关于做好国有企业领导人员经济责任审计的思考
国有企业管理人员经济责任审计探讨
国有企业管理人员经济责任审计探讨国有企业是国家财产的重要承载体和经济发展的重要支撑,国有企业管理人员的经济责任审计是国有企业监督管理体系的重要组成部分。
经济责任审计是指对国有企业管理人员履行职责过程中形成的财务、经济责任和管理责任的审计活动,目的在于发现管理人员的违法违纪行为,保护国有资产,激励管理人员履行职责,促进国有企业的健康发展。
本文将对国有企业管理人员经济责任审计进行探讨。
1.保护国有资产。
国有企业是国家重要的财产,在市场经济条件下,国有企业的财产容易受到管理人员的侵占和挪用,因此有必要对管理人员的经济责任进行审计,及时发现和防范国有资产流失的风险。
2.激励管理人员履行职责。
经济责任审计可以对管理人员的业绩和经济责任进行评估,从而激励管理人员履行职责,提高其工作积极性和责任感,推动国有企业的发展。
3.促进国有企业的健康发展。
通过经济责任审计,可以发现国有企业在经营管理中存在的问题和隐患,为企业的改革和发展提供依据和参考,从而促进国有企业的健康发展。
1.财务责任审计。
包括对管理人员在国有企业财务管理中的责任履行情况进行审计,包括预算执行情况、资金使用情况、会计核算准确性等方面的审计。
1.建立健全审计制度。
国有企业应根据国家有关法律法规的要求,建立健全管理人员经济责任审计的制度和程序,明确审计的组织机构、责任主体和审计程序,确保经济责任审计的实施规范和有效。
2.完善审计方法和技术。
国有企业应结合实际情况,完善管理人员经济责任审计的方法和技术,采用先进的审计技术和手段,提高审计的效率和质量,为国有企业的经济责任审计提供技术保障。
3.加强审计监督和评估。
国有企业应加强对经济责任审计工作的监督和评估,及时发现和解决审计实施中存在的问题和难点,确保审计工作的顺利进行和取得实际成效。
1.促进企业内部管理的提升。
通过经济责任审计,可以发现和解决企业内部管理存在的问题和风险,促进企业内部管理的提升和改善。
关于做好国有企业领导人员经济责任审计的思考
2 加强 煤炭 企业 财务成 本 管理 的必 要性 2 . 1 加 强 煤炭 企 业 财 务 成 本 管理 达 到 企 业利 润最 大 1煤炭 行 业财 务成 本节 能减 排式 的重 要性 化。 通过 财 务成 本 管理优 化 企业 资 金 的筹措 与运 用 , 决 策 煤 炭 工 业也 是 个 耗 能行 业 , 它具 有机 电 设备 多 、 功 率 产 品成本 、 效 益。 借 助现 代化 的管 理手 段 , 使 用 先进 的科学 大、 高耗 能等 特 点 , 同时煤 矿 生 产 带来 的矿 井 “ 三废” 对 矿 技术 , 分析 企 业 的未来 发 展 方 向 , 风 险概 率 , 效益概率等 ,
备 工作 。 审计 单位 和被 审计 单位 之间要加 强 合作 , 便 于部
3 做 好国有 企 业领 导 人员经 济 责任 审计 的思路
2 做 好 国有企 业领 导人 员经济 责任 审计 的关键
企 业 发展 为 主 线 ; 再者 , 把握 国有 资产 保 值增 值 和 债权 债
61
浅谈节能减排模式 下的煤炭 企业财务成本管理
力。 同时 在 面 对 党 的 十 八 大倡 导 全 国节 能减 排 的大 环 境 下 , 煤 炭 产 业
本 的管理 显 得尤 为重 要。
作 为我 国 能源 的支 柱 性 产 业 , 节 能 减 排 对 煤 炭 事 业 有 着 深远 的影 响。 关键词 : 煤矿 节 能减 排 财 务 管 理
马 琳 ( 河南 煤化集团 焦煤 公司古汉山 矿)
摘要: 2 0 1 3年 的 煤 炭 市 场 将 延 续 2 0 1 2年 煤 炭 市 场 的 低 迷 态 幅 降低 能 源、 水、 土地消 耗强 度 , 提 高利 用效 率和 效 益。 当 势 。因此, 需 要 进 一步 加 强 财 务 管 理 , 加 强煤 炭 企 业 在 市 场 中的 竞 争 前 , 我 国煤炭 行 业 进 入 深度 调 整 期 , 结 合 节 能减 排 财 务 成
国有企业管理人员经济责任审计探讨
国有企业管理人员经济责任审计探讨国有企业是国家所有制的重要组成部分,其管理人员的经济责任审计是确保国有资产安全、提高企业经营效率和促进经济发展的重要手段。
本文将从国有企业管理人员经济责任审计的概念、意义、实施方式和存在问题等方面展开探讨。
一、概念和意义经济责任审计是指对国有企业管理人员执行经济责任情况进行审核和评价的活动。
它是一种财务管理手段,旨在监督管理人员的资产使用情况,检查其收支状况,评估其经济责任的履行情况。
经济责任审计能够及时发现和纠正管理人员的经济责任违法行为和经济犯罪行为,保护国有资产的安全,增强国有企业的经济效益,维护社会公平正义。
国有企业管理人员经济责任审计具有以下几点重要意义:1. 保障国有资产安全。
国有企业属于全民所有的重要财产,管理人员的经济责任审计有助于提高资产利用效率,防止资产流失和滥用,保障国有资产的安全。
2. 提高企业经营效率。
经济责任审计可以发现管理人员的经济责任违法行为和经济犯罪行为,促使他们遵纪守法,合理使用资金,提高经营效率,增强企业竞争力。
3. 促进国有企业改革发展。
通过经济责任审计,可以发现国有企业存在的管理漏洞和问题,为改革提供依据和方向,促进企业改革发展。
以上意义表明,国有企业管理人员经济责任审计对维护国家和人民的利益,推动国有企业健康发展具有重要意义。
二、实施方式国有企业管理人员经济责任审计可以通过内部审计和外部审计两种方式进行。
1. 内部审计。
内部审计是指由国有企业内部的审计部门组织的审计活动。
内部审计人员会根据企业的经济责任审计制度和相关规定,对管理人员的经济责任情况进行全面、系统的审计。
内部审计具有成本低、信息获取方便等优势,能够及时发现和解决问题,对企业的内部控制和风险管理起到积极作用。
2. 外部审计。
外部审计是由独立的审计机构进行的审计活动。
国家机关、审计机构、会计师事务所等均可作为外部审计机构,对国有企业管理人员的经济责任进行审计。
外部审计具有客观性和独立性的优势,能够为企业提供专业的审计意见和建议,保证审计结果的可信度和公正性。
