领导干部综合素质评价表
领导干部自我评价
领导干部自我评价篇一我是出生在**县并受**人民长期培养的一名基层干部,参加工作三十多年来,在党和人民的关怀和培养下,我在职务不断提升的同时,自认为更多的是锻炼了党性,加强了修养,增长了知识,提高了能力,积累了经验,形成了良好的工作作风。
主要表现在以下五个方面:一、具有较强的领导能力和分析判断能力。
多年的基层领导工作经历使我深切感到,自己的党性修养得到了不断的锻炼和提高,在思想上、政治上、行动上能始终同县委、政府保持高度的一致,想问题、办事情、作决策始终能以大局为重,以群众的利益为根本,冷静全面地分析问题、解决问题。
在事关全局的重大问题上,是非分明,立场坚定。
近年来,围绕发展和稳定这一主题,我曾反复分析了**的县情现状,积极向县委、政府谏言献策,为**经济社会的持续快速健康发展,尽到了自己的职责和义务。
二、具有较强的综合协调能力。
我曾担任过县委、政府两办主任,一直十分注重协调县委、政府与几大班子、县直各单位、各苏木乡镇、各农场的关系,保持各级班子之间的协调配合和政令畅通,保证了县委、政府工作的高效运行。
近几年全县的*节、*奠基、接待上级领导视察等重大活动都筹办的井然有序、独具特色,给外界留下十分好的印象。
同时,注重协调各分管协调部门与部门之间、部门与上级部门之间的关系,形成合力,共促**经济社会快速发展。
根据**“一大”(资源丰富、潜力巨大)一“小”(经济总量小、财政收入少)的县情,我积极协调市、县两级财政、国税、地税部门的关系,努力争取上级部门在政策、资金上的支持,切实解决财政运行中的困难。
积极协调区、市、县三级国土资源部门,及时开展了*土地清理工作,进一步规范了土地管理秩序,实现了**土地的合理、规范、科学使用,并顺利通过了*地质公园的验收。
积极协调区、市、县三级信访部门之间的关系,统一答复口径,变群众上访为干部下访,群体访为干部领访,实现了由无序上访向有序、规范上访的转变。
三、具有较强的管理经济的能力。
中层干部综合素质评定表
C.员工敬而远之,但愿意服从领导
D.员工经常有对抗性行为知识Fra bibliotek结构学识
A.知识渊博,受人尊敬
B.学识单一,有局限性
C.知识广泛,眼光长远
D.学识浅薄,力不从心
相关知识
A.经济、法律专业知识丰富
B.专业知识较少
C.有一定的经济、法律专业知识
D.有财务工作经验
专业知识
A.金融、投资、税务、财经专业知识丰富
B.有财经专业知识
C.财经专业知识丰富
D.有财务工作经验
B.经常自己解决问题,事必亲躬
C.与员工一道深入基层解决问题
D.只要求员工完成任务
批评方法
A.讲求方法,通常下属会信服地接受,并能从中学到知识、方法
B.批评过多,下属经常产生抵触情绪
C.批评方法简单,下属通常能够接受,有时还能从中找到解决问题的方法
D.批评方式委婉,员工不会抵触
领导魅力
A.深受员工信赖,有令必行
领导
能力
(接上表)
人才培养
A.积极培养并主动向上级及其他部门输送人才
B.培养人才比较困难
C.积极为本部门培养人才
D.本部门不适合人才成长
计划能力
A.工作有明确、合理的计划,能顺利执行计划
B.工作计划受到外来影响较多,很难顺利执行
C.工作有明确计划,但总是出现更多变化
D.很少做工作计划
领导方式
A.与员工讨论方法,由员工完成工作
领导干部综合素质评价表
6
能较好地执行上级指示、决议、计划,并对下级进行督促检查指导
4
基本上能执行上级指示、决议、计划,对下级的指导马马虎虎
2
根本没有执行上级指示、决议、计划,不能对下级进行指导,下级对其感到失望
0
工作业绩
(30分)
年度绩效目标
完成情况
全面完成上级下达的各项同任务目标,在经营、管理、服务等方面善于创新,创造了较好的经验,产生了较好的效益,被省分司充分肯定或得到全省推广。
5市场洞察力敏锐6善于思考具有一定分析决策能力考虑问题有一定的深度和见地4系统性和长远性不够主要凭经验来判断处理2分析能力差导致决策失误0创新能力6分创新能力强锐意求新能把上级的决策结合本地的实际创造性地加以落实有思路有观点6工作有特色且成效显著4创新能力较强能较好地理解执行上级决策分管工作在全省有一定影响2没有创新意识工作强硬呆板0学习能力6分自学能力强能迅速获取新知识6有较强的学习能力4有一定的学习能力2缺乏自学能力0执行能力6分能彻底执行上级指示决议计划并及时对下级进行督促检查指导6能较好地执行上级指示决议计划并对下级进行督促检查指导4基本上能执行上级指示决议计划对下级的指导马马虎虎2根本没有执行上级指示决议计划不能对下级进行指导下级对其感到失望0工作业绩30分年度绩效目标完成情况全面完成上级下达的各项冋任务目标在经营管理服务等方面善于创新创造了较好的经验产生了较好的效益被省分司充分肯定或得到全省推广
