看企业发展的流程心得

看企业发展的流程心得韩毅思想一个人所有的成就和失败都是他思想的直接产物，你自己想成为什么样的人就会成为什么样的人；你的性格是思想的全部体现，性格决定命运。

一个人没有思想，就不可能成功；一个企业不懂得经营思想，就不可能真正发展起来。

所以才有人说没有思想的人等于没有灵魂，人没有了灵魂就成了一具没用的躯体，可见思想对一个人的成功来说是多么重要。

那么，人的思想从哪里来的？当然是从社会实践和生活当中得来的了，而且每个人在不同的人生阶段，不同的成长环境，都会产生不同的思想。

思想认识有正误之分，思想状态有优劣之分，思想境界有高低之分。

但是思想不能停滞在一个固定的地方，一潭死水，只能叫做陈旧。

思想是要发展的，一个思想观念落后的人，不可能适应充满变化的变革时代，要与时俱进。

一个有思想的人和一个没思想的人是完全不同的。

有思想的人，在问题没发生时，就已经提前预见到了，而且有了解决问题的办法；没思想的人，是问题发生后才头痛医头，脚痛医脚，做不到从根本上解决问题。

所以，前一种人意识超前，时时处处打主动仗；后一种人迟钝麻木，处处被动，事事被动。

一个人要成功，光是吃苦耐劳不够了，你必须要具备先进的思想和观念，这就是有预见性的超前意识，有长远性的战略眼光。

思想决定方法。

经营企业也好，经营自己也好，谁要是头脑里有了领先的思想，谁就能最终达到最高的经营境界。

唯有积极的想法才能产生积极的做法。

我们在竞争激烈的职场上，最需克服的就是悲观意识，因为它会影响我们的果断力和行动力。

也就是说如果我们遇事不能当机立断、积极进取，或是不相信自己的能力，久而久之，原本具有的能力将随之逐渐退化，并且毫无成长进步的空间可言，如此一来，只会使自己面临越来越多的生存危机。

换句话说，对于任何工作，我们应该抱持乐观进取的态度，并且投注所有可能的力量和精神，即使是接听电话、接待客户等事宜，也应聚精会神地去做，只要对自己的工作充满活力、勤于努力、行事果断，那么无论遭遇到多少挑战与困境，都能凭着强大的精神力量加以克服，让自己在职场上处于优势地位。

