弱电工程施工管理办法
弱电施工管理办法
弱电施工管理办法
弱电施工管理办法是指对弱电工程施工过程中的管理和监督进
行规范和指导的文件或规定。
弱电工程是指与电力系统不同的其他
电气系统或设备的工程，如通信系统、安防系统、监控系统等。
弱
电施工管理办法旨在确保弱电工程施工过程的合理、安全、高效进行。
弱电施工管理办法通常包括以下内容：
1. 工程管理要求：规定弱电工程施工管理的基本要求，如合理
组织施工队伍、合理安排施工计划等。
2. 施工准备：规定施工前必须做好的准备工作，如编制施工方案、制定安全措施等。
3. 施工施工组织：规定施工组织的要求，包括施工队伍的管理、施工现场的管理、施工设备和材料的管理等。
4. 施工质量控制：规定施工质量控制的要求，包括施工质量的
检查和验收的标准和程序等。
5. 施工安全管理：规定施工安全管理的要求，包括施工安全措
施的制定和执行、施工现场的安全监督等。
6. 施工监督管理：规定施工监督管理的要求，包括监督单位的
职责和权利、监督检查的程序和标准等。
7. 施工验收：规定施工验收的程序和标准，包括竣工验收和交
付使用的程序和标准等。
弱电施工管理办法的制定和执行，有助于提高弱电工程施工的
质量和效率，确保工程安全可靠。
弱电施工管理办法还可以为监理、建设单位和施工单位之间的沟通和合作提供一种基础和依据。
弱电工程管理制度6篇
弱电工程管理制度弱电工程管理制度6篇在现在的社会生活中，很多地方都会使用到制度，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。
大家知道制度的格式吗？下面是小编为大家整理的弱电工程管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。
弱电工程管理制度1弱电工程管理是弱电施工的重要环节，按照弱电工程质量规范要求，包括很多方面，其中较为突出的是弱电施工管理、工程技术管理和工程质量管理。
一、弱电施工管理弱电工程施工是一种综合性很强的管理工作，关键在于它的协调和组织的作用，也包含其他专业的管理内容，其主要内容如下：1、弱电施工的进度管理弱电施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织，设备的供应，以及弱电工程与土建工程、装修工程的配合时机，通常必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。
弱电施工进度表的建立是在施工顺序的基础上，其施工顺序主要包括以下几个阶段，即施工安装图设计（深化二次设计）、管线施工、设备（进货）验收、设备安装、调试、初开通和验收。
弱电施工各阶段工作如下：1）现场安装阶段（1）土建施工配合阶段：应依据土建专业图上标注的各系统所需预埋件，预留楼板洞、墙洞的施工，并根据各弱电工程平面管线敷设图进行暗管预埋工作。
（2）机电设备安装阶段：依据各系统平面管线敷设图进行桥架、主干管、支干管等明线的敷设工作。
（3）弱电施工队应对土建专项施工单位机电设备安装单位进行弱电工程技术交底，现场安装配合，与机电设备供应商共同磋商技术衔接问题。
（4）土建施工单位为弱电施工队提供施工所需的水、电条件，提供高位作业的作业台。
（5）机电设备供应商应提供机电设备本体的预留测点位置及连接件规格，提供进入各系统的元件的原理及接线方式，提供智能设备的原理及通信接口等技术文件及图纸，并义务进行技术配合。
弱电工地施工安全管理制度范文(三篇)
弱电工地施工安全管理制度范文一、总则1. 为了保障弱电工地施工的安全，确保施工人员的生命财产安全，遵守国家相关法律法规，制定本安全管理制度。
2. 本安全管理制度适用于弱电工地施工过程中，所有相关人员必须严格遵守。
3. 所有施工人员应接受必要的安全培训，熟悉本安全管理制度，并保证在施工过程中的遵守。
4. 弱电工地的项目负责人应负责本安全管理制度的实施和监督。
二、安全生产管理1. 弱电工地施工前需进行安全技术交底，明确各项安全要求，落实各项安全措施。
2. 施工单位应建立健全的安全管理体系，制定详细的施工方案、安全技术措施，并组织安全技术交底。
3. 弱电工地施工前，应对施工现场进行必要的安全检查，确保施工场地的安全。
4. 施工现场应设置合理的安全警示标志，并保持良好的环境整洁，确保施工人员的安全。
5. 施工现场应配备必要的安全防护设施，如安全帽、安全绳、安全网等，并进行定期检查。
三、施工人员管理1. 施工人员在进入弱电工地前，应检查个人防护装备的完好性，并佩戴必要的安全装备。
2. 施工人员应按照安全技术措施的要求进行作业，严禁擅自改变作业方式。
3. 施工人员应遵守施工现场的各项安全规定和操作规程，确保施工的安全进行。
4. 施工人员在遇到安全事故或紧急情况时，应立即报告项目负责人或相关部门，并采取适当的避险措施。
5. 施工人员应参加定期的安全培训和演练，提高安全意识和应变能力。
四、设备管理1. 弱电工地施工所使用的设备必须符合国家相关标准和规定，经过定期检查和维护。
2. 施工设备使用前应经过安全检查，保证设备的安全性能达到要求。
3. 施工设备在运行过程中，应由专人进行操作，严禁无资质人员操作设备。
4. 施工设备在使用完毕后，应及时进行清理和维护，并妥善存放。
五、应急措施1. 弱电工地应制定详细的应急预案，并由项目负责人进行组织和实施。
2. 施工人员应熟悉应急预案内容，并进行应急演练，提高应对突发情况的能力。
弱电施工管理办法
弱电施工管理办法第一章总则为规范弱电施工管理，保障施工安全，提高施工质量，制定本管理办法。
第二章施工前准备第一节勘察与设计1. 施工前必须进行勘察与设计工作，确保合理布线，符合施工要求。
2. 设计应明确弱电施工的内容、标准和施工方案。
第二节材料准备1. 施工前，必须准备好所需的弱电施工材料和设备。
2. 材料和设备的选购应符合质量标准，并具备相关证明文件。
第三章施工管理第一节施工组织1. 施工前成立专门的施工组织，并指派负责人负责施工过程的管理。
2. 施工组织人员应具备相应的资质和经验。
第二节施工流程控制1. 施工过程中，应按照施工方案进行施工，严格控制施工流程。
2. 各工序之间应保持良好的协调配合，确保施工按时完成。