4
民主意识较强,能摆正自己的位置,注重维护班子的团结,听取各方的意见和建议
3
有民主意识,组织观念和大局意识较好,但有时比较武断
2
民主意识差,工作方法简单,工作作风粗暴,搞小团体主义
中层领导干部综合素质评价表范文
中层领导干部综合素质评价表范文综合素质个人评价范文综合素质自我评价时,应该考虑一下几个方面来评价: 1、道德品质 2、公民素养 3、学习能力 4、交流与合作 5、运动与健康 6、审美与表现素质:素质,是后天形成的一种生活习惯。
素质的高低不以人种而划分,任何地方都有素质高的人和素质低的人。
人的素质的高低:就是相比较而言,人天生的生理元素和思维元素的多少,以及,后天培养的生理组织的健康程度和思维系统的健全程度。
具体的理论叙述请参看山东.济南卜繁琪先生的《素质教育初论》一书。
礼仪之邦,首先讲的是道德,其次素质。
区分道德和素质是很重要的,道德、德行(即人的善恶)是人的先天品质,而素质是后天形成的。
素质高的人不一定道德品质高,素质低的人也不一定道德品质低,一个把办公室收拾得干净整洁的人可能在领导面前造谣生事。
一个随地吐痰,满口粗话的人可能在你旅途最困难的时候向你伸出援助之手。
两者并不完全关联。
衡量一个民族,素质和道德也必须分开考量,混为一谈是很愚蠢的行径...学生综合素质评价表家长评价怎么写要范文,谢谢。
1**是个懂事的孩子,虽然在进入青春期后独立自主意识逐渐增强,时常会坚持自己的观点,但是还是能够接受父母的意见。
他生活自立能力较强,能够比较自觉努力地学习,对**和**的兴趣比较浓,会经常阅读一些相关的课外书。
2独立自主意识逐渐增强,时常会坚持自己的观点,但是还是能够接受父母的意见。
他生活自立能力较强,能够比较自觉努力地学习,对**和**的兴趣比较浓,会经常阅读一些相关的课外书。
3我的孩子在这个冲刺阶段表现良好,虽然学习成绩中上,但品行优秀,孝敬父母,在学校为同学老师效力,在家帮父母劳动.是个说一不二的好孩子. 我们都很喜欢他,而且都对他很欣赏,尽管成绩不是很好,但在这个物流丰富的社会上,对品德是可取的,品德是重要的.这点我们很高兴. 我们也相信他会更加进步,进入高中后更加向上. 毕业不是学习的结束,反而是学习的再次起航,这是个重要的里程碑,我们翘首以待!4我的孩子在这个冲刺阶段表现良好,虽然学习成绩中上,但品行优秀,孝敬父母,在学校为同学老师效力,在家帮父母劳动.是个说一不二的好孩子. 我们都很喜欢他,而且都对他很欣赏,尽管成绩不是很好,但在这个物流丰富的社会上,对品德是可取的,品德是重要的.这点我们很高兴. 我们也相信他会更加进步,进入高中后更加向上....高中生综合素质自我评价范文"宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来",本人坚信通过不断地学习和努力,使自己成为一个有理想、有道德、有文化、有纪律的学生,以优异的成绩迎接挑战,为社会主义建设贡献我毕生的力量时光如梭,转眼即逝,当毕业在即,回首三年学习生活,历历在目:三年来,学习上我严格要求自己,注意摸索适合自己情况的学习方法,积极思维,分析、解决问题能力强,学习成绩优良。
干部综合素质测评表
具有学习热情,但学习及运用能力一般
思维僵化、落后,不能学习,更不能运
5
品德行为
品行端正,正直诚实,能为人楷模
品行端正,正直诚实,能从己做起
品行基本端正,正直诚实
品行不端,不正直诚实
10
原则性
原则性强,立场坚定
原则性比较强,立场比较坚定
能坚持原则,立场还算坚定
原则性不强,立场不够坚定
有一定能力,但大多数情况下不能使他人服从并需要借用其他方法
15
正确适度授权的能力
对授权要求能够全面、精通地理解与执行,并通过授权达到非常好的管理效果(提高积极性)
能够正确、清晰地划分权限,并能够进行适度、有效的授权与管理
基本能够清晰地划分权限并进行授权,但有授权后无法掌握等管理不力的现象
只能做到部分权限划分、授权和管理
对判断的准确和及时性不够,执行时有犹豫现象
5
干部综合素质测评表(2/2)
姓名: 部门: 职位: 任职时间 :
评分项目
评分标准
优(100-81)
良(80-61)
中(60-41)
差(40以下)
权重
打分
组织发展能力
