XX省建设银行客户满意度调查规划方案
建行调研报告范文
建行调研报告范文
建设银行调研报告
一、调研目的
本次调研旨在了解建设银行的业务范围、服务特点、发展战略以及客户满意度等相关信息,以便为进一步业务合作提供参考。
二、调研方法
1.网络调研:通过建设银行官方网站、社交媒体平台等了解建
设银行的产品与服务、创新项目等信息。
2.实地调研:参观建设银行的分行,与相关负责人进行座谈,
了解其运营状况和发展规划。
3.问卷调查:向建设银行的客户发放问卷,了解他们对建设银
行的满意度和需求。
三、调研结果
1.业务范围:建设银行提供商业银行业务、金融市场业务、地
方政府融资平台业务、金融租赁和理财业务等。同时,该行还积极开展大数据、人工智能等科技创新项目,提升服务效率和体验。
2.服务特点:
(1)开户便捷:建设银行提供线上开户服务,客户只需填写
一份申请表,即可在数分钟内完成开户手续。
(2)全球服务网络:建设银行在全球范围内设有分支机构,
为客户提供便利的跨境金融服务。
(3)专业团队:建设银行拥有一支经验丰富的团队,能够根
据客户的需求,提供个性化的金融解决方案。
3.发展战略:建设银行致力于打造全球领先的一流银行,并以
可持续发展为目标,加强金融科技创新,提升数字化服务能力,积极推动普惠金融和绿色金融发展。
4.客户满意度:调查结果显示,大部分客户对建设银行的服务
态度、业务专业性和产品创新性表示满意。但也有部分客户对办理流程繁琐、服务效率不高提出了建议。
四、调研分析
1.建设银行的业务范围广泛,能够满足客户多样化的金融需求,同时通过技术创新不断提升服务品质。
2.建设银行在全球范围内拥有较为完善的分支机构网络,客户
建行生活活动方案策划
建行生活活动方案策划
一、活动背景
中国建设银行(以下简称建行)是中国五大国有商业银行之一,拥有广泛的客户群体。为
了深化与客户的互动,提升客户粘性和业务转化率,建行计划开展一系列的生活活动,以
满足客户不同层次的需求,进一步提升品牌影响力。
二、活动目标
1. 提升品牌形象:通过生活活动,展示建行作为一家现代化金融机构的品牌形象;
2. 拓展客户群体:通过各类活动,吸引新客户,增加客户数量;
3. 增强客户黏性:通过活动,增强客户对建行的喜爱和信任程度,提高客户维度的转化率。
三、活动策略
1. 多元化活动内容:设计各类有针对性的活动,包括文化体验、公益活动、健康生活、创
意工坊等,满足不同客户的兴趣爱好;
2. 不同层次的活动:根据客户群体的特点,设计简单易行、有挑战性的活动,以提升客户
参与度;
3. 融入互联网和社交媒体:借助互联网和社交媒体平台,扩大活动影响力,并增加客户参
与度;
4. 建立长效机制:将活动作为建行品牌塑造和客户关系维护的长期机制,持续开展各类生
活活动。
四、具体活动方案
1. 文化体验活动
1.1 书香建行
活动内容:联合当地图书馆举办建行读书分享会,邀请知名作家或学者分享阅读心得,并
开设图书借阅特权和建行读书卡;
活动时间:每季度举办一次;
活动对象:建行客户、文学爱好者;
活动目标:提高建行客户的文化修养、增加建行的社区影响力。
1.2 剧院观演
活动内容:与当地艺术剧院合作,面向建行客户提供特惠观演费用,定期组织客户观看不
同类型的话剧、音乐剧等;
活动时间:每月举办一次;
活动对象:建行客户、文艺爱好者;
建行服务考核方案
建行服务考核方案
中国建设银行(以下简称“建行”)作为中国大型国有商业银行之一,在金融服务领域具有较强的实力和影响力。为了提高服务质量和保持竞争优势,建行需要建立有效的服务考核方案。以下是一份建行服务考核方案的详细内容。
一、考核目的和原则
1. 目的:通过服务考核,提高员工的服务意识、服务质量和服务效率,达到更好地满足客户需求的目标。
2. 原则:
(1)客户导向:以客户满意度为核心指标,注重客户体验,提供优质的金融服务。
(2)公平公正:考核结果公开透明,建立公平公正的评价体系,确保员工获得公平的机会,激发积极进取的工作动力。
(3)科学合理:综合考虑多个因素,设置合理的考核指标和权重,确保考核结果能够真实准确地反映员工的综合表现。
二、考核指标和权重
1. 客户满意度(权重:40%):通过客户满意度调查问卷、客户反馈和投诉等渠道,评估员工在客户服务方面的表现。
