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银行行长述职报告精彩范文五篇

银行行长述职报告精彩范文五篇银行行长述职报告1在刚刚过去的20__年里，我作为负责支行全面工作的行长，在市分行党委的领导下，认真贯彻落实省、市分行行长会议精神，以加快发展为主线，坚持求真务实、开拓创新，认真履行工作职责，带领全行干部员工努力做好各项工作，使业务经营得到了健康、有效、快速地发展。

下面，我述职如下:一、坚持加强自身修养，提高管理水平作为支行的党总支书记、行长，我始终以三个代表重要思想和科学的发展观作为行动的指南，持续一个党员干部应有的品德和品格，思想过硬，作风正派，用心发挥好支行领导作用。

我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职，得益于政治思想的牢固，日常打下了较好的基础。

一方面，做到认真组织和参加每月的中心组学习制度，及时学习掌握党和国家的方针、路线、政策，深刻领会上级党委的战略部署和要求，透过政治理论的学习，不断提高自身的思想素质。

另一方面，主动从总行各种会议精神、文件、报刊、网络了解和掌握政治经济金融政策，拓宽眼界和知识面，提高学知识的潜力的用知识的水平，用于指导业务工作。

一年来，我认真学习了金融、财务会计、内部管理规章制度，认真对待每一项工作，认真负责地去做好做到位，有效保障了各项业务依法合规规范有序开展。

二、坚持以客户为中心，推动业务经营快速发展20__年，我行坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成状况良好。

全年共实现经营利润万元，人民币各项存款比年初新增万元，人民币各项贷款比年初下降万元，新业务和电子银行业务有较大的发展，新增不良贷款率为。

一是对公存款发展迅速。

采取点面结合的方式，加强市场调研，确定以机构客户、三资企业、中小企业为主的目标客户，找准定位，进行有质量有效益的营销，全年共实现新开户户，新增存款万元，其中存款达50万元以上的户，占新增对公存款的。

抢抓当前拆迁改造的有利时机，及时与拆迁企业取得联系，争取到单位存款近万元。

二是信贷业务有所发展。

银行行长述职报告五篇

银行行长述职报告五篇（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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银行行长述职报告参考范文3篇

银行行长述职报告参考范文银行行长述职报告参考范文精选3篇（一）尊敬的各位领导、同事：大家好！我是XX银行的行长XXX，在此向大家提交我的述职报告。

一、工作总结过去一年，XX银行在我领导下取得了一定成绩。

通过团队的共同努力，我们成功实现了业务量的稳步增长，客户满意度持续提升，风险控制能力不断提升等方面取得了显著成绩。

同时，我们也加强了内部管理，提升了员工的工作积极性和创造力，为银行的长期发展打下了坚实的基础。

二、工作展望在未来，我将继续领导团队努力开拓市场，推动业务的创新发展，提高服务质量和效率，进一步优化风险管理，实现银行经营的可持续发展。

同时，我也将加强内部管理，培养团队成员的专业素质，提高全员素质与整体协同效率。

我相信在大家的共同努力下，XX银行一定能够取得更加优异的业绩。

三、感言在过去一年里，我得到了领导和同事们的大力支持和合作。

在此，我要感谢各位领导对我的信任与支持，感谢全体同事们的辛勤付出。

未来的路还很长，让我们携手共进，共同为XX银行的发展努力奋斗！谢谢大家！银行行长述职报告参考范文精选3篇（二）尊敬的董事会各位领导：大家好！我是XX银行的行长XXX，在这一年的工作中，感到荣幸能够与各位领导、同事和员工一起共同努力，取得了一定的成绩。

现在我将结合个人工作以及银行整体运营情况，向董事会做述职报告。

一、本年度银行整体运营情况在本年度，XX银行，在各位领导的正确指导下，全行员工通力合作，积极应对外部环境的挑战，取得了以下一些成绩：1. 金融市场风险管控良好，资产负债表保持稳定；2. 严格执行合规管理措施，有效防控风险；3. 提升了服务质量，客户满意度持续提升；4. 加强营销推广，多项产品得到市场认可；5. 加强内部管理，提升了运营效率和利润水平。

二、个人工作总结在本年度，我作为行长，主要负责银行的整体运营管理工作，包括战略规划、业务发展、风险管理等方面。

在工作中，我努力践行“以客户为中心”的理念，积极推动银行业务的创新和服务的提升。

2024银行行长述职报告范文(通用4篇)