发掘并培养有潜能下属的能力
能够全面准确及时发掘有潜能下属,了解起发展方向并适当培养
能及时、准确发觉有潜能的下属,并能帮其发展
事业心较差,缺乏进取精神
5
企业文化理念
对企业文化有深刻理解,能身体力行,积极宣传与推广
对企业文化有一定理解,较能身体力行
对企业文化有了解,并能认同其理念
对企业文化不了解或不能认同公司的企业文化
5
总分
5
协调能力
2023领导干部政治素质评价
2023领导干部政治素质评价尊敬的办公室党支部:本人自2023—2023年12月调入市委办公室工作,至今已将近一年,在这一年里,在部领导的和培养下,在科室领导的带领和指导下,在同事们的关心和帮助下,自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高,现将本人这一年来的思想、工作、学习情况作简要自评。
一、自觉加强理论学习,努力提高政治思想素质和个人业务能力。
加强理论学习,首先是从思想上重视。
理论源于实践,又高于实践。
在过去的一年中,主动加强对政治理论知识的学习。
在原有的基础上,深入细致的学习了“十六大”报告和十六届四中全会决议,同时注重加强对外界时政的了解,通过学习,提高了自己的政治敏锐性和鉴别能力,坚定了立场,坚定了信念,在大是大非问题面前,能够始终保持清醒的头脑。
加强理论学习,其次是在行动上落实。
在工作中,针对自己的本职工作,系统的进行学习。
其间,我认真的学习了两个条例和党委工作相关的文献资料。
注重加强对经济理论知识的了解和掌握,促成自身知识结构的完善和知识体系的健全。
让自己尽早、尽快的熟悉工作情况,少走弯路。
加强理论学习,第三是注重对实践的指导意义。
就是要能够掌握并能够熟悉运用理论知识,帮助自己在复杂多变的社会现象中,认识事物的本质。
注重加强对理论知识的运用,针对今年全市的县市换届,比较系统的学习了相关的文件资料,并能够在科长的指导和帮助下,完成一些基础性的工作。
通过学习对于提高自己的工作能力有较大的促进作用。
当然,加强学习仍将是今后工作和生活中的一项主要的内容。
不断加强学习,以适应社会发展的需要,不断的提高自己的政治理论素质,以适应社会经济发展的客观要求。
二、积极开展工作,力求更好的完成自己的本职工作。
通过两年来的工作实践,有力的促成自己在实践中树立正确的世界观、人生观和价值观,能够正确面对挫折,辨证的`看待问题。
工作中能够始终保持一种积极向上的心态,努力开展工作。
青年干部自评互评表
⻘年⼲部⾃评互评表
⼀、基本信息部分
序号信息项填写内容
1姓名
2性别
3年龄(出⽣年份或具体年龄)
4⼊职时间(年/⽉/⽇)
5所在部⻔
6职务
7职级(如有职务等级划分请填写)8联系电话
9电⼦邮箱
⼆、⾃评部分
1. ⼯作表现与能⼒提升
评价项⽬⾃评分(满分10分)⾃评描述
⼯作责任⼼
业务熟练程度
创新思维与解决问题能⼒
团队协作与沟通协调能⼒
学习与⾃我提升情况
2. 思想政治表现
3. ⼯作业绩与成果
三、互评部分
请为以下同事进⾏评价,根据以上相同的标准:
注:请确保所有评价基于客观事实,真实反映⼯作实际,同时给出具有建设性的反馈意⻅,以促进个⼈及团队整体的成⻓与发展。
四、总体总结与未来规划
(此处可让⻘年⼲部对⾃⼰的年度⼯作进⾏全⾯总结,并制定下⼀年度的⼯作⽬标和提升计划)
评价项⽬
⾃评分(满分10分)⾃评描述
政治理论学习态度与效果
遵守党纪国法和公司规章制度情
况
职业道德与廉洁⾃律情况评价项⽬
⾃评分(满分10分)⾃评描述
完成⼯作任务的质量与效率
主动承担重要任务或创新项⽬
⼯作成果对组织的贡献度同事姓名⼯作表现与能⼒
提升总评分思想政治表现总评分⼯作业绩与成果总评分互评建议与改进意⻅。
单位管理干部能力素质360度评测表
单位管理干部能力素质360度评测表360度评估说明360度反馈评估技术(360 degree feedback)又称多源反馈技术。
它是由与被评价人有密切工作关系的人(包括被评价人的上级、同级、下级、自己)对被评价人进行匿名评价的综合评价系统,从而全面、客观地搜集被评价人工作表现的信息,了解被评价人的优势和不足,并可以通过多次评价结果的连续跟踪和记录,帮助被评价人进行科学的自我评价,促进被评价人不断成长。
问卷说明企业中层管理干部在企业运作过程中起着承上启下的作用,贯彻执行管理高层决策、指挥组织基层操作。
作为一个优秀的企业中层管理者,既要有胸怀全局的大局观、又要熟悉具体的业务流程;既要具备领导力,又要有强势执行的职业素质。