2. 服务效率(权重:30%):考核员工在办理业务时的效率和准确性,如办理时间、错误率等。
3. 专业知识和技能(权重:20%):考核员工的专业知识水平和技能能力,包括金融产品知识、操作流程熟练度等。
4. 团队合作(权重:10%):考核员工在团队中的合作精神和协作能力,包括团队贡献、协助他人的能力等。
三、考核流程和方法
1. 考核周期:每年进行一次全面考核,每季度进行一次简要考核。
2. 考核对象:所有直接面向客户提供服务的员工均为考核对象。
3. 考核流程:
(1)设定考核目标和指标:根据公司发展战略和服务标准,确定考核目标和指标。
(2)数据收集和准备:收集客户满意度调查问卷、客户反馈和投诉等数据,并进行统计和整理。
关于客户对银行收费满意度调查报告
关于客户对银行收费满意度调查报告
这几年,随着商业银行服务项目的增加,收费标准的提高。服务收费问题越来越引起社会的广泛关注和强烈质疑,如收取借记卡年费、零币点钞费、小额账户管理费等,尤其近年来广受诟病的捆绑收费、强制收费,掼自提价、不当搭售、只收费不服务以及其他各种明令禁止的收费问题等等,这些收费乱象已严重地损害r银行的声誉。为了整肃这一行为,2012年2月,中国银监会发布了《关于整治银行业金融机构不规范经营的通知》,全面部署整治不规范经营活动,出台了“七不准”等一系列整治措施。因监管层态度宅前严厉,此举一出。立刻引起社会热议和广泛关注。那么。商业银行的服务是否应该收费?又应该如何收费? 针对这些问题本文对客户对于银行收费满意度进行了调查。
作者在深圳建设银行的人民北支行进行了为期半年的实习,在实习期间通过与同事、客户的座谈了解了一些有关客户对建设银行该支行收费的态度和满意程度,作者并且做了一个相应的调查统计,以下为本次调查的主要内容和提出的改进意见。
调查对象:建设银行深圳市人民路北支行
调查内容:建设银行客户满意度调查
调查目的:为了加强与顾客的沟通,了解建设银行是否能满足客户的需要并对客户满意度进行信息调查回馈,以解决顾客遇到的为题,努力满足顾客的需要,并在此基础上持续改进,从而提升客户对建设银行的满意度,完善建设银行的整体形象。
调查步骤:确定调查对象——编写调查问卷——发放问卷——统计分析——编写报告
调查方法:此次调查采用问卷调查法,通过对客户发放问卷,填好问卷,最后统一收回。
问卷设计:此问卷共涉及2个方面的内容,包括:客户对建行产品实用价值评价和产品服务收费满意程度。其中,产品实用价值涉及自动取款机、人工服务窗口的服务质量和数量,自动取款机提供的最大取款金额,银行卡的大小、银行信用卡同行异地取款收费、产品服务收费满意程度包括跨行取款收费、的分布;
银行业客户满意度调查问卷分析报告两篇
银行业客户满意度调查问卷分析报
告两篇
篇一:银行业客户满意度调查问卷分析报告
随着我国金融业对外全面放开,中国金融服务领域的竞争将愈演愈烈,只有了解消费者的需求,提升现有的服务质量以增加客户满意度,同时根据消费趋势开发新的产品/服务,才能在激烈的竞争中立于不败之地。
鉴于此,近期**省银行业协会会同齐鲁晚报、大众网于20XX年5月至20XX年6月30日,以网上问卷形式开展了一次社会公众对其会员单位服务满意度评价活动。经过数据整理与分析,本次调查结果如下:
一、消费者选择银行、使用产品/业务情况
调查显示,**省消费者比较青睐营业网点多、覆盖区域广的银行,见图1,地方性商业银行因服务范围的限制较少被消费者主要使用。
工行
省
分
行
农
行
省
分
行
中
行
省
分
行
建
行
省
分
行
招
行
济
南
分
行
省
农
信
社
省
邮
政
储
汇
局
烟
台
商
业
银
行
交
行
济
南
分
行
济
南
市
商
业
银
行图1 客户主要使用的银行服务
究其原因,我们发现在已有的金融产品中,消费者主要使用借记卡(比重为36.62%)、存折和存单(比重为35.06%)等产品,见图2;通常消费者使用这些产品主要进行存取款等常规业务(比重为
51.55%)和消费贷款业务(16.57%),见图3;然而这些业务,消费者一般喜欢通过正式营业厅(比重为42.95%)、24小时自助服务厅(20.14%)以及柜员机(14.77%)等渠道来获得服务,较少通过网上银行、电话银行等渠道来获取服务,见图4。因此,网点多、覆盖区域广的银行,比较容易得到消费者的青睐。