关于国有企业领导干部经济责任审计的思考
关于国有企业领导干部经济责任审计的思考1. 引言1.1 国有企业领导干部经济责任审计的重要性国有企业领导干部经济责任审计的重要性在当前国家经济发展和改革中具有重要的意义。
国有企业作为国民经济的重要支柱,其领导干部参与经济活动的决策和管理具有极大的影响力,因此需要对其进行经济责任审计,以确保他们合法合规地履行职责,防止出现腐败和滥用职权等问题,维护国有资产和社会公共利益的安全。
国有企业领导干部经济责任审计可以促进企业改革和发展。
通过审计监督,可以发现和纠正领导干部在经济活动中的不良行为和管理不善的问题,推动企业健康发展,提高经济效益和社会效益。
国有企业领导干部经济责任审计也是加强权力监督和制约的重要手段。
审计可以揭示领导干部在经济活动中可能存在的违法违纪行为,提高其自律意识和遵纪守法意识,有效防范和惩治腐败行为,维护国家的政治稳定和社会秩序。
国有企业领导干部经济责任审计的重要性不容忽视,对于推动企业发展、维护国家利益、防范风险和促进改革具有重要意义。
必须加强审计监督,并建立完善的制度和机制,以确保国有企业领导干部履行经济责任,做到公正廉洁、合法合规。
1.2 国有企业领导干部经济责任审计的现状在国有企业领导干部经济责任审计的实践中,还存在着一些运作不够规范和标准化的情况。
审计程序不够严谨,审计结果缺乏科学性和客观性,审计报告的及时性和真实性也存在一定的问题。
一些国有企业领导干部在经济责任审计中存在违规违法行为,严重损害了国有企业的利益和形象。
国有企业领导干部经济责任审计的现状还需要不断完善和改进,加强监督和管理,提高审计的科学性和有效性。
2. 正文2.1 国有企业领导干部经济责任审计的意义国有企业领导干部经济责任审计的意义在于监督和约束国有企业领导干部行使权力的合法性和规范性,确保其工作和管理符合法律法规和公司章程,有效防止腐败行为的发生,维护国有资产的安全和稳定。
经济责任审计是对国有企业领导干部在实施生产经营活动过程中所承担的经济责任履行情况的检查和评价,可以帮助企业建立健全的责任制度和激励机制,激励领导干部树立正确的工作导向,提高工作效率和经济效益。
国有企业领导人员经济责任审计的内容思路和方法
国有企业领导人员经济责任审计的内容思路和方法国有企业领导人员经济责任审计是指对国有企业领导人员在企业经营过程中承担的经济责任进行全面、客观、公正的审查和评估。
它是确保国有企业领导人员依法依规管理企业,保护国家财产安全的重要手段。
下面将从内容、思路和方法三个方面进行详细介绍。
一、内容1.经济责任划定。
对企业领导人员在企业经营过程中承担的经济责任进行划定和确认。
2.经济责任履行情况。
对领导人员在履行经济责任方面的行为、举措进行全面审查,包括领导能力、管理能力、决策能力等方面的评估。
3.经济责任追究。
对领导人员因未能履行或违法履行经济责任而导致企业经济损失的责任追究进行审查。
4.经济责任补偿。
对领导人员承担经济责任的补偿方式、金额进行审查和评估,确保补偿金额合理、合法。
二、思路1.确定审计目标。
明确审计的目标和任务,明确要审计的企业、领导人员,构建审计的框架和范围。
2.收集证据资料。
通过查阅企业档案、会计资料、管理报告等,收集领导人员在企业经营过程中的相关资料和信息。
3.进行责任划分和确认。
根据国家相关法律法规和企业管理制度,对企业领导人员的经济责任进行划分和确认。
4.进行责任履行情况评估。
根据企业领导人员的职责划分,评估其在履行经济责任方面的表现和成效。
5.进行责任追究和补偿评估。
对领导人员因未能履行或违法履行经济责任而导致企业经济损失的责任追究和补偿方式进行评估。
三、方法1.文件审查。
对相关企业文件、会计凭证、决策文件等进行审查,了解领导人员的决策过程和经济责任承担情况。
2.询问调查。
通过与企业工作人员、领导人员等进行面对面的沟通,了解领导人员的工作内容、决策思路、责任感等方面的情况。
3.数据分析。
通过对企业财务数据、经营数据等进行综合分析,评估领导人员在企业经营效益、财务状况等方面的表现。
4.专项审计。
根据具体情况,开展特定的审计工作,如风险审计、项目审计等,进一步加强对领导人员经济责任的审查和评估。
关于国有企业领导干部经济责任审计的思考
关于国有企业领导干部经济责任审计的思考国有企业是国家经济的重要支柱和国家利益的重要载体,其领导干部的经济责任审计是保障国有资产安全、提高国有企业经济效益的重要手段。
在当前经济形势下,国有企业领导干部经济责任审计显得更加迫切,有必要进行深入思考和探讨。
国有企业领导干部经济责任审计的重要性不言而喻。
国有企业作为国家资产的代表和经济的重要组成部分,其领导干部所承担的经济责任直接关系到国有资产的安全和国家经济的发展。
对国有企业领导干部进行经济责任审计,不仅可以发现和纠正他们在资金使用、企业经营和利益分配等方面的违法违规行为,更可以促使他们更加注重企业效益和发展,促进国有企业健康可持续发展。
国有企业领导干部经济责任审计的重点应当是企业效益和国有资产的保值增值。
国有企业领导干部在企业经营管理中承担着重要责任,他们的工作业绩直接关系到企业的经济效益和国有资产的安全。
经济责任审计应当聚焦于他们在企业经营活动中的表现,着重考察其对企业效益的贡献和对国有资产的保护情况。
只有通过经济责任审计,发现并解决领导干部在企业经营中存在的问题,才能更好地提高国有企业的经济效益和国有资产的保值增值能力。
国有企业领导干部经济责任审计的程序应当合理规范。
经济责任审计的程序和方法直接关系到审计的效果和效率。
对国有企业领导干部进行经济责任审计,应当坚持客观、公正、透明的原则,确保审计工作不受外部干扰,保证审计结果的真实可靠。
审计机构要加强对审计对象的监督,确保审计活动的独立性和公正性,避免出现主观臆断或者片面性的情况,使审计工作更具实效性和权威性。
国有企业领导干部经济责任审计还应当与激励机制相结合。
在进行经济责任审计的应当建立健全领导干部的激励机制,激发其工作积极性和创造性,促使他们更加关注企业效益和国有资产的保值增值,使审计成果真正转化为促进企业发展的积极因素。