行为行为是自身自我控制能力，就是“自律”。

从点点滴滴的小事上，最能看出一个人的素质和觉悟。

素质和觉悟从哪里来，它首先来自于自律。

一个人能不能做到自律，关键是自身自我控制能力的强弱，是否在心中有道德感。

自律，说起来很容易，不就是要自己管住自己吗！但是，你现在用这条标准在心里衡量一下，很多人扑哧一声笑了：“自己还真没有做到。

”为什么？因为世界上最大的敌人就是我们自己。

比如睡觉吧，本来计划好第二天早晨五点钟起床，结果早晨睁开眼一看太阳都老高了，心里想既然已经晚了，索性再睡一会儿吧。

就这样，今天没有管住自己，明天又原谅了自己，日积月累的，耽误了很多时间很多事。

所以说，一个人能不能做到自律，关键是自身自我控制能力的强弱，是否在心中有道德感。

细想想有时也挺难的。

可是，你要在事业上追求成功，就必须管好自己，否则你绝对不能成功。

规范与制度团队是一个集体，是所有团队成员的集合。

从一盘散沙到具有战斗力和凝聚力的团队，靠的就是制度。

正所谓“没有规则不成方圆”。

，一个优秀的团队是建立在完善的制度之上的，而不是建立在领导者的个人魅力之上的。

虽然在一个团队创业之初，领导者的个人魅力至关重要，但对于那些目标远大的团队来说，必要的制度建设绝对不能缺少。

制度就是团队的骨骼，在完善、健康的骨骼上，每个人都有自己的位置，每个人都有自己的职责，这样整个团队才能构成一个完整的、有生命力的机体。

从外部来看，团队是一个整体；从内部来看，团队有着明确的分工与合作。

管理规范也就是所谓的规范化管理。

就是要求工作要做到流程化、量化、标准化。

就是说做事是有标准有要求的，做到什么程度是有规定的，做没做好是有标准的，是可以量化的，做事是有流程，而不是这样做可以，那样做也可以。

这规范与制度起到的作用。

在于它确保了团队成员思想的高度统一。

只有思想的统一，才有行动的统一，才有执行的统一。

习惯与文化文化就是一种氛围，就是一种价值观，没有这些就没有共同的认知或是共同的价值观。

员工会在认同公司价值观的基础上自动自发地工作，而且当所有的员工都能够认同公司的价值观时，他们就能够团结在一起，形成一股强大的力量。

这对于员工团队精神的形成也有积极的意义。

不同的企业有不同的企业文化，尤其对于大型的稳定的企业来说，它们有着多年形成的企业文化。

假如你与它格格不入，是很难被接受的。

上班时精神不集中，在以前的公司可能不算什么，但在新的公司，却足以让你失业。

因此，在初到一个新单位时，一定要事先了解它的企业文化，知道哪些事情是绝对禁止的，哪些事情是需要学会习惯的。

比如，一些大的企业虽然待遇优厚，但可能制度要求极严：每天必须着正装上班，准时打卡记考勤。

如果你希望得到这份工作，就必须遵守这些规定。

你选择了这份工作，就要接受它的企业文化。

如果上班时间听音乐，实在是一件不可原谅的事。

在共同价值观的引导下，员工们的工作就会变成一场集体舞蹈，每一个人在自己的位置上积极努力，整个企业将会形成巨大的凝聚力，所有的员工将团结一致，共同为企业的发展而奋斗。