借记卡,
36.62%
单, 35.06%
贷记卡,
图2、主要金融产品使用情况
银行服务满意度调查报告
银行服务满意度调查报告
据经济之声《天天315》报道,近年来,互联网金融、各网络互动平台的
迅速兴起吸引了越来越多的眼球,人们获取金融服务的渠道更广、形式更多样。
与此同时,相比互联网金融的方便、快捷,传统商业银行普遍存在不方便、收费高、时效慢等问题,让老百姓感到不舒心。为何互联网金融已解决的问题,在传统银行却没有改善"今天我们来聚焦银行服务,看看哪些方面百姓大,哪些
方面应当尽快改。
XX消费者委员会近日在以商业银行为对象开展了“XX市银行服务满意度
调查”。调查的银行包括:中国银行、中国工商银行、中国建设银行、中国农
业银行、中国邮政储蓄银行、广发银行、招商银行、XX银行、XX农商银行、
XX银行。
调查通过网络问卷调查、志愿者体察两种方式开展。调查通过网络问卷调查、志愿者体察两种方式开展。网络问卷调查是通过官方、微信公众号、QQ群等互联网渠道发布调查问卷、消费者在线填写的方式开展。志愿者体察是通过
随机抽取XX市内100间商业银行网点。
网络调查的结果显示:营业网点、银行品牌实力、服务质量和服务态度是
消费者选择银行的主要考虑因素。自助服务逐步成为消费者办理银行业务的主
流方式。存取款等常规业务仍是消费者到银行办理的主要业务。过半数消费者
认为“增加营业窗口”是国有商业银行需要改进的方面。关于“双免”"政策方面,其他类商业银行比国有商业银行更能贯彻落实执行政策。仅26%的消费者
清楚银行各类收费项目,国有商业银行使用者对银行各类收费项目的了解度更低。消费者在银行服务过程中遇到的问题,国有商业银行在推销不合适理财产品、用户信息泄露方面较为突出,其他类商业银行则在账户安全方面较为突出。在使用ATM(自助柜员机)方面,“经常取不到现金”是消费者比较常遇到的问题。消费者对其他类商业银行的满意度比国有商业银行略高。
建行借钱活动方案策划
建行借钱活动方案策划
一、活动概述
为了更好地满足客户的需求,增加客户粘性,提高建设银行的借贷业务量,我们计划举办一场借钱活动。通过此次活动,我们希望能够吸引更多的客户借款,并为他们提供更好的金融服务。
二、活动目标
1. 增加建设银行的借款业务量,提高金融服务的覆盖率;
2. 吸引新客户,扩大建设银行的客户群体;
3. 提高客户对建设银行的满意度和忠诚度。
三、活动时间和地点
时间:活动将持续一个月,从XX年XX月XX日开始,到XX年XX月XX日结束;
地点:所有建设银行分行都可以参加此活动。
四、活动内容
1.贷款利率优惠活动:根据客户的信用等级和借款额度,我们提供不同程度的贷款利率优惠。客户可以在活动期间通过建设银行申请贷款,并享受相应的利率优惠。
2.贷款额度快速审批活动:为了提高客户的贷款申请效率,我们将推出快速审批服务。客户只需提交相关材料,在规定时间内即可获得贷款额度的审批结果,并在24小时内将贷款金额划入客户账户。
3.信用评估服务活动:为了帮助客户提高信用等级,我们将提供专业的信用评估服务。客户可以通过建设银行的专属平台查询自己的信用评级,并根据评级结果获得相应的贷款利率优惠。
4.贷款使用指导活动:为了提高客户对贷款使用的效果,我们将提供贷款使用指导服务。客户可以通过建设银行的网上平台、APP或电话咨询,了解如何合理使用贷款,避免贷款被浪费或误用。
5.还款优惠活动:为了鼓励客户按时还款,我们将提供还款优惠活动。客户可以享受到按时还款的利率优惠,在还款期限内还款完成的客户还可以获得一定的还款返现。
银行支行客户满意度调研报告+银行支行服务文化工作方案
银行支行
客户满意度及意见调查分析报告
一、客户满意度调查背景
随着我国金融对外全面开放,金融服务领域竞争愈演愈烈,只有通过了解消费者需求,提升现有的服务品质,同时根据行业趋势,开
发新产品拓展新业务,以此来增强客户满意度,提高行业竞争力。
鉴于此,通过我行客户对本行产品业务及服务质量满意度的调查
研究分析,了解客户最真实准确的意见及建议,以此为指导,总结优劣,提出合理建议,借此提升我行的行业竞争力,为我行今后的业务
更好发展提供数据支持。
二、客户满意度调查过程
信息采集区域:祥支行大厅