2024银行行长述职报告范文(通用4篇)2024银行行长述职报告范文(篇1)一、经营业绩总结在过去的一年中，我行实现了稳步的发展。

具体来说，我们的主要业绩如下：资产增长：我行的总资产较去年同期增长了12%，这一增长主要得益于存款业务的强劲增长和信贷投放的合理控制。

利润情况：我们的净利润实现了双位数的增长，达到了15%，这一成果得益于我们严格的成本管控和有效的风险防范措施。

客户满意度：通过优化服务流程和提升服务质量，客户满意度得到了进一步提升，优质客户群体得到了有效拓展。

二、风险控制风险控制是我行稳健发展的关键。

我们采取了以下措施来加强风险控制：完善风险管理制度：我们修订和完善了一系列风险管理制度，强化了内部控制和审计监督。

信贷风险防范：优化了信贷审批流程，强化了对信贷风险的识别、评估和监控，确保了信贷资产质量。

市场风险管理：加强了对市场风险的监测和预警，规范了投资业务操作，有效防范了利率、汇率等市场风险。

三、合规管理合规经营是我行持续发展的前提。

在合规管理方面，我们主要做了以下工作：合规文化建设：通过开展合规培训、制定合规手册等措施，加强了全员合规意识，营造了良好的合规文化氛围。

加强内部审计：定期开展内部审计工作，对发现的违规问题及时整改，并对责任人进行严肃处理。

监管配合：积极配合监管部门的工作，及时报送各类报表和资料，确保了信息披露的真实、准确、完整。

四、创新发展为适应金融市场的变化，我行积极推动创新发展：产品创新：推出了多款符合市场需求的新型金融产品，满足了客户多样化的投资需求。

服务创新：利用金融科技手段，优化了客户服务体验，提高了服务效率和质量。

管理模式创新：探索实施了扁平化管理和流程银行改造，简化了管理层次，提高了决策效率。

五、团队建设与人才培养我行高度重视团队建设和人才培养：人才培养计划：制定并实施了一系列人才培养计划，如内部培训、外部进修等，提高了员工的专业素质和综合能力。

激励机制：建立了完善的绩效考核和激励机制，鼓励员工发挥自身潜能，提升工作积极性和创造性。

银行行长述职报告(实用(8篇)

银行行长述职报告(实用（8篇）随着个人的文明素养不断提升，我们都不可避免地要接触到报告，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。

那么报告应该怎么写才合适呢？为了让大家更好的写作银行行长述职报告相关内容，小编精心整理了8篇银行行长述职报告(实用，欢迎查阅与参考。

最新银行行长述职报告篇一20__年是工商银行发展史上浓墨重彩的一年，是分行党委决心锐意改革，快速发展的一年，我是20__年初担任支行行长的。

一年来，在分行党委的正确领导下，在全行员工的大力支持下，我认真履行行长的职责，较好地完成了上级行交给的年度的工作任务，回顾刚刚过去的一年，我深切地感受到这一年的不平凡。

现按照分行的要求，将自己一年来的工作简要汇报如下：一、主要履职情况(一)以旺盛的斗志、饱满的精神状态投入到工作中，鞭策自我，激励全行。

开发区支行是中心支行中规模较小、业务结构不够合理的支行，有一定的先天不足，加之两年来业务发展辗转俳徊，发展劲头明显不足。

此时作为支行负责人，我深知没有扎实稳健的工作作风、坚持不懈的敬业精神，支行将难以生存和发展，但是困难不能说明问题，解决困难才能说明更多的问题。

因此，不仅要带着干，而且要带头干成为我的工作姿态。

首先，要成为一名优秀的指挥官、锐意的战斗员，我的定位是一只率先垂范的领头羊。

自己不断进取，勤奋勤政的精神面貌才能带动一支能征善战的员工队伍，这也是赢得日趋严酷竞争市场的必要条件。

对此，我确立了开发区支行：每位员工都要深入贯彻分行党委的转型和发展的工作要求，认清并分析当前形势，加大营销力度，为改善支行存贷款和客户结构，促进业务规模和资金实力上台阶，全面完成分行各项经营目标的奋斗思路。