国有企业领导干部经济责任审计的结果应当得到有效运用。
审计结果不仅要及时通报给审计对象和企业内部,更应当得到有关部门和领导的高度重视,对于发现的问题要及时纠正和处理,对于优秀的表现要及时肯定和激励,使审计工作不仅成为一种形式,更要成为促进国有企业经济发展的重要保障。
关于国有企业领导干部经济责任审计的思考
关于国有企业领导干部经济责任审计的思考近年来,国有企业在国家经济发展中发挥着举足轻重的作用,其领导干部的经济责任审计也备受关注。
国有企业作为国家资产的管理者和运营者,其领导干部的经济责任审计,不仅关乎国有资产的安全和有效管理,更关系到国有企业的经济效益和社会责任的履行。
在这个背景下,对国有企业领导干部的经济责任进行审计和监管,显得尤为重要。
国有企业领导干部的经济责任审计,是指对国有企业领导干部在经济活动中承担的责任和义务进行审计和监督。
其主要目的是评估领导干部是否按照规定的权限和程序开展经济活动,是否合法合规地行使职权,是否正确履行经济责任,是否有效地保护国有资产,是否维护国有企业的经济效益和社会责任。
经济责任审计的实施可以增强领导干部的经济责任意识,规范其经济行为,提高国有企业的经济效益和社会责任履行能力。
国有企业领导干部的经济责任审计,首先需要明确审计的范围和内容。
审计的范围应包括领导干部参与的各项经济活动,包括资金使用、投资决策、资产管理、财务管理、经济责任的履行等方面。
审计的内容应包括对领导干部的经济责任的合法性、合规性、效益性、责任性进行评价,分析其对国有企业经济效益和社会责任的影响,发现存在的问题和风险,提出改进和完善的建议。
国有企业领导干部的经济责任审计需要建立健全的审计制度和规范的审计程序。
健全的审计制度是审计工作的基础,包括审计的组织机构、职责权限、程序方法、记录文件、保密安全等方面的规定;规范的审计程序是审计工作的保障,包括审计的准备、实施、报告、监督等环节的具体操作步骤和要求。
建立健全的审计制度和规范的审计程序,可以保证审计工作的科学性、客观性和规范性。
国有企业领导干部的经济责任审计需要注重信息化技术的应用和监督机制的建立。
信息化技术的应用可以提高审计工作的效率和准确性,加强对领导干部经济责任的监控和评估。
监督机制的建立可以增强审计工作的独立性和公正性,防止审计工作受到干扰和干扰,保证审计工作的可信度和权威性。
国有企业管理人员经济责任审计探讨
国有企业管理人员经济责任审计探讨随着市场经济的深入发展,国有企业在我国经济发展中占据着重要的地位。
国有企业的管理人员作为企业的经营者和决策者,其经济责任审计工作显得尤为重要。
经济责任审计是指对企业管理人员履行经济责任的过程和结果进行审计,其目的是全面深入地了解管理人员执行经济责任的整个过程,为企业的持续健康发展提供保障。
本文将围绕国有企业管理人员经济责任审计进行探讨,分析其意义、存在的问题以及解决的途径。
一、经济责任审计的意义国有企业的管理人员承担着重要的经济责任,他们的工作业绩直接关系到企业的经营成果和稳定发展。
经济责任审计对国有企业的发展具有重要的意义。
经济责任审计有助于提高管理人员的工作积极性和责任心。
通过对管理人员履行经济责任的过程进行审计,可以有效地检查管理人员是否按照规定履行职责,是否存在违规行为。
对于表现优秀的管理人员应当给予相应的奖励和提升,对于履职不力的管理人员应当进行责任追究,这可以激励管理人员提高工作积极性和责任心,促进企业的发展。
经济责任审计有助于发现经济责任违规行为,保障国有资产的安全。
国有企业的资产是国家和人民的财产,保障国有资产的安全是国有企业经济责任审计的重要任务之一。
经济责任审计可以发现管理人员是否存在挪用资金、贪污受贿、玩忽职守等违法违规行为,及时发现和纠正这些行为,保障国有资产的安全。
经济责任审计有助于推动国有企业的改革发展。
通过经济责任审计可以发现管理人员可能存在的工作弊端和不足,及时纠正和改进工作方式和方法,为国有企业的改革发展提供有力的保障。
经济责任审计还可以为企业的决策提供依据,为企业的战略规划和发展方向提供支持。
在实际工作中,国有企业管理人员经济责任审计也存在一些问题和困难,主要表现在以下几个方面:1.审计标准不统一。
不同地区和不同审计机构对于国有企业管理人员经济责任审计的标准和要求存在一定的差异,导致审计结果的公正性和客观性受到一定的影响。
2.审计程序不规范。
关于国有企业领导干部经济责任审计的思考
关于国有企业领导干部经济责任审计的思考国有企业领导干部经济责任审计是指对国有企业领导干部在职期间的经济责任进行审计,以确保干部在管理国有企业资源和资金过程中遵守法律法规、廉洁从业、保护国有资产的要求。
对于国有企业来说,经济责任审计既是对国有资产的保护,也是对领导干部职责履行的监督。
国有企业领导干部经济责任审计有助于发现和防止国有资产流失的问题。
国有企业作为国家财富的重要组成部分,国有资产的管理问题直接关系到国家和人民的利益。
经济责任审计可以检查和评估领导干部在国有企业管理中的表现,发现并追究违法违规行为,及时采取措施预防和纠正各类损失和错误,保护国有资产的安全。
国有企业领导干部经济责任审计有助于提高国有企业的运行效率和经济效益。
审计可以查清领导干部在经济责任履行过程中的失职、渎职和利益冲突等问题,促使其改正错误和不良习惯,规范行为,提高领导干部的管理能力和水平。
经济责任审计可以发现企业内部管理和财务制度的薄弱环节,提出改进建议,推动企业改革和优化发展。
国有企业领导干部经济责任审计有助于构建廉洁从业的工作环境。
审计机关对领导干部经济责任的审计,强调依法从业、廉洁奉公的要求,对倡导和营造风清气正的工作氛围具有积极作用。
审计的结果可以作为廉洁从业的参考和依据,对不合规行为进行问责,倒逼领导干部自觉提高廉洁从业素质,以身作则,树立榜样。
国有企业领导干部经济责任审计有助于提升国有企业的整体形象和信誉。
国有企业是国家的重要经济支柱和窗口,在社会良好形象和信誉的建设中具有特殊的责任和角色。
经济责任审计可以发现并纠正存在的问题和风险,提高企业的管理水平和运营效益,进一步树立国有企业的良好形象,增强社会对国有企业的信任和支持。