调查对象:咨询和办理业务的客户调查执行方式:问卷调查
调查执行周期:年09月15日——2016年10月3日
有效样本数量:总共投放700份问卷,有效样本量520份。
三、银行客户问卷数据分析统计(详见下列图表)
1.职业分布:从职业分布来看,个体商户和服务行业是我行客户群体
的主要来源,合计占比为59.94%,教师与公务员群体也占据着较大
比重。
公务员教师个体商户服务行业自由职业
18.17% 13.25% 32.66% 27.28% 8.64%
2.性别:男女比例平均,比例为1.14:1
男女
256 224
3.个人月收入:抽查样本中,中等收入(1000--3000元)客户群体
占据绝大多数,是我行客户群体中的主力军
学生1000元以下1000-3000元3000-5000元5000元以上
2.35% 1.86% 52.58% 30.94% 12.27%
4.年龄阶段:客户年龄阶段主要集中30-50岁之间,以中年群体为
核心,合计占比为:65.18%
建行个人客户活动方案策划
建行个人客户活动方案策划
一、活动背景和目的
中国建设银行(以下简称建行)作为中国五大商业银行之一,在个人客户服务领域具有丰富的经验和强大的品牌影响力。为了进一步提升建行个人客户的满意度和业务量,我们策划了一系列的个人客户活动,旨在促进客户增加储蓄、贷款、理财等各项业务,并增强客户对建行品牌的认知和好感度。
二、活动内容
1. 储蓄活动
(1) 存款优惠活动:建行开展一系列的储蓄优惠活动,例如推出高利率的定期存款产品、存款送礼品等,鼓励客户增加储蓄金额。
(2) 存款抽奖活动:建行推出储蓄抽奖活动,客户存款一定金额即可获得一次抽奖机会,有机会赢取丰厚的现金奖励或实物奖品。
2. 贷款活动
(1) 优惠贷款利率:建行针对个人客户推出各类贷款产品,包括房贷、车贷、个人消费贷款等,并在一定时间内实行优惠利率政策,吸引客户申请贷款。
(2) 贷款送礼品:建行在客户成功申请贷款后,赠送相应价值的礼品,以弥补客户贷款产生的利息支出,增加客户的信任度和满意度。
3. 理财活动
(1) 理财推荐奖励:建行推出客户理财推荐奖励活动,鼓励客户将亲友介绍给建行理财师进行理财投资,成功推荐者将获得一定的现金奖励或者其他实物奖励。
(2) 理财知识讲座:建行组织理财专家开展理财知识讲座,为客户提供全面的理财知识,提高客户的理财水平和意识。
4. 积分活动
(1) 消费积分活动:建行与一些大型商超、餐饮企业等合作开展消费积分活动,客户在合作商户消费时,使用建行信用卡或借记卡,可享受积分返现或换取礼品的优惠。
(2) 积分抽奖活动:客户在使用建行信用卡或借记卡进行消费时,每次消费金额满足一定的条件即可获得一定积分,积分可用于参与抽奖活动,赢取丰厚的奖品。
建行调研报告
支付与转账需求
随着移动支付的普及,个人客户 对线上转账、移动支付等便捷服 务的需求增加,他们希望银行能 提供安全、快速的支付和转账解 决方案。
企业客户需求
资金管理需求
企业客户需要高效的资金管理工具,以集中管理企业资金,提高资 金使用效率,降低财务成本。
信贷与融资需求
企业在经营过程中需要贷款、票据贴现等金融服务来支持其业务发 展,他们关注贷款利率、审批流程和额度。
建行调研报告
CATALOGUE
目录
• 调研背景与目的 • 建行现状分析 • 客户需求调研 • 建行服务评价 • 建行未来发展建议 • 结论与展望
01
调研背景与目的
调研背景
近年来,随着金融科技的快速发展,银行业务模式和客户需求
01
发生深刻变化。
02
建设银行作为国内大型商业银行,面临市场竞争加剧和业务转
产品创新评价
产品种类
银行提供的金融产品是否丰富多样。
创新性
产品是否具有独特性和创新性,能否满足客 户需求。
技术支持
产品是否充分利用现代科技,提供便捷服务。
客户满意度评价
投诉处理
银行对客户投诉的处理是否及时、公正。
客户反馈
客户对银行的整体满意度,包括服务、产品 等。
客户关系管理
银行是否重视客户关系维护,提供个性化服 务。
银行后台运营服务客户满意度测评系统设计
一 一
、
测评 系统 的设 计 要求
测 评 系 统 旨 在 为 银 行 后 台 与 内部 客 户 和 外 部 客 户 沟 通 、服 务提 供 统 一 的 平 台 ,主要 服 务 于 银行 后 台运 营