第三节安全管理1. 施工现场应设置警示标志，并配备相应安全设施。
2. 施工过程中应注意施工安全，安排专人负责安全监控。
3. 发生事故或安全隐患，应及时报告有关部门，并采取措施进行处理。
第四节质量管理1. 施工过程中应严格按照设计要求进行施工。
2. 施工人员应具备相应的技术和操作能力。
3. 完工后，必须进行验收，确保施工质量符合标准。
第四章监督检查第一节施工监督1. 相关部门应加强对施工过程的监督，确保施工合规。
2. 定期对施工现场进行检查，发现问题及时处理。
第二节完工验收1. 施工完成后，相关部门应进行完工验收，确保施工质量合格。
2. 完工验收合格后，可进行设备调试和投入使用。
第五章罚则对违反本办法的行为，将依法进行处罚，情节严重的将追究法律责任。
第六章附则本办法自发布之日起实施，有关弱电施工管理的其他规定不一致的均以本办法为准。
以上是弱电施工管理办法的大致内容，具体细则可根据实际情况进行制定和补充。
弱电工程管理制度5篇
弱电工程管理制度5篇【第1篇】弱电工程施工管理制度一、工作安排要求说明1、施工队要指派一名施工队长,施工队长对参与工程的所有工人的行为完全负责,同时施工队长要协助我方项目管理人员管理工程;2、施工队长要按照分包单位的要求第二天上报前一天的工作量,且上报的工作量作为工程结算的依据。
二、文明施工要求说明1、工人要统一着装,气温较低时着统一施工马甲,进入工地必须佩戴安全帽,禁止袒胸、露背、2、进场第一天对施工人员进行安全施工教育包括用电、上高等;3、严禁施工人员在工地打闹、说粗话,禁止打架斗殴,违者清除出场;4、严禁施工人员中午饮酒;5、施工现场严禁随地大小便;6、禁止在非工作区逗留;7、禁止乱拿、乱用社区居民工具、材料,注意保护社区居民个人财产安全,因此举造成的后果自负;8、不得在工作时做任何与工作无关的事;9、注意保护环境,爱护现场花草及社区公共设备,保持现场整洁有序,10、施工产生的垃圾当日必须在此项工作完毕后清理出施工现场,将每项工序产生的垃圾集中放在隐蔽处,当日完工后统一清理;11、当天的施工现场要时时保持现场整洁规范,工具要随身携带、施工材料要分类摆放整齐统一放在施工现场隐蔽处,不得随便放在社区居民住宅走廊、过道或其它房间,当日的工具、施工材料及施工用完的纸箱,包装物、剩余的用料要收回到库房内分类摆放;12、对人为活动噪声要坚绝杜绝,特别杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸噪声等现象,最大限度的减少噪声,保持现场文明施工;13、如果是在社区居民休息时间使用电锤等噪声大的工具或施用有异味物品,一定要争取居民的同意,否则不允许使用;14、施工过程中使用的各类工具应符合国家相关安全生产条例的规定,每天要做到对生产工具安全检查一次,确保安全施工;三、施工行为要求说明1、严禁施工人员与用户攀谈产品价格、产品质量和工人工资等商业敏感问题。
如用户问到价格问题,要告知用户与项目经理或业务经理沟通;2、施工队长和施工工人必须绝对服从项目经理的指挥,一切以用户满意为准则;3、施工人员如果违反公司工艺要求,造成的重复施工产生的材料费用,由工程队承担;5、如出现在施工中需要改变设计,施工队长要通知项目经理与用户沟通解决;6、施工人员在施工现场必须注意言行素质,不能与社区居民发生冲突事件(违者清除出场)。
弱电工地施工安全管理制度(3篇)
弱电工地施工安全管理制度一、目的为了保证公司项目的安全,顺利的施实，保证公司员工的生命安全和最大程度的减少公司的财产。
二、范围施工安全主要包括与施工现场密切相关的电、安装、脚手架、高处作业、施工机具等内容。
三、安全管理组织措施1、建立安全责任制，落实责任人。
安全措施是对施工项目安全生产进行计划、组织、指挥、协调或监控的一系列活动，它可以保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全并创造适宜的施工环境。
在施工中要坚持“安全第一，预防为主”的方针。
项目负责人是该项目的责任人，控制的重点是施工中人员的不安全行为、设备设施的不安全状态、作业环境的不安全因素以及管理上的不安全缺陷。
责任人在施工前要进行安全检查，把不安全因素消灭在萌芽状态。
2、项目负责人，全面负责施工工程的安全,统筹工程安全生产工作，保证并监督各项措施的实施。
3、加强安全教育和宣传工作，使安全意识得到进一步提高。
4、加强施工现场管理。
严格按照《施工现场用电安全技术规范》及其它有关规定执行。
5、严格按照规范和程序施工。
工作人员要严格按照施工规范进行施工，施工期间谨慎小心，杜绝一切侥幸心理的存在，要深刻认识到“安全生产”是争取效益的主要因素。
四、安全管理措施1、凡进入工地人员必须戴安全帽，严禁喝酒上班，或带其它非工地工作人员进入工地。
2、使用梯子不能缺挡，不可垫高使用，梯脚要有防滑措施，超过二米以上梯子要有监护人，严禁二人以上同在梯子上作业，人字梯中间要有绳子扣牢。
3、使用移动电动工具者必须穿绝缘鞋、戴绝缘手套，金属外壳必须接地保护或接零保护。
高空作业时要扎安全带、戴安全帽、脚手架外挂安全网封闭施工。
4、现场临时用电，电箱要保持完好无损，损伤的电气元器件必须及时更换。
5、照明动力要分开，并有二级保护，用电设备一机一闸，严禁乱接乱拖，一闸多机。
6、拆除的材料不得乱扔，作业下方派人监护。
7、现场临时电源线应采用橡皮电缆线，禁止使用塑料花线，禁止使用电线直接插入插座内。
2024年弱电施工管理制度4篇
2024年弱电施工管理制度4篇目录第1篇弱电施工安全管理规程第2篇某弱电工程冬季施工专项管理方案第3篇智能弱电施工质量预防管理措施第4篇弱电施工队工程安全施工管理弱电施工队工程安全施工管理1、牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。
项目经理部在工程施工过程中必须认真落实有关“安全生产、文明施工”的规定。
2、项目部项目经理、工长、施工员要以身作则,正确处理好安全工作与其它工作的关系,严格执行安全施工制度,确保各项生产、施工安全措施的落实。
坚决杜绝违章施工。
3、在审核施工方案及技术交底时,必须同时提交安全保证技术措施。