性格信任是一种交互式的精神状态，是在相信的基础上的一种托付和任用。

如果你不能信任别人，那么就不会真挚地与其他人进行交流，就不能让彼此有更深入的了解，也就会陷入彼此防备的状态。

优秀的管理者，最善于用信任来获取员工的心，而且还懂得既“信”又“用”。

信而不用，这种“信”就不是真信。

用而不信，员工心中就难免存有疑虑，“用”也用不好。

管理者应该在信任的基础上，根据具体需要，把可以授权的事，分派给下属，让他们发挥自己的才干。

必须给有不同特长的员工能够发挥特长的舞台，这样才能够让员工在自己擅长的工作中做出骄人的成绩。

为企业做出贡献，从而把自己有限的时间和精力，用在更重要的决策上去。

尊重别人就是尊重自己。

意思是说，只要你主动去尊重别人，就会获得别人的尊重。

对于管理者来说，就是要尊重每个员工的差异性，而不是强求统一。

企业内的员工拥有不同的学识、才干、天赋和不同的思维方式，只有包容员工多样化的差异性，才能够形成一种向心力和凝聚力。

正因为员工的个性不同，擅长的专业也不同，才使得企业内部的各项工作都能够找到最合适的人选，使各项工作得以正常运行。

管理者尊重员工的差异性也就是承认了员工的独一无二，认同了员工的不同于他人的价值所在，这也满足了员工被肯定、被尊重的心理，从而激发起员工的工作热情。

只有鼓励员工以不同的方式来处理问题、对待机会，才能促进企业的创新。

无论你的同事取得了成绩，还是遭遇了失败，你都应该及时表示关心。

这样会让他觉得他在你心中有一定的地位。

所以，你要向取得成绩的同事表示真诚的祝贺，向遭遇失败的同事表示安慰和鼓励，而不是无动于衷，坐视不管。

尤其不要对遭遇失败的同事进行冷嘲热讽，贬低对方的工作能力。

这样做的后果只能使你化友为敌，并让众人对你敬而远之。

五位定位：就是寻找一个适合的位置。

一个人要想不活得稀里糊涂、浑浑噩量，就要学会先给自己定好位——能做什么、想做什么、怎样去做以及成为一个什么样的人。

人不能总是走到哪儿算哪儿，懂得定位，就可以学会以理性的态度追求更好的生存状态，这样才能明确自己的目标，清楚自己的能力，才能发挥自己的所长，创造出更多的价值。

到位：公司的员工都有自己明确的工作范围和职责范围，你首先必须保证工作到位，做好自己的本职工作。

到位还是一种工作态度。

积极主动的工作往往能够使你的工作成果更加突出；相反，如果不积极主动去工作，许多工作都做不到位。

补位：哪里需要你，你就补上去。

就是说如果你同事不在的时候，也是出现缺位的时候。

此时真正需要的可能是及时的补位。

你不及时补位就有可能造成公司利益的损失。

越位：一般的规则要求是要到位，不要越位。

不要越位是说公司的有些事情牵涉到管理权限。

如果没有上级的授权，超越了管理权限也会导致权责不清。

无论如何，该是你管的事情，就一定要管住管好；不该你管的事情，则要根据实际情况，主动配合主管人员把事情处理好。

特别是当老板不在的时候，更要以公司利益为重，从维护公司利益出发，从拓展公司业务出发，把人关的工作做好。

换位：换位思考，是设身处地为他人着想，即想人所想，理解至上的一种处理人际关系的思考方式。

人与人之间要互相理解，信任，并且要学会换位思考，这是人与人之间交往的基础：互相宽容、理解，多去站在别人的角度上思考。

企业文化一些小常识工作热情是一种洋溢的情绪，是一种积极向上的态度，更是一种高尚珍贵的精神，是对工作的热衷、执著和喜爱。

它是一种力量，使人有能力解决最艰深的问题；它是一种推动力，推动着人们不断前进。

它具有一种带动力，洋溢于表、闪亮于言、展现于行，影响和带动周围更多的人热切地投身于工作之中。

工作热情并不是身外之物，也不是看不见摸不着的东西，它是一个人生存和发展的根本，是人自身潜在的财富。

善于思考来自乐于思考，用脑意识比用脑能力更为重要!勇于、乐于思考是态度，善于思考是方法。

只有拥有好的思维习惯，我们才能真正知道自己要什么，清楚自己的方向，并懂得分辨、驾驭自己所掌握的信息，创造最好的价值!我们知道，一台机器性能再好，如果你长时间不用的话，一段时间过去了，它就会生锈。

人的脑子也是，越用越灵，不用也是会生锈的。

所以，我们说：思维能力来自思维意识的强化。

你要经常有意识地去想、去思考，才能培养出超凡的思维能力来。

不愿意思考的人，最容易犯的毛病之一，就是一旦出现问题，就立即找人商量，自己连想都不想。

虽然，有时候与人沟通会激发你的智力，那是非常宝贵的，但这并不代表你自己可以不思考。

在你真正学会独立思考之前，别人所有的智慧都不应该占有更高的位置。

人的生命有限，我们必须知道自己这一生最重要的是什么。

如果你总是没有计划，你不知道你要到哪里去，那你这辈子哪里也去不了。

说白了，小到工作计划，大到人生规划，就是要你将理想一步一步地变为现实。

一个人要成功，你首先要有一个计划，没有计划的人肯定没有方向，没有目标。

记得小时候，我母亲跟我说过这样一句话：“吃不穷，穿不穷，算计不到才受穷。

”老人家没有文化，我理解她说的算计，就是生活中的计划。

有些人有钱的时候这手里攥不住钱，花起来像自来水，后来生病了卧床不起，望着天花板瞪眼抓瞎才知道犯愁。

所以家里的老人常常告诫儿女：“不能好了伤疤忘了疼。

”这意思就是批评儿女过日子没有个计划。

所以，一个人无论小事、大事，个人的事、还是企业的事，你都要有计划，有计划才能做到心中有数。

对于企业来说，时间是一种相当宝贵的资本。

在某些情况下，时间资源所获得的收益比资本和劳动力两项资源所能获得的收益要大得多、重要得多。

很多企业正是由于对时间不够重视，行动迟缓，从而与商机失之交臂，失去了发展的机会。

一名员工要很好地完成工作就必须善于利用自己的时间。