资源，通过各种政策的推动和落地，用势来实现社会的改革和经济的发展。
2.运动员取势用势：某运动员在比赛中利用个人的实力和技术，取势对手的弱点并用势击败对手，取得胜利。
用势——顺势1.创业者用势顺势：某创业者在市场上找准商机，利用自身的优势和创意，用势顺应市场需求，推出受欢迎的产品或服务，取得商业成功。
2.农民工用势顺势：某农民工在外打工期间，通过不断学习和提升技能，用势顺应城市发展的需求，融入城市生活并获得稳定的工作和收入。
以上是关于“造势借势取势用势顺势”的一些例子和详细解释，不仅展示了不同领域中的具体应用情况，也说明了借助外部力量来达到自身目标的重要性和有效性。
在现实生活中，我们可以在不同的场景中灵活应用这些原则，以实现个人或组织的目标。
造势——借势3.演艺明星为电影造势：演艺明星在电影上映前通过各种宣传活动、媒体采访等手段制造话题和热度，借势电影的热门来吸引观众的关注和支持，提升电影的票房和口碑。
4.公关公司为企业造势：公关公司通过举办新闻发布会、组织媒体访问等方式，借势企业的新产品、活动或重要事件来吸引媒体和公众的关注，提升企业的知名度和形象。
顺势造势借势循势乘势
顺势造势借势循势乘势展开全文顺势——起义秦末暴政，百姓苦不堪言。
刘邦时任泗水亭长，逢始皇建骊山陵，刘邦受命押送沛县五百劳役去咸阳。
山路崎岖，刘邦深觉前路茫茫，世道将变，又有役夫逃逸愈演愈烈。
一日，刘邦忽然设酒，凛然对众人道：“此酒喝罢，大家可自去。
”役夫感刘邦大义，随其入深山，据寨而守，待时而动。
造势——赤帝子在芒砀山一带，刘邦一行被一白蛇阻路，奋而斩之。
前有老妪，伏地痛哭：“吾儿白帝子，为赤帝子所杀。
”暗指刘邦为“赤帝子”。
役夫想起刘邦生而异相，皆觉神异，以其有天子相。
也有人认为，此事是刘邦为帝后所设，盖为造势。
借势——成军后不久，陈胜吴广起义，沛县欲响应。
但县令为秦吏，又是外地人，恐难服众。
县里有名望者萧何、曹参等，都提议以刘邦之名号令乡里，起义抗秦。
县令应许，后又反悔，为刘邦以大义所杀。
刘邦称沛公，旗下二三千人，初具根基。
循势——鸿门宴刘邦在项家麾下，处处受到牵制，刘邦能屈能伸，在西征途中，结交大盗彭越、郦食其，谋士张良等，不断积累力量。
后刘邦先破关中，为项羽所忌。
项羽势强，设鸿门宴，欲要击杀刘邦。
刘邦与项伯示好，以大义说之，又在宴上极言歉意，项羽终于没有下手，刘邦逃过一劫。
后离间项羽与范增，终于渐渐强弱异势。
乘势——化龙楚汉定盟后，陈平、张良提醒刘邦：“汉有天下太半，而诸侯皆附之。
楚兵罢食尽，此天亡楚之时也”，建议“不如因其机而遂取之”。
刘邦听从，内以封赏笼络韩信、彭越、黥布等大将，垓下一战重创楚军。
项羽乌江自刎，刘邦君临天下。
【中国式职场智慧】有俗语：谋事在人，成事在天。
但其实，谋势才是大前提，孟子说：“虽有智慧，不如乘势”。
上下五千年，能谋事而成者，从来就没有一个是逆势而行的。
那么，什么是势？简单地说，一块石头，放在地上，它就是块石头。
若是这块石头吊悬在百丈高崖，它就有了势。
按照现在的说法就是内外因影响下而构成的一个情况。
势又往往和时联系在一起，这就是时势。
我们常常说时势造英雄，就是这个道理。
顺势而为,借势而进,造势而起,乘势而上!
顺势而为,借势而进,造势而起,乘势而上!
顺势而为,借势而进,造势而起,乘势而上!