因此为了保障银行日常业务处理的安全和高效也为了维护银行后台运营服务信息的安全测评系统的设计独立于银行业务处理系统和账务处信息交互需求定制帮助提示指标设计对象设计抽样设计问卷设计网上测评其他测评过程控制查询统计数据分析辅助决策测评客户数据测评对象数据测评指标数据测评结果数据测评设计测评实施测评分析客户满意度测评系统总体架构53financialcomputerchina200810软件技术应用理系统但支持文本表格等多种形式的数据输入输出方式便于与相关系统数据导入导出充分共享系统间数据
个性 化 、综合便 捷 的测评 服务 。
测 评 系 统 作 为 服 务 于 银 行 内部 的 管 理 类 系统 ,可 运 行 在银 行 已有 的物 理 环 境 和 网络 环 境 中 ,安 全 性能 较 好 。 测评 系统 设 计重 在 使 用 的便 捷 性 和 灵活 性 ,因此 运
计 ,实 现 客 户满 意 度测 评 流 程 中指 标 体 系及 量 化 、确 定
建行宣传服务方案
建行宣传服务方案
建设银行宣传服务方案
一、宣传目标
1. 提高建设银行品牌知名度和美誉度;
2. 强化建设银行在金融行业的领先地位;
3. 吸引更多的潜在客户,并提升他们对建设银行的理解和认可;
4. 推广建设银行的金融产品和服务,增加客户购买意愿。
二、宣传策略
1. 多渠道宣传:通过线上线下多种渠道进行宣传,包括互联网、电视、广播、报纸、杂志、户外广告等,以覆盖不同人群和地区。
2. 强调品牌特色:突出建设银行的品牌特色,并传递出建设银行致力于为客户提供全方位、高品质金融服务的理念。
3. 定期主题活动:每季度举办一次主题宣传活动,如金融知识讲座、理财咨询活动、小型金融论坛等,旨在提升客户对建设银行的认知度和信任度。
4. 人脸营销:选取建设银行成功案例的客户代表作为品牌形象代言人,通过他们的亲身经历和口碑推广,提升建设银行的信任度和认可度。
5. 社交媒体宣传:利用微博、微信、抖音等社交媒体平台进行宣传,发布建设银行的新闻动态、产品信息和金融知识,增加用户互动和参与度。
6. 合作推广:与其他知名品牌合作推出联名信用卡或
其他金融产品,通过共同宣传和市场推广,提高建设银行
品牌的曝光率和美誉度。
三、宣传内容
1. 建设银行的发展历程和成果展示:通过图片、文字、视频等形式,介绍建设银行的发展历程、金融业绩和社会
责任履行情况,展现建设银行的实力和信誉。
2. 金融产品和服务介绍:详细介绍建设银行的各类金
融产品和服务,包括储蓄、贷款、信用卡、理财、投资等
方面,向客户展示建设银行的全面金融解决方案。
3. 金融知识传播:定期发布金融知识文章、视频等,
建设银行信用卡满意度分析
1 建设银行信用卡概述
1.1 信用卡概述
信用卡是指由金融机构凭申请人的信用发行的,持卡人凭发卡金融机构的信用向特定金融机构取得现金或者向特约商户取得商品、服务等,并按照约定的方式清偿账款所使用的电子支付卡片。1985年,中国银行发行了我国第一张信用卡,这张卡有透支额但没有免息期,只能称为准贷记卡,与传统意义上的信用卡还有一定的差距。2003年,招商银行推出了真正透支名息、循环信用的信用卡。信用卡具有高投入、高风险、高收益的特点。信用卡的利润主要来源于循环信用、利息、年费和手续费收入。其中,按照人民银行的规定,信用卡的透支年利率高达18.25%,与银行其他资产业务相比,利润巨大。
1.2 建行信用卡发展历程
建行信用卡诞生于1990年,经过十多年的发展,已经形成了满足不同需求的系列产品,主要包括贷记卡、联名卡、商务卡、汽车卡、联通卡等。1990年5月建设银行发行了集存取现金、购物消费、消费信贷等功能于一体的准贷记卡,但是龙卡作为一个独立的品牌发行真正意义上的信用卡还是近几年的事情。
2002年,建设银行信用卡中心在上海成立,并先行发行了国际贷记卡; 2003年8月发行国际标准的(双币种)信用卡,实现了本外币一卡、境内外通用的目标。双币种龙卡贷记卡的推出,为建设银行信用卡业务的发展走出了最基础和关键的一步,标志着建设银行信用卡业务的发展进入了一个新的阶段。2004年8月,发行首张以私家车主为服务对象的生活方式型信用卡——龙卡汽车卡,受到市场广泛欢迎,获得VISA国际组织“最佳生活概念信用卡”称号。在全国发行国内首张集金融消费与电信服务于一身的国际标准信用卡——联通龙卡。2006年,万事达国际组织授予龙卡信用卡“2006年最佳贡献奖”,建设银行信用卡已经成为最受广大消费者青睐的银行卡之一。