施工队伍必须配备一名专职安全员,随时检查施工现场内的安全情况。
发现不安全因素要及时排除或上报,并做好文字记录。
4、工程项目部必须加强对施工人员的安全技术知识教育和培训,坚决制止违章作业。
凡进入施工现场的人员,必须遵守安全施工管理规定,戴好安全帽,禁止穿拖鞋和赤脚进入施工现场。
从事危险工种的施工人员,要正确使用个人防护用品,高空作业须系好安全带。
5、施工现场内必备的各种安全设施、设备、标志、色标等,任何人不得擅自拆动。
因施工需要必须拆动时,要向本工地的现场安全员请示同意后方可拆动。
6、公司工程部不定期到现场进行安全、劳动保护、卫生等检查,将检查情况记录备案,做为各项目部年度考核的一项重要指标。
智能弱电施工质量预防管理措施一、施工阶段的质量控制(一)施工阶段1、施工人员的培训建筑电气安装工程施工中要做好施工人员的培训,并且定期开展相应的沟通和协调工作,提高他们的质量意识,选择优秀的人员参与工程施工,树立施工人员预控为主的观念。
除此之外,作为建筑电气安装工程施工单位的管理干部和技术人员应有较强的目标管理和质量规划,做好施工人员的质量检查工作,严格执行质量标准和操作规程的法制观念,以此来为建筑电气安装工程施工奠定良好的质量控制基础。
2、材料质量选材时要严格把关,坚决不使用电气管材及线盒中的不合格材料。
弱电工程施工质量管理制度
弱电工程施工质量管理制度第一章总则第一条为规范弱电工程施工过程，提高施工质量，维护工程安全，制定本管理制度。
第二条弱电工程施工质量管理制度适用于公司及其分支机构的所有弱电工程施工项目，包括设计、施工、验收等全过程管理。
第三条弱电工程质量管理原则是“科学规划，精细施工，精益求精，依法合规”。
第四条弱电工程施工质量管理制度的制定，应当与弱电工程的设计、施工、监理等相关技术规范、标准相衔接，确保质量管理的有效贯彻。
第五条公司应当建立符合国家标准和行业规范的弱电工程施工质量管理体系，确保弱电工程施工质量符合相关要求。
第二章施工质量管理的基本原则第六条弱电工程施工质量管理应遵循以下基本原则：（一）科学性原则：根据工程特点和要求，合理确定施工方案，确保施工过程符合科学规划，科学指导，科学施工。
（二）预防性原则：弱电工程施工应具有预防性，并在施工前进行全面细致的风险评估和控制，有效减少施工质量问题的发生。
（三）统一性原则：弱电工程施工质量管理应该统一规划，统一管理，统一标准，确保工程质量达标。
（四）全员参与原则：全员员工都应参与到施工质量管理中，形成全员参与、全员负责的施工质量管理机制。
（五）持续性原则：弱电工程施工质量管理需持续改进，不断完善，以逐步提高工程施工质量。
第七条公司应当建立健全弱电工程施工质量管理组织结构，明确责任、权限和监督和管理制度，确保施工质量管理有效实施。
第三章施工质量管理的组织体系第八条公司应当建立健全由负责弱电工程管理的部门和负责工程施工的项目部组成的施工质量管理组织体系。
第九条公司弱电工程施工质量管理组织应当合理分工，明确各级工程管理人员的职责和权限，确保工程施工质量的有效管理。
第十条公司应当建立健全质量管理部门，负责制定弱电工程施工质量管理制度、流程和标准，组织实施工程质量管理工作。
第十一条公司应当成立弱电工程施工质量管理委员会，由公司高层管理人员和相关专业技术人员组成，负责公司弱电工程施工质量相关工作的决策和监督。
弱电工地施工安全管理制度（4篇）
弱电工地施工安全管理制度第一章总则第一条为加强弱电工地施工工作的安全管理，保障施工人员的生命财产安全，制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有弱电工地施工作业单位。
第三条弱电工地施工安全管理应遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的原则。
第四条弱电工地施工安全管理应建立健全相关制度，完善安全生产责任制。
第五条弱电工地施工安全管理应加强安全宣传教育，提高施工人员的安全意识。
第六条弱电工地施工安全管理应配备专职安全检查员，定期进行安全检查。
第七条弱电工地施工安全事故发生后，应立即采取紧急救援措施，并进行事故调查分析，确保类似事故不再发生。
第八条弱电工地施工安全管理应与监理机构、相关部门建立良好的协作机制，共同推动施工工作的安全进行。
第二章组织管理第九条弱电工地施工安全管理应组织成立安全管理机构，明确负责人和安全管理人员的职责。
第十条弱电工地施工安全管理人员应具备相关的安全管理专业知识和技能，熟悉国家有关安全法律法规。
第十一条弱电工地施工安全管理人员应定期参加相关安全培训，提高自身的安全管理水平。
第十二条弱电工地施工安全管理人员应与各工种人员建立良好的沟通与协作关系，共同制定施工安全方案。
第十三条弱电工地施工安全管理人员应承担安全巡查、隐患排查、事故处理等工作，并随时记录相关信息。
第十四条弱电工地施工安全管理人员应做好安全记录和档案管理工作，确保安全管理工作的记录完整和准确。
第三章安全生产责任制第十五条弱电工地施工安全生产责任制实行“一岗双责、层层负责”的原则。
第十六条弱电工地施工安全生产责任制明确各岗位的安全责任和安全工作内容。
第十七条弱电工地施工安全生产责任制明确各部门的安全职责和安全工作内容。
第十八条弱电工地施工安全生产责任制明确各工种的安全责任和安全工作内容。
第十九条弱电工地施工安全生产责任制明确各施工班组的安全责任和安全工作内容。
第二十条弱电工地施工安全生产责任制明确项目经理对全体施工人员的安全管理责任。
弱电安全文明施工管理制度
一、总则为加强弱电工程的安全文明施工管理，保障施工人员的生命财产安全，确保工程质量和施工进度，根据国家有关法律法规和行业规范，特制定本制度。
二、管理目标1. 安全生产目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤频率控制在1以内。
2. 文明施工目标：施工现场整洁有序，施工环境和谐，确保施工质量和施工进度。
三、组织机构1. 成立弱电安全文明施工领导小组，负责组织、协调、监督和检查弱电工程的安全文明施工工作。
2. 施工单位应设立专职安全员，负责施工现场的安全管理工作。