近年来，我国经济发展迅速，社会繁荣昌盛，取得了历史性的成就，
这背后有许多因素，其中一个重要的因素是“顺势而为、借势而进、
造势而起、乘势而上”的精神。
顺势而为，就是要抓住有利的形势，把握时机，把握趋势，跟随社会
发展的方向和趋势，勇于担当，敢于改革，努力推动发展。
借势而进，要从外部条件的帮助，发挥自身的优势，通过外部的支持，及时调整
发展方向，充分利用外部资源，加快发展步伐。
造势而起，要自己创
造有利的条件，积极推动现有发展，努力把握市场机遇，促进社会发展。
乘势而上，要坚持不懈，以一种正确的方式去发掘自身的潜力，
不断挑战自我，走出一条适合自己的发展之路，把握机遇，不断取得
突破性进展。
“顺势而为、借势而进、造势而起、乘势而上”的精神，是我国经济
发展的重要原动力，是我国改革开放发展的重要标志。
只要我们坚持
这一精神，勇于担当，敢于改革，努力推动发展，就一定能够取得更
加辉煌的成就！。
你怎么说,客户才会进货-销售技巧.doc
你怎么说，客户才会进货-销售技巧你怎么说，客户才会进货| 在过程中，如何说服进货是许多业务员头疼的问题，尤其是新人，说话不会绕弯，处处碰壁。
虽然销售在本质上要求诚实，但在实际销售中我们还要讲究策略，在积累大量销售经验的同时，还应掌握许多销售技巧。
我们要“以诚为本，以谋为道”。
以下是笔者多年的销售实践，现将其加以归纳总结，希望对销售新人有所裨益。
一、借势、造势销售所谓借势、造势销售，就是在洽谈中，通过渲染与我们的产品或服务相关的事项，营造一种氛围，或释疑，或旁敲侧击，或强化论证，以此引导、说服客户接受我们的建议。
实例：笔者原单位的洗洁精刚上市大规模铺货时，一次在西固遇一店老板，其店铺正好缺货，看我们送货上门，便想进一些，可又对我们的质量不放心，担心进货后卖不出去。
针对他的狐疑和犹豫，我并没有直接说质量没问题、肯定能卖出去之类的话，而是说：“老板，你看我们这么多车，这么多人在铺货，仅兰州市，我们就有10个组，有十几台车在铺货；宣传画铺天盖地，篮子（促销品）挨家送。
我们之所以这么不惜血本地铺货，就是因为对自己的产品质量有信心。
如果质量不好，后面还会有人进我们的货吗?如果没有以后的进货,仅这一次销的那些货，就算全是利润，又能有多少呢？别说车要加油，人要吃饭、要发工资，恐怕连这些画和篮子的钱也挣不回来。
我们也怕放的家数少，别人还以为你从哪儿弄的假货，所以我们不但宣传画到处贴，货也是挨家挨户送，促销力度还这么大，不就是为了让大家都进我们的产品，到处都能见得着吗？到处见得着，大家都卖的东西没有卖不动的……”一番解释，店老板不住点头，临了说：“小伙子说得有理，那就来5箱子试试吧。
”这个案例里，笔者就是通过大肆渲染铺货活动中的各种事项，营造了一种自信十足、热火朝天的氛围，从而打消了客户对质量和能否零售出去的疑虑，最终促成了销售。
关键点分析：在有势可借可造时，要使其成功，使其发挥应有的作用，就必须做好以下两个方面的工作：首先,渲染事项要确实能证明你所表达的意思是成立的,即你说的话是有道理的。
借势 蓄势 顺势 造势四字词
借势蓄势顺势造势四字词借势、蓄势、顺势、造势，这四个词汇分别代表了不同的行动方向和策略，是成功达成目标的关键要素。
在各个领域，无论是个人的发展，还是企业的成长，都需要充分认识和运用这四个词汇，才能在竞争中脱颖而出。
首先，借势是指在现有的环境中寻找机会，利用外部条件来推动自身的发展。
人们常说“顺水推舟”，就是一种借势的表现。
借势需要敏锐的洞察力和主动的行动能力。
当我们看到市场需求的增长，就要迅速调整自己的战略，在产品研发、市场推广等方面抓住机会，实现快速增长。