银行客户满意度调研报告
银行客户满意度调研报告
XXX客户满意度调查分析报告一、XXX客户满意度调查背景
随着我国金融对外全面开放,我国金融服务领域竞争将愈演愈烈,只有通过了解消费者需求,提升现有的服务品质,同时根据消费趋势开发新产品拓展新业务,以此来增强客户满意度,提高竞争力。鉴于此,我们选取了具有百年历史文化的XXX作为调查研究对象,通过对XXX客户对本行产品业务及服务质量满意度的调查研究,总结优劣,提出合理建议,此次提升XXX的行业竞争力。二、XXX客户满意度调查过程
1基本情况
调查人员:第二组组员
调查执行方式:问卷调查
调查执行周期:
有效样本量:总共投放120份问卷,有效样本量100份,主要针对最具消费潜力的年轻群体
2样本特征
性别:男女比例适当,男性略高
个人月收入:无收入的学生占据主体,其次是中收入人群年龄:20-35岁之间的青年群体为核心
三、XXX客户惬意度分析统计
1产品业务
(1)综合
从调研数据来看,顾客到XXX办理的业务主要集中在存取款的常规业务上,比例高达84%,信用卡和消费信贷业务的比重也相对较高。顾客对XXX的产品多样
化的态度多数停留在一般的水平。基于此调研数据,XXX的产品业务水平持稳健持续上升的状态,负债,资产,中间业务均有涉猎,且较均衡,作为银行赖以生存和发展基础的吸收存款业务比重也较合理。
(2)重点
我们选取了三个重点产品业务项目对XXX的客户满意度进行分析。加权平均得出整体满意度为73.25%,属于比较满意水平,目前XXX客户已经收到相对比较规范的服务,但服务过程的愉悦感仍有待加强。2服务品质
中国建设银行客户满意度研究
Financial View | 金融视线
MODERN BUSINESS
现代商业100中国建设银行客户满意度研究
李泽华
广东省越秀实验学校 广东广州 510080
摘要:随着经济的不断发展,银行业的竞争也日益激烈。银行是以盈利为目的的金融服务机构,各项工作以客户为导向,因此提高客户满意度对于提高商业银行竞争力具有重要的影响。本文通过SPSS对影响商业银行客户满意度的因素进行分析,并以中国建设银行为例研究其客户满意度,据此提出商业银行经营与发展的策略。
关键词:商业银行;客户满意度;因子分析;提高对策
一、引言
近年来,随着中国经济逐步开放,市场经济体制改革不断深入,外资银行大量涌入,银行业市场竞争愈演愈烈。众所周知,银行是以盈利为目的的金融服务行业,以顾客为导向,以满足客户需求,实现客户价值为目标,从而提高自身的竞争力,获得经济回报,因此,争夺客户资源成为了众多商业银行的目标。然而,抢占市场份额的关键在于提高客户满意度,因此,本文计划以中国建设银行为例,研究其客户满意度,通过实证调查获得相关影响因子,研究分析这些对客户满意度造成影响的因素,对如何提高客户满意度提出对策建议,帮助其在激烈的行业竞争中占有一席之地。
二、调查研究和数据收集
本次调查,本文采取了问卷调查的方法。问卷共分为两个部分。第一个部分构建了有关“银行排队时间的长短、银行办理业务的快捷度、银行便利的营业时间、银行对咨询投诉处理的时间、银行人员的专业知识、银行人员在处理问题时能清楚明白地沟通、柜台人员办理业务的态度、管理人员对客户疑问和投诉的处理态度、银行愿意听取顾客意见、银行员工的精神面貌、银行网点的装修与环境、营业网点的数目及位置、ATM机的数目,位置及故障率、产品及服务的多样性、产品及服务的个性化、服务年费,手续费等、对客户资料的保密度、客户资金的安全性”的商业银行客户满意度影响因素的调查问卷,通过对这些影响因素
近期建行活动方案策划
近期建行活动方案策划
一、活动概述
为了提升建设银行品牌形象,增加客户黏性,增加线下门店流量,建设银行计划组织一系列近期活动。这些活动将以多元化的形式与内容为主,旨在吸引不同年龄段的客户参与。
二、活动内容
1. 儿童金融教育讲座
在近期活动中,建设银行将组织儿童金融教育讲座。该讲座将主要面向5-12岁的孩子及其家长,旨在帮助孩子和家长了解金融知识,提升他们的金融素养。讲座内容将包括儿童储蓄、理财等方面知识,同时还将通过互动游戏等方式增加趣味性,吸引孩子们的关注。