其次，攻克分行下达的每一个考核目标成为我前进的动力，解决工作中每一个挫折困难化作我激昂的斗志。

工作中，我不拘泥于形式，推崇创新开拓精神，鼓励先进，笨鸟要先飞，允许犯错但机会有限。

在这样的氛围中，支行全年的都在凡事早动手，绝不等、靠、要的前提下开展工作。

2024年银行行长述职报告范例（五篇）

2024年银行行长述职报告范例大家好。

我叫___，男，现年___岁，___党员，本科学历，现任___支行行长职务。

在过去的一年里，在总行领导的正确领导和我市政府的关心支持下，我认真贯彻落实县___银行工作会议精神，紧紧围绕年初总行制定的目标任务，以科学发展观为指导，以业务经营为中心，以服务三农为宗旨，以清收不良贷款为重点，带领___支行全体员工，紧紧围绕年初确定的目标计划，坚持以效益为中心，发展为第一要务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以增效为目标，转变观念，扩大宣传，改进服务，较圆满地完成了___交给的目标任务，现将我一年来的工作情况汇报如下：截止___年___月底，我社各项存款余额为___万元，各项贷款余额为___万元。

全年实现利息收入___万元，完成年度收息计划的___%。

一、严于律己，积极改善工作作风。

（一）遵从总行指导，积极___员工学习业务知识和进行法律、法规的培训与考核等系列活动，促进业务大发展。

（二）加强思想道德学习，引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观，团结干事，和谐共事，按章办事，讲操守，重品行，始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。

（三）工作中严格要求自己，以身作则，做到言行自律，一切照章办事。

（四）严以律己，宽以待人，与同事真诚相待，和睦相处，努力营造人人心情舒畅、生动活泼、积极性和创造性都能够得到发挥的工作氛围。

二、与时俱进、恪尽职守，较好的完成了总行领导交给的各项工作任务。

（一）加大力度抓存款。

一是及早筹划、狠抓落实。

全年各项经营目标任务下达后，我行及早筹划，明确目标，分解任务，制定措施，狠抓落实。

二是强化宣传，扩大影响。

三是改进服务，提升效率。

面对我行存款全年增势缓慢的不利局势，我们不等不靠、自我加压，研究对策。

五是抓卡发行，促卡质量。

及时___人员对___卡、金卡、白金卡、钻石卡进行宣传和动员。

（二）转变理念抓营销。

关于银行行长的述职报告范文（精选6篇）

关于银行行长的述职报告范文（精选6篇）关于银行行长的述职报告范文（精选6篇）人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，回顾这段时间以来的工作，我们取得了不错的成绩，为此要写好述职报告了。

那么大家知道正规的述职报告怎么写吗？以下是小编为大家收集的关于银行行长的述职报告范文（精选6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

银行行长的述职报告120xx年，无论是对xxx支行还是对我个人来说，都是不平常的一年。

我觉得能够用下面八句话来概括：自加压力、迎难而上；凝聚人心，振奋精神；尽职尽责，不失斗志；超越自我，不辱使命。

作为xxx支行一把手，一年来，在区分行党委的正确领导下，我团结和带领班子成员与全体员工，认真贯彻落实总分行工作会议精神，在业务发展上紧紧围绕区分行党委提出的“大而强”、“小而好”的战略目标定位，加快发展，不断提高经营效益；在班子建设上以思想建设为根本、潜力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证，努力把我行领导班子建设成“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导群众。

能够说，20xx年，我行各项工作在全行员工的共同努力下取得了历史性突破，绝大部分指标超额完成了区分行下达的计划任务，全行经营管理水平、市场竞争实力、整体创利潜力都有了较大幅度的提升，经营指标和员工收入在同业和系统内都名列前茅。

员工的归属感、职责感和主动性普遍增强，支行党总支凝聚力、战斗力得到加强。

下面我就自己20xx年的学习和工作状况，向区分行考核组和同志们汇报如下，请大家评议。

一、认真学习，努力提高自身的政治业务素质和思想道德修养坚持党总支中心组理论学习和自学相结合，及时掌握党和国家的方针政策，不断更新商业银行的经营管理知识。

透过学习，提高了自己的理论水平、决策水平、驾驭全局潜力和市场适应潜力。

树立正确的权力观，坚持廉洁自律，自觉理解监督。

自觉把自己置于组织和员工的监督之下，做到权为民所用。

对全行的财务工作、贷款审批、干部任免、人员调配，严格把关，公开透明。

2024年银行行长述职报告范文（五篇）

2024年银行行长述职报告范文将三个策略和一个指导方针作为未来业务发展的指导原则和资产业务发展的重要依据，深入学习，理解其内涵，将其融入新的信贷流程中，并在实际工作中严格执行。