其次，蓄势是为了应对未来的发展，需要提前做好准备工作，积累资源和能力。
就像弓箭手拉满了弓弦，随时准备放箭一样，只有蓄势待发，才能在机会来临时迅速做出反应。
在个人成长中，我们要通过不断学习、积累经验，提升自身能力，为未来的机遇做好准备。
顺势是指根据外部环境的发展趋势来调整自己的策略和行动方向。
顺势就像是在河流中游泳，利用水流的推力，让自己更加轻松地前进。
很多企业成功之所以成功，就是因为他们能够敏锐地抓住市场的变化，及时作出调整。
顺势需要不断观察和学习，洞察市场的动向，才能及时跟上潮流，实现持续发展。
最后，造势是为了实现目标，主动创造条件和机会。
只有主动出击，才能有更大的机会获得成功。
造势需要勇气和决心，要有足够的信心和实力，去争取更多的资源和支持。
在竞争激烈的市场中，勇于创造机会，主动推动自己的发展，才能站稳脚跟，取得更大的成就。
综上所述，借势蓄势顺势造势是四个关键的行动方向和策略，无论是个人还是企业，都需要善于利用这四个词汇来实现目标。
在不断变化的环境中，我们要灵活运用这些策略，不断进取，才能在竞争中立于不败之地，实现自身的价值和发展。
让我们共同学习、实践，借势蓄势顺势造势，迎接更加美好的未来！。
高效的成本优化方法
高效的成本优化方法01前言优化成本的方法有很多，今天要分享的是采用“造势、顺势、借势”的高效运作的方法。
众所周知，设计阶段决定了项目成本的70%甚至更多，而规划阶段决定了建筑工程80%的成本，其中包含四大设计方案——产品组合方案、路网布置方案、停车布置方案、场地标高方案。
所以，在方案阶段，则重点强调基于指标进行限额设计，在扩初阶段，则关注客户体验，按照客户关注点，做好成本整体的不均衡分布，在二次深化设计过程中，则做好细节化效果及成本的综合性控制。
这种在设计阶段规范化的成本管理前置，便可有效实现成本整体更高层级的控制。
——（引自：《成本制胜》）大部分设计合同中仅对含钢量进行了约定，管理较完善的企业会有关键方案的报审审批流程，从而控制四大设计方案从而控制规划成本。
但此做法并不全面，不能够将压力更好的传递给设计供方，并没有发挥设计供方的主观能动性。
还有一部分设计合同属于总价加激励费用合同，即按照优化金额返点给承包单位，但此项做法会使甲方浪费储备资金。
还有一些企业会另聘优化公司针对设计院成果进行优化，但此举会消耗额外的人力去沟通协调两家单位，最后闹得不欢而散。
设计成果出自设计供方，而规划阶段决定了建筑工程80%的成本项，所以如何省时省力的将成本优化的工作传递给设计供方，让设计供方发挥主观能动性便能省时省力的达到成本优化的目标，做法即“造势”。
02造势——合同合同是管理合作单位的重要依据，如果要更好的传达项目目标，合同的拟定就显得尤为重要。
而控制项目成本的不仅是结构指标，应将影响项目重大成本的内容均转化为标准指标，才能够录入合同，形成控制性文件，如下：2.1 规划方案阶段：2.1.1.建筑指标：(1)容积率：计容建面/建设用地面积。
该指标为项目营收的关键数据，在此基础上，还可以按照产品组合要求对产品形态进行比例约定。
(2)可售比：可售建筑面积/总建筑面积。
该指标意在控制项目不可售范围，不可售建筑面积包括：地下车库（含夹层）、地下储藏间、架空层、避难层、垃圾房、物业用房、幼儿园、学校、设备用房等公建配套面积。
顺势借势造势
顺势借势造势展开全文顺势借势造势顺势而为，借势而上，造势而动。
顺势为中，借势为上，造势为下。
顺势而为，乘势而上，造势而胜。
顺势最易，借势稍难，造势境界最高。
顺势是谋事之道，借势是战略基础，造势是战术精要。
有势者需要顺势，无力造势者需要借势，无势者需要造势。