2. 家庭理财咨询会
为了帮助家庭解决理财难题,建设银行将组织家庭理财咨询会。通过邀请专业理财师为参与者提供个性化的理财规划和建议,帮助他们理清理财思路,优化家庭财务状况。为了增加互动性,建设银行还将设置小组讨论环节,让参与者们分享彼此的理财经验和观点。
3. 青年创业沙龙
为了支持青年创业,建设银行将组织青年创业沙龙。这个活动将邀请创业成功的业内专家和创业者分享他们的经验和故事,为有志于创业的年轻人提供指导和启发。此外,活动还将提供创业项目孵化服务,帮助年轻人实现他们的创业梦想。
4. 金融知识竞赛
为了增加客户的参与度,建设银行还将组织金融知识竞赛。该竞赛将涵盖金融基础知识、股票投资、基金理财等内容。参与者将通过答题的方式测试和提高自己的金融知识水平。竞赛设有奖项,为表现优秀的参与者提供奖励,以增加他们的动力和积极性。
三、活动宣传
为了让更多客户知道和参与近期活动,建设银行将采取多种宣传手段。首先,在建设银行全国各地的分行、支行和自助银行设立活动宣传展示区,向客户展示活动内容和形式,并提供活动报名渠道。其次,建设银行将通过社交媒体平台、电视、广播等渠道发布宣传内容,拓展活动的曝光度。此外,建设银行还将邀请行内员工参与宣传,通过员工的个人推广,向更多的潜在客户推广与建设银行活动相关的信息。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
召开座谈会,进一步进行研究,以便得到更加准确的结论
精选ppt
12
座谈会组织(一):
座谈会目的:进一步了解储户对建设银行的满意度 座谈会原则:在问卷调查的基础上制定座谈会的研究方向,弥
XX省建设银行客户满意度调查 规划方案
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什么是客户满意度调查:
客户满意度调查(CSR)是一项旨在通过连续性的定量研 究,获得客户对特定产品/服务的满意度、再次购买率和 推荐率,从而进一步研究消费者的忠诚度的调查。实际上 它是对企业的产品/服务的质量进行量化的评估,并通过 因素推导模型区分竞争优势和劣势,找出亟须改善的因素, 以此作为企业改善产品/服务质量、保持并扩大客户群体 的基础。
顾客的需求能够被创造吗
客户的消费行为有一定的限制;
顾客在消费心理上的利己、在资金上的有限以及拥有优先选择权利 都会对消费行为产生限制
客户的需求是有弹性的;
市场上存在太多的替代品,必须把握顾客需求,减少他们的转移
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3
我们调查的目的是什么:
搞清楚客户的优先要求;
需求是有主次的,满足客户的优先要求就能够获得客户的更多信任
座谈会记录:(略) 备注:
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质量控制:
根据我们调研工作多年的研究经验,我们认识到质量控制 是研究项目成败的关键,对于本次研究项目,我们将会采用 如下的质量控制方法 对所有数据结果进行100%的逻辑编辑。 对所有的访问结果进行100%的LQC反馈检验。 对所有的调研人员实行严格的管理制度:发现有问题的访 问结果,该调研人员的所有工作视为无效劳动。 数据处理实行两次并行输入,交叉检查制度。
对象,确保配额的完成。
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问卷调查(三):
调查过程:
对建行针对普通储户开展的业务进行分类,并对不同类型业务的重 度使用人群进行特征分析,同时结合建行对不同类型的业务在建行 发展中的重要程度进行研究,确定重点调查人群
建立关键评价指标体系,初步研究需要重点调查的人群特征,了解 他们对建行满意度的评价标准,再结合建行内部对客户满意度的评 价标准以及本次调查的目的建立对建行客户满意度进行评价的基本 标准体系(此为定性研究)
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客户的容忍程度:
普通储户在办理不同的业务时对不良服务的容忍程度有什 么不同?