国有企业领导干部经济责任审计对于保护国有资产安全、提高企业效益、倡导廉洁从业、树立企业形象具有重要意义。
在开展审计工作时应严格按照法律法规的要求进行,确保审计过程公正透明、客观真实,使审计结果能够为国有企业的改革发展提供有益的参考和依据。
国有企业管理人员经济责任审计探讨
国有企业管理人员经济责任审计探讨国有企业是国家所有的企业,由国家所有资产构成的企业。
国有企业在我国经济中起着举足轻重的作用,其管理人员的经济责任审计对国有企业的健康发展具有重要意义。
本文将就国有企业管理人员经济责任审计进行探讨,并提出一些建议。
国有企业管理人员的经济责任审计是指对国有企业管理人员在企业经营管理中所承担的经济责任进行审计检查。
审计的对象包括管理人员的决策行为、经济责任的履行情况等。
经济责任审计的目的在于监督管理人员履行经济责任的情况,促使其依法依规开展工作,实现经济效益最大化。
一、审计内容的合理性国有企业管理人员的经济责任审计应当对管理人员的经济责任进行全面审计,包括资产管理、经营决策、财务管理等方面。
审计内容应当覆盖管理人员日常工作的方方面面,以便全面了解其工作情况和责任履行情况。
二、审计标准的制定国有企业管理人员的经济责任审计应当建立健全的审计标准和评价体系,以便客观、准确地评价管理人员的经济责任履行情况。
审计标准应当符合国家相关法律法规的要求,能够反映国有企业经营管理的实际情况。
三、审计方法的选择国有企业管理人员的经济责任审计可以采用现场审计、比对核实、实物核查等多种方法进行。
审计方法的选择应当根据审计对象的具体情况,综合运用多种手段,以确保审计的全面和准确。
四、审计结果的利用国有企业管理人员的经济责任审计结果应当及时报送审计委员会和相关主管部门,以便及时采取相应的处理措施。
审计结果还应当向社会公开,以便接受社会监督。
在进行国有企业管理人员经济责任审计时,应当注意以下几个问题:一、加强审计监督国有企业管理人员的经济责任审计应当加强对审计工作的监督,确保审计工作的独立性和客观性。
审计人员应当经过严格的培训和考核,确保其审计工作的专业性和准确性。
二、健全激励与约束机制国有企业管理人员的经济责任审计应当建立健全的激励与约束机制,对责任履行良好的管理人员给予相应的奖励,对责任履行不到位的管理人员采取相应的处理措施,以确保管理人员能够依法依规开展工作。
关于国有企业领导人经济责任审计的思考
现代经济信息关于国有企业领导人经济责任审计的思考张 琪河北大学管理学院摘要:我国审计监督制度的一个重要组成部分就是国有企业领导人经济责任审计,在引导国有企业加快转变发展方式、完善公司治理机制方面发挥重要作用。
现阶段,我国国有企业经营效率不高,要想适应市场经济的变化,必须加强对国有企业经济责任审计的工作力度,从而达到加强国有企业管理,提高其经济效益,促进企业可持续发展的目的。
关键词:国有企业领导人;经济责任审计;经济效益中图分类号:F239.45文献识别码:A文章编号:1001-828X(2015)018-000198-01一、经济责任审计概述经济责任审计是指对企事业单位的法人或领导人在任期内所承担的经济责任的履行情况而进行的监督管理。
经济责任审计是我国审计特有的一种手段。
经济责任审计的主要目的是分清任职期间经济责任人在本部门、本单位经济活动中应当承担的责任,并作为纪检监察机关、组织人事部门以及其他相关部门考核任用干部的参考依据。
二、开展国有企业领导人经济责任审计的必要性随着我国政治经济体制的不断改革和深化,经济责任审计在加强领导干部的监督管理,维护资产流失,完善国有企业改革制度,推动依法治国建设进程方面具有重要意义。
(一)开展经济责任审计能够从源头上防治腐败,促进领导人勤政廉洁随着我国经济体制改革的不断发展,领导人员在经济工作、经济发展方面发挥越来越重要的作用,领导人员的经济责任越来越重。
当前,由于一些企业或是部门的某些管理者没能够正确行使权力或是履行自己的职责,从而导致资源损失浪费严重、挪用资金、财务报表存在虚拟作假以及进行贪污受贿、违法乱纪等形成经济犯罪,反映出在对领导人员的监督管理方面我国缺乏行之有效的监督机制。
而审计机关作为独立行使审计监督职权的国家机关,因其客观公正的特征,决定了在反腐勤政建设中审计具有重要作用。
同时为顺应我国国有企业反腐趋势,加强开展国有企业领导人员经济责任审计已是迫在眉睫。
关于国有企业领导干部经济责任审计的思考
关于国有企业领导干部经济责任审计的思考国有企业是国家经济的支柱和重要组成部分,其领导干部的经济责任审计是国家监督管理体制中的重要环节。
国有企业领导干部经济责任审计不仅是国有企业监督管理的需要,更是国家治理能力现代化的重要体现。
本文将从国有企业领导干部经济责任审计的概念、意义、现状和未来发展等方面进行思考。
国有企业领导干部经济责任审计是指对国有企业领导干部在企业经营管理过程中的财务、经济活动是否符合国家法律法规和企业章程的规定进行审核和评价,以确保国有资产的安全和合理利用。
其核心是对国有企业领导干部在经营管理中的经济责任履行情况进行审计,检查其是否按规定履行职责,维护国有资产安全,推动企业健康稳定发展。
1. 保障国有资产安全。
国有企业作为国家重要的资产载体,其经营管理直接关系到国家利益和国有资产的安全。
通过对国有企业领导干部的经济责任审计,可以有效监督其在资产管理、投资决策、资金使用等方面的行为,防止滥用职权、挪用资金、侵占国有资产等行为的发生,保障国有资产的安全和合理利用。
2. 促进国有企业改革与发展。
国有企业领导干部是国有企业改革与发展的中坚力量,其管理水平和决策能力直接影响企业的竞争力和效益。
通过经济责任审计,可以发现和纠正领导干部在经营管理中存在的问题和不足,促进企业管理水平的提高,推动企业转型升级,实现高质量发展。
3. 提升国有企业治理水平。
经济责任审计是国有企业内部监督管理的重要手段,可以通过对领导干部的经济责任履行情况进行全面审计,加强对企业决策执行的监督和管理,提升企业治理效能,构建健全的内控制度和监督机制,防范和化解风险,实现企业良性循环。
目前,我国国有企业领导干部经济责任审计存在一些问题和不足。
一是审计覆盖面窄。