顺势而动，大事可成；借机转势，风范永驻；善于造势，必有胜局。
顺势能借力使力，借势能使坏事变好事，造势能无中生有，有中求变。
顺势就是着眼于事物的本质，借势就是着眼于外力的作用，造势着眼于自身能力的发挥。
顺势体现了领导者的智慧，借势体现了领导者驾驭全局的本事，造势体现领导者的胆魄。
顺势就是顺应时代跟踪时尚，借势就是利用发挥有利形势；造势就是主动营造局部有利态势。
顺势而为，以变应变，变中求胜；借势而为，就势发力，就势取胜；造势而为，以小胜大，以弱胜强。
顺势顺应事物的运动规律，借势借助自然客观规律和社会的力量，造势营造有利于完成目标的内外环境。
顺势而为，往往如鱼得水，事半而功倍；借势而上，往往借力使力，无往不利；造势而动，往往善于剑走偏锋，则能居于上风。
顺势讲究的是度天时、识地利、重人和，顺应大势所趋；借势讲究的是大势不可改，而小势可改，借东风破西浪；造势讲究的是化一切被动为主动，转劣势为优势，以巧破力。
路难不难，脚知道！路难不难，脚知道；事顺不顺，人知道；情在不在，心知道；生活中的好多事情，喜也好，悲也罢，感受都是自己的。
外人，只是猜测，也是推测。
谁的路，谁明白；谁的事，谁清楚。
苦乐都是自己的；好坏都是个人的。
别去对人倾吐；不要向人炫耀。
苦自己悄悄释放；乐自己慢慢品味。
学会忍受，懂得承受，你的生命，也许会渐渐精彩！过去的事不后悔；将来的事不害怕。
对于那些应经发生的事，要坦然接受，无论它对你产生的不利影响有多大，它都已经发生了。
对于那些尚未发生的事，要勇于面对，无论你把它想象得多么艰难可怕，它都还没有发生。
我们控制不了天气，但是我们可以掌控自己的心情，否则，又如何去掌控人生！一句话出口前，你是它的主人，出口之后，它是你的主人。
见势借势造势申论范文
见势借势造势申论范文在这个瞬息万变的时代，无论是个人的成长、企业的发展还是国家的进步，若想脱颖而出，就必须掌握一种独特的智慧——见势、借势、造势。
这三者犹如三把神奇的钥匙，能够开启通往成功的大门。
见势，就是要有敏锐的洞察力，像猎豹捕捉猎物一样精准地发现趋势。
在生活的大舞台上，趋势无处不在。
从社会层面看，如今老龄化加剧，这就是一种社会发展的趋势。
敏锐看到这个趋势的企业，就开始布局老年产业，从老年保健品到老年旅游，从适老化住宅到老年康养服务，赚得盆满钵满。
而对于个人来说，看到互联网发展的趋势，很多人投身到电商、自媒体等新兴行业，成就了自己的事业。
见势需要我们睁大眼睛，关注社会的各个角落，从政策的风向到科技的突破，从消费的新需求到文化的新潮流。
那些对趋势视而不见的人，就如同在黑暗中摸索，四处碰壁，而善于见势的人则能在第一时间找准方向，为后续的发展奠定坚实的基础。
造势，则是一种主动出击、创造有利于自己的形势的魄力。
如果说见势是发现浪潮，借势是跟随浪潮，那么造势就是自己制造浪潮。
苹果公司就是一个善于造势的高手。
每次新款iPhone发布之前，苹果都会通过各种渠道透露一些信息，制造悬念，引起全球消费者的关注和期待。
发布会更是一场盛大的造势活动，精美的舞台布置、炫酷的产品展示、富有感染力的演讲，让全世界都为之疯狂。
在造势的过程中，苹果成功地将自己的产品打造成高端、时尚、创新的代名词。
在文化领域，一些新兴的网络文化现象也是通过造势发展起来的。
例如一些短视频创作者通过独特的创意、精心策划的话题，吸引大量用户参与互动，从而形成一种流行趋势。
个人想要造势，就需要有独特的创意和强大的执行力，不怕冒险，敢于尝试新的事物，通过自己的努力创造出一种独特的吸引力，让别人围绕着自己创造的形势转动。
在实际的发展过程中，见势、借势、造势是相辅相成的。
只有先见势，才能知道借什么势、造什么势。