信贷人员应始终铭记八项不准纪律，始终以提供卓越服务作为工作重点，确保每个员工都将___银行的品牌建设牢记于心。

在创建优质服务的过程中，我们主要从员工的业务技能、礼仪等方面进行培训，确保每个人都能适应岗位需求，高效合规地为客户提供优质服务，形成优良的工作作风。

过去一年，我们未发生有理由的投诉，赢得了广大客户的广泛赞誉。

明年的工作思路与目标措施一、工作思路：以省市行工作会议精神为指导，以能力建设和基础管理为支撑，以树立品牌和增强效益为目标，实现各项业务的突破性、跨越式发展，全面完成明年的各项任务目标。

二、经营目标：实施3321战略目标，即业务收入___万元，增长280%，信贷放款___万元，增长80%；储蓄余额净增___万元，增长30%；对公存款新增___亿元。

三、经营措施：（一）信贷业务的跨越式发展，奠定业务收入基础今年我行信贷业务发展速度低于全市平均水平，未能完成全年目标。

然而，通过一年的经验积累，信贷团队能力得到增强，业务素质有所提高，我们有信心在明年度，通过加大激励考核力度、信贷员分片管理、利用村镇建设、信用客户评定等手段，实现信贷业务的跨越式发展，为全行业务收入奠定基础。

（二）对公业务的突破性发展，创造新的收入增长点我行的对公业务虽然起步较晚，人员业务操作水平也有待提高，但有市分行的大力支持和良好的县域经济环境，我们有信心在明年实现对公业务的突破性发展。

具体措施包括领导公关营销，以财政社保资金为切入点，同时积极介入煤焦等县域经济主体，力争完成对公存款___亿的目标，形成新的收入增长点。

（三）个人负债业务的稳步发展，实现效益最大化明年，我们将继续以窗口优质服务吸引客户为主，辅以全员协储劳动竞赛，重点维护___万至___万之间的优质客户，稳步发展个人业务。

银行行长述职报告（精选6篇）

银行行长述职报告银行行长述职报告（精选6篇）岁月流逝，流出一缕清泉，流出一阵芳香，回顾这段时间以来，相信你成长了许多，该是好好写述职报告了。

为了让您在写述职报告时更加简单方便，下面是小编精心整理的银行行长述职报告（精选6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

银行行长述职报告1我于xx年6月担任xx支行行长。

任职以来，在省行营业部党委的正确领导下，我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规，紧密结合实际工作，牢牢把握业务经营这一核心，以效益作为全行工作的出发点和落脚点，我和班子成员带领全行员工勤奋工作，顽强拼搏，大力开展增存活贷，积极抢占市场份额，在极其困难的条件下，实现了各项考核计划。

至xx年末，各项存款增长创出了历史最好水平，清收盘活工作完成了省行营业部下达的计划，较好的实现了利润指标，取得了物质文明建设与精神文明建设的双丰收。

下面就一年以来的工作进行述职。

一、大力开展资金组织工作，各项存款年度增长创历史新高机构整合后，照接省行营业部的要求，我行将在普阳街分理处开户的xxx公司划给xx支行，仅这一户就带走对公款10000万元，所以从整合后的情况看，尽管划给我行5个分理处，但由于大户被划出，导致存款总量有所下降。

如何壮大存款总量并再攀新高，是摆在我面前的一个亟待解决的问题。

为此，我和班子成员始终把组织资金放在突出的位置来抓。

一是抢先抓早。

配合省行营业部开展的新世纪之春储蓄优质服务竞赛活动，召开中层干部会议，积极部署落实，使我行第一季度的存款工作落得实、抓得早，实现了首季存款开门红的奋斗目标。

为全年的存款工作打下了良好的基础。

二是加大公关力度，积极培育黄金客户群体。

我在这方面的主要做法是：巩固老客户，发展新客户。

我本人作为行长，一马当先，在稳定和发展中，奔走于新老客户之间，在几家银行争抢xx市财政局社会保障处这个大客户的情况下，调动方方面面的关系，采取各种措施，把这个大客户稳定在了我行，存款余额始终达3亿元以上，使之成为保障我行存款稳定增长的支柱性客户。