由于审计资源有限,审计机关在国有企业领导干部经济责任审计方面的覆盖面相对较窄,难以对所有领导干部的经济责任履行情况进行全面审计。
二是审计手段单一。
审计机关在审计方法和手段上相对滞后,难以有效发挥大数据、人工智能等现代技术手段在经济责任审计中的作用,影响审计效能。
关于做好国有企业领导人员经济责任审计的思考
摘要:建立廉洁奉公、尽职尽责的领导队伍,是企业持续发展的保证。
本文从做好国有企业领导人员经济责任审计的前提、关键、思路以及审计过程中注意的问题,全方位、多角度地对国有企业领导人进行监管进行阐述,为领导干部的考核任用提供依据,最后对做好国有企业领导人员经济责任审计工作提出了政策建议。
关键词:企业领导人经济责任审计0引言2010年12月实行经济责任审计制度,对国有企业领导人员进行监督和管理,促进领导干部廉洁奉公、尽职尽责,加强自律,为领导干部的任用和考核提供依据。
作为国有企业控股上市公司广东肇庆星湖生物科技股份有限公司,对企业领导人开展经济责任审计时,应首先取得相应审计部门的支持;其次制定切实可行的审计方案;再次在开展审计工作过程中突出工作重点;避免经济责任审计认识上的失误,重视经济责任审计工作的实效,做好国有企业领导人员的经济责任审计工作。
本文对做好国有企业领导人员经济责任审计工作提出了政策建议:1做好国有企业领导人员经济责任审计的前提1.1审计工作要争取被审部门及有关人员的支持。
目前,主要采用离任审计的方式对国有企业领导人员进行经济责任审计。
做好审计工作,除了采用常规审前调查之外,还要充分利用好审计进点会议,在审计进点会议上,要协调好现任班子和审计工作人员的关系,给予离任或即将离任的领导公正的评价,为接任的领导摸清家底,分清责任。
加大对审计工作的宣传力度,审计工作要取得被审人员的认可、理解、支持,为审计工作顺利进行做好现场实施的准备工作。
审计单位和被审计单位之间要加强合作,便于部门间开展经济责任审计工作,它能够协助审计部门对前任领导做出正确的评价,为支持前任领导的工作做出努力,借助协助审计工作,摸清家底,找出问题,分析原因,为新班子了解情况、制定决策提供服务。
1.2提高审计部门及有关领导对审计工作的重视程度。
在审计过程中进行经济责任审计比较特殊,审计对象多是国有企业领导人员。
因此审计部门及有关领导对审计工作是否重视、重视程度如何等,都是经济责任审计工作顺利进行的前提。
新常态下国有企业领导人经济责任审计的思考
新常态下国有企业领导人经济责任审计的思考1. 引言1.1 背景介绍国有企业作为国民经济的重要组成部分,在我国经济发展中扮演着举足轻重的角色。
国有企业领导人的经济责任审计是对他们在经济管理和决策中所承担责任的一种监督与评估。
随着我国经济进入新常态,国有企业面临着经济结构调整、转型升级的挑战,国有企业领导人的责任审计显得尤为重要。
在过去的发展中,一些国有企业领导人存在着责任担当不足、权力滥用、失职渎职等问题,甚至发生了一些腐败案件。
这些问题严重影响了国有企业的发展和形象,也损害了社会公信力。
加强对国有企业领导人的经济责任审计,对于推动国有企业改革和发展具有重要意义。
新常态下,国有企业正面临着市场竞争的压力、技术创新的需求以及监管要求的提升,国有企业领导人需要更加注重经济责任的承担,做好经营管理,推动企业持续健康发展。
对国有企业领导人的经济责任进行审计,有助于发现问题、解决问题,推动国有企业持续发展。
加强对国有企业领导人经济责任的审计具有重要的现实意义和深远影响,有助于促进国有企业健康发展,提升国有企业治理水平,推动我国经济转型升级。
1.2 问题意义国有企业是国家经济的重要支柱,国有企业的经营状况直接关系到国家经济的稳定和发展。
在一些国有企业中,领导人的经济责任并不总能得到有效监督和审计,导致一些不法行为和腐败现象屡禁不止。
这些问题的存在严重影响了国有企业的经济效益和社会形象,也损害了人民群众的利益。
对国有企业领导人的经济责任进行审计具有重要的意义。
经济责任审计可以及时发现领导人在企业经营中存在的问题和风险,有助于提高国有企业的管理水平和透明度,确保企业的健康发展。
经济责任审计可以有效防止腐败现象的发生,维护公平竞争的市场秩序,树立企业的良好形象,增强人民群众的信心和信任。
经济责任审计可以为国有企业改革提供有效的监督和支持,推动企业向更加市场化、法治化、现代化的方向发展。
强化国有企业领导人经济责任审计具有重要的现实意义和深远影响。
国有企业领导经济责任审计思考
操作规范性
审计过程中使用的具体方法和手段是否符合规范要求,确保审计结果的准确性 和公正性。
审计质量与效果评估情况
质量评估
对国有企业领导经济责任审计的质量进行全面评估,包括审计计划的合理性、现 场审计的严谨性、审计报告的客观性和准确性等方面。
对审计证据进行全面、客观、公正的收集,确保审计结果的准确 性。
提高操作水平
加强对审计人员的操作培训,提高其操作水平,确保审计工作的 顺利进行。
建立质量评估体系,提升审计效果
建立质量评估体系
建立完善的质量评估体系,对国有企业领导经济责任审计工作进行 全面评估。
设立评估指标
设立具体的评估指标,包括审计报告的质量、审计结果的准确性等 ,以量化方式评估审计效果。
供参考依据。
有助于增强企业的透明度和公 信力,推动企业健康发展。
03
CATALOGUE
国有企业领导经济责任审计的现状分析
审计制度与政策落实情况
审计制度建设
国有企业是否建立健全的审计制 度,明确领导经济责任审计的具 体内容和要求,并能够随着实际 情况的变化及时更新。
政策落实情况
审计过程中是否严格遵守国家有 关财经法规和政策,对领导的经 济责任进行全面、客观、公正的 评价,确保政策的落实和执行。
国有企业领导经济责任审计的定义
01
国有企业领导经济责任审计是一 种针对国有企业领导层的审计活 动,旨在评估他们在任职期间的 经济责任和绩效。
02
这种审计活动主要依据国家法律 法规、企业内部控制制度和审计 准则等相关规定进行。
国有企业领导经济责任审计的范围
国有企业管理人员经济责任审计探讨
国有企业管理人员经济责任审计探讨随着中国国有企业改革不断深入,国有企业管理人员经济责任审计也成为了一个备受关注的议题。