借势能够为造势提供基础和助力，而造势又可以进一步引领趋势，让自己在见势方面更具前瞻性。
结合孙子兵法中的势如何借势造势申论作文
结合孙子兵法中的势如何借势造势申论作文《借势与造势：生活中的智慧生活就像一场奇妙的博弈，《孙子兵法》里的“势”在其中有着很妙的体现。
咱先说说这借势。
就像我们小区门口的老张。
老张以前开个小早点铺，生意也就那样，勉强度日。
有一天，政府规划要把小区周边打造成一个美食街区，这可是个大好的势。
老张瞅准了这个机会，他把自己的早点铺重新装修了一下，风格贴合美食街区的统一规划。
同时呢，搭上美食街区宣传的顺风车，街区搞活动展示自己美食特色的时候，老张把他祖传的早点手艺给好好秀了一把，什么地道的老豆腐、酥脆的油条，都成了吸引人的招牌。
这就是借势，借着外部的有利形势，让自己发展起来。
现在老张的早点铺可是美食街区里每天人满为患的热门店铺了。
那造势又是如何呢？我有个朋友小周，他是做自媒体短视频的。
刚开始的时候，就是默默拍一些生活小趣闻，也没几个人看。
他就想了个点子来造势。
他组织了一个小活动，在城市里找了几个不同风格的地方，然后在网络上发起挑战。
比如说，以最快速度从城市的东边到西边，并且要在途中完成一些有趣小任务，终点还有一个惊喜。
他邀请广大网友来参与这个活动的设计，这么一折腾，这个话题就热起来了。
好多网友好奇想看看这个活动最后是啥样，就纷纷关注他的账号。
他还联系了一些小有名气的本地网红来参与这个挑战。
慢慢地，他的短视频账号粉丝像滚雪球一样越滚越多。
他就是通过自己人为制造出这么一个热点事件，营造出了一种势，然后让自己的自媒体事业变得红红火火。
其实不管是老张借势还是小周造势，都告诉我们在生活中得懂得运用“势”。
就如同在棋局里，巧妙地布局利用形势，或者自己制造有利态势，这样就能把手头的事儿从平平无奇变得有声有色。
我们每个人都像个小棋手，要在这个充满机会和挑战的大棋盘上，学会借势造车，这样才能让自己的人生之路越走越顺。
《顺势而行或造势而起：走向成功》在这个纷繁复杂的世界里，《孙子兵法》中的“势”字可有着不少的门道。
咱们先从顺势而为讲起。
学会借势、造势、乘势、用势获利
学会借势、造势、乘势、用势获利现代汉语词典中是这样解释“势利”的：①权势和钱财：惑于势利。
②指对有财有势的人趋奉，对无财无势的人歧视的恶劣作风：势利眼｜势利小人。
这种解释是极不全面的，尤其是不符合现代市场经济的现实。
其实，除了上述含义之外，他还应包含借助外力谋取利益的含义。
于是乎在人们的思想中，普遍的存在着对“势利”的误读，总是将其归为贬义词之列。
势利有什么不好？《势利的美国人》的作者艾本斯坦就这样说过：“一个国家越是在意民主，它的人物就越势利”。
若要成其利，必先造其势。
雄鹰飞翔，靠的是风；藤蔓升高，依靠的是树木；树木生长，靠的是土地阳光水分；犀牛依靠犀鸟清洁皮肤，犀鸟依靠犀牛得到保护；根瘤菌依靠植物的有机物而生存，植物依靠根瘤菌固定空气中的氮而得到养料。
这是动物植物中相互依靠而双赢的最佳例子。
月亮凭借阳光的滋润变得柔和美丽，才得以为万代诗人咏赞。
因此，生活中我们同样要善假于物。
任何人和物都会有所依靠而获得自己的成功。
中国围棋的基本要义也就在于“势”与“利”的博弈，这就是古人的聪明所在。
何为势？势是一种有利的位置，是取得利的一个重要条件。
如果没有势，那么也很难获得利。
物理课本所讲的“势能”原理，就是一个处于高处物体本身所在位置给它的一种能量。
一块在我们脚下的千斤巨石和系于一线之间悬于头顶的一小颗石子，我们会更关注于哪一个？正常人都会关注后者。
