监理月报范本

监理月报范本篇一编号：XX监理月报第X 期xxxx年X月XX 日至xxxx年X月XX 日工程名称：XXXXXX有限公司厂房监理合同编号：内容提要：一、本月工程概况二、工程形象进度完成情况三、工程质量情况四、工程签证情况五、合同其他事项处理情况六、本月监理工作小结七、下月监理工作打算总监理工程师项目监理机构（章）报告日期xxxx年X 月X 日甬统表B01-5-1甬统表B01-5-2每月5日前由监理单位形成上月的监理月报。

监理月报除监理单位自留外，应报送建设单位、施工单位、当地政府质量监督部门各一份，抄报当地政府质量监督部门的监理月报可以是只涉及工程质量情况的部分。

篇二监理月报年度：月份：编制：审批：监理公司目录一、对本月提出及解决问题的汇总二、施工单位组织机构问题解决情况三、工程质量问题解决情况四、工程安全问题解决情况五、工程进度问题解决情况六、本月监理工作统计七、工程照片八、下月监理工作重点1一、对本月提出及解决问题的汇总本月提出的施工单位组织机构方面的问题共××项，已解决××项，正在解决的有××项，未解决的有××项。

本月提出的工程质量问题共××项，已解决××项，正在解决的有××项，未解决的有××项。

本月提出的工程安全问题共××项，已解决××项，正在解决的有××项，未解决的有××项。

本月提出的工程进度方面的问题有××项，已解决××项，正在解决的有××项，未解决的有××项。

本月提出的其它方面的问题有××项，已全部解决。

二、施工单位组织机构问题解决情况1、××年××月××日，我监理部就××施工单位现场质检员不足，不能满足现场过程监督、工序验收报验的情况，向施工单位××发出了第21号的监理通知，并在××月××日下午召开的监理例会上又提出了此问题，要求施工单位务必于××月××日派2名质检员到现场，通过采取此措施，施工单位于××月××日上午将两名质检员配备至现场，通过近段时间的检查发现，两名质检员的配备基本上满足了现场的工作需要。

2、2011年7月15日，我监理部就施工单位现场安全员配备不足的情况，向施工单位发出了AQ-18号安全监理整改通知单，要求××施工单位按照中华人民共和国住房和城乡建设部发布的“《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》”（建质[2015]91号）的要求现场配备水电专业安全员各一名，且于2011年7月18日前必须配备齐全，施工单位苏中建设接到此通知后与监理部商量只想配备一名全面负责水电专业的安全员，我监理部未同意，要求其必须按照建设部的要求配备，并向施工单位讲述了安全员配备的必要性及重要性，最后施工单位于2011年7月18日上午将水电专业的安全员配备到了现场。

3、2011年7月27日中华人民共和国住房和城乡建设部发布了“关于印发《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》的通知”（建质[2011]111号），根据通知2要求，项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%，但本项目的项目经理××经常不在现场，现场作业主要由生产经理××指挥，针对此情况我监理部于2011年7月28日给××施工单位下发了30号监理通知，要求施工单位按照上级主管部门要求和施工合同约定情况来执行。

为进一步落实此项要求，7月28日下午三点我监理部总监理工程师又召集建设单位工程部负责人××、施工单位工程副总××采取座谈的方式，要求施工单位项目经理必须有80%的时间在现场带班生产，施工单位工程副总××表示会按照住房和城乡建设部的要求来执行，且会积极配合监理的工作。

通过近三天的检查发现，项目经理××一直在现场带班生产，后续工作我监理部还将进行动态监督检查管理。

通过对施工单位组织机构动态监督管理，为现场工作的顺利开展奠定了基础。

三、工程质量问题解决情况1、2011年7月12日上午10:00，监理人员在验收1#二十层16-30轴顶板梁钢筋过程中，，BKL1主筋少一根，发现此问题后，监理工程师××立即电话通知项目经理××到现场，并召开现场三方质量专题会，会上施工单位分析了发生的原因主要是技术员与钢筋作业班组交底不明确，且施工单位质检员没有做好自检工作，要求施工单位今后要交底明确，认真做好自检工作后再报监理验收，避免再次出现类似的问题。

会后施工单位对存在的问题进行了返工整改，报监理复验合格。

2、2011年7月20日下午14:30，A座地下车库边孔注浆施工过程中，监理工程师现场巡视要求施工单位技术员、质检员对注浆遍数及饱满度进行严格检查，但部分孔位注浆不饱满，注浆次数不够，有的孔端留有400-500mm的空孔，对此情况监理工程师下发了第24号监理通知，要求××施工单位整改，××施工单位将注浆不符合设计要求的孔进行了重新补浆，经监理工程师复查合格，且在后续工作中未再出现类似的问题。