国有企业是国家经济命脉的重要组成部分,其管理人员在企业中扮演着举足轻重的角色。
对国有企业管理人员的经济责任进行审计,不仅有助于监督管理人员履行经济责任的情况,更有利于营造企业健康发展的良好环境。
本文将通过探讨国有企业管理人员经济责任审计的必要性、面临的挑战以及改进措施等方面,对这一问题进行阐述。
1.维护国有资产安全国有资产是国家的重要财富,而国有企业管理人员作为资产的管理者,其在资产使用、处置等方面的行为直接关系到国有资产的安全。
经济责任审计可以及时发现和纠正管理人员在资产管理中存在的失职、渎职等行为,从而有效保障国有资产的安全。
2.促进国有企业健康发展国有企业的健康发展需要有稳健的管理团队和规范的管理制度作为保障。
经济责任审计可以发现管理人员在企业经营和管理中存在的不当行为和管理漏洞,有助于促进企业的健康发展。
3.提高管理人员的经济责任意识通过经济责任审计,可以加强国有企业管理人员对经济责任的认识和重视,引导他们在企业经营和管理中认真履行经济责任,促使其更加关注企业的长远利益。
1.审计标准和方法不够完善目前,国内对于国有企业管理人员经济责任审计的相关标准和方法尚不够完善,这给审计工作带来了一定的困难。
审计标准和方法的不完善使得经济责任审计往往缺乏明确的指导和规范,容易出现主观判断和片面性的情况。
2.审计独立性不足国有企业管理人员经济责任审计,需要审计机构具备很高的独立性和客观性,以确保审计结果的公正和真实。
在实际工作中,一些审计机构可能受到与被审计对象的关系影响,导致审计独立性不足,审计结果可能受到影响。
3.信息披露制度不健全国有企业的信息披露制度在一定程度上影响了经济责任审计的进行。
一些国有企业可能存在信息不透明的情况,管理人员的财务行为难以全面地获得和掌握。
这给经济责任审计带来了一定的困难,也影响了审计结果的客观性和准确性。
国有企业管理人员经济责任审计探讨
国有企业管理人员经济责任审计探讨1. 引言1.1 背景介绍国有企业管理人员经济责任审计是指对国有企业管理人员在履行职责过程中可能涉及的经济责任进行审计,以确保其在管理、经营中不违法、不失职,对企业不造成经济损失,同时也对国有企业进行合规性和效率性的监督。
背景介绍中,国有企业一直是国民经济中的重要组成部分,起着至关重要的作用。
在国有企业管理人员的管理过程中,由于个人利益的驱使,存在一些管理人员违规、失职的情况。
这些行为不仅会损害国有企业的利益,还会影响整个国民经济的稳定发展。
对国有企业管理人员的经济责任进行审计,成为保障国有企业经济发展、维护国家利益的重要手段。
审计的角度既可以看出管理人员在发展过程中的失误和不足,同时也可以为管理人员提供一个自我审视的机会,及时发现并改正自身的问题。
对国有企业管理人员经济责任进行审计,对于国有企业的发展和管理具有重要的意义。
1.2 研究目的本文旨在探讨国有企业管理人员经济责任审计的相关问题以及其重要性。
具体来说,我们将通过对国有企业管理人员经济责任审计的定义、必要性、实施方式、存在的问题以及改进建议进行深入分析和讨论,从而更好地了解这一审计制度的作用和影响。
我们也将总结国有企业管理人员经济责任审计的重要性,并展望其未来发展方向。
通过本文的研究,我们旨在为提升国有企业管理人员经济责任审计的效果和效率提供理论支持和实践指导,促进国有企业的健康发展和管理人员的良好治理行为。
2. 正文2.1 国有企业管理人员经济责任审计的定义国有企业管理人员经济责任审计是指对国有企业管理人员在执行职务过程中的经济职责和义务是否得到有效履行进行审计的过程。
其主要目的在于对国有企业管理人员在经济活动中的责任履行情况进行监督和评估,确保其依法依规履行职责,维护国有资产安全和经济利益。
国有企业管理人员经济责任审计的内容主要包括审计管理人员在资金使用、投资管理、资产处置等方面的经济责任履行情况,审计的重点是对管理人员在经济管理中的法定责任是否得到履行以及其决策是否符合规定。
对新常态下国有企业领导人经济责任审计的思考
对新常态下国有企业领导人经济责任审计的思考随着国家经济发展进入新常态,国有企业在经济发展中的地位和作用变得更加重要。
作为国有企业的领导人,他们的经济责任审计变得尤为重要。
在这种背景下,我们需要对国有企业领导人经济责任审计进行深入的思考。
一、新常态下国有企业的发展现状新常态下,国有企业在我国经济发展中发挥着至关重要的作用。
随着国有企业改革不断深化,国有企业的市场化程度和竞争力不断提升。
国有企业也在不断拓展业务范围,积极参与国际竞争,并在一些领域取得了良好的成绩。
在国有企业发展的过程中也存在一些亟待解决的问题,比如管理体制不够灵活、创新能力不足等。
针对这些问题,国有企业领导人需要承担更多的经济责任。
二、国有企业领导人经济责任的重要性国有企业领导人作为企业的决策者和执行者,其经济责任意义重大。
他们的管理决策直接关系到国有企业的发展方向和市场表现。
如果国有企业领导人在管理中出现失误或者违规行为,往往会给国有企业带来巨大的损失。
对国有企业领导人的经济责任进行审计成为必须。
对国有企业领导人的经济责任进行审计,应该包括以下内容:1. 企业财务数据审计:对企业领导人在企业财务数据报告中的真实性进行审计,确保企业的财务数据准确、完整、真实。
2. 企业资产负债审计:对企业领导人在资产负债表、利润表等财务报表中的信息进行审计,确保企业的资产负债信息合理、真实,不进行造假。
3. 企业内部控制审计:对企业领导人在企业内部控制方面的决策进行审计,评估企业内部控制的有效性,保障企业的资产、利益的安全。
4. 风险管理审计:对企业领导人在企业风险管理方面的决策进行审计,评估企业面临的各类风险,提出风险防范建议。
5. 合规性审计:对企业领导人在企业合规性方面的决策进行审计,确保企业业务活动符合相关法律法规的规定。
以上内容是对国有企业领导人经济责任审计内容的简要描述,这些审计内容的开展对于保障国有企业的经济发展具有非常重要的意义。
国有企业领导人经济责任审计的开展具有非常重要的意义。
对新常态下国有企业负责人经济责任审计的思考
对新常态下国有企业负责人经济责任审计的思考新常态下,国有企业在经济责任审计方面面临着新的挑战和机遇。