为什么？千斤巨石于脚下并不会给我们造成任何实质性的伤害，可是系于一线之间并悬于头顶的小石子却随时有可能给我们造成重创，这就是所谓的“势”。
但势并不是绝对的，而是相对的，在一定条件下优势可能转化为劣势，而劣势也有可能转化为优势。
这取决于你的对手所站的高度。
你未动，而你的对手却到了一个高于你的位置，那他便形成了对你的势。
如果你的对手所处的位置比你低，那相对于他来说你就有了势。
所以，你想获得相对于对手的势，就要不断地攀登，以到达一个更高的位置。
遗憾的是，现实中很多人为了保住自己的势从而获得自己的利，往往都是将自己的对手推下深渊。
顺势而为、借势而进、造势而起、乘势而上！
顺势⽽为、借势⽽进、造势⽽起、乘势⽽上！顺势⽽为、借势⽽进、造势⽽起、乘势⽽上何谓势？孙⼦兵法⽈：“激⽔之疾，⾄于漂不者，势也。
”湍急的流⽔，飞快地奔流，以致能冲⾛巨⽯，这就是势的⼒量，顺势者，⽣命舒展勃发，即使凡⼈也可能成就⼤事!逆势者，⽣命蜷曲枯萎，即使伟⼈也可能⾯对失败!中国有⼀句⽼话：顺势者昌，逆势者亡。
这是亘古不变的真理，万事皆有定律，违背“顺势”法则的⼈，成功的⼏率很⼩。
顺势者昌——所有成功者都应知道的箴⾔。
趋势不是⼀天造成的，⽽是⼀点⼀滴逐渐累积形成，等它形成时，就如潮⽔般，沛然莫之能御，成功者就是能及早发现趋势的⼈，⽽能运⽤趋势的⼈，在⼈⽣的道路上，就已经打开了成功的⼤门。
当你抓住时代的脉动、掌握趋势的发展，再加上因势利导，那么你所做的⼀切就能顺理成章，⽔到渠成了，当然也因此⽽事半功倍。
其实未来的趋势，并⾮⼀望⽆际或者遥不可及，它和我们的⽣活息息相关，⽽我们正置⾝在其中。
了解趋势就像是'开窍'，⽽开窍有时就像是灵光乍现，有时⼜像是找对了保险箱的号码，是那种⼀触即发却做对选择的事。
⽽了解趋势，就能让你做正确的选择，我们都想把⾃⼰的⽬标推向⽐较正确的⽅向，那么我们就必须知道趋势在哪⾥。
⼤健康产业2017年⼤健康产业炙⼿可热，在政策和健康的趋势下，⼤佬们纷纷转舵，马云抢先⼊局健康产业，更直⾔：“中国下⼀个⾸富，⼀定在⼤健康领域”。
2018年，⼤健康产业势必⼤爆发！⼤佬们纷纷砸钱投资⼤健康产业12017年4⽉马云花10亿创办阿⾥健康，拿下近400家医院，之后更是声势浩⼤的卖保健品，凸显了进军健康产业的决⼼。
22017年8⽉万达狂砸1440亿元布局医疗，成⽴⼤健康集团。
32017年9⽉华润置地⼤规模布局医疗、养⽼和⼤健康产业。
42017年10⽉泰⽲集团宣布5年投资500亿做健康医疗的战略思路。
此外，雷军打造了⾝体健康监测的⼩⽶⼿环、⼩⽶体重计，探索⼤健康数据；腾讯整合执业医⽣资源，上线健康咨询业务；百度也开发了百度健康……各⾏各业⼤佬纷纷通过⾃建或投资并购、跨界合作等形式杀⼊⼤健康这⽚战场。
求势首先要见势才能借势甚至是造势申论作文
求势首先要见势才能借势甚至是造势申论作文
求势?首先要势啊!不势怎么借势呢?更别提造势了。
生活就像是一场永无止境的战役,要学会抓住时机,把握契机,才能在这场战役中立于不败之地。
可是要如何势呢?听我给你几个小建议吧:
1. 打开你的"千里眼",多观察身边的人和事,去发现那些看似平凡无奇但实则充满机遇的小细节。
2. 用你的"心智之耳"去倾听,去感受潮流的脉搏。
跟上时代的步伐,你才能抓住大势所趋。
3.别忘了启动你的"思维天线",多思考,多质疑。
敢于挑战常规,突破传统思维,你就能发现别人看不到的新机遇。
4. 勤加修炼,磨炼自己的"慧眼"。
只有保持敏锐的洞察力,你才能在重重迷雾中一眼看穿本质。
势是借势和造势的根基。
熟能生巧,只要你勤于修炼,势必能成为势高手。
到那时,机会就会主动朝你招手,你就能轻松借势,甚至主动造势了!加油,朋友,机会就在眼前!。
借势造势孙子兵法原文