为更好的进行干部综合素质的提高, 提升管理沟通能力,执行能力,从而使企业成长更加稳健,发展更加快速,故进行此次360度调查.价值观定义: 深刻理解公司“超越平凡,打造一流”的核心理念,对公司的经营目标、经营方式、社会责任等高度认同,以公司的愿景为自己的事业,并为之自律、付出和奋斗.高效表现: 为了公司的利益,愿意牺牲个人利益信守诺言,一旦做出承诺,便全力以赴,即使自己有所牺牲,决不失信于人勇于承认自己的过失和错误,勇于承担责任即使不利于短期商业利益,也能坚持原则,谨守职业道德标准在不利的情况下,不轻易向困难低头,并主动尝试各种手段和采取积极措施获得成功敢于承担富有挑战、压力性的责任;以追求卓越、做行业的领跑者为目标,永不安于现状;在理解现实的基础上,为自己设定极富挑战性的目标,鼓励他人主动寻找改革、进步和提升的机会为实现目标能够挑战极限,视困难、问题或变化为挑战,锲而不舍,乐观自信低效表现为了个人的利益而不能坚持原则和标准,以至于损害公司利益轻易许下不易实现的诺言,或许下诺言后转身就忘不能做到言行一致,说一套做一套不愿承担额外的工作任务当决策失误时总是推托责任、寻找借口。
工作中仅仅追求达到最低标准,得过且过对新知识、新技能采取保守态度,以工作忙碌为理由逃避学习遇到困难和挫折时,经常抱怨客观环境造成失利,放弃努力1.职业操守*工作中能坚持原则, 谨守职业道德标准,客观公正地表达自己的看法,信守承诺;为维护公司利益愿意做出牺牲1分2分3分4分5分2.事业心*主动设立挑战性的工作目标或愿意承担额外的工作任务,即使遇到困难仍坚持不懈地将目标和任务达成1分2分3分4分5分3.勇担责任*在面临复杂、不确定的环境时,敢于果断决策,大胆作为,并敢于承担相应的风险和责任。
领导干部政治素质考察评价
领导干部政治素质考察评价1.引言“美人之美,美在心头;政治之治,治在心头。
”一个好的领导干部不仅需要具备扎实的专业素养和工作能力,更需要拥有较高的政治素质。
政治素质是现代化国家治理体系的保证,是领导干部履职的必备素质,也是成为一名合格领导干部的重要标准。
本文从政治素质的内涵、意义、特征以及考察评价方面进行探讨。
2.政治素质的内涵政治素质是指领导干部具有正确的政治思想、政治观念和政治行为习惯的核心素质。
政治思想是指干部思考世界观、人生观、价值观等方面的思想,包括正确的政治信仰,坚定的理想信念,以及深厚的爱国主义情感等。
政治观念是指综合考虑政治学、经济学、法学、伦理学等学科的意识形态和思维方法的体系。
政治行为习惯则是指干部在工作生活中所表现出来的行为方式,包括崇尚法治、恪守纪律、公道正义、文明礼貌等方面。
3.政治素质的意义政治素质对于领导干部是必不可少的。
首先,政治素质是领导干部履职尽责的必备素质。
具备良好的政治素质,可以帮助干部更好地履行职责,做好各项工作。
其次,政治素质是领导干部权力运用的保证。
有了政治素质作为保障,领导干部权力就不会滥用,而是用于服务人民,执政为民。
最后,政治素质是领导干部形象的重要组成部分。
优秀的领导干部应该是以政治素质高,能力强,责任心强,关爱群众为总体形象的。
4.政治素质的特征政治素质的特征体现在以下三个方面。
一是观念高尚。
政治素质高的领导干部具有崇高的爱国主义精神和为民服务的思想,能够把个人理想和个人利益融入到全局中。
二是信念坚定。
政治素质高的领导干部深信党的理论和路线方针政策的正确性,不被其他意识形态所动摇。
三是行为规范。
政治素质高的领导干部遵纪守法、执政为民,不以权谋私,坚持以人民为中心的发展思想。
5.政治素质考察评价的方法政治素质不能凭空而来,必须在日常工作和生活中不断锤炼。
从这个角度来看,政治素质的考察评价应具有针对性。
一是要注重考察干部思想政治方面的素质。
通过观察干部言行、阅读干部写的文章、听取干部谈话等方式,考察干部的政治思想、政治理念和政治觉悟等方面的能力。
干部业绩考评表中主要特点及具体事例
干部业绩考评表是对党政机关和企事业单位中干部工作业绩进行综合评定的重要工具。
干部业绩考评表的主要特点和具体事例对于全面客观地评价干部工作业绩具有重要意义。
本文将从主要特点和具体事例两个方面对干部业绩考评表进行介绍,以期为干部工作业绩的科学评定提供参考。
一、干部业绩考评表的主要特点1.综合评定干部业绩考评表主要特点之一是综合评定。
它要求全面考量干部在工作中取得的各项业绩,如工作成绩、创新能力、领导能力等多个方面,通过对各项指标的综合评定,全面客观地评价干部的业绩。
2.量化标准干部业绩考评表的另一个主要特点是量化标准。