国有企业作为我国经济体制的重要组成部分,其负责人的经济责任审计具有重要的意义。
本文将从新常态下国有企业面临的挑战、负责人经济责任审计的现状和存在的问题以及对负责人经济责任审计的思考等方面进行探讨。
一、新常态下国有企业面临的挑战新常态下,国有企业面临着经济结构调整、转型升级、创新驱动等方面的挑战。
在经济全球化背景下,国有企业必须适应市场竞争的新形势,提高核心竞争力,实现可持续发展。
由于国有企业的性质和历史原因,其内部存在着许多不合理和非法的现象,例如腐败、浪费、贪污等问题仍然存在。
这些问题对国有企业的健康发展构成了严重的威胁和挑战。
二、负责人经济责任审计的现状和存在的问题目前,国有企业负责人的经济责任审计工作已经取得了一定的成绩。
国有企业负责人的经济责任审计主要包括资产负债责任审计、经济责任汇总审计和收入责任审计等内容。
通过经济责任审计,可以发现负责人在企业经营管理中存在的问题,对各级管理人员的管理能力和廉洁自律能力进行考核,有利于发现和纠正问题,维护国有资产的安全。
随着社会经济的不断发展和国有企业改革的不断深化,负责人经济责任审计中也存在一些问题。
国有企业负责人的经济责任审计工作缺乏科学性和规范性,审计标准和方法不够完善。
审计过程中存在一些程序上的问题,审计工作不够严谨和细致。
对审计工作的效果和成果没有建立科学的评价体系,审计的结果得不到有效的运用。
国有企业负责人的经济责任审计缺乏独立性,审计机构受到一些干扰,审计结果的客观性和可靠性难以保障。
除了以上的建议和措施,我们还应该注重国有企业负责人的经济责任审计在新常态下的创新和突破。
在审计工作中,应更加注重数据的分析和比对,发现问题的根源和原因。
应加强对企业内部控制的审计,发现和纠正企业内部管理存在的问题。
应加强对企业风险的审计,发现和避免企业各类风险对企业经营的不利影响。
新常态下国有企业领导人经济责任审计的思考
新常态下国有企业领导人经济责任审计的思考新常态下,国有企业在经济发展中所扮演的角色日益重要。
国有企业作为国家经济的重要组成部分,其领导人的经济责任审计显得尤为重要。
随着经济发展形势的变化,新的要求也对国有企业领导人的经济责任提出了更高的要求。
在这种背景下,对国有企业领导人的经济责任进行审计,有助于全面了解其经济责任履行情况,有利于激励领导人努力工作,为国有企业的健康发展贡献力量。
国有企业领导人经济责任审计有利于提高国有企业的运营效率。
国有企业领导人是企业的决策者和执行者,他们的决策和行为直接影响企业的经济运作。
通过对领导人的经济责任进行审计,可以发现他们在企业经济管理中存在的不足之处,及时采取措施予以改进。
如果发现领导人存在挥霍浪费、粗心大意等行为,就可以及时纠正,提高企业的运营效率,确保企业的经济责任得到认真履行。
国有企业领导人经济责任审计有利于保障国有资产的安全。
国有企业是国家财产的重要载体,其资产安全事关国家和人民的利益。
对领导人的经济责任进行审计,可以及时发现领导人在资金使用、投资决策等方面存在的问题,确保国有资产的安全。
如果发现领导人存在挪用资金、违规投资等行为,可以及时制止,保障国有资产的安全。
国有企业领导人经济责任审计有利于促进企业的可持续发展。
国有企业的可持续发展需要领导人具有经济责任感和远见卓识,通过对领导人的经济责任进行审计,可以评估其对企业可持续发展的贡献和影响,发现问题并及时解决,推动企业朝着可持续发展的方向前进。
如果发现领导人在企业发展战略、资源配置等方面存在盲目决策、短视行为,就可以及时提醒和引导,促进企业的可持续发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
关于做好国有企业领导人员经济责任审计的思考
作者:李洁群
来源:《中小企业管理与科技·下旬刊》2013年第02期
摘要:建立廉洁奉公、尽职尽责的领导队伍,是企业持续发展的保证。
本文从做好国有企业领导人员经济责任审计的前提、关键、思路以及审计过程中注意的问题,全方位、多角度地对国有企业领导人进行监管进行阐述,为领导干部的考核任用提供依据,最后对做好国有企业领导人员经济责任审计工作提出了政策建议。
关键词:企业领导人经济责任审计
0 引言
2010年12月实行经济责任审计制度,对国有企业领导人员进行监督和管理,促进领导干部廉洁奉公、尽职尽责,加强自律,为领导干部的任用和考核提供依据。
作为国有企业控股上市公司广东肇庆星湖生物科技股份有限公司,对企业领导人开展经济责任审计时,应首先取得相应审计部门的支持;其次制定切实可行的审计方案;再次在开展审计工作过程中突出工作重点;避免经济责任审计认识上的失误,重视经济责任审计工作的实效,做好国有企业领导人员的经济责任审计工作。
本文对做好国有企业领导人员经济责任审计工作提出了政策建议:
1 做好国有企业领导人员经济责任审计的前提
1.1 审计工作要争取被审部门及有关人员的支持。
目前,主要采用离任审计的方式对国有企业领导人员进行经济责任审计。
做好审计工作,除了采用常规审前调查之外,还要充分利用好审计进点会议,在审计进点会议上,要协调好现任班子和审计工作人员的关系,给予离任或即将离任的领导公正的评价,为接任的领导摸清家底,分清责任。
加大对审计工作的宣传力度,审计工作要取得被审人员的认可、理解、支持,为审计工作顺利进行做好现场实施的准备工作。
审计单位和被审计单位之间要加强合作,便于部门间开展经济责任审计工作,它能够协助审计部门对前任领导做出正确的评价,为支持前任领导的工作做出努力,借助协助审计工作,摸清家底,找出问题,分析原因,为新班子了解情况、制定决策提供服务。
1.2 提高审计部门及有关领导对审计工作的重视程度。
在审计过程中进行经济责任审计比较特殊,审计对象多是国有企业领导人员。
因此审计部门及有关领导对审计工作是否重视、重视程度如何等,都是经济责任审计工作顺利进行的前提。
所以进行经济责任审计工作时,做好审计定位,通过科学合理的审计方式、沟通和协调好双方的关系、正确定义审计的问题与掌握适度的处理原则,还要取得领导的支持。
2 做好国有企业领导人员经济责任审计的关键
2.1 制定审计方案。