借势造势孙子兵法原文孙子兵法中“造势”的前提和应遵循的原则是什么?孙子兵法《计篇》：计利以听，乃为之势，以佐其外。
势者，因利而制权也。
因此前提是有利的计策已经被采纳。
应遵循的原则是：根据是否有利来掌握主动权。
只有能够掌握主动权那就是成功的造势。
孙子讲的势,更是人为地制造出一种势态,俗话说“造势”,就有点这个意思。
造势,然后“任势”,用这种制造出来的势态去驱使团队,甚至呼天唤地。
孙子更强调通过造势去影响人的心志,所以荀悦所讲的情其心志可否———在《孙子兵法》中其实也包含在势里面,不管他心志行不行,只要给他造成那个势,他不行也得行!比如韩信的背水一战,就是把士兵造成置之死地之势,他的心一横,也就拼死作战了,《孙子兵法》里讲的“势”,如果说要用现在的话来讲的话,一是讲战术,二其实主要是讲管理。
《孙子兵法》后面有一句,叫“不动如山”,这主帅不能动,主帅一动,往前动是胜利了,战斗结束了;往后动那就是全军溃败了。
所以就算敌人杀到主帅面前,有那握兵上去抵挡,主帅是不能动的,帅旗是不能倒的,主帅一动,帅旗一倒,军心就倒了,那就大家都逃吧。
当然该逃的时候也得逃。
所以,善于调动敌人的人,无论向对方展示出什么样的军形,敌人总是听从;给予敌人一点小利,敌人就必然会来夺取。
用小利去诱动敌人,再用强兵劲卒去对付它。
李世民的大将李靖说,兵有三势,一是气势,二是地势,三是因势。
气势是什么,首先是你内心强大,然后别人也认为你强大。
我们平时在工作中、谈判中,都有体会,关键是气势,气势就是权力,如果别人见了你,就先让你三分,你就先赚了三分。
有些明星耍大牌,明明是无理取闹,别人也认了,这就是屈服于他(她)的气势。
气势不是虚的,是真的,是实力积累出来的。
虚张声势是装不出来的,比如那百万英镑的气势,关键在于那百万英镑的支票是真的,如果是假的,那气势就起不来。
每一个成功人士,都能体会到自己气势的变化,那真不是虚的,越成功,社会越认可你,你气势越大,所向披靡,做事越顺。
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最近1年页游的市场变化很大，新进入的企业或团队很多，新的优秀产品很多，新的游戏类型也异军突起。
我们可以感觉到一股股势头扑面而来，就像洪水一样，运营工作和这些势头显得微不足道。
一开始做运营，能把老大交代的每件事做好就行。
做事能让老大放心了，就开始做计划，把一堆事情拿出来“堆积木”。
再后来，发现不同网站推广的堆法获得的收益是不同的，于是钻研如何堆积木能赚更多的钱。
积木越堆越漂亮，甚至每个积木都会玩一些花样。
让个体和整体都丰富多彩。
时间长了，就感觉自己是一艘小船，在风浪中前行。
技术做好了这艘船，开多快，能开多远，基本已经注定了。
整个市场环境（竞争对手，竞争产品，行业趋势）就是那些大风大浪。
除了大风大浪，我们自己也能造出一些小浪花，如何让这些小浪花有节奏的一个接一个，丰富我们的行程，我觉得是运营人员需要修炼的。
我想说的就是上面提到的“大风大浪”，我把它称之为“势”
最近1年页游的市场变化很大，新进入网站推广的企业或团队很多，新的优秀产品很多，新的游戏类型也异军突起。
我们可以感觉到一股股势头扑面而来，就像洪水一样，运营工作和这些势头显得微不足道。
面对这种强劲的大势如何应对，我绝对更多的是公司层面的战略，如何重新搭配产品计划，如何进入新的产品类型，如何改变现有产品的生命周期，如何调整团队结构，以适应新的挑战…作为一个普通的打工仔，我们只能调整心态，不要强求数据，因为强求数据的结果就是严重透支了产品的网站推广生命，拔苗助长，无法长久。
除了大势，也有一些小势。