四、施工准备1. 施工单位应按照工程特点和施工要求，制定详细的安全文明施工方案，报相关部门审批。
2. 施工单位应组织施工人员进行安全教育和技术培训，确保施工人员具备必要的安全生产知识和技能。
五、施工过程管理1. 施工现场应设置明显的安全警示标志，并采取必要的安全防护措施。
2. 施工人员必须正确佩戴安全帽、安全带等个人防护用品，严禁酒后作业、疲劳作业。
3. 施工现场严禁吸烟、使用明火，严禁在施工现场打闹、追逐。
4. 施工单位应加强对施工现场的巡查，发现安全隐患及时整改。
5. 施工单位应严格执行施工规范，确保工程质量。
六、文明施工要求1. 施工单位应加强施工现场的环境管理，保持施工现场整洁有序。
2. 施工单位应加强施工人员的管理，严禁施工人员乱扔垃圾、随地吐痰、乱涂乱画。
3. 施工单位应加强对社区居民的保护，不得损害社区居民的合法权益。
4. 施工单位应加强对施工现场的绿化工作，保护生态环境。
七、奖惩措施1. 对在安全文明施工工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度规定，造成安全事故或工程质量问题的单位和个人，依法依规追究责任。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由弱电安全文明施工领导小组负责解释。
通过以上制度，旨在确保弱电工程的安全文明施工，提高施工质量，保障施工人员的安全和健康，营造和谐、有序的施工环境。
弱电施工管理制度条文
弱电施工管理制度条文第一章总则第一条为了规范弱电施工过程，确保施工质量和安全，保障施工人员的人身安全和财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有弱电施工，包括但不限于电力系统、通信系统、监控系统、安防系统等。
第三条弱电施工管理制度严格按照国家相关法律法规及公司规定执行，任何单位和个人必须遵守本制度。
第四条公司弱电施工管理要遵循“安全第一、质量为本、诚信经营、持续改进”的方针。
第二章施工前准备第五条施工前，项目经理应制定合理的施工计划，并对施工过程进行严格管理。
包括但不限于施工方案、材料采购、施工人员安排等。
第六条施工前，项目经理应对施工现场进行细致的勘察，了解地形地貌和现场环境，制定相应的安全防护措施。
第七条施工前，施工单位应对施工人员进行技术培训和安全教育，保证施工人员具备相关技术和安全意识。
第八条施工单位应对施工设备和施工材料进行检查，确保符合国家相关标准，并有相应的证书和检验报告。
第三章施工管理第九条施工过程中，施工单位应严格按照施工计划进行，不得擅自更改施工方案和施工程序。
第十条施工过程中，项目经理应具体负责施工现场的安全管理工作，严格执行安全管理制度，发现隐患及时处理。
第十一条施工现场应设置明显的警示标识，人员进出施工现场应经过安全教育，并配备相应的安全防护用品。
第十二条施工现场应保持整洁，机械设备、工具等应当摆放整齐，确保施工现场无隐患。
第四章施工质量管理第十三条施工单位应保证施工过程中材料的质量，并做好相应的材料保管工作，以免损坏和浪费。
第十四条施工单位应执行相关标准和规范，保证施工过程中的质量，并对施工过程进行全程监控。
第十五条完成施工后，应及时组织验收，并对施工成果进行评估和整改，做到问题及时解决。
第五章安全管理第十六条施工单位应加强对施工人员的安全教育，提高其安全责任意识，严格执行安全操作规程。
第十七条施工单位应严格执行相关安全标准和规范，保证施工现场的安全，做到事故预防。
工地弱电日常管理制度
一、总则为了确保工地弱电工程的安全、高效进行，保障施工人员的人身安全和工程质量，特制定本制度。
二、人员管理1. 工地弱电工程由项目负责人统一管理，施工队长负责现场施工监督。
2. 施工队应指派一名技术负责人，负责技术指导和工程质量监督。
3. 作业人员应持证上岗，未经培训或培训不合格的人员不得上岗。
4. 作业人员应遵守国家法律法规、公司规章制度及工地现场各项管理规定。
三、施工准备1. 施工前，施工队长应组织施工人员熟悉工程图纸、施工方案及施工技术要求。
2. 施工现场应配备必要的施工设备、工具及安全防护用品。
3. 施工前，应对施工现场进行安全检查，确保施工环境安全。
四、施工过程管理1. 施工过程中，作业人员应严格按照施工方案、技术要求进行操作。
2. 作业人员应正确佩戴安全帽、安全带等防护用品，确保自身安全。
3. 施工过程中，严禁酒后作业、违规操作，禁止违章指挥。
4. 施工过程中，如发现安全隐患，应立即停止作业，并报告项目负责人处理。
5. 施工过程中，应做好施工记录，包括施工进度、质量、材料消耗等。
五、文明施工1. 施工现场应保持整洁，垃圾应及时清理，不得随意堆放。
2. 施工人员应文明施工，不得在工地内大声喧哗、乱扔垃圾。
3. 施工现场不得占用消防通道、人行道等公共区域。
4. 施工人员应遵守工地作息时间，不得擅自离岗。
六、安全与防护1. 施工现场应设置明显的安全警示标志，提醒作业人员注意安全。
2. 施工过程中，应做好防雷、防触电、防高处坠落等安全措施。
3. 作业人员应严格遵守操作规程，不得擅自更改设备、线路等。
4. 特种作业人员（如电工）应持证上岗，并做好安全防护措施。
七、资料管理1. 施工过程中，应做好施工资料收集、整理、归档工作。
2. 施工资料应包括施工图纸、施工方案、施工记录、验收报告等。
3. 施工资料应按照国家相关规定进行保管，确保资料完整、准确。
八、奖惩1. 对遵守本制度、表现突出的个人和团队给予表彰和奖励。
弱电工程施工管理规章制度
弱电工程施工管理规章制度第一章总则第一条为加强弱电工程施工管理，确保施工质量和安全，制定本规章制度。
第二条弱电工程施工管理应遵循法律法规、规范、技术标准和施工管理要求。
第三条弱电工程施工管理应高度重视施工安全，确保施工过程中无人员伤亡和设备损坏。
第四条弱电工程施工管理应注意保护环境，采取措施减少对环境的污染和破坏。
第五条弱电工程施工管理应确保施工进度和质量，及时完工并保证施工质量符合规定要求。
第六条弱电工程施工管理应加强沟通与协调，与相关部门和单位保持密切联系，共同推进项目进展。