客户的容忍程度是否存在变化?变化的原因? 超出容忍程度客户可能采取的措施? 客户流失在多大程度上与容忍程度有关? 客户流失的其他原因?
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6
企业的表现如何、采取的措施:
建行在满足客户优先要求方面的表现如何? 这些表现是否得到了广大储户的认可? 所采取的满足客户优先要求的措施是通过什么渠道让储户
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2
为什么要进行客户满意度调查:
客户是不会主动开口的;
一个投诉不满意的客户背后有25个不满意的客户 一个不满的客户会把糟糕的经历告诉10—20人
企业对自己的评价并不代表客户的真实意见;
企业与客户之间总是存在促销差距、理解差距、程序差距、行为差 距、感受差距这五类差距
客户的需求很难琢磨;
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客户的优先要求:
普通储户接触到的银行的主要业务是什么? 对这些业务储户是否有充分的了解和认识? 在业务交流的过程中,储户的优先要求是什么(什么因素
最受储户重视)? 这种优先要求在不同业务中是否有侧重? 不同业务针对的目标人群是否一样?如果不一样,每项业
务针对的人群特征是什么? 普通储户对银行的评价标准(需要建立评价标准)
补问卷调查的不足,并印证问卷调查的结果 座谈会时间:问卷调查结束后一周之内 座谈会地点:(待定) 参与人员:
主持人:1人 速记员:1人 录音、摄像:1人 服务人员:1人
邀请对象:建设银行储户,要求有代表性,6—10人
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座谈会组织(二):
座谈会程序:
主持人介绍本此调查并申明座谈会目的; 主持人提出讨论纲要并就其中的问题进行解释; 就讨论纲要组织讨论; 组织自由讨论; 座谈会结束; 整理座谈会记录;
知道客户的容忍程度;
客户对不好的服务是有一个容忍底限的,我们必须知道那是什么
明白企业的表现如何;
我们现在做的怎么样
确定针对客户的优先要求需要采取的措施;
我们不一定在所有的方面都出类拔萃,只要能够针对客户的优先需 求做出反应
清楚竞争对手的服务水平;
了解对手能更加清楚我们的位置
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认知的?这个渠道是否达到了预期的目的? 对建行采取的各种措施不满意的原因? 建行应该采取什么样的措施来满足客户的优先要求?(建
议
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7
竞争对手的服务水平:
主要竞争对手的确定 主要竞争对手现在的服务水平如何?(根据消费者的评价进
行评估) 建行与主要竞争对手的差距在什么地方?(根据消费者的评
价进行评估)
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调查方法:
问卷调查:
根据调查目的设计问卷,进行街头拦截访问
座谈会:
组织建行储户召开座谈会,就有关问题进行调查,听取储户 的意见,与问卷调查的结果进行相互验证,以便得出更加准 确的调查结果
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问卷调查(一):
样本总体:
18—65岁具有中华人民共和国国籍的自然人
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问卷调查(二):
配额控制
政府机关
15% 420
事业单位
15% 420
企业单位
20% 480
大学教师
5%
140
学生
5%
140
个体工商户
15% 420
其他
25% 700
配额的控制是一个动态调整的过程, 我们将及时汇总当天 调查情况,根据配额的完成情况及时调整调查区域和调查
调查区域:
选取济南、烟台、潍坊、淄博、临沂5个城市的市区作为调查的区域
抽样方法与地区样本比例:
建议使用SRS随机分层抽样的方法 济南---------------------------600 潍坊---------------------------300 淄博---------------------------300 临沂---------------------------300 烟台---------------------------300