它要求通过明确的标准和指标,对干部的工作业绩进行定量评价。
比如可以根据工作业绩的数量、质量、效益等方面进行量化评定,使评定结果更具客观性和可比性。
3.绩效导向干部业绩考评表还具有绩效导向的特点。
它要求评价干部的工作业绩要以绩效为导向,注重考核干部在工作中所取得的实际成果,有利于激励干部积极进取,提高工作绩效。
二、干部业绩考评表的具体事例1.工作成绩干部业绩考评表中对工作成绩的评价是其中的重要内容。
比如某位干部在一年内主持了若干重要项目,取得了显著的成效,项目的效益明显提升。
这样的工作成绩就可以得到较高的评价。
2.创新能力创新能力是干部工作中的另一个重要方面。
干部业绩考评表中可以通过评价干部在工作中所作出的创新举措和成果,来体现干部的创新能力。
比如某位干部提出了解决某一难题的新方案,并得到了领导的肯定和推广应用,这样的创新能力可以得到一定的评价。
3.领导能力领导能力也是干部业绩考评表中需要重点评价的内容之一。
比如某位干部在领导团队、指导下属工作方面展现出了较强的能力和魄力,在某一重要项目中取得了成功的领导成绩,这样的领导能力也值得得到较高的评价。
干部业绩考评表在全面客观评价干部工作业绩方面具有重要意义。
它的主要特点包括综合评定、量化标准和绩效导向,通过对工作成绩、创新能力、领导能力等方面的具体事例进行评价,可以更好地反映干部的工作能力和业绩水平,有利于激励干部提高工作绩效,推动机关和单位的发展。
中层干部综合素质评定表1
C.专业知识较少
D.有财务工作经验
专业知识
A.金融、投资、税务、财经专业知识丰富
B.财经专业知识丰富
C.有财经专业知识
D.有财务工作经验
领导魅力
A.深受员工信赖,有令必行
B.员工敬而远之,但愿意服从领导
C.很受员工欢迎,但下达的命令经常得不到执行
D.员工经常越级报告
知识
结构
பைடு நூலகம்学识
A.学识渊博,受人尊敬,能胜任众多重要岗位
B.学识广泛,眼光长远,有胜任更多岗位的资格
C.学识单一,只能胜任现岗位
D.学识浅薄,很难胜任现岗位
相关知识
A.经济、法律专业知识丰富
中层干部综合素质评定表
领导
能力
(接上表)
人才培养
A.积极培养并主动向上级及其他部门输送人才
B.积极为本部门培养人才
C.很少有意识的培养人才
D.阻碍人才在本部门的成长
计划能力
A.及时、准确地将部门任务分解成计划,并能顺利执行
B.工作有明确计划,但总是出现更多变化
C.只分配任务,没有具体计划
D.工作计划流于形式,多是应付上级检查
2023领导干部政治素质评价
2023领导干部政治素质评价尊敬的办公室党支部:本人自2023—2023年12月调入市委办公室工作,至今已将近一年,在这一年里,在部领导的和培养下,在科室领导的带领和指导下,在同事们的关心和帮助下,自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高,现将本人这一年来的思想、工作、学习情况作简要自评。
一、自觉加强理论学习,努力提高政治思想素质和个人业务能力。
加强理论学习,首先是从思想上重视。
理论源于实践,又高于实践。
在过去的一年中,主动加强对政治理论知识的学习。
在原有的基础上,深入细致的学习了“十六大”报告和十六届四中全会决议,同时注重加强对外界时政的了解,通过学习,提高了自己的政治敏锐性和鉴别能力,坚定了立场,坚定了信念,在大是大非问题面前,能够始终保持清醒的头脑。
加强理论学习,其次是在行动上落实。
在工作中,针对自己的本职工作,系统的进行学习。
其间,我认真的学习了两个条例和党委工作相关的文献资料。
注重加强对经济理论知识的了解和掌握,促成自身知识结构的完善和知识体系的健全。
让自己尽早、尽快的熟悉工作情况,少走弯路。
加强理论学习,第三是注重对实践的指导意义。
就是要能够掌握并能够熟悉运用理论知识,帮助自己在复杂多变的社会现象中,认识事物的本质。
注重加强对理论知识的运用,针对今年全市的县市换届,比较系统的学习了相关的文件资料,并能够在科长的指导和帮助下,完成一些基础性的工作。
通过学习对于提高自己的工作能力有较大的促进作用。
当然,加强学习仍将是今后工作和生活中的一项主要的内容。
不断加强学习,以适应社会发展的需要,不断的提高自己的政治理论素质,以适应社会经济发展的客观要求。
二、积极开展工作,力求更好的完成自己的本职工作。
通过两年来的工作实践,有力的促成自己在实践中树立正确的世界观、人生观和价值观,能够正确面对挫折,辨证的`看待问题。