3、2011年7月26日，监理人员在对2#楼二十二层1-15轴剪力墙、顶板梁模板进行验收时，发现B-C/12-15轴顶板梁下立杆支撑间距1.5m 左右，间距过大，与施工单位所报验的模板施工方案中的1.0m不符；A-B/1-5轴处梁的断面尺寸为400mm*300mm*500mm,与图纸要求400mm*350mm*500mm不符，针对此情况监理工程师下发了第28号监理通知，要求施工单位在施工过程中要严格按照施工图纸、规范和上报的施工方案来执行，且工作要认真负责，加强自检工作，整改合格后报监理验收。

施工单位接到监理通知后认真进行了整改，并对现场工人进行了培训。

后经监理复验合格。

本月采取的工程质量控制措施主要是旁站、巡视、平行检验同时辅以监理指令、会议督促、面谈等手段，采取措施效果良好。

四、工程安全问题解决情况1、2011年7月12日上午监理人员在进行现场巡视过程中，施工电梯操作人员与所报验人员不相符，且此人也没有施工升降机的操作证，针对此情况监理人员当即电话通知施工单位安全员××立即更换此操作人员，其表示同意。

但下午监理人员再次到现场巡视检查时发现此操作人员仍未更换，监理人员立即回办公室给施工单位发出AQ-16号安全监理整改通知，要求施工单位施工电梯操作人员务必于2011年7月13日到岗，且需与所报验人员相符。

2011年7月13日上午一上班监理人员立即对此事进行了复查，发现施工单位已按要求整改到位。

2、2011年7月19日，监理人员在现场巡视过程中发现，2#楼二十层电梯洞口未作围护，十七层未设安全网（按《建筑施工安全检查标准》的要求安全网首层设，后每隔四层设），且已设的安全网内杂物未及时清理，监理单位下发了AQ-17号安全监理整改通知，要求施工单位于2011年7月21前将上述存在问题整改到位。

为进一步落实此工作，总监理工程师又约施工单位项目经理××、安全员××到我监理部办公室座谈。

2011年7月21日上午，我监理部对上述问题进行了复查，发现施工单位已整改落实到位。

3、2011年7月25日，我监理部组织施工单位、建设单位对施工现场进行每月例行的安全联合检查，检查过程中发现个别配电箱无防雨措施、塔吊在吊运散物时未采取防护措施、工人宿舍内存在电线私拉乱接的现象等问题，根据检查中存在的问题监理部下发了AQ-20号安全监理整改通知，要求施工单位于2011年7月28日前将上述存在的问题整改完成后报监理复查。

我监理部于2011年7月28日上午对上述存在的问题进行复查，发现除工人宿舍内还存在私拉乱接的现象外其他问题已全部解决。

我监理部要求施工单位必须对工人说服教育讲道理，7月30日上午将再次进行复查，如复查整改不到位将建议甲方对施工单位采取罚款处理。

7月30日监理再次复查，经检查宿舍内已无电线私拉乱接的现象。

监理部通过采取日常巡查、联合检查等方法，使现场的安全工作一直处于动态监管中，本月施工现场未发生安全事故。

五、工程进度问题解决情况1、施工单位在进行2#楼十九层16-30轴顶板梁模板支设过程中，现场木工人员不足，支设时间过长(2011年7月3日至2011年7月5日)，监理部针对此问题给施工单位下发了13号监理通知，要求施工单位于2011年7月8日前必须增加木工15人，并与施工单位项目经理座谈要求其必须按通知要求落实。

后经监理部复查，施工单位于2011年7月7日下午增派了16名木工。

通过近段时间的检查，施工现场未再出现类似的问题。

2、2#楼所用轻质隔墙板由建设单位供应材料，至2011年7月24日已断货，施工单位就此问题向我监理部发出了工作联系单，接到此联系单位后，我监理部立即召集施工单位项目部、建设单位工程部.采购部召开了专题会，会上确定由建设单位采购部与轻质隔墙板厂家积极沟通，确定最晚于2011年7月27日给予施工单位回复何时能够正常供货。

后经建设单位采购部与供货厂家积极沟通协调，轻质隔墙板于7月26日下午已到货。

3、2#楼首层外墙贴砖2011年7月15日即将结束，但我监理部于2011年7月15日下午15:00接到建设单位发放的工程设计变更通知单，要求首层外墙贴砖变更为蘑菇石，监理部立即于7月15日下午15:10将此变更发给了施工单位，并要求施工单位按照此变更的要求做返工处理，此事影响工期约4天，费用索赔正在办理中。

通过召开监理例会、专题会议、发放监理指令等措施，从效果上看对工程进度起到了良好的推动作用，在保证工程质量的前提下本月工程进度基本按计划完成。

` 六、本月监理工作统计1、本月工程质量验收情况（1）分项工程验收情况统计表（2）工程材料、构配件、机械设备控制情况2、工程变更3、本月日常监理工作统计七、工程照片列举本月有代表性的工程照片。

八、下月监理工作重点1、严格监督地基处理××公司搞好现场施工收尾工作，并协调好总分包单位之间的交接协合工作。