例如1个全新的版本，1个大型的活动，1个热门的话题…这些都能构成1个小势头。
这些是我们可以控制，甚至可以制造的。
我认为最近1年最经典的造势就是凡客体了，作为游戏运营，千万不要奢求造这种大势。
我们的资源太有限，用户基数也不够，无法激发如此大的势头，就算我们凑巧整出来了，凭自己的资源也很难支撑，容易被他人利用，跑偏。
所以把精力放在一些小势上更靠谱。
借势
外势，对势的大小，发展方向不可控，不过可以借机来炒作自己。
社会热点是大家最常借的势。
社会网站推广热点的好处是覆盖面大，人人皆知。
缺点是被关注的周期很不稳定，很可能几天内就被其他热点给抢了风头。
而且社会热点很难二次高
潮。
一旦被大众忽视就没得玩了。
我自己没有做过类似的事情，顶多就是在文档中加几句当前热点的话。
不过有2个很经典的案例推荐给大家：
杜蕾斯鞋套雨夜传奇
从“赶驴网”事件看广告和品牌
借势需要敏锐的洞察力和发散的思维，千万不要把借势当做主要工作内容，因为他的效果很难评估，运用不好甚至会有负面影响。
所以我觉得借势的点子想到了就做，想不到就别耽误时间，还不如干点正事。
造势
内势，运营完全可控，节奏很重要
能够制造内势的有：游戏测试（封测，内测，公测）；版本更新；大型活动；主题/话题/气氛…
虽然可以用来造势的网站推广内容不同，不过做法都是一样的。
不断重复：脑白金让人们忘不掉就因为他不断的重复。
1个焦点：同一个时期只有1个焦点，焦点多了用户的注意力就会分散，高潮就不容易起来。
合理的周期：势跟产品一样，势也有生命周期，前期需要官方主导，然后引发用户自发的行为，形成高潮，最后衰落。
体力活：造势绝对是1个体力活，一开始必须官方发起和主导，不断的网站推广发帖，不断的出一些公告，不断的用马甲去写枪文。
然后才能让大家关注，吸引，参与。
言行一致：最可怕的就是你把势头造出来了，但是你做不到。
这相当于造势害自己。
（案例：“海底捞”体的盛行|海底捞勾兑门）
视觉冲击力：在造势方面，1w个字不如1个图，有视觉冲击力的东西更容易被用户记住，也更容易激励他们去行动。
最后，举一个自己造的势（主题）：
之前接手一个产品，之前服务器很不稳定，相关的服务也做的不够好。
我主导后，开启了一个主题——脱胎换骨。
周期为1个月。
首先我们做好了比较周密的计划，然后跟相关人员做了充分的沟通，保证我们计划的网站推广工作内容都是可行的。
然后我们出了一篇新闻，表明了我们的态度，我们要改变，我们要在1个月内作出很多对大家有益的改变！
整个主题分为3个部分，每个部分都对应了一些具体的改变内容。
但是我们没有一次性的放出去，而是做了一个专题页，每个部分只公布了名字。
然后做一步放一步，留有悬念。
然后我们按部就班的提升了服务器的速度；更新了版本；修改了游戏内容，用来提升玩家的游戏体验和收益；提升了玩家的网站推广服务质量和速度。
我们每做一个改变，就会发一篇新闻，同时伴随马甲的一些枪稿。
最重要的是我们承诺给玩家的东西全部都做到了，玩家在论坛上的所有提问我们都有回复并标注出来，玩家反馈给客服的问题我们会频繁的处理，避免积压。
如果遇到一些意外，没有做到，我们也会坦诚的道歉，然后补偿玩家。
在这1个月里，我们做的所有网站推广活动，公告，新闻，都会提到“脱胎换骨”，并链接到最初的那篇新闻。
这个主题的效果比较明显，各项数据都比较稳定，收入也有较明显的提升。
最明显的是论坛上的气氛，以前都是抱怨贴，现在抱怨少了很多，玩家对我们的肯定多了不少。
不过这段时间也的确很累，没有投入就没有产出，值！
总结：借势和造势都是为了提升网站推广和网络运营的方法，在此过程中还要多加学习，分析，思考，才能让自己的网站真正活起来。