2024年银行行长述职报告参考范文（六篇）

2024年银行行长述职报告参考范文在___年，___支行严格遵循总分行的指导思想和策略部署，紧密结合本支行的经营实际，全年业务指标完成情况如下：一、主要业务指标完成状况：- 截至___年底，我行对公存款余额为___万元，较年初减少了___万元，完成全年任务的___%。

- 法人客户贷款新增___万元（含小企业），完成全年目标的___%，其中流动资金贷款新增___万元，项目贷款新增___万元。

- 贸易融资全年累计发放___万元。

- 对公结算账户新开立___户，___万元以上客户新增___户，完成全年任务的___%。

- 个人贷款累计发放___万元，完成全年计划的___%。

- 法人理财产品销售额度达到___万元，完成全年任务的___%。

- 银行承兑汇票签发___万元，贴现___万元，完成全年任务的___%。

- 中间业务收入实现___万元，完成计划的___%，同比增长___%。

二、全年主要工作亮点：1. 我行坚持以客户为中心，调整业务结构，加大营销力度。

各项指标完成情况良好，尤其在银承签发、贴现、法人理财及___款等领域取得历史性的突破。

2. 针对___地区资源有限的状况，我们以发展新客户和维护存量客户并重，打破地域限制，积极开拓市场，通过高效的工作作风和敬业精神赢得客户认可。

3. 精细化管理中小企业贷款市场，精准定位目标客户，创新贷款模式，如成功办理首笔个人经营联保贷款，为专业市场个贷联保的推广树立了典范。

4. 在资产规模受限的环境下，我们持续储备资源，确保资产质量，全年无一笔逾期和不良贷款，确保了贷款质量。

5. 强化中间业务管理，通过多途径拓展业务，提升议价能力，实现多个产品的捆绑销售，以实现中间业务收入的最大化。

支行工作存在的不足：1. 干部及员工培训不足，学习氛围不浓，对新兴业务存在畏难情绪，影响业务操作效率。

2. 客户经理队伍素质待提高，部分客户经理局限于传统业务，难以适应新业务发展。

3. 客户结构不合理，对公存款稳定性较差，过度依赖少数大客户。

2024年银行行长述职报告范本(四篇)

2024年银行行长述职报告范本我于****年**月被任命为***商业银行**支行副行长;任职以来，在银行党委的正确领导下，我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规，紧密结合实际工作，牢牢把握业务经营这一核心，以效益作为全行工作的出发点和落脚点，扎实工作，努力创新，较好地完成了各项工作任务，单位面貌发生显著变化，为促进业务稳健发展做了力所能及的努力，取得了一些成绩，也得到了一些经验，现将我在**支行**年年的工作汇报如下。

一、重学习，提高政治思想素质和业务水平作为银行的管理人员，我深刻认识到学习的重要性;任职以来，我都坚持在工作中学习、把学习当作工作的原则，严格端正学习态度。

一是加强政治理论和业务知识的学习，提高理论素养;坚持以“三个代表”重要思想和十七大精神为指导，深入学习贯彻党的各种政策法规，边学习边做读书笔记，边写心得体会;**年年共完成**万多字读书笔记和**万余字心得体会;十七大期间，积极主动地观看了全场报道，认真系统地进行了学习，并联系实际进行深入思考。

二是学习总行的各种会议精神和工作部署，并结合支行实际，认真贯彻落实;在抓好自身学习的同时，全力搞好职工的政治思想和业务学习，组织开展员工培训教育活动，为把支行建设成为学习型组织不懈努力。

三是围绕分管的工作学习，提高业务能力。

我分管的工作涉及面广，综合性较强，每一项工作都有特定的要求和程序，只有不断学习，掌握方方面面的规定、制度、办法，才能有效指导工作。

因此，我认真学习相关业务知识，认真对待每一项工作，认真负责地去做好做到位，从而使其他行领导能够把主要精力投入到银行的主业务中去。

通过学习，一定程度地提高了我的政治思想理论，进一步树立了正确的人生观、世界观，提高了业务能力，为更好地完成本职工作打下了坚实的基础。

二、带班子，恪尽职守起好表率为全面加强员工“以客户中为心”的服务意识，有力地促进支行持续健康发展，**年年，我努力进取，积极创新，进一步加强了班子建设力度。

银行行长述职报告五篇模板

银行行长述职报告五篇模板银行行长述职报告范文文档一尊敬的各位领导：大家好!201X年在省分行、市分行和县委县政府的正确领导下，__X支行以党的"十八大"精神统领全局，以__X行长"两个翻番"为核心目标，以__银行"二次转型"为中心，认真贯彻市分行经营战略决策，坚持效益、质量、规模协调发展的方针，外拓市场开发与营销，内抓能力建设和管理，推动了__县支行各项业务的正常发展。