第七条弱电工程施工管理应加强人员管理，确保施工人员具备相应的资质和技能。
第二章施工组织管理第八条弱电工程施工管理应编制详细的施工组织设计图纸，并进行审核和批准。
第九条施工组织设计图纸应包括施工组织方案、施工工艺流程图、施工作业计划和施工安全预案等内容。
第十条施工组织设计图纸应由负责施工的项目经理审核，并提交项目管理部门审批。
第十一条施工组织设计图纸应在施工前向相关部门报备，并保持备案。
第十二条施工组织设计图纸应由负责施工的项目经理按照图纸要求组织施工，确保施工按照规定进行。
第三章质量管理第十三条弱电工程施工管理应建立质量管理体系，通过严格的质量控制，确保施工质量符合规定要求。
第十四条弱电工程施工管理应编制详细的质量控制计划，并按照计划进行监督和检查。
第十五条弱电工程施工管理应加强施工质量验收，按照规定要求进行验收。
第十六条施工单位应建立健全的质量追溯体系，确保施工过程中发现的问题能够及时解决和纠正。
第四章安全管理第十七条弱电工程施工管理应遵守国家有关安全生产法律法规，严格按照安全操作规程进行施工。
第十八条弱电工程施工管理应加强安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能。
第十九条弱电工程施工管理应进行安全风险评估和隐患排查，及时采取措施消除隐患。
第二十条弱电工程施工管理应建立安全生产责任制和奖惩机制，落实安全管理责任。
第五章环境保护管理第二十一条弱电工程施工管理应遵守环境保护相关法律法规，采取措施减少对环境的污染和破坏。
弱电文明施工管理制度
弱电文明施工管理制度一、总则第一条为了加强弱电施工现场的管理，保障施工安全，提高施工质量，保护环境，维护公共利益，根据国家有关法律法规和建筑工程施工管理的有关规定，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有弱电施工现场的管理。
第三条弱电施工现场管理应遵循安全第一、预防为主、综合治理、文明施工的原则。
第四条施工单位应建立健全施工现场管理制度，落实安全生产责任制，明确各级管理人员和施工人员的安全职责。
第五条施工单位应按照施工组织设计和国家有关标准进行施工，确保施工安全、质量、进度和投资控制目标的实现。
二、施工现场安全管理第六条施工单位应制定施工现场安全生产规章制度，明确施工现场安全管理的要求和措施。
第七条施工单位应开展施工现场安全生产教育和培训，提高施工人员的安全意识和安全技能。
第八条施工单位应做好施工现场的安全防护工作，包括施工现场的临时设施、设备、材料的安全防护，以及施工现场周边环境的安全防护。
第九条施工单位应做好施工现场的应急救援预案，包括火灾、电击、高空坠落等事故的应急救援预案。
第十条施工单位应定期进行施工现场安全检查，及时发现和整改安全隐患。
三、施工现场质量管理第十一条施工单位应按照施工图纸和施工技术标准进行施工，确保施工质量。
第十二条施工单位应做好施工现场的工程质量检查和验收工作，确保工程质量符合国家标准。
第十三条施工单位应加强施工现场的工程质量监督管理，防止质量问题的发生。
第十四条施工单位应做好施工现场的工程资料管理，确保工程资料的真实、完整、准确。
四、施工现场环境保护第十五条施工单位应遵守国家有关环境保护的法律、法规和标准，做好施工现场的环境保护工作。
第十六条施工单位应加强施工现场的噪声、粉尘、废水、废渣等污染物的治理，防止污染环境。
第十七条施工单位应合理利用资源，减少施工现场的能源消耗和材料浪费。
第十八条施工单位应加强施工现场的绿化和美化工作，改善施工环境。
五、施工现场文明施工第十九条施工单位应加强施工现场的文明施工管理，提高施工现场的整体形象。
弱电工程施工安全管理
一、引言随着我国经济的快速发展，弱电工程在建筑、通信、交通等领域得到了广泛应用。
然而，弱电工程施工过程中存在着一定的安全风险，因此，加强弱电工程施工安全管理，确保施工人员的人身安全和工程质量，具有重要意义。
二、弱电工程施工安全管理措施1. 组织机构与管理制度（1）建立健全弱电工程施工安全管理体系，明确各级管理人员的安全职责。
（2）设立专职安全员，负责施工现场的安全监督和管理。
（3）制定安全管理制度，包括施工现场安全管理、消防安全管理、突发事件应急处理等。
2. 施工现场安全管理（1）施工前，对施工现场进行全面检查，确保场地安全、设备完好。
（2）对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
（3）施工现场设置安全警示标志，提醒施工人员注意安全。
（4）对施工现场进行封闭管理，防止无关人员进入。
3. 消防安全管理（1）施工现场配备消防设施，如灭火器、消防栓等，并定期检查、维护。
（2）施工过程中，严禁吸烟、使用明火，防止火灾发生。
（3）制定火灾应急预案，组织消防演练，提高火灾应急处理能力。
4. 突发事件应急处理（1）建立健全突发事件应急预案，包括自然灾害、安全事故、公共卫生等。
（2）明确应急处理流程，确保突发事件得到及时、有效处理。
（3）定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。
5. 施工技术管理（1）严格按照设计图纸和技术规范进行施工，确保工程质量。
（2）加强施工过程中的技术监督，及时发现并解决问题。
（3）对施工人员进行技术交底，确保施工人员掌握施工技术要求。
6. 质量管理（1）建立健全质量管理体系，确保工程质量。
（2）对施工过程进行全程监控，确保施工质量。
（3）对施工材料进行严格把关，确保材料质量。
三、结语弱电工程施工安全管理是一项长期、艰巨的任务。
通过加强组织机构与管理制度、施工现场安全管理、消防安全管理、突发事件应急处理、施工技术管理和质量管理等措施，可以有效降低施工安全风险，确保施工人员的人身安全和工程质量。
弱电施工单位管理制度
第一章总则第一条为加强弱电施工单位的管理，规范施工行为，确保施工质量和安全，提高施工效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有弱电施工单位及其相关工作人员。
第三条弱电施工单位应严格按照国家相关法律法规、行业标准以及本制度的规定进行施工。