工作中能够始终保持一种积极向上的心态,努力开展工作。
领导干部应具备的综合素质
一、领导干部应具备的综合素质毛泽东同志认为评价优秀领导干部的标准主要有两条:一是政治远见,二是工作能力。
那么在新的党情、国情和世情下,领导干部应具备哪些政治远见和工作能力呢?一是政治敏锐性。
在经济全球化和我国实行改革开放的历史条件下,政治思潮多样、价值观念多元,作为领导干部,必须要有清醒的政治鉴别力和坚定的政治立场,一定要坚持四项基本原则,坚定不移地走中国特色的社会主义道路,同时要有高超的应变能力,有敏锐的洞察力与反应力,头脑要冷静,对突发性事件要沉着冷静、果断处理。
二是科学理性精神。
贯彻落实科学发展观,首先要求领导干部树立真正的科学理性精神。
三是民主法制精神。
领导干部要有真正的民主精神,不能独断专行,要真正做到问情于民,问政于民,问计于民,问需于民,要转变执政理念,从“重管理轻服务”向“强化服务”转变,从“注重权利”向“强化责任”转变。
四是高效执政能力。
再好的决策,如果执行不利或者不去执行,等于一纸空文甚至走向反面。
五是开拓创新能力。
当今世界的竞争,从某种意义上来说,就是创新精神和创新能力的竞争。
六是交际协调能力。
营造一个和谐的内外发展环境,是领导干部主要工作目标之一。
七是慧眼识才能力。
好的领导干部,不仅要善于出点子,而且要善于带队伍。
八是防腐拒变能力。
社会本身是复杂的,而领导干部所处的环境更复杂,时时受到金钱、美色、亲情的考验。
拿着“糖衣炮弹”的敌人的威力有时丝毫不亚于拿着真枪实弹的敌人的威力。
当然,领导干部的综合素质包括很多方面,以上几个方面仅就领导干部综合素质中的重要方面而言。
二、如何提高干部综合素质领导干部这个群体是一个区域的中坚力量,而这个群体的素质和能力关系到当地的经济社会发展,探寻对领导干部素质的要求,应提高“五种能力”:一是提高学习能力。
学习能力是领导干部整体素质的基础,是激发领导干部创新力的关键,更是提高党的执政能力的内在要求。
在知识经济迅猛发展的今天,领导干部唯有不断学习理论、政策和各种知识,不断更新知识结构,才能与时俱进,跟上时代的步伐。
评价领导干部的优缺点
评价领导干部的优缺点评价领导干部的优缺点该领导工作热情高;人品端正德行优良自身修养较高对待客户诚信;对待工作严谨处处为公司思考,能够虚心理解同事给予的推荐并改正;学习提高较快受到大多数客户的好评。
__领导作风过硬,工作严谨,具有强烈的事业心和职责感。
到__工作后,他能够很快地适应岗位的转换,深入基层,深入群众做认真细致的调查研究,跑遍了全省的每一个县市,掌握了超多翔实的第一手资料,对省情有了全面深刻的认识和了解,为履行好职责奠定了坚实的基础。
他职责心比较强,对职责范围内的事情都精心部署,统筹安排,亲自督促检查,一项一项抓落实,一抓到底,毫不懈怠,不放过工作落实中出现的任何问题。
和他共事,大家都有一个共同的感受,他对工作要求高,要求严,要求实,不允许搞空对空力戒形式主义,布置了的工作就要雷厉风行地去干,就要不折不扣地落到实处。
不松劲,不懈怠,能够以强烈的职责感,使命感,转变作风,真抓实干,紧紧抓住科学发展这一要务,铆足劲,埋头干,不分神,只争朝夕,奋发有为,千方百计加快发展,努力开拓求真务实新境界。
该领导注重政治理论学习,作为省局下派干部,能克服各种困难,创新工作方式方法,对其分管的______计财以及全局的具体工作都提出不少建设性的意见,较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。
该领导综合素质高,统筹潜力强,能够驾驭全局,有丰富的领导经验和领导艺术。
不搞特殊化,能够与干部同甘共苦工作思路清晰,成效明显,流动人口和技术服务工作得到省市高度评价,并在全省会议上做了典型发言;药具工作引领全市,全市药具工作现场会在县里召开并做了典型发言,获得了全省优质服务县全省信息化合格县的荣誉称号。
思想稳定,严格按照规定办事,认真地站好了最终一班岗。
该领导虽然年过半百,对于自然科学和社会科学有着浓厚的兴趣,学而不厌。
经常利用各种机会和渠道学习政治理论科学文化和生活技能,从而使自我的主观思想与客观的社会现实相适应,努力实现与时俱进。
XX经济职业技术学院学生干部任职评价表(2024年)
学生干部任职评价表
姓 名
性 别
民 族
政治面貌
出生年月
学 号
所在学院、专业及班级
所在学生组织、职务
实践活动
序号
所参加的活动及担任角色
活动范围
12Leabharlann 3456
7