在日常工作中，能认真执行关于财务管理规定，履行节约、勤俭原则;处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓，较好的完成了上级下达的各项任务指标，现我代表__县支行领导班子就一年来的履职情况报告如下，请评议。

一.全力践行客户至上理念，推动业务经营快速发展201X年，我行坚持以客户为中心，进一步增加了市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成情况不错。

(一)收入完成情况。

截止XX月底我支行共完成收入____万元，完成市行下达的年收入目标的__%，同比增幅__%。

个人业务完成收入__万元，完成目标的87.14%，公司业务完成收入446.54万元，完成目标的59.53%，信贷业务完成收入__X万元，完成目标89.48%。

预计201X年__支行可完成收入3345万元，欠产365万元。

具体是：个人业务完成__万元，欠25万元;公司业务完成__万元，欠270万;信贷业务完成__X万元，欠70万元。

预计完成利润1900万元，超计划101万元。

(二)重点业务完成情况1.储蓄业务：截止XX月1日，自营网点储蓄余额50603万元，较年初新增7651万元、增幅17.4%，较全县大口径平均增幅(11.3%)高6.1个百分点，较全市自营网点平均增幅(17.1%)高0.3个百分点。

活期占比较年初(45.67%)下降6.79个百分点，高于全县活期占比6.41个百分点，高于全市邮储银行活期平均比重4.04个百分点。

银行行长述职报告范本【三篇】

银行行长述职报告范本【三篇】（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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2024年银行行长述职报告例文（3篇）

2024年银行行长述职报告例文___银行行长述职报告范文1上半年，___银行社旗县支行认真贯彻省、市行年初行长会议精神，以业务经营为中心，以创新、营销、发展为主线;以经营效益为目标;以深化改革、强化管理、优化增量、活化存量、弱化风险、美化形象为重点;强化营销观念，创新服务手段，强力营销信贷资产业务，加大增收节支工作力度，通过半年的努力工作，促进了各项存款的稳定增长，保持了信贷业务的有效增长，逾期贷款得到了有效控制，内控建设进一步完善，较好地完成了市分行下达的各项经营目标。

现将我行___年上半年工作汇报如下：一、主要业务指标情况___年，经过全行员工的共同努力，较好的完成了各项工作任务。

截止___月___日，其中代理业务实现收入___万元，完成计划的___%，代理保费___万元;储蓄净增___万元，全市第___名，同比增幅___%、我县邮政网点同比增幅为___%;理财产品销售___万元，特别是网银业务四项考核指标、定投业务分别取得了全市1、___名的好成绩。

公司业务共实现收入___万元完成全年计划的___%。

信贷业务累计放款笔，万元，累计收入___万元，完成计划的___%。

二、___年上半年做的主要工作1、确定经营重点，优化业务结构年初，行委会根据市分行工作会议精神，结合我行实际情况，仍将信贷业务作为我行今年重点业务。

同时，根据业务需要和上级的指示，结合我行机构改革的有关精神，本着人尽其才，满负荷工作的用人原则，对我行各业务部门做了重新调整，各项业务分工更加合理。

在人员配置上，实行岗位竞争，双向选择，优化组合，从而使有限的人力资源得以充分发挥。

在业务分工上，明确了各个部门、各个岗位的业务范围，职责清楚，各司其职。

我行按照实际情况，确立了继续巩固储汇业务，不断拓展对公业务，大力发展信贷业务的发展思路。

2、加强基础工作建设，夯实业务发展基础，促进负债、代理业务的飞速发展。

以市分行经营方针为导向，加强内部管理为保障，以优质的服务提高市场竞争力，打造以服务为中心、效益为中心、营销为中心的理念，为我行负债、代理业务发展夯实基础。