第二章施工人员管理第四条施工人员应具备相应的职业资格证书，熟悉相关施工技术，了解施工安全知识。
第五条施工人员入场前必须进行安全教育、培训，考试合格后方可上岗作业。
第六条施工人员应正确佩戴安全帽、工作服，系好安全带，确保自身安全。
第七条施工人员严禁酒后上岗、打架斗殴、损坏公共设施等行为。
第八条施工人员应遵守施工现场纪律，服从现场管理人员指挥。
第九条施工人员应爱护施工现场环境，保持施工现场整洁。
第三章施工现场管理第十条施工现场应设置明显的警示标志，确保施工安全。
第十一条施工现场应设立安全通道，保持通道畅通。
第十二条施工现场应设置临时用电设施，确保用电安全。
第十三条施工现场应按照施工图纸、施工方案进行施工，不得擅自改变设计。
第十四条施工过程中，如需动用其他专业设备、管线，应征得相关部门同意。
第十五条施工现场应设置消防设施，定期检查，确保消防设施完好。
第十六条施工现场应设置临时厕所，保持环境卫生。
第四章施工资料管理第十七条施工单位应建立健全施工资料管理制度，确保施工资料完整、准确。
第十八条施工单位应按照规定收集、整理、归档施工资料。
第十九条施工单位应定期对施工资料进行审查、核对，确保施工资料的真实性。
第五章质量管理第二十条施工单位应严格按照国家相关质量标准进行施工。
第二十一条施工单位应建立健全质量管理体系，确保施工质量。
第二十二条施工单位应加强施工过程中的质量控制，发现问题及时整改。
第二十三条施工单位应做好施工过程中的检验、验收工作，确保工程质量。
第六章安全管理第二十四条施工单位应建立健全安全管理制度，确保施工安全。
第二十五条施工单位应定期对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
施工工地弱电安全管理制度
一、总则为加强施工工地弱电安全管理，保障施工人员生命财产安全，确保工程顺利进行，特制定本制度。
二、管理职责1. 施工单位应建立健全弱电安全管理制度，明确各部门、各岗位的职责。
2. 项目经理负责组织落实本制度，确保各项安全措施得到有效执行。
3. 弱电施工人员应严格遵守本制度，提高安全意识，确保自身及他人安全。
4. 安全管理部门负责对弱电安全工作进行监督检查，及时发现和消除安全隐患。
三、弱电施工安全要求1. 施工前，弱电施工人员应熟悉施工现场情况，了解施工图纸，掌握弱电系统设计要求。
2. 弱电施工人员应持证上岗，特种作业人员（如电工）必须具备有效特种作业证件。
3. 施工现场应设置安全警示标志，明确安全通道、危险区域等。
4. 弱电施工人员进入施工现场，必须正确佩戴安全帽、系好下额带，锁好带扣，严禁赤背、穿拖鞋、短裤上岗作业。
5. 施工现场严禁吸烟、饮酒，禁止在施工现场追逐打闹。
6. 施工过程中，应保持施工现场整洁有序，不得乱堆乱放材料、工具等。
7. 施工现场应配备必要的消防设施，确保消防通道畅通。
8. 弱电施工人员应定期进行安全教育培训，提高安全意识和操作技能。
四、弱电施工操作规程1. 施工人员入场前，必须经过入场安全教育、培训，考试合格后方可上岗作业。
2. 施工人员进入现场必须正确佩戴安全帽，系好下额带，锁好带扣。
3. 特种作业人员（电工）上岗作业前，必须将特种作业证件报项目部安全组进行审验，审验合格后，经项目部安全专业人员对其进行安全教育、培训，考试合格后，方准上岗作业。
4. 登高作业超过2米（含2米）必须正确佩戴、拴挂安全带，高挂低用。
高处作业时衣着要灵便，应穿防滑鞋，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。
5. 使用门架高处作业，作业面必须有可靠的防护设施。
移动门架时，作业面上严禁有人。
6. 使用人字梯时，梯子不得缺档，不得垫高使用，如需接长使用，应有可靠的连接措施，且接头不得超过一处。
梯子横档间距以300mm为宜。
弱电项目施工管理制度
弱电项目施工管理制度第一章总则第一条为规范弱电项目施工管理，保障工程质量和工人安全，特制定本施工管理制度。
第二条本管理制度适用于所有弱电项目施工，包括但不限于通信、监控、安防等弱电工程。
第三条弱电项目施工管理应遵循“安全第一、质量第一、文明施工、服务用户”的原则。
第四条所有参与施工管理的人员必须严格遵守本制度，确保施工过程合法、规范和安全。
第二章施工前的准备工作第五条施工前，施工单位必须向相关部门报备施工计划和方案，并取得相应的施工许可证。
第六条施工单位应制定详细的施工方案和计划，明确施工内容、工期、施工顺序等，并向建设单位和监理单位进行报备。
第七条施工前应对施工现场进行勘测和安全评估，针对施工现场的特点制定相应的施工安全措施和预案。
第八条施工前应组织施工人员进行安全培训，确保所有施工人员具备相关的安全操作技能和意识。
第九条施工前应对施工设备进行检查和维护，确保设备运行正常。
第三章施工过程中的管理第十条所有施工人员必须佩戴劳动防护用品，严禁擅自进入施工现场。
第十一条施工现场应设置明显的安全警示标识，确保施工人员注意安全。
第十二条施工现场应保持整洁，施工废料和垃圾必须及时清理，确保施工环境整洁。
第十三条施工单位应加强对施工人员的安全教育和管理，确保施工人员遵守安全操作规程。
第十四条施工单位应保证施工现场的通风良好，确保施工人员的健康。
第十五条施工单位应建立健全的工程质量管理体系，加强对施工质量的监督和检查。
第四章施工结束后的工作第十六条施工结束后，施工单位应及时清理施工现场，恢复原状。
第十七条施工单位应制定项目竣工验收方案，确保工程质量合格。
第十八条施工单位应向建设单位提交竣工验收报告，并配合相关部门进行验收工作。
第十九条施工结束后，施工单位应对施工设备进行清点、维护和保管，以备下次使用。
第五章附则第二十条违反本制度的行为将受到相应的处理，情节严重者将追究法律责任。
第二十一条本制度由施工单位负责解释，并在执行中进行调整和完善。
2024年弱电工程施工管理规章制
2024年弱电工程施工管理规章制一、总则1. 为规范和管理弱电工程施工过程，提高施工质量和效率，制定本规章制。
2. 本规章制适用于所有弱电工程施工项目，包括但不限于通信、计算机网络、安防监控等。
3. 所有参与弱电工程施工的人员，必须遵守本规章制的规定，否则将受到相应的处罚。