8
9
10
所在部门意见
主席团意见
团委意见
同意加分:
负责人:
同意加分:
负责人:
(同意即盖章)
20XX年 月 日
评分标准:
1.凡担任学生干部满一学年,按其工作量和表现评出优、良,主席团12~9分;副主席10~9分;正部长8~7分;副部长6~5分;干事4~3分(身兼多职者只取其最高分,不能累加),完全不称职者可不加分;
2.干事由所在部门部长评分,干部由主席团评分,主席团由团委书记评分;
3.该表仅作为该生在校级学生组织、学生社团中任职及参与实践活动的证明。
对领导干部的考核评价意见
对领导干部的考核评价意见领导干部在社会、政治、文化等方面的作用是至关重要的,其行为也会影响整个社会的发展趋势。
因此,对领导干部的考核评价是至关重要的,考评的结果可以起到警示和纠正作用,提升全社会的质量。
一是要强调干部的政治原则。
作为国家党政机关和企事业单位的管理者,领导干部要严格遵守党的政治纪律,积极发挥政治引领作用,坚决维护党的政治权威,增强党性建设,树立正确的政治方向,保证党的政治统一。
二是要关注干部能力素质。
能力素质是领导干部工作的基本条件,考核评价要重视对干部的专业能力、综合素质、政治素质等方面的考核。
领导干部应该增强专业知识和科学文化,严格把握政策,准确把握社会变化趋势,能够熟练运用相关法律法规,做到把政策落实到实处,不断提高管理能力。
三是要注重干部的思想道德。
考核评价要重视对干部的思想道德建设,引导干部增强政治觉悟,做到有党性、有担当、有爱国主义;要把政治建设放在首位,确保政治立场的坚定和一致;要加强群众的观念,把群众的思想观念融入到管理活动中并贯彻落实;要按照党的章程和纪律执行工作,关注社会公平正义,强化解决群众实际困难的意识。
四是要实行严格监督。
领导干部要尊重宪法,尊重人民,尊重社会主义法制,遵守宪法法律、法规、规章和党政规定,采取有效措施,建立健全监督机制,对领导干部进行监督检查,落实有关责任制,不断提高管理质量,实现有效职能的贯彻落实。
总的来看,要健全对领导干部的考核评价,有效提升质量,这就需要树立正确的政治观念,提高能力素质,加强思想道德建设,实行严格监督,督促实行有效的管理,凝聚党群的力量,共同推进社会主义现代化建设。
此外,作为领导干部的责任,应牢固树立“以人民为中心”的发展理念,以改革创新的思维来思考和解决问题,以一流的服务将国家政策和法律落到实处,推动为人民服务的实践不断深入,让每一位国家公民都感到满意,这就是对领导干部的考核评价,也是对领导干部责任的提升。
部门干部整体评价意见
部门干部整体评价意见背景介绍为了更好地评价和管理部门干部的工作表现,以便于更好地达成部门工作目标和职责,我们经过全员讨论、调研、考核,对各位部门干部做出了一份整体评价意见。
评价标准我们的评价标准主要考察了以下几个方面:•工作执行能力:即部门干部按照工作要求完成各项工作任务的能力;•业务能力和知识水平:即部门干部在自己的专业领域或工作岗位中所展现出的能力水平;•综合素质:即部门干部在社交沟通、协调能力、主动性、创新性等方面的综合素质表现;•工作态度:即部门干部对待工作的认真程度、责任心和工作热情;•团队合作能力:即部门干部与同事间、与上级领导间配合合作的能力。
以上评价标准是我们根据部门特点和工作实际制定的,也是考虑到干部工作需要做到的几个方面。
评价结果在经过对全体部门干部的评价后,我们得出了以下评价结果:优秀在全体部门干部中评价等级为“优秀”的干部有:•张三:在工作执行能力和业务能力和知识水平方面表现突出,具有很高的协调能力和良好的工作态度;•李四:在社交沟通和协调能力方面表现出色,工作态度认真,业务能力突出,有较高的工作热情和责任心;•王五:在综合素质方面表现出色,具有很高的主动性和创新性,并且在工作中配合能力强,是团队精神的表现者。
良好在全体部门干部中评价等级为“良好”的干部有:•小明:在工作执行能力、业务能力和知识水平、综合素质等方面表现不错,但需要进一步加强协调能力和团队合作能力;•赵六:在社交沟通和协调能力方面表现还需加强,但工作态度比较认真,具有较高的责任心和热情;•刘七:在业务能力和知识水平方面表现还需加强,但是具有较强的团队合作能力和较好的工作执行能力。
待提高在全体部门干部中评价等级为“待提高”的干部有:•小红:在工作执行能力和业务能力和知识水平方面表现较为薄弱,需要加强学习;在综合素质方面也存在很多问题,需要进一步提高团队合作能力和工作态度;•刘八:在工作态度和团队合作能力方面还需加强,需要更认真对待工作,提高自身素质。