在审计的过程中,制定合理的审计方案是审计工作顺利进行的基础,保证审计工作达到预期的审计目的。
在审计的过程中,规避审计风险、提高审计质量和审计效率非常重要。
为此,根据审计的调查情况以及公司情况参加审计工作的人员要广泛收集有关审计的信息资料,进行分析和研究。
做好审计人员的分工与合作,明确审计的重点:一是审计方案要有针对性地涉及审计的总体目标和具体目标,明确审计重点,避免审计方案形式化;二是按照审计原则,根据审计内容,提出审计目标,然后实施具体的审计措施;三是根据审计人员的组成特点,确定审计工作的具体分工原则;四是在进行经济责任审计过程中,确保审计方案得到全面落实。
2.2 审计过程中要讲究审计方法和审计技巧。
确保审计质量,在审计时要做好审前调查工作,制定审计方案和审计措施,要做到:一是审计工作要紧密结合被审计单位的行业性质和经营业务。
在进行经济责任审计时,审计内容要涉及企业的日常经营活动,对企业各个环节的工作性质、工作内容进行详细了解,并深入调查研究,进而披露企业违纪违规问题,这样才能把审计工作做到位;二是使审计工作向着纵向深入,发现问题一查到底。
做到审计工作不定期化、经常化、制度化,坚决遏制违纪违规的发生,对于违纪违规更加隐蔽、审计难度比较大的审计项目,通过审计与审计调查相结合的方式,做好审计的纵向调查,弄清审计发现问题的来龙去脉,做好审计证据收集和整理;三是在审计时按照有关规定审计人员做到坚持原则、理直气壮,做到廉洁自律,依法进行监督审计,保持清正廉洁的头脑。
2.3 做出审计评价。
审计评价作为经济责任审计报告重要内容,要遵循客观公正原则,对经济责任审计工作的特点、企业生产经营目标完成情况做出经济责任审计评价。
做好审计关键:一是评价要有依据,对问题要进行客观分析,抓住本质;二是审计报告要真实,遵循谨慎原则;三是审计信息不足时不做评价,对超出审计范围的不予评价,依法分清直接责任和主管责任。
3 做好国有企业领导人员经济责任审计的思路
3.1 在审计的对象上要突出“一个主体”。
国有企业领导人员的经济责任,具体体现在所在单位的生产经营管理财务的收支活动之中。
在生产经营过程中,被审计单位的财务收支活动就是经济责任审计的主体。
审计工作要重点审查这一主体是否严格按照相关规定开展财务预算、物资采购、产品营销、工程项目管理等生产活动,此外,要重点审计该企业是否按规定调配和使用固定资产、无形资产,检查其负债情况和内部控制制度的执行情况等。
3.2 在审计的内容上要围绕“四条主线”。
首先,坚持国企领导者任职期间做出的重要投资事项、建设项目及其相关财务收支的决策、管理、执行过程为主线;其次,把握被审计部门管理职能的发挥与企业生产经营管理成效和企业发展为主线;再者,把握国有资产保值增值和债权债务增减变化的主线;最后,以领导干部廉洁奉公为主线,全面查处领导干部违法犯法的不端行为,同时调查核实基层员工普遍关注的热点问题。
3.3 在审计的目的上要鉴证“四种能力”。
首先以生产经营财务收支执行情况的审计结果为参考,对企业的生产经营情况及其财务收支状况进行综合审定,由此判断国企领导者是否具有依法行政能力。
其次,综合评审国企领导者对重要经济事项及其实施过程的领导和决策过程,并以企业生产经营利润完成情况、重要投资项目的成本效益回收情况和企业偿债能力分析结果为依据,来判定国企领导人是否具备科学的决策能力。
再者,审计企业(或上市公司)的内部控制机制是否完善,企业的政策、制度是否得到有效的执行,再参照国企资产的债务增减变化、保值增值情况和内控制度执行情况,来评价内部管理制度的健全性、有效性,以此鉴证国有企业领导人员的管理能力。
四是依据财务或上市公司财务报表情况的审计结果,结合领导人员的个人自查和账面审查结果,广泛征询群众评议,来判断国企领导者是否具有廉洁自律的能力,是否能坚持廉洁奉公、遵纪守法的执政理念。
4 做好国有企业领导人员经济责任审计应注意的问题
4.1 避免对经济责任审计认识上的误区。
①避免进入“重经济活动审计、轻经济决策审计”的误区。
对国企领导者进行经济审计的过程中,应该将国企领导者在职期间指挥的生产经营活动即财务收支情况进行重点审核,切忌将工作行为局限于费用开支等无关紧要的细节问题,而忽视其在职期间决策重要经济事项的依据,要重点审查决策程序是否真实合法,同时客观评价领导者经济决策所产生的经济效益及社会效益。
②避免走入“经济责任审计就是查问
题”的误区。
要客观评判经济责任审计过程中遇到的各类问题。
要运用辩证的观点看待国企领导在职期间所进行的投资决策及其为企业的生产经营创造的效益。
总之,经济责任审计报告必须对领导者的业绩和管理过程中存在的相关问题给出中肯的评价。
③要正确看待经济责任审计结果的运用情况。
企业通过考察国企领导者的思想政治素质、行政管理和组织协调能力、学历、业绩表现等诸多方面,才能综合评定国企领导者的选拔与聘任,经济责任审计仅仅是企业选拔领导干部的一个途径,而并不是唯一的途径。
所以,企业领导者应该认识到经济责任审计工作只是规范其工作行为的一种方式,要以平常心看待审计结果的运用情况。
4.2 注重经济责任审计工作的实效性。
①开展经济审计工作前,首先要明确审计重点,把握好审计流程中的关键点,针对国企领导者这一主体对象开展审计工作。
②在经济审计的过程中,为避免审计时间过于集中,需采用动态的经济责任审计方案,认真听取被审计主体的建议,时时关注国企领导者在职期间所召开的会议和公布的有关企业生产运营的政策文件,查明其中存在的问题,客观地评价领导决策对企业生产经营的影响及其所产生效益,将审计监督关口前移,加大任中经济责任审计力度,充分利用任中审计成果。
③在审计结束后,要对经济责任审计过程中产生的问题,要结合现阶段企业内部的生产经营状况与外部环境,从主、客观两
方面进行综合评价,确保审计结果准确、客观、合理,同时出具审计报告,以提高经济责任审计报告的利用价值。
参考文献:
[1]齐焰.新形势下做好单位党政领导经济责任审计的几点思考[J].企业导报,2011(16).
[2]郑玉良.党政领导干部经济责任审计存在问题及对策[J].审计月刊,2011(3).
[3]梁文超.党政领导干部任期经济责任审计的实践思考[J].广东审计,2002(07).。