二、施工准备1. 施工前，施工方应向业主提交详细的施工方案，并获得业主的批准。
2. 施工前，施工方应对项目进行全面的勘察和评估，确保施工所需的材料、设备和人力资源充足。
3. 施工前，施工方应与业主和其他相关单位进行协调，确保施工过程中不会对其他工程造成影响。
三、施工管理1. 施工过程中，施工方应按照施工方案进行施工，不得随意更改施工方法和工序，如有需要，应及时向业主和相关单位报告并获得批准。
2. 施工方应合理安排施工进度，确保施工按时完成，并按照要求进行验收。
3. 施工方应加强对施工过程中的安全管理，确保施工人员的人身安全和施工设备的安全。
四、材料和设备管理1. 施工方应采购具有合格证书的材料和设备，并按照要求进行验收。
2. 施工方应对采购的材料和设备进行储存和保管，确保其不受损坏和丢失。
3. 施工方应对材料和设备进行定期检查，确保其满足施工需要。
五、质量管理1. 施工方应建立健全的质量管理体系，确保施工质量符合相关的标准和要求。
2. 施工方应配备专业的施工人员，确保施工过程中能够控制和消除质量隐患。
3. 施工方应对施工过程和施工结果进行监督和检查，发现问题及时进行整改。
六、安全管理1. 施工方应建立完善的安全管理体系，确保施工过程中不发生事故。
2. 施工方应提供必要的安全防护设施和工具，对施工人员进行安全培训，并定期进行安全演练。
3. 施工方应对施工现场进行安全检查，发现安全隐患及时进行整改。
七、保密管理1. 施工方应严格遵守保密法律法规，对施工过程中涉及的业务信息、技术数据和个人隐私等进行严格保密。
2. 施工方应采取必要的措施，防止信息泄露和盗窃，如发现泄密行为，应立即报告相关部门。
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机电安装工程施工管理办法评审表机电安装工程施工管理办法（草案）编制部门:中建二局二公司第四分公司安装部中建二局二公司四分公司机电安装工程施工管理办法一.制定本办法的目的：根据公司、分公司承接的工程点多面广，工程体量不断增加，水电安装工程管理人员较分散及业务水平的参差不齐，为使水电安装工程施工管理规范化、制度化，特制定本办法。
二.对机电工程管理人员素质的要求：1.政治思想素质。
各位员工都要具有企业主人翁意识，与企业共兴衰、同进退。
能够根据公司、分公司的工作需要，服从组织安排。
2.业务能力。
工程管理人员要持续加强专业能力的学习，对本专业相关的施工规范、国标图集要经常熟悉，与时俱进，不断提高个人业务能力。
3.综合素质。
施工管理人员不但要在技术上精通，而且要能干又会算、会管，在工程造价方面、施工管理方面也要不断加强学习，争取早日成为全面发展的人才。
三.施工现场管理办法：㈠质量管理办法：1.项目机电经理是项目安装工程质量的第一责任人，全面负责项目的安装工程质量管理工作。
2.专业工长及质检员是安装工程质量的直接责任人，对各自分管的专业安装施工质量负责。
3.施工质量过程控制，相关人员要参照公司贯标要求执行。
4.对于不合格的工程，工长及质检员应在第一时间通知各自施工队，施工队无条件立即整改。
5.安装工程质量实行一票否决制，对于质量不合格的工程工长有权暂不予签发该部分工程量，待整改合格后予以签发结算。
6.对于安装工程质量通病，专业工长应提前提出有针对性的防治方案（部分见“施工过程监控-质量通病防治”内容）。
㈡进度管理办法：1.安装工程进度总体应符合土建进度的要求。
2.主体预留预埋配合必须保证提前于土建砼施工前通过监理方验收。
3.后砌墙二次配管、配盒期间必须保证提前于土建抹灰前通过监理方验收，并保证管线疏通、穿引线完毕。
4.上、下水管道安装必须保证在地坪施工前试压完毕，楼板洞吊洞封堵完毕。
5.室内穿线、装灯、开关面板安装，一般应在入户门安装后施工。
6.各项安装调试任务最终完成时间必须提前于竣工验收时间7.对于进度不能达到进度要求的劳务队，项目部先督促劳务队增加施工人员，仍不能满足施工进度的，项目部根据双方合同有权对劳务队进行经济处罚，直至切割部分工程予其它劳务队。
各项目分阶段安装形象进度周报（电子板）要及时上报至项目工程部：*****************。
报表格式详见附表。
㈢现场成本管理办法：1.材料采购必须采取招标方式确定厂家。
2.材料采购价格的确定，结算价必须经业主批价的材料，采购价应低于业主批价至少10%；结算价按当地定额站发布价的，采购价应低于发布价的至少15%。
3.施工队领料，必须经现场工长审批，审批数量不得超过实际工程量加定额损耗量。
4.材料保管，贵重材料（电线电缆、铜阀门、开关插座、灯具等）项目必须设专门仓库及保管员，一般材料可直接发放至劳务施工队。
5.剩余材料的回收，由项目采购的材料，施工完毕剩余部分，由项目材料员专门组织劳务队进行回收，入项目仓库（或分公司仓库），各劳务队无条件配合材料回收，否则按材料进价的两倍给予相关劳务队扣款。
6.劳务结算，由施工队在每月25日前报上月完成的工作量，工长与施工队当面审核实际完成量，再交予项目预算人员予以结算。
7.工程量必须按图纸实际量审核，偏差不得过大。
㈣安全文明施工管理：1.项目机电经理是安装施工安全管理的第一责任人，全面负责项目的安装施工安全管理工作。
2.专业工长及安全员是安装施工安全管理的直接责任人，对各自分管的专业安装施工安全负责。
3.各分项工程施工前，专业工长必须作书面安全交底，并交与安全员备案。
4.安全员参照工长安全交底并结合现场实际隐患进行安全文明监督。
5.实行工完场清制度，每道工序完工后现场不得预留剩余材料及施工垃圾。
6.对于违反安全规定作业的人员，项目管理人员有权进行制止或给予经济处罚，直至清理出场。
四.管理程序：熟悉新图纸图纸会审编制施工方案编制各分项工程材料计划（按施工的时间顺序分别编制）分项工程施工交底（含施工交底、安全交底）按图施工过程监控（各种隐蔽记录、测试记录、检验批等）工程报验签证资料归类整理配合土建竣工验收。
五. 各管理程序的工作要点：熟悉新图纸：要求相关专业工长对新图纸中的各种管线设计原理必须搞清楚，管线路径必须搞清楚（即各管线从哪里来，到哪里去，在何处分支，在何处截止），管线材质、规格必须搞清楚，本专业管线与其他专业管线冲突较严重位置要搞清楚。