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廉政自律,自我要求严格,能坚决执行上级和班子的集体决定
3
廉洁自律,能遵守各项工作制度,但有时不敢同不良风气作斗争
2
廉洁自律方面没有大问题,但对上级和班子的集体决定执行不力,经常在会后发表不同意见,必需再三提醒其注意
1
工作态度(20分)
责任心
(8分)
勇于承担责任,处理问题既有原则性又有灵活性,较好地解决各种矛盾
创新能力强,锐意求新,能把上级的决策结合本地的实际创造性地加以落实,有思路、有观点
6
工作有特色且成效显著
4
创新能力较强,能较好地理解,执行上级决策,分管工作在全省有一定影响
2
没有创新意识,工作强硬呆板
0
学习能力(6分)
自学能力强,能迅速获取新知识
6
有较强的学习能力
4
有一定的学习能力
2
缺乏自学能力
0
执行能力(6分)
4
民主意识较强,能摆正自己的位置,注重维护班子的团结,听取各方的意见和建议
3
有民主意识,组织观念和大局意识较好,但有时比较武断
2
民主意识差,工作方法简单,工作作风粗暴,搞小团体主义
0
品德修养
(4分)
为人正直,谦虚谨慎,能正确对待名与利,能坚持真理,修正错误,具有较强的人格魅力
4
为人正直,不计较个人得失,在职工中有一定威望
30
全面完成上级下达的各项任务目标
25
主要指标完成,但有部份指标未能完成
15
主要指标未能完成上级下达任务
0-10
合计得分
8
处理问题原则性较强,不把矛盾上交,在自己的职责范围内能处理好问题和矛盾
6
明确自己的职责,在重大问题上能坚持原则,不推卸责任
4
原则性不强,经常把矛盾和问题上交,对工作中的失误经常逃避责任,爱发牢骚或者辩解
0
进取心
(7分)
协作性(5分)
有强烈争创一流的意识,充满激情,并且能够影响和带动员工,部门氛围较好,成效显著
3
为人正直,但有时不能正确对待得与失
2
表里不一,阳奉阴违
0
政策性和原则性(4分)
严格按政策、原则和程序办事
4
政策性和原则性较强
3
基本上能按政策、原则和程序办事
2
经常不按政策、原则和程序办事,独断专行,随意性强
0
纪律性
(4分)
以身作则、率先垂范,模范地遵守道德法律行为规范和领导干部廉洁准则,勇于开展批评与自我批评
能彻底执行上级指示、决议、计划,并及时对下级进行督促检查指导
6
能较好地执行上级指示、决议、计划,并对下级进行督促检查指导
4
基本上能执行上级指示、决议、计划,对下级的指导马马虎虎
2
根本没有执行上级指示、决议、计划,不能对下级进行指导,下级对其感到失望
0
工作业绩
(30分)
年度绩效目标
完成情况
全面完成上级下达的各项同任务目标,在经营、管理、服务等方面善于创新,创造了较好的经验,产生了较好的效益,被省分司充分肯定或得到全省推广。
2
不爱学习,知识面狭窄,缺乏业务知识及相关的经营管理等知识
0
分析决策能力(6分)
思维敏捷,分析决策能力强,理论水平较高,能正确判断形势,考虑问题长远,市场洞察力敏锐
6
善于思考,具有一定分析决策能力,考虑问题有一定的深度和见地
4
系统性和长远性不够,主要凭经验来判断处理
2
分析能力差,导致决策失误
0
创新能力(6分)
7
工作热情高,对分管工作既能提出切合实际又具有挑战性的目标,且完成较好
5
工作有热情,对分管工作有做好的愿望,能执行上级决策,但不能因地制宜地贯彻落实
3
工作不主动,没有热情,完全不领会上级意图
0
能与同事主动地进行沟通、协调,沟通能力、表达能力强
5
有一定的沟通协调能力,与同事配合默契,对需要协作的问题能积极地配合
3
没有突出表现,与同事一般不主动沟通,但协调没有出现问题
2
固执偏激,坚持己见,沟通能力较差,与他人难以协调
0
工作能力
(30分)
业务能力(6分)
善于学习,精通邮政业务,具有较高的经营管理等方面的理论水平
6
熟悉邮政业务,但相关的经营管理等知识还不完备
4
学习面不广,仅熟悉分管的业务,对其它业务和相关的经营管理等知识了解不够
领导干部综合素质评价表
被评价人:
评价指标
程度描述
分值
得分
思想素质(20分)
政治意识
(4分)
政治意识强,眼光敏锐,富有前瞻性,善于把握政治方向
4
政治意识较强,看问题较有广度和深度,善于明辨是非
3
有一定的政治意识,能关注上级的相关政策和要求
2
政治意识差,对事物缺乏敏感性
0
民主意识
(4分)
民主意识强,大局意识重,坚持民主集中制,善于听取、采纳各方不同的意见和建议