必须树立市场竞争意识

必须树立市场竞争意识
2004-06-14 07:14:07 油田报
固守则死，闯出去则生，要发展奔市场。

这说明市场中存在着商机，也存在着残酷的竞争。

商场如战场，任何进入市场的企业都要面对技术、装备、人才等各方面的竞争。

因此，企业要想在市场中发展壮大，实现持续、快速发展，就必须树立锐意进取、敢争第一的市场竞争意识。

思想观念能否与时俱进，顺应时代发展潮流，是决定企业能否进入市场的首要问题。

管理局在《二次创业指导纲要》中明确了以市场为导向，专心致志进行“三转一调整”的二次创业中期战略任务，并把２００４年确定为“市场拓展年”，其目的就是以此为突破口，带动全局各项工作全面与市场接轨，不断提升企业的市场竞争力。

企业进军市场的号角已经吹响，市场成为企业的主战场，广大干部职工成为市场竞争的直接参与者。

因此，只有广大干部职工的思想观念统一到市场上来，树立市场竞争意识，形成合力，才能迸发出无穷的威力，推进企业的快速发展。

所以，树立市场竞争意识显得尤为重要。

树立市场竞争意识，就是要勇于挑战，不怕困难；就是要坚定广大干部职工勇闯市场的决心，形成人人关注市场拓展，人人参与市场拓展，人人为市场拓展献计出力的浓厚氛围。

我们要紧跟时代发展潮流，吸纳先进的科学理念，以时不我待的精神转变观念，树立市场竞争意识，抢抓机遇，推进发展。

反之，没有市场竞争意识，也就没有战胜困难的决心、信心和勇气，对闯市场“怕”字当头，患得患失，最终只能被市场所淘汰。

树立市场竞争意识，能增强企业的忧患意识，使广大干部职工产生危机感、紧迫感和使命感，从而全身心地投入到拓展市场中。

市场竞争说到底就是先进生产力、先进生产关系和先进企业文化的竞争。

目前，管理局与国际大企业相比，在机制、体制、技术、装备等方面都存在着一定的差距，还存在着许多不适应。

正是我们在“走出去”的过程中看到了这些差距和不适应，才使我们清醒地认识到，如果企业固步自封，闭关自守，最终只能走向失败。

二次创业时不我待，二次创业任重道远。

在二次创业的进程中，我们要树立市场竞争意识，树立必胜的信心，锐意进取，敢争第一，勇闯市场。

我们相信，在全局广大干部职工的共同努力
解读“三次创业”
提出背景：精神卫生事业面临的加快发展的新机遇
我院现任领导班子自1999年7月上任以来，在省卫生厅党组的坚强领导下，在各有关部门和社会各界的大力支持下，在全院干部职工的团结拼搏和不懈努力
下，经历了求生存的迎难而上，求突破的破难而进。

回顾近10年的发展，大体可分为三个阶段，2000年至2005年，为“一次创业”时期，主要是围绕求生存、谋发展，着重理顺体制，重振士气，摆脱困境；2006年至2008年，为“二次创业”时期，主要是围绕求突破、强内涵，着力进行基础设施的建设，就医环境的改善，医院形象的提升。

2008年下半年以来，为有效应对国际金融危机，党中央、国务院果断决策，出台和实施了一系列了包括加快卫生事业发展在内的多项拉动内需的政策措施，新增投资用于基层卫生设施建设和设备配备，卫生事业发展正面临着宝贵的发展机遇。

全国和全省卫生工作会议明确提出，2009年将以精神卫生、卫生监督、妇幼保健等公共卫生服务机构建设为重点，加强公共卫生服务能力建设。

我们又站在一个加快发展的关键时期，又面临着“三次创业”的新选择。

主要目标：“三次创业”主要任务就是围绕增实力、强管理，顺应国家医药卫生体制改革的新形势，抢抓国家扩大内需强化精神卫生服务体系建设的新机遇，抢占事业发展的制高点，适应全省医院等级评审的新要求，全面提升能看得见的硬实力和能感受得到的软实力，实现跨越发展。

“三次创业”对全院干部职工的新要求：
首先，进行“三次创业”，要用好“艰苦奋斗”这个“宝”。

“三次创业”，关键在“创”，根本在“干”。

“创”才有出路，“干”才有未来。

一切机遇，只有在创业中才能抓住；一切问题，只有在实干中才能解决。

创业的过程都离不开艰苦奋斗，离不开团结拼搏，离不开破难而进。

其次，进行“三次创业”，要亮出“事争一流”这把“剑”。

今年的建设、改革、发展工作非常繁重，按部就班、四平八稳，只能丧失良机；因循守旧、畏首畏尾，只会贻误事业。

全院各科室、各部门、各岗位干部职工在“三次创业”进程中，都要有亮剑精神，敢为人先，奋勇争先，争创一流，使医院各项工作都上档次、上台阶、上水平。

第三，进行“三次创业”，要高举科学发展这面“旗”。

我们要把学习实践科学发展观活动取得的明显成效，转化为推动医院各项事业科学发展的坚强意志，转化为谋划工作的主要依据，转化为推进工作的强大动力。

要真正吃透“三头”做到“三化”，即吃透上头，把上级精神具体化；吃透外头，把外地经验本地化；吃透下头，把基层创造理论化，不断创新思路、创新举措、创新工作、创新发展。