会审图纸：应由工程人员及经营人员共同参与。
提出问题的原则，应方便现场施工和工程结算。
关键事项：1.设计的管线材料市场是否常用，不经常使用的尽可能改为常用材料（对于经营效益好的设备材料品种可不予更改）。
2.图纸中不明确的管线型号规格图纸会审时要明确。
3.各种管线交叉部位的避让原则，应本着压力管让无压管，小管让大管，电力在上水道在下等原则布置管线。
编制施工方案：图纸会审后，项目主管工长负责编制施工方案，编制施工方案应包含的内容：1.工程概况。
2.主要实物工程量。
3.编制依据。
4.各分项工程施工顺序。
5.工机具及劳动力计划。
6.各分项工程施工要点及措施。
7.质量保证措施及保证体系。
8.安全保证措施及保证体系。
9.分部工程施工进度横道图计划。
“各分项工程施工要点及措施”为施工方案的主要内容，该部分内容要结合本工程的实际情况进行编制，要起到施工指导的作用。
编制工程材料计划：编制材料计划应本着“材料名称正确科学、型号规格标注规范、材料数量准确无误”等原则进行编制。
编制计划应在仔细熟悉图纸并解决完疑问的情况下才能进行编制，材料计划应先编制总计划，再根据各施工阶段的需要编制单项计划，编制单项计划时应根据各阶段实际需要量进行编制，注意控制材料数量，避免工程完工剩余大量材料。
（计划表格见后附件1）施工交底：实行分级交底。
按照专业工长班组长施工工人的程序进行三级交底工作，并应有书面记录，保证各工序、各工种的技术措施落到实处。
②对采用的新材料、新产品、新技术、新工艺制定专门的作业指导书、并在施工前组织施工人员学习、讨论。
③施工中严格按技术交底内容和标准作业，对不按要求作业的人员追究其责任，并责令立即整改。
每个分项工程都要进行施工交底。
施工交底包括施工技术交底和施工安全交底。
技术交底的编制必须根据本工程的实际情况进行编制，对关键部位应进行详细交底。
技术交底内容应包含的大致事项应包含：1.要求施工班组必须按图施工，不得随意更改图纸。
2.管线的材质、连接形式、支架制作安装方式、要求间距等。
3.管线（设备）的标高、垂直度等。
4.管线安装的要点及注意事项。
5.成品的保护措施。
安全交底的编制应根据所施工工程可能出现的危险源进行编制。
危险源主要包含有：高空坠落（临边施工、外架施工、高空作业），物体打击（主体配合施工阶段），触电，火灾（电气焊施工），塌方（基坑内、管沟内施工）、机械伤害（台钻、大功率电锤）、黑暗处作业等。
交底时应针对可能出现的危险源，要求施工队采取对应的防护措施。
安全交底应对所有参加该分项施工的人员进行交底，并签字。
（交底表格见后附件2、3）按图施工过程监控：①现场施工检查。
现场工长要对每个正在施工的分项工程进行现场检查，检查内容主要为：是否按图纸（或变更）敷设管线位置、施工是否符合施工规范要求、是否有质量隐患等。
需要隐蔽的工程必须在隐蔽前向监理方进行报验。
需要进行试验（压力试验、灌水试验、通球试验、冲洗记录、接地摇测、绝缘摇测、通电试验等）的必须及时进行测试并向监理方报验。
报验完毕应及时进行资料签字。
有变更改动之处需及时办理现场签证。
施工日记要当天施工内容当天记录，对于有变更改动之处的施工也要记入施工日记。
②样板引路制度：施工操作注意工序的变化、工艺的改进和工序的标准化操作。
每个分项工程（特别是量大面广的分项工程）在开始大面积操作前做出示范样板，包括管道井样板间、电气井样板件、厨卫间样板等，统一操作要求，明确质量目标。
③质量通病防治：1.管线弯曲歪斜：明装的水平管线，安装支吊架时必须采用红外线放线仪器防线，避免管线弯曲。
垂直管线安装必须吊垂直线安装支吊架，对于预留洞位置偏差的应预先剔凿修正；2.管道漏水：压力管道必须按设计工作压力的1.5倍进行压力试验（排水做灌水试验），埋地管道隐蔽过程中应保持管内压力不低于投入使用后的正常工作压力；3.室内线盒、电箱不平正：预留预埋线盒时应采用红外线放线仪器打水平线，安装线盒时先固定线盒，线盒标高、水平无误后接线管，后砌墙二次配盒、装箱（壳）应在土建打灰饼后安装，线盒、电箱安装出墙高度按照土建灰饼埋设，避免抹灰后出墙；4.暗埋管线外露：预埋预留管线敷设时必须参照土建建筑图中墙体的定位，管线必须按照墙体位置敷设，不得随意设置管线位置；5.管道冻裂：冬季水压试验应在室内门窗安装完成后进行，试压完成后立即把管内余水用压缩空气吹扫干净，特别寒冷地区尽可能安排在非结冰期试压。
工程报验签证：每个分项工程完成并经自检合格后需向监理方报验，报验需附工程报验单、测试记录（需检测项）、隐蔽记录（需隐蔽项）、检验批等资料。
填写资料表格形式按照有关部门（质检站或其他质量监管部门）规定格式填写，填写数字应符合设计和规范要求。
资料归类整理：工程竣工资料每完成一项，及时交予资料员归档，归档资料要求原件（加盖红掌）,整理顺序为：资料目录、施工方案、图纸会审记录、变更通知单（变更洽商、技术核定单）、技术交底记录、材料合格证、检测报告、各种测试记录、材料复试报告（需复试材料）、分项工程质量检验批、分部工程质量检验记录、竣工图（加盖竣工图章）等。
自营项目竣工资料由各专业工长负责编制（填制）并向监理方及甲方报验签字盖章，完成后交予资料员归类整理；双包项目竣工资料全部由双包方负责编制（填制）及归档整理。
配合土建竣工验收、整改：工程竣工后，质检站现场验收检查时，根据土建项目部安排，现场工长配合进行工程观感检测、资料员配合工程资料检查。
对于检查出的现场质量问题、资料缺项，应及时按要求进行整改补充。
六.机电工程管理各岗位职责：机电经理岗位职责：①根据国家建筑法规，接合分公司各项管理规定，负责项目部全面机电安装工作。
②根据施工现场实际需要，提前督促物资部门做好机电工程材料的报批价及进货组织工作，提前做好施工现场劳动力进场组织工作。
③督促专业工长做好各专业的材料计划的统计工作及工程施工现场的监控管理工作。
④协调与业主方、监理方、土建项目部及其他专业分包的关系。
⑤会同经营部门与业主方提前划清工程的施工界面，对各节点（或月进度）工程量及时进行预结算工作。
施工员岗位职责：①施工图熟悉，对分管专业图纸内容，施工界面应清晰。
②结合本专业图纸内容编制科学合理的施工方案。